我国商业银行中间业务发展策略

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目前我国商业银行拓展中间业务的思路和策略

目前我国商业银行拓展中间业务的思路和策略
额 , 银行称为表外业务 。虽然随着金融 改革开放 的不断深入 , 被 加 快 中间业 务的 发展也 被提 到 了国 内各 家商业 银行 的重要 日
一Байду номын сангаас
样 , 立 专 门 组 织 、 动 、 调 和 管 理 中间 业 务 发 展 的 中间 业 务 成 推 协
管理指导委员会 。
同时 . 层经 营行要重 新构筑机构 . 照效率 、 简的原则 , 基 按 精
发 展 , 迅 速 调 整 业 务 发 展 策 略 , 高 中 间 业 务 在 整 个 银 行 业 完 成 情 况 及 取 得 的效 益 与 工 资 奖 金 挂 钩 , 考 核 , 要 提 月 季兑 现 。 务 中 所 占 的 比重 , 提 升 形 象 , 强 竞 争 力 ; 时 , 大 干 部 以 增 同 广
对 策略 。
[ 关键词 ]商业银行; 中间业务; 思路; 策略
d i1 .9 9 i n 1 7 —0 9 .0 0 . 1 o:0 3 6 0.s .6 3 14 2 1 . 3 0 4 s 1
[ 中图分类号 】F 3. [ 80 3 文献标识码】A 3
[ 文章编号】17 — 142 1 ) — 0 5 0 63 09 (0 1 3 02— 2 0
展 中间 业 务 的 积 极 性 , 成 高 度 重 视 中 间业 务 , 力 发 展 中 间业 形 大

提 高 认 识 。 新 观 念 , 发 展 中 间业 务 放 在 战 略位 置 更 把
在 新 的 历 史 条 件 下 , 国 有 商 业 银 行 经 营 传 统 业 务 不 仅 效 益 低 而 且风 险 大 , 已没 有 优 势 可 言 。今 后 银 行 业 务 竞 争 将 从 资 产

浅谈商业银行中间业务发展的问题及策略

浅谈商业银行中间业务发展的问题及策略
浅谈 商 业 银行 中 间业 务 发展 的 问题及 策 略
周 迎春
目前我国商业银行的中间业务发展占据越来越重要的地位 ,中间业务市 场竞争也越来越激烈,中间业务创新与发展也较过去有了长足的进步,但我 国商业银行中间业务的市场份额仍需进一步扩大,发展前景和利润空间仍需 进一步提升。现就我国商业银行中间业务的发展浅谈几点问题和策略。 商 业银 行 中 间业 务 发 展现 状 ( 一 ) 逐 步 重 视 中间 业务 发 展 目前我 国商业银 行 的中间业 务主要 依托 银行 自身服务 、技 术 、信 息 、人才等优势为客户提供信息咨询 、技术支持 、投资管理等方面的服 务。 由于我国商业银行经营中间业务 的时 间较短 ,其市 场份额仍处较低 水平。但近年来 ,各商业银行看到中间业务 的利润空间巨大 ,发展前景 较好 ,均纷纷拓展 中间业务的发展 ,抢 占市场 、开拓产品 ,增加 中间业 务收入 。虽然各家商业银行 的中间业务份额有较大地提升 ,业务收入也 有很大地增长 ,但 与国外银行相 比仍存在一定差距 。 ( 二 ) 业务 风险 相 对 较 低 由于商业银行 中间业 务的经营 ,仅 为客户提供服务 、信 息和技 术, 无需提供贷款或资金等,因此对商业银行来说 ,业务风险和资金 风险相 对较低 。目前我国商业银行 开展 中间业务 时只需 为客户 提供 的相应 服 务 、信息 、技术等 ,从而赚取相应 的服务费用 ,费用的收取 主要依据 监 管部 门和产 品特点 、性质等定价收取。因此 ,中间业务 的开展有 利润增 长空间,但资金风险相对较低 。 ( 三) 中间业务收入 日益增长 我国商业银行的 中间业 务虽开办较晚 ,但近年来各家 银行 争端这块 “ 蛋糕 ” 的激烈程度却 E l 益增长 ,各家银行纷纷 以抢 占市 场、争 夺收入 为竞争 目标 。 目前 中间业务有 收费项 目也有 免费 项 目,收 费项 目主要 为 :结算类 、卡单类 、咨询类、投 资理财类 、见证保证类等等 。免费项 目主要有 : 银证转账 、发送对账单 等,但 中间业务仍以收费居多 ,因此 随 着 市 场 开 拓 和产 品开 发 , 中间 业 务 收入 也 随 之 增 多 。 二 、 目前 商 业银 行 的 中 间业 务 发展 中存 在 的 问题 虽然我国商业银行 的中间业务呈较快发展态势 ,中间业务收入也呈 快速增长态势 , 但 在发展过程 中仍存在一些 问题值得探讨。 ( 一 )传 统 产 品仍 较 多 ,创 新 产 品仍 不足 目前我 国商业银行的中间业务产品仍以传统产 品为 主,如 :支付 结 算类 ( 支票 、汇票 、汇兑 、结售 汇 等),卡 单类 ( 卡单 交易 费、年 费 等) ,代理服务类 ( 代收水 费、电费 、代 收保 险 费等 ) 。个别新 兴业 务 逐步发展 ,如 :咨询类 ( 工程咨询 、财务咨 询等) 、投资理财类 等。但 在业务发展 中,开拓面仍 较窄 ,另一些 新兴 业务 发展 较弱 ,如 :托 管 类 、现金管理类 、租赁类等业务 ;新产品创新不足,金融衍 生类工具仍 未进一步开展 ;新产品的市场开拓能力不足 ,新制度创新欠缺 。 ( 二 ) 客 户细 分 不 够 , 产 品 同质 化 水 平 较 高 我国商业银行 的中间业务产品种类虽逐步增多 ,但 产品的同质化水 平较高 ,特色产 品不多 。主要由于:一是产品仍以传 统类为主 、产品 附 加值较低 ,替代性较强 ,被同业竞争者模仿较易 ,缺乏核心竞争力 。二 是产品设计上缺乏市场定位和市场分析 ,对客户群体细分不够 ,未形成 个特色产品的开发 、营销体系 ,因此产 品的同质化水平偏高 。 ( 三 ) 产 品 管理 欠缺 ,规 范性 不足 目前我国商业银行中间业务产品管理还比较欠缺 ,各家银行重营销轻管 理 、重收入轻风险的氛围较浓重。各家银行为快速发展中间业务 ,从管理层 至经办层都以任务指标为主,以中间业务收入增长为主,而对 中间业务产品 的规范管理、规范运营 、规范收费等关注度相对较低,管理模式较粗放。 ( 四)服务维护跟不上 ,技术水平偏低 目前我 国商业银行只重视对 中间业务的营销和经 营,而对 客户的后 续 服务重视不足 ,产 品后续维 护不到 位 ,致使 客户对 产品 的体验度 不 高。另外商业银行 的信 息化管 理水平 还需进 一步 提高 ,不能 仅满 足当 下 ,要放远 眼光 、利用高科技 开发新产 品,利用网络技 术打造高效的信 息共享平 台,进一步提高网络安全性 、可操作性、远程交易性 ,促进 中

