水果创业计划书范本
果业创业项目计划书范文
果业创业项目计划书范文果业创业项目计划书一、项目背景随着人们对健康和生活质量的追求不断提高,水果作为一种天然的健康食品,市场需求量也在逐年增加。
同时,农村地区的果树资源丰富,有着良好的种植条件,因此果业创业正逐渐成为一种受关注的新兴产业。
本项目旨在利用农村地区的果树资源,开拓果业市场,提供优质的水果产品,并推动当地经济发展。
二、项目内容1. 项目概述本项目主要包括水果种植、果品加工和销售三方面内容。
通过选择适宜的果树品种进行种植,保证水果的品质和产量;利用现代果品加工技术,研发和生产各种高品质的水果制品;通过多渠道销售,将产品推向市场,实现盈利。
2. 水果种植根据当地地理环境和气候条件,选择适合种植的果树品种,比如苹果、梨、柿子、桃子等。
在种植过程中,采用现代化管理方法,包括土壤改良、植物保护、灌溉等,保证果树的正常生长和健康发育。
此外,引进科学种植技术,提高水果的产量和质量。
3. 果品加工利用现代果品加工技术,开发和生产各类水果制品。
比如果酱、果脯、果蔬汁等,以及创新产品,如水果饮料、水果干果等。
通过加工,能够提高水果的附加值,延长水果的保鲜期,满足不同消费者的需求。
4. 销售渠道销售渠道非常重要,决定了产品的市场份额和销售额。
本项目将采取线上线下结合的销售模式。
线上销售主要通过电商平台进行,比如淘宝、京东等,利用互联网的便利性和广泛覆盖面,提升产品曝光率和销售量。
线下销售则通过开设水果专卖店,配合市场营销活动,吸引顾客,提高产品的竞争力。
三、市场分析1. 市场需求随着人们健康意识的提升,水果作为一种天然的健康食品备受青睐。
并且,由于生活水平的提高,消费者对于水果品质的要求也越来越高。
市场需求量逐年增加,预计未来几年仍将保持良好的增长势头。
2. 市场竞争当前,水果市场竞争激烈,不仅有其他水果种植企业的竞争,还有农贸市场、超市和水果店等销售渠道的竞争。
因此,在品质、包装、定价等方面需要做好差异化营销,提高产品的竞争力。
水果商业计划书[5篇范文]
水果商业计划书[5篇范文]第一篇:水果商业计划书水果商业计划书日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的水果商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
水果商业计划书1一、项目介绍:社区水果超市。
也就是说,在社区居民达到5000户(每户3人)的社区设立水果超市。
二、市场分析:随着居民收入水平的提高,水果的消费需求不断增加。
目前,中国人平均每年拥有的水果约为45公斤,远低于70公斤的健康标准要求。
三.选择原因:1.创业者需求:进入门槛低,投资小就能运营。
2.新颖的销售方式:开放式自选。
3.多元化服务项目:提供组合包装盒,介绍店里各种水果的特点和适合的人群,引导健康消费。
四.特殊服务:1.给客户一个全新的、安全的、质量有保证的、便宜的地方放心消费。
更多的顾客选择去超市买水果,这可以让消费者在产品外观、产品质量和重量上感到放心。
而且开放式的自选方式可以给客户更多的选择。
对于社区水果超市,采用统一装修、店面布局、采购配送,所有产品在销售前都经过清洗、分级、包装,给顾客心理上的满足。
2.独一无二的引领消费。
现在的顾客在购买水果时,选择根据自己的口味和喜好来消费,而忽略了水果本身的特点和适合食用的人群。
作为一个水果零售商,责任在于教会大家如何合理消费和食用水果。
对此,建议在店面张贴每种水果特点的海报,包括适合吃水果的人群,水果品质等级的鉴别方法等。
,从而进一步引导大家健康消费。
3.为不同的消费群体提供各种服务。
市民的水果消费一般分为两种:自消费和送礼。
根据送礼者的心理和包装需求,我们可以专门设计一些不同容量的可折叠或组合包装,并提供给客户补偿。
换句话说,顾客可以随意组合购买水果。
如果购买后需要包装盒,只需要支付一定的包装费就可以拿到店里的包装盒(分为恭喜恭喜、探望患者、探望亲人等。
水果店铺创业计划书
水果店铺创业计划书水果店铺创业计划书(通用6篇)在现在的社会生活中,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
那么什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是店铺整理的水果店铺创业计划书(通用6篇),希望对大家有所帮助。
水果店铺创业计划书1一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。
目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。
在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。
学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。
学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。
综合这些问题各方面改善自己的水果店。
根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。
我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。
结论:水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。
二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有40%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。
个人水果店syb创业计划书
个人水果店syb创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果作为一种健康的食品逐渐受到人们的青睐。
我对水果有着深厚的爱好,也看到了水果市场的潜力和未来发展的机会。
因此,我决定开设一家个人水果店,为广大消费者提供新鲜、健康的水果。
二、项目描述1.项目名称:syb水果店2.经营内容:主要经营新鲜、优质的水果及水果制品,如果汁、果干等。
3.经营理念:以“新鲜、健康、美味”为经营理念,为顾客提供最好的水果和服务。
4.地点选址:选择在繁华商业区或社区附近开设店面,以方便顾客购买。
5.目标客户:主要面向年轻人、上班族以及对健康有要求的消费者。
6.竞争优势:提供新鲜的水果,价格合理,服务周到,与其他竞争对手形成差异化竞争。
7.销售策略:采取门店销售和线上销售相结合的方式,提高销售渠道,吸引更多顾客。
8.经营模式:采取直营的经营模式,由我个人负责管理和经营。
三、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求也在不断增加。
新鲜、优质的水果受到人们的青睐,市场需求潜力巨大。
2.竞争态势:水果市场竞争激烈,有着各种不同的销售渠道和竞争对手。
但是,通过提供优质的服务和产品,能够在竞争中脱颖而出。
3.市场前景:水果市场的发展前景广阔,消费者健康意识的提高将促进水果市场的进一步发展。
随着人们对健康饮食的重视,水果将成为重要的食品之一。
四、资源需求1.人力资源:需要招募几名具有相关经验的员工,负责售货、服务等工作。
2.物质资源:需要购买新鲜水果、器具设备等,以保证经营的正常进行。
