中材集团成员单位

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中国建材集团产权工作会议交流材料

遵循市场规律强化产权管理努力构建国民共赢的混合所有制企业中国建筑材料集团有限公司中国建筑材料集团有限公司（以下简称为“中国建材集团”）于1984年经国务院批准设立，2003年成为国务院国资委直接管理的中央企业，是集科研、制造、流通为一体，拥有产业、科技、成套装备、物流贸易、新型房屋五大业务板块的大型综合性建材产业集团。

中国建材集团实行母子公司管理体制，属于第一批实行国有独资公司董事会试点的企业。

集团公司作为战略中心、决策中心、资源中心、政策文化中心，行使出资人权利。

子集团作为经营平台，突出核心专长和主营业务，以品牌知名度和市场占有率为基础构造利润中心。

近年来，在国务院国资委的领导下，中国建材集团主要业务快速健康发展。

水泥、商混、玻纤、石膏板产能跃居全球第一，风力叶片、碳纤维、熔铸耐火材料产能稳居全国第一，成为我国最大的综合性建材产业集团和面向全球的建材综合供应商。

中国建材集团稳步推进联合重组与结构调整，加强科技创新和转型升级，强化基础管理和降本增效，取得了良好业绩。

2012年实现营业收入2174亿元、利润总额113亿元、净利润86亿元，全面完成“保增长”的目标任务，在《财富》世界五百强的排名319位，并连续五年进入国资委业绩考核A级企业行列。

回想十年前的中国建材集团，处于充分竞争的建材领域，面对多、散、乱和产能严重过剩的局面，行业结构调整任务繁重，节能减排、可持续发展的压力很大。

从全球各国市场经济发展的历程看，市场经济发展到一定程度必然会带来行业整合和重组，由大企业承担起行业整合的重任，走优化存量、减量发展、优化产业结构的可持续发展道路。

在建材行业这样一个规模性、资源性和区域性行业，没有过多的“政策保护”、没有高高的“准入门槛”，要快速做大规模从而做强企业，我们注定不能采用传统的靠建生产线“滚雪球”的发展方式。

因此，中国建材集团选择了联合重组、管理整合、集成创新的成长模式。

同时和资本市场接轨，利用资本市场扩大效益的杠杆，获得企业发展的资金。

以创新文化引领以图强精神聚力——2018全国企业文化（中国建材集团南京玻纤院）现场会在南京召开

以创新文化引领以图强精神聚力——2018全国企业文化（中国建材集团南京玻纤院）现场会在南京召开作者：暂无来源：《现代企业文化》 2018年第12期近日，中国企业联合会在南京召开2018全国企业文化现场会，授予中国建材集团南京玻璃纤维研究设计院有限公司（以下简称“南京玻纤院”）“全国企业文化建设最佳实践企业”。

中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长尹援平，中国建材集团有限公司副董事长、党委副书记刘志江等共同为南京玻纤院全国企业文化最佳实践企业揭牌。

中国企业联合会、中国企业家协会常务副理事长于吉，国务院国资委行业协会商会工作局副局长刘续浩，北京大学原副校长张国有，中国建材集团有限公司党委副书记孙力实，南京市企业联合会会长李琦，江苏省教育科技工会主席寇芳，江苏省委组织部组织二处副处长余祥明，中国建材联合会副会长聂长兰，中国建材股份有限公司党委常委、副董事长彭建新，中材科技股份有限公司党委书记宋伯庐，南京玻纤院董事长、党委副书记赵谦，党委书记、副董事长郭伟出席现场会。

为配合“两弹一星”战略，南京玻纤院于1964年成立，现隶属央企中国建材集团，是我国唯一从事玻璃纤维研究、设计、生产的综合性科研院所。

1999年7月转制成为科技型企业，目前主要致力于国防军工配套、工程装备服务、玻纤制品制造三大主业，是全国首批“创新型企业”“国家火炬计划重点高新技术企业”，曾获“全国五一劳动奖状”“国防科技工业协作配套先进单位”“江苏省文明单位”等。

