2010-汽车零部件行业功能介绍-寄售
用友ERP 方案 汽配 2010-汽车零部件行业功能介绍-品控报表
质量品控报表-功能应用
1、品控目标设置
2、品控报表发布
3、帕累托分析
4、不良分析
U890汽配行业插件
——品控报表 U8产品管理部 2010.05
品控报表总体
品控报表应用价值
系统不支持品质目标 月度分析, 月度分析,和日常质量指标趋势分析
• 通过品质目标设置,实现企业每月的不同业务指 通过品质目标设置, 和不同质检结果的目标分析, 标、和不同质检结果的目标分析,作为企业质量 决策参考。 决策参考。 • 提供了第一手的进行 提供了第一手的进行ERP系统加工的不良品折线趋 系统加工的不良品折线趋 势分析和帕累托分析, 势分析和帕累托分析,并创造性的提供了报表精 细维护再分析功能,。 细维护再分析功能,。
汽车配件行业概述、企业管理关键流程业务体系与KPI主要管理指标综述
汽车配件行业概述、企业管理关键流程业务体系与KPI主要管理指标综述目录第一章汽配行业综述 (3)1.1汽配行业发展趋势 (3)1.2汽配行业定义与分类 (4)第二章销售管理管理实践 (5)2.1寄售业务 (5)2.1.1业务需求描述 (5)2.1.2业务业务流程 (5)第三章计划管理管理实践 (7)3.1协同计划管理 (7)3.1.1业务需求描述 (7)3.1.2业务业务流程 (8)第四章采购管理管理实践 (10)4.1供应商管理库存(VMI)业务 (10)4.1.1业务需求描述 (10)4.1.2业务业务流程 (10)4.2供应商配额管理业务 (11)4.2.1业务需求描述 (11)4.2.2业务业务流程 (11)第五章生产管理管理实践 (12)5.1生产领料管理业务 (12)5.1.1业务需求描述 (12)5.1.2业务业务流程 (12)第六章仓库管理管理实践 (14)6.1物料批序号管理业务 (14)6.1.1业务需求描述 (14)6.1.2业务业务流程 (14)第七章条码管理实践 (16)7.1条码管理业务 (16)7.1.1业务需求描述 (16)7.1.2业务业务流程 (16)7.1.2.2.1 原材料采购入库作业流程 (16)7.1.2.2.2 原材料的领料作业流程 (17)7.1.2.2.3 半成品的生产入库作业流程 (17)7.1.2.2.4 成品入库作业 (17)7.1.2.2.5 销售出库作业 (17)7.1.2.2.6 其他出入库作业 (17)第八章KPI指标体系 (18)市场营销KPI指标体系 (18)产品研发KPI指标体系 (19)采购管理KPI指标体系 (20)生产管理KPI指标体系 (20)财务管理KPI指标体系 (21)人力资源KPI指标体系 (22)行政管理KPI指标体系 (23)综合管理KPI指标体系 (24)第一章汽配行业综述1.1汽配行业发展趋势2009年,我国汽车总销量已突破1300万量,超过美国成为世界汽车消费第一大国。
汽车配件行业介绍资料
汽车配件行业介绍资料汽车配件行业介绍资料概述汽车配件行业是指为汽车制造和维修提供所需零部件的产业。
随着汽车产销量不断增长,汽车配件行业也得到了持续发展。
本文将从汽车配件行业的定义、市场规模、行业结构、发展趋势等方面进行介绍。
汽车配件行业的定义汽车配件是指用于装配、维修和替换汽车的各种部件和附件。
它们可以分为原厂配件(OEM,Original Equipment Manufacturer)和售后市场配件(AM,Aftermarket)。
原厂配件是与汽车制造商合作的厂家生产的,质量有保障,但价格相对较高;售后市场配件则是由其他厂家生产,质量和价格有较大差异。
市场规模根据汽车产销量不断增长的趋势,汽车配件行业的市场规模逐年扩大。
根据统计数据显示,全球汽车配件行业市场规模已超过1000亿美元。
亚太地区和北美地区是全球汽车配件市场最大的两个消费地区,欧洲也有相当规模的市场。
随着中国汽车销量的持续增长,中国市场已成为全球最大的汽车配件市场之一。
行业结构汽车配件行业包括原厂配件生产商、售后市场配件供应商、分销商和零售商等环节。
其中,原厂配件生产商是与汽车制造商合作的核心环节,他们负责为汽车制造商提供各类零部件。
售后市场配件供应商则负责生产、供应各类替代件或改装件,以满足汽车维修市场的需求。
分销商和零售商则负责将配件销售给汽车维修服务商和终端消费者。
发展趋势1. 技术创新:随着汽车技术的不断进步,汽车配件也在不断创新。
例如,随着电动汽车的兴起,电动汽车零部件的需求将逐渐增加;智能汽车的发展也将促进智能汽车配件的需求。
2. 环保可持续发展:随着环保意识的增强,汽车配件行业也在朝着环保方向发展。
例如,使用可再生材料代替传统材料,减少对环境的污染;开发高效能的动力系统,提高汽车燃油经济性。
3. 数据化管理:随着信息技术的快速发展,数据化管理成为汽车配件行业的趋势。
