新加坡裕廊东湖区案例分析
国际案例分析-新加坡OneNorth
8,071 4.6 35,500 1,500 290 n.a. 2 7
9,433 4.4 41,205 300 n.a. 160 n.a. n.a.
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一期 二期 三期
One North
主要业态Biopolis
建筑指标：
标准层面积（平米） 单元分割（平米）
✓ 起初规划为科技园区 ✓ 逐渐发展为创意园区 (知识型产业和高效的信息分享) ✓ 旨在推动新加坡向知识型社会的转型
概况
CB Richard Ellis | Page 2
One North
总体定位
• 全方位的功能社区: 集办公、居住、休闲娱乐、教育设施于一体，满足客户工作、生活、娱乐、学习全方 位需求
Wessex Estate：占地28公顷，由连排、公寓 及Loft等组成的居住区域
One North Park：占地16公顷，由绿地景观、 绿色步道、儿童游玩广场等组成的休闲场所
Vista Xchange
Fusionopolis --地铁站--
Biopolis
Wessex Estate One North Park
illumina（3F）；invitrogen（4F）；诺华热带病研究院 （5F）；Paradigm Therapeutics Singapore （3F）；地区 新兴疾病干涉中心（2F）；Vanda制药（3F）
运用生物系统（亚洲）集团（9F）；B Square Lab（4F）； Bioventure Centre（4F）；CombinatoRx新加坡（8F）； Davos生命科学（10F）；ES Cell International（5F）；葛 兰素史克（3F）；健康科学局（11F）；Helix生命科学； Inventa Technologies（10F）；梅里亚亚洲（12F）； Moleac（9F）；Proligo新加坡（8F）；RIKEN （7F）； Seiko Instruments（8F）；SingVax（4F）；Thales技术中 （4F）；Valeant制药；Veeco仪器（亚洲）；生物伦理咨询 委员会（10F）；新加坡生物会社（2F）；化学工程学研究 院——化学合成实验室（3F）；Waseda-Shibuya（5F）
新加坡处理工业与旅游关系案例借鉴
新加坡处理工业与旅游关系案例借鉴2018.2新加坡在处理工业与城市建设以及与旅游发展的关系时，有以下经验值得借鉴：（1）工业区的选址正确新加坡最大的工业区（裕廊工业区）选址在城市建城区的西南面，远离闹市区及核心旅游区。
（2）工业区的梯度布局裕廊工业区将靠近市区的东北部划为新兴工业和无污染工业区，重点发展电子、电器及技术密集型产业；沿海的西南部划为港口和重工业区；中部地区为轻工业和一般工业区；（3）用地的提前预留一类是绿地，裕廊工业区保留了10%的用地用作建设公园和风景区之用。
现已建成10多个公园，其中有世界著名的飞禽公园、中国式公园、日本式公园等，使裕廊成为风光别致的工业区兼旅游区，被称为“花园工业镇”；另一类是环保基础设施用地。
预留足够的土地作为环保基础设施用地，如：排水用途，垃圾收集、处理设施等。
（4）工业区与住宅间布置缓冲区总体来说，在工业区和城市住宅区的交界面上有一条时宽时窄的绿带，将工业区与城市居住、生活空间隔开。
（5）旅游地产与无污染工业混合在裕廊工业区靠近市区一端的无污染工业区内，通过一些生态型的旅游项目，提升周边居住环境品质，开发旅游地产，最后带动了一些其他住宅地产的进入，实现了住宅用地与工业用地的混合及土地价值最大化。
（6）严格的环境控制裕廊工业区在详细审核工业用地的申请时，要求工厂只能在工业用地內，推行无污染科技：尽量减少使用化学药品及产生废料等。
同时要求工厂必须装置环保设施，确保所排放的废气与废水能符合标准，确保所产生的废弃物能安全处理；工业废水在排放前必须经过处理，以符合排放标准储存油类和化学药品的储存库必须有防漏堤。
虽然裕廊工业区对我们有很多可借鉴之处，但是，一些经验我们不能完全照搬。
新加坡的工业也是走过了一个从污染严重到今天环境得到有效控制的艰辛道路。
现在的新加坡，有经济实力要求进入的企业恪守环保，使原先那些冒黑烟的传统工业产业通过更新换代淘汰出岛。
但当时在落后的经济环境下也是谈不上环保的。
开发区超自主体制典型案例5——新加坡裕廊开发区
开发区超自主体制典型案例５——新加坡裕廊开发区本节讨论一个国外开发区案例。
选择新加坡裕廊开发区有几个理由：一是新加坡的强政府环境及华人为主的大文化背景，与我国有较强的相似性；二是新加坡是城市国家，开发区作为城市现象，其体制在以城市为背景的地方体制中，便于考察；三是新加坡作为后发国家，在几十年中从第三世界进入第一世界的发展水平，开发区发挥了重大作用。
