提高面试邀约率的10大狠招

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如何提高招聘邀约到场率

如何提高招聘邀约到场率

如何提高招聘邀约到场率招聘中的电话邀约,由于是“隔空喊话”,如果技巧不够,到面率是会大打折扣的。

根据经历和感受,要做好电话邀约面试,通常应当注意以下一些方面:1、高度真实性如今,恐怕有手机的人都接到过N次“推销”或“骗子”的电话,所以,招聘中的电话邀约,高度真实就是必须要重视的了。

要达到让应聘者认为是真实无误的感觉,以下三方面是要注意的:1)用座机。

如果一个单位招聘员工,是用手机号码邀约求职者,在求职者看来,一个陌生号码第一次打进来,可能一般不愿意接听;即使“好奇”的接听,心里也是有一些不愿意的,或者内心是筑起了厚厚的防火墙,搞不好一句“打错了”就挂电话;也可能接通后打手机放一边,却一直不说话,就等另一头的说得没趣了自行挂电话;或者会再三左盘问右考查后,都还不一定会信任你说的“是真的”,因为有哪一个骗子说自己是在说谎呢。

所以,用座机邀约是必须的。

2)快自介。

用三言两语主动介绍自己是什么单位HR部的某某某,通过什么渠道看到您的简历,初步认为您条件、经历等比较适合我司什么岗位等,然后直接邀约何时何地、请带上什么资料或证件前来面试,顺问还需了解什么或有什么疑问没。

这样的自我介绍,容易让求职者感觉到真实、可信,最后也给求职者留了想了解有关问题的机会,以便进一步聊下去。

3)上班时间。

在求职者来看,上班时间接到用人单位的电话是很正常的,相反,如果下班时间接到,就可能会有一点怀疑了:难道HR在加班?那我入职后经常加班的可能性也比较大吧。

由此滋生出一系列问题,如果求职者纠缠着问,可能会让您难以完全回答清楚的。

2、语速要适中不管是天涯海角,还是长城内外,邀约时,一定要用相对“让人听得懂的普通话”来讲,真不要用地方话,即使是打向本地的求职者。

用普通话,显得规范、标准、专业,也不易被求职者听出你籍贯是哪里的,以免被求职者套近乎;语速也要适中,大约每分钟200字左右的速度,快了听不清,慢了显得没节奏;音调要保持始终一致,不能一句话中“前高后低”,显得有气无力;声音要有磁性,主持人那样的,就是不断努力的方向。

提高面试邀约率的方法

提高面试邀约率的方法

提高面试邀约率的方法
1、优化简历:确保简历真实、准确、完整,突出自己的技能和经验,让招聘者更容易看到自己的优势。

2、了解公司和职位:在投递简历之前,了解公司的背景、文化、业务和职位的要求,让自己的简历更符合公司的需求。

3、及时回复:在收到面试邀请后,及时回复并确认面试时间和地点,让招聘者感受到自己的诚意和专业性。

4、准备充分:在面试前,了解公司的背景和业务,准备好自我介绍和回答问题的思路,让面试更加顺利。

5、积极沟通:在面试过程中,积极与面试官沟通,展示自己的技能和经验,让面试官更容易看到自己的优势。

6、礼貌和自信:在面试过程中,保持礼貌和自信,让面试官感受到自己的专业性和诚意。

7、跟进和感谢:在面试结束后,及时跟进并感谢面试官的时间和机会,让自己的形象更加深刻。

HR中如何提高电话邀约的面试到场率

HR中如何提高电话邀约的面试到场率

HR中如何提高电话邀约的面试到场率HR中如何提高电话邀约的面试到场率要知道,HR其实也是一个销售者,只不过跟普通的销售岗不一样,HR销售的是公司。

只有人来面试了,三头六臂的HR才可以再思考如何让人留下来!所以电话邀约很重要,如何提高电话邀约的面试到场率?一、单向联系很多候选人都有提过这个单向联系,只有HR知道候选人的联系方式,候选人却不知道如何跟HR联系。

这就是大多存在的单向联系。

在平台或者什么地方投递了简历之后,HR用邮箱或者无显示的座机分机打电话通知面试。

可是有些候选人等查了公司网站之后,又感觉不是太合适自己,于是直接自行取消了面试,并没有通知HR。

又或者是真的有事情需要修改面试时间,可是却不知道如何与HR联系。

小建议:专门为招聘买一个手机号,用它通知面试、通知候选人未通过面试,还能接收候选人发的短信。

这样给候选人提供了与公司沟通的直接渠道。

当然了,我们公司的HR就比较帅气,直接在电话邀约的时候会多询问一句,“方便加一下你的微信吗”,直接加候选人微信,在微信中多加了解和沟通,并会在面试之前联络一下情感。

面对这样的HR,即使是不想去面试的候选人,都会怀着不好意思的心过去面试,能不能留下来就看面试的了。

二、不给希望希望是什么,是一个人存在的的动力。

那在这里说的不给希望是什么意思呢?HR在电话邀约中,把岗位职能和工作内容讲得太难,不给候选人留些能够胜任的希望;还有就是在电话邀约中,没有说一点公司的发展前景和愿景,没有让候选人觉得公司有希望。

小建议:HR在与候选人讨论岗位职责和工作内容的时候,实事求是的同时,可以稍稍降低一下要求。

等到面试的时候,再在电话邀约说的基础上加点工作难度,如果面试效果还不错,加大难度之后,候选人还是愿意尝试的。

HR可以给候选人许诺一个足够美好的未来,很多人还是愿意努力尝试的,多半还会感谢有面试机会。

三、聊得太少其实电话邀约时间不易过短,有些HR电话邀约中只是讲了一下公司的基本情况,其他东西都没有仔细聊一下,就直接通知面试。

如何提高电话面试邀约率

如何提高电话面试邀约率

如何提高电话面试邀约率第1篇:如何提高电话邀约面试的成功率越来越多hr抱怨电话邀约成功率很低,很多求职者之前答应好好的来面试,后面却杳无音信,这是为啥呢?小编放大招教你如何提高电话邀约面试的成功率?希望对你有帮助。

电话邀约面试的几种死法1、电话邀约最尴尬的时刻:词穷了你要做好心理准备,你即将通话的对象可是一个*的个体,任何"奇葩"问题都可能出现,有太多hr经常被求职者问的词穷、尴尬,所以,在拿起电话前一定要熟悉岗位的任职要求:比如基本的年龄层次、学历层级、*类别、工作经验年限等,此外,该岗位的工作*质、职位发展通道及薪资福利待遇等也要熟记于心。

