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黄河工程维修养护企业安全生产和管理规范

黄河工程维修养护企业安全生产和管理规范

黄河工程维修养护企业安全生产和管理规范前言黄河工程是我国重要的水利工程之一,对于保障黄河流域的生态环境和经济发展起着至关重要的作用。

为了确保黄河工程的正常运行和长期发展,维修养护企业在安全生产和管理方面必须遵守一定的规范。

本文将从安全生产和管理两个方面进行详细介绍和规定,以确保黄河工程的运行安全和可持续发展。

一、安全生产规范1.工作场所安全–维修养护企业应按照国家有关规定,建立完善的工作场所安全制度,明确工作区域的边界和安全区域。

–对于高空、深水等危险场所,必须设置醒目的警示标志,并采取必要的防护措施,如安装护栏、设置安全网等。

–定期进行工作场所安全检查,及时发现和消除隐患,确保员工的人身安全。

2.设备管理规范–维修养护企业应配备符合国家质量标准的设备,设备定期维护保养,确保其正常运行和安全稳定。

–设备操作人员必须经过培训并持有相关岗位资质证书,严禁未经培训的人员擅自操作设备。

–定期对设备进行检查和测试,及时发现和解决设备故障,以防止事故发生。

3.安全培训和意识教育–维修养护企业应建立健全的培训机制,定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

–加强对员工的安全教育,提高员工对安全工作的重视和遵守安全规范的自觉性。

–在员工进入工作岗位之前,必须对其进行安全培训并签订安全责任书。

4.应急预案和演练–维修养护企业应制定科学有效的应急预案,明确各部门和人员的应急职责和任务。

–定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力,确保在紧急情况下能够正确有效地采取措施。

5.安全生产责任制度–维修养护企业应建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员和岗位人员的安全生产责任和义务。

–严格执行安全生产规章制度,对安全违规行为进行严肃处理,形成安全生产的良好氛围。

二、安全管理规范1.安全管理机构–维修养护企业应设立专门的安全管理机构或安全管理部门,负责统一协调管理企业的安全工作。

–安全管理机构必须具备一定的安全管理理论和实践经验,能够独立开展安全管理工作。

浅谈安全生产管理在黄河水利工程施工中的重要性

浅谈安全生产管理在黄河水利工程施工中的重要性

浅谈安全生产管理在黄河水利工程施工中的重要性摘要:黄河水利工程是关乎民生的重大工程项目之一,国家在这个领域中的发展也是为了提高国家的建设实力,解决更多的能源问题,促进社会主义建设的可持续发展。

安全管理是黄河水利工程中必不可少的管理方向之一。

在黄河水利工程规模扩大的同时也给安全管理带来了更多的难题,这就需要相关企业针对施工安全管理问题进行深入的研究,以便找到更好的解决措施。

并将其切实的贯彻实施,减少安全隐患的发生,为施工人员创造一个安全的施工环境,促进黄河水利工程的有序发展,并未其勾画出一幅更美好的蓝图。

关键词:安全生产管理;黄河水利工程;施工;重要性引言黄河水利建设涵盖的方面十分广阔。

由于黄河水利施工工程的类型多、工程项目数量多等特性,决定了工程建设的安全技术管理工作也存在着复杂性。

为了提高工人在过程中的安全技术问题,我们就需要从工程建设安全技术管理涉及的具体内容上加以深入分析,以找到问题所在,并做好技术管理工作,以确保劳动者的人身安全以及保建筑工程的质量与工期。

一、水利工程施工管理简述水利工程就是所有关于水的工程施工项目。

我们日常会接触到的水利工程有水库、水电站、橡胶坝等工程,这些工程存在的意义就是保证人民群众生活安全的同时能为国家创造出更多的利益。

例如,水库和橡胶坝,可以用作储水之用,在出现旱灾的时候就可以开闸放水,提供水源。

那么,在建设这些利民工程时,为了保证工程能顺利进行,就需要专业的管理人员和管理设备,通过合理分配管理人员,对设备仪器进行调节使用,用来保证工程能保质保量地完成。

在水利工程施工过程中,必然要应对这样那样的难题,这些问题会直接影响施工人员的工作流程,完成的工作量,还有工人的工资发放等情况,这些都离不开管理人员的管理。

水利工程与其他类型的工程不一样,相比其他的工程,水利工程需要更先进的技术和精湛的工艺,我国的水利工程技术已经进入成熟阶段,目前建成的水利工程已经有很多了,给人民群众和国家带来了很大的利益。

浅析黄河工程维修养护企业的安全生产和管理(标准版)

浅析黄河工程维修养护企业的安全生产和管理(标准版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅析黄河工程维修养护企业的安全生产和管理(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process浅析黄河工程维修养护企业的安全生产和管理(标准版)黄河工程维修养护企业,肩负着黄河防洪工程维修养护、工程隐患巡查、工程抢险等确保防洪工程安全的重任,加强企业的安全管理显得尤其重要。

