天然气价格上涨,燃气热电企业应对策略

合集下载

如何应对供气供热行业的市场竞争

如何应对供气供热行业的市场竞争

如何应对供气供热行业的市场竞争供气供热行业是一个具有潜力和挑战的市场,随着市场的竞争日益激烈,如何应对供气供热行业的市场竞争成为了一个重要的议题。

本文将探讨如何有效的应对供气供热行业的市场竞争。

一、加强市场调研并了解客户需求市场调研是了解市场情况和客户需求的首要步骤。

在供气供热行业中,通过多维度的市场调研,可以获取关于竞争对手、市场环境、客户需求等方面的信息。

通过这些信息,企业可以准确地把握市场动态,优化产品和服务,提高市场竞争力。

二、提高产品和服务质量产品和服务质量是吸引客户和保持竞争优势的关键。

企业应该不断提升产品和服务的质量,满足客户的需求。

在供气供热行业,可以通过提高供气供热设备的效率、减少故障率、加强售后服务等方面来提升产品和服务的质量。

同时,建立客户反馈机制,及时获取客户的意见和建议,进一步改进产品和服务。

三、创新经营模式和服务模式创新是战胜市场竞争的重要手段。

供气供热企业应积极探索新的经营模式和服务模式,提供与众不同的服务。

例如,可以引入智能化管理系统,提升效率和减少成本;可以推出节能环保的产品,满足客户对可持续发展的需求;可以开发个性化的服务,满足客户不同的需求。

四、建立品牌形象和信誉在市场竞争中,信誉和品牌形象是吸引客户和扩大市场份额的重要因素。

企业应该树立良好的品牌形象,通过提供高质量的产品和服务来赢得客户的信赖。

同时,建立健全的售后服务制度,保障客户的利益,提高客户满意度,从而获得良好的口碑和信誉。

五、加强合作与共赢在市场竞争中,合作与共赢是一种有效的应对策略。

供气供热企业可以与其他相关企业进行合作,共同开展项目,分享资源和经验,提升自身实力和竞争力。

通过合作,企业可以优势互补,形成合力,共同应对市场竞争。

六、持续学习和创新供气供热行业是一个快速发展和变化的行业,企业应不断学习和创新,保持竞争优势。

企业要关注行业的发展动向,关注技术的创新,加强员工的培训和学习,不断提高企业的核心竞争力。

关于支持城市燃气企业纾困解难,持续健康发展的建议

关于支持城市燃气企业纾困解难,持续健康发展的建议

关于支持城市燃气企业纾困解难,持续健康发展的建议随着天然气在能源结构中的比重不断增加,城市燃气企业扮演着越来越重要的角色。

然而,由于一系列因素的影响,城市燃气企业在纾困解难以及持续健康发展方面面临着一些挑战。

因此,本文将提出一些关于支持城市燃气企业纾困解难和持续健康发展的建议。

首先,政府应制定明确的政策,支持城市燃气企业的发展。

政府可以通过减少行业准入门槛、降低燃气价格、提供补贴等措施来支持企业发展。

此外,政府还可以鼓励城市燃气企业进行科技创新,提高能源利用效率和服务质量。

其次,要提高城市燃气企业的管理水平。

城市燃气企业应加强内部管理,提高生产效率和运营效率。

可以引入先进的管理模式和方法,加强人员培训,提高员工素质。

此外,还应加强企业与相关单位的合作,共同解决问题,提高整体管理水平。

第三,要坚持可持续发展的理念。

城市燃气企业应积极推动清洁能源的利用,减少对环境的污染。

可以通过引进新能源技术、提高燃气管道的安全性和可靠性等方式来实现可持续发展。

同时,要注重节能减排,提高能源利用效率,降低运营成本。

第四,要注重技术创新和科技进步。

城市燃气企业应加大研发投入,提高技术创新能力。

可以引入先进的燃气生产和运输技术,提高生产效率和运输效率。

同时,可以加强与高校和科研机构的合作,共同开展研究,推动科技进步。

第五,要提高服务质量和用户满意度。

城市燃气企业应加强对用户需求的了解,提供个性化和差异化的服务。

可以通过建立24小时客户服务热线、开展用户满意度调查等方式来提高服务质量。

同时,要加强沟通和协调,及时解决用户投诉和问题,树立良好的企业形象。

第六,要加强行业监管和规范。

政府和相关部门应加强对城市燃气企业的监管和规范,加大对违规企业的处罚力度。

同时,要加强行业协会的建设,推动行业自律和规范化发展。

只有加强监管和规范,才能保证行业的持续健康发展。

总之,支持城市燃气企业纾困解难和持续健康发展是一个复杂而长期的过程。

需要政府、企业和社会各界的共同努力和合作。

燃气公司应对燃气调价方案

燃气公司应对燃气调价方案

燃气公司应对燃气调价方案燃气公司应对燃气调价方案1. 背景介绍燃气公司面临燃气调价的挑战,需要制定一套应对方案,以保证公司的效益和顾客的满意度。

2. 分析与策略针对燃气调价的方案,我们可以采取以下措施:•调价通知:及时向客户发出调价通知,说明调价原因和影响,并告知新的燃气价格生效时间。

–将调价通知以邮件、短信等方式发送给客户–在公司网站和服务中心张贴调价通知公告•顾客沟通与咨询:设立专门的热线电话或在线客服渠道,解答客户对燃气调价方案的疑问。

–增加热线电话的接通人数,缩短客户等待时间–增设在线客服渠道,方便客户进行实时咨询和反馈•能源使用效率提升:推广使用高效节能的燃气设备和技术,帮助客户降低能源消耗和费用支出。

–提供节能燃气设备的购买或租赁服务–组织能源使用培训和知识普及活动,提高客户节能意识•价值增值服务:通过提供增值服务来弥补燃气价格上涨带来的压力,提升客户对公司的满意度。

