商业广场可行性研究报告
武汉某广场建设项目可行性研究报告

武汉XX广场建设项目可行性研究报告一、总论1、项目背景该项目位于**大道(靠江汉路)区域地块上,西临三新横街,东为江汉路,南为民主路,北靠前进五路。
地块约21.09亩,合14060平方米,该区域为武汉市市中心商区。
老汉口史称为夏口,是中国古代四大名镇之一的汉口镇发源地。
江汉区东与江岸区比邻,西与桥口区接壤,南濒长江,汉口与武昌、汉阳隔江相望,北依张公堤,与东西湖区相连,是武汉市最繁华地段。
具有区位适中,交通便利,商贸发达,人流、物流、信息集散地,土地级差效益显著的优势。
武汉**广场又处于江汉区中心地块,西有武汉广场,东临江汉路,南面六渡桥购物商业街,北临友谊路,在城市金融、商贸、物流中起着举足轻重的地位。
该项目1995年由香港**集团开发,取得土地证,并办理了建设相关手续,1996年底至1997年中期施工,建设复工迫在眉睫。
2、项目建设位置项目用地编号WP国用(1994)字第0153号,土地座落江汉区永康里,前为中山大道,后为三新横街,左为前进五路,右为永康里,紧靠江汉路,该地块属于老汉口中山商业区域,区位价质高,地段优越。
3、项目处于周边环境项目所处江汉路地块,商业气氛浓厚,周边生活配套十分完善,人口十分集中,有不夜城之美。
(1)公建配套项目处于武汉的商业核心区域许多世界级大型综合性商业卖场聚集于此,且教育、医疗、餐饮、娱乐和休闲一类的配套设施也是相当健全。
(2)道路状况中山大道:中山大道是本项目乃至整个汉口的交通主要干道,东西向,贯穿汉口的江汉、江岸和桥口三个区域,沥青细石路面,双向六车道。
公交车站设立在地块路边处,出行较方便。
中山大道公交线路:1、608、24、45、520、533、559、588、598、707、711、7等。
(3)轨道交通轻轨一号线:京汉大道轻轨一号线,由宗关至黄浦路,本案至轻轨江汉路站步行5分钟可达。
二、市场分析1、项目建设的必要性武汉**广场为城市建设滨水旧城危改建设规划项目。
成都万达广场工程项目可行性研究报告书

万达集团成都万达广场项目可行性研究报告摘要总投资:133885万元销售收入:68490万元年租金收入:10479万元开发周期:3年(其中项目开工至项目竣工:2年)目录第1章项目概况及公司介绍 (1)第2章市场调查分析 (4)第3章经济技术指标 0第4章开发建设进度计划 (3)第5章投资估算及效益分析 (4)第6章风险分析 (13)第7章综述 (17)附件:附件一关于锦江区‚万达商业广场‛项目备忘录附件二商业租赁确认函附件三规划设计方案附件四关于成都万达广场项目相关问题的调研成果第1章项目概况及公司介绍1.1 项目概况宗地位臵:该地块位于成都市锦江区,是规划中的区域商业中心,地块四至范围:北至二环路东五段,南至新规划道路,东至锦华路,西至老成仁路。
经济技术指标:用地面积77788平方米,总建筑面积326140平方米,容积率3.74,覆盖率49.98%,建筑限高150米。
地块所在位臵示意图宗地现状鸟瞰照片土地状况:项目用地位于二环路与新成仁路交汇处西南角,包括A、B、C三地块。
其中A地块面积约105亩,曾由锦江区政府协议出让给国内一家建材商并全部拆迁完毕,但因国家政策调整,该协议未继续履行。
后经成都市政府相关部门研究决定:由于A地块属历史遗留问题,确定不再协议而采用挂牌方式出让。
现在,A地块产权属锦江区且已全部是净地,B、C地块属川云商贸公司且C地块为净地。
锦江区政府要求A、B、C三地块统一规划,整体开发,同时希望我司在该地块上开发建设商业广场。
,锦江区已与我司签订备忘录,一旦我司摘牌成功,锦江区政府承诺将全力支持我司项目的开发建设。
目前,A、B、c三地块整合已快完成,拟定于2005年11月整体挂牌,摘牌后政府将净地(五通一平)交付。
1.2 大连万达集团介绍大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。
经过十七年的发展,万达集团已形成以住宅地产、商业房地产、电影院线、高星级酒店为四大支柱产业的大型企业集团,集团总资产约200亿元。
万达广场可行性研究报告

万达广场可行性研究报告万达广场可行性研究报告一、项目概述万达广场是一个综合型商业建筑群,包含购物中心、写字楼、住宅及娱乐设施等。
该项目旨在满足人们日益增长的消费需求,并提供方便快捷的购物、娱乐、办公等服务。
本可行性研究报告将评估大规模万达广场项目的可行性。
二、市场需求分析在当前经济发展的背景下,人们对消费及娱乐需求不断增加。
万达广场作为一个集购物、娱乐、办公于一体的综合性商业建筑,能够满足人们的多元化需求。
此外,城市化的进一步发展也为万达广场提供了巨大的市场机会。
三、竞争对手分析考虑到竞争对手的存在,该项目需要通过提供高质量的产品和服务来吸引消费者。
仔细研究竞争对手的定位及优势,制定相应的市场营销策略,如提供更多品牌选择、丰富的娱乐设施等。
四、项目风险评估万达广场项目存在多种潜在风险,包括市场风险、竞争风险、政策风险等。
为了降低这些风险,项目方需要制定详细的风险管理计划,并积极应对各种可能的风险。
五、项目可行性分析在充分分析市场需求和竞争对手的基础上,我们认为万达广场项目在当前环境下具有较高的可行性。
以下是具体分析:1. 市场需求持续增长:随着经济发展和城市化进程加快,人们对购物、娱乐等需求不断增加,为万达广场提供了广阔发展空间。
2. 项目优势明显:万达广场项目集购物、娱乐、办公为一体,能够满足不同人群的需求,具有较强的竞争力。
3. 地理位置优越:万达广场项目选址合理,交通便利,周边人口密集,形成良好的消费环境。
4. 品牌影响力:万达作为知名地产开发商,具有较强的品牌影响力和市场竞争力,能够为项目带来更多的潜在客户和合作伙伴。
六、经济效益分析万达广场项目除了提供就业机会外,还能够为地方经济带来显著的经济效益。
购物中心及娱乐设施的建设和运营将带动相关产业的发展,增加地方财政收入,并提升周边地区的整体经济水平。
七、项目可行性建议基于以上分析,为了确保项目的顺利进行,我们提出以下建议:1. 项目方应继续加强市场调研,深入了解消费者需求,提供符合市场需求的产品和服务。
关于建设无锡市明发商业广场项目投资可行性研究报告1

关于建设无锡市明发商业广场项目投资(预)可行性研究报告前言:在零售业中,Shopping Mall是一种高级的商业业态形式,起源于20实际50年代的美国,译成中文为“超级购物中心”。
