核电工程公司核安全文化建设实践
核安全文化建设实践及思考
核安全文化建设实践及思考摘要：近年来，随着科技进度，能源需求不断增加，福岛事故的阴影也渐渐散去，核电行业逐渐重新恢复了发展的态势。
核安全文化自提出以来在核行业内广泛推广，历史经验也告诉我们，核安全文化建设对于机组安全稳定运行有深远影响。
从实际情况来看，无论从建设、安装到设备制造等单位，都或多或少存在人员经验不足，核安全文化建设不到位等问题。
只有加大核安全文化建设的力度，才会有效推动核电企业生产管理水平并推进整个企业的核安全文化水平。
核安全文化是自上而下建立，自下而上形成，领导起表率做，重视基层基础，提升员工安全文化素养，确保落实到每一个员工身上，让核安全文化逐步在员工中进行深化，才能保证每一个部门、整个公司乃至整个核行业的安全稳定发展，因此要想公司能够长期安全稳定运行，必须不断完善核电厂的核安全文化建设，打通核安全管理最后一公里，将核安全建设工作落到实处。
关键词：核安全；文化建设；实践及思考引言党的十九大报告指出：中国特色社会主义进入了新时代，要坚持新发展理念，发展是解决我国一切问题的基础和关键，发展必须是科学发展，必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。
要牢固树立安全发展理念，坚持人民利益至上，始终把安全生产放在首要位置。
报告为核电人如何走进新时代、开启新征程、续写新篇章指明了方向。
在新的历史发展时期，绿水青山就是金山银山，如何将核电以安全、清洁、高效、环保的优势作为新时代的绿色能源服务于人类，是核电人必须考虑和明确的，而这一切的前提是核安全。
1我国核安全文化的发展1986年国际原子能机构（IAEA）首次提出了“核安全文化”的概念。
我国直到20世纪90年代初期才引入核安全文化的概念，在我国核工业界及相关行业引起了很大关注，中国的核电发展起步较晚且艰难，从1996年适度发展下的少量投入，到2006年的大规模引入。
到了2014年，中国共有14台核电机组投入使用；还有多台核电机组正在建设中，容量可观。
浅论核电发展新时代核安全文化建设
浅论核电发展新时代核安全文化建设
随着核电发展进入新时代，建设核安全文化成为各国政府和核电企业重要的任务。
核
电发展新时代核安全文化建设是一个综合性、系统性的工作，要从各个方面进行思考和实践。
本文将从以下几个方面进行论述。
核电企业要加强核安全意识培养。
核电发展是一项高风险的事业，因此核电企业必须
始终保持高度的安全意识。
核电企业应该加大对员工的核安全培训和教育力度，使他们对
核电运行中的风险有足够的认识，能够及时应对各种突发情况。
核电企业还应建立完善的
安全管理制度，提高核安全意识。
核电企业要加强核安全技术研发。
核电发展新时代核安全文化建设的关键是不断提升
核安全技术水平。
核电企业应当加大对核安全技术的研发投入，推动核安全技术的创新和
发展。
只有不断提升核安全技术的水平，才能更好地保障核电运行的安全。
核电企业要加强核安全管理。
核电发展新时代核安全文化建设离不开科学的安全管理。
核电企业要严格按照核安全规定进行管理，确保核电设施的正常运行和安全稳定。
核电企
业还应该开展核安全评估和核安全定期检查，及时排除各种隐患，确保核电运行的安全。
核电企业要加强核安全国际合作。
核电发展新时代核安全文化建设是一个全球性的任务，需要各国共同努力。
核电企业要积极参与核安全的国际合作与交流，从各国的经验中
学习借鉴，提高核安全水平。
只有通过国际合作，才能更好地推动核安全文化的建设。
核电厂核安全文化建设的探索与实践
核电厂核安全文化建设的探索与实践摘要：核电厂不同于一般发电企业，还承担着落实国家战略规划，确保核安全的使命。
培训健康的核安全文化是落实安全使命的根本保证，是创建国际一流核电企业的根本途径。
本文介绍了三门核电核安全文化建设体系、阐述了核安全文化宣传和培育、对标、人员绩效工具、纠正行动大纲、经验反馈等建设措施，以期能给我国同行在核安全文化建设方面起到一定的借鉴和启示作用。
关键词：核电；核安全文化；建设；措施引言：三门核电一期工程是我国首个三代核电自主化依托项目，由中核集团三门核电有限公司（以下简称三门核电）全面负责工程建设和生产运行。
三门核电旨在建立国际一流的安全运行和管理体系，创建良好的核安全文化，确保核安全在电厂所有生产活动中的第一优先地位，保障运营电站、核材料、电厂工作人员、公众和环境的安全。
工程项目建设以来，三门核电严格遵守国家安全生产相关的法律、法规和标准，秉承“安全永远作为工作的重中之重，安全永远视为工作的薄弱环节”的安全理念，并在管理过程中形成了持续改进的以核安全文化为核心的企业文化。
1.核安全文化建设体系三门核电以中国核电卓越核安全文化的十大原则为全体员工的安全指导思想，以人员绩效工具为全体员工的行动指南，依照公司核安全文化建设相关程序，以核安全文化推进组织为依托，实施公司核安全文化宣传和培育中长期规划，不断提升全员的核安全文化意识，培育充满安全意识的工作环境和氛围。
1.1.指导思想中国核电卓越核安全文化的十大原则：核安全人人有责、培育质疑的态度、沟通关注安全、领导做安全的表率、建立组织内部的高度信任、决策体现安全第一、认识核技术的特殊性和独特性、识别并解决问题、倡导学习型组织、构建和谐的公众关系。
1.2.行动指南三门核电发布并推广使用以下 11 个人员绩效工具：自检、他检、监护、独立验证、三向交流、使用/遵守规程、质疑的态度、工前会、工后会、不确定时暂停、1分钟检查。
1.3.程序体系三门核电安全文化建设相关程序和发文共有5 份，用以指导核安全文化相关工作的具体实施：《核安全文化培育大纲》、《核安全文化指标管理》、《三门核电核安全文化建设方案》、《关于成立核安全文化推进委员会的通知》、《每周安全关注编制方案》。
核电项目班组核安全文化建设和标准化建设