浅谈商业银行发展中间业务的策略

浅谈商业银行发展中间业务的策略


方商业银行 , 这类业务 内容十分丰富。 按 国 际分 类 方 法 , 括 以下 内 容 : 包 I 行 提 供 的 各种 担 保 。 这 里 主 要 . 银 包括 传 统 的 对偿 还 贷 款 的担 保 、 跟 单信 用证 担 保 、 票据 承 兑 担 保 、 煮 权 的 债权 追 转让 及 对 附属 机 构 的 融 资支 付 等 2贷 款 或 投 资 的 承 诺 业 务 。 在 此娄 . 业务 中 ,叉可 分 为可 撤 消 和 不 可 撤 消两 种 前者主要 有贷款限额与透吏限额 , 后 者 主 要 有 循 环贷 款 、 承诺 、 回售 与 回 购协 议 、 据 发 行 便 利 、 环 包 销 便 利 、 行 票 循 发 商 业 票据 等 。 3 新金 融 工 具 。主 要 包 括 外 汇 期 汇业务 , 货币利率 兑换 、 金融期货 与期权 台 约 、 期 利 率 协议 、 汇 及 证 券 指数 、 适 外 其 他 资产 的期 货 与期 权 等 4利 用 银 行 的^ 力 与技 术 设 备 等 资 . 源为客户提供中介与噩务 主要有代客 户进行 现金管理 、 计算机服务 、 融投资 金 和经济信息咨询服务 、 信托业务 、 代理收 付 业务 、 陵箱 物 业 策 划 、 嘱执 行 与 保 遗 遗 产 承办 、 房 买 卖 、 住 股票 投 资 的 中介 服 务 、 游服务等等。 旅 长 期 以来 . 传统 观 念 的影 响 我 国 受 银行业一直只注重传 统的资产和负债 业 务 的发展 。 近几 年 . 着 金 融体 制 改革 的 随 深化 . 中间 业务 虽有 一定 的 发 展 , 但与 国
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究 口
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浅谈我国商业银行中间业务的发展策略

浅谈我国商业银行中间业务的发展策略

的发展 , 企业 从资本市场 上直接筹 资的 比例加大 , 银 行在这个领 域还不能够 为企业提供相 应的综合性 的
金 融 服 务 。不 完 善 的社 会 信 用 体 系 是 银 行 缺 乏 发 展
郜 春 莲
中间业务所必需 的社会环境 。
二 、 国商 业 银 行 发 展 中 间业 务 策 略 我
随 办 , 少 中 间 环 节 , 高 工 作 效 率 。 最 后 要 确 立 效 减 提 益 观 念 。 确 处 理 投入 与 产 出 的关 系 , 近期 效 益 与 正 将
远 期 效 益 结 合 起 来 , 设 计 新 的 中 间业 务 品 种 时 , 在 要
1 善 、 范 与 中 间业 务 相 关 的法 律 法 规 。一 方 . 完 规
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羞 口 z吒暑 z昌 营
●理论纵横
NG FI NANCE


我 国 商 业 银 行 中间 业 务 存 在 的 问 题
信 息 系统 , 通信 网络 、 计算机 应用 软件 配套能力 强 ,
( ) 间 业 务 品种 少 、 模 小 、 次 低 。 目前 我 一 中 规 层
( ) 变 经 营 观 念 , 高 认 识 , 整 经 营 战 略 一 转 提 调 l 【 政 府 和 社 会 公 众 对 中间 业 务 的片 面认 识 。 1 转 . 扭 中间 业 务 顺 利 开 展 离 不 开 政 府 和 社 会 公 众 的 认 可 和 支 持 。要 增 强 社 会 宣 传 , 社 会 公 众 明 白 , 业 银 行 让 商 收 取 中间 业 务 手 续 费 是 在 设 备 、人 员 服 务 等 多 方 面 间业 务 是 以 收 取 手 续 费 为 目的金 融 服 务 ,且 有 一 定 投 入后 应 得 到 的正 常 回报 , 户 得 到 了金 融 服 务 , 客 理

我国商业银行中间业务发展创新策略研究

我国商业银行中间业务发展创新策略研究

国商业银行 中间业务创 新发展 的有效途径和 方法。 关 键词 :商业银行 ;中间业务 ;创新


导 论
1 、商业银行 中间业务 的一般概述
1 、金 融全球化背景 下商业银行 面 临的挑 战
中间业务 是商业 银行 在资产 负债业务 的基础 上 ,
金 融全球 化 的进 一步 加深使 各 国的商业 银行竞 争 利用 自己的人力 资源 、市场信 息 、资金 和信誉 等方面 日益激烈 ,商业 银行 中间业务 创新成 为商业 银行竞 争 的优 势 ,不需要 向外部借 入资 金 ,不 运用或运 用 自己 的新优势 。从2 0 年 1 月 1 日起 ,我 国允 许外资银 行 较少 的资 金 ,以 中间人 或代理人 的身 份替客户 办理收 06 2 1
如渣打银 行 、汇 丰银行 、花旗 银行 等经营人 民币零 售 付 ,进行 咨询 、代 理 、担保 、租赁和其 他委托 事项 , 业务 。这 些外 资银行历 史悠久 、规模 庞大 ,而且 在 国 提供 各类 金融服 务并 收取一定 手续费 或佣金 的经营活
际市场上 拥有很 好 的资信 ,在 经营银 行 中间业务上 , 动 。这 一概 念 出 自中 国人 民银 行 于2 0 年7 0 1 月颁 布的 他们具有 很大优 势 。因此 。我 国商业 银行 中 间业务 创 《 商业银 行 中间业务 的暂行规 定 》 ,即 “ 中间业 务是 新就很有 必要 了。 目前 ,从整个 世界 来看 ,商业银 行 指不 构成商 业银行 表 内资产 、表 内负债 ,形成银 行非
( )风险管理理论 一 风 险管 理 是 商业 银行 经 营管 理 中的 一 项重 要 工
商 业银行 中 间业 务兴起 于2 世纪7 年代末 期 。8 作 ,客观 环境对 商业银行 最根本 的影 响就是风 险 ,也 0 0 0 年代 以后 ,金融 管制进 一步放 松 ,世 界金 融业从分 业 就 是商业 银行经 营 中资产损失 的可能 性 。美 国著名经 经营走 向混业经 营 ,银行 竞争 日益加 剧 ,经营风 险 日 济学 家罗杰 ,佛古 森 ( oe. Fruo )曾经说过 : R gr egsn W. 益增大 。面对激 烈 的市 场竞争 以及传 统银 行业务赢 利 银行 因为承担 风险而生 存和繁 荣 ,而 承担风 险正是银 空间 的不 断下 降 ,为 了适 应新 的金融 环境 ,我 国商 业 行最 重要 的职能 ,是银行 存在 的原 因。商业银行 风险