通过数据化管理,企业可以更好地了解市场需求,提高生产和供应链效率,并为客户提供更好的服务。
配件寄售实施方案
配件寄售实施方案背景配件寄售是一种商业模式,即企业或个人可以将其闲置的配件出售给需要的人,从而实现闲置资产的变现。
目前,随着各类电子设备的普及,许多人购买相应的配件产生了需求。
但是,在购买新配件之前,人们通常会考虑购买旧配件或者二手配件,从而实现节约成本的目的。
而配件寄售正是满足了这种需求。
目的这篇文档旨在提出一种配件寄售实施方案,帮助企业或个人实现配件寄售的顺畅运营。
方案实施步骤一:充分准备在开始配件寄售之前,需要做好充分准备工作。
首先需要确定需要寄售的配件类型和数量。
其次需要为配件标价,并制定一份合适的销售策略,例如:优惠折扣、组合优惠等,以吸引更多的顾客。
步骤二:选择合适的交易平台在确定好销售策略后,需要选择一个合适的交易平台。
目前,有众多的电商平台和二手交易平台可以选择。
需要重点考虑平台的商业性质、流量情况、手续费等等方面作为选择依据。
另外,需注意平台对于配件的审核流程,以保证配件的质量和安全性。
步骤三:上传配件信息在确认好交易平台后,需要上传配件信息。
上传配件信息是配件寄售的重要环节,需要确保上传准确无误,并在描述中尽可能详细以增加顾客的信任度。
此外,为增加购买概率,可以提供一些收货保证措施,例如:质量保证、退换货政策等。
步骤四:接单发货在上传配件信息后,需要时刻关注平台的信息以便及时回应顾客的咨询和下单请求。
与此同时,也需要准备好配件并在确定订单后及时发货。
配件的包装应该仔细,并包括一张订单确认书和配件维修手册。
步骤五:货款结算货款结算是配件寄售的最终步骤。
在确认顾客收货且满意后,需要及时向顾客汇款,并在平台上完成付款确认。
关于手续费的计算需要提前和平台协商,以保证结算的准确性。
总结配件寄售作为一种商业模式,可以为企业或个人带来很好的经济回报。
但是,在寄售过程中需要准备充分,选择合适的交易平台,并且要注意配件的质量和安全性,以确保交易的顺畅进行。
希望这份配件寄售实施方案能够对需要寄售配件的企业或个人提供一定的参考和帮助。
配件寄售实施方案
配件寄售实施方案1. 背景随着电子产品的普及,消费者对于个性化和品质的要求也越来越高。
越来越多的消费者选择通过购买配件,来增强自身电子产品的功能和品质。
然而,在实际购买配件的过程中,许多消费者会面临价格不合理、购买经验不佳等问题。
因此,开展配件寄售业务,提供合理价格、优质服务的售后配件服务将成为一种新的商业模式,满足消费者多元化的需求。
2. 收益通过开展配件寄售业务,可以带来以下收益:•增强售后服务水平,为用户提供优质的配件服务;•通过数倍利润提高收入来源;•通过追求可持续发展,为公司打造一个可持续的业务模式;•增加用户黏性,提高用户购买体验和忠诚度。
3. 服务内容为了根据用户需求提供符合期望的配件,我们将提供以下服务:•精选高品质配件,并对配件进行评测、筛选;•确保配件价格合理,并制定详细的价格政策;•充足的配件库存,并对库存进行可视化管理;•开展配件的售后服务,在服务中体现公司关爱用户的精神;•客户端使用便捷、交互性高的系统平台,便于用户操作和沟通。
4. 实施方案实施配件寄售业务需要考虑到以下方面:4.1. 人员需求实现配件寄售业务需要具有以下人员:•较强的市场调研能力•具有良好的销售技能并有相关经验的销售团队;•具有专业技术背景的配件评估师和维修师;•熟练使用网络营销工具和菜鸟驿站等快递服务。
4.2. 资源需求在实施配件寄售业务时,需要考虑以下资源需求:•具有隔离的库房,用于存储和管理配件;•财务监管体系,确保资金使用的透明性和规范性;•可控制和统计客户访问量的系统平台;•高品质配件供应商的合作关系。
4.3. 风险控制在实施配件寄售业务时,需要考虑以下风险控制:•在采购配件时,应确保配件的品质和合理采购价,避免采购到低价劣质的产品;•确保在物流和配送过程中遵守相关规定;•与合作伙伴建立正式的合作关系,避免恶意行为和不可预知的情况。
5. 结束语配件寄售业务是一种新的商业模式,可以提升公司的服务质量,带来可观的收益。
2010-汽车零部件行业功能介绍-寄售讲解
配发货单功能。
应收帐款
维护客户寄售仓库 对照表,为每个客 户指定一个寄售仓
库
设置寄售选项
形成其他出库单
形成其他入库单
手工做寄售仓库为 调出仓库的调拨 单,处理退货
其他出库单 其他入库单
成品仓 寄售仓
不合格品仓库
录入U8退货单,退 回寄售仓库
生成红字销售出库 单
寄售软件实现
操作步骤 定义寄售专用的销售类型
该仓库里的库存可由需方或供方管理。 供方需要定期进行存量更新和发货供 应
需方可随意到仓库里取货,领取后将 单据交给供方,并定期付款。
实施寄售
寄售的目的
• 双赢 • 降低采购周期 • 缩短生产周期
寄售料品库存管理方法
• 非标准料品 • 距离较远 • 紧缺件
