2019年影楼门市主管述职报告
影楼门市主管述职报告
![影楼门市主管述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/d17fc7c658fb770bf68a5516.png)
影楼门市主管述职报告篇一:婚纱摄影门市主管岗位职责1、热爱本职工作,具有强烈的责任感和团队意识,工作积极主动、任劳任怨,作风正派、不谋私利。
2、负责店长分派工作以及协助店长做好店务工作。
3、负责协助店长设定目标及设法完成目标任务。
4、负责门市的定期接单技巧培训考核与实战演练。
5、负责门市统一接单规范动作语言的监督执行。
6、负责门市的的出勤及妆面(仪容仪表)合格情况。
7、负责店内卫生区域的验收查核。
8、负责门市工作态度及工作积极性的调动。
9、负责带领门市每日进行早训、晚训。
10、不作对公司不利的事,不私下煽动同事,如有发现给于重罚。
篇二:影楼网销部述职报告琐琐碎碎,千头万绪,平平凡凡,忙忙碌碌。
辛勤中品尝着耕耘的酸甜苦辣,前进中记录下跋涉的艰辛足迹,收获中凝聚着集体的智慧和力量。
2016年的工作已经告一段落。
脚印见证成长,荣誉见证成功。
回首一年来,算不上有什么成就,但是肯定有收获,感恩各级领导的关怀、教育和培养;感怀工作环境的和诣、融洽与温馨;感谢全体同事的支持、谅解与配合。
正是鉴于此优良环境氛围和厚重的人文情怀,才使我情钟于自己的业务工作,潜心于自身的思想改造。
回顾过去这段历程,应该可以说,工作中有取得成绩时的喜悦和高兴,也有失败以后的痛苦和沮丧。
下面我将自己在一年来的学习、工作情况汇报如下:一、工作方面做一个有用的人在工作中学习,不断提高自己的业务水平。
影楼行业的网络营销操作要比其他行业更加的复杂和繁琐,因为婚纱摄影行业涉及面广,服务流程繁多,进客渠道广泛,进而营销渠道也是层出不穷!在如此繁多的过程中间要做好服务,做好口碑,做强品牌,做大业绩,需要全面的协调和全方位的支持,网络营销不只是带来营销业绩,还要提升实体的影响和品牌的价值!网络时下正兴,根据网络投票及问卷调查,网络已经排名在每个人不可缺少工具的前三位,所以网络营销的市场很大,也是一个发展的必然趋势。
网络是个很广的东西,如果你想把所了解的专业的性的东西完全的投入到工作中去,那么对于提高业绩量无异于是大海里搂虾,功多利少了,所以我根据婚纱影楼的网络营销把我的业绩来源划分为,增加咨询量,提高转换率,促进成交率,大大提升了我的业绩,下面是我今年每个月的业绩,用图表分析:〈1〉网站本身应具备的条件:要把各种联系方式放置在网站最显眼处,更容易引导客户和网络客服点击沟通。
影楼销售主管年终总结
![影楼销售主管年终总结](https://img.taocdn.com/s3/m/b6d8d0461611cc7931b765ce050876323012745c.png)
影楼销售主管年终总结2019年度影楼销售主管年终总结一、工作回顾在过去的一年中,我担任影楼销售主管的工作职位,首先要感谢领导和公司赋予我的信任和机会。
在这一年中,我积极主动,努力拼搏,在团队的支持和帮助下,取得了一定的成绩。
1. 销售业绩在过去一年中,由于市场竞争激烈,我们所在的影楼销售市场也遇到了一些困难。
然而,我带领团队认真分析市场情况,制定出符合实际的销售策略,并不断完善营销手段。
我们针对潜在客户,在市场推广上做了大量的工作,开展了一系列促销活动,如折扣、赠品以及合作礼仪公司等,吸引了大量客户前来消费。
同时,我们做了大量的客户维护工作,定期与老客户保持联系,提供售后服务。
通过这些努力,我们的销售业绩较去年有一定的增长。
2. 团队建设作为销售主管,我深知团队建设对于销售工作的重要性。
在过去的一年中,我通过定期组织团队会议、激励激励员工等方式,不断增强团队的凝聚力和战斗力。
我们在团队会议中共同探讨销售工作中的问题和困难,并通过互相之间的沟通和学习,寻找解决问题的方法。
此外,我也注重员工的培训和提高,组织了一些销售技巧培训和营销知识分享活动,提高团队的专业素质。
3. 与其他部门的合作在影楼销售工作中,与其他部门的配合和合作也是非常重要的。
过去一年中,我积极与摄影师、化妆师等部门进行紧密的合作,共同为客户提供更好的服务。
在与摄影师的合作中,我主动了解并培训销售人员有关摄影知识和技巧,以便更好地向客户推荐我们的相机和相册等产品。
与化妆师的合作中,我主动了解客户的需求和选择,并及时与化妆师沟通,以便为客户提供更好的妆容设计。
二、存在的问题在工作中,我也深深感受到了许多自己的不足之处。
在销售工作中,我缺乏一定的谈判技巧和应变能力,无法应对客户的种种问题和异议。
此外,我在团队管理方面也存在一定的困难,缺少有效的激励机制和调节方式。
三、改进措施为了改进自己的不足,提升自己的工作能力,我制定了以下的改进措施:1. 提升谈判技巧和应变能力我将积极参加一些谈判技巧的培训和学习课程,进一步提高自己的谈判技巧和应变能力。
影楼管理述职报告
![影楼管理述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/86d35871590216fc700abb68a98271fe910eafcf.png)
尊敬的领导:我是XX影楼的管理人员,非常感谢能够有机会向您述职。
在我担任影楼管理的这段时间里,我始终以提升企业效率和满足顾客需求为己任,致力于推动公司的稳步发展。
1、管理团队建设作为一家现代化的企业,管理团队的建设至关重要。
我注重培养和管理员工,并根据员工能力进行合理的工作分配。
为了更好地维护影楼的长期利益,我还不断探索新的管理理念和技能,并不断更新和优化现有的管理流程。
2、营销策略创新营销策略是影楼未来发展的关键。
在我的领导下,我们建立和加强了与广告和媒体合作的关系,并利用各种渠道开展营销活动,同时,我们也独创了包月照片拍摄服务,吸引了更多的顾客。
这些营销策略的不断创新和实施,赢得了更多的顾客,促进了公司的发展。
3、标准化管理实施标准化管理对于实现公司的长期稳步发展至关重要。
我建立了一套完整的质量管理体系,引导公司员工注重质量和服务品质,使每位员工都能迅速适应标准操作规程,使工作效率大幅提高。
通过推广这些管理标准,我相信能够让公司在未来的发展中更加稳健。
4、数字化转型深入推进完善数字化转型是提升影楼发展的重要途径。
在我担任管理岗位期间,我推动了公司内外照片备份的网络化,并大力推广了电子商务服务,扩大了公司的市场规模。
同时,我结合自身管理实践,重新开发了一款用于营销管理、客户服务、订单维护和统计分析的管理系统,使公司工作流程更加简洁,效率明显提升。
我相信,通过我的带领和努力,影楼经营管理和服务质量都已经有了显著提升。
同时,我也会继续努力提升本人管理水平和职业素养,为公司的未来发展做出更大的贡献。
衷心感谢您对我和整个团队的支持和信任,期待越来越好的未来!。