我国商业银行发展中间业务面临的问题与策略选择

我国商业银行发展中间业务面临的问题与策略选择

要集 中在 H常操作简 单的结算 和代理类 等传 统 的 劳动密集 型产 品上 。而各类 担保 、贷款 或投 资承 诺 、外 汇 买卖 与 投 资等 新兴 的中 间业 务发 展 缓 慢, 有些甚 至还 没有正式开发和推广 。 3相 关 的 法 律 、 法 规 不 健 全 ,业 务 竞 争 无 .
[ 党春芳. 3 ] 关于我 国商业银行推行绿 色信贷 的思考U. 】 现代经济
探 讨 ,0 9() 20, 2
‘ 政 偏好 ” 的角度 平抑其 利益 损失 。 由各级 政 财 府财政 出资构建 ‘ 色基 金 ” 绿 ,对 向绿色经济 项 目贷 款 的银 行给 予贴息补 偿 ,对改造 提升技 术 、
偏好 ”角度 增强地 方政府 支持绿 色产业 的动力 ,
[ 张璐 阳 . 碳 信 贷 — — 我 国 商 业 银 行 绿 色信 贷 创 新 性 研 究 卟 2 】 低
金 融纵 横 , 1, ) 2 0( . 0 4
发挥税 收的杠杆作用 。加 快推进资源税 ,引导企
业 合 理 节 约 开 发 资 源 ,增 加 财 税 收 入 ,从 政 府
流 。国有商 业银行 若想 在竞 争 中站稳 脚跟 , 须 必
商银 行 数 据 为 1.3 ,处 于 全 行 业 领 先 地 位 。 91%
大 的影 响 ,对地方 经济发展可能会带来 冲击 ,影 响地方 政府 的政绩 ;另一方面也会在一 定程度上 给银行 的信贷业务 发展产生影响 。要缓解 或者消
商业银行 新的效 益增长点和利 润增长点 的首要 选择 ,发展 商业银行 中间业务具有重 大战略 意义。本文从我 国商业银行 中间业务发展现状入手 ,透析 了中国商业银行开展 中间业务 中存 在的问题 ,并提 出相 关建议。

试论我国商业银行中间业务的发展策略

试论我国商业银行中间业务的发展策略

成本 、 风险 、 低 高收 益 等 特 点 , 已经 成 为 发 达 国 家 商 业银 行 的 重 要 收 入 来 源 。但 在 我 国 中 间 业 务 的 并
发 展 却 不尽 人 意 。 如 何 利 用加 入 WI O后 五 年 的缓 冲期 , 高我 国 商 业 银 行 中 间 业 务 的 服 务 种 类 、 提 服 务 水 平 和 服 务 质 量 , 为摆 在 我 们 面前 的 , 成 而且 必 须很 好 解 决 的 一道 课 题 。笔 者 拟 从 六 个 部 分 阐述 我 国 商业 银 行 中间 业 务 的 发 展 策略 。 关 键 词 : 国 商业 银 行 ; 间 业 务 ; 展 策 略 我 中 发

发 展 中 间 业 务 必 须 做 到 三 个 彻 底 转 变
1 经 营 战 略 的彻 底 转 变。 经 营 战略 决 定 了 中间 业 市 场 意识 、 争 意识 、 新 意识 , 力 扩 大 中 间业 务 的 、 竞 创 努
作 者 简介 : 兴 跃 ( 9 9 1 一) 男 , 济 师 , 国 工 商 银 行 文 昌 曾 15 . 1 , 经 中
而 且 必 须 很 好 解 决 的 一道 重 要 课 题 。本 文 就 我 国商 业 负债 业 务 是 互 相 促 进 、协 调 发 展 的 。彻 底 改 变 旧 的经 银 行 中间业 务 的发 展 策 略作 一 探 讨 。

营理 念 , 度 重 视 发 展 中 间业 务 问 题 , 立 资产 业 务 、 高 确 负债 业 务 与 中 间业 务 并 驾 齐 驱 的 经 营 理 念 ,不 断 增 强
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南 金
雨丽
■ 曾 兴 跃
( 国工 商银 行 文 昌市 支 行 ,海 南 文 昌 中 5 10 ) 7 3 0

商业银行发展中间业务的策略

商业银行发展中间业务的策略


整合 、 产品信息 的上传下达、 产品开发 、 品的后期维护及后期评 新产 价 , 品宣传推 广等各个 环节的业务流程 、 产 相关部 门及人员 的工作 职责 , 加强对产 品创新的综合性管理 。 其次 , 加大对现有 产品的整合 力度 , 积极推行 品牌战略。 应以提升客户价值 、 延长客户价值链为 中 心, 科学整合多种产 品, 不断提高产品吸引力和市场认 同度 。 应分 阶 段 、 计划地打造一批 中间业务 品牌 , 有 通过品牌建设树 立在客户心 目中的 良好形象 , 造就 品牌效应。再次 , 建立有效的产品经营模式 , 对重点中间业务品种进行利润 中心 、产 品线等新经营方式的试点 。 为此要围绕产 品线建立成本 与收益 的核算体系 , 为加强 重点 产品管
业务、 代理证券 、 代理保 险业务 、 基金托管业务 、 企业信息咨 询以及 资产管理顾问 、 财务顾问和现金管理等业务。 中间业务 以其投入少 、 收入稳定 、 分散风险 、 稳定 客源等特 点 , 开拓 了银行业务 的新领域 , 较大程度地改变 了银行 面貌 , 为传统银行业务注入 了新 的生机与活 力。 在国内外金融竞争 日益加剧 的 2 世纪 ,大力发展 中间业务是 1 大势所趋。 1商业银行发展 中间业务存在 的问题 11制度落后。相关法律 、 . 法规 、 政策和制度建设 的滞后一定程
21细分 中间业务。支付结 算 、 . 银行卡 与托 管类 业务是我 国商 业银行 的传统优势业 务 , 应继续加大对 这三大类 中间业务市场 的拓 展力度 , 保持业务优势 。 咨询顾问类业务创收效率及盈利水平较高 , 目前却是我 国商业银行的弱势业务 , 商业银 行应 提高该项业务 的增 长速度与市场 占比。 代理类中间业务受我 国商业银行 网点数量及分 布、 I T服务功能 、人力 资源等因素的制约 ,短期内难以形成竞争优 势, 应选择委托贷款 、 代理债券 、 代理保险等部分创收效率较高的产 品为突破 I , L 逐步培育 客户 , l 打造核心竞争力 。担保 、 承诺类与交易 类业务创收效率较高但风险较大 , 应在加强风险管理的基础上谨 慎

