住宅小区管理费测算

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某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区，拥有500户居民。

为了保障小区的正常运行和提供良好的居住环境，小区需要进行物业管理，并收取物业管理费用。

本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。

二、物业管理费用测算方法1. 收入测算1.1 小区住宅收入：某小区共有500户住宅，每户住宅的月物业管理费用为1000元。

因此，小区住宅收入为500户 × 1000元/月 = 500,000元/月。

1.2 商业收入：某小区内有一些商业用房，商业用房的月物业管理费用为每平方米10元。

假设商业用房总面积为500平方米，因此，商业收入为500平方米 × 10元/平方米= 5000元/月。

1.3 其他收入：某小区还可以通过租赁停车位、广告位等方式获得其他收入。

根据过往数据统计，其他收入平均每月为5000元。

2. 支出测算2.1 人员费用：小区物业管理需要雇佣一定数量的员工，包括保安、保洁、维修工等。

根据市场行情，每名员工的月薪平均为5000元。

假设小区需要雇佣10名员工，因此，人员费用为10名员工 × 5000元/月 = 50,000元/月。

2.2 物业维修费用：小区的公共设施和绿化需要进行维护和保养，每年的维修费用平均为100,000元。

因此，物业维修费用为100,000元/年 ÷ 12个月 = 8,333.33元/月。

2.3 水电费用：小区的公共区域需要提供水电供应，每月的水电费用平均为10,000元。

2.4 其他费用：小区还需要支付一些其他费用，如管理费、税费等。

根据过往数据统计，其他费用平均每月为5,000元。

三、物业管理费用标准根据以上收入测算和支出测算，可以计算出某小区的物业管理费用。

物业管理费用 = 收入测算总和 - 支出测算总和= (500,000元/月 + 5000元/月 + 5000元/月) - (50,000元/月 + 8,333.33元/月 + 10,000元/月 + 5,000元/月)= 541,666.67元/月因此，某小区的物业管理费用为541,666.67元/月。

外接住宅小区物业管理费收支明细测算表

外接住宅小区物业管理费收支明细测算表
一、XXXX项目概况
项目地址：XXXXXXXXXX
建筑面积：10.6万方
管理户数：800户
车位数量：320个（室外）
入住率：90％
收费率：86％
二、XXXX住宅小区物业服务收入测算
（1）物业费收入测算表
(2）其它收入测算表
综上所诉：表1+表2月度收入为166142元/月；年度收入为1993700元/年.
三、XXXX住宅小区物业服务支出测算
附表1、员工工资（按月计支出）（1）原管理公司人工成本测算
（2)接管后计划人员成本
附表2、员工福利（按月计支出）
附表3、服装费(按月计支出)
附表4、办公固定资产折旧（按月计支出)
附表5、秩序维护部设备折旧 (按月计支出)
附表6、维修及其它工具折旧（按月计支出）
四、物业收入赢亏分析
2017年4月23日。

