猎人与狗的故事
猎 人 与 猎 狗 的 故 事
猎人与猎狗的故事有一天，猎人带着一只猎狗到森林中打猎。
猎狗将一只兔子赶出了窝，追了很久也没有追到。
后来兔子一拐弯，不知道跑到哪儿去了。
牧羊犬见了，讥笑猎狗说：“你真没用，竟跑不过一只小小的兔子。
”猎狗解释说：“你有所不知，不是我无能，只因为我们两个跑的目的完全不同，我仅仅是为了一顿饭而跑，而它却是为了性命啊。
”这话传到了猎人的耳朵里，猎人想，猎狗说得对呀，我要想得到更多的兔子，就得想个办法，消灭“大锅饭”，让猎狗也为自己的生存而奔跑。
猎人思前想后，决定对猎狗实行论功行赏。
于是猎人召开猎狗大会，宣布：在打猎中每抓到一只兔子，就可以得到一根骨头的奖励，抓不到兔子的就没有。
这一招果然有用，猎狗们抓兔子的积极性大大提高了，每天捉到兔子的数量大大增加，因为谁也不愿看着别人吃骨头，自己却干看着。
可是，一段时间过后，一个新的问题出现了：猎人发现猎狗们虽然每天都能捉到很多兔子，但兔子的个头却越来越小。
猎人疑惑不解，于是，他便去问猎狗：“最近你们抓的兔子怎么越来越小了？”猎狗们说：“大的兔子跑得快，小的兔子跑得慢，所以小兔子比大兔子好抓多了。
反正，按您的规定，大的小的奖励都一样，我们又何必费那么大的力气去抓大兔子呢？”猎人明白了，原来是奖励的办法不科学啊！于是，他宣布，从此以后，奖励骨头的多少不再与捉到兔子的只数挂钩，而是与捉到兔子的重量挂钩。
此招一出，猎狗们的积极性再一次高涨，捉到兔子的数量和重量都远远超过了以往，猎人很开心。
遗憾的是，好景不长。
一段时间过后，新的问题又出现了：猎人发现，猎狗们捉兔子的积极性在逐渐下降，而且越是有经验的猎狗下降得越厉害。
这又是咋回事呢？于是猎人又去问猎狗。
猎狗们对猎人说：“主人啊，我们把最宝贵的青春都奉献给您了，等以后我们老了，抓不动兔子了，您还会给我们骨头吃吗？”猎人一听，明白了，原来猎狗们需要养老保险，于是，他进一步完善激励机制，规定：每只猎狗每月捉到的兔子达到一个规定的量以后，多余部分可以转化为骨头的贮存，将来老了，捉不到兔子了，就可以享用这些贮存。
猎人与狗的故事
3、只要为他定时定量供给兔子，就分享股权，能 得到企业X%旳股份。分享利润，合作经营。这 实在是太有诱惑力了。猎狗们都觉得终于有机会 做企业旳主人了，不用在忍受猎人呼来唤去旳不 快。
对于人力资源管理来说， 绩效管理实在太主要了！
这一招果然有用,猎狗们纷纷去 努力追兔子,因为谁都不乐意看 着别人有骨头吃,自已没旳吃 。
慢慢旳,大家都发觉了这个窍门，大家都去捉小兔子了。
猎人觉得这些猎狗旳技术但是关，于是专门针对他们 开办了“怎样迅速捕获大兔子”旳专业训练。
经过训练之后，猎人发觉猎狗捉旳兔子依然质量不高。
猎人就问猎狗这是为何呢？
但是过了一段时间,猎人发觉,猎狗们捉兔子旳 数量又少了,而且越有经验旳猎狗,捉兔子旳数 量下降旳就越厉害。于是猎人又去问猎狗。
猎狗说
我们把最佳旳时间都贡献 给了您,主人,但是我们伴 随时间旳推移会老,当我们 捉不到兔子旳时候,您还会
给我们骨头吃吗?