寄售管理库存关键点
• 零缺陷 • 相关联合盘点 • 订货周期相关单据
寄售管理业务场景
寄售合同
物流仓库
成品仓库
销售员
应收帐款
库存货物
发运
库管员
发票
往来会计
开票员
通知开票
结 算
对
账
单
销售业务员
在途
客户
收货
寄售库存
库存
仓库提货
客户开结算单
记录使用量
制造
寄售业务处理流程
供应商
寄售管理
下线结算
成品库 调拨
寄售仓
供应商确认 发货单 销售出库单 销售发票
应收款单
ห้องสมุดไป่ตู้生产
产成品下线
U890汽配行业插件
——寄售
U8产品管理部 2010.05
寄售管理
绝大多数中国汽车整车厂都采用JIT的生产模式,要求配套企业准时制供货。寄售是为 了适应主机厂准时制供货的要求,零部件企业将产品送到主机厂周边的中转库内,由主 机厂或第三方物流按生产所需进行准时制配送,零部件企业根据生产消耗及时补充中转 库存。在生产领用前,货物的所有权归零部件企业,生产耗用后发生所有权转移,主机 厂根据生产耗用与零部件企业进行结算。由此带来的管理难题是:
汽车零部件销售
汽车零部件销售随着汽车产业的快速发展,汽车零部件销售作为整个汽车产业链中不可或缺的一环,发挥着重要的作用。
本文将从汽车零部件销售的定义、重要性、市场竞争等方面进行探讨。
一、汽车零部件销售的定义汽车零部件销售是指提供汽车生产所需的零部件,并将其销售给汽车制造商、经销商和汽车修理厂等相关企业和个人。
这些零部件包括发动机、传动系统、制动系统、悬挂系统、电子系统等等。
二、汽车零部件销售的重要性1. 保障汽车生产和维修需求:汽车零部件销售是汽车产业链中的重要环节,为汽车制造商提供所需的零部件,确保汽车生产的顺利进行。
同时,零部件销售也满足汽车维修市场的需求,保障汽车维修行业的正常运营。
2. 提供零部件供应链管理服务:汽车零部件销售企业不仅为汽车制造商和维修行业提供产品,还提供供应链管理服务。
通过优化供应链管理,降低企业的库存成本和物流成本,同时提高供应链的可靠性和灵活性。
3. 推动汽车产业升级转型:随着汽车技术的进步和消费者需求的变化,汽车零部件销售企业积极引进先进技术和研发新产品,推动汽车产业的升级转型。
高性能、环保、智能化的零部件将为汽车制造商提供更多的选择和竞争优势。
三、汽车零部件销售市场竞争1. 品牌优势:在汽车零部件销售市场中,拥有知名品牌和良好声誉的企业具有一定的竞争优势。
消费者对知名品牌更有信心,更倾向于购买其产品。
2. 产品质量:产品质量是消费者选择汽车零部件的重要因素之一。
优质的产品质量能够提高企业的竞争力,树立良好的企业形象。
3. 价格竞争:汽车零部件市场竞争激烈,价格成为企业之间争夺市场份额的关键因素。
合理的价格政策能够吸引更多的消费者,提高企业的销售量。
4. 售后服务:良好的售后服务是汽车零部件销售企业吸引顾客和保持客户忠诚度的重要手段。
及时、专业的售后服务能够增加顾客的满意度,提高企业口碑和市场份额。
5. 创新能力:创新能力是汽车零部件销售企业在竞争中取得领先地位的核心竞争力。
持续创新能够提高产品性能和品质,满足消费者日益提高的需求。
汽车零部件销售
汽车零部件销售在快速发展的汽车产业中,汽车零部件的销售起到了至关重要的作用。
汽车零部件是指组成汽车的各种零部件和配件,包括发动机、底盘、车身、电器等。
汽车零部件销售业务不仅关系到整个汽车产业链的正常运转,也直接影响着消费者的用车体验和驾驶安全。
本文将从供应链管理、市场竞争策略和售后服务等角度,探讨汽车零部件销售的相关问题。
一、供应链管理供应链管理是汽车零部件销售的重要环节。
为了提高销售效率和降低成本,零部件供应商需要与汽车制造商建立稳定的合作关系,确保零部件的准时供应,并且保持良好的产品质量。
合理的供应链管理可以有效降低库存成本,避免供应链中断和缺货等问题,提高销售业绩和用户满意度。
二、市场竞争策略在激烈的市场竞争中,汽车零部件销售商需要制定有效的市场竞争策略,以抢占市场份额并提高销售业绩。
首先要进行市场调研,了解消费者需求和竞争对手情况,以便制定有针对性的产品和价格策略。
其次,要加强品牌宣传和推广,提高产品知名度和美誉度。
同时,注重与汽车制造商和经销商的合作,共同推动销售网络建设和销售渠道拓展。
另外,还需关注新能源汽车等新兴市场的发展趋势,及时调整销售策略以适应市场变化。
三、售后服务售后服务是汽车零部件销售中不可忽视的重要环节。
快速、高效的售后服务可以提升用户体验,增加用户的忠诚度,并且有效推动口碑宣传。
售后服务包括零部件的安装、维修、保养等方面,销售商需要建立完善的售后服务体系,提供专业的技术支持和培训,以便为用户提供及时的帮助和解决方案。
售后服务还包括及时响应用户的投诉和问题,并积极采取措施予以解决,建立良好的用户关系和口碑信誉。
综上所述,汽车零部件销售涉及供应链管理、市场竞争策略和售后服务等多个方面。