2、刚被领导骂完,需要静静如果你刚被领导骂完,千万不要打电话给应聘者,自己先钻*箱里冷静一会。

因为电话里,你很可能会把求职者当成出气筒,后果都不堪设想。

3、声音是可以传递表情的,别以为老子听不出来打电话之前,尽量尝试嘴角上扬,状态就像跟暗恋的人通话一样。

内心鼓励自己:他就是我的菜,终于要“上桌”了。

4、职业素养,一定要有求职者在还没有到公司之前,会通过你对问题的解答或分析来判断公司的规范*。

所以,不能恶语相向、更不能出现有损公司形象的言论。

5、一心多用,判断对方是否需要约见电话交流中要判断简历是针对*投递还是海投,应聘者是在职还是已经离职,简单的了解一下离职原因,以便为面试交谈做准备,最后要礼貌未完,继续阅读 >第2篇:如何提高电话面试邀约率做招聘工作的,十个有九个被候选人放过鸽子的,什么原因呢?电话邀约话术不给力。

对此,如何提高电话面试邀约率?在电话面试的时候,先做好以下几点工作:1、事前准备:将电话沟通的内容做一下准备,需要了解求职者的问题等;2、自我介绍:先介绍自己,以免被当做骚扰电话或者推销电话;3、了解求职者基本情况和能力:通过简历体现不出来的以及根据招聘岗位需要进一步了解的情况,向求职者提出来,进行了解;4、了解求职者的适配度:对求职者的情况与招聘岗位进行配比,分析适配度;5、推介公司和职位:向求职者介绍公司的基本情况和职位情况;6、结束语:礼貌的结束谈话;7、分析判断筛选:根据电话面试的情况进行分析判断以及筛选。

怎么提高面试邀约率

怎么提高面试邀约率

如何提高面试邀约率
日期:2015年5月20日
成功邀约的必备条件
外部条件:公司声誉、公司规模、公司福利、面试流程规 范等平台型条件
内部条件:面试官的职业素养、专业素养等个人型条件
如何提高面试邀约成功率
快准 速备 反充 应分
认挖 真掘 沟信 பைடு நூலகம்息
了分 解析 需心 求态
重注 视意 感关 受怀
快速反应
1.及时查阅简历。 2.及时电面。
充分准备
1.调整心态。 2.认真查看简历,重点标注。
认真沟通
1.态度诚恳。 2.心情愉悦。
挖掘信息+了解需求+分析心态
1.求职者的主要信息。 2.求职心态。 3.需求情况。 4.分析汇总。
重视感受+注意关怀
1.肯定求职者。 2.重视求职者的感受。 3.关怀话语。 4.分析汇总,发送面试通知。

如何提高面试邀约率

如何提高面试邀约率

如何提高面试邀约率一、好的JD刚参加工作的时候,领导告诉我,岗位描述要严谨,要规范,要考虑法律风险;于是,我发布的招聘启事,一直是这样的:工作职责:1、负责协助拟定、推行、修改、完善公司的各项人事管理制度;2、负责办理公司员工录用、转正、调动、解聘、任免等各项人力资源具体工作;3、负责公司人事档案的整理和保管;4、负责办理社会劳动保险、住房公积金等工作;5、协助劳动纪律管理,负责绩效考核的组织实施工作;6、负责人事制度的计划、组织和执行工作;7、负责人事报表的制作,包含但不限于工资报表、编制报表、人员分析报表;8、完成领导交办的其他工作任务。

后面到了互联网公司,领导告诉我,要有用户思维,要有逼格;于是,我的招聘启事开始画风大变:工作职责:1、专业的HR:发挥个人专业特长,努力将人力资源各项服务提升至更高的境界(包括不限于:员工的入离转调、制度完善、人力资源数据化等)2、知心姐姐:关乎每一个伙伴的工作和个人成长,及时做好员工心理沟通,建立和谐的团队氛围;3、活动策划师:为全年每一个节假日、员工生日会策划主题和内容,吸引员工参与其中,并形成口碑传播。

同样的一个岗位,不同的表述,呈现出完全不一样的感受;一个是严肃、刻板,一个是轻松、讨喜。

如果你的JD还是第一种套路,我建议你赶紧调整,因为90后求职者已经不吃你的那一套了。

二、话术的套路想要做好招聘,就得借鉴点销售的套路;譬如说,按照销售的流程来设计邀约话术。

先给各位解密一下销售的基本流程是怎么样的?拿你去买水果来举个例子:你刚走到水果摊前,正在盘算着买点什么好呢?店老板开口了:美女,买水果么?刚到的柚子,这两天天气干冷,吃点柚子,又补水,又防感冒(柚子还能补水?什么鬼)你:恩,不错,老板怎么卖的?老板:10元一斤,我给你挑个大的,保甜;你:有点贵吧?一个柚子不得30-40啊,我再看看吧。

老板:美女,不贵啊,其他家都卖11、12啊,我这是今天刚进的,整个市场我的最新鲜,我这里有刚刚切开的,你尝一下。

如何提高面试赴约率?

如何提高面试赴约率?

如何提高面试赴约率?在招聘过程中,求职者面试迟到或爽约的现象屡见不鲜,这让企业HR头疼不已。

据统计,最为严重的一次面试爽约率高达9:1(邀请10人仅有1人赴约)。

显然,这不是个别公司遇到的偶然问题。

那么,企业HR真的束手无策吗?其实,我们可以从以下几个方面分析并解决问题:原因1:求职者突发情况,不知如何告知HR反思:作为HR,你是否提供了便捷的联系方式?方法:建议留下直接联系电话,而非分机号码。

如有必要,也可向求职者提供你的手机号码,确保沟通的及时性。

原因2:求职者面临多家公司面试,最终选择了其他公司反思:是否因为求职者不了解公司的优势和未来发展?方法:在邀请面试前,HR可进行电话面试,向求职者介绍公司优势和发展前景。

这样既能展现公司正规、严谨的招聘流程,也能提高求职者对公司的兴趣。

原因3:求职者求职意向不强,对面试抱有随意态度反思:这样的人真的是我们需要的人才吗?方法:在电话面试中,了解求职者的求职意向和期望薪资,从他们的需求出发进行沟通。