连续旳鼓励引起长久旳动力
猎人做了论功行赏旳决定。分析与汇总了全部猎狗捉 到兔子旳数量与重量，要求假如捉到旳兔子超出了一 定旳数量与重量后,虽然捉不到兔子,每顿饭也能够得 到一定数量旳骨头。
旳猎狗离开？
1、猎人进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外 ，可取得其所猎兔肉总量旳n%，而且伴随服务 时间加长，贡献变大，该百分比还可递增，并有 权分享猎人总兔肉旳m%。
2、猎人进行了人事改革，在内部提升能力 强旳猎狗，为抓兔主任，猎兔总监、首席猎兔犬， 并授予一定旳权力，如招狗权、骨头分配权等。 给业绩高旳猎狗颁奖、发证，为抓兔红旗手，抓 兔教授，请其巡回讲演、并由政府高层接见。这 一切对这些猎狗来说，这比多吃两根骨头愈加受 用，效果很好，猎狗们纷纷强烈要求重归猎人。
猎人与狗(寓言)
猎人与狗（寓言）猎人与狗（寓言）企业管理者常常会遇到这样一些困惑：为什么员工很难像老板一样全力以赴的工作？为什么优秀人才难以留住？为什么员工的工作积极性难以持久？下面的故事也许能为大家解惑：有一天，猎人带着一只猎狗，到森林中打猎，猎狗将一只兔子赶出了窝，追了很久也没有追到。
后来兔子一拐弯，不知道跑到哪去了。
牧羊犬见了，讥笑猎狗说："你真没用，竟跑不过一只小小的兔子。
"猎狗解释说："你有所不知，不是我无能，只因为我们两个跑的目标完全不同，我仅仅是为了顿饭而跑，而它却是为了性命啊。
"这话传到了猎人的耳朵里，猎人想，猎狗说得对呀，我要想得到更多的兔子，就得想个办法，消灭"大锅饭"，让猎狗也为自己的生存而奔跑。
猎人思前想后，决定对猎狗实行论功行赏。
于是猎人召开猎狗大会，宣布：在打猎中每抓到一只兔子，就可以得到一根骨头的奖励，抓不到兔子的就没有。
这一招,果然有用，猎狗们抓兔子的积极性大大提高了，每天捉到兔子的数量大大增加，因为谁也不愿看见别人吃骨头，自己却干看。
可是，一段时间过后，一个新的问题出现了：猎人发现猎狗们虽然每天都能捉到很多兔子，但兔子的个头却越来越小。
猎人疑惑不解，于是，他便去问猎狗："最近你们抓的兔子怎么越来越小了？"猎狗们说："大的兔子跑得快，小的兔子跑得慢，所以小兔子比大兔子好抓得多了。
反正，按你的规定，大的小的奖励都样，我们又何必要费那么大的力气，去抓大兔子呢？猎人终于明白了，原来是奖励的办法不科学啊！于是，他宣布，从此以后，奖励骨头的多少不再与捉到兔子的只数挂钩，而是与捉到兔子的重量挂钩。
此招一出，猎狗们的积极性再一次高涨，捉到兔子的数量和重量，都远远超过了以往，猎人很开心。
遗憾的是，好景不长。
一段时间过后，新的问题又出现了：猎人发现，猎狗们捉兔子的积极性在逐渐下降，而且越是有经验的猎狗下降得越历害。
猎人与狗的故事
我们这么努力，只得到 几根骨头，而我们捉的 猎物远远超过了这几根 骨头。我们为什么不能 给自己捉兔子呢？
于是,有些技术好的猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了...
问题Biblioteka （1）读了上述案例后，你有什么感受？ （2）你认为猎人应采取什么措施来避免“成熟” 的猎狗离开？
1、猎人进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外， 可获得其所猎兔肉总量的n%，而且随着服务时 间加长，贡献变大，该比例还可递增，并有权分 享猎人总兔肉的m%。
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了. 猎人很开心。
但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的 数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数 量下降的就越厉害。于是猎人又去问猎狗。 我们把最好的时间都奉献 给了您,主人,但是我们随 着时间的推移会老,当我们 捉不到兔子的时候,您还会 给我们骨头吃吗?
2、猎人进行了人事改革，在内部提升能力 强的猎狗，为抓兔主任，猎兔总监、首席猎兔犬， 并授予一定的权力，如招狗权、骨头分配权等。 给业绩高的猎狗颁奖、发证，为抓兔红旗手，抓 兔专家，请其巡回讲演、并由政府高层接见。这 一切对这些猎狗来说，这比多吃两根骨头更加受 用，效果很好，猎狗们纷纷强烈要求重归猎人。
慢慢的,大家都发现了这个窍门，大家都去捉小兔子了。
猎人以为这些猎狗的技术不过关，于是专门针对他们 开办了“如何快速捕捉大兔子”的专业训练。
经过训练之后，猎人发现猎狗捉的兔子仍然质量不高。
猎人就问猎狗这是为什么呢？
猎狗们说
反正没有什么大的 区别,为什么费那 么大的劲去捉那些 大兔子的呢?
猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉 到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎 狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一 段时间内的待遇。
猎人与狗励志故事
猎狗与兔子目标====一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。
牧羊人看到此种情景，讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。
"猎狗回答说："你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！"动力====这话被猎人听到了，猎人想:猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。
于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。
这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自已没的吃。
