项目采购管理模拟试题及答案
项目采购管理解析题及答案
项目采购管理解析题及答案问题一：项目采购管理的定义是什么？答案：项目采购管理是指在项目执行阶段中，为了满足项目需要，按照一定的规定和程序，对项目所需的物品、工程和服务进行采购的过程。
项目采购管理的目标是确保项目能够按时、按质、按量地获取所需资源，同时还需要确保采购过程的透明、公正和合法。
问题二：项目采购管理的重要性是什么？答案：项目采购管理的重要性体现在以下几个方面：1.确保项目顺利进行：项目中的资源采购是项目能否顺利进行的基础。
通过进行有效的采购管理，可以保证项目所需的物品、工程和服务按时交付，避免资源缺乏或延误导致的项目延期或失败。
2.控制成本和风险：采购管理可以帮助项目团队更好地控制成本和风险。
通过合理的采购策略和供应商选择，可以实现成本的最小化和风险的最大化。
同时，采购管理还可以保证供应商的履约能力和质量保障，降低项目风险。
3.确保资源质量和合规性：采购管理可以确保项目所采购的资源的质量和合规性。
通过制定明确的采购标准和验收程序，能够对供应商的产品或服务进行有效的评估和监控，确保资源能够满足项目的需求，并符合相关的法律法规和标准要求。
问题三：项目采购管理的步骤有哪些？答案：项目采购管理的步骤一般包括以下几个：1.采购需求确认：项目团队需要明确项目所需的物品、工程和服务，并与项目相关方共同确认采购需求。
2.采购计划编制：在确认采购需求的基础上，制定详细的采购计划。
包括确定采购范围、编制采购清单、制定采购时间表和预算等。
3.供应商选择和评估：根据采购计划，通过公开招标、询价或邀请投标等方式，选择合适的供应商。
在供应商选择的过程中，需要对供应商的资质、履约能力和质量保证进行评估。
4.合同谈判和签订：与供应商进行合同谈判，并最终签订采购合同。
合同中需要明确采购物品、工程和服务的规格、数量、质量标准、交付方式、支付方式等内容。
5.供应商管理和监控：在合同履行过程中，需要对供应商进行有效的管理和监控，确保供应商按照合同要求履约，并及时解决供应商履约中的问题。
《项目管理与招标采购》模拟试卷及参考答案
《项目管理与招标采购》模拟试卷及参考答案《项目管理与招标采购》模拟试卷(一)一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目生命周期中，计划阶段需要完成的工作是()。
A.成立项目基本组织B.进行项目细节设计C.制定项目基本目标D.编制资源需求计划2.项目质量管理过程中，质量控制的主要工作内容之一是()。
A.确定项目应达到的质量标准B.分析和判断影响质量的主次因素C.建立质量保证体系D.组建项目策划团队3.项目式组织结构的主要特点是()。
A.多头负责，难于协调B.体系复杂，人浮于事C.权责一致，专业水平高D.关系单一，决策迅速4.下列项目管理组织方式中，项目部不仅需接受上级组织职能部门的指导，而且在实施项目的过程中需要经常向同级职能部门发出支持工作的请求，这种组织方式是()。
A.职能式组织B.项目式组织C.弱矩阵式组织D.强矩阵式组织5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其适用的项目管理组织方式是()。
A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.组合式组织6.项目式组织结构的主要特点是()。
A.项目管理成员一般为兼职B.上下级之间采用直线式管理C.职能部门参与决策D.分工细化，专业水平高7.项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。
A.范围、质量、时间、资源B.范围、进度、资源、造价C.质量、安全、环境、时间D.安全、质量、造价、时间8.项目管理目标的制定者和实施者分别是()。
A.咨询机构、项目总承包单位B.政府主管部门、项目经理C.项目业主、项目经理D.政府主管部门、项目业主9.为获取更优惠的价格，某企业结合生产销售计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。
这一做法体现了采购活动的()原则。
A.批量B.时机C.择优D.竞争10.询价采购是我国政府和企业采购方式之一，与招标采购相比，其优点是()。
项目采购管理模拟试题及答案.
山东大学高等教育自学考试《项目采购管理》模拟试题（一）考试时间：150分钟一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1．招标投标是一种（）竞争的采购方式A．最高B．一般C．最低D．没有2．根据招标文件的要求编制了一个投标报价外，还编制一个或几个建议方案。
以提高中标率。
这种投标技巧是（）A．扩大标价法B．不平衡报价法C．多方案报价法D．突然报价法3．重要项目或数字未填写的该投标文件属（）A．有效文件B．作废文件C．修改文件D．保留文件4．投标文件正本和副本如有不一致时，应以（）为准。
A．正本文件B．副本文件C．正本或副本文件D．正本和副本文件5．投标书的实质性响应评审属于（）A．行政性评审B．技术评审C．商务评审D．都不是6．注明合同用语的确切含义，其属于合同的（）A．协议书B．通用条款C．专用条款D．合同附件7．合同变更的处理要做到（）A．迅速B．全面C．系统D．以上都是8．通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理。
该采购属于（）A．货物采购B．咨询服务采购C．土建工程采购D．以上都不是9．项目评标时的评价标准可以是（）A．主观的B．客观的C．主观的和客观的D．以上都不是10．合同中规定合同双方职责、权限和义务等，该文件是（）A．投标邀请书B．投标人须知C．招标资料表D．合同条件11．评标委员会由和有关、经济等方面的专家组成（）A．招标人代表B．技术专家C．经济专家D．以上都是12．选择投标项目的是（）A．业务范围和经营能力之外的项目B．工程资质要求超过本企业资质等级的项目C．本施工企业生产任务饱满，无力承担的项目D．资质达到要求，风险较少且效益有保证的项目13．履约保函常为合同额的（）A．2.5% B．5%C．8% D．10%14．项目评标终评最后推荐（）中标的投标者供决策者决标. A．1-2名B．2-3名C．3-4名D．4-5名15．最低投标价法的顺序（）A．先技术标的评审，再商务标的评审B．先商务标的评审，再技术标的评审C．技术标与商务标同时评审D．无所谓16．履约管理的方式是（）A．合同分析B．合同控制C．工程索赔D．合同变更17．FIDIC《施工合同条件》中工程师在接到最终报表和结清单附件后的（）内签发最终支付证书。