核电项目班组核安全文化建设和标准化建设摘要：为避免安全管理责任悬空，帮扶班组长等基层岗位有效履职，解决责任落实“最后一公里”问题，有效转化核安全文化、标杆建设要求，确保作业人员可理解、可接受，实现稳定、成熟、持续提升的班组。
针对性制定核电项目班组核安全文化建设和标准化建设策略，推动核安全文化、标准化建设工作（以下简称“两进”）融入班组。
关键词：核电项目；班组；核安全文化；标准化一、建设工作基本原则（一）、有机融合，齐头并进深入融合核安全文化建设和标杆建设要求，以核安全文化建设改善现场工作氛围，提升人员安全意识，以标杆建设改善现场工作环境，优化工作步序。
（二）、去繁化简，精准施策简化对班组层级管理者和执行者的工作要求，应给予班组明确的“清单式”指令，班组文化建设紧紧围绕“遵守程序、反对违章”，流动性班组应有针对性政策。
（三）、突出优势，营造口碑强化人文关怀举措，着力改善工作环境，创造舒适的工作氛围，营造陆丰项目口碑，尽可能减少人员流动。
二、工作策略（一）、理脉络深入分析班组活动特点，以管理标准化要素为脉络，从组织建设、制度建设、设施建设、日常管理、培训与文化建设、绩效与奖惩各环节全方位融入核安全文化和现场标准化建设要求，制定专项举措，确保“两进”工作落至实处。
（二）、定步调结合核电工程班组成员更替频次高、流动性班组占比大的特点，制定“由外至内”、“由实促虚”的分步推进策略：第一阶段：试点区开展现场标准化全要素同步建设，其他区域以实体设施建设、工器具管理等物项提升为主，人员行为改善、意识提升为辅。
大力推动施工环境标准化、安全与应急设施标准化、施工器具安全标准化，打造核安全文化宣贯阵地，高标准建设班组活动、休憩场地。
第二阶段：试点区良好实践大面积推广，现场改善物项管理的同时，严要求管控人员行为，制定明确简约的人员行为要求，有效利用智慧工地和现场巡查团队严惩违章行为，大力推动现场作业标准化、人员行为标准化，以外在行为约束提升人员意识。
山东核电核安全文化实践和思考
山东核电核安全文化实践和思考摘要提高核安全文化水平对核电厂的安全可靠运行、提升核电厂的运行业绩水平具有重要意义。
本文阐述山东核电核安全文化建设现状，对核安全文化建设中的不足进行分析，并提出了推进核安全文化建设提升的实践，最后对于如何将核安全文化根植人心，落实到态度和行为上进行了思考，以期对目前核电项目中核安全管理有所借鉴。
关键词山东核电核安全文化提升实践核电一、核安全文化概述1986年“安全文化”一词首次在安全丛书《关于切尔诺贝利事故后审议会议总结报告》（No.75-INSAG-1）中提出，并在1988年出版的安全丛书《核电厂基本安全原则》（No.75-INSAG-3）中得到进一步阐述。
1991年，国际原子能机构（IAEA）的核安全咨询专家组在《核安全文化》（INSAG-4）中对“安全文化”的定义：安全文化是组织和个人具有的特性和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念，即核电厂的安全问题由于它的重要性要得到应有的重视。
INPO12-012《健康核安全文化的特征》描述了健康核安全文化的关键特性和特征，目的是创造公开讨论的框架以及商业核能行业中安全文化的持续发展。
健康核安全文化十大特征和属性如下图：二、山东核电核安全文化现状一）山东核电简介山东核电有限公司（以下简称“山东核电”）于2004年9月注册成立，全面负责海阳核电项目的开发、建造、运营和维护管理，由六家单位出资组建，国家电力投资集团有限公司作为控股单位持股65%，现有员工1392人。
山东核电规划建设6台百万千瓦级核电机组、预留2台扩建余地，并在厂区西南角建设一台一体化小型堆示范工程。
一期1、2号机组是国家三代核电自主化依托项目，已于2019年1月全面建成投产，截止目前累计发电约950亿千瓦时。
二期3、4号机组项目于2022年7月7日正式开工建设。
三期5、6号机组与小堆9月14日取得开展前期工作许可。
在确保机组安全稳定运行前提下，在国内率先开展大型压水堆热电联产研究与实践。
中国核电核安全文化建设实践及思考
中国核电核安全文化建设实践及思考摘要：我国高度重视核安全工作，在核工业建设之初就提出了“生产未动，防护先行”的工作指导方针，建立健全安全管理机构和制度规范，逐渐形成了健全的核安全管理体系。
正是由于对核工业安全的高度重视，60多年来，我国一直保持良好的核安全记录。
核工业的安全发展关系国家安全和国民经济健康发展。
目前，我国建核电机组数全球第一，总体规模全球第三的核电大国。
伴随核电的发展，我国核燃料循环产业实现了大幅度的技术进步，在一些关键环节实现了工艺技术的跨越式提升和生产能力的扩大，形成了与国内核电配套的核燃料产业体系。
在此背景下，《核安全法》的颁布实施恰逢其时，彰显了负责任大国的态度，将进一步推动我国核工业健康发展。
关键词：核电；核安全文化；建设实践；思考1中国核安全文化的发展与意义1.1中国核安全文化的发展1986年国际原子能机构（IAEA）首次提出了“安全文化”的概念。
我国直到20世纪90年代初期才引入核安全文化的概念，在我国工业界及相关业界引起了很大关注，中国的核电发展起步较晚且艰难，从1996年适度发展下的少量投入，到2006年的大规模引入。
到了2014年，中国共有14台核电机组投入使用；还有多台核电机组正在建设中，容量可观。
据国家统计局及国家电力部门，2010年中国核电总量占能源消费比例不足1％，核电发电总量占发电总量不足2％。
到2015年中国核电装机容量快速增长，核电发电量占到了全国总发电量的5%左右。
目前为止，中国的核电发展还在起步阶段，核电发展难以摆脱视完成核电发展为首要任务的模式，大部分地方政府及企业对核安全了解甚少，为了发展，盲目跟风。
1.2中国核安全文化发展意义国际历史上不乏因核安全文化缺失以及核安全监管力度不足而带来的惨痛代价，在核能发展的舞台上，我国正在扮演一个不可或缺缺德角色，首先，核安全文化建设能有效防止核辐射事故，避免严重的经济损失和社会负面影响。