3.资金需求:需要一定的启动资金,用于租赁店面、购买货物、宣传推广等方面。
4.技术资源:需要了解水果的采购、保鲜、销售等相关技术知识,以提高经营效益。
五、经营计划1.开店筹备:准备店面、装修、设备等,招募员工,采购货物,做好宣传准备。
2.推广活动:通过线下宣传、社交媒体、网络推广等方式,吸引更多顾客。
3.产品销售:提供多样化的水果产品,如水果拼盘、果汁、果干等,满足不同消费者的需求。
水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)
水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)1、进货集市水果摊:进货方式多以水果批发市场为进货渠道,单次进货量很小,以每天的销售量为进货依据,品种较少。
大型超市:进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道,单次进货量较大,以每天的全部连锁门店销售量为依据,选择实行统一进货、统一售后服务的方式,品种多样。
在起步阶段应当主要由自己去水果批发市场选购,由于刚刚开头由于自己所需水果较少不行能有大的水果供应商每天送货,而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。
并且每日的进货量应当以当日的销售数量为准,尽量削减积压,对每天的进货量和销售量做好记录,便利进货尽量削减积压2、销售方式集市水果摊:水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具,机动性比较强,一般在居民区出入的主要路段贩卖,定点贩卖和活动贩卖是主要销售方式。
大型超市:超市的销售方式可谓迅速而灵敏多样,在大型的卖场里,讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。
他们把卖场分为多个区域,把不同价格不同档次的水果分开陈设,并且设立折扣区或特价区,明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。
统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。
大型超市的销售方式正是我们水果便利店借鉴和学习的类型。
水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算,做到诚信服务。
利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施,把优质的水果以尽量低于竞争者的价格卖给顾客,充分发挥为社区居民和学校服务的宗旨。
3、售价集市水果摊:由于是小本生意,所以售价的变动幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外,其他时间售价变动不大。
大型超市:售价变动迅速而灵敏,在一天中的销售过程中,可能进行多次变价,并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。
我们的水果便利店也应当学习超市的迅速而灵敏变动,可对在当日销售过程中发觉不好卖的水果或积压的水果进行促销,特价,在店门口贴出促销广告吸引顾客,增加销售量,在时常性的促销中顾客得到了实惠,也会时常关注我们的店,进而转变他们买水果的习惯,形成确定的固定客源,积累人气。
syb创业计划书水果方面
syb创业计划书水果方面一、创业项目简介本创业项目计划开设一家水果店,主要经营各种新鲜水果、果汁及水果切片等产品。
我们致力于为顾客提供高品质、新鲜、健康的水果产品,以满足不同消费群体的需求。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的不断提高,健康饮食的意识也逐渐增强,越来越多的人开始关注饮食健康。
水果作为一种天然的健康食品,受到了广大消费者的青睐。
在城市化进程不断加快的今天,人们的生活节奏加快,对于便捷、健康的饮食需求也日益增加。
因此,水果店具有很大的市场需求。
2.市场竞争目前市场上的水果店数量较多,竞争相对激烈。
但是,国内水果店市场整体规模庞大,发展空间广阔。
各个水果店之间,在产品质量、服务品质、价格竞争等方面都存在一定的差异化。
只有不断提升自身竞争力,才能在市场中立于不败之地。
3.市场前景随着人们对健康饮食的需求不断增长,水果店的市场前景十分广阔。
在未来的发展中,水果店可以通过引进更多优质水果品种,提供更多品类的水果产品,丰富水果产品的创新加工方式等手段,吸引更多消费者,拓展市场份额。
三、产品定位本店主要经营各种新鲜水果、果汁及水果切片等产品。
我们致力于为消费者提供新鲜、健康、美味的水果产品,提升消费者对水果的认知和消费体验。
此外,我们还将注重产品的精致包装和优质服务,让消费者感受到家的温暖和舒适。
四、市场营销策略1.产品定位我们的产品主打新鲜、健康、美味,注重产品的品质和口感。
通过对产品的不断研发和创新,让消费者感受到水果的魅力。
2.价格策略我们将制定合理的价格策略,保证产品的性价比,吸引更多消费者的选择和购买。
3.促销活动针对不同节假日或活动,我们将开展相应的促销活动,吸引更多消费者。
比如,举办满减活动、打折促销等。
4.推广渠道我们将通过线上线下多种渠道进行推广,如微信公众号、抖音直播、线下宣传等,提升品牌知名度和影响力。
五、运营模式1.供应链体系我们将建立健全的供应链体系,保证产品的货源稳定和品质优良。
水果店创业计划书30篇
水果店创业计划书30篇水果店创业计划书篇1在微信里面,一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。
二是在微信里面推送关于水果与健康的文章,使学生对水果的营养价值有一些了解,根据自己的实际情况,会有所选择。
水果的药理作用,使一部分同学根据自己身体出现的状况,购买可以调节自己身体的水果。
三是,学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数,我们就会定时派人送到宿舍。
水果店创业计划书篇2(一)、如何降低成本:1. 采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。
但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。
创业开始,我们会与水果批发商合作。
2. 运营成本:这直接关系到产品的销售价格。
我们除了店租便宜外,会降低水果的价格。
(二)、如何吸引消费者的关注:开业初期,可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。
并可以推出购买一定数量推出优惠活动。
这样可以增加水果的消费量。
(三)、如何让消费者选择我们提供的商品:1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。
(四)、损耗问题:水果的损耗是最难控制的。
因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。
并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。
所以控制起来要比其它商品有点难度。
在这方面,降低这一层面的风险。