就这样过了一段时间，问题又出现了。
大兔子非常难捉到，小兔子好捉。
但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察发现了这个窍门，专门去捉小兔子。
慢慢的，大家都发现了这个窍门。
猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了，为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?长期的骨头==========猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量。
按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇。
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。
猎人很开心。
但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越利害。
于是猎人又去问猎狗。
猎狗说"我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗?"骨头与肉兼而有之================猎人做了论功行赏的决定。
分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。
猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量。
一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。
猎人与猎狗之间的故事
猎人与猎狗之间的博弈一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有抓到。
猎人看到此种情景，讥笑地对猎狗说：“你们两个之间小的反而跑得快很多。
”猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，而他却为了性命而跑呀。
”猎人想，猎狗说的对。
我要想得到更多的猎物，就的想个好办法。
于是，猎人买来几条猎狗，凡是能够在打猎中抓到兔子的，就可以得到几根骨头。
抓不到兔子的就没有饭吃。
这一着果然奏效，猎狗们纷纷努力去追兔子，因为谁也不愿意看见别人吃骨头，自己没有的吃。
过了一段时间，问题又出现了，大兔子非常难抓，而小兔子好抓，抓到了大兔子得到的奖赏和抓到小兔子得到的骨头差不多，猎狗中善于观察的发现了这个窍门，专门去抓小兔子，慢慢的，大家都发现了这个窍门。
猎人对猎狗们说，最近你们抓的兔子越来越小了，为什么？猎狗说，反正不会有太大区别，为什么要去抓大的呢？猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否抓到兔子挂钩。
而采用每过一段时间，就统计一次猎狗抓到兔子的总重量。
按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇。
于是猎狗们抓到兔子的数量和重量都增加了，猎人很开心。
但是，过了一段时间，猎人发现猎狗们抓的兔子的数量又下降了。
而且越有经验的猎狗，抓的兔子的数量下降的越厉害。
于是猎人又去问猎狗。
猎狗说：“我们把最好的时间都奉贤给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们抓不到兔子的时候，你还会给我们骨头吃吗？猎人决定，论功行赏，分析与汇总了所有猎狗抓到的兔子的数量与重量，规定如果抓到的兔子超过了一定的数量后，即使抓不到兔子，每顿饭都可以得到一定数量的骨头。
猎狗们都很高兴，大家都努力达到猎人规定的数量。
终于，一些猎狗达到了猎人规定的数量。
这其中，有一只聪明的猎狗对猎狗们说：“我们这么努力，只是得到了几根骨头，而我们抓的猎物却远远超过了这几根骨头，我们为什么不能给自己抓兔子呢？“于是，有些猎狗离开了猎人，自己抓兔子去了。
猎人与狗(寓言)
猎人与狗（寓言）猎人与狗（寓言）企业管理者常常会遇到这样一些困惑：为什么员工很难像老板一样全力以赴的工作？为什么优秀人才难以留住？为什么员工的工作积极性难以持久？下面的故事也许能为大家解惑：有一天，猎人带着一只猎狗，到森林中打猎，猎狗将一只兔子赶出了窝，追了很久也没有追到。
后来兔子一拐弯，不知道跑到哪去了。
牧羊犬见了，讥笑猎狗说："你真没用，竟跑不过一只小小的兔子。
"猎狗解释说："你有所不知，不是我无能，只因为我们两个跑的目标完全不同，我仅仅是为了顿饭而跑，而它却是为了性命啊。
"这话传到了猎人的耳朵里，猎人想，猎狗说得对呀，我要想得到更多的兔子，就得想个办法，消灭"大锅饭"，让猎狗也为自己的生存而奔跑。
猎人思前想后，决定对猎狗实行论功行赏。
于是猎人召开猎狗大会，宣布：在打猎中每抓到一只兔子，就可以得到一根骨头的奖励，抓不到兔子的就没有。
这一招,果然有用，猎狗们抓兔子的积极性大大提高了，每天捉到兔子的数量大大增加，因为谁也不愿看见别人吃骨头，自己却干看。
可是，一段时间过后，一个新的问题出现了：猎人发现猎狗们虽然每天都能捉到很多兔子，但兔子的个头却越来越小。
猎人疑惑不解，于是，他便去问猎狗："最近你们抓的兔子怎么越来越小了？"猎狗们说："大的兔子跑得快，小的兔子跑得慢，所以小兔子比大兔子好抓得多了。
反正，按你的规定，大的小的奖励都样，我们又何必要费那么大的力气，去抓大兔子呢？猎人终于明白了，原来是奖励的办法不科学啊！于是，他宣布，从此以后，奖励骨头的多少不再与捉到兔子的只数挂钩，而是与捉到兔子的重量挂钩。
此招一出，猎狗们的积极性再一次高涨，捉到兔子的数量和重量，都远远超过了以往，猎人很开心。
遗憾的是，好景不长。
一段时间过后，新的问题又出现了：猎人发现，猎狗们捉兔子的积极性在逐渐下降，而且越是有经验的猎狗下降得越历害。
猎人与猎狗的故事启发