我国核能事业虽然取得了发展，但是核安全文化还未完善，核监管力度严重不足，对于我国发展中的核能事业来说，核安全建设意义非凡。
核安全的文化建设经验浅析
核安全的文化建设经验浅析核能是一项重要的能源和工业技术，但同时也存在潜在的危险和风险。
为确保核能安全，除了技术手段外，核安全文化建设也是至关重要的一环。
核安全文化是对所有涉核活动的人员行为、信仰、价值观念和组织文化的有机整合，是各方面共同努力的结果。
下文将介绍一些核安全文化建设的经验。
一、领导重视核安全文化建设要从领导重视开始。
领导要承担主体责任，制定相应的政策、法规和标准，监督实施，推动核安全文化建设。
例如美国核能监管委员会（NRC）制定了核安全文化政策与实践声明，界定了核安全文化的含义、目标和要求，并针对各项核能活动提出了指导意见。
领导要认真履行职责，关注员工的核安全意识和态度，建立良好的安全文化氛围，鼓励员工详细的沟通和合作。
二、培训教育对从事核能工作的员工进行培训教育非常重要。
员工的核安全意识和素质的提高，对整个核能安全文化的建设具有重要的促进作用。
一些企业制定了职业道德规范、责任、安全规程等，在此基础上，为员工提供系统的专业技术与安全知识培训，如中国核电公司在完成核电项目建设后，将“核管理核能力”与“核安全文化”纳入员工教育体系之中，每年为员工实施200多期不同规格、不同级别的核安全文化和核安全法律法规的培训和考试。
三、安全风险管理核安全文化建设还需要在实践中落实到位，需要不断进行安全风险管理，控制风险。
企业安全风险管理可以在故障案例中项目的安全风险管理方面进行改进。
如在福岛核电站事故后，日本政府下达了福岛核电站灾后处置指南，将核安全文化固化到规章制度之中，统一领导指挥，逐级复核，层层把关，回顾整个事故中存在的缺陷，加以规避。
四、促进开放交流促进开放交流，运用有效的沟通和反馈机制，为员工和各个部门分享意见和所掌握前沿技术方面的知识、经验和研究成果对于核安全文化的建设至关重要。
在美国，NRC与核能企业合作，建立了系统性的安全文化自评估方法和指南，并通过安全文化促进小组，促进企业间的经验交流。
核安全文化建设探索与实践
1742019.11MEC 行业文化MODERNENTERPRISECULTURE一、核安全文化概述国际原子能机构核安全咨询组（INSAG）在1986年提交的《关于切尔诺贝利核电厂事故后的审评总结报告》中首次使用了“安全文化（SafetyCulture）”一词，正式将核安全文化概念引人核安全领域[1]。
1988年，国际原子能机构在其《核电厂基本安全原则》中将安全文化的概念作为一种重要的管理原则予以确定，并渗透到核电厂以及核能相关领域中[2]。
在2014年4月召开的中央国家安全委员会第一次会议上，习近平指出，要“构建集政治安全、国土安全、军事安全、经济安全、文化安全、社会安全、科技安全、信息安全、生态安全、资源安全、核安全等于一体的国家安全体系”。
核安全文化建设是一项十分艰巨的长期任务，任重而道远。
作为基层核电工作者，我们应牢固树立安全无大小、安全事件“一票否决”的观念，应强化自身的专业基础、扩充知识面，严格按照方案程序办事，严格遵守规章制度。
二、推进核安全文化建设的意义核安全是一项长期而又艰巨的任务，推进核安全文化建设会提高人们的安全主动性。
通过强化安全观念，采取必要的安全措施，加深了人们对安全的认知度，树立了正确的安全意识，使安全素质有所提高，安全行为越来越多。
使人们在潜移默化中对核安全文化加以重视，提高了安全主动性"。
从被动接受安全知识的洗礼转化为主动学习安全文化知识。
推进核安全文化建设会对人们形成自觉性有促进作用。
该建设工作隶属于社会公德建设的一部分，长期的工作积累才形成了先进的文化理念。
，培养了人们良好的习惯。
三、加强核安全文化的措施坚持以“核安全”文化理念为引领，以问题为导向，全面做好安全生产各项工作，为打造本质安全型企业，为我国的安全生产工作做出积极贡献。
（一）以落实核安全文化为抓手，实现价值理念落地生根核电企业贯彻核安全文化，体现在制度建设上，就是要根据国家核安全法规的要求建立完善的核质量保证体系，并严格按照程序要求从事设计、采购、施工、管理、生产等活动。
2024年核安全文化的建设(2篇)
2024年核安全文化的建设INSAG-4认为，安全文化既是态度问题，又是体制问题，既和单位有关，又和个人有关。
并且认为，安全文化主要由两个方面构成，第一是体制，由单位的决策和管理者的活动所确定；第二是每个人的响应。
1核安全文化的组织建设管理学认为，一个组织的决策层与管理层的价值观与态度，对形成什么样的组织文化起着决定性的作用。
核安全文化作为核电厂组织的一个价值观，它的形成，很大一部分是受核电厂组织决策与管理层的影响。
核电厂组织的决策与管理层对安全的认识与态度，很大程序上决定了核电厂形成什么样的核安全文化。
只有在核电厂的决策层与管理层具有安全第一、质量第一的价值观，在处理安全相关问题时，才能以风险分析为基础，进行保守决策。
同时，要求决策过程科学化，即依据程序化决策和安全评价结果决策，而不依据决策与管理层职位高低进行决策。
为了保证决策过程科学化，核电厂成立有专门的安全管理委员会，专门讨论安全管理方面的事项。
在核电厂各级管理会议与核电厂管理人员的工作计划中，核安全事项始终排在首位。
决策层与管理层所制定的安全政策中，必须清楚地表明安全第一、质量第一的立场和足够的透明度。
2核安全文化的制度建设在核电厂谈到的词汇中最多的就是纵深防御。
纵深防御包括从管理机构和程序上的多重设防，到设备和系统的多重屏障，以防止由于人因差错和设备失效而造成的放射性向环境的释放。
它还包括由于核电站设备以及屏障本身的失效和一旦这些屏障不完全有效时，减少对公众和环境的危害，即事故预防和事故缓解两个方面。