住宅小区物业管理费标准测算方案说明

住宅小区物业管理费标准测算方案说明一、测算的目的和依据（一）目的物业管理费标准的测算旨在确定一个能够满足小区物业管理服务需求的合理费用水平。

这一费用应能够覆盖物业管理企业提供的各项服务成本，并保证企业有一定的合理利润，以维持其持续稳定的运营和服务提供。

（二）依据1、相关法律法规和政策文件，如《物业管理条例》等，对物业管理费的收取和使用有明确的规定。

2、小区的实际情况，包括建筑面积、户数、公共设施设备的数量和类型、绿化面积等。

3、物业管理服务的内容和标准，包括安保、保洁、绿化养护、设施设备维修等方面的具体要求。

4、当地的物价水平和劳动力成本，这对服务成本的计算有着重要影响。

二、小区基本情况（一）小区规模小区总建筑面积为_____平方米，其中住宅建筑面积为_____平方米，商业建筑面积为_____平方米。

小区共有_____栋住宅楼，＿____户居民。

（二）公共设施设备小区内配备了电梯_____部、路灯_____盏、垃圾桶_____个、消防设施_____套、监控设备_____套等公共设施设备。

（三）绿化面积小区绿化面积为_____平方米，包括草坪、花坛、树木等。

三、物业管理服务内容（一）综合管理服务包括小区的日常管理、客户服务、档案管理等。

（二）公共区域清洁卫生服务涵盖楼道、电梯、公共道路、垃圾桶等的清洁，以及垃圾清运等。

（三）公共区域秩序维护服务负责小区的门禁管理、巡逻、车辆停放管理等，保障小区的安全和秩序。

（四）公共区域绿化养护服务包括绿化的修剪、浇水、施肥、病虫害防治等。

（五）共用部位、共用设施设备日常运行、维护服务如电梯的维护保养、路灯的维修、消防设施的检查等。

四、物业管理费成本构成（一）人员费用1、管理人员工资、社会保险和福利等。

2、安保人员、保洁人员、绿化养护人员、维修人员等一线员工的工资、社会保险和福利。

（二）公共设施设备运行维护费用1、电梯的年检、维修、保养费用。

2、路灯、消防设施、监控设备等的维修、更换费用。

阳光国际物业管理费用测算

阳光国际物业管理费用测算物业服务费测算 (2)第一节阳光国际物业管理费用测算 (2)一、物业服务费总表 (2)二、物业服务费测算明细表 (2)三、物业服务中心人员费用明细表 (4)四、服务中心工服购置预算表 (5)五、设施设备购置计划表 (5)六、公共区域能源及安全消防系统测算明细表 (6)七、物业设备设施年用电明细 (6)八、绿化费用明细 (7)九、塔楼梯泵费 (7)十、板楼梯泵费 (8)第二节预算说明 (8)一、编制预算的主要依据 (8)二、编制预算的原则 (9)三、物业服务费 (9)四、预算说明 (9)五、物业服务费用预算综合评述 (11)第三节物业项目的财务管理工作 (12)一、制定严格的财务管理制度 (12)二、物业服务费收支原则 (15)物业服务费测算第一节阳光国际物业管理费用测算一、物业服务费总表二、物业服务费测算明细表三、物业服务中心人员费用明细表四、服务中心工服购置预算表五、设施设备购置计划表六、公共区域能源及安全消防系统测算明细表七、物业设备设施年用电明细八、绿化费用明细九、塔楼梯泵费十、板楼梯泵费第二节预算说明一、编制预算的主要依据1．《天津市商品房住宅小区物业管理服务收费管理办法》2．《天津市普通住宅小区物业管理服务和指导价格标准》3．招标文件设施设备清单、招标方对有关情况的说明和补充。

二、编制预算的原则公司的收费原则是：依据政策，公平合理，精打细算，为业主节省费用。

三、物业服务费物业服务费采用包干制及业主预交费用方式。

业主每年交纳一次，即每一收费年度的第一个月的5日（遇重大节日依次顺延）前交纳本年度的物业服务费。

四、预算说明本预算以该项目委托物业管理范围的服务内容进行测算，塔楼面积约50968.32平方米，板楼约34877.48平方米，回迁楼3086.72平方米，配套公建约2000平方米。

1．管理及服务人员费用。

包括服务中心管理者及客服人员工资、工程部人员工资、社会福利及保险。

住宅小区物业管理服务费测算案例

住宅小区物业管理服务费测算案例范本一：一、案例背景在住宅小区物业管理服务中，物业公司需要收取物业管理服务费用，以覆盖日常管理和运维费用。

本文将以某小区为例，详细介绍如何测算住宅小区物业管理服务费用。

二、费用测算表以某小区为例，我们将根据以下表格测算物业管理服务费用：---- 项目 ---- 单位 ---- 费用（元） --------------------------------------------------------------------- 保安人员 ---- 人（月） ---- 8000 -------- 绿化养护 ---- 平方米（月） ---- 10 -------- 清洁服务 ---- 平方米（月） ---- 5 -------- 物业管理人员 ---- 人（月） ----12000 -------- 其他费用 ---- ----5000 ----三、费用细化1. 保安人员费用：根据小区的安全需求，每个月需要雇佣3名保安人员，每人工资为2000元。

2. 绿化养护费用：小区绿化面积为1000平方米，每个月需要进行绿化养护，养护费用为每平方米10元。

3. 清洁服务费用：小区总面积为2000平方米，每个月需要进行清洁服务，服务费用为每平方米5元。

4. 物业管理人员费用：根据小区规模，每个月需要雇佣2名物业管理人员，每人工资为6000元。

5. 其他费用：包括小区维修费用、水电费用、办公用品费用等，每个月总计5000元。

四、费用计算根据费用细化的结果，我们可以得出物业管理服务费用的计算方法如下：物业管理服务费用 = 保安人员费用 + 绿化养护费用 + 清洁服务费用 + 物业管理人员费用 + 其他费用= 8000 + 10000 + 10000 + 12000 + 5000= 45000元附件：1. 保安人员工资明细表2. 绿化养护费用明细表3. 清洁服务费用明细表4. 物业管理人员工资明细表5. 其他费用明细表法律名词及注释：1. 物业管理：指对小区内的公共环境、公共设施、公共秩序等进行管理和维护的过程。