影视行业主管年终述职报告
![影视行业主管年终述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/5be724c4ed3a87c24028915f804d2b160a4e867d.png)
影视行业主管年终述职报告尊敬的领导:首先,感谢公司给予我这一年来在影视行业主管岗位的工作机会和全力支持。
在这一年里,我倍加珍惜、努力工作,取得了一些成绩。
年终将至,我特向公司做一份述职报告,以便共同总结经验、发现问题、取得进步。
一、岗位职责履行情况:1. 参与策划:负责公司影视项目的策划、规划工作,包括项目内容的确定、制片计划的制定等。
在这一年里,我积极参与了多个影视项目的策划工作,确保项目规划的科学性和可操作性。
2. 招募团队:负责组建和管理影视项目团队,包括导演、编剧、演员等人员的选拔和管理。
通过精心选拔和培养,我组建了一支高素质、专业能力强的团队,有效提高了项目的执行力和创作水平。
3. 项目执行:负责影视项目的执行管理,包括预算控制、进度管理、资源调配等。
我通过有效的项目管理手段,推动项目按时按质完成,提高了项目的效率和质量。
4. 市场推广:负责影视作品的市场推广工作,包括宣传资料的制作、媒体合作等。
通过精心策划和有效推广手段,成功提升了作品的知名度和口碑,为影视作品的票房和收视率取得了较好的成绩。
二、工作亮点和成绩:1. 创新策划:在项目策划阶段,我与团队充分沟通,深入了解市场需求和观众喜好,进行了多个创新的策划,取得了良好的效果。
其中,我参与策划的一部剧集《夜色人生》在上映后取得了较好的口碑和收视率,获得了多个奖项的肯定。
2. 团队建设:通过与团队成员的密切合作和有效沟通,我成功组建了一支高效专业的团队,提高了团队的凝聚力和执行力。
团队的成员通过互相学习和共同进步,不断提升了自身的专业能力和创作水平。
3. 项目管理:通过严密的预算控制和进度管理,我成功确保了项目的质量和进展。
在一个特别紧迫的项目中,我有效调动了资源,加班加点保证了项目按时完成,赢得了客户的高度赞誉。
4. 市场推广:我参与策划的一个综艺节目《全员加速中》在播出后获得了极高的人气和关注度,同时,在宣传上进行了多样性的尝试,提升了节目的知名度和影响力。
影楼摄影部主管年度总结(3篇)
![影楼摄影部主管年度总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f29856fa50e79b89680203d8ce2f0066f4336403.png)
第1篇一、前言在过去的一年里,作为影楼摄影部的主管,我深感责任重大,也收获颇丰。
在这份总结中,我将从业绩、团队建设、客户服务、问题与改进等方面,对过去一年的工作进行回顾和总结。
二、业绩回顾1. 总业绩:本年度,摄影部总业绩同比增长15%,达到了年度目标的110%。
其中,婚纱摄影业务增长18%,儿童摄影业务增长12%,艺术照业务增长10%。
2. 每月业绩:除2月和3月受疫情影响业绩略有下滑外,其余月份均达到或超过了既定目标。
3. 活动开展:本年度,我们共开展了5次大型促销活动,吸引新客户500余人,带动业绩增长20%。
三、团队建设与培训1. 人员安排:根据业务需求,调整了摄影团队的人员结构,确保每个岗位都能高效运转。
2. 培训计划:组织了8次专业技能培训,包括摄影技巧、后期处理、客户沟通等,提升了团队整体素质。
3. 团队氛围:通过团建活动,增强团队凝聚力,营造积极向上的工作氛围。
四、客户服务1. 客户满意度:通过客户回访和问卷调查,客户满意度达到90%以上。
2. 客户投诉:及时处理客户投诉,降低投诉率,提升客户满意度。
3. 客户关系维护:建立客户档案,定期进行回访,保持良好的客户关系。
五、问题与改进1. 硬件设施:部分摄影设备老旧,影响了拍摄效果。
计划明年更新部分设备,提升拍摄质量。
2. 人员流动:部分员工因个人原因离职,影响了团队稳定性。
计划加强员工关怀,提高员工满意度。
3. 客户流失:部分客户因价格因素流失。
计划优化价格策略,提升客户粘性。
六、未来展望1. 业绩目标:明年,摄影部业绩目标增长20%,提升市场占有率。
2. 团队建设:加强团队建设,提升员工专业技能和综合素质。
3. 客户服务:持续提升客户满意度,打造优质服务品牌。
4. 市场拓展:拓展新的业务领域,提升影楼整体竞争力。
总结过去,展望未来,我坚信在全体员工的共同努力下,摄影部一定能够取得更加辉煌的成绩。
第2篇一、前言转眼间,一年又即将过去,作为影楼摄影部的主管,我有幸见证了团队在这一年的成长与变化。
婚纱摄影主管年度总结(精选9篇)
![婚纱摄影主管年度总结(精选9篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/0352b043fd4ffe4733687e21af45b307e871f9c4.png)
婚纱摄影主管年度总结(精选9篇)婚纱摄影主管年度总结 1一、工作职责:技术监督及提升,完美服务客户,产品品质保证,保证客人100%满意度!具体工作目前:完美沟通表执行;范本执行!二、每天工作安排:(按每天时间顺序)1、完美沟通表监督到9:30;2、上午a看客片及相册设计,有问题及时给主管和当事人指正;b影棚和数码部单独会议评片。
3、(人员开始忙后)看客人成品,有问题及时和相关责任人接洽,找原因通告改正(三大技术部或图片社)。
4、参与或配合各技术部培训。
三、现状分析:1、数码部:a、没有凝聚力,团队文化最不佳。
b、技术没有监督,没有带领者,各自只顾自己。
2、化妆部:a、团队文化欠佳,小事相对较多;b、学习氛围欠佳,监督欠缺些,范本执行尚可,细节不考究。
3、摄影部:a、主管的主观能动性没调动起来;b、技术没有监督,人人自负,听不进建议;c、学习氛围极欠缺!四、下一步两大工作重点部门1、数码部a、技术提升:a定每周3.4.5.早上总结会,总结前一天发现的`问题,及时指正!b、严抓质检,发图片社前主管检查!c、范本颜色、版式调整。
d、团队文化:会议中鼓励每个人发表意见,把想法说出来,给予及时解决,打消隔阂!2、摄影部a、主管积极性:责任明确,严监督(助理早上培训在梁师傅带领下已进行两天)b、技术监督:加大客片点评,上像前中午时间。
助理培训,培养影棚学习氛围。
五、团队配合团队三部门真正融合,尤其数码部的融入。
方法:开会、点评客照均以小组形式出现。
六、谨记教导:1.关心每一个人。
洞悉——及时给予批评和表扬;2.心态、素养的整体提升,客人满意度的提升;3.产品开发——要有亮点(如图兰朵)。
婚纱摄影主管年度总结 2不知不觉间,来到巴黎春天已经有半个月有余,在网路推广的工作中,经历了很多,认识了很多朋友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间。