若求职者意向不明,HR应将精力转向其他真诚应聘的候选人。

原因4:求职者要求先了解企业情况再决定是否面试反思:这说明求职者对工作环境较为重视,是好事。

方法:与求职者约定查看企业网站后回复的时间,避免无限期拖延。

在约定时间后,若未收到回复,HR要主动询问。

原因5:求职者因小事耽误,未能按时参加面试反思:如何避免这种情况发生?这类求职者是否值得录用?方法:提醒求职者提前规划好时间,避免将面试时间定得太早。

原因6:求职者发现面试地点较远,主动放弃反思:为何求职者在接到通知后才意识到这个问题?方法:在发布招聘信息时,注明公司位置。

若求职者简历中未注明住址,电话面试时要询问,对于距离较远的求职者,要主动询问是否方便前来面试。

除此之外,以下细节也能帮助HR提高面试赴约率:一、听:电话约见时,判断求职者的反应。

二、问:主动获取信息,展现对求职者的尊重。

三、答:对求职者提出的问题,尽量详细解答,体现HR的耐心和周到。

资深招聘官分享如何提高面试邀约成功率

资深招聘官分享如何提高面试邀约成功率

资深招聘官教你如何提高面试邀约成功率招聘,我总结为两件事儿:连接跟转化。

怎么有效连接人选之后再跟大家分享,这期主要聊聊连接上人选之后,怎么样做到有效约面,提高转化率。

约面不是打个电话这么简单招聘官打电话的状态很重要!这里的状态包含语气、节奏、逻辑、态度等。

沟通是信息的双向传达,通过介质来传播,期间必然会有信息损耗。

之前看过一个报告,一句话从A传递到B,B最多只能接收到A想表达的80%的信息。

更别说在电话里面候选人看不到你,状态的传递显得特别重要。

所以,在约面时最好做到以下几点:语气上:舒缓有力,有亲和力,保持聆听,给予必要的回应;节奏上:抑扬顿挫,把握关键词的有效传达;逻辑上:清晰有条理,先说什么后说什么,提前准备好人选关注点的应答策略;态度上:对人选保持充分的尊重与理解,不咄咄逼人,不管多么奇葩的人选,招聘官代表的是公司的形象,始终要保持职业素养。

在这个信息爆炸的时代,每个人几乎每天都会接到那么几个骚扰电话:房产中介的、自动播放语音的、贷款的、诈骗的等等,宝宝们心都好累。

所以如果不能在电话的前五秒钟抓住候选人的心,这就是个无效电话,辛苦获得的目标萝卜就这样被自己拱没了。

所以我建议,在打电话之前,先想清楚打这通电话的目的是什么,写在本子上,以免聊偏了没获取到该有的信息,目的大概有以下几个:1、确认简历有疑问的信息点;2、候选人目前工作状态:离职还是在职?3、候选人目前的职业诉求,考虑什么样的机会;4、是否有面试意向;5、薪资水平。

带着目的去沟通,有逻辑的一步步获取信息,有助于获得候选人的好感。

接通电话的前五秒至关重要,很大程度上决定了人选是否愿意跟你一起愉快的玩耍。

约面SOP(sop是Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作)我建议的SOP如下:1、确认是否本人。

怎样提高电话邀约面试成功率

怎样提高电话邀约面试成功率

在招聘活动中,利用网络招聘,往往要通过打电话邀约,才能让应聘者知道公司情况,并前来面试,根据实际工作经验,我大致列出如下几种电话邀约话术:1、针对主管级以下的人员,邀请面试时可以使用如下话术:“x××先生或小姐(如果是教育行业可以直接称谓老师〉”,你好,我们是×xx公司人力资源部的,在×xx人才网上收到你投递的简历,我们招聘的岗位是×××,想约你×xx 时间到我们公司面试,你方便记录我们公司的地址吗?我们公司的详细地址是:xxx“(如果对方不方便记录,你可说”xxx先生或小姐,过一会,我把我们公司的地址发到你的手机上,请你查收,谢谢“2、主管级以上职位:“×××经理或×××总(如果是教育行业可以直接称谓老师)”,你好,我们是×xx 公司人力资源部的,方便听电话吗?如果是自动投递的,可以说:在×xx人才网上收到你投递的简历,我们招聘的岗位是*×x,方便和你聊聊吗﹖得到对方的认可后,就可以和对方聊些本岗位的情况(电话面试)﹔如果聊的还可以的话,就说:想约你××x时间到我们公司我们再详细交流,这个时间方便吗?如果对方说不方便,就改个时间,如果对方说方便,那么,你方便记录我们公司的地址吗?我们公司的详细地址是:xxד(如果对方不方便记录,你可说”x×x先生或小姐,过一会,我把我们公司的地址发到你的手机上,请你查收,谢谢“,您有不明白的地方,可以直接给我电话的,我的手机号码随后发到你手机上。