(五)、气候条件:气候条件是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。
水果店创业计划书篇3一、团队全体队员必须遵守团队章程,遵守团队的各项规章制度和决定。
二、团队通过发挥全体队员的积极性。
三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。
四、团队鼓励积极参与团队的决策。
五、团队实行“岗薪制”的分配制度;六、团队提倡求真务实的工作作风;七、队员必须维护团队纪律。
服务态度:第一是实在:虽然只是个初等的小商铺,客观事实的服务于我们的每一位顾客。
水果店创业计划书15篇
水果店创业计划书15篇水果店创业计划书。
一、创业背景。
随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也越来越高。
水果作为一种健康的食品,受到了越来越多消费者的青睐。
因此,开设一家水果店成为了一个很有发展潜力的商机。
水果店不仅可以提供新鲜的水果,还可以提供果汁、切片水果等服务,满足消费者多样化的需求。
本计划书旨在对水果店的创业进行详细规划,以期在市场中取得成功。
二、市场分析。
1. 消费趋势,随着人们对健康饮食的重视,水果成为了日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在年轻人中,对水果的需求更加旺盛。
2. 竞争分析,目前市场上的水果店数量较多,竞争激烈。
但是大多数水果店以销售水果为主,对服务和品质的要求不高,因此在服务和品质上的提升可以获得竞争优势。
3. 潜在客户,潜在客户主要包括城市中的上班族、学生、家庭主妇等。
他们对水果的需求量大,尤其是对新鲜、口感好的水果有很高的需求。
三、产品定位。
本水果店主要以销售新鲜水果为主,同时提供果汁、切片水果等服务。
在水果的选择上,我们将以新鲜、品质好的水果为主,满足消费者对水果品质的追求。
在服务上,我们将提供果汁定制、水果拼盘等服务,以满足消费者的多样化需求。
四、经营模式。
1. 产品销售,主要以新鲜水果为主,同时提供果汁、切片水果等服务。
2. 定制服务,提供果汁定制、水果拼盘等服务,满足消费者个性化需求。
3. 会员制度,建立会员制度,吸引常客,提高客户忠诚度。
五、市场营销策略。
1. 宣传推广,通过社交媒体、传单派发等方式进行宣传推广,提高店铺的知名度。
2. 促销活动,定期举办促销活动,吸引更多顾客。
3. 合作推广,与附近的健身房、学校等进行合作推广,扩大客户群体。
六、人力资源规划。
1. 店长,1人。
2. 店员,2人。
3. 清洁人员,1人。
七、财务规划。
1. 初始投资,包括店铺租金、装修费用、设备采购等,预计为10万元。
2. 运营成本,包括水果采购成本、人员工资、水电费用等,预计为5万元/月。
水果创业计划书(精选4篇)
水果创业计划书(精选4篇)水果创业计划书篇1第一步:我们需要联系营销商,我们会和学校两家店铺商量,加入我们的运营团队,我们将提供晚上七点之后的订单,而商铺需要在商铺里面为我们宣传,扩大影响力,在学校外面联系水果批发商,在外面租赁一间房屋,批发一批易于保存的水果,比如苹果,梨,香蕉,橘子等,先批发一部分,同时联系外面的蔬菜店铺,我们会在校园里面同时卖黄瓜和西红柿等易于使用的蔬菜。
第二步:申请微信“校园水果屋”,在学校水果店铺树立微信的二维码,印刷广告在正面印有水果屋的二维码和宣传语,并且在宣传单上印有宿舍值日生的表格,背面含有胶,便于粘贴,张贴在宿舍,是一种长久的宣传。
一个极为重要的推广就是水果店的理念推广,我们的校园水果店的理念就是推崇质量第一,包括水果质量、服务质量,我们要把这一理念告知给消费者,一是宣传我们的立足点,二是为消费者树立品牌意识。
第三步:在前期的销售中,我们会尽可能的在符合市场定价的情况下,采取薄利多销的策略进行营销,这样既可以吸引顾客,尽快占领市场,又可以使前期的资金问题不至于太过紧张。
举办促销活动,打折抢购活动,团购活动,尽快的宣传和扩大影响力,扩大水果屋的普及程度。
第四步:在微信里面,一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。
二是在微信里面推送关于水果与健康的文章,使学生对水果的营养价值有一些了解,根据自己的实际情况,会有所选择。
水果的药理作用,使一部分同学根据自己身体出现的状况,购买可以调节自己身体的水果。
三是,学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数,我们就会定时派人送到宿舍。
第五步:在开始阶段运送由我们自己完成,在后期有需要,还需再招募兼职人员,我们会为每人配一个秤,方便收货时检验斤数。
水果创业计划书篇2一、水果店创业计划书项目介绍:社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
二、水果店创业计划书市场分析:中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。
创业计划书模板水果店
创业计划书模板水果店一、项目概述本项目为一家水果店,专门经营各类新鲜水果及水果制品,致力于为消费者提供健康、美味的水果产品。
水果店位于市中心商业区,周围交通便利,人流量大,是一个理想的经营地点。
水果店的口号为“新鲜,健康,美味”,将以新鲜水果为主打产品,同时还提供水果切片、果汁、冰淇淋等水果制品,以满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的不断提高,对健康饮食的重视也日益增加,水果作为一种天然健康的食品,受到越来越多消费者的喜爱。
据调查显示,水果市场潜力巨大,消费者对新鲜、营养、美味的水果产品有很高的需求。
2. 竞争分析目前市场上水果店的竞争主要来自于传统的水果摊位和大型超市。
传统水果摊位经营成本低,但货源不稳定,质量不可控;大型超市的水果品种丰富,但价格相对较高,品质也参差不齐。
本项目将通过提供新鲜、健康、美味的水果产品,以及更加个性化的服务,来吸引消费者。
三、产品与服务本项目主要经营各类新鲜水果及水果制品,包括水果切片、果汁、水果拼盘、冰淇淋等。
水果店将注重产品的品质和新鲜度,采用当季水果,以确保消费者获得最佳的口感和营养价值。
同时,店内还提供包装定制、送货上门等个性化服务,以满足不同消费者的需求。
四、市场营销1. 宣传推广水果店将通过广告、折扣促销、社交媒体等多种方式进行宣传推广,吸引消费者的注意。
同时店内还将定期举办各类活动,如品鉴会、DIY水果制作等,增加消费者的互动体验。
2. 客户服务水果店将建立完善的客户服务体系,提供贴心周到的服务。
店内的员工将接受专业培训,确保能够为消费者提供快捷、高效的服务。
同时还将建立客户反馈机制,定期进行服务调查,听取消费者意见,不断改进。
五、运营管理1. 人力资源管理水果店将招聘专业的水果师傅和销售人员,提供专业培训,确保员工能够胜任工作。
此外,为员工提供良好的待遇和发展机会,激励员工全力投入工作,提高服务质量。
2. 资金管理水果店将制定详细的资金预算和经营计划,合理配置资金,确保店铺正常运营。
水果创业计划书4篇2篇
水果创业方案书4篇水果创业方案书4篇精选2篇〔一〕第一篇:水果创业方案书——水果店随着人们生活质量的进步,对于安康和营养的需求越来越高。
水果不仅有益于身体安康,而且口感鲜美、方便快捷。
因此,开设一家水果店可谓是一个非常不错的商业时机。
本水果店方案采用加工和销售的形式。