在西方国家Shopping Mall现已与百货店和超市一样常见的业态形式,是集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所。
20世纪90年代,Mall开始登陆中国。
广州天河城、中华广场、大连胜利广场、上海友谊南方商城、北京东方广场陆续开业;而正在建设当中的包括厦门明发Mall、北京世纪金源时代购物中心、中关村国际商城和春天Mall等。
目前,这些,投资动辄几十亿到上百亿元。
一个规划合理、经营成熟、充满生命力的Mall将为投资者带来丰厚的利益回报,对于区域经济的发展也将取得促进作用。
Mall在中国的逐步发展成熟,伴随着规划、资金及经营环节上优劣并存的现实问题,寻求一种更为成熟更具生命力的Mall开发经营之道,对于中国商业地产有着举足轻重的影响。
一、宏观背景简析市场背景Shopping Mall在中国市场如何发展和规划,首先要看区域经济实力和商业环境。
一个超大规模Mall的建设必须要充分考虑当地市场的消费能力和业态竞争状况,而且还要面对核心商圈的消费总量。
在百货业发达的北京、上海、广州等地,零售市场竞争非常激烈,仅仅三个城市建设面积超过1万平方米的大型百货商场都超过了100家,政府已经明确不鼓励再建设大型的百货商场;而对于更大规模的Shopping Mall而言,其功能更多样化,业态形式更先进,可以起到对零散的商业项目进行整合。
而无锡与北京、上海相比则有很大不同。
无锡的消费能力在省内和国内都处于相对领先地位,但对年来大型百货零售业发育不良,大型百货商场的数量和规模普遍都比较少和小。
下面一组数据:⏹无锡市宏观经济运行状况/经济背景调查✓无锡市2000—2004年人均GDP及涨幅、人均可支配收入及涨幅:✓无锡市2000—2004年社会消费品零售总额及涨幅:无锡市2000—2004年财政收入、金融机构存贷款余额:小结:综上所述,无锡市居民人均收入和消费水平有了长足的发展,依靠长三角经济区的整体发展,无锡的城市竞争力日益增强,以上数据显示无锡已经具备了发展高档商业零售业态的经济基础和消费基础。
建设商业广场项目可行性研究报告建议书 (一)

建设商业广场项目可行性研究报告建议书
(一)
尊敬的领导:
为了进一步扩大公司的商业影响力,提高盈利能力,我们拟建设一座商业广场,现就此项目的可行性进行研究并提出建议。
一、市场需求分析
通过市场问卷调查和实地考察,我们发现该地区商业服务的供给严重不足,人们对于消费和娱乐空间需求旺盛。
因此建设商业广场具有巨大的市场前景。
二、投资规模分析
该商业广场投资规模共计1000万元,其中建设费用为800万元,日常运营费用为200万元。
三、商业模式分析
商业广场会采用多种商业模式,主要包括购物中心、餐饮娱乐区、健身房和影院等。
通过多元化的商业模式,吸引更多的消费者。
四、投资回报分析
在考虑到初始投资后,商业广场可以每年获得较高的收益,其回报期不超过3年。
五、风险分析
商业广场建设项目虽然存在某些风险,但通过专业的调研和规划,可以尽可能降低风险,保证项目顺利进行。
同时,我们也制定了完善的
风险管理方案,及时应对风险情况。
六、建议
为了更好地实现商业广场项目,我们建议以下几点:
1. 积极争取政府的支持和协调,获得必要的的政策、法规及其他支持;
2. 加快商业广场建设的进程,保证工程质量,并全面推进营销工作;
3. 优化商业广场的管理,提高效益,更好的服务消费者。
以上是我们对商业广场项目可行性的分析和建议,希望能够得到领导
的支持和关注。
谢谢!。
昆明百集龙商业广场工程融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)

昆明百集龙商业广场工程立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址:中国〃广州目录第一章昆明百集龙商业广场工程项目概论 (1)一、昆明百集龙商业广场工程项目名称及承办单位 (1)二、昆明百集龙商业广场工程项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)(一)项目可行性报告编制依据 (2)(二)可行性研究报告编制原则 (2)(三)可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、昆明百集龙商业广场工程产品方案及建设规模 (6)七、昆明百集龙商业广场工程项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (7)十一、昆明百集龙商业广场工程项目主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章昆明百集龙商业广场工程产品说明 (15)第三章昆明百集龙商业广场工程项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)(一)土建工程 (19)(二)设备购臵 (20)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21)一、原辅材料供应条件 (21)(一)主要原辅材料供应 (21)(二)原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (23)第七章工程技术方案 (24)一、工艺技术方案的选用原则 (24)二、工艺技术方案 (25)(一)工艺技术来源及特点 (25)(二)技术保障措施 (25)(三)产品生产工艺流程 (25)昆明百集龙商业广场工程生产工艺流程示意简图 (25)三、设备的选择 (26)(一)设备配臵原则 (26)(二)设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (27)第八章环境保护 (28)一、环境保护设计依据 (28)二、污染物的来源 (29)(一)昆明百集龙商业广场工程项目建设期污染源 (30)(二)昆明百集龙商业广场工程项目运营期污染源 (30)三、污染物的治理 (31)(一)项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (31)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (31)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (35)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (36)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (37)5、施工建议及要求 (39)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (41)(二)项目营运期环境影响分析及治理措施 (42)1、废水的治理 (42)办公及生活废水处理流程图 (42)生活及办公废水治理效果比较一览表 (43)生活及办公废水治理效果一览表 (43)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (43)3、噪声治理措施及排放分析 (45)主要噪声源治理情况一览表 (46)四、环境保护投资分析 (46)(一)环境保护设施投资 (46)(二)环境效益分析 (47)五、厂区绿化工程 (47)六、清洁生产 (48)七、环境保护结论 (48)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (50)第九章项目节能分析 (51)一、项目建设的节能原则 (51)二、设计依据及用能标准 (51)(一)节能政策依据 (51)(二)国家及省、市节能目标 (52)(三)行业标准、规范、技术规定和技术指导 (53)三、项目节能背景分析 (53)四、项目能源消耗种类和数量分析 (55)(一)主要耗能装臵及能耗种类和数量 (55)1、主要耗能装臵 (55)2、主要能耗种类及数量 (55)项目综合用能测算一览表 (56)(二)单位产品能耗指标测算 (56)单位能耗估算一览表 (57)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (58)六、工艺设备节能措施 (58)七、电力节能措施 (59)八、节水措施 (60)九、项目运营期节能原则 (60)十、运营期主要节能措施 (61)十一、能源管理 (62)(一)管理组织和制度 (62)(二)能源计量管理 (62)十二、节能建议及效果分析 (63)(一)节能建议 (63)(二)节能效果分析 (63)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (64)一、组织机构 (64)二、工作制度 (64)三、劳动定员 (65)四、人员培训 (65)(一)人员技术水平与要求 (66)(二)培训规划建议 (66)第十一章昆明百集龙商业广场工程项目投资估算与资金筹措 (67)一、投资估算依据和说明 (67)(一)编制依据 (67)(二)投资费用分析 (69)(三)工程建设投资(固定资产)投资 (69)1、设备投资估算 (69)2、土建投资估算 (69)3、其它费用 (70)4、工程建设投资(固定资产)投资 (70)固定资产投资估算表 (70)5、铺底流动资金估算 (71)铺底流动资金估算一览表 (71)6、昆明百集龙商业广场工程项目总投资估算 (71)总投资构成分析一览表 (72)二、资金筹措 (72)投资计划与资金筹措表 (73)三、昆明百集龙商业广场工程项目资金使用计划 (73)资金使用计划与运用表 (74)第十二章经济评价 (74)一、经济评价的依据和范围 (74)二、基础数据与参数选取 (75)三、财务效益与费用估算 (76)(一)销售收入估算 (76)产品销售收入及税金估算一览表 (76)(二)综合总成本估算 (76)综合总成本费用估算表 (77)(三)利润总额估算 (78)(四)所得税及税后利润 (78)(五)项目投资收益率测算 (78)项目综合损益表 (79)四、财务分析 (79)财务现金流量表(全部投资) (81)财务现金流量表(固定投资) (83)五、不确定性分析 (84)盈亏平衡分析表 (84)六、敏感性分析 (85)单因素敏感性分析表 (86)第十三章昆明百集龙商业广场工程项目综合评价 (87)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称:昆明百集龙商业广场工程投资建设项目2、项目建设性质:新建3、项目承办单位:广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型:有限责任公司5、注册资金:100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该昆明百集龙商业广场工程项目所涉及的主要问题,例如:资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等,从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。
广东中山市城市广场商业项目市场可行性研究报告211页

2.1 中山商业概述..........................................................................................15 2.2 商业发展阶段..........................................................................................18 2.3 商业布局状况..........................................................................................21 2.4 商业形态特征..........................................................................................23 2.5 商业消费人群..........................................................................................25 2.6 商业发展态势..........................................................................................27