项目采购管理模拟试题
1.以下关于固定总价合同的说法，正确的是()。
A.价格彻底固定，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险B.买方不需要准确定义所需采购的产品或者服务C.买方承担因合同履行不好而导致的成本增加D.如果工作范围发生变化，则可以调整合同价格1.A.价格固定的前提条件是:工作范围不变。
如果工作范围变了,通常可调整合同价格。
B.要使用固定总价合同，买方必须准确定义所要采购的产品或者服务。
C.买方承担工作范围变更引起的成本增加，但是，合同履行不好(如卖方成本控制不力)导致的成本增加，应该由卖方承担。
D.正确答案。
工作范围发生了变更，可以相应调整合同价格。
考点与答题技巧:固定总价合同。
2.以下都是合同提前终止的原因，除了()。
.A.双方商议一致B.买方为了自己的便利C.--方违约D.项目完工2.A.在合同工作完成前，双方可商议-致结束合同。
B.买方可以仅仅为了自己的便利，而宣布提前解除合同。
这种情况下，买方应赋予卖方相应的赔偿。
C.尽管并非任何违约都会导致合同提前终止，但是重大违约的确会导致合同提前终止。
固然，对什么是重大违约，没有统-的客观标准。
D.正确答案。
项目完工不属于提前终止，而是合同正常终止。
考点与答题技巧:合同提前终止的原因。
3.在正式采购前，供应商选择分析可以通过以下几个维度进行，哪个不是选择的方法?A.最低成本B.仅凭资质C.独有资源D.沟通方法3.正确答案:D。
考点:供方选择分析中根据买方的情况，可以选择多个维度来选择供应商。
4.在成本补偿合同下，买方为卖方报销合同工作实施的--切可列支成本,并支付一定的费用作为卖方的()。
.A.管理费B.固定成本C.间接成本D.利润4.A.成本补偿合同下的“费用(Fee)”包括除可报销成本以外的一切费用和利润，其中主要是利润。
卖方的管理费通常是可报销成本。
B.固定成本通常是可报销成本。
C.间接成本通常是可报销成本。
D.正确答案。
买方向卖方支付这部份费用，作为卖方的利润。
项目采购管理期末考试试题
项目采购管理期末考试试题一、选择题1.项目采购管理的目标是：A. 提供及时采购所需物资B. 提高采购效率C. 控制采购成本D. 实现项目目标2.以下那个不属于采购管理的过程：A. 采购需求分析B. 供应商选择C. 采购执行D. 采购验收3.在项目采购管理中，以下哪个是重要的文件：A. 项目进度计划B. 项目沟通计划C. 采购计划D. 风险管理计划4.项目采购管理的五大过程中，采购规划过程的主要成果是：A. 采购计划B. 采购工作说明书C. 采购文件清单D. 采购合同5.在采购执行过程中，以下哪个是不可忽视的一环：A. 提交采购申请B. 供应商选择C. 履行采购合同D. 采购合同审查二、简答题1.请简述项目采购管理的主要流程。
2.什么是供应商评估？它在项目采购管理中的作用是什么？3.采购合同的主要内容应包括哪些方面？4.请简述与采购执行过程相关的一些关键活动。
三、论述题请论述项目采购管理在项目成功实施中的重要性，并提出你对其改进的建议。
参考答案一、选择题1. D2. A3. C4. A5. C二、简答题1.项目采购管理的主要流程包括采购规划、采购工作说明书的编制、供应商选择、采购执行和采购验收。
首先，在采购规划过程中，根据项目需求和计划，制定采购计划和采购工作说明书等。
然后，在供应商选择过程中，评估和选择供应商，并签订合同。
接下来，在采购执行过程中，履行采购合同，并监督供应商的交付。
最后，在采购验收过程中，验证交付的采购物资是否符合合同要求。
2.供应商评估是对潜在供应商进行评估和筛选，以确定其是否符合项目的采购需求和要求。
其作用是帮助项目团队选择合适的供应商，提高采购的质量和效率，并降低项目风险。
3.采购合同的主要内容应包括供应商信息、采购物资描述、价格和付款方式、交付和验收要求、合同变更和终止条款等方面的内容。
4.与采购执行过程相关的关键活动包括提交采购申请、履行采购合同、监控供应商的交付和执行情况、审查和处理合同变更请求等。
招标师-项目管理与采购模拟题四(含答案与解析)
招标师-项目管理与采购模拟题四（含答案与解析）2.地方性法规与部门规章之间对同一事项规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院提出意见。
国务院认为应当适用部门规章的，应当提请()裁决。
A.全国人大常委会B.省、自治区、直辖市的人大C.国务院D.全国人大3.根据《反不正当竞争法》，投标者串通投标，抬高标价或者压低标价;投标者和招标者相互勾结，以排挤竞争对手的公平竞争的，其中标无效。
监督检查部门可以根据情节处以()的罚款。
A.1万～10万元B.1万～20万元C.5万～20万元D.5万～30万元4.根据《招标投标法》的规定，对于开标参与人，应注意的问题中不包括的一项为()。
A.开标由招标人主持B.投标人自主决定是否参加开标C.开标时间和地点的修改D.其他依法可以参加开标的人员5.市政公用事业特许经营通常采用()的招标方式。
A.公开招标B.邀请招标C.询价D.竞争性谈判[解析]根据建设部《市政公用事业特许经营管理办法》第八条的规定，市政公用事业特许经营项目批准后，主管部门应向社会公开发布招标条件，受理投标。
可见，市政公用事业特许经营通常采用公开招标的招标方式。
6.集中采购机构为采购代理机构，()以上人民政府根据本级政府采购项目组织集中采购的需要设立集中采购机构。
A.乡级B.县级C.设区的市、自治州D.省级7.机电产品国际招标项目中，一次委托招标金额为500万美元的项目，从国家级专家库中抽取的专家不得少于()。
A.1/4B.1/3C.2/3D.1/28.某人民法院受理案件后，发现自己对该案件没有管辖权，将案件移送给有管辖权的人民法院审理，这叫作()。
A.移送管辖B.指定管辖C.级别管辖D.地域管辖[答案]A[解析]9.根据《工程建设项目施工招标投标办法》、《工程建设项目货物招标投标办法》的规定，下列关于投标有效期延长的后果表述中不正确的是()。
A.同意延长投标有效期的投标人不应当延长其投标担保的有效期B.投标人一旦拒绝延长投标有效期，其投标失效C.招标人应承担因投标有效期延长对投标人导致的相应损失D.同意延长投标有效期的投标人少于3个的，招标人应当重新招标10.依据《进一步规范机电产品国际招标活动有关规定》中的相关规定，凡参加重大装备自主化依托工程等国家项目评审工作的专家，需经()审核后入库。
采购管理模拟题(附答案)
采购管理模拟题（附答案）1、有些公司通过正式或非正式管道, 向( )探询其对于采购部门或人员的意见, 以间接了解采购作业的绩效和采购人员的素质。