尹援平在开幕致辞中指出，南京玻纤院之所以能够取得这样的成绩，其中一个很重要的原因，就是始终高度重视企业文化对企业发展的引领带动作用，持续深入开展企业文化建设，培育特色文化，使企业文化在企业发展的各个时期都发挥了不可替代的重要作用。

尹援平认为，南京玻纤院文化有三个显著特点。

一是坚持党建与文化结合，凝聚企业发展合力。

南京玻纤院明确党委在文化建设中的主体责任，将企业文化建设作为党建工作的“硬任务”，纳入党建指标考核体系。

中国水泥

全国水泥厂企业名录一、全国性大型水泥企业1. 安徽海螺集团有限责任公司2. 山东山水水泥集团有限公司3. 浙江三狮集团有限公司4. 湖北华新水泥股份有限公司5. 河北唐山冀东水泥股份有限公司6. 中国联合水泥有限责任公司7. 吉林亚泰（集团）股份有限公司8. 中国材料工业科工集团公司（含天山水泥股份公司）9. 北京金隅集团有限责任公司（含河北太行集团）10. 河南天瑞集团公司11. 红狮控股集团有限公司12. 甘肃祁连山水泥集团股份有限公司二、区域性大型水泥企业13. 内蒙古乌兰水泥集团有限公司14. 内蒙古蒙西高新材料股份有限公司15. 河北鹿泉东方鼎新水泥有限公司16. 山西太原狮头水泥股份有限公司17. 辽宁工源水泥（集团）有限责任公司18. 黑龙江佳木斯鸿基集团有限公司19. 江苏盘固水泥集团有限公司20. 江苏金峰水泥集团有限公司21. 浙江虎山集团有限公司22.浙江水泥有限公司23. 23. 安徽铜陵上峰水泥股份有限公司24. 24. 福建水泥股份有限公司25. 25. 江西万年青水泥股份有限公司26. 26. 江西亚东水泥有限公司27. 27. 江西兰丰水泥集团28. 28. 山东金鲁城有限公司29. 29. 山东沂州水泥集团总公司30. 30. 河南孟电集团水泥公司31. 31. 湖北京兰水泥集团32. 32. 湖南兆山新星集团33. 33. 广东塔牌集团有限公司34. 34. 广东广州越秀水泥集团有限公司35. 35. 广西华润水泥控股有限公司36. 36. 广西鱼峰水泥股份有限公司37. 37. 国投海南水泥有限责任公司38. 38. 拉法基瑞安（北京）技术服务有限公司重庆分公司39. 39. 重庆科华（建材）集团有限公司40. 40. 四川都江堰拉法基水泥有限公司41. 41. 四川金顶（集团）股份有限公司42. 42. 云南瑞安建材投资有限公司43. 43. 陕西秦岭水泥（集团）股份有限公司44. 44. 陕西声威建材（集团）有限公司45. 45. 宁夏建材集团有限责任公司46. 46. 新疆青松建材化工（集团）股份有限公司47. 47. 上海建筑材料集团水泥有限公司（含上海联合水泥公司）48. 48. 浙江红火实业集团有限公司49. 49. 山东烟台东源水泥有限公司50. 50. 江苏恒来建材股份有限公司51. 51. 福建龙麟集团有限公司52. 52. 山东泰山水泥集团有限公司53. 53. 吉林辽源金刚水泥（集团）有限公司54. 54. 云南昆钢嘉华水泥建材有限公司55. 55. 浙江尖峰集团股份有限公司56. 56. 河南省同力水泥集团57. 57. 江苏嘉新京阳水泥有限公司58. 58. 湖南韶峰水泥集团59. 59. 葛洲坝股份有限公司水泥厂60. 60. 大连水泥集团有限公司。

公司安全生产实施方案

公司安全生产实施方案公司安全生产实施方案（精选6篇）为了确保事情或工作有效开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。

怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编帮大家整理的公司安全生产实施方案（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司安全生产实施方案1一、总体要求xx年安全生产月的活动主题为“加强安全法制，保障安全生产”，积极围绕主题开展各类安全活动，提高集团全体员工的安全意识，增强安全知识和技能，进一步夯实安全生产基础，防范各类HSE事故的发生，实现“三个零”目标。

二、活动时间xx年5月31日至xx年6月30日三、组织机构XX公司健安环部四、活动内容安全生产月活动共分三个阶段：（一）组织动员阶段（5月31日-6月2日）各部门动员全员认真总结以往安全生产工作，结合本行业领域安全生产工作的特点，有针对性的部署安全生产月活动。

强化组织领导，落实各项工作任务，要求做到“有计划，有方案，有落实，有检查，有考核”。

（二）组织实施阶段1、安全宣传周活动（6月3日-6月10日）。

各部门组织安全生产月动员活动，要求各部门在生产装置、办公楼等高处悬挂安全条幅，分批次开展安全教育培训活动，增强安全知识和意识，传播安全文化。

2、安全生产事故警示教育及隐患排查活动周（6月10日-15日）。

汲取事故教训，警钟长鸣。

各公司要用典型的事故案例，特别是本行业、本地区和本单位近期的事故案例进行警示教育，剖析原因，吸取教训。

要求各公司组织开展安全隐患排查活动，并下发检查通报。

对重大安全隐患进行重点监控，并督促尽快整改，以免发生安全事故。

要求所有检查资料进行留档保存。

3、开展应急预案演练周活动（6月16日-22日）。

要求各公司根据实际情况开展消防技能比赛，比赛项目为消火栓二带一枪连接、空气呼吸器佩戴、灭火器灭火比赛等。

各公司要重点开展针对重大危险源和重点岗位的应急演练，特别是防汛、防火、防雷击等事故等专项应急演练，提高重大危险源管控能力和重点岗位自救互救能力。

中材科技：关于中国建材集团财务有限公司继续为公司提供金融服务的关联交易公告

证券代码：002080 证券简称：中材科技公告编号：2019—066 中材科技股份有限公司关于中国建材集团财务有限公司继续为公司提供金融服务的关联交易公告一、关联交易概述中材科技股份有限公司（以下简称“公司”）经2018年第三次临时股东大会审议通过，同意中国建材集团财务有限公司（以下简称“财务公司”）为公司提供存款、结算、综合授信及其他金融服务。

上述事项将于2019年12月31日到期。

为加强公司资金管理能力，提高风险管控能力，降低资金运营成本，提高资金运用效益，拓宽融资渠道，公司拟继续与财务公司签订金融服务协议，由财务公司为公司及下属子公司提供存款、贷款、结算及经中国银行业监督管理委员会批准的可从事的其他金融业务。

本次金融服务交易对方中国建材集团财务有限公司，为公司实际控制人中国建材集团有限公司持股70%的控股子公司，本次交易构成关联交易，但不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组。

公司第六届董事会第十二次临时会议以6票赞成、0票反对、0票弃权的表决结果通过了《关于中国建材集团财务有限公司继续为公司提供金融服务的关联交易议案》，关联董事李新华、薛忠民回避表决。

根据公司章程及相关规定，上述事项尚须提交股东大会批准。

二、关联方基本情况公司名称：中国建材集团财务有限公司注册地址：北京市海淀区复兴路17号2号楼9层法定代表人：徐卫兵公司类型：有限责任公司统一社会信用代码：9111000071783642X5金融许可证机构编码：L0174H211000001注册资本：5亿元人民币，其中：中国建材集团有限公司（以下简称“建材集团”）出资3.5亿元，占比70%；中材水泥有限责任公司出资1.5亿元，占比30%。

经营范围：对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询代理业务；协助成员单位实现交易款项的收付；经批准的保险代理业务；对成员单位提供担保；办理成员单位之间的委托贷款；对成员单位办理票据承兑与贴现；办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计；吸收成员单位的存款；对成员单位办理贷款及融资租赁；从事同业拆借；承销成员单位的企业债券；有价证券投资（固定收益类）。