核电厂运行期间，安全管理制度是建立在纵深防御和程序管理的安全管理思想上的，即认为设备、人和管理都是可能出现失效的，为把这种失效的可能性减为最小，除提高设备质量、人员素质和改进管理外，还必须采取一系列的防范措施，即预防、监督和在万一出现失效时必要的响应对策。
同时，为防止执行过程中人为失误，工作过程须程序化，工作须严格按程序进行。
核电厂在纵深防御和程序管理的安全管理思想指导下，建立了技术管理安全制度和安全监督与质量保证制度。
福清核电核安全文化建设实践
1432020.2MEC 行业文化 MODERN ENTERPRISECULTURE福清核电核安全文化建设实践陈晓波 陈琳烨 鲍舒菲 严颖第 福建福清核电有限公司中图分类号：Ｆ２７０ 文献标识：Ａ 文章编号：１６７４－１１４５（２０２０）２－１４３－０１一、综述目前核电业界公认安全文化、质量保证、经验反馈是保障核电厂安全的三驾马车。
核电厂开展安全文化建设，核心目的是基于安全至上的基本理念，在组织内培育共同的核安全价值观和行为准则，不断提高全员安全文化意识和水平。
福清核电目前面临多台机组连续建设、建造机组和运行机组并行、Ｍ３１０堆型与华龙一号堆型并存的复杂形势，对公司安全文化建设提出了更高的要求。
二、福清核电核安全文化建设活动福清核电２００８年开始启动核安全文化建设工作，建立和健全公司核安全文化建设体系，制定公司年度安全文化推进计划，组织开展核安全文化专项活动，重点打击违章作业和弄虚作假，对人因失误、管理者行为偏差等进行讨论反思，重视重要事件的根本原因分析，全面推进公司安全文化水平提升。
（一）管理层示范，引领安全文化建设在公司领导层的指导和引领下，福清核电建立了安全文化建设制度，编制了《安全文化推进管理》程序，制定了安全文化建设年度计划，针对福清核电项目建设情况针对性的开展了相应专题活动，不断宣传强化公司管理期望，使全体员工认识安全文化的重要意义。
近两年来，福清核电管理层主要开展以下专题活动。
１．组织开展安全文化宣贯活动。
根据福清核电核安全文化推进计划及宣贯方案，结合现场实际工作情况，在公司领导的牵头指导下，福清核电组织了一系列的安全文化宣贯活动，重点打击模糊红线、践踏红线，对现场对人因失误、管理者行为偏差等进行讨论反思，提倡卓越核安全文化在福清现场传播，不断促进了公司核安全文化水平向更高层次发展。
借鉴身边事教育身边人，通过长久的、持续的、不间断的宣贯，坚决杜绝弄虚作假和违章作业，不断孕育符合福清核电现场实践的安全文化理念和氛围。
核电工程公司核安全文化建设实践
核电工程公司核安全文化建设实践摘要：本文分析了核电工程公司在核安全文化建设中的地位和作用，阐述了实施核安全文化建设的方式和要求，最后提出工程公司实施核安全文化的几点建议。
关键词：核安全，安全文化，工程公司1 引言核电工程公司在核电工程建设中以委托管理、总承包等多种模式开展工程建设管理工作，但无论何种模式，不管是大业主还是小业主模式，核电工程公司在核电建设中都起着承上启下的作用，即要遵循并服务于业主的需要，也要组织和领导各个承包商做好工程建设服务。
因此，核电工程公司的核安全文化建设既要遵循“自上而下”的方法，又要倡导“自下而上”的方法。
“自上而下”意即来自最高层一致的、有形的领导是必不可少的，最高管理层应该首先倡导并践行核安全文化理念，并逐层灌输到各个层次。
业主的核安全文化政策和理念要灌输到工程公司，工程公司也要逐层要求各个承包商执行。
业主、工程公司、各级承包商内部也要形成“自上而下”的核安全文化传递，这样保证人人都能得到宣贯。
“自下而上”意即各个层次都需要加强有效合作和双向交流，建立所有组织内部的相互信任。
业主单位、工程公司、各级承包商之间要协同工作，在不同单位、部门之间形成共识；业主单位、工程公司、各级承包商内部也要相互协作，加强沟通，建立企业内部一致的态度。
工程公司只要认识到自己在整个核电厂建设期间在核安全文化建设中的地位和作用，才能在全厂范围内形成良好的核安全文化氛围，才能做好工程建设和服务，才能确保整个核电厂建设工程满足安全、质量、进度、造价的要求。
2 核安全文化建设要求和方式2.1 满足业主要求按照“自上而下”的原则，工程公司核安全文化建设首先要满足业主核安全文化建设的要求。
业主在各级管理、程序体系和建立正确的思维习惯等方面已经明确要构建高水平的核安全文化体系，即达到核安全文化发展的高级阶段－人人主动加以完善的阶段。
业主的各级管理中，政策层已经发布安全政策声明，制定安全方针和安全理念，强调安全的至关重要性，并建立组织机构，明确各级人员的安全技术和管理责任，定期组织安全绩效评审；管理层切身管安全，以身作则，并进行安全文化自我评估，发现缺陷及时改正；个人应具有探索的工作态度、严谨的工作方法、相互交流的工作习惯。
核安全文化在核电设备制造厂的培育和实践
核安全文化在核电设备制造厂的培育和实践核安全文化是核电设备制造厂的核心文化之一，它直接关系到核电设备的安全、可靠和稳定运行。
核安全文化的培育和实践，不仅有助于提高员工的安全意识和安全素质，还能有效预防和控制安全风险，确保核电设备制造的质量。
核安全文化的内涵核安全文化是一种以人的安全为核心，注重人的因素在核安全中的作用和价值的文化。
它包括以下几个方面的内涵：1.安全第一：在核电设备制造过程中，将安全放在首位，确保安全目标的实现。
2.预防为主：通过预防措施，避免事故的发生，而不是事故发生后进行处理。
3.持续改进：不断总结经验教训，改进安全管理和技术措施，提高核安全水平。
4.透明沟通：建立有效的信息沟通机制，确保安全信息的透明和及时传递。
5.全员参与：核安全文化的培育和实践需要全员参与，每个员工都要承担起安全责任。
核安全文化的培育核安全文化的培育是一个系统工程，需要从多个层面进行。
1.安全教育培训：通过定期的安全培训，提高员工的安全意识和安全知识水平。
2.安全文化建设：通过举办安全文化活动，营造浓厚的安全氛围，使安全成为员工的共同价值观。