住宅小区物业管理费标准测算方案

住宅小区物业管理费标准测算方案范本 1：恭敬的业主：根据小区物业管理费标准的测算要求，我们制定了以下详细的测算方案，供参考。

本方案将从以下几个方面进行细化。

一、物业管理范围1. 小区公共绿化及花草养护费用测算方法1.1. 确定小区绿化面积1.2. 确定绿化费用标准1.3. 计算小区公共绿化及花草养护费用2. 小区公共道路及停车场费用测算方法2.1. 确定小区道路及停车场面积2.2. 确定道路及停车场费用标准2.3. 计算小区公共道路及停车场费用3. 小区公共设施维护费用测算方法3.1. 确定小区公共设施类型及数量3.2. 确定设施维护费用标准3.3. 计算小区公共设施维护费用二、人工管理费用1. 管理人员人数及工资标准2. 安全保卫人员人数及工资标准三、水电费用1. 小区公共区域水费测算方法1.1. 确定公共区域用水量1.2. 确定水费标准1.3. 计算公共区域水费用2. 小区公共区域电费测算方法2.1. 确定公共区域用电量2.2. 确定电费标准2.3. 计算公共区域电费用四、公共维修基金费用测算方法1. 公共维修基金计提比例2. 公共维修基金计提金额以上为小区物业管理费标准的测算方案的详细内容，供参考。

具体标准将根据实际情况进行细化调整。

如有任何疑问或者建议，请及时与我们连系。

本文档涉及附件：1. 【附件一】小区绿化面积测算表格2. 【附件二】小区道路及停车场面积测算表格3. 【附件三】小区公共设施类型及数量表格法律名词及注释：1. 物业管理范围：指小区内属于共有部份的公共设施、设备和附属物的管理范围。

2. 公共维修基金：指用于小区共有部份的维修、养护等费用的专项基金。

---范本 2：恭敬的业主：根据小区物业管理费标准的测算要求，我们制定了以下详细的测算方案，供参考。

本方案将从以下几个方面进行细化。

一、物业管理范围1. 小区公共绿化及花草养护费用测算方法 1.1. 确定小区绿化面积1.2. 确定绿化费用标准1.3. 计算小区公共绿化及花草养护费用2. 小区公共道路及停车场费用测算方法2.1. 确定小区道路及停车场面积2.2. 确定道路及停车场费用标准2.3. 计算小区公共道路及停车场费用3. 小区公共设施维护费用测算方法3.1. 确定小区公共设施类型及数量3.2. 确定设施维护费用标准3.3. 计算小区公共设施维护费用二、人工管理费用1. 管理人员人数及工资标准2. 安全保卫人员人数及工资标准三、水电费用1. 小区公共区域水费测算方法1.1. 确定公共区域用水量1.2. 确定水费标准1.3. 计算公共区域水费用2. 小区公共区域电费测算方法2.1. 确定公共区域用电量2.2. 确定电费标准2.3. 计算公共区域电费用四、公共维修基金费用测算方法1. 公共维修基金计提比例2. 公共维修基金计提金额以上为小区物业管理费标准的测算方案的详细内容，供参考。

物业管理费测算指南(珍藏版)

物业管理费测算指南(珍藏版)范本一：物业管理费测算指南(珍藏版)一、引言物业管理费是指住宅小区、商业综合体等不同类型的房地产项目中，由业主按一定比例按月或按年缴纳的费用，用于维护和管理项目的公共设施和相关服务。