–推行燃气设备维修保养服务,提供更便捷的呼叫维修服务–扩展燃气公司的服务范围,如提供家庭安全检查、能源咨询等服务3. 实施计划为了顺利应对燃气调价,我们制定以下实施计划:•第一周:–准备调价通知模板,包括调价原因和影响解释–建立燃气调价的项目组,明确责任分工•第二周:–发送调价通知邮件给所有客户,并在公司网站发布通知公告–确定热线电话和在线客服渠道的增设计划,并启动实施•第三周:–推广高效节能的燃气设备和技术,向客户进行宣传和推荐–组织能源使用培训和知识普及活动,提高客户节能意识•第四周:–设计并推出燃气设备维修保养服务,启动呼叫维修服务–提供家庭安全检查、能源咨询等增值服务,扩大服务范围4. 预期效果通过以上措施的实施,预计可以达到以下效果:•提高客户对调价的理解和接受度•缩短客户等待时间,增强沟通效率•促进客户节能意识的提升,减少能源浪费•提供更多增值服务,增加客户满意度和忠诚度5. 总结燃气公司面对燃气调价时,有效的方案策划可以帮助公司减少负面影响,提升客户满意度。

如何应对供气供热行业的价格波动管理成本和风险

如何应对供气供热行业的价格波动管理成本和风险

如何应对供气供热行业的价格波动管理成本和风险在供气供热行业中,价格波动是一种经常面临的挑战。

能源价格的波动直接影响到供气供热企业的经营成本和风险。

为了有效应对价格波动,供气供热企业需要采取一系列管理措施,以减少成本和风险,并保持行业的可持续发展。

本文将讨论如何应对供气供热行业的价格波动,有效管理成本和风险。

1. 多元化能源采购渠道供气供热企业应该积极探索多元化的能源采购渠道。

通过与不同的能源供应商建立合作关系,企业可以降低对单一供应商的依赖,并根据市场价格的波动选择最具竞争力的供应商。

此外,企业可以通过长期合同或期货合约来锁定一部分能源的价格,以减少价格波动对成本的影响。

2. 提高供气供热系统的能效提高供气供热系统的能效是管理成本和风险的重要途径。

通过升级设备、改进运营和维护技术,供气供热企业可以降低能源消耗,减少成本。

与此同时,提高系统的能效还能减少对能源的需求,降低价格波动对企业的风险。

3. 建立风险管理体系供气供热企业需要建立完善的风险管理体系,以应对价格波动带来的风险。

这包括对市场变化的及时监测和预测,制定相应的应对策略。

企业可以利用期货、期权等金融工具对价格波动进行对冲,降低损失。

此外,企业还应该建立预警机制,及时调整供应和销售策略,以应对市场的变化。

4. 建立长期合作关系与供应商和客户建立长期合作关系,是应对价格波动的重要措施。

与供应商建立长期稳定的合作关系,可以获得更有竞争力的价格,并提供稳定的供应。

与客户建立长期合作关系,可以降低销售波动带来的风险。

通过建立互信和共赢的合作关系,供气供热企业可以在价格波动中保持稳定和可持续的发展。

5. 加强市场监管和政策支持政府在市场监管和政策支持方面扮演着重要角色。

供气供热企业应积极参与和支持行业协会的监管和自律机制,加强市场监管和竞争秩序的建设。

同时,企业也应与政府保持紧密的沟通,争取政策支持。

政府可以通过优惠政策、定价机制和税收激励等措施,减轻供气供热企业价格波动带来的压力,降低成本和风险。

城市燃气企业应对行业竞争的策略及措施

城市燃气企业应对行业竞争的策略及措施

城市燃气企业应对行业竞争的策略及措施摘要:随着国家管网公司的成立和国家鼓励民间资本进入燃气市场,燃气企业将面临很大机遇和挑战,如何在燃气市场竞争日趋激烈中立于不败之地,要与时俱进,在继续强化主业的同时开始积极调整战略、整合资源加快推进增值业务。

关键词:城市燃气企业;行业竞争;策略及措施1市场发展面临的机遇1.1清洁能源体系构建拉动用气需求《能源发展战略行动计划(2014-2020)》对我国能源结构做出规划,大力发展天然气,积极发展替代能源,降低煤炭消费比重,提高天然气消费比重,发展可再生能源,力争到2020年,天然气比重达到10%以上。

《天然气发展“十三五”规划》提出推进重点城市“煤改气”工程,大力推进天然气替代步伐。

《陕西省石油天然气“十三五”规划》提出,十三五末天然气在一次能源中的消费比重由8.5%提高至12%。

《陕西省铁腕治霾打赢蓝天保卫战三年行动方案(2018-2020年)》提出加大燃煤锅炉拆改力度,推进清洁供暖。

随着能源体系的加速构建,消费结构持续优化升级,天然气产业将得到大力发展,天然气主体能源地位将逐步稳固。

天然气使用规模与天然气在一次能源消费结构中的比重也将大幅提升。

1.2产业总体规模稳步扩大城市燃气是推动中国天然气产业发展的重要力量,带动了中国天然气市场发展。

城市燃气行业需求稳增、盈利稳定、波动小、风险小和自然垄断性等特点吸引了各类所有制成分。

因此城市燃气市场活跃着地方国有企业、港资企业、中央企业、民营企业等各类经营者。

随着西气东输、海气登陆、进口LNG 等各大项目工程的建成与投产,我国城市燃气市场发展迅速,用气人口规模持续扩大,用气总量迅速增长,城市燃气行业总体上保持着较快的发展速度,总体规模稳步增长。

1.3政策助推城市燃气发展2017年《北方地区冬季清洁取暖规划(2017-2021年)》明确提出“2+26城市2017-2021年累计新增天然气供暖面积18亿平方,新增用气230亿立方。

燃气调价应急预案方案范文

燃气调价应急预案方案范文

一、方案背景随着我国经济社会的发展和能源结构的调整,燃气价格作为能源价格的重要组成部分,对人民群众的生活和企业的运营有着重要影响。

为应对燃气调价可能带来的社会影响,确保燃气市场的稳定运行,保障人民群众的生活和企业生产不受影响,特制定本应急预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国价格法》2. 《城市燃气管理条例》3. 《关于规范和加强燃气调价工作的指导意见》4. 《燃气调价应急预案编制规范》三、预案目标1. 保障燃气调价过程中的市场稳定,避免价格波动过大。