3.安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责和权限。
4.安全技术研发：加大安全技术的研发投入，采用先进的安全技术和设备，提高核电设备的安全性能。
核安全文化的实践核安全文化的实践是在核电设备制造过程中，将核安全文化理念融入到每个环节，确保核电设备的安全。
1.安全设计：在核电设备设计阶段，充分考虑安全因素，确保设计的安全性和可靠性。
2.安全制造：在核电设备制造过程中，严格按照安全规范和操作程序进行，确保制造质量。
3.安全检验：对核电设备进行严格的检验和试验，确保设备的安全性能达到规定要求。
4.安全管理：通过建立健全的安全管理制度，对核电设备制造过程进行严格管理，确保安全目标的实现。
核安全文化的培育和实践，是核电设备制造厂的重要任务。
只有通过不断努力，才能使核安全文化真正融入到每个员工的心中，为核电设备的安全、可靠和稳定运行提供坚实保障。
核安全文化在核电设备制造厂的培育和实践
保障核电设备制造厂的安全生产和可持续发展
核电设备制造厂在培育和实践核安全文化后，显著提高了生产过程中的安全性和稳定性， 减少了事故发生率。
核安全文化的实践增强了员工的安全意识和操作技能，降低了人为操作失误导致的安全事故。
核安全文化的培育与实践促进了核电设备制造厂的可持续发展，提高了企业的社会形象 和市场竞争力。
添加 标题
监督和检查：建立完善的监督和检查机制， 对员工的操作过程进行实时监控和定期检 查，确保员工严格遵守核安全操作规程。
添加 标题
持续改进：根据实际情况和反馈意见，不 断优化和改进核安全操作规程，提高员工 的操作技能和安全意识。
定期进行核安全检查和评估
定期对核电设备 制造厂进行核安 全检查，确保设 备符合相关标准 和规定。
建立有效的核安全信息交流机制
建立定期的安全 会议和培训制度， 确保员工了解最 新的核安全知识 和法规要求。
建立内部沟通渠 道，如员工建议 箱、安全问题热 线等，鼓励员工 积极参与核安全 管理和隐患排查。
与外部监管机构、 行业协会和供应 商建立信息共享 机制，及时获取 核安全相关的政 策、标准和最佳 实践。
定期组织核安全 文化宣传活动， 提高员工对核安 全重要性的认识， 增强员工的安全 意识和责任感。
核电设备制造厂实践核安全文化的具 体措施
严格执行核安全管理制度
制定严格的核安全管理制度和操 作规程，确保员工了解并遵守相 关规定。
建立完善的核安全监督机制，对 核电设备制造过程进行全面监控 和管理。
添加标题
提升企业形象和 社会责任感
核电设备制造厂培育核安全文化的措 施
建立完善的核安全管理制度
制定详细的核安全管理制度和操作规程。 对员工进行核安全培训和教育，确保员工掌握相关知识和技能。 建立核安全监督机制，对核电设备制造厂的核安全管理工作进行定期检查和评估。 建立应急预案，对可能发生的核事故进行及时响应和处理。
以核安全文化为核心的企业文化建设(2020新版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改以核安全文化为核心的企业文化建设(2020新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.以核安全文化为核心的企业文化建设(2020新版)近年来，核电工程事业部企业文化建设紧扣公司企业文化建设主题，围绕“内化于心、固化于制、外化于行”，全面推进，通过推进标准化建设、落实核安全文化等措施，促进公司价值理念落地生根。
一、全面推进，逐渐深入，企业价值理念平稳着地1、领导重视、员工投入，专题活动多样。
各单位成立了企业文化推进领导小组和活动办公室，明确机构和职责。
各级领导以身作则，积极宣贯，先后开展了管理反思、PDCA 循环、“向不良习惯说不”等系列活动，促使广大员工系统地学习了公司价值理念，知晓率不断提高。
同时，还开展了“增进协作意识，提高服务质量”、“强化执行力”、“提升顾客满意度”、“定置化管理”、“合理化建议”等多项专题活动。
2、持续推进标准化建设，提升管理水平。
围绕“固化于制”，事业部近年来把推进标准化建设、实现企业管理逐步升级作为企业文化建设的重要内容来抓。
注重企业文化建设与管理制度、程序建设相结合，制度刚性管理与文化的人性化管理相结合，把核心价值观、指导原则和员工行为准则等内容融入管理活动，渗透到企业管理的各个环节。
编制管理和工作程序近120份，提高了员工在程序范围内的自主决策意识和工作效率。
全面推进核安全文化建设的实践与思考
全面推进核安全文化建设的实践与思考摘要：本文主要就全面推进核安全文化的实践措施进行分析：首先，对核安全文化的重要内涵进行总结，并对其理论提出的相关内容进行简要分析；其次，就企业中渗透核安全文化，对企业管控力、凝聚力以及发展活力等的相关举措；最后，就建设核安全文化的相关事项进行思考。
关键词：核安全文化；实践；思考引言近年来，我国核电产业发展取得了举世瞩目的成绩，核电技术研发和工程应用走在世界前列。
以“华龙一号”开工建设和CAP1400成功研发为标志，我国成为继美国、法国、俄罗斯等核电强国后又一个拥有独立自主三代核电技术和全产业链的国家，就在建规模和发展前景而言，我国已成为全球三代核电发展的产业中心。
实现能源结构的多元化和低碳化，是全球各国能源安全的战略选择，也是我国新时代能源供给侧结构性改革的重要内容。
目前，核电是世界三大主力电源之一，2016年核电发电量占全球发电量10.6%，其中，法国、英国、美国、俄罗斯核电发电量占比分别为72.3%、20.4%、19.7%和17.1%，而我国核电比例仅为总发电量的3.6%。
我们国家电力发展对电煤的依赖还是比较重的，接近70%了，一直以来核电的发展可以解决我们在能源供应方面的一些不平衡，不均衡问题，对我们调整能源电力结构，大规模减少污染排放、实现环境治理等方面能起到很大的作用，从而确保我们环境治理的目标实现，大地蓝天白云、青山绿水和人民安居乐业。