本指南将详细介绍物业管理费的测算方法和相关注意事项。

二、物业管理费的基本构成1. 公共设施维护费1.1 道路维护费1.2 绿化维护费1.3 照明维护费1.4 电梯维护费1.5 安保费1.6 消防费1.7 清洁费2. 公共设施更新费2.1 电梯更新费2.2 管道更新费2.3 空调设备更新费2.4 照明设备更新费3. 物业服务费3.1 管理服务费3.2 运营服务费3.3 维修服务费3.4 客户服务费三、物业管理费的测算方法1. 单位面积法2. 人口密度法3. 业态分析法4. 综合测算法四、物业管理费的注意事项1. 法律法规要求2. 业主委员会参与3. 合理公开透明4. 优化成本管控五、物业管理费的调整方法1. 单方调整2. 协商调整3. 司法途径调整六、物业管理费的付费方式1. 月付方式2. 季付方式3. 年付方式七、附件1. 物业管理费测算表2. 物业管理费调整通知书3. 相关法律法规文档八、法律名词及注释1. 业主委员会：住宅小区业主自愿组成，负责监督和协助物业公司进行管理的组织。

2. 单位面积法：按照房屋建筑面积或套内使用面积计算物业管理费的方法。

3. 人口密度法：按照住户人数确定物业管理费收费标准的方法。

4. 业态分析法：根据不同业态的使用情况和特点来确定物业管理费收费标准的方法。

5. 综合测算法：结合单位面积法、人口密度法和业态分析法等多种方法进行物业管理费测算的方法。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范本二：物业管理费测算指南(详尽版)一、引言物业管理费是指住宅小区、商业综合体等房地产项目中，由业主按一定比例缴纳的费用，用于维护和管理项目的公共设施和相关服务。

某高层小区物业管理费收费标准概算表

某某（高层）小区物业管理费收费标准（概算）表一、测算依据：1、国家发展改革委员会和建设部联合发布的《物业服务收费管理办法》（发改价格2003.1864号）；2、《深圳市住宅物业服务收费指导标准》（高层）（深价规[2007]1号））。

二、基本数据：1、某某小区建筑面积：58253.69平方米；2、物业服务人员配置参考表（《深圳市住宅物业服务收费指导标准》（高层）（深价规[2007]1号）：3、人员编制：34人（行政4人、维修4人、保洁7、保安19人）。

三、成本1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费：共计68062元/月。

1.1基本工资总人数：34人, 工资总额54400 元/月小区人员成本明细表编制情况岗位名称分摊职数（小区占物业管理权重约为26% 定编人数具体编制情况：总经理 1人小区分摊15000*26%=3900，（概算）办公室主任1人 1人小区分摊2400*26%=624管理处 3人主任1*2500人；管理员1*1600人；文员1*1600人。

合计：5700财务部 2人会计1*1900人（小区分摊26%）；出纳1*1600人。

（小区分摊26%）合计：910保洁事物部 1 6人经理1*2500人（小区分摊26%），清洁工6*900人。

合计：650+5400=6050工程维修部 2 4人经理2*3000人（小区分摊26%），泥水工2*1800人，电工2*1800人合计：7200保安部1 21人经理1*3000人（小区分摊26%），班长2*1900人，值班员18*1700人。

合计：780+3800+30600=36880其他人员 3 3人采购员1*2500名；仓库管理员1*2500名；司机1*1500名（小区分摊26%）合计：1690合计： 12 37人某某小区月工资合计：629541.2按规定提取的福利费 : 7616元/月工资总额X14%=54400X14%=7616元1.3服装费 :680元/月每人按冬夏两季4套衣服平均600元/人，二年半使用期计算。

物业管理费测算方案

物业管理费测算方案一、物业管理费的组成和计算方式物业管理费的组成一般包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等几个方面。

1.基本管理费：基本管理费是指物业管理公司或物业管理委员会在进行小区日常管理工作过程中产生的费用，如物业管理人员的工资、办公设备、办公用品、水电费等。

基本管理费是物业管理费的主要组成部分，通常根据小区的规模和实际情况来确定。

2.公共服务费：公共服务费是指物业管理公司或物业管理委员会向业主收取的一种维护小区公共设施设备和提供公共服务的费用。

这些费用主要包括公共场所清洁、绿化养护、照明、消防设施维护等。

3.维修基金：维修基金是指为维护小区内各项公共设施设备，如电梯、管道、水泵等长期使用设备所设立的专门资金。

维修基金通常按照小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。

4.水电费用：水电费用是指小区内公共区域的水电使用费用。

一般来说，物业公司会按照实际使用情况收取水电费用，也可以根据小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。

