企业员工离职处理准则
员工离职管理制度
员工离职管理制度员工离职管理制度方案5篇员工离职管理制度如何制定?在发展不断提速的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是我为大家搜集整理的关于员工离职管理制度，供大家参考，快来一起看看吧!员工离职管理制度篇11、目的：为规范公司离职员工管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。
2、范围：适用于公司所有员工。
3、主要内容3.1职责行政人事部负责员工离职审批、离职手续办理，各部门负责本部门员工的离职审批，工作交接，并配合行政人事部办理相关手续。
3.2定义3.2.1合同离职：指员工与公司合同期满，双方不再续签合同而离职。
3.2.2员工辞职：指合同期未满，员工因个人原因申请辞去工作。
3.2.3自动离职：指员工因个人原因离开企业3天以上，包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。
3.2.4 解除劳动合同：1)员工不能胜任其工作岗位，经培训或调岗仍不能胜任工作的。
2)员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的。
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4)公司因不可抗力等原因的（需按《劳动合同法》相关规定执行）。
5)其他法律法规所规定的情况。
3.2.5 公司辞退1)在试用期间被证明不符合录用条件的。
2)严重违反公司规章制度的。
3)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。
4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或经公司提出，拒不改正的。
5)以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同，致使劳动合同无效。
6)员工被依法追究刑事责任。
7)其他法律法规所规定的情况。
3.3 工作程序3.3.1 合同离职3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日，将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人，员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部，否则视为员工自愿终止劳动合同。
工厂员工离职管理制度（精选14篇）
工厂员工离职管理制度（精选14篇）工厂员工离职管理制度工厂员工离职管理制度（精选14篇）在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的工厂员工离职管理制度（精选14篇），希望对大家有所帮助。
工厂员工离职管理制度1第一节辞职规定一、因种种原因不能继续在公同工作而产生辞职意愿，需公司提出辞职申请。
二、辞职者按公司规定必须提前1个月向所属部门主管递交《辞职申请书》要求内容具体、实事求事，写清辞职原因、理由，履行辞职审批程序。
三、辞职审批程序：1、普通员工；组长——车间主任——部门主管——厂长2、管理人员、技术人员：部门主管——厂长——总经理四、辞职者经上述程序审批完毕后，将审批好的'《辞职申请书》交厂长报总经理备案，自批准日起到招进同等职位新员工为止到公司办理相关离厂手续。
五、因特殊情况如：结婚、参军、丧事及发生紧急意外事故可考虑提前办离厂手续。
六、未履行完公司规定工作承诺期限(注；所有进厂员工工作承诺期限均为一年,进厂时有约定期限和因重病不能工作者除外)申请辞职者工资结算80%七、没有充分的辞职理由申请辞职，除履行上述程序办理外，工资结算60%。
八、认真履行公司规定工作承诺，完成承诺者工资结算100%。
并且享受公司规定的福利待遇。
九、编造理由、蒙骗公司领导申请辞职者，如被查出，不予办理辞职手续，如产生无理取闹、消极怠工、骟动是非行为公司将给予违纪开除之处罚。
第二节辞退规定一、辞职因种种原因达不到公司工作要求标准，公司将给予辞退处理。
二、一般构成辞退原因的条件如下：1. 不能认真遵守公司各项规章制度者。
2. 操作水平不过关，经技术培训仍达不到标准者。
3. 工作消极，做事不专心，不团结同事，没有上进心，无法与他人沟通者4. 大错不犯、小错不断，耍老油条作风者。
5. 在试用期不能适应本岗位工作被辞退的员工，按试用期工资100%结算（注：试用期为一个月）。
员工离职交接工作准则
员工离职交接工作准则员工离职交接工作准则一、背景员工离职是组织中常见的人力资源管理情况之一。
为了确保离职员工的工作顺利交接，保障组织的正常运转，制定员工离职交接工作准则是非常必要的。
二、离职流程1. 提前通知：离职员工应提前向直属上级提出离职申请，并书面通知人力资源部门，提前通知期限为X个工作日。
2. 离职手续：人力资源部门将安排离职员工办理离职手续，包括离职申请表、离职交接表等。
3. 知识转移：离职员工应与接替者进行知识转移，确保接替者了解并能胜任离职员工的工作职责。
4. 资产归还：离职员工应归还公司资产，包括但不限于电脑、手机、钥匙等。
