【完整版】2019-2025年中国实体书店行业新产品进入市场策略研究报告

2019-2025年中国实体书店行业

新产品进入市场策略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业新产品进入市场策略概述 (6)

第一节研究报告简介 (6)

第二节研究原则与方法 (7)

一、研究原则 (7)

二、研究方法 (7)

第三节研究企业新产品进入市场策略的意义 (9)

第二章市场调研：2018-2019年中国实体书店行业市场深度调研 (10)

第一节2018-2019年中国实体书店行业发展情况分析 (10)

一、实体书店市场回暖 (10)

二、高颜值设计引人注意 (11)

三、“书店+”模式受欢迎 (11)

四、网红书店发展分析 (11)

五、组合消费成风潮 (12)

六、规模扩张惊人 (13)

七、积极转型打造城市“文化空间” (13)

八、从单调装饰到多业态经营 (15)

第二节《2018-2019中国书店产业报告》解读 (19)

一、《2018-2019中国书店产业报告》发布 (19)

二、《2018-2019中国实体书店产业报告》解析 (21)

（一）非新华品牌书店调研数据 (21)

（二）新华子品牌调研数据 (28)

（三）品牌书店在微博的2018 (31)

（四）书店最多的100个城市 (36)

第三节2018-2019年我国实体书店行业竞争格局分析 (37)

一、民营书店品牌竞争格局 (37)

二、新华书店品牌竞争格局 (41)

第四节企业案例分析：实体书店的救命稻草“场景革命” (43)

一、书店转型：始于“颜值”忠于“品质” (43)

二、"不跨界的书店不是好书店" (44)

（一）跨界和其他的商业形式融合，实现多元化转型向生活文化空间转型 (44)

1、日本茑屋书店 (44)

2、老书虫书吧 (46)

（二）结合O2O模式，打造线上销售线下体验新模式 (47)

1、亚马逊 (47)

2、当当实体书店 (49)

3、凤凰MALL (51)

（三）作为文创街区的主力店，专注文化场景的构建 (52)

1、诚品书店 (52)

2、方所 (53)

3、先锋书店 (54)

（四）24小时书店正在崛起 (55)

2、自在复合24小时书店 (57)

（五）借势购物中心“东风” (57)

1、西西弗书店 (57)

2、中信书店 (59)

（六）智能化书店受追捧 (61)

第五节2019-2025年我国实体书店行业发展前景及趋势预测 (61)

一、出版人眼中未来几年书店的发展趋势 (61)

二、“书店+”模式焕发实体书店新活力 (63)

第六节实体书店该转型新零售策略分析 (65)

一、实体书店的生存现状 (66)

二、新零售业态下的特点和机遇 (66)

（一）以数据为驱动的线上和线下结合 (66)

（二）以场景为基础的服务和产品绑定 (67)

（三）以体验为目的的消费与行为引导 (67)

（四）以服务为导向的实体书店创新策略 (67)

1、了解用户： (68)

2、服务理念 (69)

3、体验思维 (70)

三、结语 (71)

第七节新零售时代实体书店转型升级方向 (71)

一、实体书店回暖？或是政策与资本使然 (71)

二、书店之美，在于拥有灵魂 (72)

三、不引入互联网基因，可持续发展是幻想 (73)

四、实体书店会走向何方 (74)

（一）实体书店数据化 (75)

（二）实体书店空间化 (75)

（三）实体书店的变与不变 (76)

五、实体书店的“变与不变” (77)

（一）数字出版的真正要义是什么？ (78)

（二）出版实体书竞争力还有多大？ (78)

（三）除了卖书，书店未来还能如何发展？ (78)

第三章企业新产品进入市场策略的基本类型与选择 (79)

第一节新产品与市场择时性原理 (79)

一、新产品进入市场的形式 (80)

二、产品生命周期理论 (80)

三、新产品进入市场的时间 (80)

四、新产品进入市场的注意事项 (82)

第二节新产品进入市场策略的基本类型与选择 (83)

一、规模选择 (83)

二、反映强度 (84)

三、新产品的试销 (85)

四、早期市场策略 (88)

五、同期市场策略 (89)

七、新产品价格 (90)

第三节新产品的市场营销策略研究 (94)

一、新产品市场介入初期的营销策略分析 (95)

二、新产品市场介入成长期的营销策略分析 (95)

三、新产品市场介入成熟期的营销策略分析 (96)

四、新产品市场介入衰退期的营销策略分析 (96)

第四节新产品营销渠道决策 (96)

一、营销渠道决策因素分析 (96)

二、一般营销渠道决策 (97)

第五节新产品进入市场策略的主要策略 (99)

一、示真策略 (99)

二、擒王策略 (99)

三、饥饿策略 (100)

四、杀熟策略 (101)

第四章2019-2025年中国实体书店企业新产品进入市场策略探讨与建议 (103)

第一节实体书店企业新产品进入市场策略 (103)

一、学会洞察大势 (103)

二、确定产品类型 (104)

三、有针对性地进行推广 (104)

四、加强新产品推广的力度 (105)

五、提高产品辨析度 (105)

六、结合产品所处的生命周期进行推广 (105)

七、重视市场调查与售后服务 (105)

八、对渠道成员进行有效的选择、跟踪与支持 (106)

第二节实体书店企业新产品市场推广策略 (106)

一、做好新产品市场推广的调研工作 (106)

二、加大新产品市场推广的宣传工作 (107)

三、选择新产品市场推广的准确目标 (107)

四、设计好新产品市场推广的渠道 (108)

五、制定新产品市场推广的优惠政策 (108)

六、选择好新产品市场推广的时机 (109)

七、做好新产品市场推广的服务工作 (109)

第三节实体书店新产品市场投放策略 (109)

一、实体书店新产品投放市场的影响因素 (110)

（一）企业自身实力是新产品投放市场的基本因素 (110)

（二）企业经营目标是新产品投放市场的直接因素 (110)

（三）企业所处环境是新产品投放市场的重要因素 (110)

二、新产品投放市场的策略 (111)

（一）确定恰当的投放时间 (111)

（二）选择合适的投放地点 (111)

（三）选择有潜力的目标市场 (111)

（四）制定周密的营销策略 (111)

（五）建立特色营销新概念 (111)