商业计划书蓝色简约
商业计划书PPT模板
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项目背景介绍
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项目产品介绍
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第三部分
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发展前景规划
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蓝色商务商业计划书动态ppt模板
经营现状
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经营现状
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经营现状
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商业计划书
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/项目介绍
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商业计划书
关键字
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计划书
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关键字
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2019
0
3
BUSINESS PLANNING
竞争市场分析
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BP模板系列蓝色简约商业计划书(含实操说明)
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关于我们——企业目标
一句话解释你的企业创立之理念与愿景
但凡成功的企业都会有强有力的理由来解释它因何存在。比如，Airbnb 不只是将自己定位为提供短期房屋租赁的应 用程序，它的使命宣言是，通过社交软件，在现实生活中将全球数百万人联系起来，让人们在任何地方都能有归属感。
核心团队成员可以是：创始人、联合创始 人、CXO 等 描述信息包括：真实头像、姓名、简介 （简介包括：核心竞争力，过往职业背景， 重点突出担任角色的匹配度即可）
C*O 姓名
核心团队成员可以是：创始人、联合创始 人、CXO 等 描述信息包括：真实头像、姓名、简介 （简介包括：核心竞争力，过往职业背景， 重点突出担任角色的匹配度即可）
输入合作品牌
根据用户实际产品/服 务内容更换展示图片。 根据实际情况编辑填写 项目服务内容。
输入合作品牌
根据用户实际产品/服 务内容更换展示图片。 根据实际情况编辑填写 项目服务内容。
2 项目介绍
项目介绍——产品介绍
此处一句话提炼产品核心服务内容。
具体描述项目的情况，一是为了表明产品/服务解决了用户/行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前 产品进行的阶段，需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1~3页左右。
项目介绍——核心技术
输入核心技术内容
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输入核心技术内容
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商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书模板完整版
（2）邀请行业专家进行内训，传授专业知识和经验；
（3）开展团队拓展训练，提升团队协作能力和沟通能力；
（4）建立培训效果评估机制，确保培训成果转化为工作效能。
3.营造积极向上的团队氛围
为营造积极向上的团队氛围，我们将采取以下措施：
（1）树立团队共同目标，增强团队凝聚力；
（4）团队建设：定制培训内容，开展团队建设活动。
第二季度：
（1）市场推广：评估广告投放效果，持续优化推广策略；
（2）运营优化：关注用户需求，提高转化率和客户满意度；
（3）产品研发：加快产品迭代，推出新品；
（4）团队建设：开展第二次团队培训，提升团队协作能力。
第三季度：
（1）市场推广：巩固品牌地位，扩大市场份额；
商业计划书模板完整版
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年里，我国某创业公司致力于为客户提供高品质的电子商务解决方案。工作目标如下：
（1）实现销售额翻倍增长；
（2）提升品牌知名度，拓展市场份额；
（3）优化产品线，提高客户满意度；
（4）加强团队建设，提高员工素质。
为实现以上目标，我们制定了以下计划：
为提高团队效能，我们将从以下几个方面优化团队结构：
（1）明确岗位职责，确保团队成员分工明确，避免工作重叠；
（2）根据工作需求，合理调整团队规模，确保人力资源的合理配置；
（3）建立高效的团队协作机制，提高团队执行力；
（4）选拔和培养团队领导，提升团队领导力。
2.加强团队培训，提高团队综合素质
为提升团队综合素质，我们将采取以下措施加强团队培训：
（1）加大市场推广力度，提高品牌曝光度；
蓝色商务风商赛商业计划书PPT
做好全年的财务预算与会计核算工作，保证公司的资 金流稳定。撰写财务评估报告，整合体系资源，实现 公司利润最大化
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02.
产品与服务
创新/愿景/未来 Professional | Commercial | Project Plan
从技术研究和开发的 背景展开介绍，分析 了本项目在硅烷化技 术上的创新与突破。 基于此核心技术，针 对客户痛点，本项目 提出了新的服务模式， 解决了客户的痛点问 题
董事会
董事会由实际出资方以及技术入股的技术骨干组 成。董事会直接任命公司总经理全权负责企业运
营，但不得直接干预公司运营
生产部
根据销售计划，制定月度生产计划，掌握每月进 度，保证产品供货。制定物料消耗定额和生产技 术指标，降低消耗，提高产能。保证各类设备的 正常运作，做好维修保养工作，同时也营造一个
安全的生产环境
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02.产品与服务
产品优势
综合性能优良
正文内容本段适应大段文字章节文字较 多的内容描述比较适合放这里
用户体验良好
我们始终坚持以用户为中心，针对其他产品在用户体 验上的缺陷，设计并实施本项目产品，为用户带来以 下多方位的良好体验
环保风险低
在环保法规政策形势下，环保风险成为企业需要重点 考虑的因素。基于此考虑，为最大限度地降低用户的 环保风险，本项目技术团队进行大量的配方研究及工
主要介绍的是产品的 商业模式，首先对于 产品的目标市场进行 了分析，以小微企业 为潜在市场用户，致 力于成为国内金属表 面处理行业的领跑者
PART FOUR
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04.商业模式
蓝色商务通用商业计划书PPT模板
业务一 业务二 业务三 业务四
60%
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计划数
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实际数
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合适的文字格式，调整文字文本的 行间距。
效果会更好。图标以及图片均可根 据您的个人需要来进行一键替换。
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效果会更好。图标以及图片均可根据您 的根据您的个人需要来进行一键替换。
PART FOUR
未来 规划
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Insert the data text icon,
04-未来规划
2. 还可以设置合适的文字格式，调整文字文本的 行间距。
3. 建议您使用文档源文件中的原字体，效果会更 好。图标以及图片均可根据您的个人需要来进 行一键替换。数据图表均可进行替换和编辑， 根据需要进行设置；祝你使用开心。
01-公司简介
总/结
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鼠标点击这里，输 入您的文本文字， 更改文字的颜色或 者大小属性。
Insert the data text icon,
02-产品优势
还可以设置合适的文字 格式，调整文字文本的 行间距。
总/结
效果会更好。图标以及 图片均可根据您的个人 需要来进行一键替换。
还可以设置合适的文字 格式，调整文字文本的 行间距。
总/结
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PART ONE
蓝色黄色商务商业项目计划书PPT模板
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投资收益说明
预设标题文本内容
Value A
78%
预设标题文本内容– 12,70%
开发进度规划
Team introduction
点击添加标题
请在此添加文字说明请在此添加文字说明请 在此添加文字说明。请在此添加文字说明请 在此添加文字说明请在此添加文字说明。
请在此添加文字说明请在此添加文字说明请 在此添加文字说明。请在此添加文字说明请 在此添加文字说明请在此添加文字说明。
项目整体概述
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01
PA R T - O N E