主要的产品有新颖水果、水果切片、水果拼盘、水果沙拉等。
既保证了顾客的新颖度和美味度,又受到了潮流风口的影响。
当前市场上水果店竞争剧烈,本店需战略定位,找准市场定位。
首先,要着力营造安康理念,进步消费者的对安康的认识。
其次,要针对群体和地域的特点,定制和推广当地的特色水果和特色水果切片,增强地域差异感,进而增加市场份额。
本水果店的经营理念是:以“安康美味,新颖方便”为宗旨,让顾客感受到优质的产品和效劳。
在经营中以快捷、高效、热情、周到的效劳赢得广阔消费者的信赖与支持。
1.建立电子商务平台,让消费者方便地购置水果,并通过线上渠道与消费者建立良好的关系。
2.在校园、商圈等高流量地段设立展示点,以便获得更多的目的顾客。
3.通过产品创新、促销营销等方式,增加顾客留存及获取顾客。
该店预计在开业后的第一年,工程启动资金为50万元,其中以买房或租房为主。
营业额为200万元,运营本钱30万元,员工人数5人。
总之,水果店是当前市场上一个受欢送的创业工程,只要找准市场、心怀诚信、精益求精,定能获得成功。
水果创业方案书4篇精选2篇〔二〕水果商业方案书为了开展水果生意,需要制定一份完好的商业方案书。
该方案书可以帮助我们确立目的、预估收益、制定策略和方案,并将这些内容整合在一起,让我们的商业方案更为完备。
市场背景水果市场是一个潜力宏大的市场。
由于人们越来越注重安康食品,水果作为一种天然、营养丰富、口感可口的食品,受到越来越多人的青睐。
因此,水果市场在将来会有持续增长的趋势。
目的市场我们的目的市场是城市居民和办公室职员。
这一人群通常较为繁忙,不方便去市场购置水果。
水果创新创业计划书(5篇)
水果创新创业计划书(5篇)水果创新创业计划书(精选5篇)水果创新创业计划书篇1一、立项依据与目的的意义水果便利店,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是水果便利店自有其特点:1,就近便民,在起步阶段一般店面较小,且就近设立在住宅区,学校附近或学校内部,满足了消费者就近购物、便捷购物的要求,这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念。
2,较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好,而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源。
3,较之于大型超市来看,虽然水果便利店规模不具优势,但方便了繁忙的人们每天都能买到新鲜的水果,为快节奏的生活节省了时间。
总之,水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式,它各取所长因而具有一定的竞争优势。
在我看来,水果便利店有着巨大的发展前景,在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式,甚至起初为规避风险可以采用在集市摆水果摊的方法,一方面积累经验和了解所在地的市场情况和竞争者,另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性。
在对所要开设门面的地区做了充足的考察后就可以开设较小的门面店进一步积累经验来了解市场,在后期会根据逐渐增加的购买者发展成为蔬菜水果便利店,并且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源可以在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店。
当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充足的资金,所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振,小步慎行可以使我们在面对一些因经验不足产生的困难时可以很快脱身,反思经验和教训,进行下一轮的投资。
本报告将着重于商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,使在校或毕业大学生掌握开设水果连锁超市的可行性方案。
二、对小吃街部分水果店的调查我对小吃街水果店的调查结果如下:1,对于一个大概十平方米的小店,每年大约向学校缴纳5000元租金2,他们水果的进货方式多为自己进货,进货地点为太原河西农贸批发市场,在旧晋祠路的义井街南三巷与西峪东街之间3,进货量较少,多为小本买卖,且进货量以平日销售量为依据,尽量避免积压4,在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家从事水果销售,其中有两家只卖水果,品种较多,还有三家以卖副食为主,兼卖少量水果且种类极少。
水果创新创业计划书(精选9篇)
水果创新创业计划书水果创新创业计划书(精选9篇)在日新月异的现代社会中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是小编收集整理的水果创新创业计划书(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
水果创新创业计划书1一、项目仓储项目投资计划书介绍项目名称:百姓之家项目规模:50平米超市项目基础设施:蔬菜货柜7个、电子称2台、精美蔬菜彩页5张、广告语条幅8个、柜员2名、采购员1名、空调2个、电脑1台。
音响设备1套、摄像头2个、收银设施1套、照明设施1套、包装袋若干、清洁器具1套、冷藏柜1台、每季度宣传页若干等。
项目产品简介:蔬菜类:1)根菜类:包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。
2)白菜类:包括大白菜、青菜。
3)茄果类:包括番茄、茄子、辣椒。
4)瓜类:包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。
5)豆类:包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆、豆腐。
6)绿叶菜类:包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。
7)薯芋类:包括马铃薯、山药、姜等。
8)葱蒜类:包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。
9)水生蔬菜类:包括茭白、慈姑、藕、水芹等。
10)多年生蔬菜类:包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。
11)食用菌类:包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。
水产类:鲤鱼,草鱼、鲫鱼,各种鱼类。
肉类:猪肉(包括猪的各种内脏)、牛肉、鸡、鸭、按超市标准干货类:各种调料、其他种类采购时再定。
二、项目分析1、城乡居民生活水平不断提高,消费观念和方式发生深刻变化,人们对食品安全的要求越来越严格,愿意购买质量较好或价格相对高的产品或服务。
蔬菜类是人们每天都不可缺少的东西,永远都不会过时。
生活中食品安全问题的频繁出现,政府加强了对市场的监督管理,以保证人们有一个健康的消费环境,从而也有利于创造一个好的市场环境,绿色营销可以迎头而上,这表明,绿色产品的市场潜力非常巨大,市场需求非常广泛。