A、供应商B、采购主管部门C、会计或财务部门D、外界专家或管理顾问答案：A2、对发达国家来说, 进行全球化采购的主要原因是( )。
A、质量好B、资源紧张C、商品垄断D、价格低答案：D3、引进方可以将引进的技术再分化给第三方,这种技术许可称为( )。
A、交叉许可B、可转让许可C、普通许可D、独占许可答案：B4、采购计划的目的不包括( )。
A、预估物料或商品需用时间和数量,保证连续供应B、配合企业生产计划与资金调度C、使得采购权掌握在领导手中D、使采购部门事先准备,选择有利时机购入物料答案：C5、( )是市场经济下一种最重要. 最主流的采购。
A、有形采购B、政府采购C、企业采购D、家庭采购答案：C6、“ 协调各采购部门经理的工作并予以指导” 是( )的职责。
A、采购经理B、采购总监C、采购科长D、采购助理答案：B7、电子采购的特点不包括( )。
A、公开性B、高成本C、高效性D、方便性答案：B8、政府采购与其他采购活动相比较, 其特点是( )。
A、具有较强的随机性B、是政府财政支出方式的市场化C、不受法律的严格限制D、以营利为目的答案：B9、库存费用每年约需要库存总额的( )。
A、24% ~ 25%B、14% ~ 15%C、44% ~ 45%D、34% ~ 35%答案：A10、“锁定目标.速战速决”的招标方式是( )。
A、邀请招标B、公开招标C、议标采购D、保密招标答案：A11、下列哪项不是采购与供应管理对于企业的作用( )A、牛鞭效应B、杠杆利润作用C、提高顾客满意度D、资金收益率效应答案：A12、供应商关系管理的英文简称是( )。
A、SRMB、MRPC、CRMD、SCM答案：A13、以市场为导向. 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法叫作( )。
采购管理模拟试题(含参考答案)
采购管理模拟试题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、易派客平台物资采购业务包括（）、价格维护、下单采购、物流与结算支付等业务。
A、商品维护B、商品关联图片C、商品发布与维护D、商品发布正确答案：C2、物资供应中心（）负责审核《批复生产单位零星采购物资审批表》，核实批复采购的原因，对人为原因导致的批复采购，落实需求单位和业务部门责任并进行通报考核。
A、业务部门B、物资管理室C、采购管理室D、生产单位正确答案：C3、供应商拒不执行中标结果，不签约、不履约或不承担违约责任的，投标人之间相互串通或者与招标人串通投标的行为属于（）。
A、重大失信行为B、一般失信行为C、严重失信行为D、特大失信行为正确答案：A4、（）可以有效集合企业内部或企业间不同时间、跨地域、跨项目的物资需求，形成采购批量，实现规模化采购。
A、招标采购B、战略采购C、框架协议采购D、动态竞价采购正确答案：C5、授权委托期限届满或内容变更的，需重新签订授权委托书，提前( )天到物资供应中心备案，原则上授权时间不允许交叉。
A、7B、5C、8D、10正确答案：D6、物资供应中心组织实施供应商动态量化考评，强化供应商投标、价格、履约、服务等诚信管理，严格失信供应商处理，建立（）、失信惩戒的管理机制，营造公平诚信竞争氛围。
A、正向激励B、奖罚分明C、监管严格D、守信激励正确答案：D7、采购部门要根据采购管理系统审批后的采购预案，编制（）的采购预案、招标委托单等。
A、ERP系统B、电子商务系统C、易派客平台D、电子招投标平台正确答案：B8、（）是指物资采购活动中充分发挥专家的专业技术优势，提供技术、经济等方面专业意见，参与决策的采购机制。
A、阳光采购B、开门采购C、专家采购D、公开采购正确答案：C9、数据表模板中MDM物料编码以（）结果为准。
A、计划B、招标委托单C、招标D、公示正确答案：C10、任何单位和个人不得指定供应商，严格控制从中间商采购。
第14章《项目采购管理》问答练习题(含答案)
第14章《项目采购管理》1、“自制/外购”分析过程中，（）时，项目不应从外部进行采购。
A.自制成本高于外购B.与其他项目有资源冲突C.项目需要保密D.技术人员能力不足2、关于采购谈判的描述，不正确的是（）。
A.采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志B.项目经理应是合同的主谈人C.项目团队可以列席谈判D.合同文本的最终版本应反映所达成的协议3、关于“自制外购”分析的描述，不正确的是（）。
A.有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购B.决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借C总价合同对进行“自制外购”分析过程没有影响D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析4、（）不属于控制采购过程的工具与技术。
A.工作绩效信息B.合同变更控制系統C.采购绩效审计D.检查与审计5、项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目，搭建该平台需要大规模的计算能力。
经过市场调研，国内A公司可提供大规模计算服务。
赵某在编制项目的采购计划时，正确的做法是：（）。
A.直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划B.将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划C.考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入D.以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导6、控制采购的输入不包括（）。
A.合同管理计划B.采购档案C.合同D.采购文件7、采购人员按照（）的安排实施采购活动。
A.采购工作说明书B.需求文档C.活动资源需求D.采购计划8、关于控制采购的描述，不正确的是（）。
A.控制采购是管理采购关系.监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程C.控制采购过程中，还需要财务管理工作D.控制采购可以保证采购产品质量的拉制9、以下关于工作说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。