并且在目前经济发展水平下，新加坡开发区仍然保持了竞争力；四是我国的特区和开发区的产生和初期发展，与新加坡经验密切相关。
早期体制设计思路，如载体型、公共产品性的开发区产业政策、高强度招商、亲商服务等，都借鉴于新加坡经验；五是新加坡高度规范的开放型经济，其开发区现有体制可以为我国开发区提供国际化参照。
一、概要新加坡的开发区最初建立于20世纪60年代初期。
建立开发区是政府工业化战略的组成部分。
作为一个传统的贸易港，新加坡在工业上的发展受到很大限制。
人口的增长和人们对未来的不确定感，迫使新加坡适应工业化的需要，增加就业机会。
1961年，新加坡政府接受联合国发展计划署的建议，决定在裕廊地区建立大规模的开发区。
同年8月，成立了国家经济发展局，标志着开发区建设正式启动。
目前，岛内在裕廊集团管理下的子园区有35个。
这此工业园区承载了7000多家跨国和本地的高科技制造业公司，对CDP的直接贡献率是25％，雇用了全国1／3以上的劳动力。
其中裕廊镇管理局捞演了主要开发者的角色。
这些工业园区遍布全岛，新加坡的55个城市规划区80％以上有工业用地。
较大的工业园区集中在裕廊东部和西部、大士、裕廊岛、兀兰、巴耶利岜和樟宜地区。
这些园区共占地8025公顷，大部分园区提供土地和标准厂房。
裕廊开发区的发展经过了四个阶段：(1)提供基础设施阶段(1961—1968)，(2)超需求发展阶段(1968—1979)，(3)高科技和资本主导阶段(1980-1990)，(4)保持竞争优势和知识主导阶段()990---)。
产业新城：新加坡裕廊工业园案例分析
• 在整个开发过程中，园区的资金筹集、土地运用、招商引资等 均采用一级政府统一支持
集团化的管理模式，扁平化的分工模式
• 扁平化、专业化分工模式，实现高效集约化管理 • 集团旗下有三大专业公司负责不同分工项目
4
新
加
裕
坡
廊
贸
集
工
团
部
腾飞 园区开发与招商
裕廊国际 咨询规划与建设服务
裕廊港 港口与物流运作
裕廊集团隶属新加坡贸工部，获得新加坡政 府土地资源、财 嘚嘚
政和税收等多种优惠支持
• 裕廊集团隶属新加坡贸工部，参与国家长远工 业用地需求
土地安排
• 先由政 府通过贷款或提供税收补贴支付，满足 嘚嘚 先期基础设施项目所需资金
•设立科技园和国际商务区
•配套服务提高园区竞争力
•从服务基地向创新型基地 转型
工业转型推动 区域城市化
区域 配套完善
成熟阶段
1
新加坡裕廊工业园 | 产业升级
裕廊产业发展呈现明显的阶段性特征，起初依托自身港口优势以物流及传统制造加工业启动，中期石化 重工产业驱动发展资本密集型产业，后期带动高科技研发和服务业发展
新加坡裕廊工业园 | 概况
新加坡最大的现代化工业基地，集科技工业、居住、办公、商业为一体的综合化产业新城
中心区(居住、 商业、办公)
新兴工业和 无污染工业区
轻工业和一般 工业区
港口和重工业 区自由贸易区
石化区
【发展历程】
起步阶段 1961-1968
•基础设施建设 •兴建标准厂房
区域初步发展
居住区 市中心
• 而后再实施资金揉入主题多元化政策，包括银
行贷 款、发放债 券等
案例新加坡规划理念与借鉴
现了经济与环境可持续发展的观念，着重于改善环境和生活质量。
规划要点
1. 在滨海（Marina)湾修建一个新的商业中心，扩大新加坡在国际 商业中心的地位，将滨海湾建成世界级城区。
2. 构建四个自给自足、各具特色的“区域中心”。分别相当于80万 人口的中型城市，并且各具特色。
科学园建设 • 1980年，为推动经济转型与升级，促进技术密集型产业发展，政
府投入巨资建设了肯特岗(Kent Ridge)科学园区。 • 自1982年科学园区引进第一家公司开始，至1993年突破100家，
至1997年突破200家，达到226家。科学园区创业中心支持的主导 产业有:信息技术、电子、制造技术、食品与调味料技术、材料 技术及化学技术。
• 新加坡位于马来半岛的最南端，马六甲海峡东口，面 积697.1平方公里，由新加坡岛和60余个小岛组成
• 人口400多万，人均GDP 达34152美元（2007）
40000 35000
34,152
30000 25000
23,043
25,191
30,810
20000
20,775
15000 10000
12,110
2.1.4 2011年概念规划 • 2011年最新的概念计划继续致力于创建一个高质量的生活环境
让全体人民生活和工作,抚养他们的孩子,在优雅地变老。战略 性地支持人口和经济增长,同时确保高质量生活环境对于所有 新加坡人。
规划要点
