室内装修施工组织设计
办公楼室内精装修工程施工组织设计
办公楼室内精装修工程施工组织设计一、施工组织设计概述办公楼室内精装修工程施工组织设计是指在办公楼室内精装修工程施工前，结合施工合同、施工图纸及相关文件要求，对施工过程进行合理组织和安排，明确施工任务、施工方法、施工流程、安全措施和质量要求等的一项工作。
二、施工组织设计内容1.工程背景与建设单位情况介绍：包括办公楼精装修工程的地理位置、建筑物的主要结构特点、建筑面积、使用功能等，以及建设单位的基本情况、要求和相关要求文件。
2.工程施工任务划分：根据施工图纸和工程设计要求，将整个施工过程划分为不同的施工任务，包括拆除、基础施工、墙体施工、顶棚施工、内外装饰施工等。
3.施工组织设计方案：对每个施工任务进行具体的组织安排，包括人员配置、施工机械和设备的选择、材料采购计划、施工流程和工期计划等。
4.安全措施设计：根据施工任务的特点和要求，制定相应的安全措施，包括安全生产管理制度、施工现场安全措施、防火安全措施、电气安全措施、施工操作安全措施等。
5.施工质量保证方案：根据工程质量验收标准和要求，制定相应的质量保证方案，包括材料检验计划、施工过程控制措施、质量验收标准和方法等。
6.施工进度计划：根据合同要求和项目的实际情况，编制详细的施工进度计划，包括施工任务的时间节点、工序之间的先后顺序和工序间的时间配合关系等。
7.资金预算与控制：根据施工组织设计方案和施工进度计划，预估所需的工程投资，制定资金预算，并制定相应的预算控制措施。
8.环境保护措施：根据国家和地方的环保法规要求，制定相应的环保措施，包括施工噪音控制、粉尘控制、废弃物处理等。
9.施工协调措施：对各施工任务之间的协调关系进行分析和设计，制定相应的协调措施，确保施工任务的顺利进行。
10.组织管理体制与职责分工：根据施工组织设计方案和具体情况，明确组织管理体制和各人员的职责分工，提高工作效率。
三、施工组织设计编制要求1.符合相关法律法规和标准要求，保证施工工程的安全、质量、环保等方面的要求。
完整版室内精装修工程施工组织设计方案
完整版室内精装修工程施工组织设计方案一、工程概况该室内精装修工程位于商业综合体的五层，总建筑面积约5000平方米，主要包括办公区、会议室、休息区、卫生间等。
项目计划周期为60天。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目整体管理、协调各方资源、责任制定和决策。
2.工程师：负责施工现场技术管理、订购材料和设备、质量控制等。
3.现场监理：负责工程施工现场监督、质量检查、安全管理等。
4.施工队伍：包括水电工、木工、油漆工、瓦工等，具体工种根据项目需求而定。
三、主要工作内容1.准备阶段a.项目经理成立施工组织机构，明确各成员职责。
b.确定施工队伍，并安排各工种的施工时间表。
c.撰写施工方案，包括施工流程、质量控制措施、安全防护等。
d.确定材料和设备清单，进行采购计划。
e.确定施工现场和存放材料的场地，进行安全检查。
2.施工阶段a.水电工程：进行电路布线、管道铺设等。
b.木工工程：进行隔断、吊顶、门窗等的制作和安装。
c.油漆工程：进行墙面、天花板的刮腻子、涂料等。
d.瓦工工程：进行卫生间地面、墙面的砖瓦施工。
e.安装工程：包括灯具、空调、消防设施、家具等的安装。
f.清洁工程：进行现场清洁和废料清运。
3.质量控制措施a.施工前，严格进行材料和设备的品质检查，确保符合相关标准。
b.设立质量检查小组，定期进行工程验收，及时补救和修改不合格问题。
c.根据设计图纸进行精确的施工，确保尺寸精度和施工质量。
d.严禁使用不合格的材料，及时发现和整改施工中的质量问题。
4.安全防护措施a.制定施工现场安全管理制度，明确各方责任和操作规程。
b.建立安全监控系统，监测施工现场的安全状况。
c.检查和维护用电设备，确保安全用电。
d.提供适当的安全防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。
e.建立应急预案，清楚指导人员应急处理措施。
五、总结以上是室内精装修工程施工组织设计方案的主要内容。
通过合理的施工组织和严格的质量控制和安全防护措施，确保工程按时按质完成，为客户提供一个舒适安全的办公环境。
装修工程施工组织设计范本
装修工程施工组织设计范本一、工程概况本项目为XXX栋住宅楼装修工程，位于XXX市中心区域，占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米。
工程内容包括：客厅、卧室、厨房、卫生间等区域的装修，以及水电安装、照明系统、空调系统等配套设施的安装。
二、编制依据1. 施工图纸及设计文件：根据设计师提供的装修图纸及设计文件，进行施工组织设计。
2. 施工规范及标准：依据国家相关装修规范和标准，确保施工质量。
3. 施工现场情况：考虑施工现场的具体条件，合理配置施工资源。
4. 施工经验：借鉴公司以往类似项目的施工经验，优化施工组织设计。
三、施工准备1. 施工人员：组织具备相关资质的施工人员，进行技能培训和安全教育。
2. 施工材料：根据工程量清单，提前采购所需装修材料，确保材料质量。
3. 施工设备：配置适量的施工设备，如电钻、切割机、搅拌机等。
4. 施工图纸会审：组织施工人员对施工图纸进行会审，确保图纸无误。
5. 现场勘测：对施工现场进行勘测，了解现场环境，为施工提供依据。
6. 施工组织机构：建立项目施工组织机构，明确各岗位职责。
四、现场管理措施1. 标准化工作：施工现场实行标准化管理，确保施工有序进行。
2. 表格化管理：采用表格化方式，对施工进度、质量、安全等进行记录和考核。
3. 现场质量施工管理体系：建立健全现场质量管理体系，确保施工质量。
4. 成本控制管理：合理控制施工成本，避免资源浪费。
5. 安全文明管理体系：加强施工现场安全文明施工，营造良好施工环境。
6. 施工进度控制措施：制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
五、主要分部工程的施工方案和技术措施1. 客厅装修：采用现代简约风格，施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、天花板吊顶等。
2. 卧室装修：施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、衣柜制作等。
3. 厨房装修：施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、橱柜制作、管道安装等。
4. 卫生间装修：施工主要包括地面铺装、墙面刷漆、洁具安装、管道安装等。
施工组织设计(室内装修)
施工组织设计(室内装修)1. 引言本文档旨在提供一份关于室内装修施工组织设计的指南。
室内装修施工组织设计是确保装修工程按照计划和要求顺利进行的关键环节。
