战略规划大纲
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战略规划大纲
目录
一 市场及竞争环境分析； 1.1 市场需求 1.2 竞争态势 1.3 发展趋势 1.4 政策环境
二 公司内部竞争力分析 2.1 公司资源（资产）状况 2.2 公司业务构成状况 2.3 财务状况分析 2.4 组织管控现状 2.5 核心竞争能力分析 2.6 SWOT分析
三 公司发展战略 3.1 战略目标 3.2 产品与服务 3.3 竞争战略 3.4 价值链分析 3.5 战略实施计划 3.6 机会及风险应对
战略规划大纲
----控股集团有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
第二部分 公司内部竞争力分析
战略规划大纲
2.1 公司内部竞争力分析----资源（资产）状况
（资产明细（大宗）、资产分类）
战略规划大纲
2.2 公司内部竞争力分析----业务构成状况
（当前业务构成状况及各板块业务市场占有情况）
战略规划大纲
①核心产品与防守扩张策略 : ②开展新型服务策略 :
战略规划大纲
3.4 公司发展战略----价值链分析 ①产品和服务价值链系统分析 : ②价值链核心因素分析 : ③价值实现所需能力分析 :
战略规划大纲
3.5 公司发展战略----战略实施计划-2
1、近期目标（2012-2013年） 2、中期目标（2014年-2015年） 3、远景目标（2016-2020）
四 公司职能战略 4.1 财务战略 4.2 人力资源战略 4.3 市场营销战略 4.4 公司组织结构 4.5 子公司基础战略
战略规划大纲
----控股集团有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
第一部分 市场及竞争环境分析
战略规划大纲
1.1 市场需求 市场及竞争环境分析----
（市场历史增长；市场预测；客户群分析）
战略规划大纲
1.2 竞争态势 市场及竞争环境分析----
（公司所占市场份额；主要竞争对手情况）
战略规划大纲
1.3 发展趋势 市场及竞争环境分析----
（相关行业技术的发展现状和趋势，及对公司的影响）
战略规划大纲
1.4 政策环境 市场及竞争环境分析----
（政策对市场需求、供给的影响；政策可能的变化及对公司的启示）
第四部分 公司职能战略
战略规划大纲
4.1 公司职能战略----财务战略
①资金筹集战略 : ②资金运用战略 :
战略规划大纲
4.2 公司职能战略----人力资源战略
①人才招聘选拔录用： ②培训与开发： ③工作绩效考评： ④薪酬福利与激励：
战略规划大纲
4.3 公司职能战略----市场营销战略
①营销目标： ②目标市场战略 : ③营销组合战略 :
战Байду номын сангаас规划大纲
2.6 公司内部竞争力分析----SWOT分析
战略规划大纲
----控股集团有限公司
Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
第三部分 公司发展战略
战略规划大纲
3.1 公司发展战略----战略目标
战略规划大纲
3.2 公司发展战略----产品与服务
战略规划大纲
3.3 公司发展战略----竞争战略
战略规划大纲
4.4 公司职能战略----公司组织结构战略-1
控股 集团
薪酬 委员会
战略 委员会
园林 集团
计划 委员会
标准 委员会
投资 集团
房产 集团
装饰 公司
设计院
苗木 公司
建筑 公司
城投 公司
创投 公司
商旅 公司
项目 公司
项目 公司
项目 公司
项目 公司
战略规划大纲
4.4 公司职能战略----公司组织结构战略-2
战略规划大纲
3.5 公司发展战略----战略实施计划-2
市 2012-2013 场 目 标
管 理 目 标
财 务 目 标
2014-2015
战略规划大纲
2015-2020
3.6 公司发展战略----机会及风险应对
面对当前的机会、风险及所处的经济、政 策环境。
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Sanjiang Holding Group Co.,Ltd
战略规划大纲
2.3 财务状况 公司内部竞争力分析----
（财务状况现状分析及可能导致的财务好转机会或财务恶化风险）
战略规划大纲
2.4 公司内部竞争力分析----组织管控现状
（组织架构、管控模式现状）
战略规划大纲
2.5 公司内部竞争力分析----核心竞争能力分析
（行业关键成功因素（KSF）分析，公司现阶段具备的能力分析）
目录
一 市场及竞争环境分析； 1.1 市场需求 1.2 竞争态势 1.3 发展趋势 1.4 政策环境
二 公司内部竞争力分析 2.1 公司资源（资产）状况 2.2 公司业务构成状况 2.3 财务状况分析 2.4 组织管控现状 2.5 核心竞争能力分析 2.6 SWOT分析
三 公司发展战略 3.1 战略目标 3.2 产品与服务 3.3 竞争战略 3.4 价值链分析 3.5 战略实施计划 3.6 机会及风险应对
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第二部分 公司内部竞争力分析