“一、致电前的准备①读准应聘者的姓名中国姓氏名字多样,而且读音多变,稍不注意就会对错,读错别人的姓名是一件很不礼貌的事情。

作为面试官或招聘人员,在有应聘者的求职资料的基础上,还读错应聘者的姓名,这是很不应该的事情。

提高招聘成功率的十个技巧

提高招聘成功率的十个技巧

提高招聘成功率的十个技巧招聘是每个企业都必须面对的重要任务,而提高招聘成功率则是每个企业都希望实现的目标。

为了帮助企业增加招聘成功的机会,以下是十个提高招聘成功率的技巧:1. 制定明确的岗位需求:在开始招聘之前,确保对岗位需求有清晰的了解。

明确所需的技能、经验和背景等要素,以便更有针对性地寻找适合的候选人。

2. 优化招聘流程:确保招聘流程高效、简明。

尽量避免冗长的流程和繁琐的环节,以吸引更多的优秀候选人。

3. 建立良好的公司形象:通过提供有竞争力的薪酬待遇、良好的福利和积极的工作环境等方式,增强公司形象。

这将吸引更多优秀的人才申请职位。

4. 多渠道招聘:使用多个渠道发布招聘信息,包括招聘网站、社交媒体、招聘会等。

这样可以扩大招聘范围,增加潜在候选人的数量。

5. 制定有吸引力的职位描述:编写吸引人的职位描述,突出岗位的吸引点、发展机会和工作内容等。

这有助于吸引更多有才华的候选人投递简历。

6. 高效筛选简历:在收到大量简历时,采用筛选工具或招聘软件来快速筛选候选人。

将简历与岗位要求进行匹配,确定最具潜力的候选人。

7. 定期沟通:与候选人保持定期的沟通,包括面试后的反馈和进展情况。

这种沟通有助于建立良好的候选人体验,增加他们接受工作邀约的可能性。

8. 举办面试培训:对参与面试的员工进行培训,使其了解面试的各个环节和重要的评估指标。

这样可以提高面试质量,并确保招聘团队在挑选候选人时更加准确。

9. 尽早安排候选人的面试:一旦确定了合适的候选人,尽早与其安排面试。

这样可以避免潜在人才被其他公司招聘。

10. 保持候选人关系:即使未成功录取某个候选人,也要保持与其的良好关系,并保持联系。

这样,如果将来有合适的职位空缺,可以优先考虑他们。

通过采取以上十个技巧,企业可以大大提高招聘成功率。

这将有助于吸引更多优秀的人才加入企业,为企业的发展和成功做出贡献。

提高电话邀约成功率的六大技巧

提高电话邀约成功率的六大技巧

提高电话邀约成功率的六大技巧很少有HR喜欢给求职者打电话,为啥呢?邀约不仅痛苦,而且经常失败。

怎样能提高电话邀约的成功率?下面是小编为大家收集关于提高电话邀约成功率的六大技巧,欢迎借鉴参考。

1、不打无准备之仗当候选人问到你们公司的优势在哪,未来职业规划,岗位的工作职责等等这些信息都不清楚的话,还能让候选人相信这是一家有发展潜力的公司吗?肯定是没法相信的,这就需要HR提前准备好候选人有可能会问到的面试问题。

当然除了要准备候选人可能会问到的问题之外,还需要准备一下候选人的主要信息,除了了解基本资料之外还需要了解一下上一份工作经历和大概具备的能力等。

2、量变产生质变有可能一天打50通电话也邀约不到一位候选人,HR也不要灰心,50通不行那就打100通,100通不行那就200,打到有候选人来参加面试为止。

不过打电话的时间也是有一定技巧:(1)非应届生——尽量不要选上班时间,毕竟有些候选人还是在职的,所以可以选择临近下班的时间进行电话邀约;(2)应届生——时间就可能随意一些,不过不要一来上班就打电话,候选人和你估计都没有完全清醒呢。

3、多给候选人思考时间当面试询问需要对方给一个时间、地点的时候,就可以使用暂停的技巧,多给候选人一些思考的时间。

当然了,在询问的时间尽量不要问候选人“您什么时候有空”,也不要问“您是明天有空还是后天有空”。

比较合适的问法是“您这周三上午10点方便还是下午3点方便”,给一个你能确定的时间,再让候选人进行选择。

问完之后建议稍微暂停一下,让对方回答,善用暂停的技巧,将可以让对方有受到尊重的感觉。

4、候选人是健忘的打完邀约电话之后,需要马上短信确认时间、地点,以及候选人需要带的东西。

当然除了这些必须的信息之外,还可以非常人性化地写上路线信息等。

除此之外,在确认的面试时间前一天最好重新发短信再次确认,以防候选人忘记了或者懒得出门,人性化的适时提醒也可以防止HR老是被放鸽子。

譬如说果约的是周三下午3点,周二下午可以再次短信确认(或者电话确认)。

增加面试成功率的10个技巧

增加面试成功率的10个技巧

增加面试成功率的10个技巧第1篇:增加面试成功率的10个技巧1。

在面试前的15小时,请停止学习,试着放松自己。

如果你喜欢,做做瑜珈或听听你喜欢的曲子。

请不要喝咖啡,以保*你能睡个好觉。

2。

深呼吸,不要紧张,其实它很容易。

3。

当你第一次接到面试通知时,试着把会见订在一整周(五天工作日)后。

你可能倾向更早些的面试以便把事情做完。

请不要屈从于这样的本能反应,因为你需要时间来准备你的面试。

(当然,如果面试官坚持一个早些的日期,那么请爽快地接受。

)4。

做好准备工作。

上网查找与公司有关的每一篇文章。

不要仅仅读过这些文章,还要研究,仔细分析它们。

基于你所挖掘的信息,制作一张你自己的、对公司的提问的主要列表。

5。

进行更深更广的调研。

查找公司的网站,获取公司以往的年报,检阅它们,如同身临其境。

购买这一领域的商业出版物,了解公司同行所作所为。

一定要在你的问题列表上加入一些竞争者的信息,为你在面试中提问做好准备。

6。

从公司里找到任何你能联系上的人,并从他们那里挖掘一些对你即将来临的面试有帮助的信息。

询问公司最近发生的活动;查明公司的管理结构;找出面试官在公司的位置。

如果你不认识公司里的任何一个人,那么请找公司同行中你认识的人,从他们那里得到公司的消息。

晚上出去和他们喝喝酒,如果有必要,请他们吃顿未完,继续阅读 >第2篇:10个提高面试成功几率的技巧面试前应该知道的10件事--做错任何一项,都可能让你失败!这些细节如果不注意,你面试呈现出来的个人形象会一点一滴被扣光的。

一、绝对不要说谎这一点,一定要谨记在心,不然夜路走多了,迟早碰到鬼啊。

二、自信、自信、自信面试时,认为面试官很厉害,开始觉得自卑、过于紧张,讲话也凌乱没逻辑,或者根本没有针对面试官的问题回答,接着开始畏畏缩缩,连你自己都看不起自己了!当你畏缩看起来很没自信时,不论你平常是什么样子的人,面试官一看到你在这么重要的场合,看起来却非常不得体,甚至也看不见你可以胜任工作的自信,如此一来,既难以获得理想工作,更不可能谈到自己想要的薪水。

十招提高面试到场率

十招提高面试到场率

十招提高面试到场率现在招聘好难做,每天打一堆电话,约到的应聘者第二天几乎全军覆没,跟踪了解情况基本都是各种原由不考虑或者一再拖延就没了音讯,这种情况该怎么破?应聘者爽约现象的分析01大部分理由都是借口,不是原因“已经找到工作了”、“天气太热或者下雨了”、“朋友失恋了”、“感冒了去不了”、“给您发邮件了您没收到吗”……应聘者“放鸽子”的理由五花八门。