安全工作无小事,所以应该警钟长鸣,把安全工作放在首位。

作为维修养护企业加强安全生产和监管要多管齐下,采取各种措施保证职工人身安全,确保无安全事故的发生。

一、牢固树立预防管理为主,安全发展的原则,切实抓好养护企业安全规范化、标准化建设。

预防管理行为规范标准化是保护每个工作人员、施工人员在生产过程中的安全健康,施工设备的安全防止受到意外伤害的重要措施之一。

首先,要加强制度建设,健全安全管理体系。

对安全文明施工实行统一规划、统一组织、统一协调、统一管理,用规范化、标准化的安全管理制度进行约束。

其次,对生产上岗人员从源头把好安全生产关。

上岗的管理人员、施工人员必须进行岗前培训,了解有关安全生产管理方面的各项管理制度,让每个上岗人员从思想上,高度重视安全生产的重要性,增强自身防护能力。

特种车辆作业人员,一定要做到持证上岗。

再次,从制度上下功夫,严把安全生产关,形成人人重视安全,人人管理安全,人人抓好安全的氛围。

最后,要设置专职安全员,定期深入一线进行安全隐患检查,对于用火、用电等各方面仔细排查,切实抓好有安全隐患必排、有安全漏洞必查、有违规作业必究、有安全隐患必改的重要环节,把可预见性影响生产安全的隐患排除在萌芽状态。

浅析黄河工程维修养护企业的安全生产和管理

浅析黄河工程维修养护企业的安全生产和管理

浅析黄河工程维修养护企业的安全生产和管理黄河工程修理养护企业,肩负着黄河防洪工程修理养护、工程隐患巡查、工程抢险等确保防洪工程平安的重任,加强企业的平安管理显得尤其重要。

平安工作无小事,所以应当警钟长鸣,把平安工作放在首位。

作为修理养护企业加强平安生产和监管要多管齐下,实行各种措施保证职工人身平安,确保无平安事故的发生。

一、坚固树立预防管理为主,平安进展的原则,切实抓好养护企业平安规范化、标准化建设。

预防管理行为规范标准化是爱护每个工作人员、施工人员在生产过程中的平安健康,施工设备的平安防止受到意外损害的重要措施之一。

首先,要加强制度建设,健全平安管理体系。

对平安文明施工实行统一规划、统一组织、统一协调、统一管理,用规范化、标准化的平安管理制度进行约束。

其次,对生产上岗人员从源头把好平安生产关。

上岗的管理人员、施工人员必需进行岗前培训,了解有关平安生产管理方面的各项管理制度,让每个上岗人员从思想上,高度重视平安生产的重要性,增加自身防护力量。

特种车辆作业人员,肯定要做到持证上岗。

再次,从制度上下功夫,严把平安生产关,形成人人重视平安,人人管理平安,人人抓好平安的氛围。

最终,要设置专职平安员,定期深化一线进行平安隐患检查,对于用火、用电等各方面认真排查,切实抓好有平安隐患必排、有平安漏洞必查、有违规作业必究、有平安隐患必改的重要环节,把可预见性影响生产平安的隐患排解在萌芽状态。

二、加强平安生产宣扬教育和培训工作,居安思危、警钟长鸣。

通过一系列平安生产宣扬培训活动,从一些详细的实际案例中受到教育,得到启发,时刻重视平安生产管理活动,让平安生产预防管理工作落到实处。

由于黄河大堤是重要的物流通道,大型车辆较多且车流量较大,消失交通事故的几率比较高,养护人员在大堤上养护时存在高危风险,任何疏忽大意都将造成不行挽回的损失。

通过平安生产宣扬培训活动居安思危,警钟长鸣,让每个人时刻绷紧平安意识这个弦。

定期组织平安生产大检查,建立平安生产管理体系,从制度到实施层层落实平安责任制,为实现平安生产责任零事故把好关。

浅析黄河工程维修养护企业的安全生产和管理

浅析黄河工程维修养护企业的安全生产和管理

浅析黄河工程维修养护企业的安全生产和管理黄河工程是中国重要的水利工程之一,其承载了国家的经济发展和民生改善。

在此基础上,黄河工程维修养护企业的安全生产和管理尤为重要。

本文将从以下三个方面浅析黄河工程维修养护企业的安全生产和管理。

一、加大投入力度
黄河工程维修养护企业的安全生产和管理需要加大投入力度。

这个投入包括:金融资产、设备、人员、培训投资等。

在金融资产方面,企业需要充分认识到安全生产和管理投入的重要性,因此应该增加项目资金,从而加强企业的安全管理。

在设备方面,企业应该积极推动设备现代化、智能化等进程,强化设备监测、安全保障及维护保养的力度。

在人员培训方面,企业应该加大对员工安全意识及安全技能的培训,确保员工能够从容应对各种安全问题。

二、建立健全体系
对于黄河工程维修养护企业,建立一个完整的安全生产和管理体系是非常重要的。

企业需要确保从安全预警、风险评估到安全措施的实施、事故处置等环节均被覆盖。

在制定体系过程中,企业应该充分考虑黄河特殊的自然环境,同时合理运用先进技术和手段,使安全管理体系更加科学化、规范化、有效化。

三、强化应急预案
在保证黄河工程维修养护企业安全生产和管理的基础上,企业应该积极制定应急预案。

在制定过程中,企业应该考虑到各种事故
1。

浅谈黄河防洪工程安全生产管理措施和方法

浅谈黄河防洪工程安全生产管理措施和方法

浅谈黄河防洪工程安全生产管理措施与方法【摘要】黄河防洪工程属于国家Ⅰ级建筑物,其工程建设一般具有时间紧、任务重的特点,参与防洪工程建设的各个单位必须严格按照基本的建设工程施工程序进行合规施工。

