市政工程项目部岗位职责

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施工现场项目部岗位职责(5篇)

施工现场项目部岗位职责(5篇)

施工现场项目部岗位职责一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-____《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下(不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员,也不包括技术工人和一般行政、后勤人员):1、施工员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

2、质量员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

3、安全员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。

4、标准员:在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。

5、材料员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。

6、机械员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。

7、劳务员:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

8、资料员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。

二、公司现场项目部组织机构本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况,组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件,并在项目实施中全过程监督、管理。

1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。

熟悉施工图纸,参加施工现场踏勘,组织编制投标用《施工组织设计》,配合答辩等其他工作内容。

配合内部招标,拟定分项工程招标技术标准,考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。

参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作,提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。

市政项目部岗位职责

市政项目部岗位职责

市政项目部岗位职责市政项目部是为了推进城市建设和发展而设立的组织部门,在市政项目部中,各岗位有着不同的职责和任务。

以下是市政项目部常见岗位的职责及相关要求。

1. 项目经理职责- 负责项目的全面管理和协调,确保项目按计划顺利进行。

- 编制项目实施计划,并监督项目的执行情况。

- 确保项目的质量、进度和成本控制,以及安全管理。

- 协调项目各相关方之间的沟通和协作。

- 处理项目中的问题和风险,并提出解决方案。

要求- 具备较强的组织能力和团队协作能力。

- 熟悉项目管理的理论和方法。

- 具备一定的市政工程相关知识和项目管理经验。

- 具备良好的沟通能力和解决问题能力。

- 具备较强的抗压能力和危机处理能力。

2. 工程监理职责- 监督和检查施工单位的实施情况,确保施工符合设计和规范要求。

- 审核施工单位提供的施工方案和施工图纸。

- 针对施工中的问题进行解决和整改,确保施工进度和质量。

- 参与项目的验收,并担任评审和评定工作。

- 具备市政工程相关专业背景,了解市政工程的工艺和技术要求。

- 具备一定的工程监理经验,熟悉工程监理的工作程序和要求。

- 具备较强的综合分析和解决问题能力。

- 具备良好的沟通和协调能力,能够与各方配合工作。

3. 设计师职责- 根据市政项目的具体需求,进行项目的设计和方案的编制。

- 完善设计文件,包括项目的平面布置图、立面图和剖面图等。

- 与其他设计人员和专业人员进行协作,确保设计方案的有效实施。

- 根据施工单位的实际情况,调整和优化设计方案。

要求- 具备市政工程相关专业背景,了解市政工程的设计要求和规范。

- 熟练使用设计软件和图纸制作工具。

- 具备一定的设计经验,熟悉市政工程设计的工作程序和要求。

- 具备良好的创新能力和表达能力。

4. 施工队长职责- 组织和安排施工队伍,分配工作任务和施工计划。

- 负责施工现场的管理和协调,确保施工进度和质量。

- 监督和检查施工过程中的安全措施和质量要求。

- 处理施工现场的问题和紧急情况。

市政工程的岗位职责

市政工程的岗位职责

市政工程的岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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土建市政工程—项目管理组织机构和部门分工职责

土建市政工程—项目管理组织机构和部门分工职责
5、负责编制项目事故应急救援预案,组织对应急救援预案进行培训、演练,做好预案的评审工作;
6、发生事故后按照规定及时上报事故情况,保护现场,参与事故的调查处理;
7、对工作过程中留下的轨迹认真记录,建立完善的安全管理台帐,按时上报有关资料和报表;
8、及时与相关方沟通,协调解决现场安全、扬尘问题
7
物资设备部
4、负责现场、办公区域及生活区域的保卫、现场清洁等工作;
5、负责接待、公关、保卫及后勤等工作。
10
资料室
1、完成项目部下达的各项任务。
2、尽职尽责,服从统一指挥,统一调度。
3、做好完善资料,及时跟踪施工现场进度,报验施工资料。
4、坚持原则,忠于职守,严格执行有关的技术规范要求,做好试验资料、施工资料的填写、保存完好,完成竣工资料编写。
9、协调处理各队伍间的冲突和矛盾。
10、配合质检员与监理质量验收,对监理提出的质量问题负责落实整改。
11、负责本项目的测量工作的前期准备工作和过程中具体实施。
5
质检部
1、监督各施工作业队贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实。
2、负责施工过程中各道工序的自检和报验工作,及时向各级领导汇报工程质量情况;负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收。
2、负责施工过程中各项质量标准的执行及质量保证措施的落实。
4、根据工程进度情况负责编制周、月施工进度计划及重大节点计划;人员、材料、机械进场计划等,协助施工经理组织召开每周工程例会。
6、负责做好现场隐蔽资料、测量、砼浇灌的办理等相关工作。
7、负责施工日志、施工大事纪、施工过程照片等过程记录资料。
8、做好对内、对外签证的确认、办理,对分包单位月完成的工程量进行确认;现场索赔问题的办理及跟踪、信息反馈。