5. 结算工资：人力资源部门将与财务部门合作，按照公司规定的离职结算流程，及时结算离职员工的工资、奖金、年假等。
三、离职交接工作准则1. 交接计划：离职员工应制定详细的交接计划，包括工作内容、工作进度、相关文件等，确保接替者能够顺利接手工作。
2. 交接会议：离职员工应与接替者进行交接会议，详细介绍工作职责、工作流程、常见问题等，并解答接替者的疑问。
3. 文件整理：离职员工应整理工作相关的文件、资料，确保接替者能够方便查阅。
4. 知识传递：离职员工应与接替者共同完成工作任务，确保接替者能够熟悉工作流程、了解工作要求。
5. 问题解决：离职员工应积极协助接替者解决工作中的问题，提供必要的支持和帮助。
6. 交接确认：离职员工和接替者应进行交接确认，确保交接工作的完成和准确性。
四、离职交接的注意事项1. 保密工作：离职员工应遵守公司的保密规定，确保公司的商业机密和敏感信息不被泄露。
2. 合作精神：离职员工应以合作的态度与接替者进行工作交接，共同完成交接工作。
3. 诚实守信：离职员工应如实提供工作相关的信息和资料，不得故意隐瞒或扭曲事实。
4. 交接记录：离职员工和接替者应共同记录交接过程，确保交接工作的完整性和可追溯性。
五、离职交接的效益1. 组织稳定：通过规范的离职交接工作，能够保障组织的稳定运转，减少因员工离职而带来的工作中断和风险。
员工离职管理制度范本
员工离职管理制度范本第一条总则为规范公司员工离职流程，维护公司正常运营和员工权益，特制定本员工离职管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工离职行为的处理。
第三条离职通知1.员工如需离职，应提前向所属部门主管提出书面离职通知，离职通知应提前不少于30日。
公司将在接到离职通知后进行离职手续的安排。
2.公司如需与员工解除劳动合同，应提前一个月书面通知员工，并且根据相关法律法规支付相应的经济补偿。
第四条离职手续1.员工离职前，应办理公司设定的离职手续，包括但不限于离职申请、岗位移交、财务结算、个人物品处理等。
2.员工须在离职申请表上如实填写个人离职原因，公司将据此进行离职的后续处理。
第五条离职工资结算1.员工离职后，公司将在离职员工办理完离职手续后的一个月之内结算离职员工的工资。
2.公司将按照离职员工工作到离职日的实际工作情况计算离职补偿金，并按照工资发放制度进行结算。
第六条离职后续处理1.员工离职后，公司将安排离职员工的档案及相关资料进行整理和存档。
2.公司将根据离职员工的具体情况，提供合理的离职证明和推荐信。
第七条离职风险管理1.公司将对员工离职及时进行统计和分析，以及时发现并解决离职流程中存在的问题。
2.公司将建立员工留存和激励机制，减少员工的流失率。
第八条附则1.公司将不定期对本制度进行评估和调整，确保离职管理制度的有效执行。
2.对于员工违反公司离职管理制度的行为，公司将按照相关规定进行相应处理。
以上所列为本公司员工离职管理制度相关内容，公司所有员工应严格遵守并配合执行，如有违反，公司将依规定进行处理。
制定单位：公司领导小组制定日期：XXXX年XX月XX日生效日期：XXXX年XX月XX日。
酒店员工离职管理制度
酒店员工离职管理制度一、目的和依据二、适用范围本制度适用于酒店的所有员工，包括全职员工和兼职员工。
三、离职原因员工离职可以分为主动离职和被动离职两种原因。
1.主动离职：员工出于个人原因或发展需要提出辞职申请。
2.被动离职：酒店解雇员工或合同到期后不再续签。
四、离职程序1.主动离职员工如果想主动离职，应当提前30天向上级主管提交辞职申请。
在此期间，员工应履行合同中规定的职责，并协助公司进行交接工作。
酒店将安排员工进行离职面谈，了解员工离职的原因，并将离职意见及时反馈到相关部门。
2.被动离职酒店在解雇员工时必须遵守劳动法相关规定，并按照程序进行工作交接。
酒店将安排离职面谈，详细说明解雇原因，并向员工出具解雇通知书。
五、离职结算1.工资结算在员工离职前，酒店将对员工的工资进行结算，包括应发工资、奖金和加班费等。
离职员工应向酒店提供银行账户等信息，确保工资及时结算到员工的个人账户上。
2.福利待遇离职员工享有按照酒店规定的离职福利待遇，包括年终奖金、职称评定和年假等。
根据员工的实际工作情况和离职原因，酒店将进行合理的离职福利安排。
六、保密责任离职员工应当对离职前获得的酒店商业机密、客户资料和公司机密等进行保密，不得泄露给任何第三方。
违反保密责任的员工将面临法律追究。
七、离职调查酒店将对员工离职后的情况进行调查，以改进员工离职管理制度和提高员工离职率。
离职员工有义务配合酒店的调查工作，并提供真实的反馈意见。
八、违纪处理如果离职员工涉嫌违反公司规定或劳动法的相关规定，酒店将按照公司规定进行追责和处罚。
违纪行为包括但不限于泄露公司机密，偷盗公司财物或设备，虚报工时等。
九、其他补充事项以上即为酒店员工离职管理制度的主要内容，希望能够对酒店管理人员和员工有所帮助，使离职过程更加规范和顺畅。
公司员工离职管理制度
公司员工离职管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小公司员工离职管理制度（通用6篇）
小公司员工离职管理制度小公司员工离职管理制度在现在社会，制度起到的作用越来越大，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的小公司员工离职管理制度（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