随着工程建设施工工艺的发展与进步,各种大型机械设备越来越多地被运用于黄河防洪工程施工建设的各个环节,安全生产管理工作也悄然发生变化。

因此,在新的形势下,建立健全可靠的安全生产监督管理体系是提高工程建设效率、确保防洪工程建设质量的重要手段之一,本文分析了当前黄河防洪工程安全生产管理的现状以及存在的问题,并详细阐述了加强安全生产管理工作的措施与方法。

【关键词】黄河防洪工程;安全生产管理;措施与方法“安全第一、预防为主、综合治理”是我国的安全生产方针,也是黄河防洪工程建设安全生产管理工作的主要内容。

为加强黄河水利工程建设安全监督管理,预防和减少安全事故的发生,根据国家法律、法规和规章,结合黄河水利工程建设实际,于2007年7月制定并颁发了《黄河水利工程建设安全监督管理规定》,进一步明确了黄河防洪工程安全生产监督管理工作的标准与规范。

随着工程建设施工工艺的发展与进步,黄河防洪工程建设正朝着机械化、现代化的方向发展,安全生产管理工作较之以往更为复杂,在新形势下,亟需建立健全可靠的安全生产监督管理体系,实现科学化、精细化的安全生产管理,增强对安全生产管理工作的主动性和预见性,避免安全生产事故的发生,从而全面提高工程建设效率,确保防洪工程建设质量。

1、现状分析1.1黄河防洪工程特点黄河防洪工程属于国家Ⅰ级建筑物,是在保证黄河安全度汛的前提下对现有防洪工程进行加高加固,消除险点隐患,其工程建设一般具有时间紧、任务重的特点。

时间紧,主要由于黄河防洪工程建设自身的特殊性要求造成,即汛前安排的工程项目须在主汛期来临前完成主体工程建设,汛后安排的工程项目须在凌汛期来临前完成主体工程建设;任务重,由于黄河防洪工程投资规模一般都比较大,而且往往需要跨年度进行施工建设,为工程的全程管理增加了一定的难度。

黄河公司安全生产三个一切的内容

黄河公司安全生产三个一切的内容

黄河公司安全生产三个一切的内容黄河公司安全生产三个一切,即"一岗一责、一岗一制、一岗一班",是指公司内部对于安全生产的管理要求。

下面将详细介绍这三个一切的具体内容。

一岗一责是指每个岗位要明确各自的责任和义务,将安全生产工作纳入到日常职责之中,确保岗位人员能够对自己的岗位负责。

每个员工都要牢记"安全第一"的原则,严格按照操作规程进行工作,不搞违章操作和违规行为。

同时,岗位人员要主动发现问题和隐患,并及时上报,避免事故的发生。

除了定期参加安全培训外,还要学习相关安全知识和技能,提高自己的安全意识和应急能力。

一岗一制是指岗位职责的规范化管理,即每个岗位都要有明确的操作规程和标准化流程。

公司要根据各个岗位的特点和工作内容,制定相应的安全操作规程,并加强对员工的培训和考核,确保每个员工严格按照规程操作,杜绝任意行事和随意操作。

此外,还要建立岗位职责制度,明确每个岗位的责任和权限,将各个环节的责任分工明确,真正做到责任到人,杜绝推诿扯皮现象的发生。

一岗一班是指对于重要岗位的24小时专人值班管理。

对于那些安全风险较高、可能存在随时发生事故的岗位,公司要安排专职人员进行24小时值班监控,确保随时能够及时处置应急情况,防止事故的发生。

同时,岗位班组要保证轮岗交接的顺畅,保持信息的流畅传递和团队之间的协作。

除了日常的巡视和检查外,岗位人员还要定期组织演练和应急演练,增加应对突发事件的能力和应急处理的经验。

综上所述,黄河公司安全生产三个一切的内容包括一岗一责、一岗一制和一岗一班。

通过规范岗位职责,强化操作规程,建立24小时专人值班制度,公司能够有效地提高安全管理水平,防范和化解安全风险,确保员工的生命财产安全。

这不仅是对公司发展的保障,也是对员工健康和安全的保障。

黄河公司安全管理制度

黄河公司安全管理制度

第一章总则第一条为加强黄河公司安全生产管理,保障公司员工生命财产安全,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于黄河公司所有员工、承包商、供应商等相关人员。

第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,建立健全安全生产责任制,加强安全生产教育和培训,提高全员安全意识和技能。