在这半个多月的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
影楼销售主管年度总结(3篇)
![影楼销售主管年度总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f979c7da1b37f111f18583d049649b6648d70928.png)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来。
一、工作回顾1. 销售业绩稳步提升在过去的一年里,我带领团队积极拓展业务,通过线上线下多渠道宣传,成功吸引了大量客户。
在全体同事的共同努力下,销售额实现了稳步增长,同比增长了20%。
2. 客户满意度不断提高我们始终坚持以客户为中心,关注客户需求,提供个性化服务。
通过优化服务流程,提高服务质量,客户满意度得到了显著提升,好评率达到了95%。
3. 团队建设成果显著我注重团队建设,定期组织培训、分享会等活动,提升团队成员的专业技能和综合素质。
通过内部竞争和激励机制,激发团队成员的积极性和创造力,团队凝聚力显著增强。
4. 营销策略不断创新针对市场变化,我们不断调整营销策略,推出了一系列优惠活动和促销方案,如节日套餐、团购优惠等,有效提升了客户购买意愿。
二、经验与教训1. 优点(1)善于沟通:我具备较强的沟通能力,能够与客户、同事保持良好的关系,为团队营造和谐的工作氛围。
(2)敏锐的市场洞察力:能够准确把握市场动态,及时调整销售策略。
(3)善于激励:善于发现团队成员的优点,激发他们的潜能,提高团队整体战斗力。
2. 不足(1)工作压力大:由于业务繁忙,经常需要加班,导致工作压力较大。
(2)沟通能力有待提高:在处理一些复杂问题时,沟通能力有待提高。
三、展望未来1. 深化市场调研,了解客户需求,提升产品和服务质量。
2. 加强团队建设,提高团队成员的专业技能和综合素质。
3. 优化营销策略,创新促销手段,提升销售业绩。
4. 注重个人成长,提升自己的沟通能力和领导力。
总之,过去的一年,我们在销售业绩、客户满意度、团队建设等方面取得了显著成果。
在新的一年里,我将继续带领团队努力拼搏,为实现公司发展目标贡献力量。
最后,感谢领导对我的关心与支持,感谢同事们的辛勤付出。
让我们携手共进,共创美好未来!此致敬礼!【您的姓名】【年份】年【月份】月【日期】日第2篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
门面主管的述职报告
![门面主管的述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/e05de1be03d276a20029bd64783e0912a2167cfc.png)
门面主管的述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX公司门面主管,今天我给大家汇报一下我的工作情况。
在过去的一年里,我在门面主管这个职位上认真履行职责,积极参与公司门面管理,努力提升门面形象,为公司的发展做出了一定的贡献。
首先,我重视门面形象的管理和维护。
门面是公司的形象窗口,直接关系到公司的品牌形象和公众对公司的认知。
我主张以“专业、高效、友好、舒适”的服务理念,优化门面布置,提高门面形象,吸引顾客的注意力。
我加强与装饰公司、供应商的合作,确保门面装修和设备的维护和更新。
同时,我还加强对门面工作人员的培训和管理,提高服务质量和水平。
其次,我注重与公众的沟通和互动。
我们公司作为一家服务行业的公司,与公众来往频繁。
我积极参与社区活动,与当地居民建立良好的交流。
我定期组织公司参与公益活动,传递公司的社会责任感。
我与顾客进行亲切友好的沟通,及时解决他们的问题和疑虑,提升顾客满意度和公司声誉。
再次,我加强与内部各部门的协作。
我与营销部门、客户服务部门等紧密合作,及时了解公司的最新情况,反馈顾客的需求和意见。
我积极参与各项内部会议和培训,不断提升自身的业务能力和管理水平。
我与员工建立良好的沟通渠道,关注员工的工作情况和生活需求,提供必要的支持和帮助。
最后,我积极参与公司管理活动。
在公司的大事小情中,我始终保持积极的工作态度和高度的责任心。
我参与制定门面管理制度,规范门面工作流程,提高工作效率和标准化程度。
我定期向领导汇报工作情况,接受领导的指导和建议,并根据领导的要求进行工作调整和改进。
在今后的工作中,我将继续加强自身的学习和提高,提升门面形象管理水平,为公司的发展做出更多的贡献。
同时,我将继续加强与各部门的协作,以更好地满足公司的需求和顾客的期望。
谢谢大家!。
影楼摄影主管年度总结(3篇)
![影楼摄影主管年度总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/0fae6dd468dc5022aaea998fcc22bcd126ff42e9.png)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
在这一年中,我有幸担任影楼摄影主管,带领团队不断前行。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并对未来提出展望。
一、前言过去的一年,是我国影楼行业快速发展的一年,同时也是充满挑战的一年。
在市场竞争日益激烈的背景下,我们影楼能够取得一定的成绩,离不开公司领导的正确指导和全体员工的共同努力。
作为摄影主管,我深感责任重大,现将过去一年的工作总结如下:二、工作回顾1. 业绩回顾在过去的一年里,我们影楼摄影部实现了以下业绩:(1)总业绩:同比增长20%,超额完成年度目标。
(2)客源拓展:新增客户资源1000余户,同比增长30%。
(3)服务质量:客户满意度达到95%,好评率上升5%。
2. 工作亮点(1)团队建设在过去的一年里,我注重团队建设,通过举办各类活动,增强团队凝聚力。
同时,对员工进行培训,提升专业技能和服务水平。
(2)摄影技术提升为满足客户需求,我们不断更新摄影设备,并组织摄影师学习新技能。
通过团队的努力,拍摄作品质量得到显著提升。
(3)客户满意度提升我们始终坚持“客户至上”的服务理念,关注客户需求,提升服务质量。
通过优化拍摄流程、增加后期修图服务,使客户满意度得到显著提高。
3. 工作不足(1)客源流失尽管我们拓展了部分新客户,但仍有部分老客户流失。
针对这一问题,我们将进一步分析原因,制定相应的改进措施。
(2)人员配置部分时段人员配置不足,导致工作效率降低。
我们将优化人员配置,提高工作效率。
三、明年工作计划1. 业绩目标(1)总业绩:同比增长30%,超额完成年度目标。
(2)客源拓展:新增客户资源1500户,同比增长50%。
(3)服务质量:客户满意度达到98%,好评率上升8%。