物业管理费的计算方式一般根据小区实际情况来确定。

常见的计算方式有按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。

二、物业管理费的测算步骤在进行物业管理费的测算时，首先需要对小区的实际情况进行详细了解和分析，然后逐步确定费用组成和计算方式，最终得出合理的物业管理费。

以下是物业管理费的测算步骤：1.了解小区情况：首先要了解小区的基本情况，包括小区的建筑面积、业主总数、公共设施设备情况等。

2.确定费用组成：根据小区的实际情况确定物业管理费的费用组成，包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等。

3.确定计算方式：根据小区的情况确定物业管理费的计算方式，如按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。

4.制定费用标准：根据计算方式和费用组成确定物业管理费的费用标准，即每平方米或每户应缴纳的费用金额。

5.公示和征求意见：制定完物业管理费后，要向小区业主公示并征求意见，确保费用标准的合理性和公平性。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是一个重要的环节，它直接影响到物业管理服务的质量和效果。

合理的经费测算和报价可以确保物业管理公司提供高质量的服务，并保障业主的利益。

本文将从测算方法、费用构成、成本控制、服务标准和报价策略等方面进行详细阐述。

一、测算方法1.1 人工成本测算：根据物业管理人员的数量、薪酬水平和工作时间等因素进行测算。

1.2 设备设施成本测算：包括物业管理所需的设备设施的购置、维护和更新费用。

1.3 材料费用测算：考虑到物业管理中所需的各类材料的采购和使用情况来进行费用测算。

二、费用构成2.1 人工成本：包括物业管理人员的工资、福利、培训等费用。

2.2 设备设施费用：包括物业管理所需设备设施的购置、维护和更新费用。

2.3 材料费用：包括各类材料的采购和使用费用。

三、成本控制3.1 人力资源优化：合理配置人力资源，避免人力浪费。

3.2 设备设施维护：定期维护设备设施，延长使用寿命，降低维修费用。

3.3 材料采购优化：与供应商合作，争取更优惠的价格，降低材料采购成本。

四、服务标准4.1 安全保障：确保物业管理服务的安全性，保障业主的人身和财产安全。

4.2 环境卫生：保持物业管理区域的环境卫生，提升业主的居住体验。

4.3 日常维护：定期检查、维护物业管理区域的设备设施，保证正常运行。

五、报价策略5.1 市场调研：了解当地物业管理市场行情，制定具有竞争力的报价策略。

5.2 服务定位：根据物业管理服务的定位和特色，确定不同档次的报价方案。

5.3 灵活性：根据客户需求和市场变化，灵活调整报价策略，提升竞争力。

综上所述，物业管理经费测算及报价是一个综合性的工作，需要全面考虑各个方面的因素，确保物业管理服务的质量和效果。

通过科学的测算方法、合理的费用构成、有效的成本控制、明确的服务标准和灵活的报价策略，可以提高物业管理公司的竞争力，满足业主的需求，实现双赢局面。

完整版)物业费测算模版

完整版)物业费测算模版项目基础数据包括规划建设净用地面积为.63平方米，总建筑面积为.91平方米，其中地上建筑面积为.02平方米，地下建筑面积为.89平方米。

其中，电梯住宅建筑面积为.02平方米，架空层建筑面积为1783.65平方米，小区服务用房建筑面积为659.21平方米，物业管理用房建筑面积为657.14平方米。

地下建筑面积包括地下停车场建筑面积为.08平方米，地下物管用房工具间建筑面积为2686.16平方米，地下设备用房建筑面积为2095.69平方米，非机动车库建筑面积为2860.96平方米。

绿地面积为9674.78平方米，建筑密度为21.1%，容积率为4.5，绿地率为35.7%。

建筑物包括3幢，6个单元，机动车停车位共有1370个，其中地下停车位为1356个，地面停车位为14个，住户共有846户。

中控室有1间，车行出入口有2个，人行出入口有3个。

物业管理服务收支测算依据国家《物业管理条例》和《广东省物业管理条例》及实施细则，遵循物业管理行业特点的原则。

物业管理行业属于保本微利的服务性行业，本测算客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，物业公司的酬金以成本的10%计算。

服务水平与管理费用相配比的原则，本项目管理服务标准与管理服务运作机制、模式、特点和目标相适应。

收入主要由住宅管理费、车位管理费及其它等收入组成。

管理费为平方米×3.8元/平方=元，停车场地下停车位为1356个×250元=元，地面停车位为14个×110元=1540元。

支出主要包括人工费支出、行政办公费用、设备设施运行及维护费、清洁费、绿化费、保安费、固定资产折旧、开办费摊销、不可预见费、管理者酬金、营业税金。

小区物业管理、服务人员费用测算表如下：序号工作岗位（职务）数量（人）薪资标准（元）月薪金额(元)（小计）1 物业经理 12 安保人员 6 40003 保洁人员 10 3000总计 17 /以上是物业管理服务收支测算及说明。