2. 施工组织设计的重要性施工组织设计对于室内装修项目的成功实施至关重要。
它涉及确定施工队伍的组织结构、负责人和工作分配，以及与其他相关方进行协调。
合理的施工组织设计可以提高工作效率，降低施工风险，保证施工质量。
3. 施工组织设计的基本原则在进行室内装修施工组织设计时，应遵循以下基本原则：- 合理分工：根据工程的不同特点和施工工艺的要求，合理划分施工队伍的职责和工作范围。
- 协调配合：确保施工队伍与其他相关方（如设计师、工程监理等）之间的协调配合，有效解决各种问题和矛盾。
- 有效管理：建立有效的管理机制，包括进度管理、质量管理、安全管理等，以确保施工工作有序进行。
- 人员培训：对施工队伍进行必要的培训和技能提升，提高施工质量和效率。
4. 施工组织设计的具体内容室内装修施工组织设计应包括以下具体内容：- 施工队伍组织结构：确定施工队伍组织结构，包括项目负责人、施工员、技术员等职责和层级。
- 工作任务分配：根据施工队伍的组织结构和工作量，合理分配工作任务，明确每个人的职责和工作内容。
- 协调配合计划：制定协调配合计划，明确与其他相关方的沟通和协调方式，确保施工进度和质量的控制。
- 安全管理措施：确定室内装修施工的安全管理措施，包括安全培训、使用安全设备、施工现场的安全防护措施等。
- 资源管理：对施工所需的人力、物力、资金等资源进行合理管理和分配，确保施工工作的顺利进行。
5. 结论室内装修施工组织设计是室内装修工程成功实施的关键环节。
合理的施工组织设计可以提高工作效率，降低施工风险，保证施工质量。
在进行室内装修施工组织设计时，应遵循合理分工、协调配合、有效管理和人员培训等基本原则，并具体考虑施工队伍组织结构、工作任务分配、协调配合计划、安全管理措施和资源管理等方面。
室内装饰施工组织设计方案【范本模板】
装饰工程施工组织设计编制单位：编制日期：第一部分：施工组织设计目录第一章编制说明111。
1说明111。
2编制依据111。
3编制原则12第二章工程概况132.1工程概况132。
2场地条件132.3区域特征142.4水电供应情况14第三章施工部署及资源保证措施153.1施工部署153.1.1施工组织153.1。
2施工管理目标及实现保证153.1。
3施工组织协调173。
2资源保证措施233.2。
1拟用于本合同的主要管理人员及简历23 3.2。
2劳动力计划233.2。
3劳动力保证措施233.2.4材料保证措施233.2.5资金保证措施243.2.6拟投入施工机械设备243。
2。
7主要施工机械设备进场计划 24第四章施工准备与施工总平面布置及管理27 4.L 施工准备 274.1.1施工准备工作计划274.1.2技术准备274.1。
3物资准备294.1。
4生产准备304.2施工总平面布置314。
3施工总平面管理31第五章主要工程项目施工方法335。
1主要施工任务及工程重点、难点分析33 5.1.1主要施工任务335。
1.2装饰工程工艺总则355。
1。
3工程重点、难点分析及对策 365。
2轻质隔断工程375。
3抹灰工程395。
4楼地面工程405.4.1石材楼地面405。
4.2满铺地毯铺设445.4.3方块地毯铺设465.5墙柱面工程475.5。
1内墙饰面砖工程475.5。
2墙柱面石材饰面工程565。
5.3木制墙面制作575。
6吊顶工程595。
6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶595.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶635。
6。
3木龙骨吊顶645.7门窗工程675。
7。
1装饰木门（含门扇及门框）制作 675。
7。
2装饰木门安装 705。
8油漆工程735。
8。
1墙面、顶棚乳胶漆施工 735。
8。
2清漆饰面 765。
9电气安装工程785。
10卫生洁具安装815.10.1卫生洁具安装815。
10.2卫生间台架、台板安装825。
建筑装饰工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，总建筑面积为XX平方米，建筑高度为XX米，层数为XX 层。
本工程为住宅楼，包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工，预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保，实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约资源，降低成本，提高效益。
5. 加强施工管理，确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构（1）项目经理部项目经理部设项目经理1名，负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
（2）施工班组根据工程实际情况，成立相应的施工班组，包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划（1）施工总进度计划根据工程实际情况，制定施工总进度计划，包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
（2）分阶段进度计划根据施工总进度计划，制定分阶段进度计划，包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案（1）土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下：1）基础施工：采用人工挖槽、机械配合的方式，确保基础施工质量。
2）主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土结构，严格按照施工规范进行施工。
3）屋面施工：采用钢筋混凝土屋面板，确保屋面防水、保温、隔热等性能。
（2）装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工，以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下：1）室内外墙面：采用水泥砂浆抹面，确保墙面平整、垂直。
2）地面：采用瓷砖、木地板等材料铺设，确保地面平整、牢固。
3）天花板：采用石膏板、铝扣板等材料吊顶，确保天花板平整、美观。
4）门窗、灯具、洁具等设施安装：严格按照施工规范进行安装，确保设施使用功能良好。
建筑装饰工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某商业综合体建筑装饰工程，包括大堂、办公室、走廊、卫生间等公共区域及部分客房的装饰装修。
工程地点位于我国某城市，总建筑面积约50000平方米。