销售商需要与汽车制造商、经销商密切合作,不断提高产品质量和供应链管理水平,制定有效的市场竞争策略,并注重售后服务的提供。
只有这样,才能在市场竞争中立于不败之地,为用户提供优质的产品和服务。
汽车零部件销售行业将继续面临新的挑战和机遇,需要不断创新和发展,始终站在潮流的前沿,才能稳定发展并取得更好的业绩。
汽配行业解决方案(正邦)
(3)销售采取寄销库(外库)管理;
(4)实行供应商VMI管理; (5)批号追溯和条码识别要求; (6)车间在制品管理要求高,装配齐套性控制复杂,成本 核算复杂;
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P6
汽配行业特点
(7)质量要求严格,行业QS9000/TS16949认证要求;
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汽配行业发展趋势
2010中国汽车零部件行业总产值将超过1.4万亿元
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主机厂对供应商提出的新挑战
新产品研发阶段引入 供应商,不断提出承 担更多的开发设计和 提高模块复杂度要求 对供应商指定下级 供应商等,干预供 应商内部管理 不断要求供应商降 低供货价格
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销售管理解决方案
销售报价 销售合同 销售1+T计划 销售月计划 销售计划、协同计划, 加强与主机厂的协同,提 高订单准确性,提高供应 链效率。 多形式销售发货管理, 保证JIT供货,提高主机 厂、客户满意度,合理 降低产成品库存。 全面的销售分析,掌 握订单执行进度,优化 汽配企业绩效分析,利 于产品研发策略、市场 营销策略调整、执行。
汽配行业特点 汽配行业主要需求 金蝶汽配行业解决方案 金蝶汽配行业成功案例
金蝶汽配行业优势
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汽配行业管理困惑与信息化需求
技术与研发管理
1. 2.
基础管理:技术基础资料管理及共享 成本分析:BOM成本分析
3.
4.
工程变更:工程变更等技术流程管理
汽车零部件行业
汽车零部件行业随着汽车产业的快速发展,汽车零部件行业成为了一个非常重要的领域。
汽车零部件是指用于组装和维修汽车的各种零件和元器件,包括发动机、底盘、车身、电气设备等等。
在汽车生产过程中,汽车零部件的质量和性能直接影响到汽车的安全性、舒适度和可靠性。
因此,汽车零部件行业的发展对整个汽车产业起着重要的推动作用。
众所周知,汽车是一个高度复杂的机械装置。
它需要数以千计的零部件相互配合,才能正常运行。
汽车零部件行业是为汽车制造商提供各种汽车零部件的生产和供应商。
这些供应商通常与汽车厂商建立长期合作关系,并根据厂商的需求进行定制生产。
汽车零部件行业的供应商通常包括钢铁厂、铝厂、橡胶工厂、塑料制品厂等等。
这些供应商通过专业的技术和精密的生产设备,为汽车制造商提供各种高质量的零部件。
在汽车零部件行业中,质量是最重要的考量因素之一。
汽车制造商要求供应商提供符合一定质量标准的零部件,以确保汽车的安全和可靠性。
因此,汽车零部件行业的供应商需要通过严格的质量管理体系来控制产品的质量。
这包括从材料采购到生产过程的各个环节都要进行严格的质量检测和控制。
只有通过了各项质量检测,并符合相关标准的零部件才能投入到汽车生产过程中。
除了质量外,成本也是汽车零部件行业的关键考量因素之一。
作为汽车制造商的供应商,他们需要提供价格合理的零部件,以满足汽车制造商的成本预算。
因此,汽车零部件行业需要通过提高生产效率和降低生产成本,来提供更具竞争力的价格。
这意味着供应商需要不断引进新的生产技术和设备,提高生产效率,降低生产成本。
另外,创新也是汽车零部件行业的一个重要特征。
随着汽车技术的不断进步,汽车零部件也需要不断创新以满足市场需求。
这包括提升产品性能、减少能耗、改善驾驶体验等方面的创新。
汽车零部件行业需要投资大量的研发资源来推动产品的创新和技术的进步。
这些创新不仅能提高产品的竞争力,还能推动整个汽车产业的发展。
总结来说,汽车零部件行业在整个汽车产业中起着至关重要的作用。
配件寄售实施方案范文参考
配件寄售实施方案范文参考一、背景介绍。
随着电子产品的普及和更新换代,消费者对于配件的需求也越来越大。
然而,由于市场上配件种类繁多,品质良莠不齐,很多消费者往往难以找到适合自己的配件。
因此,为了满足消费者对于配件的需求,我们决定推出配件寄售实施方案,为消费者提供更便捷、更优质的配件购买服务。
二、实施方案。
1. 建立配件寄售平台。
我们将建立一个专门的配件寄售平台,为消费者提供一个方便快捷的购买渠道。
消费者可以通过该平台浏览各种类型的配件,并进行下单购买。
