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施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明一、背景介绍施工组织设计是在施工方案的基础上,对施工过程进行详细规划和组织安排的工作。

它是施工项目顺利进行的重要保障,能够确保施工进度、质量和安全。

本文将详细介绍施工组织设计的编制要求和步骤。

二、编制要求1.准确反映施工方案:施工组织设计应根据施工方案进行编制,确保施工组织设计与施工方案相一致,避免出现冲突和差异。

2.合理安排施工流程:施工组织设计应合理安排施工流程,确保施工各个环节的顺序和协调,最大程度地提高施工效率。

3.科学选用施工方法:施工组织设计应根据具体情况,科学选用施工方法,确保施工过程中的安全性、经济性和可行性。

4.合理配置施工资源:施工组织设计应合理配置施工资源,包括人力、物力和财力等,确保施工过程中的资源利用效率和经济效益。

5.严格遵守相关法规:施工组织设计应严格遵守国家和地方相关法规,确保施工过程中的合法性和安全性。

三、编制步骤1.收集资料:收集与施工项目相关的资料,包括施工方案、设计图纸、施工合同等。

2.制定施工计划:根据施工方案,制定详细的施工计划,包括施工时间、施工序列、施工方法等。

3.确定施工组织结构:根据施工计划,确定施工组织结构,包括施工队伍的组成、岗位职责等。

4.制定施工流程:根据施工计划和施工组织结构,制定详细的施工流程,包括施工各个环节的顺序和协调。

5.安排施工资源:根据施工流程,合理配置施工资源,包括人力、物力和财力等。

6.编制施工方案:根据施工计划和施工流程,编制详细的施工方案,包括施工方法、施工工艺等。

7.制定施工安全措施:根据施工方案,制定详细的施工安全措施,确保施工过程中的安全性。

8.编制施工组织设计报告:根据以上步骤,编制施工组织设计报告,包括施工计划、施工流程、施工方案、施工安全措施等内容。

四、编制注意事项1.确保施工组织设计与施工方案的一致性,避免出现冲突和差异。

2.合理安排施工流程,确保施工各个环节的顺序和协调,提高施工效率。

施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明一、背景介绍施工组织设计是在建设项目实施阶段,根据工程施工的特点和要求,制定施工组织方案,明确施工工序、施工方法、施工顺序、施工机具设备、施工人员等内容的设计过程。

本文将详细介绍施工组织设计的编制说明。

二、编制目的施工组织设计的编制目的是为了确保施工过程的安全、高效和顺利进行。

通过合理的施工组织设计,能够合理安排施工工序,提高施工效率,减少施工风险,保障工程质量。

三、编制内容1. 项目概况:介绍项目的基本情况,包括项目名称、工程地址、建设单位、总工期等信息。

2. 施工目标:明确本次施工的目标和要求,包括施工进度、质量要求、安全要求等。

3. 施工工序:根据工程特点和要求,详细列出施工过程中的各个工序,包括拆除、基础施工、结构施工、装饰施工等。

4. 施工方法:针对每个工序,制定相应的施工方法,包括施工工艺、施工工具、施工材料等。

5. 施工顺序:根据工程的逻辑关系和施工要求,确定各个工序的施工顺序,确保施工的连贯性和顺序性。

6. 施工机具设备:根据工程的特点和要求,确定所需的施工机具设备清单,并注明数量、型号、规格等信息。

7. 施工人员:确定所需的施工人员数量和职责,并注明施工人员的资质要求和培训要求。

8. 安全措施:根据工程特点和施工要求,制定相应的安全措施,确保施工过程的安全性。

9. 质量控制:制定相应的质量控制措施,确保施工过程中的质量符合要求。

10. 环境保护:制定相应的环境保护措施,确保施工过程对环境的影响最小化。

四、编制步骤1. 收集资料:收集项目的相关资料,包括设计文件、施工图纸、技术规范等。

2. 分析工程特点:对项目的工程特点进行分析,包括工程规模、工程难度、工程环境等。

3. 制定施工方案:根据工程特点和要求,制定相应的施工方案,明确施工工序、施工方法、施工顺序等内容。

4. 编制施工组织设计:根据施工方案,逐步编制施工组织设计,包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工机具设备、施工人员等内容。

编制施工组织设计说明(范本)

编制施工组织设计说明(范本)

施工组织设计编制说明施工组织设计是施工单位按照所承担的施工生产任务、建设规模、结构类型、工艺要求、技术标准及建设单位的要求,按照部颁施工规范和标准,根据主客观条件,对施工生产全过程采用一系列科学先进的施工方法和管理手段进行全面统筹的合理的总体施工安排,也是对施工生产全过程、全方位进行总体控制的企业内部法规。