2. 保障人民群众的基本生活需求,确保燃气供应不受影响。

3. 维护燃气企业的正常运营,降低调价风险。

4. 提高政府应对燃气调价的能力,增强社会公众的燃气安全意识。

四、预案组织机构及职责1. 应急指挥部成立燃气调价应急指挥部,负责统一领导和协调燃气调价应急工作。

应急指挥部由以下成员组成:(1)总指挥:由市政府分管领导担任;(2)副总指挥:由市发改委、市住建局、市商务局、市市场监管局等部门负责人担任;(3)成员:由相关部门和燃气企业负责人担任。

2. 应急指挥部办公室负责应急指挥部的日常工作,协调各部门和燃气企业开展应急工作。

办公室设在市发改委。

3. 应急工作组根据应急需要,设立以下工作组:(1)市场监测组:负责监测燃气市场价格动态,及时报告价格异常情况;(2)供需保障组:负责协调燃气资源供应,确保燃气供应稳定;(3)宣传教育组:负责开展燃气安全知识宣传教育,提高社会公众的燃气安全意识;(4)应急物资保障组:负责协调应急物资储备和调配;(5)舆情应对组:负责收集、分析、处置燃气调价相关的舆情信息。

五、预警监测1. 市场监测组定期收集国内外燃气市场价格信息,分析市场供需状况,预测燃气价格变动趋势。

2. 供需保障组根据市场监测结果,评估燃气资源供应能力,确保燃气供应稳定。

3. 应急指挥部根据市场监测和供需保障情况,及时发布预警信息。

六、应急响应1. 紧急响应当燃气市场价格波动较大,可能影响社会稳定时,应急指挥部启动紧急响应。

【推荐下载】天然气价格上涨后的市场营销战略探索-范文word版 (3页)

【推荐下载】天然气价格上涨后的市场营销战略探索-范文word版 (3页)

【推荐下载】天然气价格上涨后的市场营销战略探索-范文word版本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==天然气价格上涨后的市场营销战略探索天然气作为一种高效清洁能源,受到了全世界的广泛关注。

近年来随着我国经济的快速发展,人们对天然气的需求量也在逐渐上升,同时天然气价格也在不断调整的同时持续上涨,这对于燃气价格一直相对较低的天然气企业来说,在市场营销方面面临着巨大的挑战。

一、当前天然气市场营销的现状与问题以长庆油田目前的市场营销现状为例,中国石油长庆油田公司(PCOC)是隶属于中国石油天然气股份有限公司(PetroChina)的地区性油田公司,总部设在陕西省西安市,工作区域在中国第二大盆地--鄂尔多斯盆地,横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省(区),勘探总面积37万平方公里。

中国石油长庆油田公司现有24378名员工,其中专业技术人员3854人,占员工总数的15.8%,高级技术专家315人,中级技术人员1165人,博士12人,硕士150人,本科学历1967人。

中国石油长庆油田公司拥有资产总额390.51亿元。

长庆油田的天然气销售主要分为外部销售和内部销售两部分组成,外部销售的主要负责部门是油气销售部的天然气分布负责,同时下设了四个销售分布,分别为:呼和浩特、靖边、银川和咸阳。

这些地区分部对上主要向生产运行处负责,同时与相关的分公司协调工作;内部销售主要是内部结算。

1、销售模式落后。

天然气作为一种不可再生资源,使得天然气市场具有它的特殊性。

所以,不能对有限的资源过分的开采利用,需要科学合理有计划的开发天然气资源,使得天然气产业持续发展。

对于天然气的开采的宏观调控也会直接影响到天然气的价格和销售模式。

当前我国的天然气销售模式是随着长期以来天然气的发展而逐渐形成的具有独特特点的销售模式。

一方面,形成了当前以天然气首站为主,直供为辅的经营模式促使天然气的销售模式形成了以省天然气公司为一级经销商,地区的天然气公司为二级经销商的模式。

燃气涨价应急预案方案

燃气涨价应急预案方案

燃气涨价应急预案方案1. 背景近年来,全球能源价格上涨,燃气作为一种重要的清洁能源,在各个领域得到了广泛应用。

然而,由于供需关系、政策调整等因素,燃气价格的上涨不可避免。

燃气涨价会对经济社会发展产生重要影响,因此,建立针对燃气涨价的应急预案方案是非常必要的。

2. 目标和原则2.1 目标确保供应可靠:即使燃气价格上涨,也要确保正常的燃气供应,满足经济社会的需求。

2.2 原则•灵活调整价格:若燃气价格上涨,应根据市场情况和需求变化,适时调整价格以维持供需平衡。

•提高能源效率:通过技术升级和管理措施,提高燃气利用效率,减少能源消耗。

•多元化能源供应:积极发展其他清洁能源,减少对燃气的依赖,提高能源供应的韧性。

3. 应急预案方案3.1 市场调控措施为应对燃气涨价,市场调控措施是重要的应急手段。

包括:•政府干预:调整燃气定价机制,合理控制燃气价格上涨幅度,保障市场稳定和公平竞争。

•市场监管:加强燃气市场监管,规范市场秩序,严厉打击价格操纵等不正当行为。

•补贴政策:针对燃气价格上涨给受影响的行业和群体,制定相应的补贴政策,减轻其负担。

3.2 提高能源效率措施提高能源效率是应对燃气涨价的关键措施之一。

具体措施包括:•技术改进:引进先进的燃气供应设备和节能技术,提高燃气利用效率。

•宣传教育:加强能源管理意识的培养,倡导合理使用燃气,减少浪费现象。

•能源评估:对关键行业和企业进行能源评估,发现和整改能源浪费问题,降低能源消耗。

3.3 多元化能源供应措施为减少对燃气价格上涨的依赖,多元化能源供应是长远应对燃气涨价的重要途径。

具体措施包括:•发展可再生能源:加大对太阳能、风能、水能等可再生能源的研究和开发,提高其利用率,减少对燃气的需求。

•促进核能发展:积极开展核能发展规划,提高核能安全性,增加核能发电容量,减少对燃气的依赖。

•提倡能源互联网:发展能源互联网,实现清洁能源的共享和交互,提高能源供应的灵活性和韧性。

4. 应急预案管理4.1 责任机制建立健全的应急预案管理机制,明确各方的责任和义务。

城市燃气企业的天然气调价策略

城市燃气企业的天然气调价策略

城市燃气企业的天然气调价策略陈军【摘要】国产天然气和进口天然气的高价差给城市燃气企业带来了新的经营压力,推动城市燃气终端价格调整是解决这一问题的主要措施之一。

通过对燃气用户特点、影响调价因素的分析,提出了城市燃气企业在宏观层面和微观层面应该采取的调价策略。

研究认为,城市燃气企业在进行价格调整时,首先必须认真分析国家政治形势、地区经济发展、区域供求关系变化、燃气行业发展状况等宏观因素对调价工作的影响;其次,根据用户类型的差异,在微观层面制定相关应对措施。