第二章安全生产责任制第四条公司成立安全生产委员会,负责公司安全生产工作的组织领导、协调和监督。

第五条各部门、车间、班组应设立安全生产负责人,负责本部门、车间、班组安全生产工作的具体实施。

第六条员工应遵守国家安全生产法律法规,服从安全管理,履行安全生产职责。

第七条公司实行安全生产一票否决制,对违反安全生产规定的行为,一经发现,严肃处理。

第三章安全生产教育和培训第八条公司定期对员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。

第九条新员工入职前必须接受公司组织的安全生产教育和培训,考核合格后方可上岗。

第十条定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动,增强员工安全意识。

第四章安全生产检查与隐患排查第十一条公司定期开展安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改。

第十二条员工应积极参与隐患排查,发现安全隐患应立即报告。

第十三条对重大隐患实行挂牌督办,落实责任人,确保整改到位。

第五章应急管理与事故处理第十四条公司建立健全应急预案,定期组织应急演练。

第十五条发生安全事故时,立即启动应急预案,组织救援。

第十六条事故发生后,立即进行调查分析,查明原因,制定整改措施。

第十七条对事故责任人和相关责任人依法依规进行处理。

第六章安全生产投入与保障第十八条公司加大安全生产投入,确保安全生产设施和装备的完善。

第十九条公司为员工提供必要的安全防护用品,确保员工安全作业。

第七章附则第二十条本制度由公司安全生产委员会负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

黄河公司安全管理制度旨在确保公司安全生产,保障员工生命财产安全。

黄河公司安全管理制度包括

黄河公司安全管理制度包括

一、总则为确保公司安全生产,保障员工生命财产安全,预防和减少事故损失,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