小公司员工离职管理制度1第一条目的为维护公司合法行使用工权，保障公司员工的合法权益；规范集团公司及其子公司员工的离职管理，制订本制度。
第二条适用范围集团公司及其子公司。
第三条离职种类一、试用期内终止劳动合同的离职（以下简称试用期内离职）：指员工在试用期内，公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。
二、劳动合同期满，自然终止劳动合同的离职（以下简称合同期满离职）：指劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿续签劳动合同，双方劳动合同关系自然终止。
三、劳动合同期内，提前终止劳动合同关系的离职（以下简称合同期内离职，包括辞职、辞退、擅自离职）。
（一）、辞职：指员工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前终止劳动合同关系。
（二）、辞退：因下列原因，由公司提出与员工提前终止劳动合同关系。
其中：1、员工有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动合同，予以辞退（因员工过失而提前解除劳动合同）：① 在试用期间被证明不符合录用条件的；② 严重违反用人单位的规章制度的；③ 严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；④ 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；⑤ 以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；⑥ 被依法追究刑事责任的。
2、有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人可以解除劳动合同，予以辞退（非员工过失而提前解除劳动合同）：① 劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；② 劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的；③ 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；④ 因生产经营环境发生重大变化，需裁减人员的；3、员工有下列情形之一的公司可以提出终止劳动合同关系：连续旷工三天（含）以上，或一月内累计旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十二天（含）以上。
员工离职人事处理
员工离职人事处理
员工离职是组织中常见的人事变动之一，对于人力资源行政专家来说，正确处
理员工离职事务是至关重要的。
以下是员工离职人事处理的一般步骤和注意事项：
1. 接收离职申请，员工提出离职申请后，人力资源部门应及时接收并记录离职
申请，了解员工离职原因，并进行相关沟通和确认。
2. 离职手续办理，根据公司规定，办理员工离职手续，包括离职申请表、离职
交接、离职结算等。
3. 离职交接，安排员工与接替者进行离职交接，确保工作顺利过渡，并妥善处
理离职员工的工作交接和知识转移。
4. 离职结算，对员工的工资、奖金、加班费、年假等进行结算，并办理社会保险、公积金等相关手续。
5. 离职通知和公告，按照公司规定，向相关部门和员工发出离职通知，并在公
司内部公告离职信息。
6. 离职调查和反馈，对离职员工进行离职调查，了解其离职原因和对公司的反
馈意见，为公司改进提供参考。
在处理员工离职人事事务时，人力资源行政专家需要保持专业和敏感，尊重员
工的选择，同时确保公司的利益和人事管理的合规性。
通过妥善处理员工离职事务，可以维护公司的形象，保持员工的离职平稳，同时为公司的人才管理和组织发展提供有益的反馈和改进建议。
公司员工离职管理制度(精选6篇)
公司员工离职管理制度（精选6篇）公司员工离职管理制度篇11．制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。
2．适用范围公司三职等（含）以下员工的离职作业。
3．管理部门人力资源部为本制度的管理部门。
4．内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职：自动请辞离职(1) 三职等（含）以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。
4.2离职程序4.2.1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。
4.3.1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。
4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得托付他人代理。
4.3.3各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。
