双控隐患排查制度汇编
风险分级管控和隐患排查治理双控工作制度
风险分级管控和隐患排查治理双控工作制度一、概述风险分级管控和隐患排查治理是企业安全生产的基础工作，对于防范事故风险、提高生产安全，保障员工生命安全和企业财产安全具有重要意义。
为了规范企业安全生产工作，有效预防和控制风险隐患，本单位制定了风险分级管控和隐患排查治理双控工作制度，以确保企业生产安全和员工健康。
二、风险分级管控1、风险识别：风险识别是风险管理的第一步，通过风险识别，可以清晰地了解企业生产过程中存在的各类风险因素。
针对不同的生产工序和环节，制定相应的风险识别规程，根据规程要求，开展风险识别工作，确保全面、准确地掌握风险信息。
2、风险评估：在风险识别的基础上，进行风险评估工作，定量或定性地评估各项风险的可能性和影响程度。
根据评估结果，对风险进行分类，确定重大、较大、一般和较低等级的风险，并制定相应的风险管控措施。
3、风险管控：针对不同级别的风险，制定相应的管控措施，确保风险得到有效控制。
高风险的生产环节要严格按照规程要求操作，配备专业人员进行监控和管理，提高安全防范意识，降低事故风险。
4、风险监控：风险管理工作是一个持续不断的过程，在管控措施实施后，需要进行持续的监控，随时了解风险状况的变化，及时调整和改进管控措施，确保风险能够得到有效控制。
5、风险反馈：定期对风险管理工作进行评估，总结经验、查找不足，及时反馈到风险管理机制中，持续改进风险管理工作，提高管理水平和工作效率。
三、隐患排查治理1、隐患排查：定期组织开展隐患排查工作，通过现场巡查、设备检查、员工调研等方式，全面排查生产过程中存在的各类安全隐患。
建立隐患排查台账，记录隐患的发现时间、地点、性质、责任人等信息，并根据隐患等级进行分类。
2、隐患记录：对排查出的隐患进行记录，并根据隐患的严重程度，确定整改时限和责任单位。
隐患责任人要及时制定整改措施，明确整改方案和整改责任，确保隐患得到及时有效处理。
3、隐患整改：隐患整改是防范事故的重要环节，整改时限严格按照规定要求进行，整改责任人要主动承担责任，按照整改方案有序开展整改工作，并确保隐患得到有效处理。
双控体系管理制度汇编
双控体系管理制度第一章总则第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称“双控体系”）前期顺利推进、后期双控体系的正常运行，提高双控体系的针对性、实用性及可操作性，强化安全发展理念，创新安全监管模式，不断加强和改进安全生产工作，进一步加强我公司的安全风险分级管控、隐患排查治理工作，把风险预控放在隐患排查治理前面，把隐患排查治理放在事故前面，预防和减少安全生产事故，结合我公司安全生产实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各区队。
第二章风险辨识流程及规范第三条术语及定义、缩略语1. 风险：风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
即风险=可能性X严重性。
2. 危险源：是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
其中：根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。
如起重设备、电气设备、压力容器等等。
行为，是指决策 人员、管理人员以及从业人员的决策行为 、管理行为以及 作业行为。
状态，是指物的状态和环境的状态等 。
3. 风险点是指伴随风险的部位 、设施、场所和区域，以 及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业 过程，或以上两者的组合，风险点有时亦称为风险源。
4. 风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险并确 定其特性的过程，风险管控流程见图1。
图1风险管控流程危险源凤险点M■閑确责任部门 责任人i 落实管控措施―呻制定管控计划报送监管部门1—-BEES 活动的区域和地点 。
遵循大小适中、便于分类、功能独 立、易于管理、范围清晰的原则，组织对生产评价结果t 制迳防控清单全过程进行风险点排查，形成风险点名称、所在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容的基本信息。
双重隐患排查制度范本
双重隐患排查制度范本一、目的为了加强安全生产工作，预防和减少生产安全事故，提高企业安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本双重隐患排查制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有部门、车间、班组的安全检查及隐患整改管理。
三、双重预防机制企业应建立双重预防机制，即事故隐患排查治理和事故预防体系建设。
通过定期和不定期的安全检查、风险评估、员工培训等手段，发现并解决安全生产中存在的隐患，提高安全生产水平。
四、隐患排查治理1. 企业应设立安全生产委员会，负责组织对公司的各项安全检查和隐患排查治理。
2. 各职能部门、车间、班组应负责对本部门、车间、班组的安全隐患的日常检查（双重预防机制数字化平台巡查）并定期组织安全自查活动和隐患整改，并定期向安全生产委员会报告。
3. 企业应建立隐患排查治理档案，记录隐患排查治理情况，包括检查日期、检查部位、发现隐患数量、类别和具体情况、治理措施、责任单位、整改时限等。
五、职责1. 企业主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全企业事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