市政工程部工作职责

市政工程部工作职责

市政工程部工作职责1、在公司分管领导的指导下,负责市政工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。

2、编制工程的总体进度计划、年度进度计划及月工作计划。

3、参与公司领导安排的工程项目、工程材料的招、投标工作,为工程招标、合同签定提供技术支持。

4、组织设计单位、现场监理单位、项目经理部进行技术交底,协助监理下达开工令、停工令及复工令。

5、检查、督促监理公司严格按合同要求以及有关技术标准、技术规范、施工规范及监理规范,对工程质量进行监督控制。

6、巡视工地检查工程质量,掌握质量动态,会同监理及时处理工程质量事故。

7、做好设计文件、图纸的分发、登记及变更登记工作,对质量监督的数据和资料进行统计、整理和归档。

8、审查监理公司上报的各工程项目的质量、进度的月报、季报和年报,定期向公司总工汇报工程情况,供公司领导采取措施或做出相应决定时参考。

9、审查处理重大工程变更的评估分析,经济技术方案的比较和选择,提出审查建议意见。

10、会同监理组织交工验收与缺陷责任期验收,办理交工验收证书和缺陷责任终止证书的领发工作,组织竣工验收,负责办理工程交工、竣工、图文资料的审查。

11、做好工程计量,对中期支付证书、中期支付汇总表,最终支付申请进行完成工作内容初审并签署意见后送合同预算部审核。

12、审核延期索赔报告,审查合同争端以及承包人、监理部的违约;督促监理部上报交工资料、竣工资料及结算文件。

13、核查施工单位、监理单位工程技术资料,编制建设单位的竣工档案资料。

14、协助开发部进行设计文件及前期、后期资料文件的完善工作,协调安装部对综合管网的迁建工作。

15、完成公司交办的其他工作。

市政工程部部长职责1、主持市政工程部的全面工作,负责市政工程部的各项工作安排。

2、制定本部门年度计划和目标,组织实施并检查执行情况。

3、督促本部人员认真履行岗位职责,解决存在的问题,确保工作计划的完成和实现。

4、经常深入施工现场,掌握工程进度及投资、材料的使用情况,及时处理施工中出现的问题,确保工程质量和进度、安全。

市政配套工程项目技术负责人岗位职责

市政配套工程项目技术负责人岗位职责

市政配套工程项目技术负责人岗位职责
市政配套工程项目技术负责人的岗位职责主要包括以下几个方面:
1.项目技术管理:负责制定项目技术管理制度和技术管理规程,组织编制项目技术方案和技术标准,协调项目中各项技术工作的推进。

2.技术方案设计:负责参与项目的前期方案设计,制定和调整
项目的技术方案,确保方案的技术可行性和合理性。

3.施工资料审查:负责对项目的施工资料进行审查,包括施工
图纸、施工组织设计等,确保施工资料的合规性和效果性。

4.工程质量控制:负责组织制定项目的质量控制措施,监督施
工过程中的质量管理工作,确保项目质量符合相关标准和要求。

5.技术问题解决:负责及时处理项目中出现的技术问题和意见,组织调查和分析问题原因,并提出解决方案,确保项目顺利进行。

6.技术指导和培训:负责对项目技术人员进行技术指导和培训,提高项目团队的技术水平和专业能力。

7.技术资料管理:负责管理项目的技术资料,包括工程材料的
验收和使用管理,施工技术资料的存档和管理等。

8.技术创新和改进:负责对项目中的特定技术进行创新和改进,提出新的工艺和方法,提高项目的技术水平和效益。

9.技术交流和合作:负责与相关单位和专家进行技术交流和合作,获取新的技术信息和成果,推动项目的技术创新和发展。

市政工程项目部职责

市政工程项目部职责

项目部职责第一节项目部职责和权限项目部是由项目经理在公司授权和职能部门的支持下按照公司的相关规定组建的,进行项目管理的一次性组织机构。

公司总部是项目管理的决策中心,项目部是项目管理的执行中心。

经公司授权,项目部已一般具有以下七项职责和权限:(1)贯彻执行国家、地方以及行业有关法律、法规、标准和规范;(2)执行企业项目管理制度和规定;(3)参与项目管理策划工作,负责编制《项目管理策划书》;(4)根据项目管理策划,组织制定项目实施计划;(5)有效管理项目团队,组织各种资源,实现项目目标;(6)完成项目管理目标责任书规定的各项工作;(7)及时报告项目管理情况,接受企业管理层的监督和考核。