中材节能发展历程简述

中材节能发展历程简述
中材节能成立于2005年，是中国国有企业中国建材股份有限
公司旗下的一家子公司。

公司成立之初，其主要业务为工程技术服务和节能产品销售。

随着公司的发展壮大，中材节能逐渐拓展业务范围，涉及节能工程设计、设备制造、工程总承包、能效管理咨询等领域。

在发展初期，中材节能注重技术创新和研发投入，提出并积极推广了工业余热利用、能源综合利用等节能技术，并开发出了一系列高效节能产品。

这些技术和产品的应用可以大幅减少企业的能源消耗，提高能源利用率，降低生产成本，还能减少环境污染，形成了中材节能的核心竞争力。

随后，中材节能逐步发展成为一个全面的节能解决方案提供商。

公司通过引进国内外先进技术和合作伙伴，形成了从节能方案设计、设备制造、工程施工到售后服务的完整产业链。

中材节能凭借专业的技术团队和丰富的工程经验，为各行各业的客户提供了高效可靠的节能解决方案，帮助他们降低能源消耗，提高竞争力。

近年来，中材节能积极响应国家节能减排政策，并进一步加大技术创新和产品研发的力度。

公司致力于推动清洁能源的开发与利用，尤其在太阳能、风能等可再生能源领域取得了显著成果。

中材节能逐渐转型为可再生能源领域的龙头企业，为推动我国能源结构调整和绿色发展做出了积极贡献。

目前，中材节能已经建立起了良好的市场口碑和品牌形象，在
节能领域具有一定的影响力。

公司将继续以技术创新为驱动力，坚持节能减排的理念，积极推动可持续发展，为实现绿色低碳的未来作出更大的贡献。

中材与东海联合打造硅材料基地

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维普资讯
暇务有机硅氟行业
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开信息费播新天地
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总额８０万元。
有３个项目列入国家支撑计划，分别是宁波海天实力机械有限公司承担的 “ 精密塑料注射成型装备研
与感光材料结合后，可提供更薄的光刻胶层，为芯片制造商的１３纳米光刻工序提供更优异的蚀刻选择性，９这样可改善图形分辨率。２００７年１两公司透露，该双分子层光刻胶已提供给一家全球领先的内存芯片２月
制造商使用。■
中材与东海联合打造硅材料基地
处理费用同比下降幅度达４％。５氟化公司现有１０套主要生产装置，装置中用于污染防治和资源利用的设施共有２０余套，污染源治理设施配套率１０，均保持正常有效运行，处理效果显著。０％
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
道康宁与北化院交流塑料助剂研发
２月２，９１道康宁公司市场部及技术部人员与中国石化北京化工研究院国际合作部、塑料加工中心的３相关人员，就今后在塑料助剂方面的进一步合作进行了交流。
有利于充分发挥中材集团的技术、资金、人才、管理和完整的非金属产业链优势，合理开发利用东海地区的资源，在东海打造一个高附加值的石英及其各级后延产品研发制造中心。
宁波天塔低成本高性能氟树脂玻纤项日获国家经费

中国联合水泥组织架构 -回复

中国联合水泥组织架构-回复中国联合水泥（China United Cement Corporation，以下简称联合水泥）是中国最大的水泥企业之一，拥有庞大的组织架构来支撑其日常运营和管理。

本文将以中国联合水泥的组织架构为主题，详细介绍其在制度和层级方面的设置和职能分工。

一、集团层级架构联合水泥是一个庞大而复杂的集团公司，其组织架构可以分为集团层级和事业部层级。

在集团层级中，有下面几个关键的职能部门。

1.董事会（Board of Directors）董事会是联合水泥的最高决策机构，由董事组成。

董事会负责决策集团的战略目标、财务计划和重大事项。

董事会通过了公司章程确保了公司的运作方式。

董事会的主席通常由联合水泥的高层管理人员担任，如董事长。

2.管理层（Executive Management）管理层负责集团的日常管理和运营，由首席执行官（CEO）和其他高管人员组成。

他们负责制定和执行实现董事会制定的战略目标和计划，并对公司的业务走向、财务状况和监督机制负责。

3.战略规划部（Strategic Planning Department）战略规划部负责制定和评估集团的战略目标和计划，根据市场状况和内外部环境的变化来调整公司的发展方向和战略决策。

