20xx学习强基达标提质增效心得体会

20XX学习强基达标提质增效心得体会

强基达标，提质增效相辅相成，层层递进，缺一不可。下面是由小编为大家提供的学习强基达标提质增效心得体会，一起来看看吧。

20XX学习强基达标提质增效心得体会一：

在20XX年初召开的路局“两会”上，路局将“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”确立为全年的工作主线，为全局工作开展指明方向和重点。按照总公司党组和路局党委关于开展“强基达标、提质增效”主题活动各项部署要求，局办公室(党委办公室)率先在全局围全面开展办公系统“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动。

通过深入开展学习研讨，紧密结合“强基础、提标准、树形象”全面提升工程，深刻把握思想精髓与核心要义，对于持续推进局全面深化改革、加快企业现代化建设和促进全局办公系统工作水平整体提升有着长远重要的意义。

强基达标

基础是前提

基础不牢，地动山摇。全面强化筑牢各项基础，是开展办公室工作的先决条件。作为办公室工作人员，要重点做好筑牢基础方面的“四个强化”。

强化政治基础。要全面、深入地贯彻落实中央、总公司、路局各项精神指示，高定位，远着眼，坚定理想信念，提升思想觉悟，牢固政治根基。要善于站在全局的角度上把握重点、分析项点、明确方向、找准突破口。强化理论基础。要将路局“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的工作主线与“强基础、提标准、树形象”全面提升工程的精神涵深入、有机地结合起来，牢牢把握核心重点，突出掌握实质含义，做到对标看齐，提升思想认识与高度。强化学习基础。要拓展专业知识和综合知识储备能力，重视业务和知识积累过程，通过加强学习，不断巩固理论根基，通过理论联系实践，通过实践寻找思路，通过思路摸索方法，通过方法解决实质问题。强化工作基础。要从建立健全各项基本制度入手，结合工作环境与外部实际，着力构建完整、全面、系统的办公室综合制度体系;要从制定整改各项工作流程入手，不断探究科学化、高效化、精细化的办公室工作方式方法;要从明晰落实岗位职责入手，重点突出干部履责主体作用发挥。

通过“四个强化”，不断筑牢办公系统各项基础建设，为强基达标发挥前提作用。

提质增效

标准是保障

标准是质量效益提升的首要保障和衡量标尺。全面提升落实

各项标准，是开展办公室工作的重中之重。作为办公室工作人员，要切实做好落实标准方面的“三个提升”。

提升以文辅政的标准。以文辅政是办公室工作人员基本素质的体现。要不断提升文字写作能力，把握中心主题、精炼材料容、优化文章结构，为领导决策部署发挥参谋作用;要不断提升现场调研水平，明确思路重点、集索有效数据、反应客观事实，为领导了解下情发挥耳目作用;要不断提升公文处理水平，严把行文格式、细查行文错误、规行文标准，为全局政令畅通发挥引导作用。提升办会办事的标准。办会办事是办公室工作人员综合素质的体现。办会方面，要以细节为切入点，做到会前精心策划、部署细致、分工有责;会中严谨有序、流程规、服务周到;会后勤于总结、善于思考、明于不足。办事方面，要以轻重缓急为切入点，遵循“大事大办、特事特办、急事急办、重要事优先办”的总体原则，讲政治办事、按规矩办事、重实效办事。提升服务大局的标准。服务大局是办公室工作人员高层素质的体现。要以大局意识为统领，善于做好部门之间的协调沟通，发挥“桥梁”作用;善于做好上下级之间的上传下达，发挥“纽扣”作用;善于做好对对外的联系引导，发挥“窗口”作用。

