项目管理进度费用优化练习题3

进度费用优化练习一

为优化进度编排计划，对项目开发过程进行了详细研究，并重新估计了各项工作在正常时间情况下和最短工作时间情况下的时间和费用，如表1所示。

1.请计算各工作的压缩费用率，填入表1。

表1 项目费用计算表

2.项目研制时间的间接费用率40千元/周，项目在正常时间情况下的进度计划如图1所示，请计算项目在正常时间安排情况下的项目总费用（要求列算式）。

3.根据表1中数据及图1所示项目进度计划，分析该项目能否在费用不增加的情况下使得工期

进一步缩短，并给出达到最低费用—最佳工期的优化方案。

进度费用优化练习二(0411)

为了进一步优化“设备安装子项目”进度编排计划，项目管理人员对“设备安装子项目”实施过程进行了详细研究，其中对DL-100设备安装与调试的子网络计划进行了详细安排，如图2所示。表2给出了图2所示网络计划各工作在正常工作时间情况下和最短时间情况下的时间和直接费用。

1.请根据表2计算各工作时间压缩时的直接费用率，并将计算结果填入表2。

图2 DL-100设备安装与调试的子网络计划图

2.DL-100设备安装与调试子项目的间接费用率为6千元/周，请计算DL-100设备安装与调试子项目在正常工作时间安排情况下的项目的总费用（要求列出算式）。

3.根据表2数据及图2所示网络图分析DL-100设备安装与调试子项目能否在费用不增加的情况下使得工期进一步缩短，并给出达到最低费用—最佳工期的优化方案。