4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。
4.3.5对已办而未结案的事项，离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。
4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，应交还有关部门。
4.3.7移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。
员工离职事项管理
员工离职事项管理
背景
员工离职是每个组织中不可避免的一部分。
为了确保顺利管理员工离职事项，本文档提供了一些建议和指导原则。
离职流程
提前通知
公司应该与离职员工进行提前通知，通常是提前30天。
这样可以为公司做好安排，找到合适的替代人员并平稳过渡。
清理公司财务事项
在员工离职之前，公司应当确保所有财务事项已妥善处理。
例如，发放员工应得的工资和奖金，并确保扣除相关税款和社会保险费。
归还公司财产
离职员工应归还公司的所有财产，包括但不限于电脑、手机、门禁卡、公司信用卡等。
公司可以制定相应的物品清单，离职员工在离职时确认并归还。
结算离职手续
员工离职时，公司应当结算所有离职手续。
这可能包括离职证明、劳动合同解除、社会保险注销等。
公司应当确保按照相关法律和政策规定办理这些手续。
相关注意事项
保护公司利益
在员工离职过程中，公司应当采取适当措施保护自身利益。
这包括但不限于保护公司敏感信息和知识产权，限制离职员工与竞争对手的联系，以及保密协议的执行。
离职调查和反馈
为了改进组织管理和员工留任情况，公司可以进行离职调查并向离职员工征求意见和反馈。
这可以帮助公司识别问题并采取适当的改进措施。
离职交接
在员工离职之前，公司应当进行合理的交接安排，确保离职员工的工作顺利转交给其他员工。
这可以减少工作中断和信息丢失的风险。
总结
员工离职事项管理是每个组织的重要环节。
通过遵循适当的离职流程和注意事项，公司可以确保顺利管理员工离职，并保护自身利益。
离职员工处理与交接制度
离职员工处理与交接制度1.前言本规章制度旨在规范公司内离职员工的处理与交接流程，确保公司的信息、资源和业务的顺利过渡，保护公司利益并最大限度地减少组织更改带来的影响。
2.定义离职员工：指因辞职、解聘、合同到期等原因离开公司的员工。
处理与交接：指离职员工在离职前负责处理和安全交接其工作职责、任务、项目、文件和资料等相关事项。
3.离职员工申请离职3.1 离职员工应当在离职前提前向主管领导及人力资源部门提出书面的离职申请。
3.2 离职员工应在离职申请书中明确离职原因，并如实填写离职日期。
3.3 人力资源部门负责审批并确认离职员工的离职申请，离职通知将以书面形式通知离职员工。
4.离职交接流程4.1 离职员工在收到公司的离职通知后，应自动联系接任者协商订立离职交接计划。
4.2 离职员工和接任者应在离职员工最终的工作日开始正式的交接工作。
4.3 离职员工应将其负责的项目、任务、文件和资料等相关工作内容清楚地记录并交予接任者，并供应必需的培训和知识转移。
4.4 接任者应全力搭配离职员工的交接工作，确保顺利过渡，并与离职员工建立良好的沟通渠道。
4.5 交接期间，离职员工和接任者应定期开展交接会议，共同解决和规划面对的问题，并供应项目相关的技术支持和引导。
4.6 交接工作完成后，离职员工和接任者应自动向主管领导和人力资源部门报告交接情况，并签署交接确认书。
5.离职员工离职手续5.1 离职员工应依照公司相关规定进行离职手续办理，包含但不限于离职申请、离职交接、离职手续登记等。
5.2 离职员工应如实供应个人信息，清空个人工作区域，并归还公司物品。
5.3 离职员工应履行法定的离职手续，包含但不限于办理社会保险、公积金、税务等手续。
5.4 公司应及时办理相关离职手续，如供应离职证明、工资结算、工时结算等。
5.5 离职员工的个人行为和办理离职手续时，应遵守公司相关条例与规定，并接受监督与检查。
6.离职员工信息保护6.1 离职员工在离职交接期间，应严格遵守公司的保密规定，不得泄露任何公司机密信息。
离职员工的处理管理制度
离职员工的处理管理制度1. 管理目的本制度旨在规范和管理企业内离职员工的各项事务，包含离职手续办理、人事档案管理、离职工资发放等，以确保离职员工和企业之间的权益得到有效保障，同时维护企业的正常运营和员工的工作秩序。
2. 适用范围本制度适用于全部离职员工，包含辞职、合同到期、解除劳动合同等各种形式离职的员工。
3. 离职手续办理3.1 离职通知：离职员工应提前书面通知上级领导或人事部门，并注明离职日期和原因。
3.2 离职面谈：人事部门将布置离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并帮助员工完成相关手续。
3.3 员工借贷和合同解除：离职员工应及时归还公司的财物，与公司解除合同，并办理相关手续。
3.4 交接：离职员工应与接替人员进行交接，供应必需的工作资料和信息，并帮助接替人员顺利进行工作。
4. 人事档案管理4.1 档案归档：离职员工的人事档案将被归入档案室进行保管，确保档案的安全和可检索性。
4.2 档案保密：人事部门和相关员工应保护离职员工的个人隐私和敏感信息，严禁泄露给未经授权的人员。
4.3 档案查询：离职员工可以向人事部门申请查询本身的人事档案，人事部门应及时供应相关资料。