2. 企业安全生产管理人员负责组织安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改。
3. 企业各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。
4. 财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。
六、奖励与惩罚1. 企业应建立安全隐患报告和举报奖励制度，鼓励员工和社会公众积极发现和举报安全隐患。
2. 对在隐患排查治理工作中表现突出的部门、车间、班组和个人，企业应给予表彰和奖励。
3. 对未按照本制度要求开展隐患排查治理工作，或者在隐患排查治理工作中玩忽职守、滥用职权、泄露保密信息的，企业应依法追究责任。
七、制度落实与监督1. 企业应定期组织安全生产培训和宣传，提高员工的安全意识和安全技能。
双重预防体系隐患排查治理制度
双重预防体系隐患排查治理制度一、背景随着现代工业化进程的不断加快，人们对于安全、环境保护以及食品安全等问题的重视也日益加强。
为了加强对各类潜在隐患的排查和治理工作，建立起双重预防体系已经成为各行各业的共识。
本制度的制定旨在确保隐患排查和治理工作的常态化、制度化，并建立相应的责任追究机制。
二、隐患排查治理制度的目标1.确保在安全、环境保护和食品安全等方面不发生重大事故的风险。
2.建立起隐患排查和治理的常态化机制，形成持续改进的工作氛围。
3.明确相应的责任追究机制，对未能及时发现和处理隐患的责任人进行追责。
三、隐患排查治理制度的内容1.确定隐患排查的频率和方式：根据企业的特点和风险情况，制定相应的排查频率和方式，例如定期排查、不定期排查、重大风险排查等。
2.确定隐患排查的范围和内容：明确需要进行排查的具体范围和内容，例如设备安全、生产环境、劳动保护、职业危害等，确保排查的全面性和精准性。
3.确定隐患排查的具体流程：明确隐患排查的具体流程，包括排查计划制定、实施、整理隐患清单、隐患整改等环节，确保流程的规范性。
4.确定隐患治理的具体要求：明确对于不同隐患的处理要求，包括即时报告、停工整改、设备更换修复等，确保对隐患的及时处理。
5.确定责任追究的机制：对于未能及时发现和处理隐患的责任人进行相应的追责，包括警告、罚款、停职、辞退等，形成有效的约束机制。
四、隐患排查治理制度的实施1.设立专门的隐患排查治理团队：公司应设立专门的隐患排查治理团队，负责制定排查计划、组织实施隐患排查、整理隐患清单以及督促隐患整改等工作。
2.加大对员工的培训力度：加强对员工的安全、环境保护和食品安全等方面的教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3.运用现代技术手段：充分运用现代技术手段，如无人机、传感器等，对可能存在潜在隐患的区域进行巡查和监测，提高排查的效率和准确性。
4.定期组织演练：定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高对突发事件的应对能力。
双控工作制度汇编
双重预防机制建设工作制度汇编编制单位：编制日期：2023年01月目录安全风险分级管控制度 (1)隐患排查治理管理制度 (6)隐患排查治理和监控责任制 (10)隐患排查整改制度 (13)资金使用专项制度 (15)重大隐患报告制度 (16)隐患建档监控制度 (17)考核奖惩制度 (22)教育培训制度 (23)危险作业管理制度 (24)动能隔离上锁挂牌制度 (28)风险岗位应急处置制度 (29)隐患整改督办验收制度 (29)风险辨识公示制度 (30)风险辨识管控和隐患排查治理考核奖惩制度 (33)安全风险分级管控制度为实现本公司安全生产，实现管理关口前移，重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合企业实际，特制定本制度。
一、分级管控目的定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险分级管控。
采用科学合理的分级管控方法进行分级管控与《非煤矿山安全生产风险分级管控与隐患治理指导手册》相结合，加强人的安全行为管理、设备防护、作业环境、个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
二、分级管控范围危险源的辨识范围应覆盖所有的作业活动和设备设施，包括：（1）规划、设计（重点是新、改、扩建项目）和建设、投产、运行等阶段；（2）常规和非常规作业活动；（3）事故及潜在的紧急情况；（4）进入作业场所人员的活动；（5）原材料、产品的运输和使用过程；（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；（7）工艺、设备、管理、人员等变更；（8）丢弃、废弃、拆除与处置；（9）气候、地质及环境影响等；（10）周边矿山影响。
三、分级管控频次每年应开展一次全面辨识，当发生但不限于以下情况时，应开展专项辨识。
（1）法律、法规、标准规范等增减或修订；（2）发生生产安全事故后；（3）组织机构发生重大调整；（4）新、改、扩建设项目；（5）使用新材料、新设备、新工艺、新技术；（6）周边环境、气候条件等发生重大变化。
双重预防体系隐患排查治理制度
郑州一建集团隐患排查治理制度隐患排查治理制度1.目的为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，强化各级部门、人员平安生产体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工生命财产平安，根据平安生产法等法律、行政法规，制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司平安生产事故隐患排查治理工作。