同时,我们也将为配件寄售者提供一个渠道,让他们可以将自己的配件寄售出去,实现资源共享和互利共赢。
2. 严格筛选配件供应商。
为了保证配件的品质和性能,我们将严格筛选配件供应商,只选择具有一定实力和信誉的供应商合作。
同时,我们也将建立配件质量监管体系,对每一批配件进行严格检验,确保消费者购买到的配件符合相关的质量标准。
3. 提供配件鉴定服务。
针对消费者对于配件品质的担忧,我们将提供配件鉴定服务。
消费者可以将他们购买到的配件送到我们的鉴定中心进行鉴定,我们将对配件的品质和性能进行检测,并给出专业的鉴定报告,让消费者购买放心、使用安心。
4. 完善的售后服务。
在配件购买后,我们将提供完善的售后服务。
无论是配件的安装、使用还是维修,消费者都可以通过我们的平台获得专业的指导和帮助。
我们将建立售后服务团队,为消费者解决各种配件使用中的问题,让他们享受到更加便捷和贴心的服务体验。
三、预期效果。
通过实施配件寄售方案,我们预计可以达到以下效果:1. 满足消费者对于配件的需求,提高消费者的购买满意度;2. 促进配件市场的规范化和健康发展,提高整个配件行业的品质水平;3. 为配件供应商和寄售者提供一个更加便捷、更加公平的销售平台,促进资源共享和互利共赢;4. 增强企业的品牌形象和市场竞争力,为企业带来更多的商业机会和发展空间。
四、结语。
配件寄售实施方案的推出,将为消费者提供更加便捷、更加优质的配件购买服务,为配件供应商和寄售者提供更多的商机和合作机会。
零配件寄售协议
零配件寄售协议1. 协议目的本协议旨在规范零配件的寄售业务,确保双方的权益,促进合作效果的最大化。
2. 协议背景卖家是一家经营汽车零配件的商家,拥有丰富的库存和销售渠道。
买家是一家汽车修理厂,销售和安装汽车零部件。
双方希望通过协作,共同拓展市场份额。
3. 协议条款3.1 寄售数量和零件种类卖家同意寄售以下数量和种类的零配件给买家:•零件A:100个•零件B:50个•零件C:30个3.2 零件质量和保修卖家保证寄售的零配件的质量和性能符合相关标准和规定。
对于出现问题的零件,在合理范围内提供保修服务,由卖方承担相应责任。
3.3 价格和结算零配件价格为每件50元。
结算周期为每月一次,结算金额为卖家向买家提供的寄售零件数量乘以单价。
买家在收到发票后的15个工作日内支付款项。
3.4 商品管理买家有权对寄售的库存进行管理和销售。
买家应确保库存的准确性和及时更新,并保证零件在存储期间不受损坏或遗失。
3.5 销售责任和义务买家应根据市场需求和销售情况,制定合理的销售计划,并积极推广卖方提供的寄售零配件。
买家负责销售过程中的售后服务和问题解决,并向卖方及时反馈市场信息。
3.6 停止寄售和退还库存买家有权在提前90天书面通知卖家后停止寄售业务。
卖家收到通知后应配合进行库存结算和退还未销售的零配件。
4. 保密条款卖家和买家应对协议中的商业和技术信息保密,并不得向任何第三方披露或使用该等信息。
未经协议方同意,任何一方不得在协议终止后的两年内与非协议方从事与寄售业务相关的合作。
5. 违约与争议解决任何一方未能履行协议规定的义务,应支付相应违约金。
在合作过程中出现争议,应通过友好协商解决。
若协商无法达成一致,任何一方均可向有管辖权的法院提起诉讼。
6. 协议生效与终止本协议自双方签署之日起生效,有效期为两年。
协议期满前一个月,双方可协商续签协议。
在协议终止后,双方应尽快结算并退还未销售的库存。
本协议一式两份,卖家和买家各执一份,自双方签署之日起生效。
汽车零部件销售岗位职责
汽车零部件销售岗位职责汽车零部件销售是一个非常重要的职位,对于汽车行业的发展起到了至关重要的作用。
下面我们将详细介绍一下汽车零部件销售岗位的职责,希望能对您有所帮助。
汽车零部件销售岗位是一个销售代表的职位,主要负责销售汽车零部件产品给经销商、终端用户等客户,同时也要负责维护和开发客户关系,提供售前和售后服务。
汽车行业是一个竞争激烈的行业,作为汽车零部件销售员,担负着推动企业销售增长的重要任务。
首先,汽车零部件销售员要了解产品知识和市场动态,全面了解公司的产品特点、性能、优势等信息。
这样才能向客户提供合适的产品选择和技术支持,提升销售业绩。
同时要关注市场动态,了解竞争对手的产品和市场情况,及时调整销售策略。
其次,汽车零部件销售员要进行市场开发和客户拓展,建立并维护销售渠道和客户关系。
通过电话、邮件、客户拜访等方式,积极开展销售活动,扩大销售网络。
与经销商、终端用户等客户建立起良好的合作关系,提供及时的售前和售后服务,并了解客户的需求和反馈,提供产品解决方案。
此外,汽车零部件销售员要制定销售计划和销售目标,并进行销售业绩考核。
根据市场需求和公司销售策略,制定合理的销售计划,确定销售目标。
通过有效的销售技巧和策略,积极开展销售工作,实现销售目标。