对于居民用户调价,必须有让人信服的数据和强有力的媒体宣传;对于工业用户调价,必须一对一宣传,做好天然气与其他替代能源的价格分析;对于商业集体用户调价,必须结合媒体宣传和个别宣传;对于CNG用户调价,可通过政府文件进行顺价。

【期刊名称】《天然气技术与经济》【年(卷),期】2014(000)003【总页数】3页(P66-67,73)【关键词】城市燃气企业;燃气用户;天然气价格;调价策略【作者】陈军【作者单位】中国石油西南油气田公司华油集团重庆凯源天然气公司北新分公司,重庆 401147【正文语种】中文0 引言随着天然气的不断普及,用气量的飞速增长,国产天然气已经完全无法满足我国日益增长的需求。

为满足国内天然气的增长需求,我国从俄罗斯、中亚、缅甸等地区进口了大量天然气。

由于进口天然气购进成本高,管线长输损大,依旧按照国产天然气价格出售,城市燃气企业将会出现气价倒挂,甚至严重亏损,十分不利于企业的发展[1]。

因此,平衡上下游价格,促进燃气终端价格的合理化,推进外购气的正常使用,各城市燃气企业必须加强与政府沟通,加强对企业、个人的营销,将价格调整到位,才能全面促进企业的发展。

1 燃气用户类型及价格适用性分析1.1 居民用户居民用户作为城市燃气企业发展的重点,是城市燃气供应的基本对象,直接关系到国计民生,是城市燃气企业必须优先考虑和关注的,必须持续稳定供气。

居民用户的主要特点有:用户用气量不大,但由于分布广,用气时间集中,整体用量在用气高峰时段十分巨大;用户无法转移消化天然气成本,天然气费用直接影响居民的消费成本,影响居民的生活。

2024年新疆天然气市场策略

2024年新疆天然气市场策略

2024年新疆天然气市场策略1. 引言新疆是中国天然气生产的重要基地之一,拥有丰富的天然气资源。

近年来,随着国内天然气需求的增长,新疆天然气市场的潜力逐渐展现。

本文将针对新疆天然气市场制定适合该地区的市场策略,以推动新疆天然气市场的发展。

2. 新疆天然气市场概况2.1 天然气资源丰富新疆拥有丰富的天然气资源,包括居民生活用气、工业用气和发电用气等多个领域的消费需求。

2.2 天然气市场容量大新疆地域广阔,人口众多,市场潜力巨大。

同时,随着城镇化进程的推进和工业化水平的提高,新疆天然气市场的需求不断增长。

3. 2024年新疆天然气市场策略分析3.1 供应侧改革针对新疆天然气市场的特点和需求,应推进供应侧改革,通过提高生产能力和改善供应结构来满足市场需求。

3.2 建设天然气输送管网加大对新疆天然气输送管网的投入,提高对天然气的输送能力,确保天然气供应的稳定性。

3.3 完善天然气价格机制建立合理的市场定价机制,鼓励竞争,促进市场的发展和健康竞争。

3.4 拓展天然气使用领域积极拓展新疆天然气的使用领域,包括推广天然气车辆、加快天然气发电项目建设等措施,提高天然气市场需求。

3.5 加强市场监管加强对新疆天然气市场的监管力度,维护市场秩序,保障市场运行的公平和透明。

4. 2024年新疆天然气市场策略实施计划4.1 提高天然气生产能力加大对新疆天然气开发的投入,提高生产能力,增加天然气供应。

4.2 加快天然气输送管网建设加大对新疆天然气输送管网的建设力度,提高输送能力,确保天然气供应的稳定性。

4.3 完善天然气价格机制研究制定合理的天然气价格机制,促进天然气市场的发展和竞争。

4.4 推动天然气使用领域的拓展加大对天然气发电项目的投资力度,积极推广天然气车辆的使用,扩大天然气市场需求。

4.5 加强市场监管力度加强对新疆天然气市场的监管,维护市场的秩序,保障市场的正常运行。

5. 结论新疆天然气市场具有巨大的潜力和发展空间。

燃气涨价应急预案方案范文

燃气涨价应急预案方案范文

一、预案背景随着我国燃气市场的快速发展,燃气价格波动较大,为保障燃气供应稳定,维护用户利益,提高应对燃气涨价风险的能力,特制定本预案。

二、预案目标1. 保障燃气供应稳定,确保用户基本生活需求;2. 维护用户利益,减轻燃气涨价对用户造成的影响;3. 提高燃气企业应对涨价风险的能力,确保企业稳健经营。

三、预案组织架构1. 成立燃气涨价应急指挥部,负责指挥、协调和监督预案实施;2. 设立应急办公室,负责预案的具体实施、协调各部门工作;3. 明确各部门职责,确保预案高效运行。

四、预案内容1. 监测预警(1)密切关注国家政策、市场动态和燃气价格走势,及时掌握燃气涨价信息;(2)建立燃气价格监测预警机制,对燃气价格变动进行实时监测;(3)对燃气价格变动进行风险评估,及时发布预警信息。

2. 保障措施(1)优化燃气供应结构,提高供应保障能力;(2)加强燃气储备,确保应急供应;(3)加强与上下游企业的沟通协调,争取优惠政策;(4)积极拓展燃气市场,降低采购成本;(5)加强用户沟通,提前告知燃气涨价信息,引导用户合理消费。

3. 用户支持(1)设立用户咨询热线,解答用户疑问;(2)对低收入家庭、困难用户等给予优惠政策;(3)开展燃气节能宣传,提高用户节能意识;(4)鼓励用户使用清洁能源,降低燃气消费。