商业银行发展中间业务策略选择

商业银行发展中间业务策略选择
客 户 办 理 资 金结 算 、 理业 务 、 客 理 财 、 代 代
( ) 二 发展 中间业务有 利于我 国商业 中 , 差 收入 占到 5 %, 间 业 务 收 入 的 利 7 中 信 息 咨 询 和 委托 托 管 等 方 面 的 金 融 服 务 , 银 行 满足 金 融 客 户 的 实际 需要 。 随着 我 国 比例 达 到 4 %。因 此 , 何 更 好 地拓 展 中 3 如 收 取 相 应 手 续 费 的业 务 。 中间 业 务 具有 投 经 济 的发 展 , 行 在 社会 经 济 生 活 中 所起 间业 务 , 对 商业 银 行 中间 业 务 进 行 创 新 , 银 资少 、 险低 、 风 收益 高 的特 点 , 日益 成 为 的 作 用越 来 越 重要 , 融客 户 个 性 化 的 需 加快 中间 业 务 的发 展 至 关 重 要 。 已 金 商业银行核心竞 争力 的重要组成部分 。 中 求越来越 多。各项代理业务、 托管业务 已 二、 我国商业银行中间业务发展 过程 间业 务、 资产 业务 、 负债业务 已成 为现代 成 为 个 人 、 司 、 构 经 营 发 展 的实 际 需 中存 在 的 问 题 公 机 两年 以内,在项胄 仍在单边的情况下, 银 律 规 定 的风 险 ;2 业 主不 交 付 违 约 金 的 经济收益, () 如期权费等 。
行 有 权 以指 定价 格购 买 或 指 定项 目业 主 风 险 ;3 项 目交付 资金 不足 的风 险 。 () 由于 ( ) 金 流贴 现 模 式 。 一 模 式仅 针 大时 ,这种按 比例 贴现才能发挥实 际作 四 现 这 对 已经 注 册 成 功 的 C M 项 目组合 而 非 对 用 ; D 同时 , 一 模 式 对 买 卖 双 方 的 资 质 要 主要 参 考 文 献 : 这 单 个 项 目进 行现 金流 贴 现 , 以起 到分 散 求很高。因此 , 可 在实际应用 中的局限性比 [】 1 张伟 , 李培 杰. 国内外环境金 融研 究的 风 险 的作 用 。 行 对 组合 预 期 总 量 减排 量 较大。 银 的前 1 / 行 贴现 ( 果 项 目 已经 运 行 , 2进 如

浅谈我国商业银行中间业务发展存在的问题及发展策略

浅谈我国商业银行中间业务发展存在的问题及发展策略

特别是具有 自主知识产权 的产品与服务的创
新 , 借 以拓宽 中间业 务收入 渠道 。 (三 ) 实施有效的市场营销策略, 注重
营销实效 。 市场营销作为连接产品与市场的 桥梁 ,在竞争 中显得特别重要 。 目前 ,各商业
银行对 中l司业务 ,无 论是营销 队伍建设 ,还是
宣 传费用 投 入 都存在 明显 不 足 。 由于银行 自
险防范意识明显增强 , 实现 了 中间业 务依法
合规跨越发展 。
2 、
中间业务收入达 到一
定规模 。 2 0 0 8
年上 半年工 商银行 、
农业银行 、
深 发展 、

发银行 光大银行 中信银行等几 家银行的


业绩预告显示 , 各家银行都预计业 绩将 出现
大 幅增 长。 中间业 务收入 成为各家银行业绩
浅谈我国商业银行中间业 务
发展存在的问题 及 发展策略
周广 华 中国工 商银行洛 阳市分 行 4 7 1 0 0 0
【文 章 摘 要 】 本文从 我 国商业 银行中问业 务发展
现 状 入 手 , 揭 示 商 业 银 行 中间 业 务 发展 中存 在 的 问题 , 并 结 合 当前 的金 融 环 境 和 实 际 , 提 出 了商 业 银 行 中间业 务发展 的对 策。
占有率 , 以确保 中间业 务健康持续稳定协调
发展 。
(二 ) 强 化 中问业务创新和产 品开 发 。
我国商业 银行在产 品 服务上 同质化现象十 、
分 严重 。 作为未来银行 的业 务发展方 向, 中 问业务创利水平代表 了银行创造高附加值金
融产品 的能力 , 为此 , 我国商业 银行在发展 中间业 务的过程 中, 应着重 加强金 融创新 ,

我国股份制商业银行中间业务的发展策略

我国股份制商业银行中间业务的发展策略
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蔼 ■ :大 力发 ■ 中 阊 业务 聂 商 业 | 行 缝 | 警理 曲 发曩 方 向 ,特 鄹 量 对 旺 份 锚 两 业镊 行面 童 .瑟 矮 针 对 中 弧 韭 务 发 I 过
程 中存在枘阊l I采取镪窭毫蕺枘描麓 I促进其细恢发曩。
金 、网点 、人才 等因素 限制 。股 份制银 行不可 能走西 方银
行 “ 融 百 货 公 司 ” 那 种 大 而 全 的 中 间 业 务 发 展 道 路 ,也 金
推广至对 其他 中间业 务产 品的管理 。对不 同的 中间业务 部 门 ,可以参 照内部 资金转移定价 ( T )的方法 ,科 学测 算 FP
取 以下 策 略 。


转 变观 念 。坚 持 走 差异 化 的 中 间业 务 发 展 道 路
股份制银行应 当设立专门机构对 中间业务进行管理。借 鉴国外商业 银行 的事 业部制 的组织 架构模式 .股份 制银行
可 先 尝 试 以 个 人 理 财 业 务 为试 点 , 根 据 个 人 理 财 业 务 的 发
其 利 润 贡 献 ,建 立 起 基 于 收 益 而 非 规 模 、 基 于 质 量 而 非 速 度 的 绩 效 考 评 体 系 。 同 时 , 以 每 个 员 工 作 为 成 本 中 心 和 利
润 中心 统 一 体 ,建 立 收 益 考 核 及 激 励 机 制 ,变 粗 放 经 营 为
无 法 像 四 大 国有 商 业 银 行 那 样 充 分 利 用 自身 优 势 发 展 中 间 业 务 。应 当结 合 自身 实 际 ,坚 持 有 所 为 、有 所不 为 的 方 针 , 科 学 地 研 究 和 制 定 本 行 中 间 业 务 发 展 规 划 .有 计 划 、有 重 点 地 发 展 中 间 业 务 。 要 结 合 自身 的 优 势 .对 所 经 营 的 巾 间