但是,对涉及项目相关方重大利益的决策权以及对项目有重大影响的管理权限要集中在公司总部,对下述四项权利若委托项目部行使,需作为特殊事项在项目管理目标责任书中明确:(1)项目重要岗位的人员聘用和人事任免权;(2)项目资金管理权;(3)项目重大管理方案和技术方案的批准权;(4)工程项目结算与工程交付的决定权。

第二节项目经理责任制项目经理室公司在工程项目上的授权委托代理人,是项目管理的直接责任人,全面负责项目管理工作。

项目经理责任制,就是以工程项目为对象,以项目经理全面负责为前提,以项目目标责任书为依据,以创优质工程为目标,以求得项目成果的最后效益为目的,实行一次性的全过程管理。

项目管理由项目经理个人全面负责,项目团队集体管理。

项目管理的成功,必须是项目团队负责团结协作的结果,但是,由于责任不同,承担的风险也不同,项目经理承担责任最大,项目经理责任制的主体必然是项目经理。

项目部实行的以项目经理为中心的群体责任制,规定项目经理全面负责,其他人员按照各自的目标各负其责,它既规定项目部人员工作目标,也规定相互之间的协作关系,包括两方面内容:(1)确定每一岗位的工作目标和职责,在各个业务系统工作目标和职责的基础上,进一步把每一个岗位的工作目标和责任具体化、规范化;(2)确定各业务岗位之间的协作职责,明确各个业务人员之间横向分工协作关系、协作内容,实行分工合作。

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责1.项目经理项目经理是工程项目部的核心职位,负责项目的全面管理和组织实施。

主要职责包括:-负责项目的规划、组织、实施和控制,确保项目按时、按质、按量完成;-制定项目计划、安排资源、协调各部门,保证项目的顺利进行;-领导项目组成员,协调项目组内部的工作,解决项目过程中出现的问题和风险;-与客户沟通,解答客户问题,满足客户需求;-监督项目质量、安全、成本控制,并报告项目进展情况。

2.工程师工程师是项目经理的核心团队成员,负责具体的工程技术方案设计和施工管理。

主要职责包括:-负责项目的技术方案设计,制定施工计划,编制施工图纸;-监管项目施工进度,质量,安全,合规等方面,及时处理施工中的技术问题和纠纷;-协调供应商和承包商的工作,确保供货和施工的及时性和质量;-参与项目工地现场管理,监督施工队伍的作业进展和质量控制;-协助项目经理进行项目进展和费用核算的报告。

3.技术员技术员是项目的技术支持人员,负责协助工程师进行技术方案设计和技术文档管理。

主要职责包括:-协助工程师进行技术方案设计和绘图工作;-负责技术文件的归档和管理,保证技术文件的完整和准确性;-参与技术问题的研究和解决,提供技术支持;-根据实际需求,在技术方面提出合理的建议和改进意见。

4.项目助理项目助理是项目管理团队的核心支持岗位,承担协助项目经理进行日常事务管理的重要职责。

主要职责包括:-负责项目文件和资料的整理和归档;-组织会议记录会议纪要,跟踪并汇总项目进展情况;-协助项目经理处理项目的日常事务,如安排会议、协调资源等;-负责与客户、供应商的接洽和协调工作。

5.采购员采购员负责项目所需物资和设备的采购工作。

主要职责包括:-根据项目需求,制定采购计划,选择供应商;-进行物资和设备的询价、比价、议价等工作,以获取最优价格与服务;-跟踪供货进程,确保物资和设备按时到达项目工地;-处理采购过程中的问题和纠纷。