自主三代“华龙一号”核电示范工程建设按计划稳步推进。
基于我国核工业和核电几十年的技术积累，具有完全自主知识产权的“华龙一号”三代核电技术，安全性达到国际一流水平。
福建福清、广西防城港四台首批“华龙一号”机组示范工程进展总体顺利，是目前全球少数能够按照计划进度实施建设的三代核电机组。
就目前来看，中国广东核电集团有限公司在该方面取得成就比较显著，并且具有较为完整的核电站建设、工程管理、核电运营、核电维护、核能服务产业链。
无论是哪一地区的核电建设企业，在施工的前期都会积极对市场进行调研以及对国际相关规范规定及国家相关要求与需求进行全方位的考量，从而满足市场对核电资源的需求。
核电之魂-核安全文化建设(最新版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改核电之魂-核安全文化建设(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.核电之魂-核安全文化建设(最新版)核安全是核工业的生命线，核安全责任重于泰山。
五十多年来，中国核工业一直保持良好的安全记录。
我集团自成立以来没有发生过任何超剂量排放和严重污染环境的重大核事故从1999年至2009年，我集团所有核设施全部保持了安全运行，所有持放射源的单位无一发生辐射事故，每个核设施都建立了有效的核材料衡算控制系统和实物保护系统,核材料实行了严格的管理和控制,并保持着良好的运行记录。
确保了核设施的固若金汤、万无一失。
这背后，是核工业一脉相承、一以贯之的核安全文化。
“如果说安全是核电赖以生存的基础，那么，安全文化则堪称核电企业的灵魂。
”关注每一个细节核无小事。
秦山二核运行处员工提出：100-1=0，即工作中的100分安全，哪怕只有一分错误，其结果也等于0。
在每个核电厂，你会看到，厂房内设备布置错落有序，干净的地面上有各种醒目的区分线、提示线，各种指示牌、铭牌排放整齐，色调协调。
员工统一着装，行为专业规范。
为规范工具的存放，田湾核电站在每个工具后面做上黄色投影，是否缺少一目了然。
交接班时无须一一清点。
取用后回放时，也更容易实现定置存放。
核电厂的一位管理者曾这样说，核电企业大量的管理工作与其他企业并没有质的差别，区别仅在于常规的管理工作比一般企业做得更细、更到位。
核能安全文化的建设与实践
核能安全文化的建设与实践核能，作为一种高效、清洁的能源，在为人类社会发展提供强大动力的同时，也伴随着潜在的风险。
确保核能的安全利用，不仅需要先进的技术和严格的法规，更需要构建和实践深厚的核能安全文化。
核能安全文化的内涵丰富多样。
首先，它强调的是“安全第一”的理念。
在核能领域，任何时候都不能将经济利益或其他因素置于安全之上。
每一个决策、每一项操作，都必须以保障核设施的安全、保护公众和环境免受辐射危害为首要目标。
其次，是全员参与。
从高层管理人员到基层工作人员，从技术专家到后勤保障人员，每个人都在核能安全中扮演着重要的角色，都有责任和义务为保障核能安全贡献自己的力量。
再者，持续学习与改进也是其重要组成部分。
由于核能技术不断发展，新的风险和挑战不断出现，所以必须不断学习新知识、新技术，持续改进安全管理体系和操作流程。
那么，如何建设核能安全文化呢？教育和培训是基础。
要让所有与核能相关的人员充分了解核能安全的重要性、核辐射的危害以及安全操作的规范。
通过系统的课程、模拟演练、案例分析等方式，提高他们的安全意识和技能水平。
例如，可以开展定期的安全培训课程，邀请业内专家进行讲座，分享最新的安全研究成果和实践经验。
同时，利用虚拟现实技术等先进手段，模拟核事故场景，让工作人员在虚拟环境中进行应急处理训练，提高他们在实际工作中的应对能力。
建立健全的安全管理制度是关键。
这包括明确的责任分工、严格的操作流程、完善的监督机制和有效的奖惩制度。
每一个岗位的职责都要清晰明确，每一个操作步骤都要有详细的规范，确保每一项工作都有章可循。
对于违反安全规定的行为，要及时发现、严肃处理，同时对遵守安全规定、为安全工作做出突出贡献的个人和团队进行表彰和奖励，形成良好的安全工作氛围。
加强沟通与协作也不可或缺。
在核能领域，不同部门、不同岗位之间的协作至关重要。
要建立畅通的沟通渠道，让信息能够及时、准确地传递。
例如，定期召开安全工作会议，让各部门汇报安全工作进展，交流安全管理经验，共同解决安全工作中出现的问题。
核安全文化在核电设备制造厂的培育和实践
在核设备制造厂安全文化指的是“任何从事与核 电厂安全相关活动的全体工作人员的献身精神和责任 心”,一个完全充满“安全第一的思想”,“执著的探 索态度、谦虚谨慎、精益求精,以及增强从事核安全工 作的每个人的责任心和实现整体的自我完善”。
第三, 个人的响应是善于思索的工作态度, 严谨的 工作方法和互相交流的工作习惯。
如下图所示，安全文化体现在对不同层次的不同 要求上。
二、核安全文化提出的基本要求与评估（2）
二、核安全文化提出的基本要求与评估（3）
基于INSAG24 的核安全文化的理念, REPORT11 提出了对安全文化有潜在高度影响的因素, 即: 商业环 境; 监管环境; 组织环境; 组织历史; 员工特征; 技术特 征; 民族文化和社会政治环境, 并对以上八因素组成了 筛选矩阵。并制定了评估规则和分数。
安全文化的形成或转变需组织全体成员的共同努 力，简而概之就是三个承诺。这三个承诺是政策层、 管理层和员工个人的三个层面的承诺。它们共同构成 了安全文化体系。
三、培育核安全文化的实践
核安全文化的建设主要体现在以下几个方面：
第一, 始终坚持贯彻“安全第一, 质量第一”的思 想。核安全文化建设首先就是营造一个人人讲安全、 人人关心安全的文化氛围;
由此我们可以看出，核安全文化的实质是建立一套科学而 严密的规章制度和组织体系，培养全体员工遵章守纪的自 觉性和良好的工作习惯，在整个制造厂内营造出人人自觉 关注安全的氛围。
