室内装饰工程施工组织设计方案
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b.根据本工程现场实际情况,整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水地施工作业方式。各项工作在各施工段面依次展开,各技术工种施工理应穿插进行,优化组合。
c.安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
工 程 概 况
建设单位
电信科技发展
工程名称
电信科技发展
置谷大楼呼叫中心装饰工程
第二章 施工总进度计划表
一、总体施工步骤部署
为了保证本装修工程在施工中做到有组织有部署,使装修工程自始至终有序进行,按公司ISO9001质量体系文件要求,合理安排施工流水段,统筹协调各分项、分部工程,确保工程质量和工程进度。
1.本工程的施工围为:
电信科技发展置谷大楼呼叫中心装饰工程(地址:东体育会路860号)
4.现场办公室:根据现场安排,在指定地点设置。
5.值班人员:将根据现场具体情况分区设置。
6.施工现场平面:本公司将严格遵守甲方的既定原则,与其它施工单位协调配强叉使用、垃圾的清运和现场卫生等各项工作,充分利用现场条件调整好人员以及材料和设备的堆放,消除不利因素保证正常施工并创建环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。
3.增加劳动力,提高劳动效率,让操作人员使用先进的施工机械,提高每个工人的劳动效率,同时抓前期技术准备,让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程,消除工人不明确任务而带来的“窝工”现象,保证整个施工有条不絮地进行,确保工期按时完成。
4.在施工中减少不必要地延续工序,压缩重合可并列工序,从密切有关防配合中求效率,确保工期如期完成。
2.工程计划因材料品种繁多,规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划供料、计划采购、计划储存、计划使用,使材料供应有序流动,不大量存货,不积压,减少现场存储压力,并保证现场使用。
3.现场材料的水平运输。根据指挥部指定现有的施工便道进入施工现场,在施工中应考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况,安排搬运工和管库人员,保证到场材料、物资随到随进库,使材料进场存放和水平运输处于良好的控制状态。
设计单位
房屋装饰工程
施工单位
房屋装饰工程
监理单位
通信工程建设监
出图日期
2009年12月25日
建筑面积
3325平米
结构类型
框架结构
装饰面积
/
开工日期
2009年12月27日
竣工日期
2010年2月28日
装饰围
置谷大楼1~5楼装饰
装饰围区域功能分类
天花、墙体、墙面装饰、地面、强弱电、
灯具、消防喷淋、烟感报警系统
三.现场临时设施布置
1.我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫,不考虑是工人员在现场住宿和附设食堂,在施工现场布置值班室、大型材料仓库。在指挥部制定生活区域布置现场办公室、食堂、普通材料仓库、易燃易爆材料仓库。在施工现场平均50 平方米围布置一处消防设施:在楼梯边、管龙井、预留洞、夹层等处设置扣件式钢管临时扶手等安全设施。由于施工总面积较大,又比较分散,所布置的临时设施不宜过多过大,尽量减少占用面积,加快施工速度。
3.在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工协调会议,用以解决上一周的问题,制定一周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题,接受指挥部和监理单位对施工质量的检查和批评。
二.施工现场材料堆放和垂直运输
1.本公司奖将严格遵守指挥部的既定原则,与其他施工单位协调配合共同利用号有限的平面道路和场地,在规定地时间及围解决好材料地进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,保证正常施工并创建环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。
电信科技发展
置谷大楼呼叫中心装饰工程
施
工
组
织
设
计
批准:
审核:
编制:
房屋装饰工程
2009年12月26日
第一章 施工现场平面布置
一.施工技术准备
1.楼地面标高、墙面等进行全面复核,以次确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
2.施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即会同设计师和指挥部研究商定,以书面形式通知,呈工程部和设计师认可后实施。
2.普通材料仓库:盖仓库考虑储存木材、龙骨、复合板、轻钢等材料,各种材料根据不同的堆放要求在仓库进行合理立体化堆放。仓库将易毁损材料单独集中堆放,容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高,材料入口和出口分开,方便材料搬运和领用。仓库金属材料架和金属梯脚采用专用红色抗静电塑料脚垫。
3.易燃易爆材料仓库:主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。根据危险品仓库管理条例规定,我公司将在仓库材料别加上连接低限,防止静电火花:仓库采用低压防爆灯和防爆插座;门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材;设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理,并加强巡视。
2.流水划分原则:
a.根据本工程施工容,施工以先顶后墙再地为原则,总体施工步骤为:消防设备安装→吊顶机电管线安装→天花吊顶安装→木饰面墙安装→玻璃隔断安装→墙面装饰→地面铺贴→卫生间墙地面安装→卫生间设备安装→墙面批嵌→墙面乳胶漆→木门安装→五金件安装→消防竣工报批→灯具、消防设备安装、指示牌安装→强弱电面板安装→全场清洁退场。
主要饰面Baidu Nhomakorabea
材料
轻钢龙骨石膏板隔墙、天花石膏板吊顶、矿棉板吊顶、拉丝不锈钢、木门、地砖、PVC地板、踢脚线、成品隔断、灯具、电气管线安装、卫生洁具、钢化玻璃、乳胶漆、装饰用材
备
注
单位工程负责人: 立新制表人: 正
三、进度计划安排
我公司根据本项目进行现场踏勘和详细的研究后,重承诺确保在日历64天竣工,具体开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准。
四、形象进度控制原则
在保证工程质量的前提下,运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行自愿分配,已经准备了足够的人力、丰富的物力、厚实的财力为电信科技发展作贡献。
五、工期保证措施