二、安全责任1. 公司法定代表人对本单位安全生产工作全面负责。

2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

三、安全教育培训1. 公司定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。

2. 新员工入职前必须接受公司统一的安全教育培训,合格后方可上岗。

3. 定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动,增强员工安全意识。

四、安全检查与隐患排查1. 公司定期开展安全生产大检查,对发现的安全隐患及时整改。

2. 各部门定期进行自查,发现问题及时上报。

3. 建立安全隐患排查治理制度,确保隐患整改到位。

五、安全生产操作规程1. 严格执行安全生产操作规程,确保生产过程安全。

2. 严禁违章操作、冒险作业。

3. 加强设备维护保养,确保设备安全运行。

六、安全防护设施1. 公司应配备必要的安全防护设施,确保员工安全。

2. 安全防护设施应定期检查、维护,确保其有效性。

3. 员工应正确使用安全防护设施,不得随意拆卸、损坏。

七、事故报告与处理1. 事故发生后,立即向公司领导报告,并采取必要措施控制事态。

2. 保护事故现场,不得随意移动、损坏。

3. 对事故进行调查分析,查明原因,制定整改措施。

4. 对事故责任人进行严肃处理。

八、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成事故的,依法依规追究责任。

九、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

黄河公司安全管理制度旨在提高公司安全生产水平,保障员工生命财产安全。

各部门、各岗位员工应严格遵守本制度,共同努力,确保公司安全生产形势持续稳定。

浅谈黄河施工企业如何做好安全生产工作

浅谈黄河施工企业如何做好安全生产工作
安全生产是做好一切工作的重要保 障。 认真贯彻“ 安全第一 、 预防 放过 ” 的原则 ( 即事故原因没查清不放过 、 责任人没处理 不放过 、 领导 为主” 的方针 , 强化 安全生产管理 . 搞好 安全生产教育 . 提高企业员 工 和职工没受 到教育 不放 过 、 防范措施没落 实不放过 ) , 严 肃处理 , 决不 安全意识 , 是我们每个 人的责任 和义务 目前 . 针对黄河施 工企业 机械 能手软。 对 于真正在安全生产工作 中做出突出贡献的先进集体或个人 多、 人员分散 , 工地施工条件复杂 、 管理难度大等特点 , 多年来 . 对 于如 要及时给予表彰和奖励 。 何做好安全生产工作 , 促 进企业 经济发展一直是我们研究 和探讨 的重 4 多 措 并 举 抓 好 安全 生 产 大课题。笔者 , 根据 多年一 线工作实践经 验 , 对如何做好 安全生产 工
S c i e n c e & Te c h n o l o g y Vi s i o n 科 技 视来自界 科技・ 探索・ 争鸣
浅谈黄河施工企业如何做好安全生产工作
张祥 国 郭珏龙 2 刘 永杰 3 张传 华 ( 1 . 淄 博瑞 诚黄 河养 护有 限公 司 , 山东 淄博 2 5 5 0 0 0 ; 2 . 淄博 市 黄河 工程局 , 山东 淄 博 2 5 5 0 0 0; 3 . 高 青黄 河河 务局 , 山东 高青 2 5 6 3 0 0 )
作. 浅谈 几点粗 浅的认识 实施 有效管 理措施是做好安全生产工作的重要手段 .多年来 . 结 合 黄河施工企业 工作 的性质 和特点 . 笔者认 为 . 真正做好安 全生产工 作. 主要应采取 以下 的几点措施 4 . 1 强化安全知识教育 为确保 安全 生产无事 故 .企业必须对全 员职工强化安全 知识教 育。 重点应做好 四方面工作 : 企业 可结合 自 身实 际, 承建工程施工的工 种类别 , 按照国家有关安全法律法规 . 安全生产操 作规程等编制 通俗 易懂 、 简 明扼要 的安全生产手册 . 供职工 学习: 加强 同上级或地方 安监 部 门之间联 系 , 经常聘请一些知识 丰富 . 有工作经 验的人员到企 业授 课: 安全生产知识继续再教育 企业负责人 每年必 须参加 l 至2 次安 全生产知识 再教育 . 分管安全 生产 领导至少 2 至 3次 . 科室负责人 或 项目 经理每季度至少 1 次 企业办公室或安全部 门负责组织本单位职 工培训 : 企业领导参加安全知识 培训要纳人年度考核重要 内容 4 . 2 提高安全技术水平 施工企业安全生产无 事故. 必须全 面提高职工安全技术水平 各 项 目部 、 施工 队是企业 生产 第一线 . 亦是 提高安全技术水平 工作 的重 点, 由于参加机械 、 土石方 等各类施工人员多 , 且常年作业 、 地点分散 . 绝大部分都是独立作业 . 为确 保安全生产无 事故 . 他们不仅 需要 具有 丰富的安全 生产技术知识 , 同时要求具备熟练过硬的操作 技能。 因此 . 各施工队要把提高技 术水平 当做头等大事来抓 . 要利用各种方式提高 施工队伍的技术水平 如采取现场实地考核 . 开展施工技 能大 比武 . 通 过平等竞争 、 层层选拔 . 从 中产生企业优秀技术能手。 各班组亦可划分 责任段 , 开展各种技术友谊 比赛活动 . 推选出优秀安全生产班组 对在 各项 比赛 中选 出的优 秀集体和个人要给预表彰和奖励 总之 . 通过开 展各 项活动 . 为一线施工人员提供 相互学 习的机会 . 达到共 同提 高技 术 目的。 4 . 3 加强安全防范措施 施工企业要认 真贯彻落实“ 安全第一 、 预防为 主” 的方针 . 随 时把 安全生产事故消灭在萌芽状态。 企业机关可在 门卫 、 办公 楼大厅 、 家属 院等地职工经 常出入地方 , 利用宣传栏 、 墙体 广告 、 警示 牌等形式 . 时 刻提醒职工平时要注意安全。办公 室要加强驾驶员 以及车辆管理 . 严 禁驾驶员疲劳或酒后驾车 、尤其是遇 到恶劣天气不准驾车或 出车. 确 保安全行驶无事故。各项 目部和施 工工地极易发生安全事故 , 亦是 企 业抓好安全工作的重点 , 尤其是对施工往返车辆多 、 道路狭窄 、 转弯或 交叉路 口, 除竖立明显安全警示标志外 . 必须安排专人指挥调度车辆 : 对于施工中断绝交通路段不仅设立标志牌 . 而且在夜间要悬挂红灯警 示通行车辆及外来人 员此处禁止通行 变压器 、 油料集 中存放等地点

浅谈如何做好黄河工程施工的安全管理工作

浅谈如何做好黄河工程施工的安全管理工作

浅谈如何做好黄河工程施工的安全管理工作在众多土木工程项目施工中,黄河工程施工的安全问题显得更为突出,贯彻安全法规和标准,深化文明施工管理,对黄河工程施工尤其迫切,结合近年来黄河工程施工安全管理实践,作如下浅论,以供探讨。

一、工程施工安全隐患分析与一般建筑工程施工比较,黄河工程施工存在更多、更大的安全隐患,分析如下:(1)工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。

(2)涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如洪水期间的季节施工,必须保证洪水和潮汐侵袭情况下的施工安全;大型机械设施的使用,更应保证架设及使用期间的安全等。

(3)施工难度大,技术复杂,易造成安全隐患。

(4)施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。

(5)工地招用民工普遍文化层次较低,素质普遍较低,加之分配工种的多变,使其安全适应应变能力相对较差,增加了安全隐患。

二、黄河工程施工安全的预防“安全第一,预防为主”。

要保证整个施工期间的安全,首先以人为本应抓好施工准备阶段的安全管理.工程施工安全的预防可以从以下几方面进行。

(一)抓好安全教育,在思想上绷紧安全这根弦。

安全预防,思想是关键,首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。

在黄河工程施工中能否坚持安全第一,关键取决于施工单位管理领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题,为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一,并采用一票否决制;凡出现安全事故,并追究相应领导的责任,年度考核不合格,视情节扣发年度奖金,直至解聘和辞职。