1. 提供良好的保障性住房提供全方位的设施及绿色生活环境 2. 满足所有对环境和生活质量改善的需求； 3. 暂缓同其他主要城市在经济增长上的竞争； 4. 保证城市货物供应和经济开发的灵活性； 5. 充分利用地理、历史、气候和文化资产的优势，创造一个持久、
新加坡园区发展经验(裕廊)——下讲解学习
工业园区域拓展
越南新加坡工业园 1995 (500公顷）
一个现代化的综合性工业园区。一流的基 础设施，完善的辅助配套，以满足园区内 员工生活，工作，娱乐和休闲的需求
9
工业园区域拓展
国际高技园区, 班加罗尔, 印度 2000 (27公顷)
班加罗尔国际技术园区是印度高新科技 园区的典范。一流的基础设施，完善的 工作，生活和娱乐配套设施，使园区备 受投资商的欢迎
3
未来五年拨款161亿元的分配
• 70%投入能取得经济成果的研发活动，比上个五年的 65%拨款要高。设立“企业结盟基金”（IAF）帮助 由本地公共研究机构பைடு நூலகம்企业的合作项目。如罗氏药剂 与本地研发机构设立转化医学研究中心
• 19%为未来创新活动开创知识资本。提供有競争性资 金给研究机构，以刺激创新和最佳点子以及鼓励研发 组织进行更多合作。并在产业未形成前进行投资，为 未来创新项目的基础研究提供知识资本。
高素质人力 资源
高技能劳动员工 低缺勤率
战略合作伙伴
• 服务型安商亲商环境 • 能快速地启动项目
- 一站式的准证批示 - 税务优惠政策 - 提供出租熟地，标准厂房，宿舍住
房
13
苏州工业园区招商引资的经验
❖ 明确指导性招商的理念
( ) 以市场导向与战略导向型搜索客户，多种销售手法引进外资
❖ 清晰招商策略
提供临港工业区（约78平方 公里）产业定位、概念性总体规 划和基础设施规划及启动区控制 性规划的规划咨询服务。
新加坡园区发展经验(裕廊)—— 下
新加坡生物科技及医药产业:大士生物医药产业园
规划面积：3.7km2 ，第一家企业进驻园区：1998年 开发模式：产业集群组团的发展模式 招商方向：著名大型制药企业、生物制药企业及各类生物医药公司 已进驻企业数量：11个，批租土地面积介于：4-20公顷 2001年进驻的GSK迄今已投资逾15亿新元在新加坡工厂
创意产业园国内外案例研究分析-3新加坡裕廊工业区
独立于写字楼之外的配套设施（不可建）
1、工业 2、仓库 3、工人宿舍 4、宗教用途的场所 5、加油站 6、停车场
• 工人宿舍：指低层员工的集体居 住场所
• 停车场：指独立于写字楼之外的 配套设施用地中禁止建设停车场。 在写字楼自身的配套中可以建设 适当的地上或地下停车
新加坡案例介绍：IBP、CBP
商务花园作为商务载体，将许多总部企业相对集中在一起，这种聚集使得商务花园可以更为集约地， 同时为多家公司提供各种商务配套服务。这种商务服务不仅包括金融信贷等高级专业配套服务，而且还包 括清洁卫生、快递、餐饮、零售，托幼等等更适合本地居民就业的配套服务。为了避免商务花园建设成为 变相的商业开发。新加坡Urban Redevelopment Authority（城市促进经济发展委员会）在商务花园的开 发调空方针中对商务花园的配套设施的类别及比例做出了详细规定。
新加坡案例介绍：IBP、CBP
在樟宜商务花园（CBP）和裕廊国际商务花园（IBP）的规划图中可以看出，在商务花园内的地 块划分方面，基本上保证每个地块都能临近内部道路。这使每块地都有很好的交通可达性，同时也 保证了地块内的建筑都具有自身的展示面。这种规划方法保证了每个地块都具有很好的商务价值。
3. 注重对商务花园的配套设施的规划
园区简介
新加坡案例介绍：IBP、CBP
新加坡商务花园是新加坡政府发展总部经济的重要步骤之一，新加坡的商务花园是在政府支持规划 建设完成的。
• 园区位臵：位于新加坡裕廊、樟宜 • 开发商：新加坡政府
•面向客户：全球性大企业的亚洲区域总部 •占地面积： 平米 •就业人数：就业机会名列第三 •招商方式：分单元出售+租赁
案例分析(新加坡)
国际投资环境是开展国际直接投资活动所具有的外部条件，同时也是国际直接投资赖以进行的前提。
国际直接投资作为一种跨国投资，投资者在做出投资决策之前，都要通过各种途径和采取不同方式，对东道国的投资环境进行调查和评估，并对不同的投资地点进行比较分析，以确定最佳的投资场所，做出正确的投资决策。
因此，研究和评价国际投资环境，对于国际投资者来说具有十分重要的意义。
不仅如此，国际投资环境的研究对于一国或地区改善本地的投资环境同样意义重大。
案例分析新加坡的投资环境作为亚洲“四小龙’’之一的新加坡，在短短的三十多年间创造了举世瞩目的经济奇迹。
除了天然的深水港和优越的地理位置之外，新加坡自然资源极其缺乏，某种程度上讲并不具备发展经济的必要条件。
然而从20世纪60年代中期经济腾飞开始，新加坡经济年增长率一直保持在8％左右。