现在人们受教育程度相对较高,消费能力较强,对生活方式有了一定的品味和档次要求,有着超前的消费理念,对消费的产品或服务有一定的档次要求,愿意接受好的消费环境和产品。
自己开水果店创业计划书
自己开水果店创业计划书一、创业项目概述我计划开设一家水果店,主营各类新鲜水果、果汁、果篮等产品。
水果是一种健康美味的自然食品,深受消费者喜爱,市场需求量大。
通过提供新鲜、优质、多样化的水果产品,结合个性化定制服务,我将打造一家具有竞争力的水果专营店。
二、市场分析1. 市场需求随着人们健康意识的增强,水果逐渐成为日常生活中必不可少的一部分。
尤其在城市人群中,生活节奏快、工作压力大,对健康饮食的需求越来越高。
同时,随着人们收入水平的提高,他们对水果的品质、口感、外观等要求也越来越高。
2. 竞争分析当前市场上水果店数量众多,竞争较为激烈。
一些知名的水果连锁店以及传统的水果市场在市场份额上占据着一定优势。
但由于新鲜水果的保鲜难度较大,一些小水果店由于运营不善而难以持续经营。
3. 市场机会针对市场上存在的问题和机会,我计划通过提供优质的水果产品和个性化定制服务来吸引消费者,在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过差异化经营、定位明确等方式,吸引更多消费者选择我的水果店。
三、经营模式1. 产品策略主营新鲜水果、果汁、果篮等产品。
在水果的采购上,我将优先选择当季水果、品质好、口感佳的水果,确保产品的新鲜度和品质。
同时,将根据市场需求,不定时引进一些潮流水果,吸引消费者。
2. 定位策略我的水果店将主打高端定位,专注提供优质的水果产品和个性化服务。
我将注重打造品牌形象,通过产品质量、服务水平等方面树立口碑,吸引更多高端消费者选择我的店铺。
3. 营销策略我将采取多种营销手段,包括线上线下推广、活动促销等,吸引更多消费者。
线上方面,我会开设电商平台,并通过社交媒体广告、微信公众号等方式提升知名度。
线下方面,我计划举办一些活动,如新品发布会、水果品鉴会等,吸引更多顾客。
四、人力资源为了提供优质的服务,我将招聘一批经验丰富、热情周到的店员,并进行培训,提升服务水平。
同时,我也会与一些水果供应商建立合作关系,确保水果的质量和供应。
syb水果创业计划书完整
syb水果创业计划书完整一、创业项目背景水果是人们日常饮食中不可或缺的一部分,随着人们对健康饮食的重视和经济条件的逐渐提高,水果市场的需求也在不断增长。
然而,现在市面上销售的水果品质参差不齐,价格不菲,让消费者往往难以选择到放心的好水果。
因此,我们打算开设一家专注于为消费者提供优质水果的店铺——SYB水果。
二、市场分析1. 水果市场需求旺盛随着生活水平的提高,人们对健康饮食的重视越来越高,尤其是年轻人更加注重饮食的品质和健康。
水果作为一种健康、美味的食物,市场需求非常旺盛。
2. 品质水果的市场空间大目前市面上水果品质良莠不齐,很多消费者对水果的品质没有太多保障。
而提供优质水果的店铺在市场上却并不多,市场空间很大。
3. 品牌认知度提高SYB水果的品质和服务都将得到消费者的认可,口碑将逐渐扩散,市场份额也将逐步提高。
三、竞争分析1. 竞争对手分析目前市场上已有一些水果店,如水果超市、水果店、果蔬店等,竞争比较激烈。
但是,这些店铺的水果品质参差不齐,服务也有待提升,我们有机会通过提供优质水果和专业服务来脱颖而出。
2. 核心竞争力我们的核心竞争力在于提供优质水果和专业服务,通过标准化采购和管理,让消费者可以放心购买到优质水果。
同时,我们还会推出会员制度和优惠活动,提升消费者的满意度和忠诚度。
四、创业计划1. 项目定位SYB水果是一家专注于为消费者提供优质水果的店铺,致力于打造健康、美味的水果购物平台,让消费者可以放心购买到好水果。
2. 经营范围主要经营各类新鲜水果、果汁、礼盒等,还可以根据季节和市场需求推出一些特色水果和深加工产品。
3. 经营理念以“新鲜、健康、服务、创新”为经营理念,不断提升品质和服务水平,满足消费者的需求。
4. 市场营销通过线上线下渠道相结合的方式开展市场推广,如微信公众号、线下宣传等,吸引更多消费者关注和选择。
5. 人力资源招聘有丰富经验的水果采购人员和销售人员,培训他们提升专业知识和服务水平,确保水果的品质和服务质量。
水果店创业项目计划书(精选5篇)
水果店创业项目计划书水果店创业项目计划书在不断进步的时代,创业计划书的使用频率逐渐增多,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
到底应如何拟定创业计划书呢?以下是小编为大家收集的水果店创业项目计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
水果店创业项目计划书1一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右。
庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求。
经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便。
2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错。
而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势。
首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些。
以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力。
二、财大校内学生开水果店的SWOT分析优势Strengths由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势。
首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷。
再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的。
另外,我们进行创业还有学校政策方面的支持,财大建立了大学生创业孵化基地,我们可以以较低的价格租用学校商铺,从而在成本上获得优势。
大学生水果店创业计划范本(5篇)
大学生水果店创业计划范本经过我们的市场调查,我们发现在校园里面只有两家水果店铺,一家目前发展的网上水果平台,有一部分同学喜欢去校园外面购买水果,他们认为外面的水果价钱更加便宜。
在我们采访同学过程中发现,他们都喜欢吃水果,但是感觉在学校买水果不方便,铺面太小,看见人多就不想去买了,当问到是否知道水果的营养价值时,同学们只知道水果是有营养的,但具体有什么作用他们一点都不知道。
当问到网上经营水果店铺时,许多同学表示愿意去尝试一下,只是对商品的质量和卖买过程中的诚信问题感到担忧,因为在外面买水果时常常会发生缺斤少两的事。
校园里面还要一个网上平台,由于他们是大规模的批发系列的,他们的名气很少有人知道,并且他们只注重于产品的销售,不注重产品所带来的有益,在平台里面操作十分麻烦,需要的浏览流量很大,再一个就是刚刚进入校园,起步并没有那么快。
所以经过我们的调查发现,校园里确实需要一个小规模的服务团队,水果必然会成为大学生生活的一部分,只要提供便捷的渠道,在这个缺乏市场的环境,必然会迅速占领一片领域。