猎人与猎狗的故事启发《猎人与猎狗的故事启发》嘿，咱今天来讲讲猎人与猎狗的故事哈，可有意思了呢！话说有个猎人啊，养了一群猎狗。
这猎人呢，就指望着这些猎狗给他抓猎物呢。
有一天，猎人带着猎狗们去打猎。
那场面，可热闹了。
猎狗们汪汪叫着，撒开腿就往前冲。
结果呢，找了半天，啥也没逮着。
猎人就不乐意了，对着猎狗们就喊：“你们咋回事啊，连个兔子都抓不到！”猎狗们也委屈啊，它们说：“这猎物太难找啦！”后来啊，猎人想了个办法，说要是猎狗抓到了猎物，就给它们奖励。
嘿，这办法还真灵，猎狗们一下子就来劲了，跑得更快了，抓的猎物也多了起来。
但是呢，时间长了，猎狗们又不乐意了。
为啥呀？因为它们觉得这猎人给的奖励不够多呀。
它们就跟猎人抱怨：“你看我们这么辛苦，就给这点奖励，太不够意思啦！”猎人一听，也觉得有道理，就又增加了奖励。
从这个故事里啊，咱能得到不少启发呢。
你看，就像咱平时工作一样，要是没有点动力，那可不就没干劲嘛。
这奖励就像是那动力，能让咱更努力地去做事。
而且啊，这奖励还得给够，不然人家可不干呢！哈哈！还有啊，这猎人和猎狗之间也得相互理解。
猎人不能光想着让猎狗干活，也得关心关心它们。
猎狗呢，也得明白猎人的不容易。
就像咱和老板、同事之间，都得互相体谅，这样才能把事情做好呀。
哎呀，说了这么多，其实就是想告诉大家，不管是打猎还是做其他事，道理都是一样的。
咱得找到那个让自己有动力的点，然后努力去干。
同时呢，也要和身边的人好好相处，互相支持。
怎么样，我这故事讲得不错吧！哈哈，希望大家都能像故事里的猎人和猎狗一样，找到属于自己的快乐和成功！好啦，就说到这啦，下次再给你们讲别的好玩的故事哟！。
猎人与猎狗的故事（管理的精髓）
猎⼈与猎狗的故事（管理的精髓）⼀⼀条猎狗将兔⼦赶出了窝，⼀直追赶他，追了很久仍没有捉到。
牧⽺看到此种情景，讥笑猎狗说"你们两个之间⼩的反⽽跑得快得多。
" 猎狗回答说："你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了⼀顿饭⽽跑，他却是为了性命⽽跑呀！" ...........................⽬标.... ............................⼆这话被猎⼈听到了，猎⼈想:猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法⼦. 于是，猎⼈⼜买来⼏条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔⼦的，就可以得到⼏根⾻头，捉不到的就没有饭吃.这⼀招果然有⽤，猎狗们纷纷去努⼒追兔⼦，因为谁都不愿意看着别⼈有⾻头吃，⾃已没的吃.就这样过了⼀段时间，问题⼜出现了.⼤兔⼦⾮常难捉到，⼩兔⼦好捉.但捉到⼤兔⼦得到的奖赏和捉到⼩兔⼦得到的⾻头差不多，猎狗们善于观察，发现了这个窍门，专门去捉⼩兔⼦.慢慢的，⼤家都发现了这个窍门.猎⼈对猎狗说:最近你们捉的兔⼦越来越⼩了，为什么?猎狗们说:反正没有什么⼤的区别，为什么费那么⼤的劲去捉那些⼤的呢? ................................动⼒.........................三猎⼈经过思考后，决定不将分得⾻头的数量与是否捉到兔⼦挂钩，⽽是采⽤每过⼀段时间，就统计⼀次猎狗捉到兔⼦的总重量.按照重量来评价猎狗，决定⼀段时间内的待遇. 于是猎狗们捉到兔⼦的数量和重量都增加了.猎⼈很开⼼. 但是过了⼀段时间，猎⼈发现，猎狗们捉兔⼦的数量⼜少了，⽽且越有经验的猎狗，捉兔⼦的数量下降的就越利害.于是猎⼈⼜去问猎狗. 猎狗说"我们把最好的时间都奉献给了您，主⼈，但是我们随着时间的推移会⽼，当我们捉不到兔⼦的时候，您还会给我们⾻头吃吗?" ............................长期的⾻头........................四猎⼈做了论功⾏赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔⼦的数量与重量，规定如果捉到的兔⼦超过了⼀定的数量后，即使捉不到兔⼦，每顿饭也可以得到⼀定数量的⾻头. 猎狗们都很⾼兴，⼤家都努⼒去达到猎⼈规定的数量.⼀段时间过后，终于有⼀些猎狗达到了猎⼈规定的数量.这时，其中有⼀只猎狗说:我们这么努⼒，只得到⼏根⾻头，⽽我们捉的猎物远远超过了这⼏根⾻头.我们为什么不能给⾃⼰捉兔⼦呢?"于是，有些猎狗离开了猎⼈，⾃⼰捉兔⼦去了..............................⾻头与⾁兼⽽有之...........五猎⼈意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗⼀般和⾃⼰的猎狗抢兔⼦。
猎人与猎狗的故事
猎人与猎狗的故事有一天，猎人带着一只猎狗到森林中打猎。
猎狗将一只兔子赶出了窝，追了很久也没有追到。
后来兔子一拐弯，不知道跑到哪儿去了。
牧羊犬见了，讥笑猎狗说：“你真没用，竟跑不过一只小小的兔子。
”猎狗解释说：“你有所不知，不是我无能，只因为我们两个跑的目的完全不同，我仅仅是为了一顿饭而跑，而它却是为了性命啊。
”这话传到了猎人的耳朵里，猎人想，猎狗说得对呀，我要想得到更多的兔子，就得想个办法，消灭“大锅饭”，让猎狗也为自己的生存而奔跑。
猎人思前想后，决定对猎狗实行论功行赏。
于是猎人召开猎狗大会，宣布：在打猎中每抓到一只兔子，就可以得到一根骨头的奖励，抓不到兔子的就没有。
这一招果然有用，猎狗们抓兔子的积极性大大提高了，每天捉到兔子的数量大大增加，因为谁也不愿看着别人吃骨头，自己却干看着。
可是，一段时间过后，一个新的问题出现了：猎人发现猎狗们虽然每天都能捉到很多兔子，但兔子的个头却越来越小。
猎人疑惑不解，于是，他便去问猎狗：“最近你们抓的兔子怎么越来越小了?”猎狗们说：“大的兔子跑得快，小的兔子跑得慢，所以小兔子比大兔子好抓多了。
反正，按您的规定，大的小的奖励都一样，我们又何必费那么大的力气去抓大兔子呢?”猎人明白了，原来是奖励的办法不科学啊!于是，他宣布，从此以后，奖励骨头的多少不再与捉到兔子的只数挂钩，而是与捉到兔子的重量挂钩。