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可调整文字大小或颜色等属性。请
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可调整文字大小或颜色等属性。
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添加标题
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投资收益说明
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简易商业计划书模板（通用5篇）
简易商业计划书简易商业计划书模板（通用5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编收集整理的简易商业计划书模板（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
简易商业计划书1一、概述依次写明地址、电话号码、联系人；二、公司情况本段写出公司的概述，从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能基本了解公司的自然情况。
三、公司的历史1、首先说明公司创建时间；2、介绍公司的主导产品；3、说明公司发展的重要“里程碑”。
关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。
四、公司的未来1、编写连续若干年公司的未来计划；2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。
计划书这段很重要，但其形式可以灵活多样。
甚至可以简单地说明。
如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关，才能达到理想的目标，那么要说明各道险关的具体含义，以便我们确切的了解贵公司。
五、唯一性如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点，在本段应注意说明。
六、产品或服务1、准确描述产品，以免对产品和生产计划有理解上歧义；2、如果有多种产品或服务，应分段说明；3、说明产品价格、定价依据和获利水准；4、全面分析影响价格的因素，并应对各种情况均能做出尽可能的解释；5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。
七、用户或产品经销商1、详细描述产品的用户，说明谁是最终用户；2、为何使用你们的产品；3、用户购买你们的产品或服务，是因为产品价格独特，还是考虑其他因素；4、用户对你们产品或服务又和改进要求；5、要以表格形式，按销售额自高而低的顺序，列出三个经销商的名称、销售额和销售量。
6、若本公司有意向，请随时准备提供更完整的销售资料。
八、行业或市场1、说明产品市场的分布；2、总销售额和销售成长率；3、类产品或服务的市场总需求量（市场容量）；可列表说明4、在说明行业销售时，请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。
蓝绿色简约风商务计划书PPT模板幻灯片设计
感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.
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02.
点击输入标题
点击输入标题 Introduction
一句话描述商业计划项目的目标 Sentence description of the project business plan objectives.
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目录 CONTEN TS 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
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简单的商业计划书(6篇)
简单的商业计划书（精选6篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编收集整理的简单的商业计划书（精选6篇），希望能够帮助到大家。
简单的商业计划书1一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场——快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护厨师：负责产品的制作送餐员：负责快餐的配送2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
2024年商业计划书(模版8篇)
2024年商业计划书（模版8篇）2024年商业计划书篇1第一部分摘要一、社交网站公司概况描述二、社交网站公司的宗旨和目标三、社交网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、社交网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、社交网站公司优势说明十、目前社交网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章社交网站公司介绍一、社交网站公司的宗旨二、社交网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、社交网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、社交网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章社交网站市场分析一、社交网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前社交网站公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、社交网站公司产品竞争优势第五章社交网站市场营销一、概述营销计划二、社交网站销售政策的制定三、社交网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、社交网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、社交网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
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- 投资预测
04
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投资预测
Business plan
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- 投资预测
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添加标题
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项目介绍
Business plan
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日期：20XX.12.1
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2021
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2022
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BUSINESS TEMPL ATE
项目商业计划书
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01 添加II标题
点击添加II内容您可 以任意发挥,也可以 将内容细化
02 添加II标题
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03 添加II标题
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04 添加II标题
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项目规划
Project planning
以任意发挥,也可以将 内容细化
02添加II标
点 击题添 加 I I 内 容 您 可
以任意发挥,也可以将 内容细化
03添加II标
点 击题添 加 I I 内 容 您 可
以任意发挥,也可以将 内容细化
04添加II标
点 击题添 加 I I 内 容 您 可
以任意发挥,也可以将 内容细化
竞争者分析
Competitor analysis
公司简介
Company rofile
点击添加标题
点击添加小标题，你可以任 意发挥，关于公司的特点
点击添加标题
点击添加小标题，你可以任 意发挥，关于公司的特点
点击添加标题
点击添加小标题，你可以任 意发挥，关于公司的特点
团队介绍
Team presentation
张女士
点击添加小标题，你可 以任意发挥，关于人物
风险计划
Risk plan
25
20
19
18
17
15
10
20 19
16 5
11 9
5 5
12 5
0 一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
商业计划书(精选6篇)全文
可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑（如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务）如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。
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