3.依据【中华人民共和国平安生产法】〔中华人民共和国主席令第十三号〕【平安生产事故隐患排查治理暂行规定】〔安监总局令第16号〕4.定义4.1事故隐患是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不平安行为、物的危险状态、场所的不平安因素和管理上的缺陷。
包括：〔1〕作业场所、设备设施、人的行为及平安管理方面存在的不符合国家平安生产法律法规、标准标准和相关规章制度规定的情况。
〔2〕法律法规、标准标准及相关制度未做明确规定，企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及平安管理等方面存在的缺陷等。
4.2隐患排查建筑施工隐患排查类型主要包括：日常排查、综合性排查、专项排查、季节性排查、重大活动及节假日前排查、事故类比排查、复工前排查、专家隐患排查和企业负责人带班检查等。
4.2.1. 日常隐患排查日常隐患排查是指施工作业班组、施工作业人员的交接班检查和作业中的检查，以及工程部专职平安生产管理人员和设备管理人员、电工等专业技术人员的日常性检查，主要包括：〔1〕施工班组在交接班前后组织一次隐患排查，施工作业人员在作业过程中随时进行隐患排查；〔2〕工程部平安员每天在施工现场开展平安检查，并现场监督危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案实施；〔3〕设备管理员针对施工现场设备每天进行一次排查；〔4〕电工对施工现场施工用电每天进行一次巡查。
4.2.2. 综合性隐患排查综合性隐患排查是指以保障平安生产为目的，以平安责任制、各项专业管理制度和平安生产管理制度落实情况为重点，由企业或工程部各相关专业人员和部门〔分包单位、施工班组〕共同参与的全面检查。
现场双控管理制度汇编范本
一、总则第一条为加强现场安全生产管理，预防和减少安全事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有施工现场。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则。
二、组织机构第四条成立现场安全生产管理领导小组，负责现场安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
第五条现场安全生产管理领导小组下设办公室，负责日常安全生产管理工作。
三、安全生产责任第六条各级管理人员、技术人员、操作人员应当严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
第七条项目经理对本项目的安全生产负总责，负责组织、协调、指挥本项目安全生产工作。
第八条安全生产管理人员负责现场安全生产的监督检查，及时发现和消除安全隐患。
第九条操作人员应当严格按照操作规程进行作业，不得违章作业。
四、安全教育培训第十条公司应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十一条新员工入职前，应进行岗前安全教育培训，考试合格后方可上岗。
第十二条定期对员工进行安全生产知识更新培训，提高员工的安全素质。
五、风险分级管控第十三条建立风险分级管控制度，对施工现场的风险进行识别、评估和控制。
第十四条风险识别：对施工现场的危险源、危险因素进行辨识，确定风险等级。
第十五条风险评估：对风险等级进行评估，确定风险控制措施。
第十六条风险控制：根据风险评估结果，采取相应的风险控制措施。
六、隐患排查治理第十七条建立隐患排查治理制度，对施工现场的隐患进行排查、治理和跟踪。
第十八条定期对施工现场进行隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
第十九条对排查出的隐患，按照“定人、定时间、定措施”的原则进行治理。
七、现场安全检查第二十条定期开展现场安全检查，对施工现场的安全设施、设备、人员操作等进行全面检查。
第二十一条检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保整改措施落实到位。
双控-安全检查及隐患治理管理制度
安全检查及隐患治理管理制度1 目的为有效监控安全生产状况，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障员工生命财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）并结合企业实际情况，特制定《安全检查及隐患治理管理制度》。
2 术语2.1安全检查2.2是消除危害、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全管理工作的一项重要内容。
2.3安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）2.4是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
2.5一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
2.6重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
2.7四定四不推四定是指定措施、定责任人、定整改完成期限（时间）、定验收人，四不推是指个人能整改的不推给班组，班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂、厂能整改的不推给公司。