物业管理方案及费用测算

物业管理方案及费用测算一、背景介绍随着城市化进程的加快，越来越多的房地产项目被开发建设，而物业管理作为房地产项目的重要组成部分，其重要性也日益突出。

良好的物业管理不仅能够保障业主的生活环境，提升房地产项目的品牌形象，还能带动周边产业的发展。

因此，制定一套科学合理的物业管理方案，并合理测算物业管理费用，对于房地产开发商和业主来说，都是非常必要的。

二、物业管理方案1. 建立健全的管理体系首先，需要建立健全的物业管理体系。

制定相应的管理制度和规章制度，明确各项管理职责和权限，确保各项管理工作能够有章可循，有人负责落实。

2. 优化人才队伍物业管理需要专业的管理人才来进行运营，因此需要优化人才队伍，引进高素质的物业管理人才，确保管理团队的专业性和稳定性。

3. 完善物业设施设备为了保障居民的生活品质和安全，需要对物业设施设备进行维护和维修，确保设施设备的完好和正常运行。

4. 提供便利的生活服务在物业管理中，还需要提供各种便利的生活服务，比如24小时安保、清洁服务、管道维修等，为业主提供优质的生活服务。

5. 加强社区文化建设在物业管理中，也需要加强社区文化建设，组织各种文化活动和社区活动，增强居民之间的沟通和交流，促进社区的和谐发展。

三、物业管理费用测算物业管理费用是指居民按照一定的标准缴纳的用于支付物业管理服务的费用。

通常，物业管理费用包括了物业管理人员工资、物业设施设备维护费用、生活服务费用等一系列费用。

1. 工资费用物业管理人员是保障物业正常运营的关键，因此在费用测算时需要充分考虑工资费用。

一般来说，物业管理人员的工资费用占据了物业管理费用的大部分。

2. 设备维护费用物业设施设备的维护是物业管理中的一项重要工作，也是费用测算的重要部分。

设备维护费用通常包括设备维修、设备更新等费用。

3. 生活服务费用生活服务费用包括各种便利的生活服务，比如24小时安保、清洁服务、管道维修等费用。

通常来说，生活服务费用也占据了物业管理费用的一部分。

居住小区物业管理经费的来源与测算

居住小区物业管理经费的来源与测算居住小区物业管理经费的与测算提要：物业管理服务费是指物业管理单位接受物业产权人、使用人委托对小区内的房屋建筑及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通居住小区物业管理经费的与测算一、居住小区物业管理经费的居住小区物业管理费是指物业管理单位接受物业产权人、使用人委托对居住小区内的房屋及其设备、专用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等项目开展日常维护、修缮、整治服务及提供其它与居民生活相关的服务所收取的费用。

为了规范居住小区物业管理服务收费行为，维护正常收费秩序，促进物业管理事业健康发展，国家计委、建设部1996年2月9日联合颁布了《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》。

为了贯彻“暂行办法”各地根据自己的具体情况先后制定了《实施细则》和具体的收费标准。

居住小区物业管理收费是住宅商品化的产物，是对以往单纯靠政府拨款、单位补贴的被动居面的重大改革。

在目前我国广大居民的收入水平相对较低，还不能承受较高的费用，特别是我国长期实行住宅福利制度，一些居民对收取多项的管理费用，心理准备不足。

因此，居住小区物业管理收费，是一个政策性很强，又十分复杂的问题。

一方面，它关系到住房改革深入发展的问题，另方面，又涉及到广大居民的经济利益问题。

因此，制定合理的收费标准，确保稳定的资金来原，是居住小区物业管理企业必须作好又十分棘手的问题。

要解决住室小区的管理经费问题，需要建立多渠道、多层次的筹集物业管理费机制。

物业管理经费主要有：1.定期收取物业管理服务费；2.小区维修养护专项基金；3.一业为主，多种经营的收入；4.依靠政府的政策和一定资金的扶持；5.开发单位给予一定的支持。