5. 离职弥补和权益5.1 工资结算：离职员工应于离职后的工作日内领取最终一期工资，并办理相应的税务手续。
5.2 离职弥补金：依据劳动合同或相关规定，离职员工可以享受相应的离职弥补金，人事部门将依据规定进行核算和发放。
5.3 健康保险：离职员工有权享受健康保险，可向人事部门咨询相关待遇和程序。
5.4 离职证明：离职员工可向人事部门申请离职证明，人事部门将依据实际情况及时供应相应的证明文件。
6. 违规处理6.1 违约处理：假如离职员工在离职前涉嫌违反相关法律法规或公司规定，公司将依法依规进行处理，并保存追究法律责任的权利。
6.2 保密义务：离职员工应连续履行保密义务，不得泄露公司的商业机密和敏感信息。
6.3 禁止竞业：离职员工在离职后应遵守竞业禁止等商定，不得从事与原工作岗位相竞争的活动。
业务员离职规章制度
业务员离职规章制度一、总则为规范企业业务员离职流程，维护企业利益，保障员工合法权益，特制定本规章制度。
本规章适用于全体业务员，并严格执行。
二、离职须知1.业务员如有离职意向，须提前向直接主管提出书面辞职申请，并注明离职原因。
2.主管接到辞职申请后，应及时与业务员进行沟通，了解具体情况，并按照公司规定的流程办理离职手续。
3.业务员须按照公司规定的离职流程依次办理离职手续，如有违反规定的行为将承担相应的责任。
三、离职流程1.申请离职：业务员向主管提交书面辞职申请，注明离职原因。
2.主管审批：主管收到辞职申请后，应及时审批，并提出意见。
3.人力资源部审核：公司人力资源部应对业务员的辞职申请进行审核，并与主管沟通确认。
4.离职通知：公司人力资源部向业务员发出正式的离职通知，并说明具体离职日期和离职手续办理流程。
5.离职手续办理：业务员按照公司规定的流程依次办理离职手续，包括清算工资福利、交接工作等。
6.结算离职员工工资：公司人力资源部负责结算离职员工的工资福利，并办理相关手续。
7.办理离职手续完毕：离职员工与公司完成离职手续办理后，正式离职。
四、离职补偿1.业务员因个人原因离职，不享受离职补偿。
2.如因公司原因解除劳动合同，公司将按照相关规定支付离职补偿。
五、离职保密1.离职员工须保守公司商业秘密和客户信息，不得擅自泄露。
2.离职员工应积极配合公司进行交接工作，并妥善处理相关工作。
六、离职手续1.离职员工应离职前将个人物品清理干净并交还给公司。
2.员工须将公司提供的工作物品归还，如有遗失或损坏需按照公司规定进行赔偿。
3.员工应向主管提交离职报告，并完成相关离职手续。
七、其他1.员工违反规章制度将受到相应的处罚，甚至解雇。
2.如有业务员发现其他员工有违规行为，应及时向主管或人力资源部门举报。
3.公司将严格遵守相关法律法规，确保离职的公平、公正，并全面维护员工的合法权益。
以上为业务员离职规章制度，全体业务员应严格遵守，并充分理解相关规定。
员工离职规范要求
员工离职规范要求随着经济的发展和社会的进步，员工流动已经成为公司日常经营管理中的一个重要问题。
员工离职既是一种正常现象，也是一种管理难题。
为了规范员工离职行为，保持公司的正常运营和发展，制定员工离职规范要求显得尤为重要。
以下是员工离职规范要求的一些重点内容。
1.提前通知和沟通员工应提前向公司提交离职申请，并与上级领导进行充分的沟通和反馈。
员工离职应该是计划性和协商性的过程，而不是突然的决定和单方面的通知。
提前通知和沟通可以帮助公司更好地安排工作任务，进行人员调整，并确保员工离职对公司日常运营的影响最小化。
2.完成交接工作员工在离职前应尽力完成手头的工作，将正在进行的项目及有关文件资料的交接工作做好，并向继任者或其他相关人员提供必要的培训和指导。
交接工作的完成不仅是对公司负责，也是对离职员工自己职业道德的体现。
3.资产归还和数据保护员工离职前应尽快将公司资产归还给公司，包括公司内部的办公设备、工作工具、钥匙等，并且确保无遗漏。
同时，员工应严守公司的商业机密，保护公司的数据安全，不得擅自带走或复制公司的机密信息。
4.工资结算和福利待遇公司应及时结算员工的工资、奖金、年假等福利待遇，并与员工进行最后的结算。
离职员工也应当主动提供相关的个人信息和银行账户等，确保工资等福利待遇能够准确地发放到位。
5.离职手续员工离职时应当按照公司要求办理离职手续，包括填写离职申请表、办理离职手续、签署离职证明等。
员工应配合公司办理有关离职手续，确保离职过程的合法性和规范性。
6.离职面谈和反馈公司可以组织离职面谈，与员工进行离职原因和工作经验的交流，听取员工对公司的意见和建议，并作出合理的反馈和回应。
离职面谈可以帮助公司总结员工流失的原因，改进人力资源管理，提高员工的归属感和忠诚度。
7.维护员工形象和企业声誉离职员工应妥善处理好个人形象和公司声誉的关系，不得散布谣言、抹黑公司或人身攻击公司员工，以免对公司产生不良影响。
同时，公司也应尽量给予离职员工一定的帮助和支持，为员工提供相关的推荐信、证明等，维护员工的个人形象和就业机会。
公司员工离职管理制度（精选6篇）
公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度（精选6篇）在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的公司员工离职管理制度（精选6篇），欢迎大家分享。