4. 应急响应(1)根据燃气价格变动情况,启动相应级别的应急响应;(2)加强应急物资储备,确保应急需求;(3)加强应急演练,提高应对燃气涨价风险的能力;(4)密切关注用户反馈,及时解决用户问题。

5. 恢复与重建(1)燃气价格恢复正常后,逐步恢复正常运营;(2)总结应急响应经验,完善应急预案;(3)加强燃气市场监测,预防类似事件再次发生。

五、预案实施与监督1. 本预案由燃气涨价应急指挥部负责组织实施;2. 各部门要按照职责分工,认真落实预案各项措施;3. 定期对预案实施情况进行监督检查,确保预案有效运行。

六、附则1. 本预案自发布之日起实施;2. 本预案由燃气涨价应急指挥部负责解释;3. 本预案如与国家相关政策法规相冲突,以国家政策法规为准。

天然气中长期供需关系与市场价格变动

天然气中长期供需关系与市场价格变动

天然气中长期供需关系与市场价格变动一、前言天然气作为全球能源消费的重要组成部分,其供需关系与市场价格的变动一直是业界关注的焦点。

特别是在近年来,随着全球能源结构的调整和我国能源需求的持续增长,天然气市场呈现出供需紧平衡的状态,市场价格波动较大。

本篇文章将从长期视角出发,分析天然气供需关系与市场价格变动的内在逻辑。

二、天然气供需关系分析2.1 天然气供应天然气供应主要包括国产气和进口气两部分。

近年来,我国天然气产量保持稳定增长,但受限于资源条件和开采技术,产量增速难以满足需求增速。

进口方面,我国天然气进口量逐年攀升,进口来源国日益多元化,液化天然气(LNG)进口成为重要补充。

2.2 天然气需求天然气需求主要来自于居民生活、工业生产和城市燃气三个领域。

随着我国经济的持续增长和城镇化进程的加快,天然气需求保持高速增长。

特别是在环保政策趋严的背景下,天然气作为清洁能源的优势愈发明显,市场需求有望持续扩大。

2.3 供需平衡与缺口在天然气供需关系中,供需平衡与缺口是两个核心概念。

供需平衡是指天然气供应与需求之间的匹配程度,缺口则是指在某一时间段内,天然气需求超过供应的部分。

根据我国近年来天然气供需状况,供需紧平衡状态较为常见,缺口在一定时期内存在。

三、天然气市场价格变动分析3.1 影响天然气价格变动的因素天然气市场价格变动受多种因素影响,主要包括:•资源供应状况:天然气产量、进口量和供应稳定性等因素会影响市场价格。

•需求变化:经济发展、环保政策、替代能源发展等会影响天然气需求,进而影响价格。

•基础设施建设:天然气管道、储存设施等基础设施建设会影响天然气流通和市场价格。

•国际市场影响:全球天然气市场价格变动会传导至我国市场。

3.2 天然气市场价格变动特点我国天然气市场价格变动具有以下特点:•季节性波动:受冬季采暖和夏季空调需求的影响,天然气市场价格呈现出明显的季节性波动。

•政策性影响:政府定价和补贴政策会影响天然气市场价格。

LNG价格上涨对我国LNG产业的影响及应对策略

LNG价格上涨对我国LNG产业的影响及应对策略

LNG价格上涨对我国LNG产业的影响及应对策略(一)LNG价格对我国LNG产业发展的影响由于起步较晚,我国LNG产业的发展尚处于初期阶段,LNG产业技术积累薄弱,尤其是上游技术发展尚不成熟。

我国LNG消费结构还不够合理,目前主要应用在城市燃气领域,而发电、工业燃料领域的应用比例偏低。

另外,国家对LNG领域的相关扶持政策和行业监管法令、法规还有待进一步完善。

我国面临较大的能源瓶颈,在经济发展、人口、环境等多方面压力影响下,市场消费水平较弱、物价水平不高、价格承受能力有限。

目前较高的LNG价格水平对我国能源供应和LNG产业发展产生了一系列影响,成为了影响我国LNG产业发展的关键因素,主要体现在以下方面:◆较高的LNG价格水平,增加了LNG资源的进口成本,不利于我国的能源供应安全。

由于国际LNG价格节节攀升,LNG市场迅速由买方市场转变为强势的卖方市场,增加了我国在国际LNG贸易中的谈判难度,不利于LNG 资源的获取和保障国家能源供应安全。

◆较高的LNG价格水平,将会在一定程度上抑制对LNG的需求。

从短期需求角度分析,LNG价格过高将抑制我国对LNG资源的需求,而同时却加快了煤炭和石油资源的消耗,不利于我国LNG产业的发展和清洁能源政策的推行。

◆较高的LNG价格水平,拉高了LNG的应用成本,不利于优化LNG消费结构。

目前我国LNG在发电和工业燃料领域的应用比例偏低,尤其在发电领域,成本要远高于煤电。

如果LNG价格继续高位运行,LNG发电与煤电相比并没有竞争力,不利于调整和优化LNG应用结构。

◆较高的LNG价格水平,还将影响LNG项目建设,不利于LNG产业技术进步。

由于成本提高或市场不足导致许多规划中的项目推迟投资、甚至取消投资计划,从而限制了我国在天然气开采、液化、LNG接收、气化、运输等LNG产业领域业务发展和技术提升,将会在一定程度上影响我国低碳发展战略的进程。