现简单分述为下：1.定期收取物业管理服务费。

经物价部门批准，物业管理企业可以定期向住宅小区内的单位和居民收取一定数量的物业管理服务费。

物业管理服务费是指物业管理单位接受物业产权人、使用人委托对小区内的房屋建筑及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等项目开展日常维护、修缮、整治服务及提供其它与居民生活相关的服务所收取的费用。

确定物业管理费用测算方案

确定物业管理费用测算方案物业管理费用是指用于维护和管理物业设施的费用，是业主和物业管理公司之间的合作合同中一项重要内容。

物业管理费用的测算方案需要考虑到诸多因素，如物业的规模、性质、所处地区的市场行情、管理公司的收费标准等，因此需要进行详细的测算和规划。

一、物业管理费用测算的基本原则1. 公平合理原则：物业管理费用应按照物业设施的实际情况和管理服务的内容确定，不能存在虚高或虚低的情况，确保业主和物业管理公司的利益平衡。

2. 透明公开原则：物业管理费用的测算过程应当公开透明，业主有权了解物业管理费用的具体组成和用途，确保管理费用的合理性。

3. 立足实际原则：物业管理费用的测算应当根据物业设施的实际情况和管理服务的需求确定，不能脱离实际情况随意确定费用标准。

4. 合理节约原则：物业管理费用的测算应当尽量合理节约，提高物业设施的使用效率和管理效果，降低管理成本，使费用得到合理利用。

二、物业管理费用测算的步骤1. 收集信息：首先需要收集物业设施的相关信息，包括建筑面积、建筑类型、设施设备、维护状况等，以及所处地区的市场行情、管理公司的收费标准等。

2. 制定管理服务内容：根据物业设施的实际情况和管理需求，确定物业管理服务的内容和范围，包括日常维护、巡查检查、安全保障、绿化环境、卫生管理等。

3. 确定费用组成：根据管理服务的内容和范围，确定物业管理费用的具体组成，包括人工费、材料费、设备费、管理费等各项费用。

4. 制定费用标准：根据费用组成和管理服务的内容，制定物业管理费用的标准，包括月度费用、年度费用等，确保费用标准合理适中。

5. 编制测算报告：根据以上步骤制定的物业管理费用测算方案，编制相关报告，包括费用的具体组成、标准和理由等，并提交给相关部门和业主进行审核确认。

三、物业管理费用测算的影响因素1. 物业设施的规模：物业管理费用的测算受物业设施规模的影响，一般而言，规模较大的物业设施管理费用会较高。

2. 物业设施的性质：不同类型的物业设施管理费用标准也会不同，如住宅小区、商业写字楼、工业园区等都有不同的管理费用标准。

住宅小区物业管理服务费测算案例

住宅小区物业管理服务费测算案例一、小区概况某某市某某小区上个世纪90年代末竣工.为普通住宅、高层住宅小区。

由好管家物业服务公司对小区实行统一、专业的物业管理。

1、小区技术经济指标（表一)2、小区用地规划(表二)3、小区建筑面积分配小区地上建筑面积20。

64万M2,其中配套公共建筑面积2.84万M2，（其功能分配见表三）。

住宅建筑面积17.80万M2，其中高层（18层）3栋，3。

20万M2，多层（6层）36栋14.60万M2。

（表三）二、物业服务费测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费(1)人员编制和基本工作标准（表四）注1：部门经理4人分别负责维修、绿化与保洁、保安与车辆管理、小区公共事务；注2:按5000M2绿化面积设置绿化工1人，小区绿化面积7。

31M2，设置绿化工14人；（2）费用测算（表五）注1：按当时政策测算；注2：服装费按平均500元/人年计算，87＊500/12=0.363万元；2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费采用总体匡算思路进行测算.住宅建造成本按1000元/M2计算，公共设施、设备建造成本统一按15%计提，折旧年限按25年计算,维修保养费按月折旧费的40％计提。

维修保养费=[（1000元/M2*15％)/25年＊12月]＊40%=0.200元/月M2对高层建筑的电梯、高压水泵等按规定另行收费。

3、绿化管理费（表六)注1:杂草清运费由环卫公司承包，每年2。

5万元；4、清洁、卫生费（表七）注1：化粪池青掏费由环卫公司承包,每年2。

16万元；注2：垃圾外运费由环卫公司承包，每年20.70万元；注3:其他费用包括使用外来工的暂住证费及不可预见费等；5、保安费（表八）注1：保安员每人每年投保2万元人身意外伤害险，费率4‰;注1:房租按8元/M2月；6、办公费按上年年终决算,全年办公费约45万元，考虑通货膨胀因素，按50万元计算。