我国商业银行中间业务的发展研究

我国商业银行中间业务的发展研究

我国商业银行中间业务的发展研究一、本文概述随着全球金融市场的不断发展和竞争的日益激烈,商业银行的中间业务已成为其盈利的重要来源之一。

中间业务,指的是商业银行除了传统的存贷款业务外,所从事的各类金融服务活动,如支付结算、代理销售、咨询顾问、资产管理等。

在我国,随着金融市场的开放和客户需求的多样化,商业银行中间业务的发展逐渐受到业内的广泛关注。

本文旨在深入研究我国商业银行中间业务的发展状况,分析其在经济环境、政策法规、技术进步等多方面因素影响下的变化趋势。

文章首先回顾了我国商业银行中间业务的发展历程,然后从市场需求、创新能力、风险管理等角度探讨了中间业务发展的主要驱动因素和制约因素。

接着,文章通过对比分析国内外商业银行中间业务的发展模式和成功经验,为我国商业银行中间业务的未来发展提供了借鉴和启示。

本文还深入探讨了金融科技对商业银行中间业务的影响,以及商业银行如何借助金融科技的力量,推动中间业务的创新和发展。

文章提出了我国商业银行中间业务发展的策略建议,以期为我国商业银行在激烈的市场竞争中保持优势地位,实现可持续发展提供参考。

二、我国商业银行中间业务概述随着我国金融市场的不断开放和深化,商业银行的中间业务在近年来得到了快速的发展。

中间业务,也被称为表外业务或非利息收入业务,是指商业银行在资产和负债业务的基础上,利用技术、信息、机构网络、资金和信誉等方面的优势,不运用或较少运用银行的自有资财,以中间人的身份代理客户承办收付和其他委托事项,提供各种金融服务并据以收取手续费的业务。

这些业务不直接列入银行的资产负债表,但能够增加银行的非利息收入,提高银行的盈利能力。

我国商业银行的中间业务种类繁多,主要包括支付结算类业务、代理类业务、担保类业务、承诺类业务、交易类业务、基金托管业务、咨询顾问类业务等。

这些业务为商业银行带来了稳定的收入来源,同时也为银行客户提供了多样化的金融服务。

然而,与发达国家相比,我国商业银行中间业务的发展尚处于初级阶段,存在业务种类相对单创新不足、服务水平有待提高等问题。

浅析我国商业银行中间业务的发展

浅析我国商业银行中间业务的发展

浅析我国商业银行中间业务的发展我国商业银行中间业务是指在金融领域中,银行在自身核心业务之外,通过向客户提供各种金融服务并获得收益的业务。

随着我国金融行业不断发展,商业银行中间业务的发展也在不断加速。

我国商业银行中间业务的发展经历了三个阶段。

第一阶段是20世纪80年代到90年代初期,商业银行中间业务还处于起步阶段,主要涉及信托、保险、基金等方面。

此时商业银行主要以合资公司,合作方式开展中间业务。

第二阶段是90年代中期到21世纪初期,大部分商业银行已获得许可,开展中间业务已成为重要且具有巨大收益的业务。

此时,银行业监管机构逐渐放开对银行开展中间业务的限制,商业银行可以自行选择开拓的业务领域。

第三阶段是21世纪初期至今,银行业监管机构逐步将商业银行中间业务的管理纳入监管范围,完善了商业银行中间业务的监管规定,加强了对中间业务的监管。

目前我国商业银行中间业务的主要领域包括信托、保险、基金、证券和资产管理等。

这些中间业务对商业银行的作用非常重要,不仅可以为商业银行增加收益,更可以加强银行与客户之间的联系并增强银行的竞争力。

其中,信托业务是商业银行中间业务的主要业务之一。

近年来,随着我国金融市场的不断扩大和创新,信托业务也逐渐发展为一个重要的资产管理领域。

商业银行在信托业务方面积极发展,推出了一系列信托产品,吸引了众多客户的关注。

证券业务也是商业银行中间业务的重要组成部分。

各大商业银行纷纷推出自己的证券子公司,并参与到了股票、债券等证券投资领域。

总体来说,商业银行中间业务的发展对我国金融市场发展和创新有着积极作用。

然而在发展中间业务的过程中,商业银行也应该充分考虑风险防范和资金管理问题,避免或减轻来自中间业务带来的风险。

同时,商业银行也应该注重与客户之间的关系,注重保持合理收益和产品质量,为客户创造更多的价值。

中信银行中间业务发展策略研究

中信银行中间业务发展策略研究

中信银行中间业务发展策略研究中信银行中间业务发展策略研究近年来,中国金融体制改革取得了显著的成就,银行业中的中间业务也逐渐崭露头角,这使得中信银行积极探索中间业务发展的新策略,以更好地适应市场变化和增强竞争力。