3 工作职责3.1企业主要负责人对安全检查及隐患排查治理全面负责。
对重大事故隐患治理方案、资金进行审批。
3.2生产部是安全检查和隐患治理的归口管理部门，负责制定隐患排查方案，按方案组织开展综合检查、节假日检查、季节性检查和业务范围内的专业检查；会同相关职能部门制定隐患治理方案，对查出的安全事故隐患下发整改通知；对各车间的安全检查和隐患治理情况进行监督管理和验证、评估；属重大隐患的，负责向上级单位和安监部门备案；统计、分析、汇总、通报及上报隐患排查情况。
3.3相关职能部门负责组织职能范围内的专业安全检查，并将检查结果报生产部备案；负责组织职责范围内的隐患治理，协同车间制定隐患治理方案。
双重预防机制工作制度汇编
双重预防机制工作制度汇编一、总则1.1 为了加强安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设，推进双重预防机制工作的深入开展，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
1.2 双重预防机制工作制度适用于公司范围内的所有安全生产风险分级管控和隐患排查治理活动。
1.3 双重预防机制工作制度坚持“关口前移、源头管控、预防为主、综合治理”的原则，强化安全生产风险识别、评估、控制、监测和应急等环节的管理。
二、组织机构与职责2.1 成立双重预防机制工作领导小组，由主要负责人担任组长，相关部门负责人担任成员。
2.2 双重预防机制工作领导小组负责组织、协调和监督公司的双重预防机制工作。
2.3 各部门、车间、班组应设立相应的双重预防机制工作机构，明确负责人和工作人员，负责本部门、车间、班组的安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作。
2.4 双重预防机制工作机构的主要职责包括：（1）组织制定和实施安全生产风险分级管控方案和隐患排查治理计划；（2）组织安全生产风险识别、评估和控制工作；（3）组织隐患排查治理工作，对重大隐患进行挂牌督办；（4）建立健全安全生产风险和隐患排查治理档案；（5）组织安全生产风险和隐患排查治理的培训和宣传；（6）组织安全生产风险和隐患排查治理的应急预案编制和演练；（7）完成双重预防机制工作领导小组交办的其他工作。
三、安全生产风险分级管控3.1 安全生产风险识别。
各部门、车间、班组应根据生产过程、设备设施、作业环境、人员素质等方面，开展安全生产风险识别工作。
3.2 安全生产风险评估。
对识别出的安全生产风险进行定性、定量评估，确定风险等级，制定相应的控制措施。
3.3 安全生产风险控制。
根据风险评估结果，采取相应的技术和管理措施，降低安全生产风险。
3.4 安全生产风险监测。
建立健全安全生产风险监测体系，对安全生产风险控制措施的实施情况进行监督检查。
四、隐患排查治理4.1 隐患排查。
各部门、车间、班组应定期开展隐患排查工作，及时发现生产过程中的安全隐患。
双控体系隐患排查治理制度
河南省信息安全产业示范园项目隐患排查治理制度中国建筑第五工程局有限公司河南省信息安全产业示范园项目部隐患排查治理制度1•目的为了建立项目双重预防体系中安全生产事故隐患排查治理长效机制，检查发现施工生产过程中人的不安全行为，物的不安全状态、环境、管理的不安全因素多方面隐患，以便采取措施消除隐患，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，制定本制度保障员工生命财产安全，制定本制度。
2.适用范围本制度适用于项目安全生产事故隐患排查治理相关工作。
3.定义：事故隐患的定义及分类3.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患的分类：事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
3. 3 一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
3. 4重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响难以排除的隐患。
3.5重大事故隐患分为一、二、三级1一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停工整治，且整改难度很大的事故隐患。
2二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停工停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响难以排除的隐患。
3三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停工，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。
“双控”制度汇编
安全生产风险管控与隐患治理制度汇编编制公司：**公司2020年05月发布令各部门、班组：根据《中华人民共和国安全生产法》和《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》（河北省人民政府令〔2018〕第2号）的要求，结合我公司安全管理特点，编制了《安全生产风险管控与隐患治理制度汇编》。
本《安全生产风险管控与隐患治理制度汇编》是本公司风险管控与隐患治理的纲领性文件，作为员工在安全管理和安全活动中的行为准则，必须认真贯彻落实。