2. 工作重点(1)团队建设继续加强团队建设,提升团队凝聚力,提高员工专业技能和服务水平。
(2)摄影技术提升关注行业动态,引进先进设备和技术,提升拍摄作品质量。
影楼门市主管述职报告
![影楼门市主管述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/5ba672f4f021dd36a32d7375a417866fb84ac09f.png)
尊敬的领导,各位同事:我是某影楼门市主管,今天非常荣幸向大家汇报我们门市的运营情况和未来的发展计划。
我们门市自开业以来,一直秉持着“顾客至上,服务至上”的宗旨,不断提高服务质量和产品品质,得到了广大顾客的高度认可和好评。
截至目前,我们门市累计接待顾客数量达到了3万余人次,平均每月销售额也在稳步增长。
其中,结婚、写真等主题类别的订单占据了我们门市销售额的70%以上。
而我们的顾客来源主要是口碑推荐和线上渠道的订单。
除了维护客户关系,我们门市也积极拓展了自己的市场渠道。
例如,我们与附近的摄影器材店、摄影学院等商家合作,推出优惠活动和团购套餐,吸引更多的顾客前来体验。
同时,我们也把握住了一些节日机会,开展了系列的促销活动。
例如,情人节和七夕节期间,我们开设了“爱的见证”主题活动,让新人在这个特殊的时刻留下珍贵的回忆。
然而,我们门市也面临着一些挑战和问题。
由于不同的门市区位和市场以及手艺哪怕一样,风格不同的问题,造成了不同门市之间基本承接不同的订单类别,从而影响了整体的销售统计。
因此,我们需要在统计方式和数据上进行优化并互相取长补短,确保门市的平均每月销售额呈现出更为均衡的状态。
同时,我们也需要在市场推广上深入思考和探讨,如何进行更为精准的推广,吸引更多有潜在需求的潜在客户前来体验。
为了解决这些问题,我们制定了一系列的计划。
我们将从各门市整理数据,通过数据结构化和提炼,识别出最具潜力的主题订单类别,并加大市场宣传力度,实现一定比例的增长;我们还将加强跨门店合作,并介入一些其他业余兴趣社群或活动,做好口碑营销;我们也计划走出门店间接协作或直接撬动潜在客户资源,将提升市场市场份额的留存和扩张作为2024年最为重要的战略目标。
我们将继续提高服务质量和产品品质,不断开展市场调研和创新实验,最大化利用资源,促进企业的发展并实现最终的营销目标。
我们相信,在各位领导和同事的支持下,我们一定能实现稳健而快速的发展,为影楼带来更高层面的增长和贡献!谢谢大家!。
最新影楼销售主管述职报告范文范本
![最新影楼销售主管述职报告范文范本](https://img.taocdn.com/s3/m/f5dcc15c6d85ec3a87c24028915f804d2a16876e.png)
最新影楼销售主管述职报告范文范本
尊敬的领导和同事们:
今天,我有幸站在这里,向大家汇报过去一年在影楼销售主管岗位上的工作情况。
我的述职报告将围绕以下几个方面展开:
1. 销售业绩回顾:
在过去的一年中,我们影楼的销售额达到了XXXX万元,同比增长了XX%。
这一成绩的取得,离不开团队的共同努力和创新营销策略的实施。
2. 市场开拓与客户维护:
我们成功开拓了XX个新的市场渠道,并通过定期的客户满意度调查,及时调整服务策略,提高了客户忠诚度和复购率。
3. 团队建设与管理:
我注重团队的建设和人才的培养,组织了XX次专业培训和团队建设活动,提升了团队的专业能力和凝聚力。
4. 营销策略与创新:
面对激烈的市场竞争,我们不断创新营销手段,如推出主题摄影套餐、利用社交媒体进行宣传等,有效吸引了年轻消费群体。
5. 服务质量与客户反馈:
我们始终将服务质量放在首位,通过建立快速响应机制,确保客户的问题和建议能够得到及时处理。
6. 未来规划:
展望未来,我们计划进一步扩大市场份额,同时,也将重点关注线上平台的建设,以适应数字化营销的新趋势。
7. 个人成长与反思:
在这一年的工作中,我也学到了很多,包括市场分析、团队管理和客户沟通等方面。
当然,也有一些不足之处,比如在高峰期间的资源调配上还有待提高。
最后,我要感谢公司给予的支持和信任,以及同事们的辛勤工作。
我相信,通过我们的共同努力,影楼的业绩将会更上一层楼。
谢谢大家!。
2019-影楼述职报告-优秀word范文 (5页)
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3(人员开始忙后)看客人成品,有问题及时和相关责任人接洽,找原因通告改正(三大技术部或图片社)。
4参与或配合各技术部培训。
三、现状分析:1数码部:a没有凝聚力,团队文化最不佳。
b技术没有监督,没有带领者,各自只顾自己。
2化妆部:a团队文化欠佳,小事相对较多;B学习氛围欠佳,监督欠缺些,范本执行尚可,细节不考究。
3摄影部:a主管的主观能动性没调动起来;B技术没有监督,人人自负,听不进建议;C 学习氛围极欠缺!四、下一步两大工作重点部门1数码部A技术提升:a定每周 3.4.5.早上总结会,总结前一天发现的问题,及时指正!b 严抓质检,发图片社前主管检查!c 范本颜色、版式调整。
B团队文化:会议中鼓励每个人发表意见,把想法说出来,给予及时解决,打消隔阂!2摄影部A主管积极性:责任明确,严监督(助理早上培训在梁师傅带领下已进行两天)B技术监督:加大客片点评,上像前中午时间。
助理培训,培养影棚学习氛围。
五、团队配合团队三部门真正融合,尤其数码部的融入。
方法:开会、点评客照均以小组形式出现。
六、谨记教导:1.关心每一个人。
洞悉——及时给予批评和表扬;2.心态、素养的整体提升,客人满意度的提升;3.产品开发——要有亮点(如图兰朵…..)。
201X.02.23经典篇二:选影楼(总结)1、问清楚:1. 可不可以先试穿衣服?2. 有哪些价位的产品,内容包括到什么程度(几套衣服,衣服是什么样子的?升级?),譬如有没有包括化妆(假睫毛、安瓶、假发、头饰是否要另外加价)有没有跟车跟妆?干净自然的妆容、一套礼服配一种造型、口红与眼影3. 这个价位,如果多选照片、多挑礼服要不要加钱?。
影楼销售主管述职报告范文
![影楼销售主管述职报告范文](https://img.taocdn.com/s3/m/8a36b021c4da50e2524de518964bcf84b9d52df1.png)
影楼销售主管述职报告范文尊敬的领导:您好!我是某影楼的销售主管XXX,非常荣幸能够向您汇报工作情况。
在过去的一年中,我通过不懈努力和团队的合作,取得了一系列的成绩。
以下是我的述职报告:一、工作职责与承诺作为影楼销售主管,我负责制定销售策略和目标,组织销售团队并督导团队成员的销售工作。
同时,我也负责开展客户调研和分析市场动态,为公司提供有针对性的销售方案。
在担任这个职位之前,我承诺要全力以赴,推动销售团队取得较好的业绩。
二、工作成果与突破在过去的一年中,我和团队共同努力,在销售业绩上取得了一系列的突破。