该部门通常由高级经理和战略顾问组成。

4.财务部（Finance Department）财务部负责管理和监督集团的财务状况，包括预算编制、资金管理、财务报表和利润分配等。

该部门通常有会计师和财务专家组成，为集团的决策提供可靠的财务数据。

5.人力资源部（Human Resources Department）人力资源部负责集团的人力资源策略和管理，包括员工招聘、培训和发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系和员工关怀等。

该部门确保集团有足够的人力资源以实现战略目标，同时关注员工的福利和职业发展。

二、事业部层级架构在集团层级下面，联合水泥将其业务划分为不同的事业部，以更好地管理各个业务领域的运营和发展。

中材建设以全球竞争力为基础的国际市场属地化经营模式

中材建设以全球竞争力为基础的国际市场属地化经营模式作者：童来苟王晖来源：《国企管理》2020年第02期【关键词】“一带一路”;属地化经营;全球竞争力中材建设有限公司（以下简称“中材建设”），隶属于中国建材集团旗下中国中材国际工程股份有限公司（以下简称“中材国际”），成立于1959 年。

中材建设主要从事境内外工程总承包业务，具有包括工程设计、设备成套、物流运输、工程实施及管理、工厂调试与生产运营维护等完整的总承包业务链，具有国家工程总承包一级资质、对外经营权和进出口权，通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001 三体系认证，是国家高新技术企业。

经过60年发展，中材建设已经成长为综合性国际工业工程承包商。

60年来，公司在境内、外承建了约20多个水泥生产线项目，遍布亚洲、欧洲、非洲、美洲等全球50多个国家。

在中国水泥工业建设史上，中材建设创造了业内多项第一，承建了中国第一条日产4000吨引进技术水泥生产线、第一条自行开发干法旋窑生产线、第一条中外合资水泥生产线、第一条日产万吨水泥生产线、第一個国内EPC总承包项目，也是第一家进入国际水泥工程总承包市场、第一家进入西方发达国家市场、第一家把中国大型水泥成套设备出口到欧洲的中国企业。

中材建设是中国建材集团内实施“走出去”战略和EPC总承包模式的先行者，是率先进入国际水泥工程市场的开拓者和领先者。

公司业务主要集中在海外，客户资源主要集中在拉法基豪瑞集团、海德堡水泥、西迈克斯等高端市场，是承建世界大型跨国水泥集团项目最多的中国工程企业，也是我国建材行业在法国、西班牙、意大利、匈牙利、保加利亚、俄罗斯等欧洲国家承建项目最多的中国工程企业。

公司通过“走出去、站稳脚、塑品牌、创一流”四步走战略，积累了丰富的国际工程管理经验，从国际市场开拓到EPC 项目实施，从区域化管理到属地化经营，建立了完整的EPC总承包业务功能体系和标准化、程序化、模块化的项目管理模式，锻造了一支适应海外市场环境和项目执行的人才队伍，在国际市场树立了良好的品牌形象和市场美誉度。