一、核安全文化的概念和特性（6）
工作态度和思维习惯, 以及单位的工作作风往往是 抽象的, 但是这些品质却可以引出种种具体表现。作为 一项基本要求, 就是要寻找各种办法, 利用具体表现来 检验那些内在的隐含的东西。
核工程建造阶段核安全文化体系建设与管理实践
核工程建造阶段核安全文化体系建设与管理实践摘要：从事核事业必须遵循确保安全的方针。
核安全是核能与核技术利用事业发展的生命线，是国家安全的重要组成部分。
培育核安全文化是核安全的本质要求，更是核行业健康发展的重要保障。
核安全目标的实现和责任的落实，需要核设施营运单位、总承包单位、设计单位、设备制造单位、施工单位和监理单位等各司其职、履职尽责。
核设施营运单位和为其提供设备、工程和服务等的单位应当积极培育和建设核安全文化，将核安全文化融入生产、经营、科研和管理的各个环节。
关键词：核工程建造；核安全；核文化体系；管理实践；引言２０１８年开始实施的《核安全法》要求核设施营运单位应当建立核安全经验反馈体系。
２０２２年６月，国家核安全局修订《核动力厂调试和运行安全规定》（ＨＡＦ１０３），进一步细化了核动力厂运行经验反馈要求。
随着核安全文化的发展，经验反馈工作也从核电运营阶段逐步扩展到核工程建设的各个阶段。
经过三年的试运行和征求意见，某核行业集团于２０２２年初发布了《重大核工程项目经验反馈管理办法》，明确规定一定规模的核工程建设项目必须建立涵盖安全、质量、进度、投资等六大领域的经验反馈体系，同时，核安全监管部门也将经验反馈纳入核工程建设的监管范围。
1安全文化在企业安全管理中的地位及作用企业作为当前经济发展的基本推动力量，企业的所有生产经营活动都需要通过科学合法的管理方法在规定的机制范围内进行，企业员工在日常的工作中会渐渐地形成一种具有普遍共性的价值观、工作作风以及行为习惯。
企业文化是企业特有的一种精神力量，在日常的生产经营中，企业文化会以不同的形式渗透到企业生产经营的各个环节之中。
安全管理工作作为企业管理工作的核心部分，是企业管理工作中不可或缺的重要内容，而企业的安全生产则会直接关系到每一位员工的自身利益以及人身安全，倘若其安全生产出现了问题，将会给企业造成难以估计的影响。
我国诸多行业每年都会发生一系列的生产安全事故，特别是一些安全系数相对较低的行业，例如建筑工程、煤矿开采、交通运输等。
核安全文化培育实践
核安全文化培育实践核安全文化的建设主要体现在以下几个方面：第一始终坚持贯彻“安全第一，质量第一”的思想。
核安全文化建设首先就是营造一个人人讲安全、人人关心安全的文化氛围;第二提出人人都是一道屏障的观念，要求每位员工都应树立对核安全、社会、公众负责的高度责任感;第三注重高度透明，经验反馈，以便最大限度地减少差错;第四鼓励主动寻找问题，减少事故隐患。
同时在核安全文化建设中坚持不懈地进行管理探索，并总结实际存在的问题与不足。
对决策层的要求a 公布安全政策公司总经理在《核电产品质量保证大纲》中发表“安全第一，质量第一”的安全政策声明，提出“制造出满足核安全和质量保证要求的产品”的质量目标，使公众、用户和公司内职工都知晓公司的安全政策。
b 建立管理体制总经理作为企业法人代表对产品的质量负全面的责任，同时他授权项目负责人和质量负责人对项目管理和质保体系运行负责。
质保部门通过监察和审查活动，详细考察公司的安全文活动，并把结果或问题向高层领导汇报。
c 提供人力、物力资源公司可抽调大量的有着丰富经验的技术人员和操作工人专门从事核电产品制造，使技术准备，和生产能够有条不紊地进行，满足安全文化的要求。
公司还可组织相关人员进行培训，保证有足够的受过培训的人员参与核电产品的生产。
另外，为了制造、检测产品，公司还需投入大量资金进行制造设备引进、改造，搭建清洁室，购买先进的测量设备，确保核安全文化必备的技术手段和环境要求。
d 自我完善通过总结已制造设备前期的经验、教训以及定期审查发现的问题给予一线工作人员有效、及时地帮助，从而完善自我，达到落实安全文化的目的。
对管理层的要求管理层是指公司决策层以下，具体工作人员之上的行使管理职能的管理部门及其负责人员。
管理层的责任就是根据公司的安全政策和质量目标开展工作，使属下的每个人都具有良好的安全文化素质，在实践中创造和形成有益于安全目标的工作环境，使人人都重视安全文化，创造一种充满安全文化氛围的工作环境。
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核电工程公司核安全文化建设实践摘要：本文分析了核电工程公司在核安全文化建设中的地位和作用，阐述了实施核安全文化建设的方式和要求，最后提出工程公司实施核安全文化的几点建议。
关键词：核安全，安全文化，工程公司
中图分类号：e223文献标识码：a 文章编号：
1 引言
核电工程公司在核电工程建设中以委托管理、总承包等多种模式开展工程建设管理工作，但无论何种模式，不管是大业主还是小业主模式，核电工程公司在核电建设中都起着承上启下的作用，即要遵循并服务于业主的需要，也要组织和领导各个承包商做好工程建设服务。
因此，核电工程公司的核安全文化建设既要遵循“自上而下”的方法，又要倡导“自下而上”的方法。
“自上而下”意即来自最高层一致的、有形的领导是必不可少的，最高管理层应该首先倡导并践行核安全文化理念，并逐层灌输到各个层次。
业主的核安全文化政策和理念要灌输到工程公司，工程公司也要逐层要求各个承包商执行。
业主、工程公司、各级承包商内部也要形成“自上而下”的核安全文化传递，这样保证人人都能得到宣贯。
“自下而上”意即各个层次都需要加强有效合作和双向交流，建立所有组织内部的相互信任。
业主单位、工程公司、各级承包商
之间要协同工作，在不同单位、部门之间形成共识；业主单位、工程公司、各级承包商内部也要相互协作，加强沟通，建立企业内部一致的态度。