甚至有的企业HR表示:“自从开始做招聘,我就开始执着地关注天气,生怕刮风下雨暴晒扬尘,就怕应聘者因为天气原因不来面试,一变天,我就倍儿忐忑。

”应聘者面试爽约的情况频频发生,仅仅因为天气不好或者其他客观意外因素吗?不少HR认为,此类理由仅仅可以作为“借口”,不能作为真实原因。

02部分应聘者“海投”,缺乏“责任”现在网络招聘很普遍,网络求职的成本比较小,因而应聘者一般会选择“海投简历”,认为多投一份简历就多一分希望。

不少应聘者投简历前只看薪水或者岗位名称,不看岗位具体要求,投完简历后甚至不知道自己投过哪些公司哪些岗位。

如此“海投”,是形成了量的积累,应聘者本人却没有形成相应的“责任”感,当收到面试邀请时,先应承企业,去或不去,并无所谓,也没有想过冒然失约会给他人造成什么损失,这是一种缺乏“责任”的表现。

03企业信息传达效率存在一定问题对用人单位来说,在谴责应聘者不讲诚信的同时,也应反思一下为什么应聘者会对企业“放鸽子”。

当面试机会产生重叠时,应聘者首先考虑薪酬高、福利好的企业,因而被“放鸽子”从一个侧面说明了该企业相对而言对于应聘者缺乏足够吸引力。

也有些情况,并非企业真的缺乏吸引力,而是企业在发送面试邀请时,给面试对象提供的信息不充分,应聘者对企业实力或岗位前景缺乏了解,使得企业的吸引力大打折扣。

信息不充分还容易造成应聘者误投简历,当应聘者接到面试邀请再仔细了解企业时,发现工资待遇、工作地点等都不太满意,这也是“放鸽子”现象的产生原因之一。

有应聘者就表示,在接到企业的面试邀请电话时,她会主动询问自己关心的问题,“有时用人单位的回答支支吾吾,感觉没有诚意,可能就不去面试了”。

[提高面试邀约率的10大狠招]如何提高面试邀约率

[提高面试邀约率的10大狠招]如何提高面试邀约率

[提高面试邀约率的10大狠招]如何提高面试邀约率提高面试邀约率的10大狠招提高面试邀约率的10大狠招自从我从事人事行政工作以来,对招聘问题,面对各种各样、形形色色的候选人放鸽子,让我一度怀疑人生,怀疑社会。

下雨的时候,候选人说出门不方便;天晴的时候,候选人说今天想逛街;周一到周五,候选人说老板不让请假;周六的时候,候选人说公司怎么周末还上班,不去;冬天的时候,候选人说天冷不想出门;夏天的时候,候选人说太阳太大,会晒黑;明明一站公交就能到,候选人说太远,不考虑;明明公司有班车,候选人说太早,起不了床;不好意思,先让我吐槽一会。

在无数次被候选人放鸽子之后,我苦思冥想,终于让我悟出了提高邀约成功率的10大狠招,经过实践的多次检验,1效果非凡,今天来分享给大家。

1好的JD自带魔力刚参加工作的时候,领导告诉我,岗位描述要严谨,要规范,要考虑法律风险;于是,我发布的招聘启事,一直是这样的:工作职责:1、负责协助拟定、推行、修改、完善公司的各项人事管理制度;2、负责办理公司员工录用、转正、调动、解聘、任免等各项人力资源具体工作;3、负责公司人事档案的整理和保管;4、负责办理社会劳动保险、住房公积金等工作;5、协助劳动纪律管理,负责绩效考核的组织实施工作;6、负责人事制度的计划、组织和执行工作;7、负责人事报表的制作,包含但不限于工资报表、编制报表、人员分析报表;8、负责员工关系工作,包含但不限于员工关系面谈,记录整理及反馈;9、完成领导交办的其他工作任务。

后面到了一家有关互联网公司,领导告诉我,要有用户思维,要有逼格;2于是,我的招聘启事开始画风大变:工作职责:1、专业的HR:发挥个人专业特长,努力将人力资源各项服务提升至更高的境界(包括不限于:员工的入离转调、制度完善、人力资源数据化等)2、知心姐姐:关乎每一个伙伴的工作和个人成长,及时做好员工心理沟通,建立和谐的团队氛围;3、活动策划师:为全年每一个节假日、员工生日会策划主题和内容,吸引员工参与其中,并形成口碑传播。

HR进阶技巧:提高面试邀约率的十大狠招

HR进阶技巧:提高面试邀约率的十大狠招

HR进阶技巧:提高面试邀约率的十大狠招作为招聘HR,最尴尬的莫过于做好面试官、场地、时间等面试安排静候应聘者到来的时候,应聘者迟迟不出现,或压根不出现,而且事先没收到任何讯息。

如何提高面试到场率,避免这种尴尬?在无数次被候选人放鸽子之后,小编苦思冥想,终于让我悟出了提高邀约成功率的10大狠招,经过实践的多次检验,效果非凡,今天来分享给大家。

一、好的JD自带魔力刚参加工作的时候,领导告诉我,岗位描述要严谨,要规范,要考虑法律风险;于是,我发布的招聘启事,一直是这样的:工作职责:1、负责协助拟定、推行、修改、完善公司的各项人事管理制度;2、负责办理公司员工录用、转正、调动、解聘、任免等各项人力资源具体工作;3、负责公司人事档案的整理和保管;4、负责办理社会劳动保险、住房公积金等工作;5、协助劳动纪律管理,负责绩效考核的组织实施工作;6、负责人事制度的计划、组织和执行工作;7、负责人事报表的制作,包含但不限于工资报表、编制报表、人员分析报表;8、负责员工关系工作,包含但不限于员工关系面谈,记录整理及反馈;9、完成领导交办的其他工作任务。

后面到了互联网公司,领导告诉我,要有用户思维,要有逼格;于是,我的招聘启事开始画风大变:工作职责:1、专业的HR:发挥个人专业特长,努力将人力资源各项服务提升至更高的境界(包括不限于:员工的入离转调、制度完善、人力资源数据化等)2、知心姐姐:关乎每一个伙伴的工作和个人成长,及时做好员工心理沟通,建立和谐的团队氛围;3、活动策划师:为全年每一个节假日、员工生日会策划主题和内容,吸引员工参与其中,并形成口碑传播。