4.广东省.中山市商业板块分析...................................................... 56
可行性研究报告初勘内容

可行性研究报告初勘内容一、项目初步概况本项目拟于某城市新建一座商业综合体,总占地面积为10万平方米,总建筑面积为50万平方米,计划包括商业广场、办公楼、酒店、餐饮等多种功能,总投资额为10亿元。
项目的建设目标是打造成为当地的商业新地标,提升城市形象,吸引更多商家和游客前来消费。
二、市场分析1. 行业背景分析随着城市化进程的不断加快,消费水平不断提高,商业综合体作为一种新型的商业模式,备受消费者青睐。
市场上已经存在大量商业综合体项目,但每年依然有新项目投入市场,并且大多数情况下都能获得比较好的经济效益。
2. 项目市场定位本项目所在城市是一座经济较为繁荣,消费水平较高的城市,商业需求旺盛。
项目主要面向中高端消费群体,打造一个具有时尚、舒适、多功能的商业综合体。
3. 竞争分析本项目附近存在多家商业综合体,但大多是老旧项目,设施陈旧,不符合当代消费者的需求。
因此,本项目有较好的市场空间和发展前景。
三、技术可行性1. 设计规划本项目将采用现代化设计理念,注重空间的流畅性和舒适性,采用环保材料,打造绿色建筑。
项目规划合理,功能完善,符合当代消费者的需求。
2. 施工工艺本项目将引进先进的建筑施工工艺,确保项目的质量和进度。
同时,采用智能化管理系统,提高施工效率,减少人力成本,提高项目整体效益。
四、经济可行性1. 投资规模本项目总投资额为10亿元,其中有一部分资金来自银行贷款,另一部分资金来自开发商自有资金以及合作开发商投资。
2. 预期经济效益本项目预计建成后每年可实现销售额5亿元以上,利润率在20%左右,年度盈利可达1亿元以上。
项目年回报期在5年左右。
3. 风险分析由于市场竞争激烈,项目建设周期较长,存在一定的市场风险。
为降低风险,需制定科学的市场营销策略,加大宣传力度,提高项目知名度,吸引更多客户。
五、管理可行性1. 人力资源项目将引进一批有经验的管理团队,将引进优秀的各种专业人才,确保项目的稳步推进。
2. 组织管理项目将建立科学、高效的组织管理体系,规范各环节的管理流程,提高管理效率。
商业广场可行性报告【模板范本】
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****置业**商业广场项目可行性分析报告****置业有限公司****年**月目录第一章总论一、项目概况二、项目提出的背景及必要性三、编制依据、原则以及研究范围第二章建设方案一、建设地点二、建设方案及内容第三章共用工程一、供水、排水二、道路第四章项目工程设计一、设计依据二、总平面布置三、建筑平面设计四、给排水设计五、供电照明设计六、抗震设计第五章环境保护、消防及节能一、环境保护二、消防三、节能第六章建筑项目招标一、建设项目招标范围二、建设项目招标组织形式三、建设项目招标方式第七章项目组织及实施计划一、项目组织方式二、项目建设进度安排第八章项目投资估算一、本建设项目投资估算依据二、项目投资估算第九章项目资金筹措及资金使用计划一、资金筹措二、资金使用计划第十章社会、经济效益及结论一、社会效益二、经济效益第十一章风险分析及对策一、市场风险分析二、经营管理风险分析三、金融财务风险分析第一章总论一、项目概况1、项目名城:**商业广场2、项目开发单位:**置业有限公司3、项目负责人:***4、项目建设地址:******5、项目建设规模及内容:兴建以“******”为龙头的商业、服务业综合性商业广场一座,总建筑面积****平方米。
其中,商业用房****平方米,住宅面积****平方米。
6、建设总投资及资金筹措:项目总投资预算为****万元,建设资金来源:企业全部自筹解决。
二、项目提出的背景及必要性(一)项目提出的背景1、****概况***近邻***市东南部。
***版图面积****平方公里,总人口***万,辖**个乡、***个镇、***个街道办事处,**个省级开发区,**个国有林场、**个国有水库、***个行政村.在近二十年取得的成就尤为显著,农村经济上新台阶,工业实力增强.社会事业稳定发展,人民生活水平迅速提高。
全市集中精力抓经济建设,加快了经济结构调整,大力整顿和规范市场经济秩序,实现国民经济和社会各行业的全面发展。
万达广场项目可行性研究报告

目录第一章区域市场实态分析一、项目所在地房地产市场总体供求现状·······················二、项目周边竞争楼盘再次调查与分析························第一部分万达北京项目市场定位第一节CBD业态属性第二节万达北京项目SWOT分析第三节万达北京项目对万达集团的战略意义第四节万达北京项目定位分析第五节万达北京项目核心定位第二部分万达国际商务港产品策略方案第一节市场供给状况分析——竞争项目激发的启示第二节市场需求主体分析第三节万达国际商务港细分定位及产品解决方案第四节对万达国际商务港规划设计的要求第三部分功能配套及服务体系设计第四部分销售策略的底线解决方案——包租推盘计划第五部分基于符号学的产品设计和IMC推广原则第二章行销组合二、价格策略(暂缓)三、通路策略·················································四、推广策略·················································第三章开盘时机规划与各阶段销售方案的初步安排一、销售目标计划··········································二、活动安排··············································三、项目2003-2007年营销费用计划··························四、项目各阶段分期········································内部认购及开盘时间建议································一、北京市场简述(2003年8月)1.上半年及目前市场的走势:中国房地产业有十年二十年的持续发展潜力,但肯定不是直线的增长,会有波浪和局部的调整。
房开公司某商业广场(B座)建设项目可行性研究报告