全力打造高端重型装备产业集团——访中国中材国际工程股份有限公司董事长王伟

全力打造高端重型装备产业集团
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访中国中材国际工程股份有限公司董事长王伟
韩生华
３２月２日，中国中材装备集团有限公司正式在
北京宣布成立。这是中国中材集团旗下的上市企业中材国际工程股份有限公司对装备业务进行整合后成立的一家企业。这家崭新企业的亮相，不仅是中端装备制造企业集团，形成具有自主知识产权和国际竞争力的企业品牌。国中材集团的一件大事，也是中国建材机械行业值
港分公司等共计ｌ家单位和机构。４中材国际南京公司的南京院机械所、江苏中
材公司、溧阳中材重机公司、扬州中材重机公司共
力、提高公司品牌价值、实现公司在新业务平台上的快速发展具有重要的战略意义和现实意义。我们也将继续为国内外客户提供大型化、成套化、系列化的水泥技术装备，为各工程平台提供技术、装备及服务的支撑，以进一步增强中材国际总承包业务
辛，但是通过整合、提升、开拓、发展，相信我们要努力打造高端装备制造产业集团的愿景一定会实现。在此，我们还希望得到国内外相关同行一如既
往的支持。让我们携起手来，为中国水泥技术装备制造业的进步、为中国技术装备制造业参与全球竞
管理。
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中装集有公挂仪在隆举材备团限司牌式京重行
本刊讯３２日，中材装备集团有限公司（以下简称月２ “ 中材装备集团” ）挂牌仪式在北京隆重举行。这是中材国际为做大做强做精装备业务，在资源整合方面迈出的重要一步。此次整合是以中材国际旗下的天津

发挥央企引导功能积极推进专业化采矿服务模式

总承包一级资质的从事矿山建设的专业公司我公司经
过数十年的市场培育和发展．拥有精良的装备水平：较
境的磨练．上中材矿山不断加强职工队伍建设，加形成
了善打硬仗的作风和优良的素质，年来参与国内建材几矿山施工市场的竞争使得对难、、、境差的工程，险大环在快速施工中具有明显的技术及管理资源优势。
化矿山管理
２水泥矿山采矿服务模式
２１水泥矿山生产现状及发展趋势．今年我国水泥总产量将达到２亿ｔ水泥原料矿山１．开采规模堪称世界之最．大小矿山企业有５００余家，０
但大多数小型矿山地质勘察程度不足，有正式的规划没
信．他所属公司也都具有银行授信和借款能力，进其可行有效的投资和融资拥有各类矿山施工及开采机械设备１００多台套．有年开采矿石１ｔ０具亿以上的能力．年主营业务收入１亿元以上６
级企业技术中心
兖州中材建设有限公司．为中国建筑材料工业建原设兖州矿山工程公司基地设在山东省兖州市．理总管
部在山东省济南市
中国非金属材料南京矿山Ｔ程有限公司．为中国原

企业信用报告_中材融汇(三门峡)建设集团有限公司

基础版企业信用报告
中材融汇(三门峡)建设集团有限公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 .....................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................6 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6

中国中材(四川总队)员工手册

职工手册公布日期：2011年10月1日修改日期:2021年09月28日版本：第Ⅱ版名目第一章总那么第一条【总队简介】中国建筑材料工业地质勘查中心四川总队隶属于中国中材集团公司〔中国建筑材料工业地质勘查中心〕，1961年成立，是全国建材地勘系统中最大的地勘单位，亦是四川省内唯一一家建材及非金属矿专业地勘单位。

总队要紧从事矿产资源地质勘查、工程勘察、地质灾难防治工程、测绘、矿山施工、地基与根底施工、土石方爆破及安装工程、机械制造等业务。

第二条【组织结构图】第三条【职工】一、职工权利1、猎取劳动薪资。

2、享受职工福利。

3、同意职业教育和培训。

二、职工义务1、遵纪守法:职工须严遵国家法令,遵守总队各项制度/规章/纪律。

2、尽职尽责:职工应融进企业，积极向上、忠于职守，切实履行岗位职责。

3、提供个人执业资格证书：职工有义务为总队提供与总队业务相关的个人执业资格证书，并注册在总队的义务。

4、履行平安职责：总队工作环境有野外作业、厂区制造、室内测试和办公治理等，生产工作存在一定的平安风险，职工应认真学习和严格遵守总队各项平安生产规章制度，执行平安技术操作规程，不得违章作业、不得违章指挥、不得违反劳动纪律，做到“三不损害〞，即不损害自己、不损害他人、不被他人损害。

第四条【手册目的】为使总队持续健康开展，推进总队企业化进程，塑造总队特色地勘企业文化，依据?中华人民共和国劳动法?及相关省、市，结合总队的实际情况制定本手册，用于标准职工瞧念和行为，告知并要求遵守劳动纪律、人事治理等制度，全面提升总队工作风貌和形象。