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2.1 公司内部竞争力分析----资源（资产）状况
（资产明细（大宗）、资产分类）
战略规划大纲
2.2 公司内部竞争力分析----业务构成状况
（当前业务构成状况及各板块业务市场占有情况）
战略规划大纲
①核心产品与防守扩张策略 : ②开展新型服务策略 :
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3.4 公司发展战略----价值链分析 ①产品和服务价值链系统分析 : ②价值链核心因素分析 : ③价值实现所需能力分析 :
战略规划大纲
3.5 公司发展战略----战略实施计划-2
1、近期目标（2012-2013年） 2、中期目标（2014年-2015年） 3、远景目标（2016-2020）
四 公司职能战略 4.1 财务战略 4.2 人力资源战略 4.3 市场营销战略 4.4 公司组织结构 4.5 子公司基础战略
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----控股集团有限公司
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第一部分 市场及竞争环境分析
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1.1 市场需求 市场及竞争环境分析----
（市场历史增长；市场预测；客户群分析）
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1.2 竞争态势 市场及竞争环境分析----
（公司所占市场份额；主要竞争对手情况）
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1.3 发展趋势 市场及竞争环境分析----
（相关行业技术的发展现状和趋势，及对公司的影响）
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1.4 政策环境 市场及竞争环境分析----
（政策对市场需求、供给的影响；政策可能的变化及对公司的启示）
第四部分 公司职能战略
战略规划大纲
4.1 公司职能战略----财务战略
①资金筹集战略 : ②资金运用战略 :
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4.2 公司职能战略----人力资源战略
①人才招聘选拔录用： ②培训与开发： ③工作绩效考评： ④薪酬福利与激励：
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4.3 公司职能战略----市场营销战略
①营销目标： ②目标市场战略 : ③营销组合战略 :
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2.6 公司内部竞争力分析----SWOT分析
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----控股集团有限公司
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第三部分 公司发展战略
战略规划大纲
3.1 公司发展战略----战略目标
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3.2 公司发展战略----产品与服务
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3.3 公司发展战略----竞争战略
战略规划大纲
4.4 公司职能战略----公司组织结构战略-1
控股 集团
薪酬 委员会
战略 委员会
园林 集团
计划 委员会
标准 委员会
投资 集团
房产 集团
装饰 公司
设计院
苗木 公司
建筑 公司
城投 公司
创投 公司
商旅 公司
项目 公司
项目 公司
项目 公司
项目 公司
战略规划大纲
4.4 公司职能战略----公司组织结构战略-2
战略规划大纲
3.5 公司发展战略----战略实施计划-2
市 2012-2013 场 目 标
管 理 目 标
财 务 目 标
2014-2015
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2015-2020
3.6 公司发展战略----机会及风险应对
面对当前的机会、风险及所处的经济、政 策环境。
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2.3 财务状况 公司内部竞争力分析----
（财务状况现状分析及可能导致的财务好转机会或财务恶化风险）
战略规划大纲
2.4 公司内部竞争力分析----组织管控现状
（组织架构、管控模式现状）
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2.5 公司内部竞争力分析----核心竞争能力分析
（行业关键成功因素（KSF）分析，公司现阶段具备的能力分析）