企业文化(理念)的设计原则.

企业文化(理念)的设计原则

企业文化(理念)的设计原则

企业要增强竞争力，就必须树立适应企业发展的理念，必须从企业文化人手。企业文化指企业在发展过程中形成的员工共有的理念信仰、价值观念和行为准则，以及作为外在行为表现、管理风格和管理制度等所组成的有机体系。每个企业都有自己的文化，随着市场经济的发展，企业的文化也要随之而发展，不断对企业文化进行修整。

在企业文化的设计过程中应遵循以下的指导原则：

一、历史性原则

企业文化，没有沉淀就没有厚度。企业文化必须符合企业的发展规律，企业文化离不开我们的文化传统，也无法与企业的历史相割裂。企业文化的设计、完善过程，就是不断地对企业的历史进行回顾的过程，从企业的历史中寻找员工和企业的优秀精神，并在新的环境下予以继承和发扬，形成企业特有的醇厚的文化底蕴。

每个企业都有其特定的发展经历，会形成企业自身的许多优良传统，这些无形的理念已经在员工的心目中沉淀下来，影响着平时的各项工作。应该看到，一些优秀文化传统对企业现在和未来发展都具有积极的作用。因此，我们提炼企业文化时必须尊重企业历史，尊重企业传统。

二、社会性原则

企业生存在社会环境之中，企业与社会的关系是“鱼水关系”，坚持企业文化的社会性原则，对企业生存和发展都是有利的。但这不等于说企业放弃“以我为主”的思想，去迎合公众。企业的经营活动围绕“顾客第一”的思想，同时，还要体现服务社会的理念，树立良好公众形象，顺应社会历史大潮，才能永续发展。

企业存在的社会价值，就在于它能够为社会提供产品和服务，满足人们对物质生活和精神生活的需要。松下幸之助提出“自来水哲学”，即要生产像自来水一样物美价廉的产品，充分体现出企业家对社会责任的认识。企业文化从根本意义上说是一种经营管理文化，优秀企业文化可以具有导向性，可以指导员工的行为。把社会性原则放人企业文化建设原则之中，就是使一切经营围绕顾客来展开，完成企业的社会使命。

三、个异性原则

企业文化的设计不能与其他的企业的文化形成千篇一律、千孔一面的局面。每个企业的组织形式、生产过程和服务过程的许多方面，都会不同于其他企业，在企业文化的设计过程中，既要借鉴、吸收其他企业文化的优良指出，又要有所突破，才不至于落人窠臼。企业文化建设要突出本企业的特色，要能体现企业的待业特点、地域特点、历史特点、人员特点等方面。要让员工感到本企业的文化具有独特魅力，既与众不同又备感亲切。这就要求企业文化建设绝对不能照搬照抄，语言平淡并且缺乏个性。

四、一致性原则