第五条【手册适用范围】适用于全总队职工。

第二章企业文化第六条【企业理念】凝聚力量制造今后———聚拢人才、团结协作；争创一流企业，共同制造美好生活。

第七条【企业价值瞧】简单做人简捷做事简单作风———反对不利于同心同德的人际关系；反对不利于提高效率的组织结构和工作程序；反对不利于有效力利用资金和奢侈白费的行为；即提倡“三简〞原那么是总队的组织行为原那么。

从管理到经营

从管理到经营作者：宋志平来源：《军工文化》2019年第08期稳健中求进步、发展中求质量、变革中求创新。

中国建材集团有限公司（CNBM，简称中国建材集团）是国资委直接管理的中央企业，在国资委成立之初，一年只有20亿的销售收入，且资不抵债。

经过35年的创新发展，尤其是十八大以来，中国建材以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在国务院国资委的领导下，通过改革、创新，发生了很大变化。

2016年，原中建材与原中材集团重组整合，两个集团合署办公。

2018年两家香港上市公司完成了换股吸收合并，目前正在推进水泥、工程等业务板块的合并。

“两材重组”的效果非常好，不光是企业上下和谐融洽，而且实现了1+1>2的预期效果，真正做到两家人成为一家人，两股绳拧成一股绳。

从业绩上看，2018年实现利润总额207亿元，比重组前的2015年增长266%，营业收入3480亿元，比2015年增长28%，经营活动正现金流585亿元，2018年中国建材创造的社会贡献值786亿元。

中国建材成立之初资本金很少，发展至今国有资本也只有不到500億元，但是吸收了1500亿元的社会资本，以2000亿净资产撬动了近6000亿元总资产，是一家混合度很高的企业。

中国建材国有资本占25%、社会资本占75%，是典型的混合所有制企业。

这些年来，中国建材发展很快，全世界建材企业一共有4个世界500强，到2018年，中国建材在资产总额、营业收入、息税前利润三项指标都超过了圣戈班，成为世界500强建材企业第一。

说到圣戈班，我想起在2004年，也就是国资委成立的第二年，我去拜访圣戈班，当时的董事长Beffa（白峰）先生说了一句话令我印象深刻，他说：“中国建材是世界建材行业最具成长动力的一家公司，我们每个月都要问一下CNBM在做什么。

”我当时想，外国人也会奉承我们，没想到十几年后中国建材竟然真的超过了他们。

当时中国建材只有20亿的收入，那时候我们哪里能够想到有一天能超过圣戈班？当时圣戈班、拉法基等这些公司都是世界500强，而我们还是一家很小的公司，所以他讲的那句话让我记忆犹新，可能白峰先生那时就看到了我们身上独特的东西。

8.28利好消息频频发出,哪些股可以重点关注？

利好消息频频发出，哪些股可以重点关注？近期，备受关注的国企改革顶层设计有了新进展。

国企改革顶层设计方案已经在国企和相关部委征求完意见，该方案涉及改革的目标、路径和价值判断标准等。

据悉，国企改革顶层设计方案将以“1+N”的形式出台。

具体来说，“1”是指国企改革总体方案，“N”是十几个相关配套方案。

作为亿信天合的理财顾问，也许形成了职业习惯，总是会去整理收集相关资料，因此我发现从十八届三中全会后到今年5月，国资委全面深化改革领导小组共召开过20次全体会议和6次专题会议，审议了多份与国企改革相关的文件，涉及到分类改革、员工持股、混合所有制与建立国有资本投资公司等配套系列改革方案。