施工周期为6个月，预计于2023年12月完工。
二、编制依据1. 国家及地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规、规范和标准；2. 设计单位提供的施工图纸及设计说明；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位的技术实力、资源配备及施工经验。
三、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计及使用功能要求；2. 确保工程进度，按期完成施工任务；3. 确保安全生产，预防安全事故发生；4. 确保文明施工，减少施工对周边环境的影响；5. 降低施工成本，提高经济效益。
四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段（1）施工图纸会审：组织设计、施工、监理等相关单位进行图纸会审，明确施工要求、施工难点及注意事项。
（2）施工方案编制：根据设计图纸及现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工顺序、施工工艺及质量要求。
（3）施工资源配置：根据施工方案，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
2. 施工实施阶段（1）施工进度控制：按照施工方案及进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
（2）质量控制：严格执行国家及地方相关质量标准，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
（3）安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
（4）文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工收尾阶段（1）竣工验收：按照国家及地方相关标准，组织竣工验收，确保工程质量满足设计及使用功能要求。
（2）资料整理：整理施工过程中产生的各类资料，为工程结算、维护及后期使用提供依据。
五、施工组织设计措施1. 施工进度措施：制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
室内装修施工组织设计方案
室内装修施工组织设计方案室内装修施工组织设计方案1. 引言室内装修施工组织设计方案是指在室内装修施工过程中，为了确保施工工作高效有序地进行，提前进行施工组织设计的方案。
本文将介绍室内装修施工组织设计方案的目的、范围、内容、流程以及注意事项，以便于施工方按照设计方案进行组织和实施。
2. 目的室内装修施工组织设计方案的目的是确保室内装修施工按照规定的时间、质量、安全要求进行。
通过详细的组织设计，可以提高施工效率，减少施工过程中的问题和风险，保证装修工程的顺利进行。
3. 范围室内装修施工组织设计方案包括以下内容：- 施工的时间安排- 施工的工艺流程- 施工人员的分工和职责- 材料和设备的配备和采购计划- 施工现场的安全管理措施4. 内容根据装修工程的具体情况，室内装修施工组织设计方案应考虑以下内容：4.1 施工的时间安排根据项目的工期和进度要求，合理安排施工的时间节点，确定每个施工阶段的开始和结束时间，以确保工期的按时完成。
4.2 施工的工艺流程根据室内装修的具体工艺和要求，制定详细的施工工艺流程和方法，包括墙面处理、地面铺装、电器安装等各个环节的操作流程。
4.3 施工人员的分工和职责根据施工工艺的要求和工作量，合理划分施工人员的分工和职责，确定各个工种的具体任务，并确保施工人员具备相应的技术和证书。
4.4 材料和设备的配备和采购计划根据施工需要，制定材料和设备的配备计划，并确定采购渠道和供应商，确保施工过程中材料和设备的及时供应和品质保证。
4.5 施工现场的安全管理措施安全管理是施工过程中的重要环节，应制定详细的安全管理措施，包括施工现场的防护措施、安全培训和应急预案等，确保施工过程中的安全。
5. 流程室内装修施工组织设计方案的编制流程一般包括以下步骤：1. 收集项目相关信息，包括施工合同、施工图纸、工程量清单等。
2. 制定施工组织设计方案的基本框架，明确方案的目的、范围和内容。
3. 进行详细的方案编制工作，包括时间安排、工艺流程、人员分工、材料配备和安全管理措施等。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：装饰装修施工组织设计内容范本一、施工组织设计的基本原则1. 合理性原则：施工组织设计方案必须符合法律法规和相关标准要求，保证工程质量和安全。
2. 经济性原则：施工组织设计应尽可能降低成本，提高效益，实现经济合理性。
3. 安全性原则：施工组织设计必须以安全为首要原则，保障施工人员的人身安全，确保施工现场的安全。
4. 环保性原则：施工组织设计应该减少对环境的污染，采取节能、减排措施，保护生态环境。
5. 合理分工原则：施工组织设计要合理划分工程施工任务，明确责任、权限，提高施工效率。
二、施工组织设计的内容1. 工程概况：包括工程名称、位置、规模、技术要求、工期等基本信息。
2. 施工方案：根据施工图纸和技术要求，确定施工方法、工序、工艺和进度计划。
3. 劳务组织设计：组织施工人员、施工队伍，明确工种、人员数量和责任分工。
4. 物资供应组织设计：确定施工材料和设备的供应渠道、采购时间和数量。
5. 安全生产组织设计：制定安全生产方案、安全教育和培训计划、应急预案等。
6. 质量管理组织设计：确定质量检查、验收标准、质量管理责任人、控制措施等。
7. 环保治理组织设计：制定环保措施、废物处理方案、检测标准等。
8. 管理体系设计：建立施工管理体系，包括组织机构、职责分工、工作流程等。
9. 成本控制设计：制定成本预算、费用管理制度，控制施工成本。
10. 现场布置设计：确定施工场地布置、施工区域划分、设备摆放等。
11. 进度计划设计：制定工程施工进度计划、人力资源配置计划等。
12. 竣工验收组织设计：确定竣工验收程序、验收标准和责任人。
三、施工组织设计的编制流程1. 确定编制机构和人员，明确任务分工和工作计划。
2. 收集工程设计文件及相关资料，研究工程特点和施工条件。
3. 分析施工任务，确定施工方案和措施，编制施工组织设计草案。
4. 组织专家评审，听取意见，完善施工组织设计方案。
室内装饰施工组织设计方案-最新范本.doc