A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围10、小王作为某项目的项目经理，决定采用投标人会议的方式选择卖方。
采购管理模拟考试题(含参考答案)
采购管理模拟考试题（含参考答案）一、单选题（共52题，每题1分，共52分）1.分包商推荐表最迟于招标任务创建前（）天确认，施工方案最迟于招标任务创建前（）天审核完毕。
A、7,5B、5,5C、5,3D、7,7正确答案：B2.物资招标≥500万废标需审批至（）。
A、二级单位总经济师B、采购中心总经理C、公司总经济师D、二级单位总经理正确答案：C3.劳务及专业分包合同额≥200万的竞争性谈判报告需审批至（）。
A、采购中心总经理B、公司总经济师C、公司总经理D、二级单位总经理正确答案：C4.某项目施工过程中，因业主下发设计变更原因导致项目采购策划内容不适用，应由（）组织更新。
A、项目商务经理B、项目经理C、二级单位商务法务部D、编制单位正确答案：D5.二级单位招标组建的招采小组，（）担任组长。
A、二级单位招采负责人B、二级单位商务法务部经理C、二级单位总经理D、二级单位总经济师正确答案：D6.公司招采工作小组组长是（）A、总经济师B、采购中心总经理C、总经理D、董事长正确答案：A7.以下资料不需要在定标报告评审时上传的是（）。
A、开标汇总表B、控制价审批表C、招标文件发放记录表D、分包商推荐表正确答案：C8.单一来源、竞争性谈判需事先逐级上报，报告审批后招标，报告审批至（）。
A、二级单位总经理B、公司总部采购中心总经理C、公司总部总经理D、公司总部总经济师正确答案：D9.劳务招标公告≥200 万需审批到（）A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、招采负责人正确答案：A10.综合评标法中技术标权重为（）A、30%-40%B、5%-10%C、20%-30%D、10%-20%正确答案：D11.公开招标，接受分供方报名不得少于（）天，接受投标单位投标不的少于（）天。
A、2；5B、2；4C、3；4D、3；5正确答案：A12.项目采购策划应在项目中标后（）日内编制A、7B、20C、14D、10正确答案：D13.物资设备合同调价审批，价格下浮审批至（），价格上浮审批至（）。
招标采购项目管理：招标采购项目管理考试试题(题库版)
招标采购项目管理：招标采购项目管理考试试题（题库版）1、单选质量鉴定工作程序中，产品质量鉴定组织单位组织O名以上单数专家组成产品质量鉴定专家组，具体实施产品质量鉴定工作。
A. 3B. 5C.7D.9正确答案：A（江南博哥）2、多选关于投融资项目和投融资服务项目的相对性，说法正确的有（）。
A.从建设方的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目B.从建设方的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C.从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目D.从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目E.从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目正确答案：B,C3、单选服务项目O的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准。
A.人力资源计划B.时间计划C.成本计划D.范围计划正确答案：C4、单选工程咨询过程以（）为中心。
A.物流B.信息收集C.智力活动D.经验交流正确答案：C5、单选生产进度控制中，对原材料、毛坯、零部件投入提前期的控制属于OOA.投入进度控制B.工序进度控制C.调节进度控制D.产出进度控制正确答案：A6、单选在工程建设项目进度计划控制的技术手段中，（）可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间。
A.横道图B.条形图C.关键路径法D.PERT图正确答案：C7、单选工程建设项目试生产阶段业主的管理工作不包括OA.进行生产人员及物业管理人员的培训B.组织项目的物业管理单位参与项目建筑设备的调试与验收C.分别办理工程与生产设备的移交手续D.与施工单位签订工程保修合同正确答案：D8、单选双方当事人签订的合同应与招标投标过程中形成的要约与承诺保持一致，体现招标投标活动的OoA.系统性B.统一性C.完整性D.严肃性正确答案：D9、单选物流服务项目管理的O是相对于一般运营管理的专门性而言的。
A.集成性B.团队性C.伴随性D.开放性正确答案：A10、单选工程建设项目单位工程完工，施工单位应自行组织内部检查、评定，符合验收条件后向O提交验收申请。
项目采购管理模拟题(附答案)
项目采购管理模拟题（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、下列说法正确的是( )。
A、建设工程合同是单务合同B、建设工程合同是无偿合同C、建设工程合同是以建设工程的勘察、设计或施工为内容的承揽合同D、建设工程合同的工作任务是动产承揽正确答案：C2、合同变更的处理要做到( )A、迅速B、全面C、系统D、以上都是正确答案：D3、招标投标采购方式属于( )A、一般竞争形式B、最低竞争形式C、最高竞争形式D、较高竞争形式正确答案：C4、施工方案的评审属于( )A、商务评审B、安全性评审C、技术评审D、行政性评审正确答案：C5、合同控制有它的特殊性,其最大的特点是( )。
A、动态性B、协调性C、静态性D、过程性正确答案：A6、履约保函常为合同额的( )A、2.5%B、8%C、5%D、10%正确答案：D7、项目评标中土木工程业应当放在首位的因素是( )A、质量因素B、报价因素C、工期因素D、三材用量因素正确答案：A8、评标委员会成员数量是( )A、3人以上单数B、4人以上双数C、5人以上单数D、7人以上单数正确答案：C9、最低投标价法的评审顺序是( )。
A、先技术标的评审,再商务标的评审B、无所谓先后顺序C、先商务标的评审,再技术标的评审D、技术标与商务标同时评审正确答案：A10、通过增加“不可预见费”的方法来减少风险,这种投标技巧属于( )。
A、不平衡报价法B、突然报价法C、多方案报价法D、扩大标价法正确答案：D11、发包人和承包人就建设工程施工事项协商一致,其内容属于建设施工合同的( )A、专用条款B、协议书C、通用条款D、合同附件正确答案：B12、所需要的设备具有专营性,只能从一家厂商购买时,较为适宜的采购方式是( )A、询价采购B、直接采购C、货比三家D、招标采购正确答案：B13、根据国际惯例,国际工程承包市场上的建设工程招标文件所使用的语言应为( )A、本国语言B、国际商业通用语言C、外国语言D、各国语言都可以。