具体成果如下:1. 销售额增长:通过精确的市场定位和有效的销售策略,我们成功地提高了销售额。
在过去一年中,销售额同比增长了30%。
2. 客户满意度提升:我们注重与客户建立良好的关系,通过主动沟通和及时回馈,提高了客户满意度。
客户满意度调查结果显示,满意度得分提升了15%。
3. 新客户拓展:我积极参与市场开拓,拓展了新的客户资源。
我们成功签约了多家合作商家,为公司带来了一大批新客户。
4. 团队培训和激励:我注重团队成员的培训和激励,定期组织销售技巧培训和团队建设活动。
这些活动对于提高团队成员的销售技巧和激发工作热情起到了明显的促进作用。
三、团队管理与协调能力作为销售主管,我注重团队的管理与协调,努力营造团结向上的工作氛围。
为此,我采取以下措施:1. 设定明确目标:在任职之初,我和团队一起制定了年度销售目标,并根据目标制定相应的销售计划,激励团队成员达成目标。
2. 激励激励机制:为了激发团队成员的积极性和创造力,我制定了一系列的奖励措施。
例如,表彰优秀销售员、提供奖金和晋升机会等。
这些措施有效地增强了团队成员的工作动力和团队凝聚力。
3. 团队沟通与合作:我积极组织团队成员进行日常工作交流,分享成功经验和销售技巧。
同时,我还鼓励团队成员之间进行合作,共同解决问题和挑战。
四、自我提升与展望在工作中,我始终注重自我提升和学习,通过参加行业培训和读相关专业书籍,不断提升销售技巧和管理能力。
摄影主管述职报告
![摄影主管述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/f0807a89970590c69ec3d5bbfd0a79563c1ed4b3.png)
摄影主管述职报告作为一名摄影主管,述职报告是我们职业生涯中必不可少的一部分。
每年一次的述职报告,是我们向公司展示我们的工作成果和发展方向的机会。
在这篇文章中,我将介绍摄影主管述职报告的核心内容,以及如何准备一份优秀的述职报告。
一、核心内容1.工作内容总结摄影主管的工作内容十分繁琐复杂,需要我们在拍摄、后期制作、管理等方面做出卓越的表现。
因此,在述职报告中,我们应该对自己的工作内容做出总结。
具体包括:(1)拍摄工作:包括拍摄计划、现场拍摄、拍摄设备的维护与更新等方面。
(2)后期制作:包括照片筛选、后期处理、照片输出等方面。
(3)管理工作:包括团队管理、资源协调、预算控制等方面。
2.工作成果汇报在述职报告中,我们应该对自己的工作成果做出详细汇报。
具体包括:(1)拍摄作品:我们应该对自己的拍摄作品进行分析、总结和展示。
同时,我们应该能够从自己的拍摄作品中提取出自己的创意和风格。
(2)团队成果:我们应该对团队的成果进行总结,包括团队的协作能力、创新能力、成本控制能力等方面。
(3)市场表现:我们应该对市场表现做出总结,包括市场销售额、客户反馈等方面。
3.工作计划展望在述职报告中,我们应该对未来的工作计划做出展望。
具体包括:(1)拍摄计划:我们应该对未来的拍摄计划进行规划,包括拍摄地点、拍摄主题、拍摄时间等方面。
(2)团队建设:我们应该对团队建设进行规划,包括人员招聘、人员培训、团队建设等方面。
(3)市场拓展:我们应该对市场拓展进行规划,包括市场推广、新客户开发等方面。
二、如何准备述职报告1.认真了解公司要求在准备述职报告之前,我们应该认真了解公司的要求。
具体包括报告格式、报告内容、报告时间等方面。
只有了解公司的要求,才能够准备出一份符合要求的述职报告。
2.详细总结工作内容在准备述职报告时,我们应该详细总结自己的工作内容。
只有详细总结了自己的工作内容,才能够准确地展示自己的工作成果和对未来的展望。
3.突出自己的优势和特点在准备述职报告时,我们应该突出自己的优势和特点。
晋升摄影主管述职报告简短
![晋升摄影主管述职报告简短](https://img.taocdn.com/s3/m/bfebe36b4a73f242336c1eb91a37f111f1850d8b.png)
晋升摄影主管述职报告简短
尊敬的领导:
在过去的一年中,我担任摄影主管一职并全力以赴,致力于团队的发展和摄影项目的成功完成。
在此,我将向您简要报告工作情况和取得的成绩。
首先,在团队发展方面,我通过定期团队会议和个人面谈,提升了团队成员的沟通和配合能力。
我积极鼓励团队成员分享经验和技巧,提高工作效率。
同时,我也加强了培训计划,为新成员提供必要的技术指导和培训,使其能够快速适应工作环境,并融入团队。
其次,在摄影项目方面,我积极与其他部门合作,确保项目的顺利进行。
我重视与客户的沟通,了解他们的需求并提供专业建议。
通过制定详细的项目计划和合理的资源分配,我能够有效地控制项目进度和质量。
同时,我也注重团队的创新和协作能力,鼓励成员提出新的创意和解决方案,以不断提升我们的摄影作品的质量和创意。
最后,值得一提的是,我密切关注行业的新技术和趋势,及时引入先进的设备和工具,使团队保持在摄影技术的前沿。
例如,我引入了新的后期制作软件和摄影设备,有效提高了我们的工作效率和摄影作品的质量。
总的来说,我在过去一年中,通过团队的发展和摄影项目的成功完成,取得了一定的成绩。
我将继续努力致力于团队的建设
和摄影项目的进一步发展,以提升整个团队的实力和影响力。
谢谢!。
婚纱摄影销售总监述职报告
![婚纱摄影销售总监述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/e0dd696e2bf90242a8956bec0975f46526d3a746.png)
婚纱摄影销售总监述职报告2019年度婚纱摄影销售总监述职报告一、工作概述在过去的一年里,作为婚纱摄影销售总监,我在公司的领导和支持下,积极推动销售业绩的增长,加强团队合作,并通过各项销售策略的执行,取得了显著的成绩。
二、团队管理与激励1. 团队构建与培训:根据公司销售战略,我们成功搭建了高效的销售团队,并积极引进了新成员。
为了提高团队整体水平,我组织了定期的培训和讲座,提升团队成员的销售技巧和专业知识。
2. 目标设定与激励机制:为了激发团队成员的积极性,我根据市场情况制定了具体的销售目标,并设定了相应的奖励机制。
通过及时的奖励和表彰,有效激励了团队成员的工作热情和创造力。
三、销售业绩与市场拓展1. 销售业绩增长:在过去的一年中,我们成功实现了销售业绩的持续增长。
通过团队的努力,销售额较去年同期增长了30%,超过了公司设定的目标。
2. 市场拓展:为了进一步扩大市场份额,我积极推动了新产品的开发与推广,并与合作伙伴建立了良好的关系。
通过与其他行业的合作,我们成功吸引了更多的潜在客户,并扩大了市场份额。
四、客户关系维护与服务改善1. 客户关系维护:我重视客户关系的维护与发展,在销售过程中注重与客户建立良好的沟通,并提供个性化的服务。