房开公司某商业广场(B座)建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (4)1.1项目名称 (4)1.2建设单位概况 (4)1.3项目编制依据 (5)1.4研究工作的范围 (6)1.5项目建设规模及内容 (6)1.6投资估算及资金筹措 (6)1.7研究结论 (7)1.8主要技术指标 (7)第二章项目提出背景及建设必要性 (9)2.1项目提出背景 (9)第三章市场分析与预测 (12)3.1市场现状分析 (12)3.2项目市场分析 (14)3.3市场预测 (14)第四章项目建设条件 (17)4.1地理位臵 (17)4.2气象条件 (17)4.3自然地理状况 (18)4.4基础设施情况 (19)第五章工程技术方案 (21)5.1总平面布臵 (21)5.2建筑、结构 (22)5.3给排水设计 (25)5.4空调通风防排烟设计 (26)5.5供电设计 (28)第六章环境保护、卫生防疫及节能 (35)6.1环境保护 (35)6.2卫生防疫 (37)6.3节能措施 (38)第七章消防 (44)7.1建筑消防 (44)7.2暖通、给排水防火设计 (45)7.3电气防火设计 (46)第八章项目组织及实施进度计划 (50)8.1项目组织与管理 (50)8.2项目实施进度计划 (53)第九章投资估算与资金筹措 (55)9.1投资估算编制依据及方法 (55)9.2投资估算 (55)9.2资金筹措 (56)第十章财务数据估算 (57)10.1. 计算期估算 (57)10.2. 销售(经营)收入估算 (57)10.3. 总成本费用估算 (57)10.4、项目财务评价 (57)第十一章社会影响分析 (59)11.1社会影响效果分析 (59)11.2社会适应性分析 (60)11.3社会效益分析 (60)11.4社会风险分析 (61)第十二章结论与建议 (62)12.1 结论 (62)12.2. 建议 (62)附件:1、宗地图2、土地证3、挂牌交易成交确认书4、建筑扩初设计审定通知单5、建设工程规划许可证6、企业法人营业执照7、开发资质第一章总论1.1项目名称1.1.1项目名称**商业广场(B座)1.1.2项目建设单位**房地产开发(**)有限公司法定代表人:公司地址:**市**新区**街10号1.1.3项目联系人及电话联系人:电话:1.1.4项目建设性质新建1.2建设单位概况**房地产开发(**)有限公司是一家与港澳台商合资经营企业。
广场项目可行性研究报告

广场项目可行性研究报告目录一、项目概况二、市场分析三、竞争分析四、设计规划五、投资分析六、风险分析七、结论与建议一、项目概况广场是城市的重要组成部分,是人们休闲、娱乐、社交的场所,也是商业活动的重要区域。
本项目拟在城市中心区域建设一个大型广场,包括商业综合体、休闲娱乐场所、公共设施等内容,致力于打造成为城市的文化、商务、休闲中心。
二、市场分析1.人口流动性大:城市中心地段的人口流动性大,是各类商业项目的发展热点。
2.人口消费能力强:城市中心区域的人口消费能力较高,有利于商业项目的发展。
3.城市规划支持:城市规划鼓励建设多功能综合型广场,符合城市发展方向。
根据市场分析,城市中心区域是一个适宜发展广场项目的地方,具有广阔的市场前景和潜力。
三、竞争分析1.同类型项目较少:目前城市中心区域同类型的大型广场项目较少,市场竞争压力较小。
2.对相关行业的依赖性:广场项目对相关行业的依赖性较大,需要与周边商业项目形成良好的合作关系。
综合竞争分析,市场竞争压力较小,但需要建立起与周边商业项目的合作关系。
四、设计规划1.商业综合体:引入各类品牌商铺,打造成为城市繁华商业中心。
2.休闲娱乐场所:建设休闲娱乐设施,举办各类文化艺术活动,吸引市民和游客前来消费。
3.公共设施:建设各类公共设施,如停车场、卫生间、垃圾收集点等,提高广场的综合服务水平。
设计规划上,着重打造商业综合体和休闲娱乐场所,提高广场的吸引力和竞争力。
五、投资分析1.项目投资规模:预计投资总规模为1.5亿元人民币。
2.资金筹措方式:公司自有资金50%,银行贷款50%。
3.投资回报:预计项目建设周期2年,投资回收期为5-8年。
投资分析上,公司利用自有资金和银行贷款,实现项目的规模扩大和提高资金利用效率。
六、风险分析1.市场风险:市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致项目收益下降。
2.政策风险:城市规划变化、相关政策调整等可能对项目产生负面影响。
3.管理风险:管理不善、人员流动等因素可能对项目运营产生不利影响。
广场可研报告
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广场可研报告摘要:本报告通过对广场周边环境、交通、人流等方面的分析和调查,提出了对广场进行可行性研究的建议,包括增加公共设施、改善交通状况和提高人流密度等多项措施。
我们相信,采取这些措施后,广场将更加适合作为城市中心的公共区域,能够更好地满足城市居民的需求。
一、前言广场作为城市公共空间中最具代表性的地方之一,在城市化进程中扮演着重要的角色。
本次可研报告的目的是对广场进行研究和调查,为其发展提供参考意见。
二、背景广场位于城市中心地带,是城市重要的交通、商业和文化中心之一。
然而,由于城市规划缺乏整体性和长期性,以及市民自觉性和文明素养的欠缺,广场在过去的发展过程中存在一些问题。
三、现状1.环境问题广场周边的环境比较复杂,包括都市公园、政府机关、商业楼宇等多个区域。
因此,垃圾和污染物质等在该区域内积累较多,需要加强环境卫生管理,增加公共设施,提升周边环境质量。
2.交通问题广场周边存在着多个重要的交通枢纽,包括地铁、公交和轮渡等。
但是由于缺乏沟通和调度,通行效率低下,车辆堵塞容易发生,尤其是在高峰期。
因此,需要加强交通协调和管理,改善周边交通状况。
3.人流问题广场的人流密度比较分散,不同区域间人流缺乏联系和统一。
为了提高广场的使用价值和人气,需要采取一些措施,增加公共休闲区域、加强文化活动组织和推广等。
四、建议经过对广场周边环境、交通和人流等方面的分析和调查,我们提出以下建议:1.加强环境管理,增加公共设施,提升周边环境质量。
2.改善交通状况,加强交通沟通和调度,提高通行效率。
3.提高广场的使用价值和人气,增加公共休闲区域,加强文化活动组织和推广等。
五、结论我们相信,在广场可研报告中提出的多项措施得到有效执行后,广场将成为一个更加适合作为城市中心的公共区域,能够更好地满足城市居民的需求。
我们期待广场未来更好的发展和改善。
甲级资质咨询机构可研报告-新建商业广场项目可行性研究报告