华东理工 项目采购与合同管理-1506模拟卷1有部分答案
华东理工大学网络教育学院《项目采购与合同管理》试卷试卷满分100分。
考试时间90分钟。
（注意：全部答在答题纸上，答试卷上无效，试卷与答题纸分开交）1、单项选择题:(每题1分，共20分)1、应当先履行合同的一方虽然有确切证据证明对方有（）情形的，但仍不能中止履行自己的债务。
A、经营状况严重恶化B、转移财产、抽逃资金，以逃避债务C、丧失商业信誉D、有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形，但对方提供适当的担保2、我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定，建筑工程一切险的投保人应当是（）。
A、施工合同的发包人B、施工合同的承包人C、施工合同发包人和承包人D、工程项目的代建方和施工合同的发包人3、自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止日止，最短不少于（）天。
A、10B、20C、30D、404、下列招标项目中，不能采用评标价法评标的是（）。
A、施工招标B、材料招标C、设备招标D、设计招标5、在评标委员会成员中，不能包括（）。
A、招标人代表B、招标人上级主管代表C、技术专家D、经济专家6、某工程施工合同的发包人拖欠工程进度款，承包人按照合同的约定及时调整了施进度，放慢施工速度。
依照《合同法》的规定，承包人行使的是（）。
A、不安抗辩权B、先履行抗辩权C、同时履行抗辩权D、后履行抗辩权7、投标单位编制投标文件最重要的依据是（）。
A、招标文件B、资格预审文件C、招标公告D、合同文件8、以下关于货物采购计划的编制，说法错误的是（）。
A、对于采购货物的种类、数量、具体的技术规格、性能要求、要尽量转化为国内的标准和规格B、所采购货物预计投入使用时间，要考虑贷款成本，集中采购与分批采购的利弊等因素C、要根据市场结构、供货能力以及竞争性，确定采购的批量安排及如何分标，分几个标，每个标中包含哪些内容D、分标的基本原则是吸引更多的投标者参加投标，以发挥各供货商的专长，降低货物价格，保证供货的时间和质量9、关于咨询服务采购与项目采购的区别，以下说法错误的是（）。
项目管理与招标采购模拟试卷及参考答案
项目管理与招标采购模拟试卷及参考答案项目管理与招标采购是现代企业运营和发展的重要环节。
为了提高项目管理和招标采购的专业能力，许多企业和机构在各种场合开展了模拟试卷的训练。
本文将介绍一份项目管理和招标采购模拟试卷及参考答案，供读者参考。
一、项目管理模拟试卷1、请简述项目管理的概念及其重要性。
2、项目管理生命周期包括哪些过程？请简述各个过程的主要内容。
3、项目风险管理是项目管理的重要组成部分。
请简述项目风险管理的目标和主要方法。
4、项目变更管理是项目管理中的一个重要过程。
请简述项目变更管理的目标和主要步骤。
5、项目成本管理是项目管理的核心内容之一。
请简述项目成本管理的目标和主要方法。
二、招标采购模拟试卷1、请简述招标采购的概念及其重要性。
2、在招标采购中，哪些因素会影响供应商的竞争力？请简述影响因素及其作用。
3、在制定招标文件时需要考虑哪些因素？请简述各个因素的重要性。
4、比较熟练的招标采购人员往往能够合理评估供应商的实力和水平。
请简述能够评估供应商实力和水平的方法和指标。
5、招标采购过程中，如何管理供应商？请简述招标采购过程中供应商管理的要点和注意事项。
三、参考答案1、项目管理的概念及其重要性项目管理是指通过规划、组织、管理和控制资源，以达成特定目标为导向的活动。
项目管理可以帮助企业有效规划、执行、监控和结束项目，从而实现企业的战略目标。
项目管理可以提高企业管理的效率和风险控制能力，减少项目失败的风险。
2、项目管理生命周期项目管理生命周期包括启动、规划、执行、监控和结束五个过程。
启动过程主要是明确项目的范围、目标和需要满足的需求；规划过程主要是制定项目计划、项目组织、项目资源和项目风险管理计划；执行过程主要是完成项目计划、任务分配和风险控制；监控过程主要是跟踪项目进展、风险变化和问题解决；结束过程主要是项目验收、项目总结和经验总结。
3、项目风险管理项目风险管理的目标是预防或优化不确定性带来的负面影响，同时增加机会的出现概率，以达到项目目标。
工程项目采购管理试题
1. 工程项目采购管理的基本任务不包括以下哪项？A. 保障项目所需物资的供应B. 优化资源配置C. 控制项目成本D. 增加项目投资2. 以下哪个阶段是工程项目采购管理的关键阶段？A. 采购计划阶段B. 采购实施阶段C. 采购评价阶段D. 采购总结阶段3. 以下哪种采购方式适用于大型、复杂的项目？A. 竞争性谈判B. 邀请招标C. 询价D. 单一来源采购4. 工程项目采购合同中，以下哪项不属于合同条款内容？A. 采购物资的质量标准B. 交货期限C. 付款方式D. 争议解决方式5. 以下哪种方法不属于工程项目采购评价方法？A. 成本效益分析B. 供应商评估C. 技术评估D. 问卷调查二、判断题1. 工程项目采购管理的主要目标是降低采购成本。
（）2. 采购计划阶段的主要任务是根据项目需求编制采购计划。
（）3. 竞争性谈判适用于供应商数量较少、技术复杂的项目。
（）4. 工程项目采购合同签订后，采购方可以单方面变更合同内容。
（）5. 工程项目采购评价阶段的主要任务是总结采购经验，为今后的采购工作提供参考。
（）三、简答题1. 简述工程项目采购管理的五个阶段及其主要任务。
答：工程项目采购管理包括以下五个阶段：（1）采购计划阶段：根据项目需求编制采购计划，明确采购目标、范围、方式、时间等。
（2）采购实施阶段：根据采购计划，选择合适的供应商，签订采购合同，组织采购活动。
（3）采购评价阶段：对采购活动进行评价，包括采购成本、质量、进度、风险等方面。
（4）采购总结阶段：总结采购经验，为今后的采购工作提供参考。
（5）采购改进阶段：根据总结的经验，改进采购流程，提高采购效率。
2. 简述工程项目采购评价的主要内容。
答：工程项目采购评价主要包括以下内容：（1）采购成本：包括采购价格、采购费用、库存成本等。
（2）采购质量：包括采购物资的质量、供应商的信誉等。
（3）采购进度：包括交货时间、项目进度等。
（4）采购风险：包括采购风险识别、风险应对措施等。
项目采购管理模考试题+参考答案