销售业绩考核是对销售员工的绩效评估,通过考核结果可以调整销售策略和销售目标,提升销售业绩。
最后,汽车零部件销售员要积极参加行业展会和销售培训,不断提升自己的销售技能和专业水平。
参加行业展会可以了解到最新的产品技术和市场动态,与客户进行深入交流,拓展销售渠道和客户资源。
参加销售培训可以学习销售技巧和销售理论,提升销售能力和专业知识。
总结起来,汽车零部件销售员的职责包括了解产品知识和市场动态、进行市场开发和客户拓展、建立并维护销售渠道和客户关系、制定销售计划和销售目标、进行销售业绩考核和参加行业展会和销售培训。
通过以上工作,汽车零部件销售员可以为公司带来更多的销售业绩,并在竞争激烈的市场中抢占更多的市场份额,推动企业的可持续发展。
配件寄售方案
配件寄售方案在电子产品行业中,许多消费者会出于多种原因选择出售自己的电子产品配件,这些原因可能包括升级、过期、卖掉旧机等,然而并不是所有人都能够成功地出售自己的配件。
对于寻求解决方案的消费者来说,配件寄售方案可能是一个不错的选择。
什么是配件寄售方案?在配件寄售方案中,消费者可以将自己的电子产品配件寄售给信誉良好的供应商,供应商将在确认产品品质和价值之后为该消费者销售配件,并与消费者分成销售所得。
配件寄售方案的优势•节省时间和精力:打包、发货和销售都是由供应商完成,消费者无需担心这些问题。
•获取更好的价格:由于供应商有更好的市场和销售渠道,因此能够为消费者获取更好的价格。
•可靠的进仓商:供应商会对进仓的产品进行全面检测,保证产品品质和市场价值,这也是消费者与一部分平台或者私人贸易交易存在的巨大区别与优势。
如何选择配件寄售方案•供应商的信誉度和市场口碑:选择信誉度、口碑好的供应商,以保证寄售的产品能够及时得到销售,并获得好的价格。
•售后保障:了解供应商的售后服务,包括退货、换货等服务。
•收费方式:不同的供应商收费方式不一样,要了解清楚配件寄售方案的收费情况。
配件寄售方案的实施方法1.在不同的电子产品论坛或社交媒体平台上,寻找具有良好信誉和口碑的配件寄售供应商;2.与供应商联系,了解配件寄售的细则、价格等问题;3.提供配件供应商所需的资料,包括配件的型号、外观状况等;4.等待供应商进行配件检测,并确定销售渠道、价格等问题;5.等待售出后,供应商将按照事先商定的分成方式进行分成。
小结配件寄售方案既有助于消费者处理自己的电子产品配件,也能为消费者获取更好的价格。
然而,为了保证自己的利益,选择信誉度、口碑好的配件寄售供应商至关重要。
配件寄售方案
配件寄售方案1. 背景现在的互联网时代,人们可以轻松在电商平台上购买各种产品,而电子产品的配件也是购买的热门商品之一。
然而,有时候我们买了某种配件,但后来发现并不需要了,或者出现了兼容问题,无法使用,这时候我们就想着卖掉它们,以挽回一些经济成本。
但是,大部分人并没有适合寄售配件的平台,也不知道如何卖出这些配件,因此他们往往只能将它们扔掉或者放在家中闲置。
为了解决这个问题,我们提出了一种配件寄售方案。
2. 方案2.1 简介配件寄售方案是一种在线平台,通过这个平台,用户可以方便地将自己的配件进行寄售,以获取一定的经济收益。
平台提供交易保障和客服支持,确保买卖双方的权益。
2.2 支持物品我们将支持各种电子产品的配件,如手机、电脑、平板等等,只要是常见的配件都可以。
2.3 寄售流程平台接受用户的申请寄售,并对配件进行审核,审核通过后在平台上进行展示。
如果有买家下单购买,我们将扣除一定的手续费,并将剩余款项转账到卖家账户。
•注册:用户需要在平台上注册账号,并完成相关身份认证;•寄售:用户可以在个人中心添加自己要寄售的配件,并填写详细信息;•审核:平台进行审核,将不符合要求的配件拒绝上架;•展示:审核通过的配件将在平台上展示,包括名称、型号、照片、价格等信息;•购买:如果有买家下单购买,平台将通知卖家发货;•收款:平台将扣除一定的手续费,并将剩余款项转账到卖家账户。
2.4 交易保障为了保障买家和卖家的权益,我们提供以下保障措施:•买家保障:如果买家收到的配件与描述不符,或者出现兼容性等问题时,可以在规定时间内提交退款申请,我们将核实情况后进行退款;•卖家保障:如果卖家在平台上出售的配件被投诉存在虚假描述或其他违规行为,我们将进行调查,如果确认卖家存在违规行为,我们将有权冻结他的平台账户并追回对应款项。
2.5 收费标准我们将对每个成交订单收取一定的手续费,手续费费率为订单总金额的5%。
具体计算方式如下:•成交订单总金额 = 单价× 数量 + 运费;•手续费 = 成交订单总金额× 5%。
2010-汽车零部件行业功能介绍-寄售
通过U8发货单录入 对帐结果
不合格品仓库
确认消耗后进行退 货
录入U8退货单,退 回寄售仓库
生成红字销售出库 单
通过U8销售发票功 能进行寄售结算, 结算支持批量录入 结算数量,自动匹 配发货单功能。
应收帐款
寄售软件实现