通过“一票否决制”,迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。

其次,以人为本,强化广大职工,民工的安全责任意识。

切实改变民工心中你要我安全的心态,变成我要安全的心态。

浅议如何加强水利企业安全管理

浅议如何加强水利企业安全管理

浅议如何加强水利企业安全管理水利企业的安全管理是一个至关重要的问题,需要从各个方面加强管理,下面我就简单谈一下如何加强水利企业安全管理。

一、完善安全管理制度构建完善的安全管理体系是确保水利企业安全的基础。

要加强制度建设,对水利工程建设、运营和维护过程中存在的安全隐患进行深入分析,不断完善管理制度。

除此之外,还需要不断加强制度的宣传和贯彻落实,确保安全相关制度的有效执行。

二、加强员工安全意识培养任何一项工作都离不开人,员工的意识和能力直接影响到安全管理的效果。

因此,加强员工安全意识培养非常重要。

首先要加强员工的安全教育和培训,让员工充分了解水利工程的危险性,增强安全防护意识。

其次,要对员工的安全责任进行明确,强调员工的安全责任,让员工了解自己的责任和义务。

最后,通过日常巡查、演练等方式,培养员工的安全意识和应急处置能力,提高员工在突发事件中的反应和决策能力。

三、加强现场安全管理现场安全管理和员工安全意识培养是相辅相成的,现场安全管理可以更好地保障员工的安全。

在现场安全管理方面,重点包括以下几个方面:首先要加强现场安全检查,及时发现和解决存在的安全隐患。

其次,要建立应急处理机制,及时采取有效措施,协调救援并迅速进行事故处置。

最后,要对设备进行定期检查和维修,确保设备的安全可靠性。

四、加强安全宣传安全宣传是加强安全管理的重要一环。

通过宣传,可以增加员工的安全意识,也可以提高广大市民对水利设施和安全的重视程度。

在宣传方面,重点需要从以下几个方面入手:首先要定期开展安全教育和宣传活动,让员工和市民了解水利工程设施的危险性。

其次,要利用各种媒介进行宣传,如在媒体上发布安全信息、在公交站牌、地铁站等地方张贴安全宣传标语等。

最后,要建立起公民安全防护体系,让市民了解应急处理方法、遇到紧急情况应该采取的措施以及社会救援机构的联系方式等。

综上所述,加强水利企业安全管理需要从多个层面入手,包括制度建设、员工安全意识培养、现场安全管理和安全宣传等方面,通过制度规范、员工培训和现场监管等手段来及时发现和处理安全风险,全方面提高水利企业的安全管理水平。

浅谈如何加强黄河安全生产工作的管理

浅谈如何加强黄河安全生产工作的管理
关键词 : 安全 ; 管理 ; 生产工作 ; 黄 河
中图分类号 : F 1 2
文献标 志码 : A 文章编号 : 1 6 7 3 — 2 9 l x ( 2 0 1 4 ) 2 4 — 0 2 8 1 — 0 1
重要 的工作来抓 。 2 . 树立科学的安全生产 战略思想。事故是 可以避免和预
收稿 日期 : 2 0 1 4 — 0 5 — 1 3
为 了能够落实好安全生产责任制 , 首先 必须对各级各类人员 及各部 门在安 全生产工作 中的责 、 权、 利进行 明确界定 , 责、 权、 利不清 , 责任制也很难落实。 通过与各级各类人员层层落 实签定《 安全生产责任 书》 的形式 , 逐级落 实安全生产 责任 , 并 按责任和要求 追究责任 。( 3 ) 加强安全技术 教育 、 培训 工 作, 提高人员素质 。提高人员 素质不仅仅是安全生产 管理 的 要求 , 也是单位整体 发展 的需要 。 要重点把握好培训对象 、 内 容、 形式 、 效果等 四个环节 , 切实 提高培训 内容 的针对性 、 培 训对 象的层次性 和培训形式 的多样性 , 把职工 安全知识 、 安 全技术 水平 、 业 务能力 与职工个人业 绩考核相结合 , 与激励 机制相 结合 , 使 管理人员及 职工达 到较高 的业 务水平 、 较强 的分析判断和紧急情况处理能力 , 使广大职工把安全作为工 作、 生 活中的“ 第一需求” , 实现安全工作“ 要 我安全一 我要安 全一我懂安全一我会安全 ” 的转变 。
2 0 1 4 年第 2 4 期
总第 2 4 2 期
经济研究导刊
E C ON0MI C RES EARC H GUI DE
No . 2 4, 201 4
S e r i a l No . 2 4 2

浅谈黄河基层单位安全生产工作思考

浅谈黄河基层单位安全生产工作思考

浅谈黄河基层单位安全生产工作思考近几年以来,我国安全生产形势严峻,事故多、伤亡大、经济损失严重,尤其是重特大事故频繁发生,社会反响强烈。

同时,我们治黄一线的基层单位安全生产工作也不容乐观,虽然没有发生重特大事故,可小的“磕磕碰碰”也时有发生;个别单位的“炉边灶火”也有失控现象;一些事故苗头隐患时隐时现,安全管理人员“忙而无功”。

如何有效地遏制各类事故的发生,探索治黄基层单位安全生产工作新途径,规范完善各种安全生产措施,强化安全生产管理,已是保障基层单位各项工作开展,促进经济发展和提高效益进程中不可回避的问题。