(二)应对策略随着我国LNG产业发展和对LNG需求的增加,中国正在成为LNG进口大国。

燃气涨价应急预案方案

燃气涨价应急预案方案

燃气涨价应急预案方案引言随着能源需求的不断增长和能源供应相对稀缺的局面,以及天然气成为越来越主要的能源供应来源,燃气价格持续上涨已成为不可避免的趋势。

燃气作为重要的生产和生活用能,涨价所带来的影响将会牵动各行各业,对居民生活和社会稳定造成冲击。

因此,建立一个燃气涨价应急预案,对于提高应对涨价的效率和减少可能出现的负面影响具有重要意义。

特点及应对策略燃气涨价的特点主要包括:价格波动大,周期长,涨幅大。

在应对燃气涨价时应考虑以下几个方面:建立成本分析及调控机制成本分析及调控是应对涨价的重要手段之一。

相关部门应该及时建立和更新成本数据储备,并尽可能的降低供应链上的成本,避免燃气成本的快速上涨。

政府部门应制定明确的价格调节机制,并及时调整税率和补贴等政策,使市场价格稳定。

推广替代能源为了减缓燃气市场的需求,需要积极推广替代能源,如太阳能,风能及其他可再生能源等。

同时,可选用生物质气,液化石油气等代替燃气使用,帮助企业及民众减轻能源负担。

建立物资储备应急预案中需要包括物资储备的建立,如储备燃气储藏设施,保障生产及居民生活过程中的燃气供应。

加强宣传并强化管理政府部门需要通过多种渠道,加强宣传,告知民众涨价可能带来的影响。

同时,需要严格管理,避免燃气供应商进行恶意炒作,扰乱市场秩序。

应急预案执行流程第一阶段涨价消息发布后,各地相关部门需进行快速响应,建立专门应急小组以制定应对措施。

应急小组需及时调整现有预案,制定应急措施,督促各供应商及时储备原材料和燃气,备足生产及居民多个阶段的供应需求。

同时,加强与媒体和公众的沟通,通过各种渠道向公众发布涨价信息并告知应对预案,并加强市场监管,严禁价格恶意炒作。

第二阶段在应急预案第一阶段措施基础上,继续采取以下措施帮助民众应对燃气涨价:•指导民众更换节能型燃气设备,有效降低燃气使用成本。

•加大政府补贴力度,督促液化管道气化站建设和燃气过渡期的财政补贴,并向居民和小企业发放津贴。

燃气价格过高拟采取的措施

燃气价格过高拟采取的措施

燃气价格过高拟采取的措施引言燃气作为重要的能源来源,在现代社会中发挥着不可替代的作用。

然而,近年来燃气价格的快速上涨已经成为许多家庭和企业的负担。

高昂的燃气价格不仅影响了人们的生活质量,还对商业活动和经济发展产生了不利影响。

为了解决燃气价格过高的问题,我们需要采取一系列措施来平衡供需关系、降低成本、增加竞争,并鼓励可再生能源的使用。

1. 加强监管和市场竞争为了确保市场的公平竞争以及燃气价格的合理水平,政府应加强对燃气行业的监管。

监管部门可以制定规范和标准,约束燃气企业的定价行为,并对价格不合理的情况进行监督和处理。

此外,政府还应鼓励和引导更多的企业进入燃气行业,增加市场竞争的程度,从而降低价格。

2. 提高燃气供应效率提高燃气供应的效率可以降低成本,从而影响燃气价格。

政府可以鼓励燃气企业进行技术创新,提高生产和供应过程的效率。

此外,建设更好的输送网络和储气设施可以提高供应的可靠性和稳定性,减少供需的波动,从而降低价格。

3. 推广可再生能源的使用可再生能源不仅可以减少对传统燃料的依赖,还可以降低环境污染和气候变化的风险。

政府可以通过制定鼓励政策和提供补贴,推广可再生能源的使用。

例如,对使用可再生能源发电的企业给予税收优惠和奖励。

这样不仅可以减少对燃气的需求,还可以刺激可再生能源产业的发展,促进经济转型。

4. 加大能源价格信息透明度提高能源价格信息的透明度对于合理调控燃气价格很关键。

政府可以建立一个公开的能源价格信息平台,定期发布燃气价格信息以及影响燃气价格的因素解释。

这样,消费者和企业可以更清楚地了解燃气价格的变动原因,从而更好地应对价格上涨的情况。

5. 鼓励节能减排节能减排是解决燃气价格过高问题的重要途径之一。

政府可以通过推广节能减排的技术和措施,降低燃气的需求量。

例如,对节能设备的购买给予补贴和奖励,推广能源管理系统的应用,鼓励人们使用清洁能源替代燃气等等。

这样不仅可以降低个人和企业的能源开支,还可以缓解燃气供应压力,从而降低价格。

燃机电厂针对天然气价格变化的应对策略

燃机电厂针对天然气价格变化的应对策略
在该燃机电厂实际运行中影响天然气成本的因 素很多,在本文中为突出重点、简化数学模型,不 再考虑经营成本,主要通过电量收益和热量收益来 分析天然气成本。同时适当简化天然气热值、厂用 电率、负荷率、环境温湿度等对天然气成本的影响。 1.2 天然气成本计算模型
对各模块数学模型的建立通常采用机理建模和 试验建模两种方法,对机理建模由于主机设备的技
1 天然气生产成本计算模型
1.1 生产运行特点及影响天然气成本的
非供热季不定期启停调峰运行,全年发电量基本按 照计划电量执行。天然气价格随着季节及市场情况 波动,为了计算简化,天然气价格分为供热季价格 和非供热季价格。供热量根据环境温度变化,但整 体波动不明显,分析时可根据平均值替换。
假设该燃机电厂在非供热季负荷率为 θngr,则 非供热季平均日发电量为 gng(r 万 kWh):gngr=1111θngr(4)。 根据经验公式,非供热季综合厂用电率(扣除外购电 量)可表示为 δngr=0.01(-0.0018gngr+3.7145)(5) ;假 设该燃机电厂在非供热季负荷率为 Lngr(MJ/Nm3),
(13)
式中,a 表示供热季抽凝运行,b 表示供热季背 压运行,c 表示不供热且仅非供热季运行,d 表示不 供热且全年运行。
由 于 该 燃 机 电 厂 供 热 季 从11月15日 至 次 年3月 15日,考虑可能前后延长供热期,假设实际供热为 130天,根据该燃机电厂实际热电关系曲线,在平均 日供热量大于1.3万 GJ 下,可知供热季平均日发电 量 ggr(万 kWh)为 :
(8)
则 该 燃 机 电 厂 在 供 热 季 负 荷 率 为: θgr=ggr/1111(9), 根 据 经 验 公 式, 供 热 季 综 合 厂 用 电 率( 扣 除 外 购 电 量 ) 可 表 示 为 :δgr=0.01(0.0025ggr+4.6844)(10) ;假设该燃机电厂在供热季 负荷率为 Lgr(MJ/Nm3),则根据经验公式,供热 季天然气耗量可表示为 :