6.财务人员财务人员负责项目的财务管理和核算工作。

工程项目部各部门岗位说明

工程项目部各部门岗位说明

工程项目部各部门岗位说明项目管理部项目经理•主要职责:–负责项目的规划、实施和监督–确保项目按时完成、符合质量标准和预算要求–协调各部门资源,解决项目中的问题和风险项目助理•主要职责:–协助项目经理管理项目进度和资源–收集和整理项目相关资料–协助处理项目中的日常事务技术部技术主管•主要职责:–负责制定项目的技术方案和标准–指导项目组成员进行技术工作–负责项目的技术质量和可行性评估技术员•主要职责:–根据技术主管的要求完成项目中的技术工作–协助解决项目的技术难题–负责项目中的技术文档编写和整理财务部财务主管•主要职责:–负责项目预算的编制和执行–监督项目经费的使用情况–协助项目经理进行成本控制和财务分析财务助理•主要职责:–协助财务主管进行项目预算和成本核算–负责项目中的财务记录和账务处理–协助项目部门进行日常财务管理工作人力资源部人力资源主管•主要职责:–负责项目的人力资源规划和招聘工作–管理项目组成员的绩效考核和员工关系–维护项目部门的人力资源信息和档案人力资源助理•主要职责:–协助人力资源主管进行员工招聘和培训–负责员工福利和劳动关系事务–维护员工的工作档案和人事记录运营部运营经理•主要职责:–负责项目中的物资采购和供应管理–协调项目中的运输和仓储工作–确保项目的日常运营顺利进行运营助理•主要职责:–协助运营经理进行物资采购和供应管理–负责项目中的运输协调和仓库管理–协助解决项目运营中的问题和风险以上是工程项目部各部门岗位说明,每个部门都有具体的岗位职责,合作之间紧密配合,共同推动项目的顺利进行。

市政工程各岗位职责汇总

市政工程各岗位职责汇总

市政工程各岗位职责汇总9.4.1项目主管岗位职责1、贯彻执行政府的建设法规和政策,制定健全项目的各项管理制度,并负责实施。

2、加强项目部管理,负责项目部管理人员的精神文明建设,不断提高全体管理人员的素质,做好定期检查考核工作。

3、组织调查了解施工条件,包括合同条件,现场条件和法规条件,主持组织施工组织设计的编制和审批,实施。

4、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作,定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系,搞总结布置工作,有效的控制施工进度和施工质量,安全,确保按计划或按合同工期完成施工任务。

5、搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系,限制和克服建设公害及环境污染,树立企业文明形象,加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。

6、负责项目的标化管理工作,制订各项保证措施,并组织落实、督查。

7、及时组织有关人员研究和检察图纸,加入设计交底,明白施工范围和质量请求,认真做好图纸点窜、设计变更等的记录和签证,及时办理因此而引起的增减量手续。

8、根据项目施工情况,制定月度工作目标计划,报领导审批,并组织实施落实,确保目标计划的实现。

9.4.2施工员岗亭职责1、遵照国家和地区颁发的规范,标准,规定,以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况,负责编制单位工程的施工组织设计,经审批后贯彻实施。

2、对负责施工的工程质量,安全生产,劳动保护,工期等负有技术责任,负责组织和专业,工种熟习图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作,和会审纪要的整理签证工作。

3、在整个施工过程中,负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定。

4、负责单元工程分部分项工程技术交底,负责对采用新技术,新材料,新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

5、负责对工程材料,构件等的数量规格、型号,质量方面的检查和检验工作,和砼,砂浆试配工作。

6、负责单元工程的测量定位,找平放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收,分部分项内评,负责整理和向资料员提供施工技术资料,施工总结及竣工图。

工程项目主要部门人员岗位职责

工程项目主要部门人员岗位职责

工程项目主要部门人员岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程项目部岗位责任制

工程项目部岗位责任制
2、负责对验收批、分部、分项工程及最终产品的检验,参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。
3、对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。
4、实施工程现场标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
工程项目部岗位责任制
部门
职责与职能分工




1、确定项目管理的目标与方针,对工程的质量、安全、进度、成本负总责;主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。
2、确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员、制定规章制度、明确职责,组织项目总承包部开展工作。
3、及时、适宜地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。




1、组织编制施工组织总设计和重要的单项施工方案。
2、对工程的技术质量负总责;制定严格的管理制度和措施,按照国家规范和招标文件的要求严格控制现场的施工质量。
3、对工程施工质量负有技术责任、检查监督责任,进行工程质量的最终控制。
4、定期组织召开技术、质量例会,组织召开专题质量分析会。
5、参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。
7、编制项目预决算,并进行工程款的收取与支付。
8、做好项目成本控制,合理组织资金周转。
9、做好成本分析计算,为项目总经理提供决策依据。
10、组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。
11、负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作。