公司员工离职管理制度1一、目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。
二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。
三、离职管理1、辞职1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。
1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。
1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。
到离职日期当日办理离职移交手续。
1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。
1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。
1.7审批权限:岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退:1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的；2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作，又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的；3)损害单位利闪，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成坏影响的；4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的；5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的；6)受到刑事处罚的；出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后，作辞退处理。
公司员工离职管理制度[4]
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公司员工离职管理制度1. 前言本离职管理制度旨在规范公司员工离职流程，保障公司和员工的合法权益，确保离职过程的顺利进行。
2. 申请离职2.1 离职申请流程员工如需离职，应提前30天向人力资源部门递交正式书面离职申请。
离职申请需包括如下信息： - 离职原因 - 离职日期 - 是否参与交接工作2.2 离职面谈人力资源部门将安排与离职员工进行一次面谈，了解离职原因并就相关事宜进行沟通。
2.3 离职交接工作离职员工在离职生效前的任职期内，应全力完成本职工作，并配合相应的交接工作，以确保公司业务的连续性。
3. 离职通知3.1 公司通知离职员工的离职事宜将由人力资源部门向公司全体员工发出通知。
通知应包括离职员工的姓名、离职原因、离职日期等相关信息。
3.2 相关部门通知人力资源部门将与相关部门进行沟通，确保离职员工的离职事宜得到妥善处理。
4. 离职待遇4.1 工资结算离职员工有权获得其离职前的所有工资以及未休的年假的工资补偿。
4.2 社保公积金人力资源部门将帮助离职员工完成社保公积金的注销手续，并指导其申请相关的退回或转移。
4.3 福利待遇离职员工依然享有其离职前的福利待遇，如公司医疗保险、员工福利等，具体细则按照公司政策执行。
5. 离职后的帮助与支持5.1 证明文件在员工离职后的有效期内，人力资源部门将提供离职证明、工作经验证明等相关文件，以帮助其顺利找到下一份工作。
5.2 就业指导人力资源部门将提供员工离职后的职业指导、就业咨询等服务，帮助其进行职业规划和就业辅导。
5.3 回访调查人力资源部门将进行离职员工的回访调查，以了解员工对公司的离职管理和离职后支持的满意度，并对调查结果进行分析和优化。
6. 违规处理6.1 违反离职流程如员工违反离职流程，未经事先申请擅自离职，将按公司规定处理，可能导致相关离职待遇的削减或无法享受。
6.2 违反保密协议离职员工应继续遵守公司的保密协议，并对公司的商业机密和知识产权保密。
员工离职管理制度处理原则
员工离职管理制度处理原则员工离职是一种常见的工作现象，不同的企业会有不同的离职管理制度。
为了规范员工离职，提高离职流程的效率和透明度，制定离职管理制度非常必要。
以下是员工离职管理制度的处理原则。
一、激励原则激励原则是指，在员工正常离职的情况下，企业能够给予一定的离职激励，以减轻员工的离职压力，同时也可以留住优秀的离职员工。
离职激励可以包括离职补偿金、福利待遇、职业培训等，具体形式可以根据企业自身情况进行调整。
二、公平原则公平原则是指在处理离职事宜时，要坚持公平、公正、公开，确保每一位员工的利益得到妥善处理。
离职程序和标准应该透明化，不能出现任何歧视、偏袒等现象。
企业应建立公平的离职机制，制定明确的离职政策，以保证员工的权益。
三、保密原则保密原则是指在员工离职过程中，企业应加强对涉及商业机密和个人隐私的保护。
在员工离职前，企业应与员工签订保密协议，明确员工在离职后对企业商业机密和个人信息的保密义务，并采取相应的保密措施，防止信息泄露。
四、诚信原则诚信原则是指企业和员工在离职过程中应相互信任、诚实守信。