同样的一个岗位,不同的表述,呈现出完全不一样的感受;一个是严肃、刻板,一个是轻松、讨喜。

如果你的JD还是第一种套路,我建议你赶紧调整,因为90后求职者已经不吃你的那一套了。

二、话术的套路想要做好招聘,就得借鉴点销售的套路;譬如说,按照销售的流程来设计邀约话术。

先给各位解密一下销售的基本流程是怎么样的?拿你去买水果来举个例子:你刚走到水果摊前,正在盘算着买点什么好呢?店老板开口了:美女,买水果么?刚到的柚子,这两天天气干冷,吃点柚子,又补水,又防感冒(柚子还能补水?什么鬼)你:恩,不错,老板怎么卖的?老板:10元一斤,我给你挑个大的,保甜;你:有点贵吧?一个柚子不得30-40啊,我再看看吧。

HR如何提高面试邀约率

HR如何提高面试邀约率

况,再确定是否支配面试时间。
必需实际接触后才能有体验。假如你透露了薪水标准事实上就让面试
哪怕是简洁核对下其的简历信息,问几个简洁的问题。切忌直接通
者把它变成了考虑工作的唯一标准。假如面试者问起来怎么办?这种状
知其本人来面试的时间。这种做法直接导致面试者认为你们的确定很草
况很普遍。怎么回复?首先,你要告知他,现阶段不方便透露给他,薪
肯定要用自己的语言,假如你拿起电话开始背书,我们公司……那
回复他这个职位的薪水区间,让他考虑一下,稍后再电话确认是否情
么恭喜你,你在面试者心中的地位胜利下降了。面试者极有可能不来, 愿来面试。不要觉得不透露薪水是在忽悠人,自己会不好意思,略微
因为你做人不大气。客观的状况咱们不能去忽悠,这是对对方和自己不
职业化一点的人都懂。假如的确遇到不懂事的,告知他一个薪水的区
负责任。有些客观的因素咱们无法回避,假如他对此有要求,那尽早明
间,让他考虑,稍后再电话确认一下。当然,也不能因为面试者问了
确,比方公司的规模,公司的地点,加班的状况,职位的信息,福利待

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HR 如何提高面试邀约率
遇(社保、公积金、奖金等)。 3.薪水标准尽量不透露,这还不是薪酬谈判的阶段。
当然,如有薪水标准本身就很固定、明确,比方一些低端的职位,
1.尽量把电话预约变成一个电话面试,先了解一些应聘者的大致状
明说也无妨。但是在预约面试的时候这些信息面试者无法直接获取,
最多,改一次,并且要向他表达你的为难。对于公司的地点,要清晰,
附上地图和公交线路和联络方式。我听过有人会询问他的地点,给她搜

如何提高面试邀约的成功率?

如何提高面试邀约的成功率?

如何提高面试邀约的成功率?
如何提高面试邀约的成功率?
如何提高面试邀约的成功率?
孙先生从2010年7月入职公司到现在,做了差不多快三年的招聘工作了,在平时的招聘工作中也经常碰到应聘者答应来面试,但是实际上不来的情况。

有时候往往孙先生还协调了公司高管面试,也因面试人员不到,浪费了领导的时间。

为此,孙先生没有少被批评。

为解决这个问题,孙先生对部分约而不到的人员进行了电话回访,部分人员表示,有的对公司招聘的职位不了解,有的认为公司太远,还有的认为对面试流程不了解,也有的认为邀约的电话不客气……。

请结合本案例分析,孙先生邀约成功率低的.原因,并提出针对性的改善措施。

案例解析:
本案例中,孙先生应该分析面试邀约的过程,沟通的技巧,并改进相关做法。

第一,建议做好电话沟通,明确岗位职责和工作要求,了解候选人的意愿。

第二,确认初试的具体时间和地点,面试人员安排(特别是领导面试)。

第三,对应聘者感兴趣的将公司的一些相关信息以邮件形式发送至其邮箱再做答复。

第四,预约复试的时间,地点和面试人。

第五,正式面试前,再做一次沟通确认。

通过对整个面试邀约过程的环节的设计和优化,能够提高邀约的成功率。

以上,是改进面试流程,提高面试邀约成功率的主要办法。

hr有效邀约面试者的11大技巧分享

hr有效邀约面试者的11大技巧分享

hr有效邀约面试者的11大技巧分享hr有效邀约面试者的11大技巧分享现在做HR的几乎都会有这样的发现,候选人明明答应好来面试,结果却迟迟不来,不仅损失HR的面试时间段,还降低了面试的成功率,这就需要电话通知面试的时候更加有效。

那到底HR如何有效邀约面试者呢?首先,在几个招聘网站上多付点费做置顶功能,如果这点钱都不想投入,那还招什么人才。

第二,在填写自己公司简介时抓住自己公司的亮点进行包装,切记不要太过夸张,以免面试官难以圆场。

第三,填写招聘信息时强调五险一金、休假制度,晋升制度,有了这些福利,薪资就不那么看重。

第四,联系方式中尽量留下固定电话,这样求职者会更放心。

第五,在其他网站上发招聘帖子时,尽量不在销售类发,行政、内勤、管理是比较受求职者欢迎的区域。

第六,建立招聘邮箱,强调发送简历环节,哪怕应聘者直接打电话要求面试,也请发送简历,言明公司需要通过初步审核后,发送面试信息。

第七,电话邀约时HR要摆正自己的.态度,是邀约,不是要求,语气不能太过强硬。

例如:XXX先生或女士您好!我们是XXX公司,我是XXX公司担任XX职位,在XX网上看到您投了我们的简历,请问您在找工作吗?是否方便接电话?……第八,电话沟通中要用简单明了的语言介绍突出本公司或者说是本职位的关键优势,也就是能够吸引求职者的条件。

第九,别为了电话次数而忽略电话沟通的成功率。

15分钟成功约到一个面试者总比15分钟通知5人最后一个也没来,其效果要好得多。

第十,给应聘者几个可供的面试时间。

有些应聘者可能在同一时间段接到几个面试通知,假如只提供一个面试时间,应聘者因为工作脱不开身或不可能同时参加多场面试就无法前来应聘。

第十一,记得短信提醒应聘者。

如果没有求职者的邮箱地址,也可发一条短信提醒求职者,将会极大提高面试到场率。

短信内容包括:面试具体地址、时间、应携带资料、乘车路线等详细内容。

让应聘者感到贵公司的专业以及对应聘者的尊重。

总结:多点真诚,少点套路,人才迟早会到你的碗里。

【干货收藏】HR如何提高面试邀约到面率-电话邀约面试的方法和技巧

【干货收藏】HR如何提高面试邀约到面率-电话邀约面试的方法和技巧

HR如何提高面试邀约到面率——电话邀约面试的方法和技巧你是否在面试过程中经常遇到求职者“爽约”事件?幸幸苦苦约了一批面试者,来的人却寥寥无几?约好的时间还差10分钟,面试者突然打电话说不来了。