新加坡的经济发展很大程度上是靠外资的作用，1992年，外来投资占社会总投资的比例高达81％，制造业方面的投资89％来自外资。
其投资环境可概述如下。
(1)政治环境。
新加坡的人口中78％为华人，因而它吸收了中国儒家的伦理思想：服从权威和勤劳工作。
这种伦理思想构成是新加坡政府“家长式”的管理得以有效实施的牢固基石。
新加坡实施的政府严厉管制下的市场经济是世界上独一无二的经济体系。
这种经济体系有效地把市场这一“看不见的手”与政府的宏观调控紧密地结合起来。
在过去几十年中，政府所取得的成就赢得了人民的信任和支持，政局非常稳定。
(2)经济环境。
新加坡的经济一直保持着很高的增长率，尤其是20世纪80年代，新加坡的经济增长达到历史的最高峰，平均增长率在8％左右，1988年达11．1％。
进入90年代，虽然经济增长速度有所减慢，且呈递减趋势，但仍然有5％以上的年均增长率。
另外，物价稳定，通货膨胀率维持在1％～3％之间，汇率也基本保持不变，约为1美元兑1．66新元。
在基础设施方面，新加坡有着优越的地理位置和天然的深水港，新加坡是世界上最繁忙的港口之一，自1986年起，进出新加坡港的船只和吨位连续数年居世界第一位。
裕廊的奇迹
裕廊的奇迹
长江
【期刊名称】《群众》
【年(卷),期】1994(000)005
【摘要】以1994年2月国务院正式批准中新合作开发建设苏州工业园区和中新两国政府签订《关于合作开发建设苏州工业园区的协议》为标志,苏州工业园区的开发建设拉开了序幕。
开发建设苏州工业园区是中新两国领导人的共同决策,是两国政府友好合作的产物,也是我省乃至我国改革开放的一个重大举措。
苏州工业园区的发展目标是在苏州建设一个具有世界水准的、最终规模约70平方公里的现代化国际化工业园区。
而园区项目最大的特点是新加坡管理裕廊工业镇的经验运用同国际资本大规模集中投资相结合。
为了使广大读者对新加坡裕廊工业区及裕廊工业管理局有所了解,我们特约请了有关专家,对其作概括介绍。
【总页数】3页(P16-18)
【作者】长江
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F279.339
【相关文献】
1.新加坡裕廊芳烃集团重启裕廊岛芳烃联合项目 [J], ;
2.裕廊镇管理局对裕廊工业区的开发 [J], 长江;
3.裕廊公司散粮三期筒仓出仓流程冲突工艺技术优化攻关改造 [J], 康中利; 陈勇博
4.裕廊公司散粮三期筒仓出仓流程冲突工艺技术优化攻关改造 [J], 康中利; 陈勇博
5.基于CFD分析的裕廊工业区建筑形体优化研究 [J], 扈勤
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
新加坡裕廊及圣克拉拉案例研究
【案例借鉴】对标本项目，未来可借鉴其整体规划思路，人才引进措 施，开发时不仅要考虑整个园区的社会功能和经济功能，更应考虑如 何推动园区发展，成为整个城市的有机组成部分
功能分明、结构有致的分区，生态高效的产业“内生 循环系统” 居住、办公、商业、休闲娱乐为一体的城市综合功能 ，满足生产、生活各项所需
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案例借鉴
整体规划思路/ 人才引进措施
案例一：Santa Clara美国圣克拉拉县
1
【圣克拉拉县】毗临圣荷西国际机场和圣克拉拉大学，距离圣荷西市 区4公里，因硅谷位于其中而成为加州的高科技工业集中地
旧金山湾区 斯坦福大学 21公里 客流量：1500人次/天 圣克拉拉周边物业随着硅谷的发 展而发展 人口：圣克拉拉县10.2万 交通便利：毗临圣荷西国际机场 （1965年开放），Caltrain、VTA、 圣荷西 国际机场 1.4公里 圣克拉拉政府 圣克拉拉大学 4公里 圣荷西 ACE等均经过该区域，交通发达 硅谷：旧金山经圣克拉拉至圣荷
特征 发展模式 物业构成 成功因素
人才公寓32%；办公21%；商业35%；其他配套12%
科学规划，合理布局，综合发展
完善的产业链，放大经济效益，增加了产业人口，带 动区域城市化发展
人才安居计划实施，合理的生活区规划，吸引了大量 外来高级人才 本项目紧邻一期产业区域，并处长江新城规划区域， 随着先天优势及政府大力支持建设，未来产业及人口 必将集聚 未来可借鉴其整体规划思路及人才引进措施，科学合 理地规划布局，提供片区完善的商业服务与人才居住 配套，推进区域良性发展
修建中的BART
3
【物业构成】圣克拉拉站点凭借硅谷带来的产业及人口，发展人居商 业配套功能，逐步周边区域的发展与成熟
裕廊国际商务园
裕廊国际商务园主要功能占地面积及建筑形态
主要功能
公共设施
公共设施
居住
居住
商务办公
商务办公