企业在对员工进行离职处理时，应真实全面地告知员工自己的离职事由和处理结果，并给予合理的解释与建议。
员工在离职后，也应诚实地提供与离职相关的材料和信息，不得故意隐瞒或歪曲事实。
五、妥善安置原则妥善安置原则是指在员工离职后，企业应为员工提供必要的协助和帮助，帮助员工顺利融入新环境。
企业可以提供离职员工转岗、培训机会或推荐适合的就业机会，以减少员工的离职压力。
同时，企业还可以帮助员工申请相关福利、办理离职手续等，以确保员工的合法权益。
六、完善制度原则完善制度原则是指企业应不断完善离职管理制度，及时调整离职政策，以适应社会和企业的变化。
企业应定期评估离职制度的实施效果，发现问题及时改进。
同时，企业应关注员工离职的原因和趋势，分析离职率的高低，针对性地制定相关措施，留住优秀人才。
以上是员工离职管理制度处理的原则，通过遵循这些原则，企业可以高效地处理员工离职事宜，提升企业的声誉和员工满意度。
离职管理制度或细则
离职管理制度或细则一、目的及依据为规范公司员工离职流程，保护公司和员工的合法权益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工的离职管理，不适用于公司合同工及临时工。
三、离职原因分类员工离职可以分为自愿离职和非自愿离职两种情况。
1. 自愿离职：员工根据自己的意愿主动提出辞职，公司接受其离职申请。
2. 非自愿离职：公司因员工辞职未经批准、经济形势变化等原因导致员工离职。
四、离职手续1. 自愿离职员工需提前向公司递交书面辞职申请，并注明离职日期。
2. 公司接受员工的辞职申请后，需办理离职手续，包括交接工作、清理台账、领取工资等。
五、离职补偿1. 员工因公司原因造成非自愿离职的，公司需按照国家相关法律规定支付相应的离职补偿金。
2. 员工自愿离职不享有离职补偿金。
六、员工离职档案管理1. 公司需将离职员工的档案妥善保存，包括离职申请、离职日期、工资清单等相关文件。
2. 离职员工档案保密，不得泄露给无关人员。
七、员工离职交接1. 离职员工在离职前需将手中的工作交接给接替者，并做好交接记录。
2. 离职员工需将公司资产如手机、钥匙等归还给公司。
八、员工离职调查1. 公司在员工离职后，可进行离职调查，了解员工离职原因和离职感受，以改进公司管理制度。
2. 离职员工在离职调查时需如实反馈情况，不得隐瞒或歪曲事实。
九、法律责任公司遵守国家相关法律法规，离职管理制度制定符合法律规定，如有违反法律的行为，公司需承担相应法律责任。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度解释权归公司管理层所有。
以上为公司离职管理制度草案，如有变动，请以最新版本为准。
离职离岗管理制度
离职离岗管理制度一、引言离职离岗是指员工离开公司或离开岗位的情况。
合理管理离职离岗事务对于企业组织管理具有重要意义，能保障员工离职离岗的顺利进行，减少对企业的负面影响，并为企业提供更好的人力资源管理参考。
为了规范离职离岗的管理流程，提高管理效率和透明度，公司制定了离职离岗管理制度。
二、目的和适用范围本制度的目的是确保离职离岗事务的有序处理，保护员工权益，促进组织管理的稳定和发展。
适用于公司内的所有员工，包括正式员工、临时员工以及合同工等。
三、离职离岗的种类离职离岗依据员工情况分为正常离职和特殊离职两种情况。
1. 正常离职：员工依照劳动法规定的程序和条件，主动申请离职的情况，包括但不限于以下几种情况：- 辞职：员工自愿提出离职申请，需要提前提交书面辞职通知。
- 合同到期：员工的合同期限届满，根据合同约定终止劳动关系。
- 退休：员工达到法定退休年龄，依法享受退休待遇。
- 辞退：公司因员工违反公司制度、职业道德等情况，主动解雇员工。
2. 特殊离职：员工因特殊情况离开工作岗位，包括但不限于以下几种情况：- 辞退：员工因严重违法违纪等严重情况，被公司立即解雇。
- 解除劳动关系：员工因业务调整、企业转型等原因，被公司解除劳动关系。
- 病退：员工因患病或工伤导致无法继续工作，经医疗检查确认后，申请病退。
- 辞退：员工因个人原因或其他原因，不再能够胜任工作，经过协商可能解雇员工。
四、离职离岗程序离职离岗程序包括申请、审核、批准和办理等步骤，具体流程如下：1. 申请：员工在提出离职离岗申请时，需向人力资源部门提交书面申请，并注明离职离岗的原因和离岗日期。
2. 审核：人力资源部门收到离职离岗申请后，将根据公司制度进行审核，包括检查员工合同、福利待遇等情况是否符合要求。
3. 批准：审核通过后，人力资源部门将向员工发出批准离职离岗的通知，并与员工约定好具体的离职离岗日期。
4. 办理：在离职离岗日期前，员工需要完成与离职离岗相关的手续办理，包括公司财物归还、工作交接、福利待遇结算等事项。
员工离职规章制度管理
员工离职规章制度管理离职，是每个组织都无法避免的一部分。
为了保障公司和员工的利益，制定和管理离职规章制度是非常重要的。
本文将就员工离职规章制度管理进行阐述。
一、离职申请员工如需离职，应当提前向公司提交书面离职申请。
申请应包含离职原因、离职日期及离职手续的办理情况。
离职申请的提交是为了提前安排工作交接并保证员工的离职流程顺利进行。
二、工作交接在离职申请得到批准后，员工应与所在部门协商并制定工作交接计划。
这包括将未完成的工作交代给他人并提供必要的指导和培训。
工作交接的目的是确保工作连续性和有效性，减少因员工离职而带来的影响。