第一部分：施工组织设计目录第一章编制说明1.1说明1.2编制依据1.3编制原则第二章工程概况2.1工程概况2.2场地条件2.3区域特征2.4水电供应情况第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署3.1.1施工组织3.1.2施工管理目标及实现保证3.1.3施工组织协调3.2资源保证措施3.2.1拟用于本合同的主要管理人员3.2.2劳动力计划3.2.3劳动力保证措施3.2.4材料保证措施3.2.5资金保证措施3.2.6拟投入施工机械设备3.2.7主要施工机械设备进场计划第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备4.1.1施工准备工作计划4.1.2技术准备4.1.3物资准备4.1.4生产准备4.2施工总平面布置4.3施工总平面管理第五章主要工程项目施工方法5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务5.1.2装饰工程工艺总则5.1.3工程重点、难点分析及对策5.2轻质隔断工程5.3抹灰工程5.4楼地面工程5.4.1石材楼地面5.4.2满铺地毯铺设5.4.3方块地毯铺设5.5墙柱面工程5.5.1内墙饰面砖工程5.5.2墙柱面石材饰面工程5.5.3木制墙面制作5.6吊顶工程5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶5.7门窗工程5.7.1装饰木门（含门扇及门框）制作5.7.2装饰木门安装5.8油漆工程5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工5.8.2清漆饰面5.9电气安装工程5.10卫生洁具安装5.10.1卫生洁具安装5.10.2卫生间台架、台板安装5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术5.12.1施工准备5.12.2白蚁预防的重点和范围5.12.3防白蚁工程施工5.12.4管理制度5.12.5工程验收第六章施工进度及保证工期的措施6.1工程施工计划6.2工期保证措施6.3进度控制具体对策6.4对业主指定分包商及供应商的计划要求第七章工程质量保证措施7.1质量管理目标7.2 ISO9002体系认证7.3 质量保证体系7.4质量管理组织措施7.5质量管理程序与质量预控7.5.1过程质量执行程序7.5.2质量保证程序7.6基础工作7.7各种质量管理制度7.7.1技术质量责任制7.7.2原材料、构配件的试验和检测制度7.7.3质量岗位制度7.7.4质量预控制7.7.5质量跟踪检查制7.7.6样板引路制度7.7.8工程资料管理制度7.8质量通病预防措施7.8.1油漆工程工程质量通病预防7.8.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施7.8.3抹灰面空鼓和裂缝的预防措施7.8.4木门翘曲的预防措施7.9物资检验规定7.10过程检验及报验规定7.11不合格分项（工序）处理的规定7.12工程质量检验评定规定7.13质量保证资料管理规定7.14工程质量奖罚规定7.15加强成品保护工作第八章安全保证措施8.1安全管理方针8.2安全保证体系8.3安全管理制度8.4安全事故预防措施8.5安全技术具体措施8.6安全用电8.6.1安全用电技术措施8.6.2安全用电组织措施第九章施工管理措施9.1生产计划管理9.2安全生产管理9.3技术质量管理9.4原材料采购组织与计划保管第十章文明施工、消防及环保措施10.1文明施工措施10.1.1 文明施工组织管理机构10.1.2 现场文明施工措施10.1.3工完场清和文明施工责任区制度10.2消防保卫措施10.2.1建立完善的保障体系10.2.2消防保证措施10.3环保措施10.3.1防尘措施和防止运输遗洒10.3.2噪声控制10.3.3废水管理10.3.4限制光污染10.3.5易燃、易爆、油品及化学品的管理10.3.6降耗节能措施10.3.7现场临设10.3.8管理基础建设10.3.9环境卫生保护措施10.4非施工区域的管理10.4.1保洁工作10.4.2食堂管理10.4.3宿舍管理第十一章季节性施工措施11.1雨季施工措施11.2炎热天气施工措施11.3防台风措施第十二章成品保护12.1成品保护职责12.2成品保护方法12.3交工前成品保护措施第十三章降低造价措施13.1劳动力资源优势13.2专业设计能力13.3技术引进13.4科学管理第十四章工程交付、服务及保修14.1工程交付14.2服务及保修14.2.1保修期14.2.2定期回访14.2.3保修责任14.2.4保修措施14.2.5 保修记录第十五章附件、附图表15.1附件附件1 项目经理岗位责任制附件2 项目现场负责人岗位责任制附件3 项目技术负责人岗位责任制附件4 施工员岗位责任制附件5 质量检查员岗位责任制附件6 安全员岗位责任制附件7 施工现场管理规定附件8 施工现场安全用电规定附件9 施工现场安全防火规定附件10 文明施工管理制度附图表3：施工总平面布置图第一章编制说明1.1说明1、编写好的施工方案应严格执行；2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房屋改造装修施工组织设计
房屋改造装修施工组织设计
一、施工组织设计内容
1.施工准备：
（1）项目组织结构
组织机构上，由客户与本公司共同组建项目管理组织，负责项目策划、组织实施、管理、和监控，协调处理各种可能出现的问题，以保障项目顺
利完成。
详细上，项目管理组织机构包括：项目主管部门；公司项目经理和客
户方项目负责人共同担任项目总管理；施工组织机构；专门的技术、安全、质量、设备、材料、经济等各个专业分析和评估机构；办公室主任、负责人；项目部长等。
（2）主要施工组织
施工组织各专业分管分配如下：
1）技术部：负责绘制施工图，统筹施工技术问题，审核施工安全方案，编制施工施工程序，协调处理技术质量问题。
2）安全部：负责制定施工安全报告，确定施工安全措施，安排施工
安全设施，检查施工安全施工质量，及时处理施工安全问题。
3）质量部：负责指导施工，确保施工质量达标，组织实施质量监督，督促施工质量改进，检查质量资料内容，审核材料验收计划。
4）制造部：负责现场安装施工，开展质量检查，解决施工、装配以
及运输中可能出现的问题。
装修改造工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼装修改造工程，位于市中心，总建筑面积为5000平方米，包括办公楼、休息区、会议室等。
本次装修改造工程主要内容包括：拆除原有装饰、重新装修墙面、地面、吊顶、门窗、卫生间、电梯等设施，并对室内进行重新布局。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，达到设计要求和国家标准。
2. 严格控制工程进度，按时完成施工任务。
3. 保障施工安全，预防安全事故的发生。
4. 优化施工组织，提高施工效率。
5. 节约资源，降低施工成本。
三、施工部署1. 施工人员组织：成立项目经理部，下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、进度管理组等，明确各岗位职责。
2. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工现场管理：合理安排施工现场，确保施工区域整洁、有序。
4. 施工资源配置：根据工程需求，合理调配施工材料、设备、人员等资源。
四、施工方法及工艺1. 墙面装修：采用新型环保腻子粉、乳胶漆等材料，保证墙面平整、光滑。
2. 地面装修：采用瓷砖、木地板等材料，确保地面平整、耐磨、美观。
3. 吊顶装修：采用轻钢龙骨吊顶，确保吊顶平整、牢固。
4. 门窗装修：更换铝合金门窗，提高门窗密封性、保温性。
5. 卫生间装修：采用节水型洁具，提高卫生间使用效果。
6. 电梯装修：更换电梯轿厢、门机等设备，确保电梯运行安全、舒适。
五、质量保证措施1. 施工过程中，严格执行国家及行业相关标准，确保工程质量。
2. 对施工材料进行严格检验，确保材料合格。
3. 加强施工过程监控，及时发现并解决问题。
4. 定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
5. 建立健全质量管理体系，确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 加强施工人员安全教育，提高安全意识。
3. 定期进行安全检查，消除安全隐患。
4. 施工现场保持整洁，减少扬尘污染。
5. 做好施工现场环保工作，确保施工环境达标。
室内装修工程施工组织设计【实例】
室内装修工程施工组织设计目录第一章工程概况 (002)第二章编制依据 (004)第三章施工组织总体部署............... . (005)第四章施工准备工作 (007)第五章施工重点难点及解决方案 (013)第六章施工进度安排和保证措施 (014)第七章主要施工技术及工艺控制要求 (015)第八章质量保证措施 (016)第九章工程施工安全管理措施 (023)第十章工期保证措施 (029)第十一章文明施工与环境保护措施 (032)第一章工程概况一、建设单位：某某某有限公司二、监理单位：某某某监理有限公司三、设计单位：某某某设计有限公司四、施工单位：某某某集团有限公司五、工程名称：某某某室内装修工程六、工程地点：七、工程范围：1、砌筑工程：轻钢龙骨隔墙的制作及安装；零星砌筑、白蚁防治；2、装饰工程：室内地面、墙身、柱身及天棚的装饰装修，包括门扇及门套的制作及安装、固定家俱的制作及安装、窗帘盒的制作及安装、活动隔断的供应及安装、厨房区域的地面、墙身和天棚的装饰装修等3、二次精细清洁：包括装修完工后对所有的天花、风口、灯饰、傢俬、洁具、墙身设施等做全面开荒及精细清洁；4、电气工程：从总配电箱出线起计至各用电末端。
包括空调的电源线路，不包括总配电箱的供应及安装；包括厨房区域的设备动力电源工程及配电箱的供应及安装，包括照明灯具的供应及安装，不包括消防应急灯、消防出口指示灯的供应及安装，不包空调控制线路；5、给水系统：从已有用水预留接口起计至各用水点末端（包括施工及试压），包括卫生间洁具、龙头的供应及安装，排水系统：从各排水点（含地漏）起计至已有预留排水接口；6、弱电工程：只负责线槽线管敷设工作；7、空调工程：只负责线槽线管敷设及供电部分敷设，不含控制线路及设备的供货及安装；8、施工时所需要的临时保护措施；9、承担对各专业管线的平衡及协调工作，负责各专业工种的施工配合及协调；10、承包人按业主的要求做好成品保护工作，包括进行围闭保护等。
商场室内装饰装修工程施工组织设计方案
商场室内装饰装修工程施工组织设计方案1. 方案背景本方案旨在对商场室内装饰装修工程进行施工组织设计，确保施工过程安全、高效、符合质量要求。
2. 工程概况商场室内装饰装修工程包括总面积为XXX平方米的室内装修工程，施工期限为XX天。
工程涉及到墙面装修、地面装修、天花板装修、照明设施安装等内容。
3. 施工组织设计3.1 施工流程根据工程的特点和施工过程的要求，制定以下施工流程：1. 工程准备阶段：包括场地勘察、材料采购、施工人员培训等。
2. 墙面装修：根据设计图纸进行墙面处理，包括抹灰、刷漆、贴瓷砖等。
3. 地面装修：根据设计要求进行地面的施工，包括地面铺设、打磨、踢脚线安装等。
4. 天花板装修：根据设计要求进行天花板的施工，包括搭建脚手架、吊顶安装等。
5. 照明设施安装：根据设计要求进行照明设施的安装和调试。
3.2 施工顺序为保证施工过程的连贯性和高效性，制定以下施工顺序：1. 先进行墙面装修，确保墙面完成后可以进行地面和天花板施工。
2. 在墙面装修的同时进行地面装修，以便提高施工效率。
3. 最后进行天花板装修和照明设施安装，确保装修工程的整体完工质量。
3.3 施工安全措施为确保施工过程的安全性，制定以下施工安全措施：1. 设置施工现场围挡，防止未授权人员进入施工区域。
2. 提供必要的安全防护设施，如安全帽、防尘口罩、防滑鞋等。
3. 定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 工期计划根据工程的规模和施工流程，制定以下工期计划：1. 工程准备阶段：X天；2. 墙面装修：X天；3. 地面装修：X天；4. 天花板装修：X天；5. 照明设施安装：X天。
5. 资源配置根据工期计划和施工流程，合理配置以下资源：1. 人力资源：根据工程进度需要，合理安排施工人员和相关技术人员。
2. 物力资源：根据施工流程，保证充足的材料供应，包括墙面材料、地面材料、天花板材料等。
3. 设备资源：根据施工要求，提供必要的施工设备，如抹灰机、砂轮机、吊顶架等。
装饰装修工程施工组织设计
装饰装修工程施工组织设计一、工程概述本次装饰装修工程位于具体地点，建筑面积为具体面积平方米。
该工程旨在为业主打造一个美观、舒适、实用的空间环境，满足其生活或工作的需求。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，解决设计中存在的问题。
2、编制施工方案，明确施工工艺和质量标准。
3、进行技术交底，确保施工人员了解施工要求和技术要点。
（二）材料准备1、根据施工图纸和进度计划，制定材料采购计划。
2、对材料供应商进行考察，选择质量可靠、价格合理的供应商。
3、材料进场后，进行严格的检验和验收，确保材料质量符合要求。
（三）施工机具准备1、根据施工工艺和施工进度要求，配备齐全的施工机具。
2、对施工机具进行调试和维护，确保其性能良好。
（四）劳动力准备1、根据施工进度计划，合理安排劳动力。
2、对施工人员进行培训，提高其技术水平和质量意识。
（五）现场准备1、清理施工现场，保证施工场地整洁。
2、搭建临时设施，如仓库、办公室、工人宿舍等。
三、施工流程（一）拆除工程对原有的不符合设计要求的结构和装饰进行拆除，拆除过程中要注意安全，避免对周边结构造成破坏。
（二）水电改造1、根据设计方案，进行水电线路的铺设和改造。