通过定期的回访和客户满意度调查,我及时解决客户的问题,并改进服务质量。
2. 服务改善:为了提升客户满意度,我与团队成员一起分析客户需求,并制定了相应的服务改善措施。
通过引入新的拍摄技术、优化流程和提升服务质量,我们成功提高了客户的满意度。
五、自我成长与团队合作1. 自我成长:作为销售总监,我积极提升自身的销售能力和团队管理能力。
通过参加行业培训和学习,我掌握了新的销售理念和策略,并将其运用到实际工作中,取得了良好的效果。
2. 团队合作:我始终强调团队合作的重要性,并与团队成员保持密切的沟通和协作。
通过制定明确的工作目标和分工,我们成功实现了团队合作的高效性,提升了整体销售业绩。
影楼摄影主管述职报告
![影楼摄影主管述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/3ea1bd5a2379168884868762caaedd3383c4b5ed.png)
影楼摄影主管述职报告日期:XXXX年XX月XX日尊敬的领导:首先感谢您对我工作的关心和支持。
我在过去一年的时间里担任影楼摄影主管职位,现将我的工作进行总结汇报。
一、工作目标及成果在过去的一年里,我主要的工作目标是提高摄影团队的专业水准和服务质量,增加客户的满意度,并提升团队的整体业绩。
为了达成这些目标,我采取了以下措施:1. 提升摄影师的技术水平:我组织了一系列的培训活动,包括技术指导、案例分享等,帮助摄影师不断提高拍摄技巧和专业水平。
2. 优化服务流程:我对影楼的服务流程进行了分析和优化,建立了更加高效、顺畅的服务模式,从而提升客户的体验感和满意度。
3. 强化团队协作:我注重团队建设,从组织团队活动、激励团队成员等方面入手,提高团队凝聚力和协作能力。
这些努力的成果如下:1. 摄影师整体水平提升:通过培训和指导,摄影师们的技术水平得到了明显提升,更加熟悉不同摄影风格和拍摄场景,并能够根据客户需求提供专业建议。
2. 客户满意度提升:优化的服务流程和摄影师的专业水平提升,显著提高了客户对我们影楼的认可和满意度。
客户反馈的评分和口碑大幅提高,不少客户也推荐亲友到我们影楼拍摄。
3. 销售额稳步增长:通过提升专业水平和优化服务流程,我们摄影团队的整体业绩得到了提升。
在过去一年里,我们的销售额稳步增长,超过了预期目标。
二、遇到的问题及解决措施在工作中,我也遇到了一些问题,主要有以下几点:1. 团队中个别人员的不适应:由于团队成员的差异性,个别人员在新的运作模式下可能会有一段适应期。
我采取了和他们进行面对面的交流,了解他们的困惑和问题,并给予了针对性的指导和帮助。
2. 摄影器材的更新和维护:影楼摄影工作对器材要求较高,为了保持影像品质,我们需要定期对器材进行维护和更新。
我与相关部门保持密切合作,及时了解器材情况,并提出对应的购买或更新计划。
3. 人员调动带来的影响:由于某些原因,我们团队有时会面临人员调动的情况,可能会对工作带来一些影响。
影楼销售主管述职报告
![影楼销售主管述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/e0893028cbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b10b.png)
影楼销售主管述职报告1. 引言尊敬的领导:您好!感谢您给予我撰写这份影楼销售主管述职报告的机会。
在过去的一年里,我担任影楼销售主管一职,通过团队努力和个人协调,取得了一定的销售业绩。
以下是我在这一年的工作中所做的事情及取得的成绩的详细总结。
2. 工作内容2.1 销售团队管理作为销售主管,我负责管理一支由10名销售代表组成的销售团队。
我积极激励团队成员,设定明确的销售目标,并帮助他们制定个人销售计划。
我定期组织团队会议,及时传达公司销售策略和政策,并与销售代表分享最佳实践和销售技巧。
通过团队合作和激励,我们成功提高了销售代表的销售技能和服务质量。
2.2 销售业绩提升通过多种营销手段,我带领销售团队实现了令人瞩目的业绩提升。
我们重点拓展了高净值客户市场,并与一些知名品牌建立了合作伙伴关系,扩大了我们的客户基础。
在今年的销售目标中,我们成功实现了30%的销售增长,这使得公司收入也相应增加,为公司提供了可观的贡献。
2.3 市场调研和竞争分析作为销售主管,我了解到市场竞争的激烈程度,为了提高公司的竞争力,我积极参与市场调研和竞争分析工作。
通过调研和分析,我及时发现市场变化和竞争对手的优势和劣势,并及时调整销售策略,保持了我们在市场上的竞争优势。
2.4 客户关系维护客户关系是销售工作中的核心,我意识到保持现有客户的忠诚度和满意度的重要性。
我与我们的重要客户保持经常性的联系,并且亲自参与重要客户的沟通和服务工作,确保客户问题的及时解决和满意度的提高。
通过这种方式,我们成功保持了大多数客户的稳定合作关系,并获得了客户的高度认可和好评。
2.5 团队培训与发展作为销售主管,我重视团队成员的培训和发展。
我组织了多次内部培训,邀请行业专家和高级销售经理分享经验和技巧,帮助销售代表提升销售技能。
此外,我也积极为销售代表提供个人发展机会,并制定了培训计划和晋升机制,激励他们不断进步并提高个人能力。
3. 取得的成绩在过去的一年中,我认真履行销售主管的职责,取得了以下几个方面的成绩:•实现了销售团队的销售目标,销售额增长30%;•成功拓展了高净值客户市场,并与多个知名品牌建立合作伙伴关系;•市场调研和竞争分析能力得到了提升,及时调整了销售策略;•保持了大多数客户的稳定合作关系,客户满意度得到了提高;•销售团队成员的销售技能和服务意识得到了明显提升。
影楼年度述职报告范文
![影楼年度述职报告范文](https://img.taocdn.com/s3/m/a5c77b1dbdd126fff705cc1755270722192e59d6.png)
影楼年度述职报告范文尊敬的领导:大家好!我是XX影楼的XX,非常荣幸能够给大家做年度述职报告。
在过去的一年里,我刻苦学习,不断进取,在各方面工作中取得了一定的成绩,也经历了一些挑战和困难。
在这里,我想向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。
首先,我要感谢XX影楼给予我的培养和信任。
在过去一年,我一直遵循公司的核心价值观,努力做好影楼业务的开展。
我在工作中注重学习和提升自己的专业技能,通过阅读相关书籍、参加培训课程,不断提高自己的摄影技术和服务水平。
同时,我也积极与同事们交流学习,借鉴他们的经验和方法,提高自己的工作效率和质量。
在服务方面,我始终秉持着“以人为本,客户至上”的原则,为客户提供高品质的服务。
我耐心倾听客户的需求和期望,积极与他们沟通,确保他们能够得到满意的照片作品。
同时,我也注重细节,提前准备工作,确保拍摄过程顺利进行,让客户感受到我们的专业和贴心。