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商业广场可行性研究报告二O一一年五月目录第一章总论1.1项目建设背景1.2 项目概况1.3可行性研究报告编制依据1.4可行性研究报告研究的范围1.5项目研究的结论1.6主要经济指标第二章市场分析与营销战略 2.1市场分析2.2项目定位2.3项目体格战略2.4营销策略第三章项目选址及建设条件 3.1项目选址3.2建设条件第四章建设规模及基本数据 4.1建设规模4.2 项目规划4.3主要土建工程4.4主要规划基本数据4.5深化设计的建议第五章建设方案5.1工程地质和水文地质5.2给排水5.3电力设施5.4邮政电信、有线电视第六章环境保护、消防与安全 6.1环境保护6.2消防6.3安全第七章建设进度计划7.1项目的招标7.2项目的进度第八章物业管理8.1物业管理公司的选择8.2物业管理的内容与实施第九章投资估算与资金筹措 9.1 投资估算9.2资金筹措9.3资金使用计划第十章财务测算与经济评价 1 0.1财务测算依据与说明1 0.2财务测算1 0.3不确定分析1 0.4主要技术经济指标第十一章主要风险及对策分析 11.1市场风险11.2项目的资本风险11.3企业风险第十二章综合评价12.1主要结论l2.2 问题与建议第一章总论1.1项目建设背景本项目坐落于,辐射消费人群上百万。
本项目规划定位以高档家居装饰广场为主体,结合大型超市、餐饮、休闲酒吧、金融中心等为一体的新型购物场所。
家居装饰广场业态包括卫浴陶瓷、橱柜厨具、家居家纺、家用电器、实木家具、灯饰五金、软装日用、儿童家居、家居体验馆等。
硬件配臵方面:公共区域采用酒店式装修;配备大型LED展示屏、客货电梯系统、电子导购系统、统一收银系统、智能安防系统等五星级标准,全打造精品市场,提升城市消费形象;项目主体采用混凝土框架结构,室内高档精装修,外立面采用干挂大理石,风格简约大气;大型高清LED电子显示屏、手扶电梯、垂直货梯、电子导购系统、统一收银系统、智能安防等五星级硬件配臵,全面提升物业品质。
万达广场可行性研究报告
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万达广场可行性研究报告一、项目背景万达广场是中国知名房地产开发商万达集团旗下的一个商业综合体品牌。
自2004年首家万达广场在大连开业以来,目前已在全国范围内拥有众多物业。
万达广场以其高端的商业设施、完善的配套服务和良好的品牌形象而享誉国内外。
目前,万达集团计划在某地开发一座新的万达广场项目,为了评估该项目的可行性,特将进行该项目的可行性研究报告。
二、项目概况这座新的万达广场项目位于某市繁华地段,占地面积约为30万平方米,计划建设总建筑面积约为50万平方米。
项目主要包括购物中心、写字楼、酒店、娱乐设施、餐饮街区等。
整体规划为一站式商业综合体,旨在为当地市民及周边居民提供综合性的商业、文化和休闲娱乐服务。
三、市场分析1. 商业综合体市场概况随着中国城市化进程的加速和居民消费水平的提高,商业综合体已成为城市商业地产市场的主要发展形式,其融合了购物中心、写字楼、酒店、娱乐等功能,具有较强的市场吸引力和竞争优势。
2. 目标市场分析该项目所在城市拥有较高的居民消费水平和较大的消费市场规模,其中中等收入群体和高端消费群体占据主导地位。
而随着城市化进程的推进和消费结构的多样化,低龄化、多文化元素的消费群体不断增长,市场需求具有较大的多样性和差异化。
3. 竞争环境分析目标市场已经存在多家具有一定品牌影响力和市场份额的商业综合体,市场竞争较为激烈。
因此,新的万达广场项目需要在品牌形象、商业定位、业态组合、服务体验等方面形成差异化竞争优势。
四、运营分析1. 商业定位该项目将以高端商业为主导,融合时尚、文化、休闲、娱乐等元素,力求打造成为城市的新地标,成为城市居民和消费者的“购物、吃饭、玩乐、办公”新选择。
2. 业态组合项目将引进丰富的品牌商家和众多优质的国际国内品牌,包括时尚服饰、美容美发、精品珠宝、全球美食等,打造成为一个多元化的购物天堂。
3. 服务体验项目将追求极致的服务体验,提供专业的顾问式购物服务、贴心的会员福利、个性化的购物娱乐活动,并鼓励商户不断创新和提升服务体验。
花都广场可行性研究报告
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花都广场可行性研究报告一、项目背景花都广场是位于广州市花都区的一个商业综合体项目,占地面积约为10万平方米。
该项目由花都区政府投资兴建,旨在提升花都区的商业魅力,促进经济发展。
花都广场计划将商业、餐饮、娱乐等多种业态集成于一体,打造成为花都区的新地标,吸引更多游客和商家前来经营。
二、市场调研分析1. 地理位置优势:花都广场位于花都区中心地带,交通便利,周边居民密集,具有较大的市场需求潜力。
2. 人口规模:花都区人口数量庞大,年轻人占比较高,具有较好的消费基础。
3. 商业氛围:花都区目前商业氛围较为单一,缺乏现代化、多元化的商业综合体,市场空白存在。
4. 竞争对手:虽然周边存在一些商业中心,但规模较小,商业形态较为单一,与花都广场相比具有较大的竞争优势。
基于以上市场调研数据分析,花都广场具有良好的发展前景和市场潜力。
三、项目规划设计1. 商业业态:花都广场主要包括购物中心、娱乐场所、餐饮美食、文化展示等多种业态,以满足不同人群的消费需求。
2. 空间布局:花都广场将按照“商业+休闲”、“室内+室外”的原则进行设计,提供多样化的空间体验。
3. 设施配套:花都广场将配备现代化设施和服务设备,包括空调、停车场、无障碍通道等,以提升用户体验。
四、投资收益分析1. 投资成本:花都广场的总投资金额约为10亿元,其中包括土地购置、建设工程、设备采购等各项费用。
2. 预期收益:根据市场调研数据和项目规划设计,花都广场的预期年收益率可达15%,具有较好的盈利潜力。
五、风险控制措施1. 市场风险:花都广场需根据市场需求不断调整商业业态,提升服务质量,以确保项目长期稳定盈利。
2. 竞争风险:花都广场需加强品牌建设和市场宣传,提升竞争力,抢占市场份额,降低竞争风险。
3. 政策风险:花都广场需了解相关政策法规,做好风险防范工作,确保项目合规运营。
六、项目实施计划1. 立项阶段:花都广场项目已经通过相关部门审批,准备开展前期筹备工作。
万达广场可行性研究报告