尽管多个地方出台了国企改革方案，但这些地方都不愿意推出具体的实施办法。

有关统计显示，全国已有上海、辽宁、湖南等22省区市出台“深化国资国企改革意见”，但很多都没有落地实施。

根据我的收集整理，我觉得这些个股可以重点关注一下：中国巨石（600176）公司为首批六家试点改革央企之一的中国建材集团旗下企业，是国内最大的玻纤及制品制造商。

据悉，高性能玻纤产品在大飞机、高铁、新能源汽车、特种管罐、风力发电、造船等领域应用扩大,支持玻纤行业的新增长。

由于公司目前处于玻纤行业的上游，未来有望通过向下游玻纤复合材料领域拓展的方式来延伸，届时公司毛利率有望进一步提高。

15年行业景气弱，复苏趋势有望持续，公司盈利有望继续。

国药股份（600511）公司为首批六家试点改革央企之一的国药集团旗下上市企业。

作为国药集团发展混合所有制经济的首批试点单位，公司有望借本次国药混改试点，进一步深化市场化经营和管理机制，降低限售股比例，通过集团内资产整合，解决同业竞争问题。

国投新集（601918）公司为首批六家试点改革央企之一的国投集团旗下上市公司。

目前，国投系的A股上市公司中仅剩国投新集、中成股份（000151）和国投电力（600886）3家尚未披露重组方案。

分析认为，国投新集业绩亏损但股价表现却不错，主要是有国企改革的预期。

工业简报——精选推荐

工业简报第10期（总第25期）平顶山市工业领导小组办公室2011年3月24日平顶山市县域经济领导小组办公室平顶山市工业和信息化局市政府与中材集团深化合作框架协议签署仪式在京举行3月8日，平顶山市政府与中国中材集团深化合作框架协议签署仪式在北京中国中材集团总部举行。

市委书记赵顷霖在仪式上致辞，市委副书记、市长陈建生代表市政府与中材集团签署深化合作框架协议。

根据框架协议，市政府将支持中材集团在平顶山加速发展，建设国际一流的大型环保除尘装备制造基地。

平顶山市被国家工信部列为全国12个工业固体废物综合利用基地建设试点地区之一按照国务院领导的批示，国家工业和信息化部拟在全国建设工业固体废物综合利用基地，给予相关政策和资金扶持。

市工业和信息化局积极开展申报工作。

2月25日，工业和信息化部办公厅下发了《关于开展工业固体废物综合利用基地建设试点工作的通知》（工信厅节…2011‟32号），我市被列为全国首批12个工业固体废物综合利用基地建设试点地区之一。

我市9家企业进入河南省2011年度百强、百高企业名单 2月28日，省政府下发了《关于公布河南省2011年度百强和百高企业名单的通知》（豫政…2011‟19号），我市中国平煤神马能源化工集团有限责任公司、天瑞集团有限公司、河北钢铁集团舞阳钢铁有限责任公司、平顶山市普恩工贸有限公司、平高集团有限公司、平顶山姚孟发电有限责任公司等6家企业进入河南省2011年度百强企业名单；平顶山煤矿机械有限责任公司、圣光医用制品有限公司、河南亚坤实业集团等3家企业进入河南省2011年度百高企业名单。

河南华利制药股份有限公司拟与双鹤药业实施重组双鹤药业隶属于华润北药，是国家大型综合性医药企业。

1997年5月企业在上海证券交易税挂牌上市，2010年实现净利润5.5亿多元，其中核心品牌大输液完成销售收入16亿，在全国市场占有率10％以上。

河南华利制药股份有限公司为实现企业做大做强，增强抗风险能力，经董事会充分论证，决定与双鹤药业实施重组。

企业信用报告_中材(广东)水泥销售有限公司云安区大岩石灰岩矿场

二、股东信息 .........................................................................................................................................................7 三、对外投资信息 .................................................................................................................................................7 四、企业年报 .........................................................................................................................................................7 五、重点关注 .........................................................................................................................................................8
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................10 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................10 5.12 清算信息..................................................................................................................................................10 5.13 公示催告..................................................................................................................................................10 六、知识产权 .......................................................................................................................................................10 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................10 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................11 6.3 软件著作权................................................................................................................................................11 6.4 作品著作权................................................................................................................................................11 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................11 七、企业发展 .......................................................................................................................................................11 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................11 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................11 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................12 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................12 八、经营状况 .......................................................................................................................................................12 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................12 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................12 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................12 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................12 8.5 进出口信用................................................................................................................................................13 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................13