作为公司的高层管理者，我将依据国家有关安全生产的规定对公司的安全负责，现正式批准发布本《安全生产风险管控与隐患治理制度汇编》，自2020年5月起实施。
**公司批准人：2020年05月目录风险分级管控制度 (1)事故隐患排查治理制度 (13)安全培训教育制度 (18)运行管理考核制度 (20)安全风险分级管控工作宣传发动 (24)安全风险分级管控培训计划 (25)风险分级管控制度1.目的为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，依据《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》（河北省人民政府令〔2018〕第2号）、《工贸行业企业安全生产风险分级管控与隐患治理指导手册（试行）》，并结合公司实际，制定本制度。
2.职责2.1 总经理为本公司安全风险分级管控工作的第一责任人。
2.2 综合办具体负责本公司安全风险分级管控工作。
2.3 其他各职能部门负责人负责职责范围内安全生产风险分级管控工作。
2.4 公司全员均应掌握安全生产风险分级管控工作相关标准、程序、方法，做到全员参与安全生产风险分级管控体系建设工作。
3.风险分级管控工作流程3.1 步骤风险分析与管控的工作步骤是：制定风险判定原则→风险点确定→危险源辨识→风险评价→风险控制措施→风险分级管控→风险公告→实施效果验证→持续改进→规范文件管理等关键控制环节。
3.2 风险判定原则根据人的作业活动、机械设备和工艺技术的安全可靠性、物料的危险性、环境和管理等多方面因素综合考虑，凡是有可能发生人身伤害、财产损失的，皆判定为风险。
双重预防体系隐患排查治理管理制度
Xx有限公司双重预防体系隐患排查治理管理制度编制：审核：批准：xx年xx月xx日1.目的通过对发生的事故、事件及不符合进行调研、排查和原因分析,及时采取整改措施,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而减少和预防事故的发生,确保安全生产。
2.范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。
3.依据《中华人民共和国安全生产法》（2014年12月1日起施行）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》（安监总管三〔2012〕103号）《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（安监总管三[2011]93号）《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)《山东省重大生产安全事故隐患排查治理办法》（省政府令298号修订）《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》和《烟花爆竹生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行》的通知（安监总管三函〔2017〕121号）《化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》DB37/T3010-20174.职责4.1公司总经理对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，负责重大危险源的隐患排查，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施。
4.2生产副总为综合隐患排查治理工作公司级负责人，负责组织节假日等专项检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向总经理报告重大情况。
4.3分管安全副总负责协助生产副总组织安全生产检查，负责二级危险源的隐患排查，负责季节性、综合等安全检查并对隐患整改进度进行监督和验证。
4.3安环部负责拟定公司年度安全检查计划；负责公司级综合安全检查、重大活动及节假日前检查、季节性检查的组织实施，整改情况的监督及复查。
4.4生产部负责定期组织危险工艺专项检查并对整改情况进行复查。
双控隐患排查新版制度汇编
目录安全生产事故隐患排查治理管理制度 (2)公司事故隐患排查登记消除制度 (5)事故隐患排查治理奖惩制度 (6)重大安全隐患挂牌督办制度 (6)安全生产逐级检查及事故隐患排查整治制度 (6)隐患排查治理与监控责任制度 (7)个人安全隐患辨认（排查）与解决制度 (8)事故隐患建档监控制度 (9)重大隐患排查治理“双报告”制度 (10)事故隐患报告和举报奖励制度 (12)隐患排查治理资金使用专项制度 (12)安全生产事故隐患排查治理管理制度一、目旳为了建立公司旳安全生产事故隐患排查治理机制，做好安全生产事故隐患旳评估、报告、监控和治理工作，保证公司旳安全生产，避免事故旳发生。
二、合用范畴本制度合用于公司范畴内旳所有工作场合、活动、设备和生产中旳安全生产事故隐患排查治理活动。
三、职责分工1、各单位负责人对自己单位及负责范畴内隐患排查和治理工作全面负责。
实行“谁存在隐患，谁负责整治”，责任划分实行“属地管理”。
2、各专业负责人对自己本专业旳隐患排查和治理工作全面负责。
3、安全科负责各单位旳隐患排查旳收集、确认、记录上报和事故隐患治理旳贯彻、整治和考核。
隐患确认不清旳，提交公司安全领导小组。
4、公司将根据公司职工伤亡事故分类原则（GB—6441）制定逐级旳隐患排查表，各单位将以隐患排查表为根据进行隐患排查。
四、事故隐患旳定义、分级、分类1、安全生产事故隐患（如下简称事故隐患），是指生产经营单位违背安全生产法律、法规、规章、原则、规程和安全生产管理制度旳规定，或者因其她因素在生产经营活动中存在也许导致事故发生旳物旳危险状态、人旳不安全行为和管理上旳缺陷。