操作步骤 定义寄售专用的销售类型 创建寄售仓库档案 定义客户寄售仓库对照信 息 操作员 ERP维 护员 仓库 仓库
未开票数、以及首款情况
需方可随意到仓库里取货,领取后将 单据交给供方,并定期付款。
实施寄售
寄售的目的
• 双赢 • 降低采购周期 • 缩短生产周期
寄售料品库存管理方法
• 非标准料品 • 距离较远 • 紧缺件
订货周期相关单据
寄售管理业务场景
寄售合同 物流仓库
成品仓库
发 运
回写订单执行数量 增加/减少
录入销售订单,以 销售订单做为客户 要货指令,销售类 型指定为寄售
形成其他出库单
成品仓
调拨单审核/弃审
根据寄售订单,做 寄售调拨,生成调 拨单
形成其他入库单
其他出库单 手工做寄售仓库为 调出仓库的调拨 单,处理退货 寄售仓 其他入库单 与客户对帐,确认 消耗数量
客户未确认消耗前 退货
产成品下线
现场仓
下线结算
产成品入库单 入库倒冲
成品库 调拨 寄售仓
供应商确认
(工序) 材料出库单
消耗汇总 按供应商消 耗汇总清单 采购发票
采购入库
发货单 销售出库单 销售发票
上线结算
应收款单
VMI管理
应付款单
库存定期对帐 库存数据同步
寄售管理系统总流程
销售类型档案中增 加寄售类型CC 建立寄售仓库档案 维护客户寄售仓库 对照表,为每个客 户指定一个寄售仓 库 设置寄售选项
汽车配件销售岗位职责
汽车配件销售岗位职责汽车配件销售岗位职责通用7篇随着社会不断地进步,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编收集整理的汽车配件销售岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
汽车配件销售岗位职责1岗位职责:1,深入了解汽车配件行业的特征;2,开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标;3,解决客户提出的`问题和提出的投诉;4,从销售和客户需求的角度,对公司产品研发提供指导性的建议。
任职要求:1,专科以上学历,市场营销、汽车工程等相关专业;2,3年以上汽车配件、用品的销售工作经验;3,性格外向,反应敏捷,沟通能力强;4,具备市场分析及判断能力;5,良好的客户服务意识,有责任心,能承受较大的工作压力;6,身体健康,无不良工作记录。
汽车配件销售岗位职责21、为所辖区域内客户提供专业性支持工作;2、在本辖区内通过分销网扩大公司产品覆盖率,完成既定任务指标;3、按照企业计划和程序开展产品推广活动,介绍产品并提供相应资料;4、对所管辖的经销商进行产品宣传、培训、促销等工作;5、建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售报表;6、参加公司召开的'销售会议或组织的培训;7、与客户建立良好关系,以维护企业形象;8、完成领导交办的其他临时工作。
汽车配件销售岗位职责31、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;2、负责市场调研和需求分析;3、负责年度销售的预测,目标的'制定及分解;4、确定销售部门目标体系和销售配额;5、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;6、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估。
汽车配件销售岗位职责41、负责汽车配件销售服务和进店客户咨询服务;2、负责整理各汽车配件的销售资料及客户档案;3、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;4、负责挖掘客户需求,实现产品销售;5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。
配件寄售方案
配件寄售方案随着科技的不断发展,电子产品的更新换代速度越来越快,越来越多的用户发现他们购买的电子设备中的配件无法兼容新设备。
为此,许多用户选择售卖他们的旧配件,以便为购买新配件提供资金支持。
如果您正在寻找一种方便安全的方法来出售您不再使用的电子配件,下面我们为您介绍一种配件寄售方案。
什么是配件寄售?配件寄售是一种在线出售旧配件的方式,它是一种包括展示,销售和物流的全方位服务。
与传统的邮寄方式相比,配件寄售不仅提供更加便捷的销售体验,而且提供更加安全的交易方式来确保用户的资金和配件安全。
通过配件寄售,您可以将您的不再使用的电子配件上交给我们,由我们管理、分类、为您展示,并尝试为其招揽买家。
我们的专业销售团队将积极联系潜在买家,并为您处理销售流程和物流手续。
当配件售出后,您将获得您所出售商品价格的一定比例。
配件寄售的优势方便快捷当您将您的旧配件寄售给我们后,我们将为您完成后续的所有销售流程,包括展示、销售和物流。