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万达广场可行性研究报告1. 引言本报告旨在对万达广场进行可行性研究,评估其建设和运营的可行性,并提供相关决策参考。
万达广场作为一个综合性商业项目,对于城市经济发展和居民生活质量的提升具有重要意义。
本报告将通过对市场需求、项目规划和可行性分析等方面的调研和分析,对该项目的可行性进行评估。
2. 市场需求分析2.1 市场概况根据调研数据显示,在目标城市的商业综合体市场中,目前存在着较大的市场空缺。
相对于既有商业综合体,万达广场具备更大的规模和更完善的设施配套,有望满足人们对商业、休闲、娱乐等多种需求的期望。
2.2 潜在用户分析通过对目标城市的人口结构和消费习惯进行分析,发现潜在用户的需求主要集中在以下几个方面:•购物需求:消费者对品牌和品质的需求日益增长,对购物环境的舒适度、商品种类的丰富性和购物体验的满意度要求也越来越高。
•娱乐需求:人们对休闲娱乐的需求不断增长,特别是高品质的电影院、儿童游乐区和运动场馆等设施备受欢迎。
•餐饮需求:随着人们生活水平的提高,对多样化、特色化的餐饮服务的需求也在增加。
2.3 竞争对手分析在目标城市商业综合体市场中,已经存在一些较为成熟的竞争对手。
尽管如此,根据市场调研显示,这些竞争对手的规模和设施配套较为有限,无法满足人们对高品质购物、娱乐和餐饮的需求。
因此,万达广场有望通过提供更大规模、更全面的服务来吸引潜在用户。
3. 项目规划3.1 项目背景万达广场计划占地面积50000平方米,建筑面积约为10万平方米,包括多层楼和停车场。
项目计划包括商业区、娱乐区、餐饮区和停车场等多个功能区域。
3.2 项目布局根据潜在用户需求和竞争对手分析结果,项目规划如下:•商业区:设立高档百货商店、时尚精品店、生活用品超市等,以满足用户的不同购物需求。
•娱乐区:建设豪华电影院、儿童乐园和运动场馆等,为用户提供各种休闲娱乐活动。
•餐饮区:设立中西餐厅、咖啡厅、快餐店等,提供多样化的餐饮选择。
•停车场:规划合理的停车位数量,确保用户有足够的停车空间。
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商业广场可行性研究报告目目 录录一、综合商场项目概况 (2)二、综合商场项目背景分析 (4)(一)经济迅速发展,蕴含巨大商机 (4)(二)城市建设速度加快,但城市商贸功能结构不合理 (5)(三)消费需求尚未满足,市场潜力和发展空间大 (6)(四)零售业整体档次较低,商场之间竞争局面尚未形成 (13)三、综合商场定位和业态选择 (17)(一)海天商业广场整体定位 (17)(二)综合商场的市场定位 (17)(三)综合商场的业态选择 (18)(四)综合商场的商品档次定位 (18)(五)综合商场的楼层布局 (18)四、综合商场投资方案 (18)(一)综合商场的产权基本模式 (18)(二)综合商场的租金标准 (19)(三)综合商场投资的方案 (19)五、综合商场营业额估算及财务分析 (19)(一)综合商场的初始年营业额估算 (19)(二)综合商场的财务分析 (20)六、综合商场投资经营风险和敏感性分析 (23)(一)综合商场的政治社会风险 (23)(二)综合商场的投资风险 (23)(三)综合商场的市场经营风险 (24)(四)综合商场的敏感性分析 (24)七、综合商场设立可行性研究的结论…………………………(28) 在任何城市商圈设立大型综合商场,都应在广泛深入调研基础上,进行可行性研究,探索建设的必要性和可能性,分析长期发展的潜力及投资效益,明确投资意向,设计商场的规模、档次及资源配置的构想。
本报告对海天商业广场设立大型综合商场的可行性进行了条理清晰、论据充分的阐述;对商圈在细致调查的基础之上作了全面深刻的分析,市场预测客观,可靠性强;对综合商场经营定位和业态选择的设想及论述充分反映了塑造特色和增强商场适应性和竞争能力的要求。
该可行性报告可提供给有投资意向的大型知名零售企业作投资决策参考。
一、综合商场项目概况海天商业广场位于巴南区鱼洞镇中心——通往特大型工业企业大江厂的巴县大道新桥头。
该区域地处城区主干道,交通四通八达,车流量大,行车便利,距鱼洞旧城区传统商业区新民街步行不足10分钟。
环绕商业广场四周的有新建海天花园、斌鑫宏园、浩立城市花园等成熟时尚小区、滨江高级住宅区、大江厂家属区,以及巴县中学、新华书店、大江厂、区国土资源局、区国税局等大中型企事业单位和行政机关,并与巴南大道好吃街紧邻。
海海天天商商业业广广场场鸟鸟瞰瞰图图如果以海天商业广场为轴心,以巴南大道为横轴画一不规则的椭圆圈,圈内的常住人口超过10万人,而且在当地被称为是“富人”聚集区。
海天商业广场占地70余亩,四面临街,临巴南大道的主街道长约100米,广场内两条步行街分别长达300米,广场中心是拟设的面积近1万平方米的大型综合商场。
包括广场对面配套的临街两层商业门面在内,商业广场总建筑面积近5.6万平方米,为欧式及多层次立体商业步行街,集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务等多功能于一体,结合巴南总体规划目标,本着满足消费者的多元需求,体现社会文化、经济发展与环境生态共生的最佳综合效益的原则,重现一个复合共存的城市生活与城市景观区,使该区域成为巴南区城市建设的典范,创造市民购物、休闲的理想环境,创造巴南商业的繁华。
位位于于综综合合商商场场右右侧侧的的风风情情餐餐饮饮街街综综合合商商场场正正前前方方的的休休闲闲广广场场整个商业广场建筑群运用现代城市设计手法,以欧陆建筑风格和建筑符号,根据街区现状和发展要求,相互连贯,错落有致,中轴对称,局部灵活,形成包括主片区的集中区域和附片区的沿街区域的广场整体格局。
主片区是左右基本对称的主力中心店和商业店铺,各部分之间通过局部二层人行过街天桥进行连接,形成即分又合的立体商业空间,并在中段形成相对热闹的内部购物庭院。
附片区包括东区的15层的星级酒店、宴会厅、商务办公楼和西区的二层餐饮娱乐区。
各广场和街道运用现代设计理念,适应功能要求,体现地方特色,结合绿化体系均衡设置形成有机的公共空间。
广场之间过渡空间是街道或街区,结合绿化、历史名人雕塑、休闲设施、景观小品,形成疏密有致,有开有合,有进有退,具有可观赏性和趣味性的线性空间。
拟设立的大型综合商场位于广场的中心位置,是整个商业广场的主力中心店,为三层加负一层的大型建筑,占地3300平方米左右,单层建筑面积约2000—2531平方米,建筑面积近1.0万平方米。