公用研发中心
技术配套
孵化中心
检测认证中心
服务配套 商务配套
展示交易中心 教育培训中心商务会议中心来自公共配套1） 公共服务中心
生活配套2） 生活服务中心
占比
24% —— 53% 5% 3% —— —— 1% 8% 2% 4%
资料来源：裕廊国际商务园；罗兰贝格分析
2.5产业园国内外案例_Full Version_1203.pptx 71
裕廊国际商务园属于裕廊工业园发展的第三阶段，是裕廊工业园整体布 局的一部分，是新加坡政府发展总部经济的重要步骤之一
发展路径
劳动密集型阶段
1961-1979年
技术与资本主导阶段 1980-1989年
资料来源：罗兰贝格分析
政府背景支撑下的运行模式
• 负责新加坡国有工业地段的规划、建设、租赁和管理，参 与制定国家总体规划并拟定国家长远工业用地需求，规划 和建设相关工业基础设施
资金 筹集
• 前期资金来自政府，保证项目快速启动 • 后期资金来源呈多样化，实现市场化运作
土地 运用
招商 发展
• 参与总体规划，统一控制全国工业用地和 各类园区的供给，能以较低成本获取土地
• 开发规模：园区整体占地约0.37平方公里
• 开发时间：1992年开始建园，以实现裕廊工业园的产 业升级
• 开发主体：由新加坡贸工部下的裕廊集团负责开发， 此集团也负责开发新加坡东部的樟宜商务花园
• 企业数：目前入驻企业约20多家
• 发展情况：是新加坡的第一个商务花园
• 裕廊工业园整体布局的一部分，新加坡的第一个商务花园 • 推动新加坡产业升级的重要载体
设计案例-裕廊飞禽公园
设计案例-裕廊飞禽公园
2010年，裕廊飞禽公园将自身定位为一个花园天堂。
该公园的总体规划分为五个区域：东南亚，南美，非洲和澳大利亚地区。
每个区域都拥有自己的花园主题和美丽而独特的景观展览，本地植物都种植在各自的区域，并增加了雕塑以增强游客在公园的难忘记忆。
裕廊飞禽公园占地1100平方米，它的入口在东南角，靠近JalanAhmadIbrahim与裕廊山道的边界。
该公园位于东南亚地，因此用新加坡的国花用来代表此公园。
特色项目叫做‘兰花拱’，该设计理念的灵感来源于兰花的形状和新加坡国花VendaMissJoaqium。
五个不同拱形的设计灵感来源于兰花的花瓣边缘和兰花萼片。
兰花拱门用来连接主入口和门厅，在某种意义上欢迎游客再次光临。
红色，粉色，黄色，桔色和白蓝的兰花集合在各自的拱门上。
公园内有超过30种1000多株兰花和附生植物生长在拱门上。
该设计理念的重点是：
提升公园的吸引力，突出植物的特点，以达到教育、保护、研究和提高游客体验的目的。
在裕廊公园发展外来兰花品种。
该项目的目标是提供一个独特多彩的入口，为游客创造一个拍照的机会。
同时也为学生和外国游客创造一个独特又有意义的学习机会，来更多的了解亚洲兰花。
裕廊成功经验总结与介绍
业区建设之路——新加坡裕廊的启示新加坡裕廊工业区，堪称工业区发展的典范，负责工业区建设的裕廊集团，现在也已经成为极具实力的工业园区开发建设的实体。
1961年8月，新加坡国家经济发展局成立，裕廊工业园区建设正式启动。
在初期阶段，主要进行土地拓荒的前期准备工作，并进行基础设施和厂房建设。
在这一过程中，经济发展局负责产业政策、投资、建设、招商、服务等各项相关工作，对投资厂商提供贷款及税收优惠，而对招商对象则没有特定标准，来者不拒。
1968年6月1日，经济发展局的工业园区部独立出来，成立了裕廊镇管理局（JTC），美孚、埃索等大型公司先后入驻园区，化工产业集群初步形成，裕廊工业区进入快速发展阶段。
在这一阶段，工业区加大基础设施建设，政府直接拨款开发，快速提供成熟土地，提升了投资吸引力。
同时，工业区抓住全球产业布局重新调整机会，重点发展化工产业。
1980年，JTC制定了十年总体规划，先后建设新加坡科学园、石油化工产品生产和配售中心。
1984年，JTC在中国投资成立了深圳赤湾石油基地。
此时，裕廊工业区基于新加坡经济发展已较为成熟的特点，抓住“第二次工业革命”的机会，重点发展高科技和资本密集型企业，并开始发展海外业务。
上世纪90年代开始，裕廊工业区持续保持竞争优势，推出一系列创新的举措1991年，JTC被新加坡政府任命为裕廊岛开发项目代理商；1992年，建成新加坡第一个国际商业园区；1994年，推出组合式标准厂房；1995年，芯片制造园区开始建设；1997年，推出“21世纪工业用地计划”。
在土地资源紧张、工业园区竞争日趋激烈的情况下，裕廊工业区通过不断进行创新设计，提高了园区竞争力。
进入新世纪以来，裕廊集团通过强化公司化运作，继续加大业务拓展力度。