就解决治黄基层单位工作中存在安全生产问题,作者认为,在搞好各项规章管理制度落实的同时,还要结合实际情况,根据工作特点,强抓下述几方面的工作:一、安全教育必须联系实际。

对员工进行安全教育时应根据不同时期的工作内容确定教育内容,找准时间,针对性的监督实施,做到有的放矢。

工作中必须克服工程项目小,人员分散大,流动频繁的困难,管理人员要适时进行流动宣贯教育,如:於区工地、筑堤修坝、车辆挖运土方、石料抛运码方、机械设备操作,都要根据实际内容强调应当注意的安全事项。

二、定措施、查隐患要超前于施工。

黄河基层单位工程设备多、工程施工频繁,在工程施工的开始、设备进入工地的同事,各项目部要组织人员对可能发生的安全事故隐患,进行预估和分析,清除侥幸心理,对排查分析的现实安全问题,认真加以解决,制定配套措施,力求收到实效,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处。

三、越是工作紧张,越要狠抓安全。

黄河基建工程项目有自身的特殊性,一般要求汛前完工,各种施工机械加班加点工作,施工道路复杂、车流量大幅度上升,各项工作都十分紧张,对此情况要求我们特别注意越是工作紧张,越要强化安全生产,提高员工的安全意识。

采取用“一句话警示、一个标牌控制、一个手势引导、一条标语提醒”的“四个一”措施。

坚决避免只求施工进度,忽视安全生产。

浅谈以人为本的黄河企业安全文化建设

浅谈以人为本的黄河企业安全文化建设

浅谈以人为本的黄河企业安全文化建设(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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浅谈如何加强安全生产促进治黄发展

浅谈如何加强安全生产促进治黄发展

浅谈如何加强安全生产促进治黄发展黄河是中华民族的摇篮,为确保黄河的岁岁安澜,全河各部门各单位每个治黄职工都倾注了心血,换取了幸福平安的今天。

安全生产工作是治黄事业的一个重要组成部分。

随着改革的开放、治黄事业的发展,为了给治黄工作创造一个良好的安全生产环境,必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,逐步建立和完善各项规章制度,加大安全宣传教育和安全培训力度,提高职工安全素质和防范事故能力,大力推行安全目标管理,层层落实责任制。

对安全生产工作积极开拓,勇于创新,推行新的科学管理方法,使安全生产工作逐步走向法治化、规范化、科学化的道路。

(一)加强安全生产法制建设。

根据国家和有关地方政府的法律、法规,结合黄河的实际情况,制定具有黄河特色的规章制度,使治黄安全生产工作有法可依,有章可循,加强了依法管理,依法监察,使一些违章现象得到有力的纠正。

(二)建立安全生产责任制。

建立以单位,企业行政一把手为安全生产第一责任者,主管安全的领导为安全生产直接责任人的制度,实行目标管理,层层分解,直至科室、班组,并签定安全生产目标责任书,从而达到了全员目标责任制,保证了安全总目标的实现。

(三)加强事故的调查处理和隐患的监控治理。

对各类等级事故的调查处理逐步规范化、严肃化,在处理事故时,坚持“三不放过”的原则,即事故原因没查清不放过,肇事者和群众没受到教育不放过,没有防范措施不放过。

做到事故及时上报、按时调查处理,当年发生的事故当年结案。

每年都进行定期和不定期的安全生产大检查,对事故隐患进行摸底,掌握事故隐患的分布及重点,对新建、改造的工程项目和安全卫生设施实行“三同时”,即安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

采取一定的有力措施,使一些大的隐患得到监控和治理,以确保安全生产。

(四)推动安全生产知识的宣传教育和培训。

采取多种形式对安全生产知识进行宣传教育和培训,以提高职工的安全生产素质和社会安全生产意识。

黄河基层单位安全生产的现状及问题.

黄河基层单位安全生产的现状及问题.

黄河基层单位安全生产的现状及问题安全生产工作直接关系到人民群众生命财产安全、关系到改革发展、稳定的大局和经济建设的健康发展,是一切工作的保证。

安全生产是一项系统的社会,它不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸,更容不得一丝一毫的松懈和侥幸,有句格言说的好“安全来自长期警惕,事故出自瞬间麻痹”。

为此,我们要始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,贯彻执行国家法律法规,积极履行监管职责,从源头上预防和减少各类事故的发生,保障人民群众生命和财产安全。

笔者现就黄河基层单位在安全生产中存在的问题和应采取的措施谈几点浅见。

现状与问题一、安全生产基础工作薄弱黄河基层单位对安全生产遍重视不够,安全生产流于形式,安全管理投入不足、基础薄弱、安全生产水平落后,责任制落实不下去,严不起来。

对《安全生产法》、《安全生产工作条例》等一知半解,更谈不上贯彻落实。

有的单位安全生产责任制落实不力,不执行国家安全生产强制条文规定,个人安全防护装备落后、质量低劣,配备严重不足。

二、工作方法不适应有些单位用老一套的管理办法,口头要求严,实际管理松。

主要表现在:没有制订严格的操作性强的管理制度;虽然订有制度,也将制度挂到墙上,但实际工作中并没有得到充分落实,个别单位的职工仍存在抢险或驾驶车辆时不穿救生衣、系安全带的状况;没有形成一个相互提醒、人人讲安全的好作风;安全员责任不到位,对一些违犯安全生产的现象不能大胆管理,得过且过,当老好人。