据了解求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生,据统计最惨的一次是11:2(约见11人只有2人面试)。

与朋友聊天时甚至听到过25:2的郁闷经历,看来这不是一家公司遇到的偶尔出现的问题。

作为企业HR除了感慨“诚信危机”之外,大多情况下表现得很无奈,真的没有办法吗?今天这篇文章就从实际情况来给大家分享一下HR改如何减少面试者的爽约率,提高到面率。

一、分析原因其实我们先来分析爽约的几种可能性,方法自然显现:原因1:求职者确实临时有事,但不知如何告知HR.反思:作为HR你是否留下随时可以找得到你的电话?方法:联系方式建议最好留下直拨电话,而不是分机。

这两者的差别很大的呀!如果不介意也可向求职者提供你的手机号码和微信。

总之,有必要保证沟通的及时性。

原因2:求职者同时接到几家公司的面试通知,比较之后做出取舍,你所在的公司是被淘汰的那一个反思:被淘汰,有可能是因为求职者尚不了解公司的优势和他的发展通道吗?(不同公司给付的薪资差异大不是此项讨论之列);方法:HR可以在约见之前进行简单地电话面试,向求职者介绍公司优势和发展前景。

电话面试会让求职者感觉公司的流程比较正规、做事较严谨,花费几分钟换来求职者好感还是值得的。

电话中的你也可以为公司做广告,广告是否成功一定程度上会影响到招聘的效率。

需要提醒的是,此环节不宜过长,五分八分钟就足够。

(公司本身弱势明显的,要在筛选候选人简历上下功夫,而不是与大公司一起拼实力)原因3:求职者仍在职、求职意向并不强,抱着“有时间就去、去不了也无所谓”的想法。

反思:他或她,真是你目前需要的人吗?方法:HR可在电话里面简单地了解求职者求职的意向,包括职位和期望薪资,从求职者的需求角度入手做功课。

切记,经过电话面试已经确定对方没有意向或意向不明显,HR 就不必再约面试,招聘如同相亲,你情我愿是基础。

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提高面试邀约率的10大狠招自从我从事人事行政工作以来,对招聘问题,面对各种各样、形形色色的候选人放鸽子,让我一度怀疑人生,怀疑社会。

下雨的时候,候选人说出门不方便;天晴的时候,候选人说今天想逛街;周一到周五,候选人说老板不让请假;周六的时候,候选人说公司怎么周末还上班,不去;冬天的时候,候选人说天冷不想出门;夏天的时候,候选人说太阳太大,会晒黑;明明一站公交就能到,候选人说太远,不考虑;明明公司有班车,候选人说太早,起不了床;不好意思,先让我吐槽一会。

在无数次被候选人放鸽子之后,我苦思冥想,终于让我悟出了提高邀约成功率的10大狠招,经过实践的多次检验,效果非凡,今天来分享给大家。

1好的JD自带魔力刚参加工作的时候,领导告诉我,岗位描述要严谨,要规范,要考虑法律风险;于是,我发布的招聘启事,一直是这样的:工作职责:1、负责协助拟定、推行、修改、完善公司的各项人事管理制度;2、负责办理公司员工录用、转正、调动、解聘、任免等各项人力资源具体工作;3、负责公司人事档案的整理和保管;4、负责办理社会劳动保险、住房公积金等工作;5、协助劳动纪律管理,负责绩效考核的组织实施工作;6、负责人事制度的计划、组织和执行工作;7、负责人事报表的制作,包含但不限于工资报表、编制报表、人员分析报表;8、负责员工关系工作,包含但不限于员工关系面谈,记录整理及反馈;9、完成领导交办的其他工作任务。

后面到了一家有关互联网公司,领导告诉我,要有用户思维,要有逼格;于是,我的招聘启事开始画风大变:工作职责:1、专业的HR:发挥个人专业特长,努力将人力资源各项服务提升至更高的境界(包括不限于:员工的入离转调、制度完善、人力资源数据化等)2、知心姐姐:关乎每一个伙伴的工作和个人成长,及时做好员工心理沟通,建立和谐的团队氛围;3、活动策划师:为全年每一个节假日、员工生日会策划主题和内容,吸引员工参与其中,并形成口碑传播。

同样的一个岗位,不同的表述,呈现出完全不一样的感受;一个是严肃、刻板,一个是轻松、讨喜。

如果你的JD还是第一种套路,我建议你赶紧调整,因为90后求职者已经不吃你的那一套了。

2话术的套路虽然我很不认同招聘=销售的观点,咱们招聘可比销售高大上多了;不过,想要做好招聘,还是得借鉴点销售的套路;比如,按照销售的流程来设计邀约话术。

先给各位解密一下销售的基本流程是怎么样的?拿你去买水果来举个例子:你刚走到水果摊前,正在盘算着买点什么好呢?店老板开口了:美女,买水果么?刚到的柚子,这两天天气干冷,吃点柚子,又补水,又防感冒(柚子还能补水?什么鬼)你:恩,不错,老板怎么卖的?老板:10元一斤,我给你挑个大的,保甜;你:有点贵吧?一个柚子不得30-40啊,我再看看吧。

老板:美女,不贵啊,其他家都卖11、12啊,我这是今天刚进的,整个市场我的最新鲜,我这里有刚刚切开的,你尝一下。

我:恩,还不错,那来一个,老板给我优惠一点啊。

老板:行,看你长这么漂亮,给你9 块5吧。

我们都是小本生意,也挣不了多少钱。

老板:今天的橘子也不错,要不要来点,防止感冒,省了吃感冒药。

…..废话不多说,我们直接来梳理下其中的套路给大家:a) 引起注意b) 需求匹配c) 引导成交d) 二次销售Ok,下面看看我们如何按照销售的流程来设计邀约话术呢?我:你好,张小姐么?我是JD的HR bruce(用英文名显的有逼格),这边有在网上看到你的简历,我们这边有个客户服务专员的岗位,感觉你挺合适的,想跟你沟通一下,方便么?候选人:恩,能说下这个岗位具体做什么呢?我不做销售啊我:这个岗位是这样的……..不需要你主动推销,如果客户主动需要的话,你可以推荐,推荐成功是有提成的,我们的一些员工普通收入在5-8k,如果你想多赚钱的话,可以主动一点,一个月收入1w都很正常的。