此招一出，猎狗们的积极性再一次高涨，捉到兔子的数量和重量都远远超过了以往，猎人很开心。
遗憾的是，好景不长。
一段时间过后，新的问题又出现了：猎人发现，猎狗们捉兔子的积极性在逐渐下降，而且越是有经验的猎狗下降得越厉害。
这又是咋回事呢?于是猎人又去问猎狗。
猎狗们对猎人说：“主人啊，我们把最宝贵的青春都奉献给您了，等以后我们老了，抓不动兔子了，您还会给我们骨头吃吗?”猎人一听，明白了，原来猎狗们需要养老保险，于是，他进一步完善激励机制，规定：每只猎狗每月捉到的兔子达到一个规定的量以后，多余部分可以转化为骨头的贮存，将来老了，捉不到兔子了，就可以享用这些贮存。
初二叙事猎人与狗的故事
猎人与狗的故事从前，大山里住着一位猎人，陪伴他的是一只黄狗。
它是猎人从草地里拣来的，猎人把它当自己的孩子一般对待。
渐渐的，黄狗长得越来越强壮。
于是，猎人就带着它出去打猎。
每次，猎人打到了猎物总是把最好的一块肉给它。
他们相依为命，似乎能彼此理解。
有一天，他们进山打猎，遇到了一只大老虎。
猎人连忙举枪，老虎却比他更快，一下子扑了过来。
大黄狗急忙扑上去，勇敢地与老虎搏斗起来。
猎人总算有了喘息的机会，迅速举枪打死了老虎。
面对这庞然大物，猎人和大黄狗都非常高兴，因为这足够他们吃上几个月了。
经过这一场殊死搏斗，他们的感情更深了。
黄狗心里暗暗地承诺：只要自己活着，就一定忠于猎人。
而猎人也发誓，一定要好好对待大黄狗。
时间过得很快，猎人渐渐老了。
不仅人老体弱，更重要的是眼力大不如从前。
大黄狗也慢慢地变老，所以他们的日子一天不如一天，常常几天打不到猎物，只能尽量省着吃。
猎人仍然把最好的留给大黄狗，而大黄狗却也通人性，总是不肯吃。
每次争执的结果就是他们一起吃。
冬天来了，终于有一天，猎人病得再也起不来了。
大黄狗急得直吼，满山找食物。
刚开始还能捡回一两只小动物，可这种机会也并不是经常有。
所以猎人的病是越来越严重。
大黄狗天天出去找食物，可常常是一无所获。
猎人再也睁不开眼睛了，大黄狗含着眼泪刨了个大坑把猎人葬了。
然后，又在旁边刨了一个坑，一动不动地躺在里面，直到死去。
春天来了，有位进山的樵夫发现了一个奇怪的地方，在一个破烂的屋子里，有两个一大一小的土坑。
大坑上长了一棵小树，树枝嫩嫩的，正好能遮住旁边的小坑。
而小坑里只有一堆白骨，似乎是一只狗。
从此，山下就开始流传着猎人与狗的故事。
猎人和猎狗_西班牙寓言故事
——文章来源网，仅供分享学习参考
1 西班牙寓言故事-猎人和猎狗
一只名字叫姆斯塔菲的猎狗老了，在他的身上仍留有山野的痕迹，皮肤上有不少野兽獠牙和角弄的伤痕。
他正在追赶一头野猪，看来，是没有希望追上了，可是，猎人，他的主人拼命催促，姆斯塔菲忍受着巨大痛苦追上了野猪，这头勇猛的野猪是不愿意听到耳边有猎狗的喘息，更不让老猎狗松动的老牙咬到自己，野猪杀退了猎狗，高做地走了。
猎人大发脾气，他要抛弃老猎狗。
“我老了，”猎狗说，“我自己也看到了。
不过，我要告诉你，如果没有我老狗姆斯塔菲，你的家里能有那么多野兽的皮和头颅标本吗？你能有那么多皮大衣和皮褥子吗，你只看到今天的我，却不看昨天的我！这是多么可卑啊！现在我老态龙钟，你看见了；怎么把我生机勃勃的年月全忘到脑后？我什么东西也不索取，为什么还要害我？”。
猎人与狗的故事
一、目标一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有捉到。
牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间小的反而跑得快得多。
”猎狗回答说：“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！”二、动力这话被猎人听到了，猎人想：猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。
于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。
这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自己没的吃。
就这样过了一段时间，问题又出现了。
大兔子非常难捉到，小兔子好捉。
但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察，发现了这个窍门，专门去捉小兔子。
慢慢地，大家都发现了这个窍门。
猎人对猎狗说最近你们捉的兔子越来越小了，为什么猎狗们说反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢？三、长期的骨头猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量的方法。
按照重量来评价猎狗，决定其在一段时间内的待遇。
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。
猎人很开心。
但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越利害。
于是猎人又去问猎狗。
猎狗说：“我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间地推移会变老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗？”四、骨头与肉兼而有之猎人做了论功行赏的决定。
分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。
猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量。
一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。
这时，其中有一只猎狗说：“ 我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头，我们为什么不能给自己捉兔子呢”于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了。
