装修施工方案(完整版)

目录

第一章施工组织总体概述

第一节工程概况

1、工程名称：

2、建设地点：

3、承包方式：以施工图纸、工程量清单、招标文件内容总包干。总包干包括：包工、包材料设备采购、包安装、包工期、包质量、包安全、包保险、包物价上涨风险、包文明施工措施、包设计要求的功能配置包系统测试、包调试及各系统联合调试、包报装、包括项目的验收通过、包各类税费、包垃圾清运、包消防泵房施工时开挖基础和建设施工过程涉及抽水台班及措施费用、包培训及质保期等相关工作内容及所产生的费用等。

4、工程内容及招标范围：

（1）、工程项目现场情况介绍：大楼建于1982年，交付使用在1985年，楼层为三层，其中二、三层有一半面积设有复式阁楼，大楼为框架结构，外墙已装修。本大楼原有使用功能为首层纪念馆、二楼为标本馆、三楼为图书馆；本项目主要针对内部墙体、地面、天花、给排水、照明、配电设施、展馆进行装修及改造，项目完成后，其使用功能为首层为纪念馆，二、三层（含阁楼）为鱼类标本馆，本项目以装修、改造等为主要内容。需要中标单位将原有水电设施、墙体抹灰、地面、纪念馆展板等拆除，按施工图纸组织实施，施工现场已具备施工条件。

（2）.工程承包包括：本项目包括招标范围内中国水产科学研究院珠江水产研究所鱼类标本馆楼楼维修改造项目的材料设备采购、运输、安装、货物装卸、仓储、预留孔洞、预埋管线、安装条件的完善、检测、试验、赶工费、风险费、产品保护、调试、验收、保险、税费（包括关税、增值税）、培训、技术服务、工期保证、质量保障、安全生产、文明施工、垃圾清运和按本合同相关责任和义务等须承担的全部费用，直至通过最终验收，交付使用单位正常使用及保修服务。

（3）.项目主要内容：大门及牌匾改造、展厅、室内门、楼梯、地面、天花、内墙面、洗涤台、给排水，铝合金门窗翻新，廊道补漏及装修、室内电气、电器、消防、防雷系统、在馆内2个立体全景沙盘（珠江流域地形及河流展示、四大家鱼人工孵化系统模型），配置相应数量的不锈钢标本架、钢标本架、展柜、展板、饰架等。

5、质量标准：按国家建筑室内装修工程验收规范合格以上标准执行。

6、工期要求：

自合同签订之日起100日历天内完成本工程全部施工。

7、现场水电情况：

施工水电费用由中标人负责，在进场施工前，由中标人提供水电计量表及用电安全装置（配电箱），由采购人登记计量表读数后方可使用。采购人收取水电费用按市政收费标准并加收15%损耗费，工程完

成后，由中标人向采购人缴交齐水电费用后方可办理结算剩余费用。

第二节施工准备

我公司充分领会到承建该工程的积极意义和深远影响，决心全力以赴搞好本工程的建设，确保优质工程，为本公司树立更好的社会信誉。项目部将把这样的意识灌输到每一个参建的员工心里。

为完成工程目标，必须做好前期准备工作，以确保施工部署顺利完成。前期准备工作包括施工技术资料、材料、通讯、施工场地及生活设施等、施工机械、施工力量的配置、工序准备和消防准备八项。

一、施工技术资料准备

1、熟悉图纸，组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术资料，充分了解工程项目所包含工艺、结构情况。查验作业人员有效证件，并进行上岗前培训考核；对职工进行上岗前技艺、安全教育培训并考核合格；对职工进行工程目标交底，对施工班组签订好施工目标责任书。

2、完善施工组织设计，编制实施性的分部分项施工方案。

3、编制各专业施工计划和配合计划。

4、编制实施性的材料供应计划。

5、组织施工技术交底。

6、进行工程测量和有关技术资料移交、确认，进行测量放线、建立坐标控制点、轴线控制系统、高程控制系统及基础已完项目的技术

资料移交、现场场地、临建等移交工作。

7、做好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。

二、材料准备

1、在合格材料供应商目录中选择确定供应商，并将有关图纸设计和质量要求明确告知供应商。

2、及时组织拟进场材料的质量检测工作，审查技术部门提供的砼配合比。

三、通讯准备

在施工期间，项目部与外界采用手机电话进行联系，项目部经理与现场以及现场之间采用对讲机进行联系。因此，我公司中标后，根据施工需要调配适当数量的对讲机投入使用。

四、施工场地、生活设施等的准备

1、落实现场施工总平面布置，临时用水、用电、排水设施、消防栓等就位。

2、现场设置管理办公点、门岗、材料仑库。其生产用房等临时建筑以及其它配合生产需要的设施进行场外搭建或租用。

3、按照安全文明施工要求，进行场地区域划分并进行标识、布置“五图一牌”和安全标志、布置企业文化宣传，打好创建安全文明施工工地基础。

五、施工机械准备

本施工组织设计考虑的施工机器具计划，根据本工程特点，经公司考虑，公司设备部配合项目部对所需设备进行筛选、检查、落实设备配置，确保机械设备处于良好工作状态。

六、施工力量的配置

项目部根据工程需要和本施工组织设计拟定的劳动力计划，在公司内部劳动力中组织、挑选班子队伍，使各项专业班组按照施工方案准确投入。

七、工序准备

工序准备包括：各分项工程的技术资料移交、现场场地、临建等移交工作。制定施工工序一览表，为各个工序投入做依据和监督，保障工期内完成任务。

八、消防准备

配备足够的消防器材、砂箱、消防水源，建立消防管理制度，建立消防队伍、落实消防人员、做好防火工作。

第三节施工组织部署

一、施工部署指导思想

施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。我单位对本工程施工总体指导思想是：

1、合理进行施工部署，全面达到《建筑工程施工质量验收统一标

准》及其相关配套标准合格，观感质量达到好评。

以先进的技术，有效的管理，精心组织施工。安全、文明、高速地建造一流水平的工程，创造出业主满意的产品。

2、“安全第一、预防为主”这是我公司一贯的安全生产方针，在此工程项目上的体现就是：在全过程施工中实行封闭式施工作业，消防、机械、电器设施等都实行标准化作业管理。

3、组织我单位有类似工程施工组织经验和高素质的项目管理人员和高水平工程技术人员，实行项目法施工。组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审；组织有关人员对现场复核；编制分项工程作业指导书；深化施工组织设计；组织有关人员进行技术交底。

4、优选我公司高技术水平的操作技术人员，以及有着多年装饰工程经历的工人队伍，实行封闭式项目管理，进行现场施工作业。

二、施工部署

本工程总体施工部署包括施工准备、施工组织、竣工验收三大方面的内容，实施施工也分为三个阶段进行。

1、第一阶段，施工准备阶段：

主要进行技术准备、机具准备、劳动力调配、材料供应准备和现场准备等工作，重点包括项目部的组建、图纸会审、施工场地准备和机具准备等，为工程施工创造良好的条件。

2、第二阶段，装修及安装工程施工阶段：