2、安装水电管道和插座、开关等设备，确保水电供应的安全和稳定。
（三）吊顶工程1、安装吊顶龙骨，确保龙骨的平整度和垂直度。
2、安装吊顶面板，如石膏板、铝扣板等，注意面板的拼接要严密。
（四）墙面工程1、进行墙面基层处理，如找平、刮腻子等。
2、涂刷墙面涂料或粘贴壁纸，保证墙面的美观和整洁。
（五）地面工程1、铺设地面基层，如水泥砂浆找平层。
2、安装地面装饰材料，如地砖、木地板等，注意地面的平整度和缝隙的处理。
（六）门窗工程1、安装门窗框，确保框的垂直度和水平度。
2、安装门窗扇，调试门窗的开启和关闭是否灵活。
（七）厨卫工程1、进行厨卫间的防水处理，确保防水效果良好。
2、安装厨卫设备，如马桶、水槽、热水器等。
四、质量控制措施（一）建立质量管理体系成立质量管理小组，明确各成员的质量职责，制定质量管理制度和质量目标。
室内装饰装修施工组织设计(完整版)
室内装饰装修施工组织设计(完整版)第一篇：现代简洁风格：室内装饰装修施工组织设计(完整版)1. 前言本文档旨在为室内装饰装修施工组织设计提供详细指导。
通过合理组织与规划施工过程，确保施工质量和工期的控制，以及安全和环保的实施。
2. 项目背景2.1 项目概述2.2 施工目标2.3 项目需求3. 管理组织结构3.1 项目经理3.2 施工队伍3.3 各部门职责4. 工程组织设计4.1 工程分解结构4.3 资源调配4.4 施工设备安排5. 资源管理5.1 人力资源5.2 材料资源5.3 设备资源5.4 资源供应保障6. 安全管理6.1 施工现场安全规范6.2 安全设施设置6.3 安全培训与考核7. 环境保护7.1 节能减排措施7.2 噪音与粉尘控制7.3 废弃物处理8. 质量控制8.2 施工质量检查8.3 质量整改措施9. 工程验收9.1 施工过程验收9.2 工程质量验收9.3 交付与竣工10. 风险与问题管理10.1 风险识别与评估10.2 问题解决与处理10.3 教训汇总与总结11. 附件12. 法律名词及注释12.1 建筑法12.2 施工许可证12.3 环境影响评价12.4 建设工程质量管理条例附件列表：- 项目需求确认书- 施工工序计划表- 人员配备表- 设备清单- 安全设施图纸- 质量检查记录表- 工程质量验收报告- 风险评估报告- 问题处理记录法律名词及注释：- 建筑法：指规定了建设工程活动的管理、监督以及建筑施工的法律法规。
- 施工许可证：指开展建筑施工活动前需要取得的合法许可证件。
- 环境影响评价：指对建设项目可能产生的环境影响进行分析、评价、预测和决策的过程。
- 建设工程质量管理条例：指对建设工程质量的管理要求和监督措施的法律规定。
第二篇：经典复古风格：室内装饰装修施工组织设计(完整版)1. 前言本文档旨在为室内装饰装修施工组织设计提供详细指导。
通过合理组织与规划施工过程，确保施工质量和工期的控制，以及安全和环保的实施。
家居装修工程施工组织设计
家居装修工程施工组织设计1. 引言本文档旨在为家居装修工程的施工组织设计提供指导。
家居装修工程的施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节，它涉及到项目的合理规划、组织资源的安排以及施工流程的优化。
通过合理的施工组织设计，可以提高工程的效率，减少成本，并确保工程质量。
2. 施工组织设计原则在进行家居装修工程的施工组织设计时，应遵循以下原则：- 合理安排施工顺序：根据工程的不同特点和施工工艺要求，合理安排施工顺序，确保各个工序之间的协调和衔接。
- 优化资源配置：合理安排施工人员和材料的使用，充分发挥资源的效益，减少资源的浪费。
- 精细施工计划：细化施工计划，明确各个工序的工期和工艺要求，提前预判可能出现的问题，并制定解决方案。
- 安全环保优先：确保施工过程中的安全和环境保护工作，采取必要的措施保障工人和居民的安全，减少对环境的污染。
3. 施工组织设计内容家居装修工程的施工组织设计内容包括以下几个方面：- 工程规模和施工周期：明确工程的规模和施工周期，确保施工计划的合理性和可行性。
- 施工工序和顺序：确定各个施工工序的具体内容和先后顺序，确保施工的连贯性和协调性。
- 人员和机械设备的安排：安排合适的施工人员和机械设备，合理配置工作任务，确保施工工作的高效进行。
- 材料和供应链管理：制定合理的材料采购计划，确保材料供应的及时性和质量。
- 安全和环境保护措施：制定安全和环境保护措施，加强施工现场的管理，确保施工过程的安全和环保。
4. 施工组织设计流程家居装修工程的施工组织设计流程包括以下几个步骤：- 调查和研究：对工程的现场进行调查和研究，了解工程的特点和施工条件。
- 制定施工计划：根据调查和研究的结果，制定详细的施工计划，明确施工的内容、顺序和工期。
- 安排资源和人员：根据施工计划，安排合适的资源和人员，确保施工工作的顺利进行。
- 制定安全和环保措施：制定安全和环境保护措施，确保施工过程中的安全和环保要求。
内装工程施工组织设计范例
内装工程施工组织设计范例一、施工项目概述本施工项目位于市中心商业区，总面积为1000平方米，属于商业办公用途。
装修内容包括办公室、会议室、接待区、休息区等。
本施工项目预计工期为2个月，施工费用约为200万元。
二、施工组织设计1.组织架构本施工项目的施工组织结构分为施工总监、项目经理、施工队长、施工员等。
其中，施工总监负责整个工程的施工进度和质量把控，项目经理负责具体的施工计划和协调管理，施工队长负责实际操作和指导施工员。
2.施工流程（1）前期准备阶段：包括施工项目开工准备、场地勘察、采购材料设备、组织施工队伍等。
（2）施工阶段：按照施工图纸和设计方案进行施工，包括拆除、装修、装饰等过程。
（3）收尾阶段：包括验收、整理工程材料、清理工地等。
3.质量控制（1）严格按照相关规范和施工图纸进行施工，保证工程质量符合要求。
（2）建立施工日志和质量检查记录，定期对施工现场进行检查和整改。
（3）配备专业质检人员对施工质量进行抽查和评估。
4.安全控制（1）严格遵守安全规定，配备完成施工许可证和安全警示标志。
（2）定期进行安全演练和培训，提高施工人员的安全意识。
（3）配备应急救援队伍和设备，确保施工期间的安全。
5.环保控制（1）使用环保材料和设备，减少施工对环境的污染。
（2）建立工地垃圾分类处理制度，做到垃圾分拣、分类、回收。
（3）配备环保监测设备，随时监测施工工地的环境变化。
6.进度管控（1）制定详细的施工计划和时间节点，确保施工进度按时完成。
（2）定期召开施工进度会议，分析问题并及时调整施工方案。
（3）配备专业项目管理软件，实时监控施工进度和质量。
7.成本控制（1）根据项目预算制定施工成本预估，控制施工过程中的开支。
（2）对施工材料和设备采取严格的审查和管控措施，杜绝浪费行为。
（3）及时调整施工方案，合理利用资源，降低施工成本。
三、施工项目风险控制1.施工风险（1）人为因素：施工人员缺乏专业技能或管理经验，可能影响工程质量。