2、事故隐患提成一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整治难度较小，发现后可以立即整治排除旳隐患。
重大事故隐患，是指危害和整治难度较大，应当所有或者局部停产停业，并通过一定期间整治治理方能排除旳隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除旳隐患。
双控隐患排查规章制度总汇编
目录安全生产事故隐患排查治理管理制度 (2)企业事故隐患排查登记消除制度 (4)事故隐患排查治理奖惩制度 (5)重大安全隐患挂牌督办制度 (5)安全生产逐级检查及事故隐患排查整改制度 (6)隐患排查治理与监控责任制度 (6)个人安全隐患识别（排查）与处理制度 (7)事故隐患建档监控制度 (8)重大隐患排查治理“双报告”制度 (9)事故隐患报告和举报奖励制度 (10)隐患排查治理资金使用专项制度 (11)安全生产事故隐患排查治理管理制度一、目的为了建立公司的安全生产事故隐患排查治理机制，做好安全生产事故隐患的评估、报告、监控和治理工作，确保公司的安全生产，防止事故的发生。
二、适用围本制度适用于公司围的所有工作场所、活动、设备和生产中的安全生产事故隐患排查治理活动。
三、职责分工1、各单位负责人对自己单位及负责围隐患排查和治理工作全面负责。
实行“谁存在隐患，谁负责整改”，责任划分实行“属地管理”。
2、各专业负责人对自己本专业的隐患排查和治理工作全面负责。
3、安全科负责各单位的隐患排查的收集、确认、统计上报和事故隐患治理的落实、整改和考核。
隐患确认不清的，提交公司安全领导小组。
4、公司将根据企业职工伤亡事故分类标准（GB—6441）制定逐级的隐患排查表，各单位将以隐患排查表为依据进行隐患排查。
四、事故隐患的定义、分级、分类1、安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患分成一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3、隐患排查的分级、容和频次要求，公司的隐患排查分为公司级、车间级、班组级。
隐患排查治理双重预防机制管理制度
隐患排查治理双重预防机制管理制度概述隐患排查治理双重预防机制管理制度是为了加强安全管理，防止事故和隐患的发生而建立的一套体系。
本文将从以下几个方面对隐患排查治理双重预防机制管理制度进行全面、详细、完整且深入地探讨。
一、建立隐患排查治理双重预防机制的必要性1.1 事故预防的重要性 - 通过建立隐患排查治理双重预防机制，可以提前发现和解决潜在隐患，防止事故的发生，保护人民生命财产安全。
- 事故的发生不仅会造成巨大的经济损失，还会对社会秩序和稳定造成严重影响，因此，建立事故预防机制至关重要。
1.2 双重预防机制的优势 - 隐患排查治理双重预防机制的设计，能够从源头上控制事故风险，既强调隐患排查，又突出治理手段，形成双重预防的体系，具有更高的防范效果。
- 双重预防机制能够提高各级管理人员和员工对安全工作的重视程度，促使他们主动参与到安全管理中来，形成全员监督的局面。
二、隐患排查的重要性与方法2.1 隐患排查的重要性 - 隐患排查是制度运行的基础，是事故预防的第一步，目的是发现隐患并及时治理，以保障各项工作的顺利开展。
- 通过定期、全面的隐患排查，可以发现潜在的安全隐患，采取相应的预防措施，防止事故的发生。
2.2 隐患排查的方法 - 定期组织隐患排查，可以通过检查、巡视、抽查等方式，发现和记录问题，确保及时整改。
- 针对不同的行业和工种，可以采用专业的仪器设备进行隐患排查。
- 针对重点部位和关键环节，可以加强隐患排查的频率和力度，确保安全工作的质量。
三、隐患治理的重要性与方法3.1 隐患治理的重要性 - 隐患治理是隐患排查的延伸，目的是通过针对性的措施，消除已经发现的隐患，防止事故的发生。
- 隐患治理需要在隐患排查的基础上，制定治理方案，并组织实施。
通过对问题的整改和改进，提高安全工作的水平和效果。
3.2 隐患治理的方法 - 针对不同的隐患，制定相应的治理方案和措施，确保整改的效果。
- 建立健全的隐患整改和验收机制，确保整改措施的有效实施和验收的标准化。
风险分级管控和隐患排查治理双控工作制度
风险分级管控和隐患排查治理双控工作制度一、风险分级管控制度1.风险评估与等级划分(1)针对企业经营活动中可能遇到的风险进行全面评估，并根据风险的可能性和影响程度划分等级，从高到低分为A、B、C、D四个等级。
(2)制定风险分级评估表，对各项风险进行评估并进行等级划分，形成风险等级评估报告，作为风险管控的依据。
2.风险管控措施(1)针对高风险等级的风险，制定具体的管控措施，明确责任人和时间节点，并进行跟踪督办，确保措施得到有效落实。
(2)制定应急预案，针对可能发生的重大风险事件，制定应急处置措施，并进行演练和验证。
3.风险监测和分析(1)建立风险监测系统，对关键风险指标进行监测和分析，及时发现风险的变化趋势，为风险管控提供科学依据。
(2)建立风险信息共享机制，及时向相关部门和人员报告和传递风险信息，促进全员参与风险防控工作。
二、隐患排查治理制度1.隐患排查管理责任制(1)明确各级管理人员对隐患排查治理的责任和权限，制定相应的责任书，明确各部门、班组的排查治理责任和目标。
(2)设立专职或兼职的隐患排查治理岗位，明确岗位职责和权限，并进行培训和考核。
2.隐患排查流程和周期(1)制定隐患排查治理流程，包括隐患排查计划制定、现场隐患排查、隐患整改与验收等环节，确保排查治理工作有序进行。
(2)按照周期制定隐患排查计划，确保对所有可能存在的隐患进行全面排查，周期一般为季度或者半年。