2000年，JTC开始公司化运作，精简机构，给予更大自主权，并发行40亿新加坡元的公司债券，建成机场物流园区，提供第三方物流和增值物流服务；2001年，整合裕廊港、裕廊国际、腾飞三个公司，分别负责港口与物流、咨询与建设、园区开发与招商业务；2003年，综合性化工物流园启用；2004年，建设纬壹（one-north）科技城；2007年，裕廊油气储存岩洞动工；2009年，投资8.9亿美元，兴建相关隧道、溶洞设施……经过40多年的发展，裕廊已经成为全球最有影响力的工业园区之一，发展成为全球化学品枢纽之一、世界第三大石油炼制中心、石油转口贸易中心、世界十大石化中心之一，拥有世界第三大散装液体码头，下辖35个子园区、7000多家公司，雇佣全国1/3以上的劳动力，贡献25%的GDP，2008年工业总产值达800亿新元，同时，全球顶级石油、石化公司，如埃克森美孚、壳牌等，以及第三方服务公司，如孚宝、欧德油储等入驻，固定资产投资总额超过310亿新加坡元。
新加坡裕廊新市镇规划建设对我国的启示
新加坡裕廊新市镇规划建设对我国的启示摘要：本文通过对新加坡裕廊新市镇50多年规划建设历程中的经验进行分析总结，从新城人口集聚、公共服务设施配套、交通发展策略等角度，为我国当前新城建设开发提供一些有益的参考和借鉴。
关键词：新加坡；裕廊新市镇；新城建设管理1、裕廊新市镇开发背景新加坡裕廊新市镇位于新加坡国土西部，距离城市中心区20公里，是整个裕廊工业区的重要组成部分，也是全国23个新市镇中之一，因其独立性和综合性具有一定的研究价值。
1965年新加坡独立后，正值国际贸易及海运业蓬勃发展，中央政府在裕廊地区划定了60平方公里土地发展港口和工业，至1968年园区基础设施建设基本完成，到70年代中期企业入驻率达到80%左右，为新加坡成为“亚洲四小龙”作出了举足轻重的作用。
作为工业区的重要配套，裕廊新市镇从70年代起步，沿裕廊河两岸规划住宅区和各种生活设施，兴建了学校、科学馆、商场、体育馆、银行、娱乐等设施，吸纳了大量产业工人定居，逐步使裕廊工业园成为生产和生活的综合体。
2、裕廊新城规划特点裕廊新市镇分为裕廊东和裕廊西两个规划管理单元，合计总面积32.5km2，常住人口35.76万人，现状建成区面积28平方公里。
新市镇主要具有以下特点：（1）混合布局，职住平衡裕廊新市镇建成区面积28平方公里，其中住宅用地约735公顷，占比26%；各类产业和仓储物流用地约850公顷，占比近30%，是新加坡产业用地占比最大的新市镇。
临近港区的工业用地主要为制造业和临港工业，临近新市镇的产业门类以电子、软件、生物医药等高新技术产业为主，这些产业吸纳了大量就业，实现了新城内部的职住平衡，也吸引力周边新市镇的人口就业，有效分担了中心城区的压力。
据统计，裕廊新城内部出行交通中，本地就业的约占30%，去往南部港区就业的约占50%，去往市中心的仅占20%，降低了交通压力。
（2）完善的配套设施新城共有裕廊东和文礼两个新城中心，合计各类公共设施面积超过100万㎡，其中裕廊东独占80%，这些设施中，凯德大卖场、凯德购物中心，BIGBOX仓储式卖场等商业设施近50万㎡，医疗设施包括17万㎡的黄廷芳综合医院和6万㎡的裕廊社区医院，两者共同构成新加坡最大的医疗综合体。
城市新区开发案例：新加坡裕廊东湖新区
新加坡裕廊东湖区（Jurong East Lake District）
三园一心构建休闲产品，三心三区完善城市结构，成为区域中心与世界级休闲目的地
1975年
工业园的 生活休闲娱乐配套区
1992年
商务与商业配套带动区域功能升级， 成为区域性商务与商业中心
2008年
深化商业与休闲功能，实现第二次飞越，成为区域中心 与世界级休闲目的地
2002年，凯 德置业开发IMM商业中信， 设两大区域：裕廊商业区域湖畔休闲 嘚嘚
现已成为区域性商业中心，也是旅游者 区，将裕廊东打造成市区以外最大的
购物地之一。
商业中心与世界级休闲目的地。
住宅及生活配套区
中国花园 日 本花园
嘚嘚
裕廊湖公园lake Park 体育与休闲中心
IMM商业购物中心 Jcube商业购物中心 国际商务中心 IBP
新加坡裕廊东湖区（Jurong East Lake District）
旅游休闲与商业发展地
裕
裕廊
廊 东
市中心
概况： 区位：位于新加坡西南部，距市中心10公里。 面积：湖区约3.6平方公里。
裕廊东湖区早期作为工业区的生活配套，沿湖畔发展住宅、休闲及娱乐产业，通过新加坡国际商务园与几大商业中心的建
旅游
产业与旅游 结合
增加区域 活力
产业
导入专项 人群
补充旅游 需求
商业
形成独特 吸引力
满足区域 人群生活需求
居住
区域成为 中心必备条件
导入人群 的方式
特色化居住
整合旅游资源、构建旅游产业链、延伸相关产业、完善区域结构
项目构成：三区、三园、四中心 • 环湖及湖上休闲娱乐区
主要项目：中国花园、日 本花园、体育与休闲中心、裕廊湖公园等。 嘚嘚
新加坡裕廊工业园案例详解(最全)