项目采购管理模考试题+参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、编制的投标文件“正本”需要( )A、二份B、三份C、都可以D、一份正确答案：D2、因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,责任可以( )A、全部免除B、部分免除C、部分或者全部免除D、不能免除正确答案：C3、业主为投标人如何投标所编制的指导性文件,该文件是( )A、投标人须知B、投标邀请书C、招标资料表D、合同条件正确答案：A4、通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理的采购方式属于( )。
A、咨询服务采购B、土建工程采购C、货物采购D、委托采购正确答案：D5、《合同法》规定,债权人转让权力的,( )通知债务人。
A、不必B、应当C、放弃D、可以,也可不正确答案：B6、EPC模式条件下,如果业主想更换业主代表,只需提前( )天通知承包商?A、7天B、14天C、28天D、42天正确答案：B7、国内项目评标的程序一般分为初评阶段和( )。
A、中评阶段B、函评阶段C、终评阶段D、复评阶段正确答案：C8、依据施工索赔的程序,在提出索赔申请后,接下来的工作是( )。
A、提交索赔报告B、提交索赔证据C、提出索赔意向D、索赔处理正确答案：A9、加强合同实施过程的信息管理,必须做到( )A、明确信息流通的路径B、建立项目计算机信息管理系统C、加强对业主、监理、分包商等的信息管理。
D、以上都是正确答案：D10、某具有相应资质的建筑企业自已建造办公大楼,比较适宜的采购方式是( )A、自营工程B、有限国际招标C、国际和国内询价采购D、国际竞争性招标正确答案：A11、设计—管理工程项目采购管理模式设计师与此同时管理机构是( )A、施工单位B、设计单位C、管理单位D、设计机构与施工管理企业的联合体正确答案：D12、下列哪项不属于投标报价的类型( )。
A、竞争型B、盈利型C、生存型D、竞合型正确答案：D13、招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,按设计施工图纸计算的对招标工程限定的最高工程造价是( )。
2023年招标师项目管理与招标采购模拟试卷
年招标师考试模拟试卷《项目管理与招标采购》科目 2023年招标师考试模拟试卷——《项目管理与招标采购》试卷考试人: 考试编号: 考试得分: 一、单项选择题(共60题, 每题l分。
每题旳各选项中, 只有l个最符合题意. 选错不得分) 1.项目具有鲜明旳独特性, 不是项目自身具有旳属性是（）。
A.特定目旳旳唯一性 B.临时旳一次性 C.渐近并逐渐完善旳周期性 D.规范旳运行管理方式 2.项目管理目旳旳形成是由浅入深旳, 一般来讲, 最初制定旳粗略目旳仅仅作为（）旳根据。
A.项目控制 B.项目决策 C.项目竣工 D.项目计划 3.将项目成本管理分为三个阶段性任务旳目旳是为了明确（）, 制定有关预算, 保证项目在同意旳预算内完成。
A.项目范围B.项目目旳C.项目接口D.项目进度 4.项目经理对职能部门发出支持工作旳祈求, 职能部门向项目部提供指导性意见, 项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整变化旳项目管理组织方式是（）组织。
A.职能式 B.强矩阵式 C.项目式 D.弱矩阵式 5.招标采购方式重要旳缺陷与局限性是（）。
A.实现物有所值旳目旳 B.增进公平竞争 C.投资节省 D.花费时间 6.以招标采购项目中某些重要时间旳完毕或开始点作为基准所形成旳计划是（）旳计划。
A.工作分解构造 B.横道图 C.因果关系图 D.里程碑 7、在招标采购项目风险规避旳方略中, 重要应对投标过程中道德风险导致旳行贿状况出现旳方略是（）。
A.招标方略B.资格预审方略C.评标方略D.协议重要条款旳设置方略8、项目团体旳组建权包括两个方面: 一是项目经理班子或管理班子旳组建权, 二是（）旳选拔权。
A.项目技术骨干 B.项目团体队员 C.项目管理骨干 D.项目管理班子人员9、项目旳实行阶段包括设计准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段等。
A.设计阶段 B.招标阶段 C.使用阶段 D.保修阶段 10、业主方项目管理旳方式不包括（）。
项目采购管理(例题)
C.总价加经济价格调整合同 D.工料合同
答案：D
• 采购管理计划（如何管理各个采购管理过程） • 采购工作说明书（SOW） （描述拟采购的产品、 服务或成果）
案例：你是一个系统集成项目的经理，该项目将使 人们能在各地医院的急诊室购买彩票。你的公司开 发适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备。 你的外包管理员告知你要准备一份详细描述拟采购 产品的文件，该文件被称为（ ） A.采购文件 C.采购工作说明书 B.采购管理计划 D.需求文件
案例：A公司为B公司提供产品，它们之间签订了成 本加激励费用CPIF合同，合同规定了＄150000的估计 成本、 ＄15000的预订费用和80/20的分担比率。项目 的实际成本是＄140000，A公司获得的利润是多少？
A. ＄15000 B. ＄17000 C. ＄23000 D. ＄10000
答案：B
答案：A
• 供方选择标准 （是采购文件的一部分，主要是 为了对卖方建议书进行评级打分） 案例：供方选择标准（ ） A.通常在实施采购过程中制定
B.必须是客观的标准
C.通常局限于价格
D.可以使包括价格在内的多种标准对卖方建议书进 行打分 答案：D
实施采购：输入
• 卖方建议书（卖方为响应采购文件包而编 制的建议书，是一套基本的信息组合） 案例：一般来说，准备建议书的成本（ ） A.不直接向买方收取任何费用 B.如果买方不与卖方交易，对买方而言就成了直接成 本 C.如果买方与卖方交易，对买方而言就成了直接成本 D.不论买方与卖方交易与否，对买方而言就成了直接 成本
案例：以下各项均是成本补偿合同的优点，பைடு நூலகம்了？ A.买方对范围的描述比较少 B.卖方无需考虑风险因素
C.采购工作说明书比较简单 D.买方的管理工作比较少 答案：D
PMP模拟题之12-项目采购管理
PMP模拟题之12-项⽬采购管理PMP模拟题之项⽬采购管理1、以下关于固定总价合同的说法,正确的是() (单选题*必答)○ A.价格完全固定,不允许调整,以便卖⽅承担⼯作范围变更的风险○ B.买⽅只需粗略定义所需采购的产品或服务○ C.买⽅承担因合同履⾏不好⽽导致的成本增加○ D.如果⼯作范围发⽣变化,则可以调整合同价格2、为获得最⼤的价格优势,公司统⼀购买各项⽬所需的办公⽤品,不允许各个项⽬部分别购买。