大学生水果店创业计划范本(二)一、店面简介(一)宗旨为丰富大学生文化生活,提高大学生艺术创新能力,渲染一种典雅的文艺氛围,给学校注入一股全新的活力,我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台-“365文艺社”,来充实大学生课余生活。
提倡勤工俭学、勤俭节约,这一直是学校倡导我们大学生所做的。
(二)店面简介店面名称“365文艺社”,365指我们在____月____日成立____人小组,也指一年____天,我们持续不断为大家提供优质服务。
文艺社指我们的经营理念,在文学艺术方面别开一面。
店铺房屋采用特色木质小屋,气质典雅。
本店经营的产品组合是前无仅有的。
主要经营:大学生原创艺术作品、个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊。
大学生原创艺术作品个人学习笔记旧书籍报纸期刊将拥有艺术才华的学生的原创艺术作品收购起来,出售给其他组织或者个人。
水果店创业计划书(精选5篇)
水果店创业方案书〔精选5篇〕水果店创业方案书〔精选5篇〕水果店创业方案书篇1一、工程简介:社区水果超市。
即在社区的居民到达5000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析^p :随着居民收入程度的进步,对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45公斤,与安康标准要求70公斤还有不小的差距。
三、选择理由:1、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。
2、新颖的销售方式:开放式的自选。
3、多样的效劳工程:提供组合包装箱,以及在店内介绍各种水果的特征和合适食用的人群,引导安康消费。
四、特色效劳:1、给顾客全新的、放心、保证质量和廉价的放心消费地点。
更多的顾客选择去超市购置水果,超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于社区水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进展销售,以给予顾客心理上的满足。
2、独特引导消费。
如今的顾客购置水果,完全是凭借自己的口味和爱好来选择水果消费,而无视了水果本身的特性和合适食用的人群。
作为一个水果零售商,责任就在于要大家如何合理地消费、食用水果。
针对在这方面,拟在店面张贴每种水果特性的海报,内容包括合适食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等,进一步引导大家安康地消费。
3、提供多种多样的效劳来针对不同的消费群。
市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。
针对送礼人群的心理及包装需要,我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装,有偿提供应顾客。
也就是说,顾客可以随意组合、购置水果。
购置完后假如需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(拟分为祝贺、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。
这样,既让消费者明白消费,免去了在其他商家处购置的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。
社区怎么开水果店?一、在社区开店前应该要做些什么?在社区开水果店不能盲目为之,在开店之前首先应该对你所在的市场进展一个充分的考察。
水果店创业计划书15篇
水果店创业计划书15篇水果店创业计划书15篇在高速发展的现代社会,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务,向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是精心整理的水果店创业计划书,欢迎阅读与收藏。
水果店创业计划书1一、项目简介:社区水果超市。
即在社区的居民达到5000个家庭的小区建立水果超市。
二、市场分析:随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45公斤,与健康标准要求70公斤还有不小的差距。
三、选择理由:1、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。
2、新颖的销售方式:开放式的自选。
3、多样的服务项目:提供组合包装箱,以及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。
四、特色服务:1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。
更多的顾客选择去超市购买水果,超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于社区水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进行销售,以给予顾客心理上的满足。
2、独特引导消费。
现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
作为一个水果零售商,责任就在于要教会大家如何合理地消费、食用水果。
针对在这方面,拟在店面张贴每种水果特性的海报,内容包括适合食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等,进一步引导大家健康地消费。
3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群。
市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。
针对送礼人群的心理及包装需要,我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装,有偿提供给顾客。
也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。
水果syb创业计划书(大全五篇)
水果syb创业计划书(大全五篇)第一篇:水果syb创业计划书syb创业计划书推荐度:奶茶syb创业计划书推荐度:创业计划书推荐度:超市创业计划书推荐度:创业计划书推荐度:相关推荐第二篇:SYB创业计划书创业计划书目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(12月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型:□生产制造☑零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者企业名称金色年代服装店创业者姓名学号23 日期 207.1.12的个人情况以往的相关经验(包括时间):杨宇宾(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流教育背景,所学习的相关课程(包括时间)毕业于云南大学技术物理专业三、市场评估目标顾客描述:现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年市场容量或本企业预计市场占有率:通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。