各项目部在编制施工组织设计时,一定严肃认真,使施工生产能按照施工组织设计中所安排的程序进行,并要求参与施工管理的人员遵照执行。

编制施工组织设计应注意以下问题:1、组织有关技术人员对设计图纸进行审定,现场实测,掌握第一手材料。

2、明确建设单位的进度要求、质量要求、特殊工艺的措施要求,制定合理的工期计划。

3、合理安排施工工艺,确定施工方案。

4、按所承担的工程内容,分项配备合理的资源。

5、编制施工预算,计算人、机、料数量,根据工期计划确定人、机、料使用计划。

6、按照项目特点和工艺要求,制定各项保证措施和预防措施。

7、施工组织设计应在施工中指导施工生产,如发生变化,应经缜密研究后形成补充文件。

8、施工期间各项目部要按施工组织设计来进行施工安排,工程处按施工组织设计来检查工作,如发现哪个项目部存在问题不报告者,将追究其责任,严肃处理。

9、各项目要统筹考虑各方面的因素进行编制,使施工组织设计具有可行性和操作性。

解释权:工程科2003年12月2日⨯⨯公路⨯⨯段第⨯⨯合同段K⨯⨯+⨯⨯⨯-- K⨯⨯+⨯⨯⨯二OO四年施工组织设计目录第一部分工程概况第二部分编制依据第三部分指导思想和目标第四部分施工组织第五部分工期控制第六部分工程施工计划第七部分路基填筑料场、预制厂及各类拌合厂、站建设第八部分施工方法及工艺措施第九部分工程质量管理第十部分重点过程(技术难点或特殊过程)的施工方案第十一部分工程进度保证措施第十二部分文明施工规划第十三部分安全保证措施第十四部分环境、文物及其他设施保护措施第一部分工程概况⨯⨯单位承建⨯⨯⨯公路,迄止桩号,公路工程属⨯⨯⨯项目,分几个阶段设计。

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明施工组织设计编制说明引言概述:施工组织设计是指在建筑施工过程中,为了保证工程质量和安全,合理安排施工流程和组织结构的一项重要工作。

本文将详细介绍施工组织设计的完整版,包括五个部分:前期准备、施工方案、施工组织设计、施工进度计划和施工安全保障。

一、前期准备:1.1 确定施工目标和要求:明确工程的建设目标、质量要求和工期要求,为施工组织设计提供基础。

1.2 资料搜集和分析:收集相关的工程资料,包括设计图纸、施工规范和技术要求等,进行综合分析,为施工方案的制定提供依据。

1.3 确定施工条件和限制:考虑施工现场的地理环境、交通条件、资源供应等因素,确定施工条件和限制,为施工组织设计提供参考。

二、施工方案:2.1 施工工艺和方法选择:根据工程的特点和要求,选择合适的施工工艺和方法,包括施工顺序、施工工序和施工技术等。

2.2 施工机械和设备配置:根据施工方案,确定需要使用的施工机械和设备,包括起重机械、混凝土搅拌设备等,并进行合理配置。

2.3 施工人员组织和培训:根据施工方案,确定所需的施工人员数量和职责分工,进行培训和组织,确保施工人员具备相应的技能和知识。

三、施工组织设计:3.1 组织架构和职责分工:制定施工组织架构,明确各个施工单位和部门的职责和权限,确保施工过程的协调和顺利进行。

3.2 施工流程和工序安排:根据施工方案,制定详细的施工流程和工序安排,包括施工顺序、工序交接和质量控制等。

3.3 施工现场布置和管理:确定施工现场的布置方案,包括施工区域划分、临时设施设置和材料堆放等,并进行现场管理和监督。

四、施工进度计划:4.1 施工工期确定:根据工程的规模和施工方案,确定合理的施工工期,包括主要工序和里程碑节点的时间安排。

4.2 施工进度控制:制定施工进度计划,明确各个工序的开始和结束时间,进行进度控制和调整,确保工程按时完成。

4.3 进度报告和评估:定期进行进度报告和评估,及时发现和解决施工进度偏差和问题,确保施工进度的顺利进行。

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明施工组织设计是建筑工程施工过程中非常重要的一环,它涉及到施工过程中的组织、协调、安全等方面的问题。