三、资料归还离职员工应按规定归还公司提供的一切资料和设备，包括但不限于电脑、手机和各类文件。
公司有权对归还的资料进行核对，确保公司资产的完整性和安全性。
四、薪资结算离职员工的薪资结算应在离职日期后的一个月内完成。
公司将根据实际工作日期和离职员工的个人情况，计算应支付的工资、奖金和福利，并以合适的方式进行支付。
五、保密协议离职员工同意并承诺在离职后继续遵守公司的商业机密和保密协议。
员工不得向他人泄露公司的商业机密、客户信息或业务策略等，以保护公司及客户的利益。
六、福利待遇员工离职后，有权享受法定福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金和年假等。
离职员工应妥善办理相关手续，确保自身权益得到维护。
七、违规处理任何利用离职流程牟取不正当利益的行为，将被视为严重违规行为，公司将采取相应措施进行处理，包括但不限于追究法律责任和限制离职员工的就业机会。
八、记录管理公司应对员工的离职信息进行记录并妥善管理，包括离职原因、最后一次工作日期和离职手续办理情况等。
这些记录有助于公司内部统计和分析，为未来的离职管理提供依据。
总结：员工离职规章制度的管理对于维护公司的稳定和员工的权益至关重要。
通过规范离职申请、工作交接、资料归还、薪资结算和保密协议等流程，可以确保离职过程的顺利进行，并减少不必要的损失。
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员工离职处理细则
(一)本公司员工不论何种原因离职，悉依本细则办理。
(二)员工离职区分：
1.自请辞职。
2.职务调动离职。
3.退休离职。
4.解雇离职。
5.其他原因离职。
(三)自请辞职者，如平时工作成绩优良，应由单位高级主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可办停薪留职，但不发离职证件，目的仍希再返公司效力。
(四)离职手续：
1.员工离职，由单位直属主管向人事单位索取员工离职通知单(如附件一)按规定填妥后，持单向单列各单位办理签证，再送人事单位审核。
2.职员以上人员离职时，应向人事单位索要移交清册三份(如附件二)，按移交册内容规定，详加填入移交清册，办妥移交手续后，一份存原单位，一份离职人保存，一份随同离职通知单及工作时间卡一并交人事单位呈转核定，移交清册并移送稽核室存查。
(五)移交手续：
1.工作移交：原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司章则，技术资料图样)等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或有关单位，并应将已办而未结案的事项交待清楚(章则，技术资料，图样等类应交保管资料单位签收)。
2.事务移交：
①原领的工作服交还总务科(一年以上的免)。
②原领的工具，文具(消耗性的免)交还总务科或有关单位。
③上项交还物品不必列入移交清册，由接收单位经办人在离职单上签证即可。
3.移交期限以5天内办妥。
(六)离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收，如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管，俟人选确定后再转交，如无人可派时，暂由其主管自行接收。
(七)各员工所列移交清册，应由直属主管详加审查，不合之处，应饬更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该单位主管负责追索。
(八)离职手续办妥后，始准填发离职证明。
(九)本细则呈奉总经理核定后实施，修订时亦同。
员工离职处理细则（2）
电脑应用与开发股份有限公司各级人员移交办法
第一条本办法是依据人事管理规则第104条的规定订定。
第二条本公司职员经解职或调职时应办理移交，除另有规定外悉依本办法办理。
第三条本公司职员的移交分下列级别：
(一)主管人员：是指部经理、室主任、科(股长)。
(二)经管人员：是指直接经管某种财务或某种事务的人员。
第四条移交事项规定如下：
(一)造具移交清册或报告书(格式另订)。
(二)缴还所领用或保管的公用物品(簿册、书类、图表、文具、印章、轮锁等)。
(三)应办未办及已办未结各案应交代清楚。
(四)其他应专案移交事项。
第五条主管人员的移交清册应由各该层次人员或经管人员编造，经管人员移交清册应自行编造，并均由各有关人员加盖印章，作成三份，一份送人事科，另二份分别由移交人接管人留存。
第六条移交清册应合订一册，移交人、接管人、监交人应分别签名盖章，监交人在科由主管科长，部科长以上人员由经理，经理、协理由副总经理或派专人办理。
第七条各级人员移交应亲自办理，倘是调任或重病或其他特别原因不能亲自办理时可委托有关人员代为办理，对所有一切责任仍由原移交人员负责。
第八条前任人员在规定或核准移交期限届满，未将移交表册送齐，致使后任无法接收或短交遗漏事项经通知仍不依限补交者，应由后任会同临交人员呈报以逾期不移交或移交不清论，询情不报的，并予议处。
第九条后任核对或盘查交案，发现亏短舞弊时应会同监交人员或单独揭报上峰，倘有隐匿，并予议处外，应与前任负连带赔偿的责任。
第十条本办法经董事长核准后施行，修改时亦同。