浅析天然气价格上涨后的市场营销策略

浅析天然气价格上涨后的市场营销策略

浅析天然气价格上涨后的市场营销策略摘要:近些年来,我国进入了社会经济快速发展的新时期,天然气的消费总量呈现出持续增长的状态。

在新形势背景下,天然气市场面对市场营销体制不完善、价格市场化等问题,应将企业的可持续发展作为核心,积极创新天然气市场的发展策略,拓展优质客户投产供应,加强城市在基础燃气设施上的投资力度,引进更多的新理念和新技术,降低成本,促进企业的发展和盈利空间。

本文对新形势下天然气市场的发展现状进行了探讨,根据目前天然气市场经营所面临的的严峻挑战,提出了新形势下发展天然气市场的策略分析。

关键词:天然气;市场;发展;新形势;体制1、新形势下天然气市场的发展现状1.1天然气市场波动较大近些年来,我国天然气市场正处于快速发展的形势之下,根据对近些年来天然气市场相关供需数据的调查和分析发现,在目前的天然气市场上,存在非常明显的波动性。

根据2010年的数据显示发现我国全年使用的天然气总量达到了1000亿m3,并且有快速增长的趋势。

到了2016年,天然气使用的年平均增长量为114亿m3,增长率为6%。

在我国自然环境保护工作措施的制定和工作持续开展中,实施了一系列的环境保护工程建设,包括煤改气工程、北方的清洁采暖工程等,又大大增加了天然气的应用总量。

2016~2019年的数据显示出天然气的使用年平均增长量为367亿m3,增速为17%,这期间的增长量和增长率同时超出了历史的最高新纪录。

1.2天然气逐月消费呈“U”字型根据以往的天然气消费情况来看,传统的天然气消费淡季通常是每年的4~10月之间,但是在2018年的4~10月期间,天然气的消费量大大增加,超过了第一季度的天然气应用增长速度,增幅比例达到了18%,这主要是由于煤改气工程产生的影响导致的,城市燃气用量和工业生产中使用的天然气量大大增加。

相关调查显示,我国的城市燃气用量增加了148亿m3,在工业生产中使用到的天然气总量增加了160亿m3,以上二者的天然气的应用增长量在天然气应用总增长量中占比高达80%,在其他需要应用到天然气的领域中,总量状态基本保持稳固增长或持平。

燃气热电企业应对天然气价格上涨策略

燃气热电企业应对天然气价格上涨策略

燃气热电企业应对天然气价格上涨策略
王永志;葛青峰
【期刊名称】《燃气轮机技术》
【年(卷),期】2011(024)003
【摘要】燃气热电企业燃料成本已占总成本的80%以上,如何在天然气价格不断上涨的环境中使得企业可持续发展,成为燃气热电企业目前及未来面临的最大问题.通过分析,提出了燃气热电企业应对天然气价格上涨策略,希望为燃气热电企业提供一定的参考.
【总页数】3页(P18-20)
【作者】王永志;葛青峰
【作者单位】北京能源投资(集团)有限公司,北京100022;北京能源投资(集团)有限公司,北京100022
【正文语种】中文
【中图分类】F407.2
【相关文献】
1.浅谈燃气冷热电三联供的发展新方向——以天然气的应用为例 [J], 刘小雨;白一
2.浅谈燃气冷热电三联供的发展新方向——以天然气的应用为例 [J], 刘小雨;白一;
3.基于东北地区的冷热电负荷优化燃气轮机冷热电三联产系统的运行策略 [J], 丛建伟
4.劳动力价格上涨原因分析及企业应对策略 [J], 李杨;安瑞娟
5.城镇燃气企业应对天然气能量计量计价的措施 [J], 袁清; 崔恩怀; 姜兆巍; 高然
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

天然气价格上涨,燃气热电企业应对策略北京能源投资(集团)有限公司战略规划部王永志
前言:从2010年9月28日起,北京市非居民天然气销售价格上调0.33元/立方米,发电用气(含供暖、制冷)统一调整为2.28元/立方米(含税)。

燃气热电企业燃料成本已占总成本的80%以上,如何在天然气价格不断上涨的环境中使得企业可持续发展,成为燃气热电企业目前及未来面临的最大问题。

北京市天然气及燃气热电企业概况
天然气需求量不断增加
1997年,北京市与中石油合资建设的陕京线开始向北京供应陕甘宁天然气。

当年北京天然气用量只有1.8亿立方米,居民用户20万户。

到2009年底,北京市天然气用量达60.63亿立方米,居民用户达379万户。

天然气用量年均增长4.9亿立方米,年均增长率34%。

北京已成为全国最大的管道天然气化城市,天然气用量已超过其他3个直辖市之和。

预计到2015年,北京天然气需求量将达到180亿立方米。

目前天然气在北京市能源消费总量中所占比例已超过12%,预计到2015年将达到20%,2020年将达到25%。

燃气热电企业迅速发展
2003年3月,国家通过“打捆招标”的方式引进了一大批燃气
轮机。

随后美国通用与哈汽联手,德国西门子与上汽联手,日本三菱与东汽联手,制造390MW级的燃机发电机组。

2006年5月,采用日本三菱M701F型燃气轮机的京丰热电成为北京第一座投产运营的天然气发电厂。

随后采用美国通用PG9351FA型燃气轮机的太阳宫热电厂和采用德国西门子V94.2型燃气轮机的郑常庄热电厂先后投入商业运行。

截止目前,北京市已投产运营的燃气热电企业有五家,总装机容量196万千瓦,占北京市电力总装机容量的31%,设计年耗天然气量17亿立方米。

为了解决北京市供热瓶颈,实现绿色可持续发展,北京市加大燃气热电建设步伐。

预计到2015年,北京将基本建成“1+4+N+X”的供热体系。

“1”主要是指北京中心城区的供热大网。

“4”则指在北京的东南西北各建设一座大型的燃气热电中心。

其中,扩建华能北京热电厂建设成为“东南热电中心”,扩建草桥热电厂建设成为“西南热电中心”,统筹三热和一热拆迁在朝阳高安屯建设“东北热电中心”,统筹高井和石景山热电厂在石景山高井地区建设“西北热电中心”。