您无须再为销售和物流方面的繁琐事宜而烦恼和耗费时间和精力。
安全可靠我们专业的销售团队将为您找到潜在买家,并与其联系。
我们会根据双方的意愿,安排专业的物流公司来完成相关的收货和发货工作。
这将大大降低您和买家之间运输过程中出现任何损失的风险。
高效节省通过配件寄售,您可以获得有竞争力的销售价格,并且在销售完成后,您能够获得您出售商品价格的一定比例。
这对于以清理自己的旧物件腾出空间并快速获取一点现金的用户来说尤其有利。
如何使用配件寄售服务您首先需要申请成为我们的寄售方。
当您的资质审核通过后,您可以直接将您的旧配件邮寄到我们的仓库。
您可以按照我们所提供的指示正确填写配件的详细信息,以便我们能够更好的展示和销售您的配件。
当您的配件被买家购买时,我们会立即通知您,并由我们专业的物流公司从您的所在地运送寄售物品到买家手中。
结语配件寄售方案是一个非常方便、高效、安全的物品售卖方式。
我们提供全方位的服务,包括展示、销售、物流等等,而您只需要将您的旧配件邮寄到我们手中。
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——寄售
U8产品管理部 2010.05
寄售管理
绝大多数中国汽车整车厂都采用JIT的生产模式,要求配套企业准时制供货。寄售是为 了适应主机厂准时制供货的要求,零部件企业将产品送到主机厂周边的中转库内,由主 机厂或第三方物流按生产所需进行准时制配送,零部件企业根据生产消耗及时补充中转 库存。在生产领用前,货物的所有权归零部件企业,生产耗用后发生所有权转移,主机 厂根据生产耗用与零部件企业进行结算。由此带来的管理难题是: 远端仓库库存量不易掌控,经常靠维系高库存保证准时制供货,由于主机厂需求变化 导致产品的呆滞、报废等损失巨大;
由于缺乏有效的管理手段,对异地库产品的收发存无法实时监控,帐实不符,财务结 算工作量大,效率低,增加了企业的管理成本,造成客户满意度下降。
寄售定义
把需方厂房或仓库内部分场地以租金 或免费方式租给供方,作为供方的仓 库,这时,需方的库存为零。
该仓库里的库存可由需方或供方管理。
供方需要定期进行存量更新和发货供 应
需方可随意到仓库里取货,领取后将 单据交给供方,并定期付款。
实施寄售
寄售的目的
• 双赢 • 降低采购周期 • 缩短生产周期
寄售料品库存管理方法
• 非标准料品 • 距离较远 • 紧缺件
寄售管理库存关键点
• 零缺陷 • 相关联合盘点 • 订货周期相关单据
寄售管理业务场景
寄售合同 物流仓库
成品仓库
发 运
回写订单执行数量 增加/减少
录入销售订单,以 销售订单做为客户 要货指令,销售类 型指定为寄售
形成其他出库单
成品仓
调拨他入库单
其他出库单 手工做寄售仓库为 调出仓库的调拨 单,处理退货 寄售仓 其他入库单 与客户对帐,确认 消耗数量
客户未确认消耗前 退货
产成品下线
现场仓
下线结算
产成品入库单 入库倒冲
成品库 调拨 寄售仓
供应商确认
(工序) 材料出库单
消耗汇总 按供应商消 耗汇总清单 采购发票
采购入库
发货单 销售出库单 销售发票
上线结算
应收款单
VMI管理
应付款单
库存定期对帐 库存数据同步
寄售管理系统总流程
销售类型档案中增 加寄售类型CC 建立寄售仓库档案 维护客户寄售仓库 对照表,为每个客 户指定一个寄售仓 库 设置寄售选项
通过U8发货单录入 对帐结果
不合格品仓库
确认消耗后进行退 货
录入U8退货单,退 回寄售仓库
生成红字销售出库 单
通过U8销售发票功 能进行寄售结算, 结算支持批量录入 结算数量,自动匹 配发货单功能。
应收帐款
寄售软件实现
操作步骤 定义寄售专用的销售类型 创建寄售仓库档案 定义客户寄售仓库对照信 息 操作员 ERP维 护员 仓库 仓库
根据寄售类型的销售订单, 业务部 生成调拨单。同时回写销 售订单执行数量。 对帐确认消耗的产品及数 量 根据客户消耗数量进行开 票结算 统计客户寄售仓库期初、 期间存货的收发存情况 统计客户寄售仓库存货存 量 统计客户寄售仓库结算情 况 仓库 业务部 业务部 仓库 业务部 仓库 业务部 仓库
按照客户需求, 调拨消耗之后, 直接生成销售 订单,并作调拨 形成实际对账, 基于发货对账 确认帐务发货 ,进行寄售类型业务的开票 统计客户寄售仓库 统计寄售仓库 某时间范围内的 存货的当前库存 统计寄售存货的结算情况 收发存汇总情况 ,反映当期消耗数、开票数、
销售员
库存货物
仓库提货
应收帐款
库管员
发票
在 途 收 货
寄售库存
往来会计
开票员
通知开票
结 算 对 账 单
客 户
库存
客户开结算单
销售业务员
记录使用量
制 造
寄售业务处理流程
供应商
生产
客户
生产备料
日生产排程 (重复生产) 生产定单 MRP计划 ROP计划 调拨 采购定单 VMI代管仓 (分供应商)
寄售管理
未开票数、以及首款情况