本文将对中信银行中间业务发展策略进行研究,探讨其在当前金融环境下的优势和挑战,并提出一些建议。

中信银行中间业务的优势主要集中在以下几个方面。

首先,中信银行作为中国重要的商业银行之一,具备雄厚的资金实力和广泛的服务网络,这使得其能够通过积极开展中间业务来提升收入水平。

中信银行拥有庞大的客户群体,可以通过提供信贷担保、融资租赁、票据承兑等中间业务服务来满足客户多样化的金融需求。

其次,中信银行拥有专业的研究团队和风险管理系统,这有助于降低风险和提高中间业务的运作效率。

在当前金融环境下,风险管理尤为重要,中信银行通过不断优化风险管理体系,将中间业务的风险降至最低,并确保合规运营,这为中间业务的稳定发展提供了有力保障。

第三,中信银行在跨境经营和全球业务拓展方面取得了显著进展,这为中间业务发展提供了广阔的市场空间。

随着中国经济的快速发展和国际化进程的推进,中信银行积极开展国际贸易融资、跨境支付结算、外汇风险管理等中间业务,为企业客户提供全方位的金融服务。

然而,在中间业务发展过程中,中信银行也面临着一些挑战和问题。

首先,当前金融市场竞争激烈,中信银行需要加大创新力度,提供更具竞争力的中间业务产品和服务。

与此同时,还需加强与科技公司的合作,借助技术创新提高中间业务的效率和便利性,满足消费者日益增长的个性化需求。

其次,中信银行需要进一步优化中间业务的组织结构和人力资源配置,提高员工的专业水平和服务质量。

中信银行在中间业务的经营规模和业务种类上具有一定的优势,但员工队伍的素质和经验也成为中间业务发展的制约因素。

因此,中信银行应该加大人才培养和引进力度,提升员工的综合素质和专业技能。

最后,中信银行需要不断完善风险管理体系,提高中间业务的风控能力。

商业银行中间业务的开展

商业银行中间业务的开展

商业银行中间业务的开展随着全球经济一体化的不断深入,金融市场的竞争日趋激烈。

在这种背景下,商业银行中间业务的开展成为了提高银行竞争力的关键因素之一。

本文将探讨商业银行中间业务的开展情况及其重要性。

中间业务是指银行在资产和负债业务之外,通过提供服务收取手续费的业务。

这些业务包括但不限于支付结算、汇款、信托、租赁、咨询等。

中间业务具有成本低、风险小、收益稳定等特点,对于提高银行的盈利能力和改善客户体验具有重要意义。

中间业务的开展能够为银行带来稳定的收入和利润。

与传统的存贷业务相比,中间业务的手续费收入不受利率波动的影响,具有较高的盈利能力和较低的风险。

因此,开展中间业务对于提高银行的盈利能力至关重要。

中间业务能够提供多样化的金融服务,满足客户的各种需求。

通过提供便捷、高效的金融服务,银行能够提高客户满意度,增强客户黏性,从而为银行的长期发展奠定基础。

中间业务的开展能够降低银行的风险。

一方面,中间业务的手续费收入能够弥补存贷业务的利率风险;另一方面,中间业务的开展能够降低银行的资产和负债业务的集中度,从而降低信用风险和市场风险。

银行要不断加强产品创新,开发符合市场需求的新型中间业务产品。

例如,银行可以推出个性化的理财产品、基金等,以满足不同客户群体的需求。

同时,银行还可以通过与第三方合作,开发具有特色的中间业务产品,提高市场竞争力。

银行要不断提高服务质量,为客户提供高效、便捷的金融服务。

例如,银行可以通过优化业务流程、提高服务效率等方式提高服务质量。

同时,银行还可以通过建立完善的售后服务体系,提供专业的客户支持和服务,以提高客户满意度。

银行要不断加强风险管理,确保中间业务的风险可控。

一方面,银行要建立完善的风险管理制度和内部控制机制;另一方面,银行要加强对市场风险的监测和预警,及时采取措施防范风险。

商业银行中间业务的开展是提高银行竞争力的关键因素之一。

通过加强产品创新、提高服务质量、加强风险管理等方式,银行能够有效地开展中间业务,提高盈利能力、改善客户体验、降低风险。

商业银行中间业务发展与经营策略

商业银行中间业务发展与经营策略
2023
商业银行中间业务发展与 经营策略
目录
• 商业银行中间业务概述 • 商业银行中间业务经营现状及问题分析 • 商业银行中间业务经营策略 • 商业银行中间业务经营策略实施保障措施 • 商业银行中间业务经营策略实施效果展望
01
商业银行中间业务概述
中间业务的定义与分类
中间业务定义
商业银行在资产和负债业务基础上,利用银行技术和信誉等 优势,为客户提供并获取手续费和其他报酬的一系列业务。
培养和引进专业人才
商业银行应加强中间业务人才的培养和引进,提高中间业务团队的专业素养 和服务能力,推动中间业务的创新与发展。
优化考核与激励机制
制定科学考核指标
商业银行应建立科学的考核指标体系,将中间业务的收入、利润、客户满意度等 指标纳入考核范围,激励分支机构和员工积极参与中间业务发展。
实施多样化激励措施
加强内部控制
规范中间业务操作流程,强化内部监督和审计,防止操作风险和道德风险。
提升风险管理水平
加大对风险管理专业人才的培养和引进,运用先进的风险管理技术和工具,提高风险管理能力和水平。
推动中间业务创新的战略思路
把握市场需求
关注市场变化和客户需求,开发符合市场需求的创新型中间业务产品,提升竞争力。
加强合作创新
风险管理
服务质量
随着中间业务的不断发展,风险管理也将成 为商业银行的重要任务。
提高服务质量,满足客户多样化的需求,是 商业银行中间业务发展的关键。
02
商业银行中间业务经营现状及问题分析
中间业务收入状况及问题
总结词:不均衡性 总结词:受传统业务影响 总结词:缺乏创新
详细描述:商业银行中间业务收入来源主要依靠传统中 间业务如结算、汇兑等,而咨询、投行等高附加值中间 业务发展相对滞后,收入贡献度较低。

我国商业银行中间业务发展分析

我国商业银行中间业务发展分析

我国商业银行中间业务发展分析摘要:资产业务、负债业务、中间业务是我国银行业的主要业务,发展和创新商业银行中间业务是推动商业银行发展的重要手段。

当前我国商业银行市场化进程日益加快,发展中间业务已经成为商业银行的重点发展战略,研发、推广中间业务产品,扩大中间业务产品市场占有率,调整中间业务对银行共享度,已经成为银行竞争的重要领域。

本文研究了我国商业银行中间业务的发展状况,调查了我国商业银行开展中间业务存在的问题,提出了适合我国商业银行中间业务发展的政策和建议。

关键词:商业银行;中间业务;策略一、我国商业银行中间业务的发展现状商业银行中间业务是指商业银行在资产业务和负债业务的基础上,利用技术、信息、机构网络、资金和信誉等方面的优势,不运用或较少运用银行的资产,以中间人和代理人的身份替客户办理收付、咨询、代理、担保、租赁及其他委托事项,提供各类金融服务并收取一定费用的经营活动。

随着我国银行业体制机制改革不断深化,民众金融产品服务需求不断扩大,我国商业银行中间业务日益繁荣。

中间业务增幅迅猛,如银行卡、资产托管、理财等业务。

传统性中间业务如银行卡、代理、支付结算等业务发展稳定,仍然是银行中间业务的重要组成部分。

在管理上我国商业银行逐步建立并完善了中间业务的销售和交易技术平台;构建以中间业务委员会为核心的中间业务组织管理机构,以审计、稽核等补充增强对中间业务的风险管控。

我国银行业在经历了金融危机之后呈现出盈利点受制、利率市场化、融资结构差等状况,全能型银行代替传统型银行全面发展、中间业务代替存贷业务成为盈利核心,是我国商业银行面对经济环境的新形势的必然选择。

在证券市场日趋成熟的环境下,商业银行已经失去我国投资融资体系主体的位置,银行的融资投资能力削弱,从而以传统业务为贷款的商业银行利润空间逐步缩小,存款和贷款的利差已不能满足商业银行盈利的需要,商业银行墨守成规难以实现长期发展。