3.隐患排查与整改记录(1)建立隐患排查和整改记录表，对每次排查的隐患情况进行详细记录，包括隐患的发现时间、位置、数量、责任人等信息。
(2)对已经整改的隐患进行验收，并记录整改情况，以便于对整改效果进行评估和总结。
4.隐患排查治理的奖惩机制(1)对于发现并及时整改的隐患，给予表扬和奖励，激励员工参与隐患排查治理工作。
(2)对于发现而没有及时整改或者整改不到位的隐患，采取相应的惩罚措施，督促责任人履行职责。
风险分级管控和隐患排查治理双控工作制度的实施，可以有效降低企业运营过程中的各种风险，防患于未然。
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目录安全生产事故隐患排查治理管理制度 (2)企业事故隐患排查登记消除制度 (4)事故隐患排查治理奖惩制度 (5)重大安全隐患挂牌督办制度 (5)安全生产逐级检查及事故隐患排查整改制度 (6)隐患排查治理与监控责任制度 (6)个人安全隐患识别（排查）与处理制度 (7)事故隐患建档监控制度 (8)重大隐患排查治理“双报告”制度 (9)事故隐患报告和举报奖励制度 (10)隐患排查治理资金使用专项制度 (11)安全生产事故隐患排查治理管理制度一、目的为了建立公司的安全生产事故隐患排查治理机制，做好安全生产事故隐患的评估、报告、监控和治理工作，确保公司的安全生产，防止事故的发生。
二、适用范围本制度适用于公司范围内的所有工作场所、活动、设备和生产中的安全生产事故隐患排查治理活动。
三、职责分工1、各单位负责人对自己单位及负责范围内隐患排查和治理工作全面负责。
实行“谁存在隐患，谁负责整改” ，责任划分实行“属地管理” 。
2、各专业负责人对自己本专业的隐患排查和治理工作全面负责。
3、安全科负责各单位的隐患排查的收集、确认、统计上报和事故隐患治理的落实、整改和考核。
隐患确认不清的，提交公司安全领导小组。
4、公司将根据企业职工伤亡事故分类标准( GB—6441)制定逐级的隐患排查表，各单位将以隐患排查表为依据进行隐患排查。
四、事故隐患的定义、分级、分类1、安全生产事故隐患(以下简称事故隐患) ，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患分成一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3、隐患排查的分级、内容和频次要求，公司的隐患排查分为公司级、车间级、班组级3.1 班组级排查为每班排查：班组排查由本班班组长负责组织排查，根据公司下发的班组级安全检查表内容以及对作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺出现的不足问题、管理缺陷等安全隐患进行认真排查。
对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。
对查出的重大隐患要及时向上级汇报。
3.2 车间级排查为每天至少一次；车间级排查由车间负责人及安全员负责组织排查，根据公司下发的车间级安全检查表内容以及对各作业区域内及辖区内的不安全因素、设备的不安全状况、人的的不安全行为、生产工艺出现的意外问题、管理缺陷等安全隐患进行综合排查。
对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。
对查出的重大隐患要及时向安全科汇报。
3.3 公司级排查为每月不少于一次；可根据生产情况随时进行综合检查：公司级排查由安全科组织公司综合检查小组对易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重大不安全征兆以及各专业人员根据本专业的安全检查内容进行综合排查。
安全科每周对公司各单位、班组进行一次全面排查并负责各级排查情况的汇总工作和向上级安监部门上报工作。
4、公司根据安全科、各单位、班组的排查情况进行认真分析和认定并进行分级和登记，建立事故隐患登记台帐，并按照职责分工实施监控治理，指定隐患整改责任人。
根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级，将隐患分为A 、B 二级，对重大安全隐患治理实行逐级挂牌督办，并进行公告。
A 级：整改技术难度大、投资大的隐患，属公司负责整改；B 级：整改技术难度不大，车间有能力进行整改的隐患，属车间负责整改；5、对一般事故隐患应监督立即排除，难以立即排除的，应由公司安全领导小组研究解决的方法、当前采取的安全保护措施以及资金筹措的渠道和整改时间、整改责任人的安排。
在规定的时间内，彻底整改排除。
五、事故隐患排查的评估和报告、治理1、公司对难以立即排除的事故隐患，应当按照有关事故隐患评估的规定及时组织评估，并编制事故隐患评估报告书。
评估报告书应当包括事故隐患的类别、等级、影响范围和程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。
重大事故隐患报告内容应当包括：1.1 隐患的现状及其产生原因；1.2 隐患的危害程度和整改难易程度分析；1.3 隐患的治理方案。
2、经评估属于重特大事故隐患的，公司根据评估报告书制定重特大事故隐患治理方案。
治理方案应当包括下列主要内容：2.1 治理期限和目标2.2 治理措施2.3 责任部门和人员、经费和物质保障2.4 应急救援预案3、公司应当自发现重特大事故隐患之日起15 日内，将评估报告书和治理方案报当地安监部门和其他有关部门。
4、重特大事故隐患治理结束后，要经安全生产监督管理部门及其他有关部门进行验收以认定事故隐患是否消除。
六、事故隐患的监控1、公司对确认为重特大事故隐患的项目，能组织力量立即整改的要立即整改。