新加坡裕廊工业园
产业发展 裕廊产业发展呈现明显的阶段性特征，起初依托自身港口优势以物流及传统制造加工业启动，中期石化重 工产业驱动发展资本密集型产业，后期带动高科技研发和服务业发展
仓储 贸易 维修
物流
出口加工 修造船
制造 加工业
石化重工 产业
油品、燃料制剂 生产石化专业区
世界第三大炼油 中心
全球十大乙烯生 产中心之一
科技工业和商务园区： 电子、生命科学等
技术密集型产业 国际商务园区 Changi商务区（软
件、研发等知识密 集型企业） One-north园区 （创新基地） Start-up中心（服 务于新生企业）
高科技人才 白领 高级管理人员
利用最初石化的带动，中期石化产业链形成， 中后期复合型工业区发展，高新产业园区的成 熟，裕廊工业园已经发展成为集科技工业、居 住、办公、商业为一体的配套完整的综合工业 区
政府重点建设港口、码头、铁路、公路、电力、供水等各项基础设施 兴建一批标准厂房
初具规模 1968-1990
产业转型 1990-1997
管理转型 1997-2001
创新发展机制 2001-至今
石化区拉动 区域发展
工业和高新区 发展推动区域
城市化
区域配套完善 宜居城市形成
区域城市化 发展成熟
1968.6设立裕廊镇管理局（JTC），专门负责园区的开发管理 国外资本开始大量涌入，许多知名厂商选择这里作为其海外生产基地
一般综合工业区： 化学化工园区 电子晶片和显示器
制造园区 食品工业园区和物
流服务园区 三星电子和德国世
创电子晶片生产厂
企业管理层 工业蓝领 产业技术工人
人才公寓：实施国外人才安居计划，吸引外来 高级人才，为园区内企业提供住宅服务，区内 有5000间公寓、300间独立住宅和1200间宿 舍；
(最新整理)新加坡裕廊工业园区案例@产业园区
2021/7/26
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新加坡裕廊工业园区
[关键字]： 产业园区
[简介]： 裕廊工业区是新加坡最大的现代化工业基地，工业产值占全国的 三分之二以上，自60年代至今已有40余年的发展历史。目前裕廊 工业园已经发展成为集科技工业、居住、办公、商业为一体的配 套完整的综合工业区。
–工业区内约有7000家本土及跨国公司进驻，从 初期的出口加工制造等逐步向通讯技术、生命 科学等众多高新技术企业演化，推动了新加坡 进入新兴工业国家
–工业区具有建设现代化工业区的自然地理条件， 包括港口，铁路和航空等
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整个园区的开发过程基本上可分成五个阶段，开发重 点从侧重于园区的基本建设和管理转向创新和变革
本报告是严格保密的。
– 综合制造成本急 剧上升，其作为 海外制造基地的 优势逐步削弱
– 新加坡总体经济 开始转型，高科 技企业和高附加 值企业被优先发 展
– 园区设立专门的 科技工业园区和 国际商务区
– JTC开始国外项目 操作(如苏州新加 坡工业园)
– 面对经济和产业 转型及全球经济 不景气的挑战， 管理重心从对业 务的管理转变到 服务上来，把改 善对客户的服务 放在重点地位
– 兴建一批标准厂 房
– 由于当时实行进 口替代战略，加 之政局不稳，起 步阶段仅有150多 家企业入驻，且 多为本国资本
– 1968.6设立裕廊 镇管理局（JTC）， 专门负责园区的 开发管理
– 从进口替代策略 全面转向出口加 工策略
– 开发区整体布局 基本形成，投资 环境进一步得到 改善
– 国外资本开始大 量涌入，许多知 名厂商选择这里 作为其海外生产 基地
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新加坡纬壹科技城—OneNorth项目案例分析报告30页
总体规划：Zaha Hadid Architects（总部位于伦敦的设计公司）
✓ 起初规划为科技园区
总投资额：150亿新加坡币
✓ 逐渐发展为创意园区 (知识型产业和高效的信息分 享)
✓ 旨在推动新加坡向知识型社会的转型
开发阶段 Development Stage
筹备和设计
发展成熟期
新时期
纬壹科技城开发建设计划提出
技术研究
理事会、生物伦理顾问委员会、经济发展局生物医学科学组、卫生科学局（Health
Sciences Authority, HSA）等
4）生命科学与生物产业的风险投资中心
入驻Biopolis主要风险投资公司如Bio*One资本有限责任公司，生物风险投资中心有 限责任公司等，同时也有众多国际及新加坡本土生物技术公司、制药公司、研究机 构入驻或设立代表处的地方。
孵化器
资讯传媒 城