发达国家银行业发展轨迹表明,中间业务等非利息收入占总收入50%以上,中间业务已经成为商业银行的核心业务。

我国商业银行中间业务影响因素及发展策略研究

我国商业银行中间业务影响因素及发展策略研究

我国商业银行中间业务影响因素及发展策略研究1. 本文概述随着中国金融市场的快速发展和国际化程度的不断提高,商业银行的中间业务已成为银行业务的重要组成部分。

本文旨在探讨我国商业银行中间业务的影响因素及其发展策略。

本文将概述商业银行中间业务的定义、特点和重要性。

分析影响我国商业银行中间业务发展的主要因素,包括宏观经济环境、监管政策、市场需求、技术进步等。

接着,本文将探讨我国商业银行在中间业务领域面临的主要挑战,如市场竞争激烈、创新能力不足等。

本文将提出相应的策略建议,以促进我国商业银行中间业务的健康、稳定发展。

通过本文的研究,期望为我国商业银行中间业务的未来发展提供有益的参考和指导。

2. 商业银行中间业务概述商业银行中间业务,又称为非利息收入业务,是指商业银行在传统存贷款业务之外,通过提供各类金融服务所获得的收入。

这类业务包括但不限于支付结算、信用卡服务、理财咨询、资产管理、代理业务等。

随着金融市场的深化和金融科技的发展,中间业务逐渐成为商业银行收入的重要组成部分,对银行的盈利模式和风险管理提出了新的挑战和机遇。

市场环境:金融市场的成熟度、竞争程度以及监管政策都会对中间业务产生重要影响。

客户需求:随着经济的发展和消费者金融意识的提高,客户对于多样化、个性化金融服务的需求不断增长。

科技创新:互联网、大数据、人工智能等新兴技术的应用,为中间业务的创新提供了技术支持。

内部管理:银行的风险管理能力、产品创新能力和服务效率等内部因素,也是影响中间业务发展的关键。

科技驱动:积极拥抱科技创新,通过数字化转型提升服务效率和风险控制能力。

合规性:在遵循监管要求的前提下,不断创新业务模式,确保业务的可持续发展。

3. 我国商业银行中间业务发展现状分析中间业务是指商业银行在其传统存贷款业务之外,通过提供各类金融服务获取手续费、佣金等非利息收入的业务。

根据业务性质和功能,中间业务可以分为以下几类:近年来,随着金融市场的深化和金融创新的推进,我国商业银行中间业务取得了显著的发展。

我国商业银行发展中间业务的现状及对策

我国商业银行发展中间业务的现状及对策

我国商业银行发展中间业务的现状及对策一、引言随着全球金融市场的快速发展,商业银行的中间业务已经成为其收入的重要来源。

这些业务,主要包括支付结算、委托代理、咨询评估、保险信托等,不仅风险相对较低,而且具有稳定的收入和较低的成本。

然而,当前我国商业银行在中间业务发展上还存在一些问题,下面将对其进行分析并提出相应的对策。

二、我国商业银行中间业务发展现状近年来,我国商业银行的中间业务虽然有所发展,但总体来说还处于较低水平。

这主要表现在以下几个方面:1、中间业务收入占比较低:我国商业银行的中间业务收入普遍较低,大部分收入仍来自传统的存贷业务。

2、中间业务品种单一:我国商业银行的中间业务主要集中在一些传统的低附加值业务上,如支付结算、委托代理等,而高附加值的咨询、保险信托等业务占比相对较低。

3、创新能力不足:我国商业银行在中间业务方面的创新能力普遍不足,缺乏对市场需求的深入理解和把握,导致产品同质化严重。

4、缺乏专业人才:中间业务需要具备丰富的专业知识和技能的人才来支撑,而我国商业银行在这方面的人才储备相对不足。

三、对策建议针对以上问题,提出以下对策建议:1、提高认识,加大投入:商业银行应充分认识到中间业务的重要性,加大对中间业务的投入力度。

这包括人力、物力、财力等方面的投入,以及制定相应的战略规划和管理制度。

2、创新产品和服务:商业银行应加强对市场需求的了解和分析,针对不同客户的需求,开发具有差异化的中间业务产品和服务。

同时,还要注重提高产品的质量和效率,提升客户满意度。

3、加强人才培养:商业银行应加强对中间业务人才的培养和引进。

通过建立完善的人才培养机制和激励机制,吸引更多的优秀人才加入到中间业务领域中来。

同时,还要注重对员工的培训和提升,提高员工的专业素质和服务能力。

4、加强风险管理:商业银行在开展中间业务时,应注重风险管理。

通过建立完善的风险管理制度和内部控制机制,确保中间业务的风险可控和可承受。

同时,还要注重对客户信息的保护和管理,确保客户信息安全和合规。

我国商业银行发展中间业务策略研究——以农业银行为例-new

我国商业银行发展中间业务策略研究——以农业银行为例-new

1 引言近年来,受经济危机以及国际金融市场波动的影响,全球经济增长势头减缓,经济复苏前景不明朗。

全球经济均处于低速复苏的状态,而欧债危机亦是愈演愈烈,不仅使得欧元区经济面临二次衰退风险,也影响着全球的经济走势。

而中国经济运行总体平稳,因为国家货币政策的调控,主要经济指标仍处于调控预期的增长区间,但下行压力较大。

面对严峻复杂的国内外形势,中国金融业的核心——银行业必须实现稳步增长,保证国内金融市场的良性发展。

在全球经济态势与国内政策调控的影响下,存贷利差减少,起步较晚的中间业务作为银行三大业务之一应充分发挥其无限的潜力,发挥联动作用,带动资产业务、发债业务的发展,促进银行业收入的平稳增长。

1.1 研究的背景金融是国民经济的核心,而作为一个国家金融体系最重要的组成部分,商业银行的发展状况决定着一个国家金融业的基本走势。

在几十年的改革之后,我国商业银行总体实力有了较明显的提升,经营效益不断改善,盈利能力逐年增强,商业银行的整体发展态势呈良性的发展。

尽管我国银行业不断壮大,但是与发达国家的商业银行相比还是存在较大的差距。

更甚者,随着银行业的对外开放,国外商业银行凭借着雄厚的资本,多样化的产品,优质的服务对国内的商业银行造成不小的压力。

面对如此的挑战,国内商业银行积极调整传统的资产负债业务,创新成本低、收益高的中间业务种类。

传统的银行业务主要是资产负债业务,就如民众提到银行就会想到的“存款、贷款”的业务服务。

尽管存贷款业务受资本金比例的限制,我国商业银行目前的主要利润来源仍是存贷款利差。

据各大商业银行2011年的年报统计,14家上市的商业银行中有70%以上的利润来源于存贷款利差,但受国内外经济环境的影响,商业银行的不良贷款率仍旧居高不下。

另一方面,民间融资渠道的不断完善,直接融资方式成为了企业融资的首选。

为了进一步缩小与外资银行的差距,国内商业银行必须创新金融产品,大力发展中间业务,辅助资产负债业务的转型。

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我国商业银行中间业务发展策略
提要传统业务经营风险日益加大的今天,中间业务已成为国有商业银行新的利润增长点。

本文分析我国商业银行中间业务现状,研究形成现有状况的原因,结合实际情况探索可以改进和创新的地方,力求在日益激烈的竞争中找到我国商业银行中间业务创新发展的新道路。

关键词:商业银行;中间业务;现状;原因;策略
一、我国商业银行中间业务概述及发展现状
中间业务作为现代商业银行三大业务之一,具有收益高、风险低和收入稳定等特点,在商业银行的经营战略中占有十分重要的地位,其创新发展已成为商业银行竞争的重要手段和新的利润增长点。

在30多年的发展过程中,我国商业银行中间业务从量到质上都有较大的发展,但总体水平相对较低。

1、经营范围小,品种少。

目前,我国商业银行已开办的中间业务品种虽多达几百种,但大多局限在一般性结算、汇兑、代收代付款等传统劳动密集型产品,品种单调,业务面狭窄,产品附加值低,同质化严重,而且容易被竞争对手模仿,缺乏具有特色的拳头产品和核心竞争力。