这种采购⽅式被称为()。
(单选题*必答)○ A.分散式采购○ B.集中式采购○ C.竞争性采购○ D.独有来源采购3、招标⽂件中应该包括(）(单选题*必答)○ A.所需的合同条款○ B.初步估计的合同价格○ C.详细的施⼯⽅法○ D.详细的进度计划4、在采购管理中,项⽬经理的⾓⾊应该是()。
(单选题*必答)○ A.采购管理的专家○ B.法律法规⽅⾯的专家○ C.管理整个采购过程的⼈○ D.代表组织签署协议的⼈5、项⽬经理正在国外实施项⽬,需要向当地的供应商购买服务。
如何确保合同在跨国采购中具备可执⾏性?(）(单选题*必答)○ A.在合同中约定清晰的争议解决⽅案○ B.在订⽴合同条款时考虑当地⽂化和法律的影响○ C.签订固定总价合同,让风险最⼩○ D.在合同中详细规定关于提前终⽌的条款6、组织采购部和法务部的⼈员将参与项⽬的采购⼯作,有关他们在采购中的⾓⾊和职责的安排应该写⼊哪个⽂件中?() (单选题*必答)○ A.相关⽅登记册○ B.采购策略○ C.合同○ D.采购管理计划7、投标⼈会议通常在什么时候举⾏?() (单选题*必答)○ A.规划采购管理阶段○ B.实施采购阶段○ C.卖⽅选择阶段○ D.控制采购阶段8、项⽬具有较⼤的技术难度,项⽬经理决定聘请咨询公司为项⽬提供服务,即将发布的招标⽂件⼜可以称为()。
(单选题*必答)○ A.信息邀请书○ B.报价邀请书○ C.建议邀请书○ D.订购单9、从买⽅的⾓度分析,对于固定总价合同,买⽅最重要的⼯作是什么?() (单选题*必答)○ A.确定合同总价○ B.处理合同执⾏过程中的变更○ C.定义被采购产品或服务的范围○ D.监督卖⽅控制成本的积极性10、以下关于⼯料合同的说法都是正确的,除了(单选题*必答)○ A.⼯料合同是⼀种混合类型合同,既有成本补偿合同的特点,也有总价合同的特点○ B.按卖⽅的实际成本给予付款,外加⼀定的利润○ C.买⽅没有明确规定合同的总价值○ D.在合同授予时,采购的准确数量没有明确规定11、你已经发出了建议邀请书,潜在供应商有⼀些疑问。
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山东大学高等教育自学考试项目采购管理》模拟试题（一）考试时间：150 分钟、单项选择题（本大题共20 小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1．招标投标是一种（）竞争的采购方式A.最高B. —般C.最低D.没有2.根据招标文件的要求编制了一个投标报价外，还编制一个或几个建议方案。
以提高中标率。
这种投标技巧是（）A.扩大标价法B.不平衡报价法C多方案报价法D.突然报价法3.重要项目或数字未填写的该投标文件属（）A.有效文件B.作废文件C.修改文件D.保留文件4.投标文件正本和副本如有不一致时，应以（）为准。
A.正本文件B.副本文件C•正本或副本文件D.正本和副本文件5．投标书的实质性响应评审属于（）A.行政性评审B.技术评审C•商务评审D.都不是6．注明合同用语的确切含义，其属于合同的（）A.协议书B.通用条款C•专用条款D.合同附件7合同变更的处理要做到（）A 迅速B 全面C 系统D 以上都是8通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理。
该采购属于（）A 货物采购B 咨询服务采购C 土建工程采购D以上都不是9．项目评标时的评价标准可以是（）A.主观的B.客观的C•主观的和客观的D.以上都不是10．合同中规定合同双方职责、权限和义务等，该文件是（）A.投标邀请书B.投标人须知C•招标资料表D合同条件11．评标委员会由和有关、经济等方面的专家组成（）A.招标人代表B.技术专家C.经济专家D.以上都是12．选择投标项目的是（）A.业务范围和经营能力之外的项目B.工程资质要求超过本企业资质等级的项目C•本施工企业生产任务饱满，无力承担的项目D资质达到要求，风险较少且效益有保证的项目13．履约保函常为合同额的（）A．%B．5%C．8%D．10% 14．项目评标终评最后推荐（）中标的投标者供决策者决标A.1-2 名B. 2-3 名C.3-4 名D. 4-5 名15．最低投标价法的顺序（）A.先技术标的评审，再商务标的评审B.先商务标的评审，再技术标的评审C•技术标与商务标同时评审D.无所谓16．履约管理的方式是（）A.合同分析B.合同控制C•工程索赔D.合同变更17 . FIDIC《施工合同条件》中工程师在接到最终报表和结清单附件后的（）内签发最终支付证书。
A．28 天B．36 天C.50 天D. 72 天18．因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，责任可以（）A.全部免除B.部分免除C•部分或者全部免除D.不能免除19．《合同法》规定，债权人转让权力的，（）通知债务人。
A.应当B.不必C.可以，也可不D.放弃20．总包合同中应具体规定（）各自的责任和相互关系。
A.发包方B.总包方C.分包方D.以上都是二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
21．项目采购计划编制需要考虑的事项包括（）A.是否采购B.怎样采购C.采购什么D.采购多少E.何时采购22. BOT项目主要参与方包括（）A.政府B.项目公司C.供应商D.金融机构E.保险公司23．招标人在拟定建设工程项目的招标文件时的要求是（）A.内容全面B.条件合理C•文字规范D.标注明确E.创新发展24．项目投标报价的类型有（）A.生存型B.竞争型C风险型D.盈利型E. 以上都是25.投标决策应遵循的原则有（）A.可行性B.可靠性C.盈利性D.审慎性E.灵活性三、判断题（本大题共有10个小题，每小题1分，共10分。
请在题后括号内填上“2”或“X” 号）26.货物采购属于有形采购。
（）27.据世界银行统计，国际竞争性招标采购的金额通常占货款总金额的50%（）28.招标投标是商品经济发展到一定阶段的产物，是最高竞争的采购方式。
（）29.计日工施工机械费用的支付应按“计日工施工机械单价表”中所列的单价计算。
（）30.所有投标文件由投标人的法人代表签署，加盖印鉴就可以。
（）31.在运用不平衡报价法时，要具体分析，避免报价盲目报高或报低。
（）32.投标文件应严格按照招标文件的要求进行包封，避免由包封不合格造成无效标。
（）33.项目评标时评价标准可以是客观的，也可以是主观的。
（）34.有限国际招标方式必须刊登广告。
（）35.FIDIC合同条件具有国际性、通用性和权威性。