不能立即进行整改且无法保证生产安全的，要停产进行整改排除。
2、在整改治理过程前或过程中，要对隐患的重点部位进行24 小时监控，明确安全责任人。
特别是公司的值班人员要以高度的责任心做好值班监控工作。
3、班组监控要求：3.1 严格执行巡回检查制度；3.2 每班对危险点进行安全巡查并做好巡查记录；3.3 严格遵守生产工艺、规章制度、劳动纪律和操作规程；3.4 及时报告险情和处理存在的问题。
七、事故隐患排查治理奖惩1、对在安全生产、隐患排查治理、事故预防、事故抢险工作中做出贡献的给予表彰和物质奖励。
2、对举报事故隐患，杜绝重大事故有功人员给予重奖。
3、对在事故预防隐患排查治理工作中不认真、玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，而导致发生安全事故的，要根据情节轻重追究责任，从严处理。
4、对隐瞒事故隐患，对举报人员打击报复，对弄虚作假，嫁祸于人的，对不积极整改事故隐患，导致发生事故的要追究责任，从重处理。
5、企业主要负责人和各级管理人员要在自己职责范围内落实事故隐患整改资金、整改责任人、整改措施、按整改期限完成整改任务，企业从业人员要认真查找自己岗位存在的各安全隐患及时报告，及时排除，及时整改，确保各类安全隐患消灭在萌芽中，创造良好的安全工作环境。
企业事故隐患排查登记消除制度一、矿级安全科对本矿车间、采区、各班组及单独作业的重点岗位和从业人员。
每日排查出的各类事故隐患，分别填写企业重大（一般）隐患治理排查登记表。
二、对排查登记的《企业重大（一般）隐患治理排查登记表》每月汇总，填写企业隐患排查月报表，上报乡镇安监站，县安监局监察管理股。
三、每季度末将本季度汇总的各类事故隐患汇总填报《企业事故隐患排查季度报表》上报本乡镇安监站，县安监局监察管理股。
四、矿级确定一名主管安全、隐患排查治理负责人，安全科确定专人负责，认真填写各类事故隐患治理表格，及时上报乡镇安监站和县安监局监察管理股，并有主管负责人签字，加盖企业公章。
五、企业隐患排查治理的各类报表及相关材料，认真整理，建立健全档案，以备审查。
六、企业对排查出的各类事故隐患要及时有效的治理，防止事故隐患扩大，导致发生安全生产事故。
七、对排查出的一般隐患，当即处理，对一时难以整改的隐患和重大隐患需立即采取有效措施，制定整改方案和事故救援预案，确定整改期限，整改责任人，督办整改负责人，落实整改资金责任人。
八、排查出的各类隐患，都必须登记建档，对已经排除的各类隐患（包括当场排除的），要及时验收消号，对排除的重大隐患及时报告乡镇安监站和县安监局监督管理股，特殊情况要经县安监局监督管理股组织验收，确保排查整改效果。
事故隐患排查治理奖惩制度一、对在安全生产、隐患排查治理、事故预防、事故抢险工作中做出贡献的给予表彰和物质奖励。
二、对举报事故隐患，杜绝重大事故有功人员给予重奖。
三、对在事故预防隐患排查治理工作中不认真、玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，而导致发生安全事故的，要根据情节轻重追究责任，从严处理。
四、对隐瞒事故隐患，对举报人员打击报复，对弄虚作假，嫁祸于人的，对不积极整改事故隐患，导致发生事故的要追究责任，从重处理。
五、企业主要负责人和各级管理人员要在自己职责范围内落实事故隐患整改资金、整改责任人、整改措施、按整改期限完成整改任务，企业从业人员要认真查找自己岗位存在的各安全隐患及时报告，及时排除，及时整改，确保各类安全隐患消失在萌芽中，创造良好的安全工作环境。
重大安全隐患挂牌督办制度1、国家对企业存在的重大安全隐患治理实行逐级挂牌督办，并进行公告2、重大隐患治理由省级安全生产监管部门或行业主管部门挂牌督办，国家相关部门加强督促检查。
3、加强监管力量建设，提高监管人员专业素质和技术装备水平，强化基层站点监管能力，加强对企业安全生产的现场监管和技术指导。
4、存在重大安全隐患的企业必须立即停产，制定整改计划，确定整改责任人和完成整改时间，落实整改资金，积极进行重大隐患整改，并保证整改质量。
5、对拒不执行监管监察指令，不进行重大隐患整改的企业，依法依规从重处罚。
安全生产逐级检查及事故隐患排查整改制度1、矿级每月要组织安全科等有关部门对全矿每个生产系统进行一次全面的安全大检查，特殊时期，如雨季随时进行大检查。
2、采矿车间每月对辖区进行安全检查。
3、当班安全员每日对所辖范围进行日常检查。
4、班组长（兼职安全员）每班对本班组的所有岗位和生产辅助环节进行不少于两次的检查。
5、对各级查出的安全隐患，一般安全隐患，当即处理，重大安全隐患，采取定整改责任人员，定整改完成时间，定整改措施的三定方法，进行隐患排查处理。
隐患排查治理与监控责任制度1、矿长对企业的安全隐患的排查治理工作全面负责，组织实施A、B 级隐患治理方案和措施；2、总工程师负责安全隐患的排查，组织A、B 级隐患治理方案和措施的编制与审批；3、分管副矿长按矿长的安排，负责相应A、B 级隐患治理措施的落实及隐患消除的确认工作；4、分管副总工程师负责分管业务范围内的隐患排查及C级隐患治理方案和措施的编制, 审批；5、安全副矿长负责安全隐患治理情况的监督检查。
6有关业务部门负责C级隐患治理措施的落实及隐患消除的确认工作。
具体分工如下:（1）安全科负责矿井一通三防、火工品、放炮作业方面的安全隐患排查与治理；负责机电、提升设备、压力容器、压力管道、井下作业的安全隐患排查与治理。
（2）生产技术科负责组织矿井安全隐患排查,并负责顶板、动压巷道方面、矿井防治水、井上下开采地质灾害、井筒观测方面的安全隐患的治理。
（3）办公室负责工广办公室供电、供水、供暖、车棚和地面有毒有害气体及矿井地面建筑、安装方面的安全隐患排查与治理。