通过这样的努力,我得到了很多客户的好评和信任。
在团队协作方面,我积极与同事们合作,共同完成公司的工作任务。
我尊重和理解他人,在工作中主动帮助他人,分担一些工作压力。
我乐于分享自己的经验和方法,与同事们共同进步。
在困难和挑战面前,我能够与团队一起克服困难,共同完成任务,保证了我们影楼的运营和发展。
此外,我还参与了一些公司的培训活动和外出拓展学习,为自己的职业发展做好准备。
我积极参与行业内的学术交流会议,了解行业的新动态和发展趋势,不断丰富自己的知识储备。
同时,我也关注影楼市场的竞争环境和消费者需求,与时俱进地提升自己的业务水平。
在未来,我将继续努力工作,不断提升自己的专业技能和服务质量。
我将更加注重团队协作,互帮互助,共同为影楼的发展贡献力量。
同时,我也会继续关注市场动态,不断学习和改进,确保自己和影楼在行业中保持竞争力。
最后,感谢领导和同事们对我的支持和帮助。
我会更加努力,为公司取得更好的业绩而努力奋斗。
谢谢大家!XX 敬上。
最新门面管理述职报告范本
![最新门面管理述职报告范本](https://img.taocdn.com/s3/m/dbd80d6766ec102de2bd960590c69ec3d5bbdb87.png)
最新门面管理述职报告范本尊敬的领导及同事们:我是[您的姓名],担任[您的职位],今天我将就我在过去一年中在门面管理工作上的表现进行述职报告。
一、门面运营状况在过去的一年里,我们门面的整体运营状况良好。
我们成功地实现了[具体业绩],同比增长了[百分比]。
这一成绩的取得,得益于我们团队的共同努力和对市场动态的敏锐把握。
二、客户服务与满意度我们始终将客户服务放在首位,通过定期培训和提升服务质量,我们的客户满意度达到了[具体数值],相比去年提升了[百分比]。
我们还实施了客户反馈机制,及时解决客户问题,增强了客户的忠诚度。
三、市场拓展与品牌建设在市场拓展方面,我们采取了多元化的营销策略,成功开辟了[新市场/新客户群体]。
同时,我们加强了品牌建设,通过社交媒体和线上平台的推广,提升了品牌的知名度和影响力。
四、团队建设与管理我注重团队的建设和管理,通过定期的团队建设活动和绩效考核,提高了团队的凝聚力和执行力。
我们还引入了新的激励机制,激发了员工的积极性和创造力。
五、财务管理与成本控制在财务管理方面,我们严格执行预算管理,通过优化资源配置和降低不必要的开支,有效控制了成本。
我们的成本控制率达到了[百分比],为公司节约了[具体金额]。
六、问题与挑战当然,我们也面临着一些挑战,如[具体问题]。
针对这些问题,我们已经制定了相应的解决方案,并将持续跟踪改进。
七、未来规划展望未来,我们计划[具体计划],以实现门面管理的持续优化和业绩的稳步增长。
最后,我要感谢领导的指导和同事们的支持。
我相信,通过我们的共同努力,我们能够取得更加优异的成绩。
谢谢大家。
[您的姓名][日期]。
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影楼门市主管述职报告1、热爱本职工作,具有强烈的责任感和团队意识,工作积极主动、任劳任怨,作风正派、不谋私利。
2、负责店长分派工作以及协助店长做好店务工作。
3、负责协助店长设定目标及设法完成目标任务。
4、负责门市的定期接单技巧培训考核与实战演练。
5、负责门市统一接单规范动作语言的监督执行。
6、负责门市的的出勤及妆面(仪容仪表)合格情况。
7、负责店内卫生区域的验收查核。
8、负责门市工作态度及工作积极性的调动。
9、负责带领门市每日进行早训、晚训。
10、不作对公司不利的事,不私下煽动同事,如有发现给于重罚。
琐琐碎碎,千头万绪,平平凡凡,忙忙碌碌。
辛勤中品尝着耕耘的酸甜苦辣,前进中记录下跋涉的艰辛足迹,收获中凝聚着集体的智慧和力量。
20XX年的工作已经告一段落。
脚印见证成长,荣誉见证成功。
回首一年来,算不上有什么成就,但是肯定有收获,感恩各级领导的关怀、教育和培养;感怀工作环境的和诣、融洽与温馨;感谢全体同事的支持、谅解与配合。
正是鉴于此优良环境氛围和厚重的人文情怀,才使我情钟于自己的业务工作,潜心于自身的思想改造。
回顾过去这段历程,应该可以说,工作中有取得成绩时的喜悦和高兴,也有失败以后的痛苦和沮丧。
下面我将自己在一年来的学习、工作情况汇报如下:一、工作方面做一个有用的人在工作中学习,不断提高自己的业务水平。
影楼行业的网络营销操作要比其他行业更加的复杂和繁琐,因为婚纱摄影行业涉及面广,服务流程繁多,进客渠道广泛,进而营销渠道也是层出不穷!在如此繁多的过程中间要做好服务,做好口碑,做强品牌,做大业绩,需要全面的协调和全方位的支持,网络营销不只是带来营销业绩,还要提升实体的影响和品牌的价值!网络时下正兴,根据网络投票及问卷调查,网络已经排名在每个人不可缺少工具的前三位,所以网络营销的市场很大,也是一个发展的必然趋势。
网络是个很广的东西,如果你想把所了解的专业的性的东西完全的投入到工作中去,那么对于提高业绩量无异于是大海里搂虾,功多利少了,所以我根据婚纱影楼的网络营销把我的业绩来源划分为,增加咨询量,提高转换率,促进成交率,大大提升了我的业绩,下面是我今年每个月的业绩,用图表分析:当客户访问到我们网站时,或许是因为先前的口碑,或是因为看到别的网站连接到了咱这个影楼的网站。
除了网站本身的展示外,更多的是客服人员和潜在客户的交流。
一个好的网络客服同样代表了公司的形象以及对客户的信任。
网络客服和现实中的门市有很多相同之处,不同的是她看不到客户本人,要通过客人的言语来猜测对象的意向,以便更快的达成定单。
其中的经验我总结了以下几点:〈1〉网站本身应具备的条件:要把各种联系方式放置在网站最显眼处,更容易引导客户和网络客服点击沟通。
网络展示的内容总有不足之处,正所谓“千人千变化万人万想法”,第一时间接触客户会让您更全面的了解您的潜在客户,我们推荐您使用专业在线客服系统、在线QQ客服、MSN 等聊天工具。
〈2〉做为网络客服因该给自己起一个新颖的名字,亦可称为“艺名”“昵称”。
这个名字要出现在网站首页、留言系统、论坛等各个有联系方式之处,并要全部统一起来,方便客户记忆,方便以后打电话预约等事情与该门市联系。
假如使用的是QQ,一定要给自己换个漂亮的头像,论坛等各个出现自己信息的位置也要统一形象。
〈3〉由于我们从事的行业决定了客户经常问的一些问题,可以把回答的答案先写在QQ的快速留言中,这样可以节约很多打字的时间。
〈4〉一定要保证自己的QQ或咨询工具一直在线,这样可以把最多的有意向订单或是到咱网站上来浏览的客户把握住。
即便是你不在线,也可以设置为自动留言的方式,这样客户会感觉亲切不至于等半天时间没个回应。
〈5〉一般网上会有公司搞活动的报价或是套系价格,不要轻意改变价格或是答应客户更多的优惠,最好的方法就是使他继续和你周旋,假如您做当地市场就盛情邀请他到咱店中来吧,看看我们的婚纱及硬件设施。