室内装饰装修工程施工组织设计
室内装饰装修工程施工组织设计室内装饰装修工程是指对室内空间进行设计、装饰和装修的过程。
在进行室内装饰装修工程施工之前，需要对工程进行组织设计，明确工程的施工流程、方案等细节，以确保工程的顺利进行和质量的保证。
下面将从项目组织结构、施工流程以及质量控制等方面，对室内装饰装修工程的施工组织设计进行探讨。
一、项目组织结构设计1.项目经理：全面负责室内装饰装修工程的施工组织和管理工作，包括施工方案的制定、进度控制、质量管理等。
3.施工人员：包括施工队长、技术工、普通工人等，负责具体的施工任务。
4.物资配送员：负责协调物资的进货、调配和配送工作，确保施工所需物资的及时供应。
二、施工流程设计1.施工前准备阶段：包括施工前的勘察、测量、设计确认等工作，以及施工方案的制定和施工材料的采购等。
2.土建施工阶段：进行基础工程和建筑结构改造，包括拆除、墙体砌筑、装饰线路走线等工作。
3.安装施工阶段：进行室内水电安装、空调安装、照明安装等工作，以及智能化系统的配置和安装。
4.饰面装修阶段：包括墙面饰面、地面饰面、天花饰面等工作，以及家具、软装的安装。
5.完工验收阶段：对室内装饰装修工程进行细部整理、清洁和终验工作，确保工程的质量。
三、质量控制设计1.严格按照相关标准和规范进行施工，对施工过程进行全过程、全要素的质量检查，确保工程质量。
2.强化施工人员的技术培训和操作规程，确保施工人员具备良好的职业素养和技术能力。
3.监督施工过程中的关键节点和重要工序，及时发现并解决问题，确保施工进度和质量。
4.加强施工现场的管理，包括施工材料的堆放、废料的清理、安全防护措施的落实等，确保施工现场的整洁和安全。
5.与业主沟通，及时反馈工程进展情况，解答疑问，保持良好的服务态度，确保工程顺利进行。
总结起来，室内装饰装修工程施工组织设计是确保工程顺利进行和质量保证的关键步骤。
通过合理规划项目组织结构，制定详细的施工流程，加强质量控制和沟通交流，可以提高工程的施工质量和效率，实现优质的装修工程。
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室内装修施工组织设计一、工程概况本工程为xxxxxｘx室内装潢工程。
（一）地面:1. 凡有给排水设备或水浸入地面，均做防水处理，并按1％坡度向地漏方向找坡。
2．不同楼地面材料做法的交接处,如发生高度不等现象时,依据施工实际情况,适当调整垫层厚度。
3. 板材抛光面光度在90度以上的优质板,铺设采用干铺法，缝间隙为１mm，高度差小于１ｍｍ。
并严格要求做好成品保护。
花岗石须根据板材自然纹理同向铺设,通过质量和造价等情况的结合比较，由建设单位和设计单位共同商定后再实施。
（二）墙面:１. 属防火分区,防火墙功能的墙身砌体应到顶。
2．局部增设隔墙作法:房间隔墙及局部包边处：轻钢龙骨两面各1２mm厚纸面石膏板,填矿棉5mm厚。
起廊隔墙处:轻钢龙骨两面各12ｍm厚纸面石膏板,填矿棉８ｍｍ厚。
3．隔墙位置准确，砌体到顶，如出现现场尺寸与图纸矛盾时，可做适当调整但须上报建设方和设计单位。
4. 凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理,采用柏油涂刷基面及安装装饰之木筋,装饰之木筋,板材及饰面板均须作防火处理，涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。
５．石安装应严格按规范要求施工，饰面颜色清洁平整,无色差。
自然纹理协调。
(三)天花:1. 装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准，图纸标高根据现场的实际情况可做适当调整。
2. 根据实际情况或按图纸要求设检修孔，检修孔尺寸不小于6０0*600ＭM，孔洞四周密缝，饰面材料保持一致。
（四)门及门套、窗套、家私:1. 门之制作均采用优质板材粘贴，并进行高强度压制,面层饰面纹理清楚,自然流畅,收边为5-8ｍm厚实木，接缝平整光滑,安装平稳流畅，与门框松紧适宜。
2．防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。
3. 窗台板：窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。
(五)木工及制作：1．要求对饰面板预先调色补钉疤，并做到五磨成活,墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活，面层应完全按乳胶漆施工覆盖要求进行。
表面无色差,无机械擦痕,无凹凸不平，乳胶漆采用抗擦洗类亚光漆。
2．木装修造型木龙骨，木构架均为白松方料(作防火处理），木档间距不得大于３00ｍm，面层饰板除图纸注明者外均按花梨木夹板施工。
3. 本设计中的一般资料柜、高柜、矮柜,饰面板均为柚木夹板，基层为18mm厚细木工板。
(六)消防：楼板预留孔及墙洞（或暂时不用的孔洞）待设备安装后，均用防火材料密封。
凡木龙骨、窗帘箱、踢脚板、顶线等木装修均涂一级饰面型防火涂料三度。
二、施工组织与准备（一）施工组织１．本装饰工程质量要求高，工期紧，工程成败对我公司的声誉起着至关重要的作用。
因此,我公司对该工程项目相当重视,决定选派实力雄厚,管理完善,技术过硬，勇于创新,经验丰富,责任心强的项目部承担本工程的施工任务。
2. 我方实行项目责任制管理，授权对工程的人、财、物履行全面负责，公司与项目部签定承包合同，在本公司的直接领导下,项目部对施工现场直接管理,实现工程目标。
3. 公司将同项目部齐心协力,共同完成建设单位交给的施工任务,再创一个优良装饰工程奖。
（二）施工准备1. 根据建设单位提供的现场施工条件，及时布置施工用水、用电,安排现场办公地点、材料堆放场地，进行工地围护,建立能够满足施工要求的一切设施。
2. 办理市区的道路运输,通讯等相关手续，满足一切条件,保证工程能顺利展开。
3．组织项目班子人员,勘察施工现场，发现问题。
逐一地进行协商,努力征得建设单位的大力支持,及时解决，不影响开工,共同做施工前的准备工作。
4. 根据结构情况和装饰图纸，召集项目全体管理人员和各工种负责人，学习图纸进行自审，吃透设计意图，把各方的意见逐一整理,及时提交，协调解决。
5．组织好各类材料的采购渠道,落实材料的到货时间和地点。
６. 及时将施工机械及周转材料供给到位,调试完毕,保证按时使用。
7．做好各项开工报告手续，收集本工程及验收所需的各种规范资料。
（三）公司工程管理机构与安全管理机构网络:见本公司工程管理机构网络与安全管理机构网络图三、施工现场平面布置1．公司将充分利用现场条件，按人流、物流分流进行布置。
2．在施工过程中,严格按照标化工地的标准对现场进行规划和管理。
对涂料等材料成堆见方墙堆放,对设备物件等按规格型号堆放,对易潮湿材料采取防潮、防雨措施。