信息通信、传媒产业的 办公设施及商业配套， 30（占比15%） 同时服务于科学、技术 和研究局下的公共研究 机构
多功能开 发空间
16（占比8%） 室外公共活动空间
生活区
40（占比20%） 低密度居住社区
项目后期 开发区
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科技城未来发展空间
Rochester Park: 由11栋排屋（老建筑翻新）构成的开放式商业街，包括中西主题餐厅、酒吧、SPA、企业家俱 乐部以及医疗服务机构 Rochestor Hill: 由20栋排屋（老建筑翻新）构成主题度假村，包括酒店、服务式公寓、SOHO公寓 Integrated Hub: 由3.8万（5000座席）的音乐剧院、2.8万平米的购物中心构成，剧院可以提供音乐剧、舞台剧 巡演，也可成为公司活动的场地；购物中心以美食广场、快餐、咖啡茶点、酒吧、快餐、美容美体、时尚服饰为主。
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面积：湖区约3.6平方公里。
为工业区提供高端休闲场所。 也是旅游者购物地之一。
的地。
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新加坡裕廊东湖区（Jurong East Lake District）
通过建设国际商务中心带来总部经济集聚，推动商业配套发展，促进区域发展升级。
中国花园 日本花园 裕廊湖公园lake Park 体育与休闲中心 IMM商业购物中心 Jcube商业购物中心 国际商务中心 IBP
发展历程
1975年 工业园的 生活休闲娱乐配套区
1992年
2008年
商务与商业配套带动区域功能升级， 成为区域性商务与商业中心
深化商业与休闲功能，实现第 二次飞越，成为区域中心与世 界级休闲目的地
廊商业区（Jurong Gateway）和湖畔休闲区（Lakeside）两大 板块，兴建包括世界级的科学馆在内的旅游景点、滨水酒店、公 园和长廊等，将裕廊湖新区发展成为新加坡市区以外最大的商业 中心与世界级休闲目的地。 区位：位于新加坡西南部，距市中心不足10公里。
项目构成：三区、三园、四中心
• 环湖及湖上休闲娱乐区
主要项目：中国花园、日本花园、体育与休闲中心、裕廊湖公园等。
• 商务办公及商业购物区
主要项目：国际商务中心、IMM商业购物中心、JCUBE商业购物与娱乐中心等。
• 住宅及生活配套区
住宅、超市、餐饮、学校等。
住宅及生活配套区
International Business Park
国际商务中心 International Business Park：
建于1992年，新加坡第一个商务园，集聚了Acer、Sony、M1、德国美施威尔等200多家跨国高科技企业，德国工业与贸易中心、北欧 欧洲中心均将总部设于园区内。
规划特色：
• 合理的区位设置：与裕廊东居住区域相复合，有助于完善区域的城市功能，保证区域的持久活力。 • 科学的地块设置：基本上保证每个地块都能临近内部道路，每块地都有很好的交通可达性。 • 花园式、集约化办公设施：注重园区的生态环境，提供金融信贷等高级专业配套服务。 • 注重配套设施的规划：独立于写字楼之外的配套设施可建设商店、餐厅、展馆、俱乐部等；新写字楼内部的配套设施（如底层商业）， 其规模可以为总建筑面积的15—40%。
商业中心配套跟进：商务中心带来的总部经济集聚，推动区内最大的商业购物中心IMM与集娱乐、商业于一体的Jcube中心建成。
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1975年，改善裕廊工业区的 居住环境，裕廊镇管理局建立 中国花园、日本花园，供西部 居民日常休闲。 1975年，修建高尔的夫球场，
1992年，裕廊镇管理局开发国际 商务园，并由此向外辐射形成办 公商务区。 2002年，凯德置业开发IMM商业 中信，现已成为区域性商业中心，
2008年，新加坡市区重建局发布的 裕廊东发展蓝图，欲在裕廊湖区重 点建设两大区域：裕廊商业区域湖 畔休闲区，将裕廊东打造成市区以 外最大的商业中心与世界级休闲目
新加坡裕廊东湖区（Jurong East Lake District）
裕廊东湖区以区域中心与重要休闲区为发展导向，将发展成为新加坡市区以外最大的商业中心与世界级休闲目的地。
裕 裕廊 廊
东
市中心
概览：裕廊东湖区早期作为工业区的生活配套，沿湖畔发展住宅、 休闲及娱乐产业，通过新加坡国际商务园与几大商业中心的建设， 带动区域商务与商业集聚发展，形成新加坡西部区域重要的集休 闲娱乐、商务、商业和居住功能于一身的综合体。2008年，新加 坡市区重建局对裕廊东湖区进行了重新规划与建设，重点发展裕