对于一些利用经济金融信息技术和人才等软件因素为客户提供高质量和高层次的中间业务品种,则很少涉及或者涉及不足,金融衍生类工具基本上还是空白。

2、运作不规范,缺乏统一健全的管理体系。

一些银行由于对中间业务操作规范、财务制度等规章设计和执行力度的欠缺,而导致中间业务的开发设计、推广工作难以取得预期效果。

同时,银行不断推出的中间业务缺乏必要的法律支撑,对中间业务新工具、新品种和新技术的推广、运用引发的法律关系、法律责任缺乏应有的界定。

中国人民银行虽然制定了《商业银行中间业务内部控制指引》、《商业银行表外业务风险管理指引》,但还没有形成完备的中间业务风险管理体制和控制机制,缺乏对中间业务的风险状况、财务状况、合规合法情况进行定期或不定期的审查以及对中间业务进行规范。

3、服务和技术设施落后。

商业银行的中间业务服务手段相对落后,科技化程度低,表现为缺乏高效快捷的结算支付系统,缺乏健全科学的核算体系,缺乏完善的管理信息系统,通讯、网络计算机应用软件配套能力差。

由于缺乏现代化的支付和结算系统,手工操作无法承担日益增长的结算业务量;网络普及率不高、网络速度慢和网络安全性低,使远程交易和网络交易难以进行;而计算机、电子化的有限开发,使信用卡、电话银行等依赖新技术的业务品种不能有效开展等,这些都是中间业务的障碍。

4、发展缓慢,创新能力不强。

我国国有商业银行中间业务起步较晚,加之重视不够,以及严格受分业管理等因素影响,中间业务的发展受到极大的限制。

我国商业银行现阶段虽然具备创新发展中间业务的想法,但是还没有把创新发展中间业务放在企业长远发展战略目标的高度,即创新观念有待提高,缺乏创新的动力。

发展中间业务是现代市场经济发展对银行服务业提出的新要求,我国商业银行必须将中间业务定位在商业银行新的利润增长点上。

而我国商业银行向客户大量免费发卡,增加了银行管理和维护成本,遏制了发展中间业务的积极性和动力。

我国商业银行中间业务品种少,覆盖面窄,咨询服务类、投资融资类及衍生金融工具交易等高技术含量、高附加值中间业务发展不足,这说明我国商业银行中间业务创新的广度和深度还有待提高。

二、我国商业银行中间业务发展滞后原因分析
1、分业经营体制制约中间业务发展。

《商业银行法》明确规定,商业银行只能从事传统的银行业务,不得从事信托投资和股票业务,不得投资于非自用不动产,不得向非银行金融机构和企业投资。

中间业务大多属于银行和非银行金融机构交叉经营的领域,因此国家的宏观金融治理政策对银行、非银行金融机构业务范围的限定,直接决定着商业银行中间业务的开拓空间,使银行无法设计开发出跨领域、综合性、多方位的中间业务产品,难以提高业务的集约水平。

2、观念落后,对中间业务发展不够重视。

近年来,我国各商业银行对中间业务的开展普遍重视,但在对中间业务的认识上仍然存在严重不足。

由于受传统经营理念影响,商业银行仍把资产、负债业务作为业务发展的重点,认为资产负债业务是银行的本源业务,是银行的主业,对未来中间业务的发展市场和在商业银行经营中的战略地位以及经济效益认识不够充分,仍然把中间业务作为商业银行经营辅助性产品任其自然发展,而没有从经营战略的高度把中间业务作为重点进行发展,以致中间业务缺乏内在的发展动力,缺乏整体及规模市场营销,影响商业银行中间业务的良性发展。

3、依赖传统业务,缺乏创新机制。

我国国有商业银行创新动机不明确,缺乏整体的系统的创新模式和完善的创新机制。

目前,我国商业银行经营的传统中间业务主要是汇兑结算、信用卡、一般性代收代付业务,外汇买卖、票据承兑、贴现等操作简单、技术含量较低的品种。

而咨询、各类委托贷款及投标承诺、理财、财务顾问等业务都未能得到很大发展。

总体来看,劳务型、低收益的中间业务品种多,高知识含量、高收益的中间业务品种少,大多依赖于银行的网点优势,很少能利用银行信誉、信息、技术、人才优势为客户提供高质量、高层次的中间业务服务。

4、缺乏复合型的专业化人才。

中间业务作为现代商业银行的重要业务之一,需要更多的金融创新、更多地运用网络信息技术和其他科学技术;需要掌握先进科技手段的高层次、综合性的人才,较全面地掌握有关银行、保险证券、房地产、外汇、国内外经济形势知识的复合型人才。

但在我国,虽然培养了一批高素质的专业人才,但缺乏既懂银行业务,又懂证券、保险、信托等业务的复合型人才,致使商业银行有些技术含量高、附加值高的业务难以开展。

三、我国商业银行中间业务发展策略
1、深化金融体制改革,完善中间业务外部环境。

要发展我国商业银行中间业务,必须加快金融体制改革的深化和完善,从而为推动中间业务的拓展创造各种必需的条件。

首先,我国金融业应该早日实行混业经营。

混业经营是世界金融业的趋势,只有混业经营才能更好地使银行进行中间业务创新。

其次,要参照国际法律和惯例完善法律法规体系,对《商业银行中间业务暂行规定》相关条款进行进一步细化;完善暂行规定与其他相关法律法规的衔接。

再次,需建立良好的社会信用体系。

应尽快在全社会范围内建立一套完整的评级体系,培养社会信用意识,从而提高整体的社会信用水平。

最后,国家有关部门应尽快制定相应的管理法律、法规,促进公平、高效竞争,引导我国商业银行中间业务积极、稳妥、规范地发展。

建议出台一批完整的中间业务法规、管理制度、收费标准以及中间业务发展规划来规范中间业务的经营行为,使商业银行做到中间业务收费有理有据,避免银行高成本、高风险、低收益或无收益,使商业银行开展中间业务有法可依、有章可循。

改变商业银行自发状态下开展中间业务存在的种种问题,减少业务竞争中出现的一些不正当手段,努力使我国中间业务积极、稳妥、规范的发展。

2、改变传统观念,加强对中间业务的认识。

发展中间业务是现代市场经济发展对银行服务提出的新要求,我国商业银行自身应充分重视中间业务,将中间业务定位为新的利润增长点。

要从商业银行发展战略的高度熟悉中间业务,注重处理好中间业务与资产负债业务的关系,把发展中间业务提到保证银行可持续健康发展的战略高度来看待,合理规划发展战略,通过中间业务的发展壮大来支撑和促进传统业务的巩固和发展,使两者相互依存,形成一个协同发展的良性循环机制。

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