1.公司安排优秀项目经理,全面负责工程项目的管理和施工。并配备具有丰富经验的施工队伍,保证工程质量,保证施工工期。
2.规定节假日期间坚持施工,不放假,双休日期间实行二班制交替连续施工,保证工期,确保按时完成。
c.安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
工 程 概 况
建设单位
电信科技发展
工程名称
电信科技发展
置谷大楼呼叫中心装饰工程
第二章 施工总进度计划表
一、总体施工步骤部署
为了保证本装修工程在施工中做到有组织有部署,使装修工程自始至终有序进行,按公司ISO9001质量体系文件要求,合理安排施工流水段,统筹协调各分项、分部工程,确保工程质量和工程进度。
1.本工程的施工围为:
电信科技发展置谷大楼呼叫中心装饰工程(地址:东体育会路860号)
4.现场办公室:根据现场安排,在指定地点设置。
5.值班人员:将根据现场具体情况分区设置。
6.施工现场平面:本公司将严格遵守甲方的既定原则,与其它施工单位协调配强叉使用、垃圾的清运和现场卫生等各项工作,充分利用现场条件调整好人员以及材料和设备的堆放,消除不利因素保证正常施工并创建环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。
3.增加劳动力,提高劳动效率,让操作人员使用先进的施工机械,提高每个工人的劳动效率,同时抓前期技术准备,让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程,消除工人不明确任务而带来的“窝工”现象,保证整个施工有条不絮地进行,确保工期按时完成。
4.在施工中减少不必要地延续工序,压缩重合可并列工序,从密切有关防配合中求效率,确保工期如期完成。
2.工程计划因材料品种繁多,规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划供料、计划采购、计划储存、计划使用,使材料供应有序流动,不大量存货,不积压,减少现场存储压力,并保证现场使用。
3.现场材料的水平运输。根据指挥部指定现有的施工便道进入施工现场,在施工中应考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况,安排搬运工和管库人员,保证到场材料、物资随到随进库,使材料进场存放和水平运输处于良好的控制状态。
设计单位
房屋装饰工程
施工单位
房屋装饰工程
监理单位
通信工程建设监
出图日期
2009年12月25日
建筑面积
3325平米
结构类型
框架结构
装饰面积
/
开工日期
2009年12月27日
竣工日期
2010年2月28日
装饰围
置谷大楼1~5楼装饰
装饰围区域功能分类
天花、墙体、墙面装饰、地面、强弱电、
灯具、消防喷淋、烟感报警系统
三.现场临时设施布置
1.我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫,不考虑是工人员在现场住宿和附设食堂,在施工现场布置值班室、大型材料仓库。在指挥部制定生活区域布置现场办公室、食堂、普通材料仓库、易燃易爆材料仓库。在施工现场平均50 平方米围布置一处消防设施:在楼梯边、管龙井、预留洞、夹层等处设置扣件式钢管临时扶手等安全设施。由于施工总面积较大,又比较分散,所布置的临时设施不宜过多过大,尽量减少占用面积,加快施工速度。
3.在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工协调会议,用以解决上一周的问题,制定一周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题,接受指挥部和监理单位对施工质量的检查和批评。
二.施工现场材料堆放和垂直运输
1.本公司奖将严格遵守指挥部的既定原则,与其他施工单位协调配合共同利用号有限的平面道路和场地,在规定地时间及围解决好材料地进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,保证正常施工并创建环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。
电信科技发展
置谷大楼呼叫中心装饰工程
施
工
组
织
设
计
批准:
审核:
编制:
房屋装饰工程
2009年12月26日
第一章 施工现场平面布置
一.施工技术准备
1.楼地面标高、墙面等进行全面复核,以次确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
2.施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即会同设计师和指挥部研究商定,以书面形式通知,呈工程部和设计师认可后实施。
2.普通材料仓库:盖仓库考虑储存木材、龙骨、复合板、轻钢等材料,各种材料根据不同的堆放要求在仓库进行合理立体化堆放。仓库将易毁损材料单独集中堆放,容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高,材料入口和出口分开,方便材料搬运和领用。仓库金属材料架和金属梯脚采用专用红色抗静电塑料脚垫。
3.易燃易爆材料仓库:主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。根据危险品仓库管理条例规定,我公司将在仓库材料别加上连接低限,防止静电火花:仓库采用低压防爆灯和防爆插座;门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材;设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理,并加强巡视。
2.流水划分原则:
a.根据本工程施工容,施工以先顶后墙再地为原则,总体施工步骤为:消防设备安装→吊顶机电管线安装→天花吊顶安装→木饰面墙安装→玻璃隔断安装→墙面装饰→地面铺贴→卫生间墙地面安装→卫生间设备安装→墙面批嵌→墙面乳胶漆→木门安装→五金件安装→消防竣工报批→灯具、消防设备安装、指示牌安装→强弱电面板安装→全场清洁退场。
主要饰面Baidu Nhomakorabea
材料
轻钢龙骨石膏板隔墙、天花石膏板吊顶、矿棉板吊顶、拉丝不锈钢、木门、地砖、PVC地板、踢脚线、成品隔断、灯具、电气管线安装、卫生洁具、钢化玻璃、乳胶漆、装饰用材
备
注
单位工程负责人: 立新制表人: 正
三、进度计划安排
我公司根据本项目进行现场踏勘和详细的研究后,重承诺确保在日历64天竣工,具体开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准。
四、形象进度控制原则
在保证工程质量的前提下,运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行自愿分配,已经准备了足够的人力、丰富的物力、厚实的财力为电信科技发展作贡献。
五、工期保证措施
1.公司安排优秀项目经理,全面负责工程项目的管理和施工。并配备具有丰富经验的施工队伍,保证工程质量,保证施工工期。
2.规定节假日期间坚持施工,不放假,双休日期间实行二班制交替连续施工,保证工期,确保按时完成。