〈6〉可以开一个小小的留言系统,让客户把他们的提问发上去,我们要有专人马上就给予回复。
回复的时候,客气的语气会直接促成你们的订单,这就是帖子的特殊用途,QQ谈生意谈不成,帖子上给予个完美的回复,就谈成了,这就是因为人们都喜欢别人回复自己的帖子的一个心理吧。
〈7〉充分利用论坛交流的互动性,定期回复客户的留言,或许更多的客户就潜藏在其中。
在论坛中时常搞些活动或最近的客照展示,发动您先前的客户找他们更多的朋友参与其中,其效果真的是不同凡响,肯定会给您带来更多的客户群。
〈8〉要果断的判断出同行业的竞争对手。
门市接单是和所有的客户沟通,网络给我们带来便利的同时也不乏一些行为低劣的人恶意中伤我们。
网络客服对这种问题的回复在让他们知难而退的同时,又要注意措辞,借此提升自己和影楼的形象,展现自己阔达的胸襟。
〈9〉做为优秀的网络客服,也要学会使用更多的感情丰富的文字语言。
做一个合格的网络推手,刚开始的网站推广都要下一翻苦功的,自己可以先把自己的感受或从客户的角度的消费感受写成公司的服务、产品等优势,很多客户就是看到这些而决定下单的,这些也要在留言系统或是论坛中充分体现。
网络营销没有可以立竿见影的搜客渠道,只有通过用心的态度,不懈的坚持,充裕的时间来广泛积累客源,提高业绩。
二、生活方面做一个睿智的人做一个睿智的人,拥有美好人生。
在任何经济活动中,交易双方不是单纯的做生意,是想通过生意促进感情,通过感情促进生意,达到相辅相成的目的。
人脉是一个通往财富,通往成功的入门券。
人脉如同钱脉一样,也需要管理、储蓄及增值,人人都可以成为善于人脉经营的脉客。
一个好的谈单氛围可以促使订单成交,一个好的顾客朋友可以帮你带来很多利处。
好的人际关系可以帮你建立口碑式的广泛传播,好的人际关系可以帮你建立梯田式的营销队伍,带给你意想不到的收获。
所以无论何时,我都会记住微笑待人,真诚待人。
三、学习方面做一个聪明的人学习,也是让自己成为营销高手的一个必备素质。
只有一个爱学习肯学习的人,才能将学习到的知识,举一反三的运用到实际营销中去。
但对于大部分人来说,做事都喜欢“临时抱佛脚”,其实这种观念是相当错误的,也是和学习的最终目的背道而驰的。
因为行业的特殊性,我们平常的私人时间并不多,因此,在这种情况下,怎样快速学习,把所学知识转化为自己的营销能量,就成为了很重要的事情。
我想,这就必须要求我们将学习常规化,养成学习的习惯,不仅要学习销售知识,还要学和行业相关的知识,包括摄影、化妆、婚纱、时尚元素、流行趋势、国际名品等基础知识,不断充实自己,真正让自己强大起来,成为一个专业型人才。
同时,应该多和优秀的人打交道,多和他人沟通,在与他人的交流中去汲取更多广泛层面的知识。
还有一点非常重要的,切忌“纸上谈兵”,因为那终究只能品尝失败的苦果。
当我们在书本上,他人身上学习到一些专业知识后,转化为自己的能力,熟练的运用到自己的营销过程中。
俗话说的好“火车跑得快,全靠车头带。
”一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。
没错,为了能取得更好的成绩,达到满意的效果,我也对20xx年的工作做出了新的计划。
一、工作方面网络营销的推广注重的是网络的推广,目的是为了树立公司的品牌形象,或增加销售,或让更多的人知道我们。
从站点推广的角度来看,网络不仅仅是一个网上门面,而是一个重要的营销工具。
虽然网络营销的火热没能掩饰背后的尴尬,但这种成本低、覆盖面广的产品推广方式依然备受企业推崇。
在新的经济形势下,谁能把握网络营销的脉搏,谁就能取得致胜先机。
既然网络如此强势的袭入我们的营销,那么我们就只能用更好的方法及更多的时间好好维护及开发。
我将通过下列方法提高营销业绩,扩大公司品牌影响力。
1.网络推广(从不同方面出发吸引新客,增加咨询率)〈1〉博客推广博客营销是一种很不错的推广营销方式,最主要的目的是对公司以及产品信息进行一个有效的传递,对于一个企业来说,最主要的问题在于博客的选择以及博客的合理应用,在博客推广中不在于多,在于的是精,提供和传递有价值的信息才是大家所喜欢的信息。
掌握有效的方式方法。
博客推广需要注意几点:一是关键词的设置,主要体现在博客标题、博文(标题、文章内容以及标签)、相册、个性介绍等;二是软文与图片的更新,图片的更新一次不要太多,但是更新要勤,软文的更新2——3天一篇,最好是原创的,而且主题要与行业密切相关,可读性要强;三是自我介绍部分,要体现出公司的简介、企业文化、服务理念、品牌定位、联系方式等主要信息;四是友情链接、在线客服、博客好友、主题风格等信息的添加与设置!〈2〉QQ群推广QQ作为现在中国使用群体最多的即时通交流工具,对现在很大程度上面推广工作起到了很大的帮助,特别是现在的QQ群,对推广上更是添加了几分色彩,主要的方式是QQ群邮箱,QQ群信息发布,当然还是有一定技巧,QQ群推广不易采用苦力的方式,因为不易这种方式推广,掌握一定的技巧,可能对推广能够起到很大的作用,因为QQ是和人打交到,只要掌握了好的方式方法很容易建立口碑营销。
在做QQ群的推广时要注意随时在群内开发客户,发清洁广告;在发群邮件的时候一定要有一个吸引人的标题,让人一看标题就有打开邮件的欲望!〈3〉网站的推广网站要做好推广,首先要有一个好的网站,不管是主题风格、模块设置,还是网站的标题、关键词的设置都要迎合客户的审美需求和心理需求;另外就是网站内容的更新要及时,不管是主题样照、新闻动态还是最新活动等等,至少一周更新一次;还有就是在其他信息平台做推广的时候要随时带上网站的,以提高网站的访问量和人气!〈4〉论坛、贴吧的推广在论坛、贴吧做推广的时候也要注意一些方法和技巧,这些地方一般不允许广告性太强的信息出现,在发布信息的时候要选对主题,加上适当的关键词。
这些地方不允许带联系方式的话,可以把联系方式展示在图片上,把图片传上去应该是不会有什么问题的,另外还可以利用签名档!〈5〉点评网的推广在大众点评、口碑网这样的点评网做推广的时候要先注册官方账号提交商户信息,然后再用马甲账号在里面做点评,做点评的时候也需要注意,不要都是好评,可以适当的做几个中评,比如一周可以再点评网上做2个好评,3个中评!〈6〉企业名录登记在做企业名录登记的时候要尽可能的把企业信息填写详细,这样可以让更多的人知道你、了解你;另外在添加企业信息的时候一般都需要邮箱验证、电话验证、营业执照验证,这样可以增加企业的信誉度!〈7〉百度知道推广百度知道的推广需要注意各类账号的配合使用,而且在回答的时候也要注意各类账号的不同身份,不要一上来就会让人觉得实在做广告的!〈8〉百科推广忙碌的一个月过去了,上个月的月末我们立下了店庆活动的承诺,40万的前期业绩是我们共同的目标,我的个人目标任务是60000,这些是我们想都没敢想的,但是经过我们的努力,我们兑现了自己的承诺,虽然一个月紧张而又忙碌,但我过得是很充实的,在工作的过程中收获了很多。