届时,将新增35万千瓦级燃气热电机组14台,新投产装机约600万千瓦,设计年耗天然气量将达72亿立方米,占北京市天然气用量的40%。

天然气价格上涨对燃气热电企业的影响
燃料成本大幅度提高。

例如装机容量70万千瓦的热电厂,按照年利用小时4000小时计算,由于天然气价格上涨0.33元/立方米(含
税),每年将增加燃料费用1.8亿元。

企业利润大幅降低。

例如装机容量70万千瓦的热电厂,按照现行电价0.528元/度(含税)、热价79元/吉焦(含税)计算,每年供电收入14.8亿元,供热收入2.3亿元,扣除增值税等费用后合计14.2亿元。

每年需支付给天然气供应商的费用将达12.1亿元,加上中水费、设备折旧费、设备检修维护费,财务费、管理费等费用,燃气热电厂利润将大幅降低。

如果没有政府的财政支持,燃气热电企业将处于严重的亏损境地。

燃气热电企业发展策略
协调电网公司,使燃气热电厂采用“两季制”运行方式
由于燃气轮机的压气机要消耗燃机透平所产生功率的60%左右,剩余部分才能输出机械功,从而使得燃气轮机在低负荷下机组热效率大大降低。

南方燃气电厂大部分采用“日启夜停”的“两班制”运行方式参与电网调峰。

北京地区燃气热电厂最重要的任务之一是保证冬季供热安全,在供热期机组“以热定电”带基本负荷连续运行,机组经济性较好。

在非供热期,电力供应相对过剩,燃气热电机组大部分时间处于低负荷运行区间,此时机组效率低、经济性差,仅天然气费用支出就大于供电收入,企业亏损严重。

建议燃气热电企业协调电网公司,在电网负荷相对趋缓期,燃气热电机组尽量停机备用,从而增加冬季供热和迎峰度夏的机组负荷率。

例如装机容量70万千瓦的热电厂,如果采用冬季供热(4个月)和迎峰度夏(2个月)的“两季
制”运行方式,不仅能完成冬季供热、夏季调峰的基本任务,还能在夏季增加天然气用量,解决长期困扰燃气供应商夏季管道压力高、用户少等难题。

采用“两季制”运行方式,每年可节约企业天然气成本数百万元,综合考虑此种方式在减少电厂综合厂用电率、设备维护费用、燃机检修费用等情况后,每年可为电厂节约总成本3000余万元。

向天然气上游资源延伸,缓解燃料价格上涨带来的经营压力
国内绝大部分燃气电厂采用“西气东输”管道天然气,近年在极端天气下出现了多次“气荒”。

为了解决单一气源的资源瓶颈,中海油、粤电、浙能、申能、深能源等企业通过参与建设沿海LNG码头,进口澳大利亚、东南亚等国的液化天然气来满足旗下燃气电厂需求。

大唐国际、华能等企业积极在内蒙、辽宁等地建设煤制天然气项目,以满足未来在京燃气企业需求。

预计大唐国际克什克腾旗煤制气项目2012年投产后,每年可向北京提供40亿立方米煤制气,作为北京市“第二气源”,保证北京能源供应安全。

目前中电投、华电、国电、中海油、北控集团等企业也纷纷投入人力物力在新疆、内蒙、山西等地开展煤制气项目的前期工作。

可以看出,由于天然气资源的稀缺性,天然气价格持续上涨不可避免。

建议有条件的企业集团通过控股、参股等多种形式涉足天然气上游资源,减少天然气资源瓶颈限制,增强抵御燃料价格上涨的能力。

强化电厂生产运营管理,提高机组稳定性、经济性
燃气热电企业在切实做好安全生产的同时,还应进一步强化内部生产运营管理。

一要加强燃气热电企业对标管理,深入分析机组主要
经济指标与先进指标的差异,开展竞赛评比,积极总结交流经验;二要加强设备的技术监督、技术服务和技术改造工作,提高燃气机组设备改造中的新工艺、新材料、新技术的研究和应用,提高发电供热设备的经济运行水平;三要加强检修管理,深入研究同类型燃气热电机组的检修施工组织,完善标准、规范流程、提高检修质量、节约检修费用;四要不断提升运行人员的操作水平,提高其处理突发事故的能力,减少不必要的误判断和误操作,提高设备运行稳定性;五要增加入厂天然气热值在线检测,注重机组发电热耗率分析,加强燃气过滤器、旋风分离器等设备的定期清洗和巡回检查工作,确保入厂天然气质量;六要开展专题分析,研究燃气机组热电负荷输出特性,优化机组运行方式,在保证供热的同时,进一步降低机组综合气耗;七要通过优化天然气增压机、机力冷却塔风机、高压给水泵、循环水泵等设备的运行方式,不断降低电厂综合厂用电率。

关注最新政策,多渠道筹集资金,降低财务成本
燃气热电企业要抓住我国将把节能环保产业做成国民经济支柱产业的机遇,发挥燃气热电项目在节能减排方面的优势,密切关注即将设立的战略性新兴产业发展专项资金和地方政府即将设立的节能减排类股权投资基金,多渠道筹集资金,降低企业财务成本。

有条件的企业集团可积极响应政府鼓励企业上市的号召,整合燃气热电、风电、水电等清洁能源成立股份有限公司,吸引股权投资资金、引进战略投资者,通过上市募集社会资金,扩大企业融资规模。

有条件的燃气热电企业也可通过申请发行公司债券、中期票据、短期融资券等方
式筹集低成本资金,缓解财务压力。

燃气热电企业还应加强内部资金管理,充分发挥企业集团结算中心或财务公司的内部资金融通功能,进一步降低财务成本。

结论
总之,天然气价格上涨,对于燃气热电企业产生了较大的影响。

燃气热电企业要想可持续发展,不仅要与政府密切沟通,争取补贴及时到位,更要向电网公司争取机组采用“两季制”运行方式,还要积极向天然气上游资源延伸,进一步加强内部生产运营管理,多渠道筹集资金,不断降低企业财务风险。

相关文档
最新文档