（）四、名词解释（本大题共有5个小题,每小题2分,共10分） 36. 采购37. 有限国际招标38. 评标39.委托合同40. 索赔五、简答题（本大题共5 小题，每小题6分，共30 分）41．简述国际或国内询价采购适合的范围。
42．项目采购的方式有哪一些？43．简述设计—建造模式的优缺点。
44．简述影响投标决策的主要因素。
45．简述建设工程投标文件的组成。
六、论述题（本大题共2 个小题，每小题10分，共20 分）46．论述项目招标的程序。
47．论述建设工程合同的主要内容。
山东大学高等教育自学考试项目时间管理》模拟试题参考答案（一）、单项选择题（本大题共20 小题，每小题1分，共20分） 1-5ACBAA6-10BDBCD11-15DDDBA16-20BACAD二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21.三、判断题（本大题共有10个小题，每小题1分，共10分。
请在题后括号内填上“2”或“X”号）26-30 VxWx 31-35 xWxV四、名词解释（本大题共有5个小题,每小题2分,共10分）36. 采购答案：设法搞活经济到或采办。
不同于一般概念上的商品购买，它包含以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。
37. 有限国际招标答案：是一种不公开刊登广告而直接邀请有关厂商投标的国际竞争性招标。
38. 评标答案：评标是指规定的评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价、比较和分析，从中选出最佳投标人的过程。
39. 委托合同答案：是委托人和受托人约定，由受托人处理委托人事务的合同。
40. 索赔答案：索赔是经济活动中，合同当事人一方因对方违约，或其它过错，或无法防止的外因而受到损失时，要求对方给予赔偿或补偿的活动。
五、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）41．简述国际或国内询价采购适合的范围。
答案：适用于采购现货或价值较小的标准规格设备，或适用于小型、简单的土建工程。
42．项目采购的方式有哪一些？答案：项目采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类。
前者包括国际竞争性招标、有限国际招标各画内竞争性招标；后者包括国际或国内询价采购、直接签订合同和自营工程。
43．简述设计—建造模式的优缺点。
答案：优点：在项目初期选定项目组成员，连续性好，项目责任单一，有早期的成本保证； 可采用CM 模式，可减少管理费用，减少利息及价格上涨的影响；在项目初期预先考虑施工 因素可减少由于设计错误、疏忽引起的变更。
缺点：业主对最终设计和项目实施过程中的细节控制能力降低， 工程设计可能会受施工者的 利益影响。
44．简述影响投标决策的主要因素。
答案：（ 1）业主和监理工程师的情况；（ 2）投标竞争形式和竞争对手的情况； （3）法律法规情况； （ 4）投标风险的情况；（ 5）投标人自身的实力。
45．简述建设工程投标文件的组成。
答案：（ 1）投标函及投标附录；法人代表身份证明；施工组织设计；项目管理机构；10） 资格审查资料；11） 投标须知规定的应填报的其它材料。
六、论述题 （本大题共 2 个小题，每小题 10分，共 20 分） 46．论述项目招标的程序。
答案：（ 1）招标准备阶段： 1）申请招标， 2）编制招标有关文件。
（2）招标投标阶段： 1）公布招标公告， 2）资格预审， 3）编制招标文件， 4）现场考察， 5）标前会议。
3）决标成效阶段： 1）开标， 2）评标， 3）定标 47．论述建设工程合同的主要内容。
答案：（1）工程范围； （ 2）建设工期； （ 3）中间交工工程开工和竣工时间；（ 4）工 程质量；（5）工程造价；（ 6）技术资料交付时间；（ 7）材料和设备供应责任；（ 8）拨款 和结算；（ 9）竣工验收；（ 10）质量保修范围和质量保证期；（ 11）双方相互协作条款。
3）4）授权委托书； 联合体协议5） 6） 投标保证金； 已标价工程量清单9）拟分包项目情况表；山东大学高等教育自学考试项目采购管理》模拟试题（二）考试时间：150 分钟、单项选择题（本大题共20 小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1．在总报价基本确定的前提下，调整内部各个子项的报价，从而获得理想的经济效益，这种投标技巧是（）A.扩大标价法B.不平衡报价法C多方案报价法D.突然报价法2.财务评价属于（）A.行政性评审B.技术评审C•商务评审D.都不是3 ．对某一条款作特别约定，其属于建设施工合同的（）A.协议书B.通用条款C•专用条款D.合同附件4．项目合同条文要求（）A.简单B.明确C•清晰D.以上都是5．项目上要设（）的合同管理人员。
A.专职B.兼职C•专职或兼职D.以上都不是6．通过招标选择工程承包单位承担项目工程施工任务，该采购属于（）A.货物采购B.咨询服务采购C 土建工程采购D.以上都不是7．业主为投标人如何投标所编制的指导性文件，该文件是（）A.投标邀请书B.投标人须知C•招标资料表D.合同条件8．索赔报告的报送时间是索赔事件发生后（）内。
A.21 天B. 28 天C.30 天D. 60 天9．采购现货或价值较小的标准规格设备，一般采用的采购方式是（）A.国际竞争性招标B.有限国际招标C国际和国内询价采购D.直接采购10.投标保函的有效期一般为（）A. 28天B. 30天C. 50天D. 90天11.通过评标挑选出质量信誉高，总成本又比较低的施工队伍，这种方法是（）A.最低投标价法B.综合评分法C•复合标底法D价值工程法12.建设工程合同均体现出国家（）的干预。
A.强制B.较强C•较弱D.没有13.如果没有约定争议解决方式的，只能通过（）方式解决A.诉讼B.协商C•仲裁D.都可以14.委托合同是（）A.有偿合同B.无偿合同C.可以是有偿合同，也可是无偿合同D.以上都不是15.根据我国《建设工程施工合同（示范文本）规定》，对于具体工程的一些特殊问题，可通过（）约定承发包双方的权利和义务。
A.通用条款B.专用条款C•监理合同D.协议书16．加强合同实施过程的信息管理，必须做到（）A.明确信息流通的路径B.建立项目计算机信息管理系统C•加强对业主、监理、分包商等的信息管理。
D.以上都是17．履约管理的依据是（）A.合同分析B.合同控制C•工程索赔D.合同变更18．索赔是（）A.单向的B.双向的C多向的D.都是19.FIDIC合同条件规定，任何争议，雇主和承包商均应首先以（）提交工程师。