本文将对施工组织设计进行详细说明,包括施工组织设计的概念、编制步骤、内容要点、注意事项等方面进行介绍。

一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计是指在施工前对施工过程进行规划、设计和安排的过程。

1.2 它是由施工单位的专业人员根据工程施工的实际情况和要求进行设计和编制的。

1.3 施工组织设计是施工单位在施工过程中的指导和依据,是保证施工质量和安全的重要手段。

二、施工组织设计的编制步骤2.1 确定施工任务和目标,明确施工的要求和限制条件。

2.2 制定施工方案和施工流程,确定施工的方法和步骤。

2.3 编制施工组织设计方案,包括施工组织结构、施工组织流程、施工作业程序等内容。

三、施工组织设计的内容要点3.1 施工组织结构:包括施工单位的组织结构、人员分工、责任分工等内容。

3.2 施工组织流程:包括施工的整体流程、各个施工环节的顺序和关联等内容。

3.3 施工作业程序:包括各个作业环节的具体操作步骤、安全措施、质量要求等内容。

四、施工组织设计的注意事项4.1 确保施工组织设计符合相关法律法规和标准要求。

4.2 考虑施工现场的实际情况和特点,合理设计施工组织方案。

4.3 定期对施工组织设计进行评估和调整,及时解决施工中出现的问题。

五、总结5.1 施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节,对保证施工质量和安全具有重要意义。

5.2 编制施工组织设计需要严格按照相关规定和要求进行,确保设计的科学性和合理性。

5.3 施工单位应重视施工组织设计的编制和实施,确保施工过程顺利进行,达到预期的效果。

施组及交底(PPT45页)

施组及交底(PPT45页)

⑶各种主要施工方案比选资料,机械设备、劳动力等 资源配备数量计算资料,结构计算、工序能力计算、 临时工程设计等资料应做为施组附件留存,施组上报 审批时必须同时报送。 ⑷对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺、新技术 的工程项目,进行专门性的研究报告、研讨记录等资 料应做为施组附件留存。 五、施工组织设计的编制要求 1、实施性施组的核心是施工方案、施工部署、工期安 排、施工顺序、施工方法、关键工序的工艺设计以及 重点的辅助施工设施设计;方案与组织并重,在组织 方面要强调资源配置、资金运作、工序关系、施工流
用地。 ⑼全面履行施工合同,满足建设单位要求。 3、施工组织设计编制依据 ⑴国家的政策法规、行业标准、技术规范等; ⑵设计文件及工程地质报告; ⑶合同,招投标文件,建设单位下发的施组; ⑷施工技术调查资料; ⑸企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源 、物资储备等综合实力; ⑹类似工程的施工经验; ⑺一体化管理体系文件要求。
⑵工程项目的施工组织设计具有安排资源配置、规 划施工过程、从时空的角度协调各环节工作、决定 主要施工方法的作用,既具有指导性又有实务功能 ,因而是工程实施阶段重要的技术经济文件。同时 也是保证工程质量,保障企业自身利益和满足建设 单位需求的质量文件。 ⑶合理而详尽的施组在充分收集资料数据的基础上 ,提出最优化的施工方案,实现资源的均衡配置, 预测性地提出组织、管理、技术、经济措施对工程 进行主动控制。
⑷主要测量试验检测设备配置表; ⑸主要物质及周转材料计划表; ⑹主要劳动力计划表; ⑺资金使用计划表。 3、施工总平面图(含临时工程位置、数量表) 4、施工进度计划表(横道图、网络图) 5、土石方调配图 6、其他: ⑴针对各工程具体情况,施组的内容可根据其特点、 规模进行调整、增减,以满足合同或相关方的要求; ⑵指导性施组的内容可根据其编制的目的在以上的内 容中进行取舍;

培训中心装饰工程施工组织设计方案

培训中心装饰工程施工组织设计方案

培训中心装饰工程施工组织设计方案第一章质量目标与施工部署第一节质量目标1、由于本工程装饰规模较大,本工程由我公司中标承建,我公司将发扬“一次建成用户满意品质工程”的工作精神,为此我们将该项目列入公司重点创优名牌工程,确保优良工程。

2、本工程地处景宁,所以施工过程中实行“文明施工、安全生产”十分重要,在施工的整个过程中不影响附近小区居民的正常生活,旁边道路的正常通行,我公司将结合本工程的特点,实施公司的CI 计划,推行本工程的形象策划,总结我公司的近年来创出一大批省、市级文明工地的经验,综合考虑合理布置施工现场。

第二节项目管理本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程,所以作为我公司的标志性项目来对待,并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺,树立我公司装饰一流的企业形象。

1、建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况,要确保高速、优质的完成景宁财税培训中心办公楼装饰工程的关键因素是挑选优秀的项目班子,为此我公司经过慎重考虑,将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。

我们相信他们毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。

2、组建强大的管理班子2.1我们将组建以项目经理为中心,再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工,在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门,以保障工程顺利进行。