专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势:随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势2.在服装设计上比较强3.有一批稳定的回头客4.形成了一定的规模竞争对手的主要劣势: 1. 缺乏了上进心2. 一些服装款式不能吸引消费者眼球3. 风格较难转变本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 员工有较强的工作热情2. 服装款式比较潮流3. 能够跟随潮流改变发展路线本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店2. 欠缺经验3. 规模小四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征外套各类款式,符合各类人的需求牛仔裤有中裤和长裤各类的款式T恤,短袖夏季来临,T恤和短袖成了现在年轻人的追求 2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格外套 200 350 400 牛仔裤 120 200 230 T恤,短袖 80 120 150折扣销售赊账销售 3. 地点 (1) 选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本安宁市时代广场 50 50000元/年(2) 选择该地址的主要原因:靠近商业区,并且靠近市中心,来往人群较多,所以它的消费者就比较多,目标顾客就很集中。
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水果创业计划书范本水果创业书范本篇一:水果店创业计划书水果店创业计划书一、立项依据与目的的意义水果便利店,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是水果便利店自有其特点:1,就近便民,在起步阶段一般店面较小,且就近设立在住宅区,学校附近或学校内部,满足了消费者就近购物、便捷购物的要求,这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念。
2,较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好,而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源。
3,较之于大型超市来看,虽然水果便利店规模不具优势,但方便了繁忙的人们每天都能买到新鲜的水果,为快节奏的生活节省了时间。
总之,水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式,它各取所长因而具有一定的竞争优势。
在我看来,水果便利店有着巨大的发展前景,在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式,甚至起初为规避风险可以采用在集市摆水果摊的方法,一方面积累经验和了解所在地的市场情况和竞争者,另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性。
在对所要开设门面的地区做了充足的考察后就可以开设较小的门面店进一步积累经验来了解市场,在后期会根据逐渐增加的购买者发展成为蔬菜水果便利店,并且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源可以在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店。
当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充足的资金,所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振,小步慎行可以使我们在面对一些因经验不足产生的困难时可以很快脱身,反思经验和教训,进行下一轮的投资。
本将着重于商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,使在校或毕业大学生掌握开设水果连锁超市的可行性方案。
二,对太原师范学院小吃街部分水果店的调查我对太原师范学院小吃街水果店的调查结果如下:1,对于一个大概十平方米的小店,每年大约向学校缴纳5000元租金2,他们水果的进货方式多为自己进货,进货地点为太原河西农贸批发市场,在旧晋祠路的义井街南三巷与西峪东街之间3,进货量较少,多为小本买卖,且进货量以平日销售量为依据,尽量避免积压4,在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家从事水果销售,其中有两家只卖水果,品种较多,还有三家以卖副食为主,兼卖少量水果且种类极少。
5,从平日观察来看,他们大都没有冷藏保鲜设备,积压的水果往往放在库房中,所买水果多为时令型水果,为一般常见水果,价格较便宜三、研究内容与实施方案1、研究内容1-1 当前水果消费行为研究水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。
目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:⑴集市水果摊⑵大型超市针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型超市集中采购的过程中选购水果。
此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。
他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型超市。
这部分人群以较为富裕的阶层且对水果种类要求较高的人群。
这部分消费者更看中水果的品质和种类。
他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。
下面以表格进行分类消费群体群体组成消费场所占比消费倾向消费心理水果摊一般消费群体中老年70% 30% 低价、便利实惠、实用超市中高消费群体中青年40% 60% 品质、种类时尚、高品质、诚信通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。
为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的水果便利店的销售形式,也是水果蔬菜连锁便利店的初级状态。
结论:水果连锁超市的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、品质有保证,兼具集市水果摊的低价,便利和大型超市的诚信与品质。
1-3 竞争对手分析我们已经做出了水果连锁超市的市场定位,那么就要对竞争对手有一个比较全面的了解。
前面提到,当前消费者的水果消费主要来源于集市水果摊和大型百货超市。
下面将从进货、销售方式、售价、储存和如何避免水果积压等几个方面进行对比分析。
1,进货集市水果摊:进货方式多以水果批发市场为进货渠道,单次进货量很小,以每天的销售量为进货依据,品种较少。