则每平方米分摊为办公费=50万元/12个月*20。

物业费定价测算标准

物业费定价测算标准第一条为规范物业公司服务定价及成本费用支出的科学性、合理性，根据国家《物业服务定价成本监审办法》、《物业服务收费管理办法》等有关规定，制定本标准。

第二条本标准所称物业服务，是指公司按照物业服务合同的约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序的活动。

第三条物业服务定价成本应当遵循以下原则：（一）合法性原则。

计入定价成本的费用应当符合有关法律、行政法规和国家统一的会计制度的规定。

（二）相关性原则。

计入定价成本的费用应当为与物业服务直接相关或间接相关的费用。

（三）对应性原则。

计入定价成本的费用应当与物业服务内容及服务标准相对应。

（四）合理性原则。

影响物业服务定价成本各项费用的主要技术、经济指标应当符合行业标准或者社会公允水平。

第四条物业服务定价成本的构成（一）人员费用。

包括管理及服务人员工资、按规定提取的工会经费、职工教育经费，以及根据政府有关规定应当由物业服务企业缴纳的养老、医疗、失业、工伤、生育保险等社会保险费用。

（二）物业共用部位共用设施设备日常运行维护费用。

是指为保障物业管理区域内共用部位共用设施设备的正常使用和运行、维护保养所需的费用。

不包括保修期内应由建设单位履行保修责任而支出的维修费、应由住宅专项维修资金支出的更新、改造费用。

（三）绿化养护费用。

是指管理、养护绿化所需的绿化工具购置费、绿化用水费、补苗费、农药化肥费等。

不包括应由建设单位支付的种苗种植费和前期维护费。

（四）清洁卫生费用。

指保持物业管理区域内环境卫生所需的购置工具费、消杀防疫费、化粪池清理费、管道疏通费、清洁用料费、环卫所需费用等。

（五）秩序维护费用。

是指维护物业管理区域秩序所需的器材装备费、安全防范人员人身保险费及由物业服务企业支付的服装费等。

其中器材装备不包括共用设备中已包括的监控设备。

（六）物业共用部位共用设施设备及公众责任保险费用。

指物业管理企业购买物业共用部位共用设施设备及公众责任保险所支付的保险费用。

住宅小区物业管理费标准测算方案说明

财务务虚会汇报材料尊敬的财务部领导及全体员工：大家好！我是财务部的XX，今天我将向大家汇报财务部在过去一年中的工作情况和业绩表现。

在这一年里，我们面临了诸多挑战，但通过全体员工的共同努力，我们取得了一系列的成绩。

首先，让我们来看一下财务部的工作重点和目标。

在过去一年中，财务部的工作主要围绕着以下几个方面展开：1. 预算控制和内部控制：我们致力于加强对公司各项费用的监控和管理，确保预算的合理分配和使用，并提出相应的节约方案。

同时，我们也加强了内部控制的建设，减少了潜在的风险。

2. 资金管理：我们积极参与公司的资金规划和管理，通过合理的资金调度，确保公司的资金储备充足，以应对突发情况和市场波动。

3. 财务报表和分析：我们及时准确地完成了财务报表的编制，为公司决策提供了有力的支持。

同时，我们也对财务数据进行了深入的分析，帮助管理层发现潜在的问题和机会。

接下来，让我们来看一下财务部在这些方面取得的成绩和贡献：1. 预算控制和内部控制方面，我们成功实施了一系列的节约措施，大幅降低了公司的运营成本。

内部控制方面，我们构建了一套完善的控制体系，有效预防了各类风险。

2. 资金管理方面，我们优化了公司的资金结构，增加了短期投资的比例，提高了资金的利用效率。

同时，我们也加强了与银行等金融机构的合作，降低了资金成本。

3. 财务报表和分析方面，我们准确地编制了财务报表，并提供了详尽的分析报告。

管理层通过我们的报告，更好地理解了公司的财务状况，从而做出了一系列重要的决策。

最后，我要特别感谢全体财务部员工的辛勤付出和团队合作精神。

正是你们的努力，才有了我们所取得的这些成绩。

同时，我也要感谢公司领导对财务部工作的高度重视和支持。

未来，我们将继续努力，进一步提升财务部的工作水平和绩效，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！以上就是财务部在过去一年中的工作情况和业绩表现的汇报材料。

感谢大家的聆听！。