候选人:这个我没做过啊,而且还是要销售啊。

我:没关系啊,我们所有的新人进来都有1个月的培训期,培训期间是不考核的,而且会安排专门的老师辅导你,像我们上个月招聘的几个人目前都已经成功上岗了,都做的挺好的。

候选人:那我来考虑下吧。

我:我们这个岗位招的挺急的,明天下午我们正好有一次宣讲会,到时候会让部门主管跟大家详细的介绍工作的具体情况,你看到时候可方便参加?对了,我看你是住那个小区吧,有多少路公交直接到我们公司,挺方便的。

候选人,那好吧,你发个短信给我。

我:你确定能来吧?我需要把你的名字报给业务部门老大;到时候你如果参加不了,我就要被领导骂了。

候选人:恩,我会准时参加的。

现在,对照下你的话术,看看有没有按照销售的套路来呢?33个卖点很多人HR说,我们公司是小公司,待遇又不高,公司也没什么优势,候选人根本看不上我们啊!亲,那就想想,当初你为什么选择这家公司呢?凡是都不绝对,再小的公司也有他的优势;你要做的就是梳理出3个卖点,用来打动你的候选人。

例如:卖点一:公司初创期,发展迅速,个人的空间大,机会多,卖点二:公司的氛围好,团队年轻,经常搞团建活动,卖点三:我们的薪酬制度非常灵活,每个季度做一次调整,做的好可以3个月加一次薪,现在,马上,拿出纸笔,写出你所在公司的三个卖点吧。

4见招拆招有人可能要问了,如果我绞尽脑汁梳理的3个卖点,候选人都不买单,那该怎么办?别慌,咱们可以见招拆招,正所谓:兵来将挡水来土掩。

候选人:你们公司规模太小了吧,我还是想去大公司我:我们的管理层都是从大公司出来的,像xx\xx\xx,天天跟他们在一起工作,成长多块啊候选人:你们家的薪酬有点低哎,昨天有个公司我去面试,底薪都2500呢,你们才2200 我:亲,老板都不傻,给你2500的底薪,那浮动的部分就少啊;我们虽然2200,但是我们每个月浮动绩效的部分多啊,拿到手肯定比你昨天那家公司多啊。

你是想拿死工资,还是想灵活一点呢?候选人可能有100种理由拒绝我们,那我们至少得准备101种理由可以说服候选人。

5扩展社交属性有的同学会问,我的话术也很好,电话里答应我了会出席面试的,可是临了候选人还是不来啊。

首先,我们得承认这是非常正常的,正如文章开头所写的,候选人有几百个理由不来参加面试。

那怎么办呢?现在是社交的时代,你有没有想过和候选人扩展下社交属性呢?比如,你有没有加后续人的微信、QQ呢,再继续就面试岗位和候选人做些深入沟通呢?或者,和候选人详细的聊一聊最近求职中遇到的问题呢?给他一些专业的建议呢?(例如boss 直聘的产品,就提供类似的功能)这样做的好处有很多:首先,会增进你和候选人的关系,加深了解,其次,进一步的做雇主品牌宣传,加深印象,第三:可以在沟通的过程中,进一步的考察候选人是否合适。

6必要的电话考察我们总是希望每一通电话,都能约来一名候选人。

但其实,大部分时候,我们和候选人聊上几句,就会发现候选人即使来了,也不会被选中,我建议,如果条件允许,在电话中对你的求职者进行简单的考察,例如:你最近都面试了哪些岗位呢?(了解候选人的求职期望)能不能说下你之前工作的销售业绩/绩效水平,做这么好,为什么要离职?(了解工作能力、离职动因)不用担心你的问题会让候选人知难而退,那些退缩了的,你要相信,一定是不合适你的。

7千万别小看面试邀请函我也曾收到过很多面试邀请;很遗憾,我还没有看到有哪位HR在面试邀请函上花点心思。

要么是一条冷冰冰的短信,要么是一封临时撰写的邮件。

在用户体验至上的时代,谁重视用户体验,谁就能得到用户;其实面试邀请函是一个非常好的二次营销的平台,通常我们在电话里介绍的内容,候选人没办法全面的感知,这个时候,通过一个信息丰富的面试邀请函就可以达到这个目的。

比如,在面试邀请函里可以标识出公司在地图上的位置,和附近的交通线路;还可以,在面试邀请函中放一些公司福利、团队建设的照片,非常直观、亲和;还可以,在面试邀请函中加入回复代码,实现和内部招聘管理系统的数据打通;减轻HR的工作量。

8红包诱惑看中了一个候选人,业务部门特别喜欢,让你务必帮他约到;但是,你很担心,因为候选人说,距离还挺远的。

别犹豫,直接发红包,算下过来打车的费用,发个红包给候选人;如果候选人被录取了,我想老板会给你报销这个费用的。

如果候选人没有被录取,我想业务老大会佩服你的工作能力,至少我成功把候选人约过来了。

所以,这个事情是不是非常值得的呢?9温馨贴士如何用细节打动人,是每个招聘的同仁们都在一直苦苦思考的问题,但实际能够落实到行动中的,并坚持在做的,我看到的还不多。

例如以下的2件事情,你做到了没有呢?冬天的早晨,你有没有试过给今天的面试者发条微信:亲,今天气温有点低哦,出门记得穿的厚一点哦,快到公司的时候告诉我下,我给你准备1杯热水。

堵车的早晨,你有没有试过给面试者发条短信:兄弟,早上有点堵车,不用急,人多拥挤,注意财物安全啊。

10点前到就行。

10顾问式销售现在回想一下,你有没有经历过这样的场景:一个陌生的邀约电话过来,电话那头的声音温暖、感性、磁性,十分耐心的和你沟通,时而还会给你些建议,而你也在渐渐的沟通中,很想见她一面,和她交个朋友。

一个优秀的HR,总是充满着能量场,让周围的人不自觉的想靠近他,认识她。

这就是顾问式销售的魅力;为什么把这一招放到最后,因为它是最难掌握的,也是最大的狠招;怎么成为顾问式销售呢,给大家3点建议:1、加强自身人格魅力修养,从沟通表达、逻辑思维、外在形象上做好设计,2、尽可能多的了解市场、了解竞争对手,了解公司,成为专业人士,3、学会换位思考,适时和候选人进行互动,在互动中完成理念的传达。

祝愿各位勤奋的招聘亲们,都能掌握这10大狠招,成为人人仰慕的约面达人。

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