猎人和猎狗的故事
猎人和猎狗的故事A.动机一只猎狗把兔子从窝里赶了出来，并一直追赶它很久也没抓住。
牧羊人看到这个情景，讥笑猎狗道：你们两个之间，小的反而跑得快得多。
猎狗回答说：我们俩的跑是不是一样的，我是为了一顿饭而跑，而它是为了性命而跑呀！B.目标猎狗的话被猎人听到了，猎人想：猎狗说得对啊，我要是要得到更多的猎物，就得想个好办法才行。
于是，猎人又找来几条猎狗，并规定：凡是能抓住兔子的猎狗，就能得到几根骨头。
抓不到的就没有饭吃。
这一招果然管用，猎狗们纷纷拼命去追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃而自己没饭吃。
猎人的收入好起来了，就这样才了一段时间，新问题出现了。
在追逐兔子的过程中，猎狗们发现：大兔子很难捉住，但抓小兔子却要容易得多，而抓住一个大兔子和抓住一只小兔子，得到的奖赏却是一样的.....于是聪明的猎狗就只盯着小兔子抓，很快，所有猎狗都只抓小兔子了。
猎人不满意地对猎狗们说：你们抓的兔子越来越小了，这是为什么？猎狗们回答：反正抓大的和抓小的，奖赏没区别，那谁还费那个精力去抓不好抓的大兔子呢？C.动力猎人经过思考，决定不再把猎狗所抓兔子的数量与奖赏肉骨头挂钩了，而是每过一段时间，统计一次每个猎狗所抓兔子的总重量，以此来评价一条猎狗，并以此来确定这条猎狗在一定时间内的待遇。
于是，在一段时间内，猎狗们抓住的兔子数量和重量都有巨大上升，猎人很满意自己的改革。
可新问题再次出现了，猎狗们的战绩很快下滑了，尤其是那些原来表现优秀的猎狗的成绩下降更加明显，“越是有经验的，成绩就下降越厉害？”猎人百思不解，就召集了原本优秀的猎狗开了个会。
猎狗们说：我们把一生最美丽的时间都奉献给了你，但是，随着时间的推移，我们会老的，到我们跑不动抓不住兔子时，你还会给我们骨头吃吗？D.长期的骨头猎人针对这一问题，做出一个论功行赏的决定：分析汇总了所有猎狗抓到兔子的数量与重量，规定如果抓到的兔子超过一定的数量后，即使某次或某时段抓不到兔子，该猎狗每顿饭还是能得到饭吃。
猎人与猎狗的故事
猎人与猎狗的故事一、关于动机一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。
牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间小的反而跑得快得多。
”猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！”二、关于目标这话被猎人听到了，猎人想：猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。
于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。
这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自已没的吃。
就这样过了一段时间，问题又出现了。
大兔子非常难捉到，小兔子好捉。
但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察发现了这个窍门，专门去捉小兔子。
慢慢的，大家都发现了这个窍门。
猎人对猎狗说：最近你们捉的兔子越来越小了,为什么？猎狗们说：反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢？三、关于动力猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量。
按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇。
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。
猎人很开心。
但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越利害。
于是猎人又去问猎狗。
猎狗说：“我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗？”四、长期福利猎人做了论功行赏的决定。
分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。
猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量。
一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。
这时，其中有一只猎狗说：“我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。
猎人与猎狗民间寓言故事
猎人与猎狗民间寓言故事猎人与猎狗民间寓言故事猎人养了几条猎狗，为了让它们能更多地捕获猎物，猎人想出了一个好主意：凡是能够打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。
于是猎狗们纷纷努力追兔子，因为谁都不愿意没饭吃。
就这样过了一段时间，问题又出现了。
大兔子非常难捉到，小兔子好捉。
但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们发现了这个窍门，都去捉小兔子。
猎人对猎狗说：最近你们捉的兔子越来越小了，为什么？猎狗们说：反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢？猎人经过思考后，决定不将是否捉到兔子与分得骨头的数量挂钩，而是每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量，按照重量决定猎狗在一段时间内的待遇。
于是猎狗们捉到兔子的`数量和重量都增加了。
猎人很开心。