大型超市:进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道,单次进货量较大,以每天的所有连锁门店销售量为依据,采取统一进货、统一售后服务的方式,品种多样。
在起步阶段应该主要由自己去水果批发市场采购,因为刚刚开始由于自己所需水果较少不可能有大的水果供应商每天送货,而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。
并且每日的进货量应该以当日的销售数量为水果创业计划书范本篇二:校园水果店创业计划书创业计划书同窗创业团队水果店创业计划书一、项目简介:校园水果店的建立:在校学生达到2000名的学院建立水果店。
二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多在校生的调查,80%的在校生每月消费水果的金额在30元以上。
15%的在校生消费水果在20—30元之间。
只有5%的在校生消费水果在20元以下。
随着生活水平的提高,对水果的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国水果消费量比2002年生产总量高出70%三、选择理由:1. 行业的需要:学校周围没有比较正规的水果店。
2. 创业者的需要:资本投入小。
3. 新颖的销售方式:开放式的自选。
4. 多样的服务项目:提供清洗,提供组合包装,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。
5. 水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。
超市因为以食品为主,所以不会购买很多的水果。
6. 庞大的市场:大学生作为社会中最特殊的消费群体,具有广泛的代表性,他们有着巨大的消费需求,但同时他们又未获得经济上的独立,消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。
故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。
四、特色服务:1.水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大,是最多的投资者首选的创业方式。
校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。
因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。
在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。
我们学校附近没有比较正规的水果店,下雨天出去买水果不方便。
在学校开设水果店,可以让消费者购买水果更方便,增加水果的消费量。
2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。
更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于我们的水果店,我们可以每天进货保证水果的新鲜,价格便宜,完全可以给予顾客以上心理的满足。
3.独特的引导消费。
现在的人购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
通过对众多的消费者的调查,发现很少有人了解水果。
这就说明大家都是在盲目的消费水果。
作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。
在这方面,我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。
4.提供多种多样的服务来针对不同的消费群。
水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。
针对送礼人群的心理及包装需要,我们会进行一些包装,有偿提供给消费者。
也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。
购买完后如果需要包装,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装,并可以得到贺卡一张。
这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。
针对消费者的需求,顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果。
五、竞争对手:1. 超市:一般超市都是以以生活用品,零食为主,对于水果,一般都很少,而我们学校周围超市没有卖水果的。
我们的优势:我们把店面开在学校,成本较低,并且我们的购物环境好,信誉度高和价格便宜。
并且我们会提供水果的宣传介绍、礼品的包装等服务相信都是我们学校周围所没有的。
2. 农贸市场:一般是以露天的形式出现。
由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。
但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。
我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。
而我们的水果店开在学校里,这样方便了在校学生购买水果。
相信谁也不愿意走10多分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买,而且我们提供冰水果,夏天比较凉爽。
3. 游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到学校,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。
其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。
我们的优势:我们保证不会缺斤少两,诚信经营。
六、问题与风险:(一)、如何降低成本:1. 采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。
但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。
创业开始,我们会与水果批发商合作。
2. 运营成本:这直接关系到产品的销售价格。
我们除了店租便宜外,会降低水果的价格。
(二)、如何吸引消费者的关注:开业初期,可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。
并可以推出购买一定数量推出优惠活动。
这样可以增加水果的消费量。
(三)、如何让消费者选择我们提供的商品:1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。
(四)、损耗问题:水果的损耗是最难控制的。
因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。
并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。
所以控制起来要比其它商品有点难度。
在这方面,降低这一层面的风险。
(五)、气候条件:气候条件是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。