工程公司只要认识到自己在整个核电厂建设期间在核安全文化建设中的地位和作用，才能在全厂范围内形成良好的核安全文化氛围，才能做好工程建设和服务，才能确保整个核电厂建设工程满足安全、质量、进度、造价的要求。
2 核安全文化建设要求和方式
2.1 满足业主要求
按照“自上而下”的原则，工程公司核安全文化建设首先要满足业主核安全文化建设的要求。
业主在各级管理、程序体系和建立正确的思维习惯等方面已经明确要构建高水平的核安全文化体系，即达到核安全文化发展的高级阶段－人人主动加以完善的阶段。
业主的各级管理中，政策层已经发布安全政策声明，制定安全方针和安全理念，强调安全的至关重要性，并建立组织机构，明确各级人员的安全技术和管理责任，定期组织安全绩效评审；管理层切身管安全，以身作则，并进行安全文化自我评估，发现缺陷及时改正；个人应具有探索的工作态度、严谨的工作方法、相互交流的工作习惯。
同时，业主在对工程公司和各级承包商的各级管理程序体系、函件以及各种形式的会议中已经明确构建核安全文化的各项要求。
2.2 自身建设
工程公司首先应该按照合同和业主构建核安全文化的各项要求，加强自身核安全文化建设。
一是建立安全质量管理体系，明确各级安全责任，将安全至于工作的优先地位，并通过管理部门审查、体系审核、监督、监查等方式验证其实施的有效性并予以持续改进；二是建立核电培训、授权体系，提供合格的满足岗位任职资格要求的人员，加强人员培训，巩固核安全理念；三是加强与同行的交流，建立经验反馈机制，充分吸收和借鉴同行的经验教训和良好实践；四是开展自我评估，按照业主要求进行核安全文化自我评估，衡量核安全文化所处的状况，找出缺陷和薄弱环节，提出改进要求与行动，逐步发展到核安全文化的最高阶段。
工程公司开展核安全文化建设，除了“自上而下”遵循业主的要求外，自身也要实践“自上而下”的方法。
决策层首先要以身作则，公布安全政策，建立安全管理体系，任何决策都要优先考虑安全因素，保证工作安全所需的各项人力和物力资源，同时，要言传身教，通过工作实践、系列培训，营造全员参与核安全文化建设、人人践行核安全文化的良好氛围，进一步增强全体员工的核安全文化意识。
管理层要明确各级人员的责任分工，对安全工作进行安排，树立安全不仅仅是安全管理人员的职责，更是生产管理人员的职责，管生产必须管安全的工作理念；要对人员进行培训和资格审查，以达到和维护岗位工作所需要的各项技能和能力素质要求；接受各项监督和检查，对所发现的缺陷及时制定改进方法和预防措施。
员工个人除了具有探索的工作态度、严谨的工作方法、相互交流的工作习惯以外，也要建立正确的思维习惯：树立风险管理的理念，具有强烈的风险意识，要有应急计划或应急预案；注重过程管理，过程保证结果，严格执行程序；细节决定成败，注意每个细小环节，养成认真负责的工作态度。
工程公司自身也要注重“自下而上”的沟通和交流，与业主加强沟通和交流，内部加强沟通和交流，使任何问题都消除在萌芽阶段，建立组织内部的高度信任。
2.3 外部管理
工程公司按照合同和业主的要求，加强对各级承包商的管理，首先要求承包商建立符合合同和上游要求的组织机构和管理体系，审查承包商资格文件，审查施工方案等文件，见证和监督质量计划的执行情况，对承包商开展核安全文化评估，要求其对检查出的薄弱环节制定改进措施，并监督其改进行动，使现场工作满足合同规定的安全、质量、进度、造价等要求。
在工程建设中，工程公司一直积极同项目业主、以及各级承包商进行沟通，就建设问题共同探讨，组织考察交流，取长补短，尊重各方意见，充分讨论，民主决策，稳步推进了工程进展，确保了工程建设安全质量的可控在控。
并积极与运行、检修、物流、实业分公司协调，顺利实现了从工程基建过渡到生产运营的无缝衔接。
在通过经验的相互交流和学习借鉴后，各级参建单位间的情谊和凝聚力日益激增，为工程公司的内外部和谐创造了良好的条件，
也为创建和谐项目、和谐社会提供了必要的条件和支持。
3 建议
3.1领导带头，常抓不懈
核安全文化要求领导在制定制度和决策时优先考虑安全因素，但更重要的是让员工看到领导对核安全文化的重视程度，在具体工作中对核安全文化的具体要求，了解领导对核安全文化的意图和态度，领导要率先走上讲台，为员工开展核安全文化培训，这样不但可以提高领导自身的核安全文化素质，还可以影响和带动全员提高核安全文化水平。
领导带头，还体现在领导重视全员培训，对于重要培训，领导要和员工一齐参加培训，起到督促和监督作用，使公司向学习型组织转变。
3.2加强交流，双向沟通
对内而言，领导要深入员工工作现场，获取员工工作状态的第一手资料，和员工直接沟通，了解员工对安全态度的变换情况，同时鼓励员工和领导直接对话，加强双向了解和交流。
对外而言，领导要重视各方管理层之间的充分沟通，加强管理资源的整合，加快流转程序，提高工作效率。
与各方建立定期、不同级别的沟通机制，随时沟通，互动磨合、坦诚交流，达成共识，营造良好的合作与配合氛围。
同时，运用现在信息手段，实现各方管理层之间真实充分、适时迅捷的信息交流处理，做到“凡是有章可循、凡是有人负责、凡是有据可查、凡是留有痕迹”，加快流转程序，实现闭环管理。
3.3 加强培训、扩大宣传
加强内部培训和对承包商的培训及培训要求，使所有人员都培养正确的思维习惯，形成质疑的工作态度、严禁的工作方法、相互交流的工作习惯。
除了遵守规定的程序外，所有人员必须按照核安全文化的原则行事，正确地履行所有的安全职责，自觉使自己的行为规范满足核安全文化的要求。
同时，党工团要齐抓共管，利用网站、黑板报以及其它形式新颖的活动，扩大宣传，宣传核安全文化的基本知识，树立典型，宣扬好的形象代表，形成全员重视核安全文化的良好氛围。
参考文献：
1、iaea report-11《发展核活动中的安全文化》
2、iaea insag-4《安全文化》
作者简介：
胡利红，1978年4月，硕士研究生，工程师，主要从事培训、核安全文化建设和质量保证工作。
由晓艾，1982年12月，本科，经济师，主要从事培训管理工作。