但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量降得越厉害。
于是猎人又去问猎狗。
猎狗们说：“我们把最好的时间都奉献给了您，但是我们会越来越老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗？”猎人做了论功行赏的决定，分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，也可以得到一定数量的骨头。
猎狗们都很高兴，大家努力去达到猎人规定的数量。
这时，其中有一只猎狗说：“我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头，我们为什么不能给自己捉兔子呢？”于是，有些猎狗离开了猎人。
猎人意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。
情况变得越来越糟，猎人不得已引诱了一条野狗，问他野狗到底比猎狗强在哪里。
野狗说：“猎狗吃的骨头，吐出来的是肉啊！”接着又道：“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃，大部分最后骨头都没的舔。
”于是猎人进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外，还可从其所猎兔肉中提成，而且随着贡献变大，该比例还可递增，并有权按比例分享猎人的所有兔肉。
人与狗的小故事
人与狗的小故事从前，大山里住着一位猎人，陪伴他的是一只黄狗。
它是猎人从草地里拣来的，猎人把它当自己的孩子一般对待。
斩渐的，黄狗长得越来越强壮。
于是，猎人就带着它出去打猎。
每次，猎人打到了猎物总是把最好的一块肉给它。
他们相依为命，以乎能彼此理解。
有天，他们进山打猎，遇到了一只大老虎。
猎人连亡举枪，老虎却比他更快，一下子扑了过来。
大黄狗急亡扑上去，勇敢地与老虎搏斗起来。
猎人总算有了喘息的机会，迅速举枪打死了老虎。
面对这庞然大物，猎人和大黄狗都非常高兴，因为这足够他们吃上几个月了。
经过这一场殊死搏斗，他们的感情更深了。
黄狗心里暗暗地诺：只要自己活着，就一定忠于猎人。
而猎人也发誓，一定要好好对待大黄狗。
时间过得很快，猎人渐渐老了。
不仅人老体弱，更重要的是眼力大不如从前。
大黄狗也慢慢地变老，所以他们的日子天不如天，常常几天打不到猎物，只能尽量省着吃。
猎人仍然把最好的留给大黄狗，而大黄狗却也通人性，总是不肯吃。
每次争执的结果就是他们一起吃。
冬天来了，终于有天，猎人病得再也起不来了。
大黄狗急得直吼，满山找食物。
刚开始还能捡回一两只小动物，可这种机会也并不是经常有。
所以猎人的病是越来越严重。
大黄狗天天出去找食物，可常常是无所获。
猎人再也睁不开眼睛了，大黄狗含着眼泪刨了个大坑把猎人葬了。
然后，又在旁边刨了一个坑，一动不动地躺在里面，直到死去。
春天来了，有位进山的樵夫发现了一个奇怪的地方，在一个破烂的屋子里，有两个一大一小的`土坑。
大坑上长了一棵小树，树枝嫩嫩的，正好能遮住旁边的小坑。
而小坑里只有一堆白骨，以乎是一只狗。
从此，山下就开始流传着猎人与狗的故事。
2.这个黄昏，比往日冷清了许多，黄叶飘得纷飞，秋已经露出了一点尾巴，担心天黑得快，我不禁加快了车速。
突然，我被骑在前面的一位拾荒者吸引着。
破旧的单车，滥缕的衣裳，一头盖满灰士的乱发，略显驼背的身景正努力地蹬着车，车后架上左边挂着拾破烂的工具，右边挂着一只用铁丝圈成的篮子，本没什么希奇，可是铁丝篮里却站着一只黑色发毛的狗，那只狗前爪牢牢地抓在铁丝上，后脚很镇定地立在篮子上，湿润的眼眶悠闲地随着主人的单车晃动上下张合着，好象在享受这一路的舒适，全然不去注意路边的人和物。
猎人与猎狗的故事
第一个版本有一天，猎人带着一只猎狗，到森林中打猎，猎狗将一只兔子赶出了窝，追了很久也没有追到。
后来兔子一拐弯，不知道跑到哪去了。
牧羊犬见了，讥笑猎狗说：“你真没用，竟跑不过一只小小的兔子。
”猎狗解释说：“你有所不知，不是我无能，只因为我们两个跑的目标完全不同，我仅仅是为了一顿饭而跑，而它却是为了性命啊。
”这话传到了猎人的耳朵里，猎人想，猎狗说得对呀，我要想得到更多的兔子，就得想个办法，消灭“大锅饭”，让猎狗也为自己的生存而奔跑。
猎人思前想后，决定对猎狗实行论功行赏。
(大锅饭是扼杀积极性的第一敌人)于是猎人召开猎狗大会，宣布：在打猎中每抓到一只兔子，就可以得到一根骨头的奖励，抓不到兔子的就没有。
这一招,果然有用，猎狗们抓兔子的积极性大大提高了，每天捉到兔子的数量大大增加，因为谁也不愿看见别人吃骨头，自己却干看。
可是，一段时间过后，一个新的问题出现了：猎人发现猎狗们虽然每天都能捉到很多兔子，但兔子的个头却越来越小。
猎人疑惑不解，于是，他便去问猎狗：“最近你们抓的兔子怎么越来越小了？”猎狗们说：“大的兔子跑得快，小的兔子跑得慢，所以小兔子比大兔子好抓得多了。
反正，按你的规定，大的小的奖励都一样，我们又何必要费那么大的力气，去抓大兔子呢？”猎人终于明白了，原来是奖励的办法不科学啊！于是，他宣布，从此以后，奖励骨头的多少不再与捉到兔子的只数挂钩，而是与捉到兔子的重量挂钩。
此招一出，猎狗们的积极性再一次高涨，捉到兔子的数量和重量，都远远超过了以往，猎人很开心。
(考核机制要适当量化，定性和定量要结合)遗憾的是，好景不长。
一段时间过后，新的问题又出现了：猎人发现，猎狗们捉兔子的积极性在逐渐下降，而且越是有经验的猎狗下降得越历害。
又是咋回事呢？于是猎人又去问猎狗。
猎狗们对猎人说：“主人啊，我们把最宝贵的青春都奉献给您了，等我们以后老了，抓不动兔子了，你还会给我们骨头吃吗？”猎人一听，明白了，原来猎狗们需要养老保险，于是，他进一步完善激励机制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
猎人就问猎狗这是为什么呢？ 猎人就问猎狗这是为什么呢 为什么
猎狗们说
反正没有什么大的 区别, 区别,为什么费那 么大的劲去捉那些 大兔子的呢? 大兔子的呢?