通过“三个提升”，不断推进办公系统各项标准落实，为提质增效发挥保障作用。

建首善之局

形象是关键

建首善之局，要全面深刻地领会最优、最好的鲜明特征，要突出把握好形象表率的“龙头”作用。作为办公室工作人员，要做到展示首善形象方面的“三个树立”。

一是树立首善工作形象。要树立好首善工作形象，就要着重在“快、细、全”三方面下功夫。要充当好“急先锋”的角色，做到思维快、行动快。对于上级提出的重要指示、领导部署的主要工作、路局下发的关键任务，要立即制定推进方案，迅速开展督查督办落实整改、做到雷厉风行、当机立断，突出时效性、机动性，确保工作开展行之有效、落到实处。要展现出“排查兵”的功能，做到心思细、手耳细。对办公室日常的政务工作，突出细致，确保不出纰漏;对领导交办的事务工作，突出细腻，确保面面俱到。要发挥好“智多星”的作用，做到分析全、考虑全。通过拓宽思考的角度、高度、广度和维度，确保建议详实缜密、逻辑清晰，为各项工作开展提供健全合理地科学依据。二是树立首善个人形象。要展示好首善个人形象，就要以制度标准改变行事作风、以外在环境改变自身风格，做到处事规严谨、行为端庄得体、思维敏捷周到、精神抖擞饱满、话语铿锵有力。三是树立办公系统的首善整体形象。要以全面构建框架合理、职责明确、

高效运转、协调联动的全局办公系统为抓手，对做好典型选树，发挥榜样效应，展示部形象;对外做好示宣传，提升引领作用，展示外部形象。

通过“三个树立”，不断促进办公系统首善形象展示，为建首善之局发挥关键作用。

20XX学习强基达标提质增效心得体会二：

3月7日，局党委召开“强基达标、提质增效”主题教育活动动员暨春运宣传工作总结电视会议，总结今年春运宣传工作，动员部署“强基达标、提质增效”主题教育活动。局党委副书记王新文参加会议并讲话。

局党委、路局高度重视“强基达标、提质增效”主题教育活动，在前期周密谋划、积极筹备的基础上，进一步明确思路、细化方案，研究制定了全局开展“强基达标、提质增效”主题教育活动的方案并下发通知。局党委书记王晓州多次全面深入解读了“强基达标、提质增效”工作主题的涵，要求以“强基达标、提质增效”是一种思想理念、基本方法、工作作风、精神状态的新认识，推动路局改革发展新实践。

就进一步开展好主题教育活动，会议要求，要深刻认识坚持“强基达标、提质增效”工作主题是对中央稳中求进工作总基调的最好贯彻落实，是立足铁路改革发展环境和条件、解决当前存

在困难和问题的出路所在，是路局完成改革发展、实现西南铁路现代化、向全路“第一梯队”进军的必然，切实增强责任感和紧迫感。

会议要求，要准确把握开展主题教育活动的重点，高质量组织宣讲教育，突出活动主题，注重“四用四讲”，用好各类读物讲出力度、用好新媒体讲出广度、用好专题宣讲讲出热度、用好集中培训讲出深度。要多层次进行查摆讨论，突出问题导向，强调“四查四有”，做到班组查摆有百字言、车间查摆有项目表、站段查摆有问题库、处室查摆有计划书。要全过程推进岗位实践，突出成果检验，坚持“四大四新”，以大思路促进新理念，以大智慧激发新活力，以大攻关探索新方法，以大举措推动新发展。

会议强调，要借鉴经验抓住关键，切实加强组织领导，为扎实推进主题教育活动提供有力保障。各单位党委书记要担负起第一责任人职责，各业务部门给予专业指导和服务保证，工团组织参与和协同开展，做到全局干部职工群众全覆盖，行政业务工作、党群业务工作全覆盖。要统筹运用好报刊网端，各级各类媒体统一开设“强基达标、提质增效，进军全路‘第一梯队’”专栏，推动活动纵深式开展、高效率推进。要把主题教育活动与安全、经营、建设、改革、党建等重点工作任务紧密结合、统筹推进，使主题教育成为认识再提高、措施再完善、工作再推进的过程。