领导力对员工的影响

领导因素
企业文化 因素
影响员工敬业度的三大因素
薪酬
价值观
职业发 展机会
如何提升组织领导力
一、为部下设定合理的工作目标 二、帮助部下制定实施计划 三、辅导部下掌握工作技能 四、制定高效科学的工作流程Байду номын сангаас
五、定期检查督导部下的工作进展
六、实施公平合理的绩效评估 七、指导部下撰写工作报告
领导力对员工忠诚度和敬业度的影响
什么是领导力?
领导力是一种特殊的影响 力，在组织中，领导者通 过影响成员，推动着团队 向着既定的目前前进，从 而构成一个有机的系统。
领导理论的主要流派
领导特 质理论
领导权 变理论 领导行 为理论 新兴领 导理论
企业方影响员工忠诚度的因素
物质收益 因素 工作环境 因素 管理水平 因素
如何提高员工忠诚度和敬业度
一、通过建立全面的薪酬体系 二、建立和完善现代企业制度 三、通过设计与创造员工职业发展机会激发员工
的工 作热情 四、以职业发展为导向的培训 五、通过工作丰富化，提升员工的可持续发展能 力 六、构建良好企业的工作环境
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