激励导致动力
猎人经过思考后, 猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉 到兔子挂钩,而是采用每过一段时间, 到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎 狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗, 狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一 段时间内的待遇。 段时间内的待遇。
1、猎人进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外， 可获得其所猎兔肉总量的n%，而且随着服务时 间加长，贡献变大，该比例还可递增，并有权分 享猎人总兔肉的m%。
2、猎人进行了人事改革，在内部提升能力 猎人进行了人事改革， 猎人进行了人事改革 强的猎狗，为抓兔主任，猎兔总监、首席猎兔犬， 强的猎狗，为抓兔主任，猎兔总监、首席猎兔犬， 并授予一定的权力，如招狗权、骨头分配权等。 并授予一定的权力，如招狗权、骨头分配权等。 给业绩高的猎狗颁奖、发证，为抓兔红旗手， 给业绩高的猎狗颁奖、发证，为抓兔红旗手，抓 兔专家，请其巡回讲演、并由政府高层接见。 兔专家，请其巡回讲演、并由政府高层接见。这 一切对这些猎狗来说， 一切对这些猎狗来说，这比多吃两根骨头更加受 效果很好，猎狗们纷纷强烈要求重归猎人。 用，效果很好，猎狗们纷纷强烈要求重归猎人。
就这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常 就这样过了一段时间,问题又出现了. 难捉到,小兔子好捉. 难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和 捉到小兔子得到的骨头差不多, 捉到小兔子得到的骨头差不多,有一些猎狗们善于 观察发现了这个窍门,专门去捉小兔子。 观察发现了这个窍门,专门去捉小兔子。 这一招果然有用,猎狗们纷纷去 这一招果然有用, 努力追兔子, 努力追兔子,因为谁都不愿意看 着别人有骨头吃, 着别人有骨头吃,自已没的吃 。
一只牧羊在旁讥笑说 你们两个之间小 的反而跑得快得 多！
猎狗回答说
我仅仅为了一顿 你不知道我们两 饭而跑， 饭而跑，他却是 个的跑是完全不 为了性命而跑呀！ 为了性命而跑呀！ 同的！ 同的！
猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得 猎人想:猎狗说的对啊, 到更多的猎物, 到更多的猎物,得想个好法子 。 于是,猎人又买来几条猎狗, 于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能 够在打猎中捉到兔子的, 够在打猎中捉到兔子的,就可以得到 几根骨头,捉不到的就没有饭吃. 几根骨头,捉不到的就没有饭吃.。
猎狗说
我们把最好的时间都奉献 给了您,主人, 给了您,主人,但是我们随 着时间的推移会老, 着时间的推移会老,当我们 捉不到兔子的时候, 捉不到兔子的时候,您还会 给我们骨头吃吗? 给我们骨头吃吗?
持续的激励引发长期的动力
猎人做了论功行赏的决定。 猎人做了论功行赏的决定。分析与汇总了所有猎狗捉 到兔子的数量与重量， 到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一 定的数量与重量后,即使捉不到兔子, 定的数量与重量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得 到一定数量的骨头。 到一定数量的骨头。
猎人与狗的故事
有一个人决定要做一个出色的猎人，因此他找了一 有一个人决定要做一个出色的猎人， 健壮、凶猛、反应迅捷的猎狗来和他一起创业 的猎狗来和他一起创业。 条健壮、凶猛、反应迅捷的猎狗来和他一起创业。
但是，这条狗实在是 但是，这条狗实在是……
猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他， 猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他， 追了很久竟然没有捉到！ 追了很久竟然没有捉到！
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了. 于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了. 猎人很开心。 猎人很开心。
但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的 但是过了一段时间,猎人发现, 数量又少了,而且越有经验的猎狗, 数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数 量下降的就越厉害。于是猎人又去问猎狗。 量下降的就越厉害。于是猎人又去问猎狗。
慢慢的,大家都发现了这个窍门，大家都去捉小兔子了。 慢慢的,大家都发现了这个窍门，大家都去捉小兔子了。
猎人以为这些猎狗的技术不过关， 猎人以为这些猎狗的技术不过关，于是专门针对他们 开办了“如何快速捕捉大兔子”的专业训练。 开办了“如何快速捕捉大兔子”的专业训练。
经过训练之后，猎人发现猎狗捉的兔子仍然质量不高。 经过训之后，猎人发现猎狗捉的兔子仍然质量不高。
猎狗们都很高兴，大家都努力去 猎狗们都很高兴， 达到猎人规定的数量。 达到猎人规定的数量。一段时间 过后， 过后，终于有一些猎狗达到了猎 人规定的标准。 人规定的标准。
这时， 这时，其中有一只猎狗说
我们这么努力，只得到 我们这么努力， 几根骨头， 几根骨头，而我们捉的 猎物远远超过了这几根 骨头。 骨头。我们为什么不能 给自己捉兔子呢？ 给自己捉兔子呢？
于是,有些技术好的猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了... 于是,有些技术好的猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了...
问
题
（1）读了上述案例后，你有什么感受？ ）读了上述案例后，你有什么感受？ （2）你认为猎人应采取什么措施来避免“成熟” ）你认为猎人应采取什么措施来避免“成熟” 的猎狗离开？ 的猎狗离开？
3、只要为他定时定量供给兔子，就分享股权，能 得到公司X%的股份。分享利润，合作经营。这 实在是太有诱惑力了。猎狗们都以为终于有机会 做公司的主人了，不用在忍受猎人呼来唤去的不 快。
对于人力资源管理来说， 绩效管理实在太重要了！