3．对装饰材料室内堆放,并在各层设临时堆放点以及废料渣临时堆放点。
4. 各设施材料间通道要符合防火间距如下表:建筑设施、材料防火间距类别、防火间距（Ｍ）建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆建筑物20 1５20 20 ３0临时设施20 5 6 2０15 30非易燃库站15 6 6 １5 10 20易燃库站2０20 15 2５２０30固定明火处２5 15 １5 25 30木料堆20 １5 １0 2５30废料易燃杂料3０30 ２0 30 30 ５. 在现场配备足够的消防器材,做到布局合理,正常维护、保养,在明显处设有防火宣传标志与警示牌,材料堆放保管要符合防火安全要求，且易燃、易爆物品应专库储存,分类单独存放,保持通风，并正常巡回检查，发现情况及时处理。
６. 现场平台施工布置：见本公司新华书店大楼平面施工图四、施工进度计划：A.应注意的方面：１．施工顺序安排原则：本工程工期紧，平面、立体交叉作业多，施工环节环环相扣,需特别注意施工顺序的安排,并在实施过程中采取一切措施保证实现。
施工过程中，安装、装饰关系十分密切，交叉作业量多、面广、时间长,安装装饰只有彼此间充分协调，才能争取主动。
以现场需要组织人力投入。
由于工期紧，应采取“分层施工、全面开花”,“齐头并进”方法安排各工种开工时间。
根据进度要求调度人力、物资机械设备。
2．每个施工段突出重点,明确目标,形成“战役”。
3. 施工计划的实施、检查和调整：3.1加强计划管理，改变传统计划管理模式,建立新的计划管理体制，采用现代化管理手段，使工程进度按计划展开。
３.2 编制月、周的时间网络计划，在报请甲方、监理方审批返还后,对全体施工作业人员认真进行计划交底，使工程进度处于受控状态。
3．３加强施工调度,做好实际施工进度记录，积累计划管理信息。
3.4 落实各项准备工作,保证各种资源正常供应。
３．5 全面掌握施工动态。
及时向甲方、监理方及主管部门报告施工进度状况,按期递交施工进度实施报告。
3.6 定期检查关键线路的进度状况,找出存在问题，并分析其产生的原因,并及时向甲方、监理方报告，在甲方、监理方的支持和协调下采取积极对策,确保计划工期不变。
3.7 组织上，由建设、监理、设计、各施工队伍参加,每周召开一次协调会，做到互通信息,使设计能当场拍板,及时解决设计与施工中“碰头”的问题。
3．8 认真做好施工准备工作,提前落实“人、材、机”的供应因素。
Ｂ．建立工地级劳动组织的领导机构1. 施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据工程的规模、结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选；坚持合理分工与密切协作相结合的原则；把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
2. 建立精干的施工队组。
施工队组的建立,要认真考虑专业工种的合理配合,技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。
按组织施工方式的要求,确定建立混合施工队或是专业施工队组及其数量。
组建施工险组要坚持合理、精干的原则，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
3．集结施工力量和组织劳动力进场工地的领导机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
4. 向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底进行施工组织设计和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等,详尽地向施工队组和工人讲解说明。
这是落实计划和技术责任制的必要措施。
施工组织设计和技术交底的时间在单位工程或分部（项）工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
施工组织设计和技术交底的内容有:工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计,尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。
交底工作应该按照管理系统逐级进行,由上而下直到工人队组。
交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
在施工组织设计和技术交底后,队组工人要认真进行分析研究，弄清工程关键部位、操作要领、质量标准和安全措施,必要时应该根据示范交底,进行练习，并明确任务,做好分工协作安排,同时建立健全岗位责任制和保证措施。
5．建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全,直接影响着各项施工活动的顺利进行。
无章可循是危险的,有章不循其后果也是不会好的。
为此必须建立、健全工地的各项管理制度。
通常包括:施工图纸学习与会审制度、技术责任制度、技术交底制度、工程技术档案管理制度、材料构配件和制品检验验收制度、材料出入库制度、机具使用保养制度、职工考勤和考核制度、安全操作制度、工程质量检查与验收制度、工地及班组经济核算制度等。
五、施工质量工期、保证措施我公司承诺，工程质量确保优良，为达到工程质量优良目的,再创一只“窗口工程”首先是加强对全体参建的施工人员的质量意识教育,还应自始自终惯彻如下措施,加以保证。
(一)保证工程质量措施１. 制定本工程的质量计划,把质量要求和目标控制直接分解到项目部各成员、各班组中去。
在施工管理和班组操作进程中,对照质量要求，严格把关。
2．现场配备质量员，加强平时监督管理,开展班组质量竞赛。
积极推行全面质量管理,成立质监小组，开展质监活动，从质量易出问题处入手解决工程各方面的质量问题。
3．公司质量管理部门，定期到现场检查工程质量，定期编制间报，共同促进提高，坚持每周一次质量检查,对检查出来的问题落实到人,规定时间做到不整改不放过。
4．执行三检制度，即班组自检，施工员复检,专职质量员专检。
上道工序未经检收合格,下道工序不得插入施工,隐蔽工程在自检合格的前提下,提交建设单位监理单位验收，合格后办理隐蔽验收手续。
5. 运用数理统计方法进行质量管理和控制,利用质量检查结果，进行工序质量分析、计算和考核，分析原因，制定对策，减少和避免相同质量问题发生。
６．加强对原料及半成品的进场保管检验。
7．加强装饰与安装等专业工种的配合和协调，安装用的预埋管、预埋件、预留孔必须及时留置,避免因凿墙而影响结构质量。
８. 做好施工机具、设备的检修鉴定，由专人管理,以保证其完好和精确度。
计量和测量仪器都要经法定检测部门鉴定，并在周检时间内使用。