(安全管理交流)三、安全教育抓得不实超前教育不明显,警示教育的效果不到位。

与职工的思想状况不相适应,教育内容缺乏实效性。

四、考核管理不到位考核机制仍按过去传统的办法,没有与安全生产同时同步考核到人;考核效果与经济责任不挂钩或挂钩力度小;考核量化不具体,操作起来难以掌握;逐级负责未落实,考核过程不认真,走形式。

从制度建设、考核落实上都存在着思想认识上的差距,表现在说起来重要,干起来不重要。

五、队伍素质不过硬缺乏创新精神,有的领导和安全员善于把上级精神同本局的实际结合起来,不善于研究新情况、解决新问题;缺乏“自找苦吃”精神,遇到问题绕道走;缺乏真抓实干精神,一般号召多,抓落实不够,满足于传达文件,缺乏扎扎实实的工作作风;缺乏无私奉献精神,有些单位的安全员认为自己干得多了,说得多了,出力不讨好,所以产生了消极情绪,以至精神不振,斗志消沉;缺乏进取精神,甚至有的安管员甘当外行,“参与”提不出好的办法,“监督”看不出存在的问题,“保证”自然不会坚强有力。

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浅谈黄河企业安全生产管理
安全是企业综合素质的体现,也是衡量一个企业管理水平的标尺。

在现实中工程施工中安全事故时有发生,给国家和人民生命财产造成重大损失,做为黄河企业我们有责任也有义务,为防止和减少工程施工安全事故发生尽心尽力。

随着水管体制改革的不断深入,新的生产力和生产关系的大调整,黄河企业的安全生产管理尤为重要,如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,为黄河事业的发展做出贡献,是摆在我们面前的一项新课题。

一、提高认识强化企业安全管理
1、企业安全生产管理的目的
安全生产的目的是防止事故发生,保证劳动者在生产过程中的安全、健康和财产损失,保证生产经营活动得以顺利进行。

2、加强管理,健全制度,建立以项目经理为首的安全管理体系
加强施工安全管理,建立健全安全保证体系和安全监督体系,建立以企业负责人为首的安全管理体系,对工程安全文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理,使黄河企业安全生产管理走向合理化、规范化建设。

3、建立企业长效的安全培训制度,增强职工安全生产意识
建立健全长效的安全培训制度,加大安全生产培训教育力度,切实提高全员安全业务素质。

安全生产培训教育要坚持“依法培训、质量第一、服务基层、方便企业”的方针,坚持统一规划、分级实施、培考
分离的原则,按照不同类别和岗位层次要求,有针对性地抓好培训工作。

安全生产培训教育不仅要看是否进行了培训,达到了多少人。

更重要的是要有针对性、抓难点、填空白点,扩大受训覆盖面,提高培训教育质量,使职工充分认识到安全施工的重要性。

同时,施工人员必须要进行岗前培训,做到不培训不上岗,不持证不上岗,真正做到安全第一。

4、提高工程安全管理人员水平的途径
提高工程施工管理人员的安全管理水平,通过组织培训和自学等形式学习法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识;通过在生产过程中的现场检查、案例分析等形式吸取经验和教训,使其做到真正懂安全,会抓安全,会管安全,做到能安全操作。

5、加强安全监管、整治力度
加强对安全生产的监管、整治力度,认真研究安全监管和整治工作的有效办法和手段,拿出有针对性的工作措施,严查严处,以铁的纪律、铁的手腕、铁石心肠抓好安全监管和整治工作,明确每项工程的具体安全隐患整改措施、责任人。

进一步强化监督管理,做到安全隐患整改处处有结果,对安全隐患发现一处,整改一处,做到安全生产无事故。

二、知己知彼,百战不殆
危险、危害因素尽管表现形式不同,但从本质上讲,之所以能造成危险、危害后果(发生伤亡事故、损害人身健康和造成物的损坏等),均可归结为存在能量、有害物质和能量、有害物质失去控制等方面因素
的综合作用,并导致能量的意外释放或有害物质泄漏、扩散的结果。

存在能量、有害物质和失控是危险、危害因素产生的根本原因。

要控制能量、有害物质,从工程安全管理上来说,可从控制人的不安全行为、控制物不安全状态、环境条件、安全管理这四方面进行控制。

1、控制人的不安全行为
要控制人的不安全行为,首先是实现管理标准化、制度化和法制化,要严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核、严格管理;其次是推行企业用工制度改革,加大安全教育力度及岗位技能培训工作,提高干部和职工的法制观念和“我要安全”的意识、“我会安全”的技能。

同时还要重视企业内部事故信息的收集、整理、分析、统计工作,建立快捷、准确的信息反馈网络,不弄虚作假,不隐瞒真相,服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

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