1、对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有分包商进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。

市政工程项目部岗位职责

市政工程项目部岗位职责

市政工程项目部岗位职责市政工程项目部岗位职责项目负责人(项目经理)岗位职责:1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2.代表公司对工程项目全面负责,是公司在该工程项目的代理人。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题,不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其他工作。

施工负责人(项目副经理)岗位职责:1.作为项目经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其他难题。

5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

8.完成领导交办的其他工作。

工程部技术负责人岗位职责:1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员研究并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

市政工程施工项目部安全生产岗位职责

市政工程施工项目部安全生产岗位职责

市政工程施工项目部安全生产岗位职责1.制定安全管理制度和规章制度。

负责起草和完善项目部的安全管理制度和规章制度,确保其符合国家和地方的相关法律法规要求。

2.组织安全培训和教育。

组织项目部员工的安全培训和教育,包括安全操作规程、安全技术知识、应急处理等方面的内容,提高员工的安全意识和技能。

3.安全检查和监督。

定期对项目部的施工现场进行安全检查,发现并解决安全隐患,以防止事故的发生。

同时,对施工过程中的安全措施和防护设施进行监督,确保其有效运用。

4.安全事故处理。

在发生安全事故时,及时组织调查、处理和上报,分析事故原因,提出相关整改措施,以避免事故再次发生,并对相关责任人进行追责。

5.安全管理档案管理。

负责项目部的安全管理档案的建立和管理,包括安全事故记录、安全培训记录、安全检查记录等,以备安全生产管理部门的查阅和审查。

6.安全生产报告编制。

按照规定的时限,编制项目部的安全生产报告,向上级安全管理部门汇报项目的安全情况和管理措施,以接受审查和检查。

7.安全生产信息收集和分析。

收集和整理项目部的安全生产信息,进行分析和统计,及时发现安全生产的问题和风险,并提出相应的改进措施。

8.应急预案制定和实施。

负责制定项目部的应急预案和应急处置方案,组织演练和实施,以应对突发安全事件的发生,保障员工和施工工地的安全。

9.安全隐患整改。

对安全检查中发现的隐患问题,制定整改方案并跟踪整改情况,确保隐患得到及时和有效的解决。

10.安全奖励和惩处。

及时对项目部中表现突出的安全工作人员进行奖励和表彰,对违反安全规章制度的员工进行相应的纪律处分,以强化员工对安全工作的重视和遵守。

总之,市政工程施工项目部安全生产岗位负责项目部的安全管理工作,是确保施工过程中的安全和稳定的重要岗位。

需要具备较高的安全管理能力、技巧和责任心,并能根据项目的实际情况,制定相应的安全管理措施和应对方案。

市政工程岗位职责

市政工程岗位职责

市政工程岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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面负责。

保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确
8.完成公司交办的其它工作。

的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

评定。

4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

8.完成领导交办的其它工作。

作全面负责。

4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

手续。

3.负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。

4.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出的报告。

及时提供试验报告。

6.检查、指导试验人员的工作。

具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。

8.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

认手续。

12.负责例外放行物资的标识和记录。

负责对不合格产品的标识,并
对设置情况跟踪验证、记录。

(5)协调负责人职责
2.负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题,直接同有关人员进行接触,协调解决。

3.负责拜访当地县、乡、镇政府,搞好地方关系。

4.负责在施工的各个阶段,针对出现的各类问题,综合各业务部门的力量,最短时间内拿出可行性处理方案,将施工干扰降低至最小程度。

6.完成领导交办的其它任务。

(6)后勤人员岗位职责
放、保管工作。

3.负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。

4.完成领导交办的其它任务。

1.认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布
必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

交接检查。

1.在项目负责人和施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内
施工队伍技术指导。

工质量。

并搞好自检、互检和工序交接检。

发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

做到准确无误。

1.热爱试验岗位,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不断
2.严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记录和试验报告。

试验记录不得随意涂改,试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。

3.对于试验出具的各种数据负责,所出的各项试验数据要为监理工程师所认可,并经常与监理工程师保持联系。

4.试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况,当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时,应立即向试验负责人报
告。

5.爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器正常完好、量值准确。

得拖拉延误。

7.试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠。

8.严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。

及各项标准。

4.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

8.完成领导交办的其它工作。

2.了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。

配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

情况,向项目经理及施工负责人提供分析资料。

符,盈亏有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。

收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

7.完成领导交办的其它工作。

9.完成领导临时交办的任务。

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