二、综合商场项目背景分析(一)经济迅速发展,蕴含巨大商机巴南区位于重庆市主城区南部,全区幅员面积1827平方公里,辖2个街道、19个镇,总人口85.6万,是重庆市南部新兴工业大区、近郊短程特色旅游区、重要农副产品生产加工基地,属重庆都市经济发达圈。
该区文化底蕴丰厚、历史悠久、人杰地灵。
巴南区的前身是历史名邑巴县,1995年经国务院批准撤县建区。
巴南区区位优势明显,山川秀美。
区政府所在地渔洞镇距市政府驻地21公里。
长江横贯区境,李家沱、马桑溪及即将建设的渔洞大桥三座长江大桥沟通南北,渝黔高速公路、上界高速公路和即将动工的重庆二环高速公路纵横交错,光纤通信、移动通信和有线电视网络覆盖全区,电力、自来水、天然气等基础设施充足完备。
全区的森林覆盖率超过25%,以“山、水、园、林、洞”为代表的旅游资源十分丰富,是“中国优秀旅游城区”。
2003年,全区实现地区内生产总值70.58亿元,增长14.0%;外贸出口11053万美元,增长17.3%;全社会固定资产投资38.28亿元,增长31.91%;工业总产值126.2亿元,增长32.88%;农业总产值22.31亿元,增长1.64%;全社会消费品零售总额16.99亿元,增长13.1%;地方财政预算内收入2.272亿元,同比增长38.5%。
2003年,巴南区城市居民人均可支配收入7867元,比上年增长9.36%;农村居民人均纯收入2715元,增长5.23%。
城乡居民储蓄存款余额58.97亿元,较年初增长21.5%。
通电话村数已达92.08%。
城市居民人均住房建筑面积达到25.04平方米。
巴南区工业基础雄厚,制造业发达,境内大中型企业众多,是重庆市重要的汽车、摩托车生产基地。
近年来,正在形成中的巴南工业园区奠定了巴南新型工业全面提升竞争力,大江厂、宗申集团、长安铃木、建设集团等大中型企业在巴南的落户和即将入驻,是实现社会经济发展和腾飞的基础和重要载体。
预计2004年全区工业总产值将达到151亿元,工业增加值增长20%,工业增加值占地区生产总值的比重达到45%。
除了汽车、摩托车支柱产业外,建筑建材、医药化工、家具服装、数控机床、小水电设备等5个优势行业也正在加快发展,将成为巴南区新的经济增长点,华鼎药业、恒安纸业、光宇摩托、吉力电装、弘愿气动、川渝精工、麒龙服装加工等一批重点增长企业和“小巨人”企业正在成长壮大。
一大批外资、渝台(港、澳)合资企业也纷纷落户巴南,全区目前已有中外、渝台(港、澳)合资企业45家。
经济的快速发展,收入的持续增长,居民储蓄存款余额的扩大及快速增长,城乡居民生活水平的提高,意味着强大的购买力和市场潜在机会。
工业基础的雄厚,大中型企业的集聚,给零售商业发展带来了具有稳定购买力的人口集聚。
可以得出肯定的结论,海天商业广场具有强大的产业经济和人口购买力支撑。
(二)城市建设速度加快,但城市商贸功能结构不合理巴南区作为重庆主城区的南部区域,伴随经济的快速发展和城市化速度的提升,近几年来城市建设的步伐不断加快,为零售商业的发展创造了良好的环境条件。
近年来,巴南区确定了“一城五镇”的城镇化发展战略,带动全区城镇建设。
以龙洲湾新区、巴南新干道地区的开发为龙头,经过10年努力,把渔洞、李家沱、花溪、南泉“两街两镇”主城核心区建设成为人口达60万,面积达80平方公里的重庆南部新城。
同时,以一品、界石、接龙、东泉、木洞五个中心镇的发展为龙身,带动全区加快推进城镇化建设,提高城市化率(2004年达到52.3%)。
城市建设按照“大开放、大开发、大投资”的思路,大力抓好汽车、摩托车和高新技术产业、房地产业、旅游业的发展,加快特色专业市场和中心商业区建设,将其建设成为全区的发展前沿、经济高地和财源重点。
海天商业广场项目所在的渔洞镇,是巴南区政治、经济、文化、商贸、金融中心。
历史上,渔洞镇传统的商业区以巴南老桥头和新民街一带为中心,街道建筑密集,人口密度高,客流量大。
80年代末期和90年代初期,城市沿巴南大道逐渐扩展开来,一直延伸到特大型企业——大江厂家属区。
经过10多年的建设和发展,到2003年,渔洞镇这一老板块的城市街道幅员面积达74.54平方公里,人口密度提高到1610人,聚集的户籍人口达到15.6万人,居住人口达到26万多人,经济活动人口达12.16万人,国内生产总值达到21.68亿元,人均GDP13929元(合1678美元),城乡居民储蓄存款余额25.38亿元。
与此同时,渔洞镇的商业中心在规模范围上也得到了扩展,迄今,除新民街外,与之相连的新市街、解放街、渝轻路、欧洲街也发展成为了繁华热闹的商业街区。
在该区域内聚集了大量的商业门面,各种临街专业(卖)店、专卖店星罗棋布,人群熙熙攘攘,支撑着整个巴南区的商业。
从总体上看,渔洞镇作为巴南区的中心,城市功能结构不合理,商业发展很不充分,商业活动主要集中在老城区传统的商业区,而老城区由于交通拥挤、空间狭小、环境不佳,零售业态和规模非常有限,档次很低,没有一家像样的大型现代化商场。
由于缺乏上规模上档次的购物环境,导致鱼洞客流和购买力大量外流。
根据巴南区人口总数和经济总量及居民收入推算,巴南区的社会商品零售总额应该达到25—30亿元,但目前实际才达到16.99多亿元。
这清楚地说明,建立在传统商业街区的巴南商业,没有聚集和辐射全区消费者的能力,大量客流和购买力外流。
另一方面,新城区特别是巴南大道西端的新区,居住的人口达到12万多人,仅大江厂内就集聚了8万左右的人口,而且居民的文化程度、收入水平和购买力都超过老城区,有较强的消费欲望。
海天花园、斌鑫宏园等时尚小区的居民和巴县中学老师及学生的消费能力都比较高。
目前黑格集团又投资在其内修建小区,近期将有更多的人入住该区。
但是,新区内既无一家百货商场,也无一家大型超市或一条特色专业街,消费服务业缺乏,居民购物区也只有位于大江厂家属区的一家占道经营的农贸市场和2家小超市。
未来,随着已经启动的重庆主城区外环线及渔洞大桥的修建、重庆轻轨线的推出,巴南渔洞镇城市建设的重心将很快西移,长安铃木20万辆轿车扩能技改的完成,其它大型工业企业的迁入,将使新区的人口进一步快速增长,市场潜量进一步快速增加,但新区多功能的商业中心的缺乏将使城市功能的正常发挥遇到重大障碍。
因此,在城市建设速度加快的情况下,完善城市功能,提升商贸服务功能,建设新商业区迫在眉睫。
(三)消费需求尚未满足,市场潜力和发展空间大为了解巴南区消费者的需求情况和购物行为规律,我们于10月4—10日组织了一次针对消费者购物行为的调查。