2.2项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表2.3项目管理网络项目管理网络第三节施工部署1、施工工期为了尽快的建成本工程,根据本工程的设计概况,工程特点,结合我公司的实际施工能力,本工程投标工期为120天。

2、施工顺序2.1根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先顶上后地上、先墙内后墙外、先安装后装饰的原则:定位放线→吊顶管线敷设→隐蔽工程验收→面板铺设→墙面施工→地面施工→油漆工程。

管道预埋及安装工作与装饰的每个过程施工同步穿插施工,同时做好配合工作。

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明施工组织设计编制说明引言概述:施工组织设计是工程项目施工过程中的重要环节,它涉及到施工计划、施工方法、施工组织、施工进度等方面的内容。

一个合理的施工组织设计可以有效地提高施工效率,保证施工质量,确保工程按时按质完成。

本文将详细介绍施工组织设计的编制说明,帮助工程项目管理者和施工人员更好地进行施工组织设计。

一、施工组织设计的编制目的1.1 确定施工目标和要求:明确工程项目的施工目标和要求,包括工程质量、工程进度、安全环保等方面的要求。

1.2 制定施工计划:根据工程项目的实际情况,制定合理的施工计划,确定施工的时间节点和工序安排。

1.3 确定施工方法和方案:根据工程项目的特点和施工条件,确定适合的施工方法和方案,保证施工的顺利进行。

二、施工组织设计的编制内容2.1 施工组织设计方案:包括施工单位的组织结构、人员分工、施工管理制度等内容,确保施工过程有序进行。

2.2 施工技术方案:包括施工方法、工序安排、施工设备选择等内容,确保施工质量和效率。

2.3 安全生产方案:包括施工现场安全管理、施工作业安全措施等内容,确保施工过程中的安全。

三、施工组织设计的编制流程3.1 调研分析:对工程项目的施工条件、施工要求进行调研分析,为施工组织设计提供依据。

3.2 制定方案:根据调研分析结果,制定施工组织设计方案,包括施工组织设计、施工技术方案、安全生产方案等内容。

3.3 审批确认:将制定的施工组织设计方案提交相关部门审批确认,确保方案的合理性和可行性。

四、施工组织设计的实施管理4.1 组织实施:根据施工组织设计方案,组织施工人员按照规定的施工方法和流程进行施工。

4.2 监督检查:对施工过程进行监督检查,确保施工按照设计方案进行,及时发现和解决问题。

4.3 调整优化:根据实际施工情况,及时调整和优化施工组织设计方案,确保施工进度和质量。

五、施工组织设计的总结与改进5.1 总结经验:对施工组织设计的实施过程进行总结,总结经验和教训,为今后的工程项目提供借鉴。

风电场道路施工方案培训讲义(doc 45页)

风电场道路施工方案培训讲义(doc 45页)

风电场道路施工方案培训讲义(doc 45页)一般施工方案报审表表号:FD-A2-06 工程名称:大唐赤峰罕山400.5MW风电项目工程(201MW)编号:DL-0015份,由承包单位填报,建设单位存2份、监理项目部存1份,承包单位存2份。

大唐赤峰罕山400.5MW风电项目工程(201MW)风场道路施工方案中国能源建设集团天津电力建设有限公司内蒙古赤峰罕山风电工程项目部目录1.综合说明 (5)2.施工组织机构、设备配置和材料供应的安排 (6)3.设备材料运到施工现场的方法 (9)4.主要工程项目的施工方案施工方法 (10)5.确保工程质量措施 (20)6.确保工期措施 (32)7.确保工程安全措施 (36)8.文明施工保证措施 (41)9.环境保护目标 (43)1 .综合说明1.1 编制依据1.1.1大唐赤峰罕400.5MW风电项目工程(201MW)道路工程施工招标文件和设计图纸。

1.1.2我单位技术人员对施工现场踏勘和调查的情况。

1.1.3本工程执行的施工技术要求及验收标准和国家相关部门的有关法规等。

1.1.4我单位人员、设备等综合实力情况。

1.2 编制原则1.2.1 本着“百年大计,质量第一”的原则。

严格按照设计要求标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,把好各施工工序的施工质量,以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量,确保质量目标的实现,树立良好的企业形象。

1.2.2 坚持以设备保工艺,以工艺保质量的原则。

以先进的施工设备保证先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上确保质量目标的实现。

1.2.3 确保施工按期完成的原则。

优化资源配置,满足施工工期的要求,科学组织施工,合理安排施工进度,应用网络计划技术合理安排各项工程的施工,搞好工序衔接,实行平行作业、流水作业相配合,交叉组织施工,突出重点,兼顾一般,确保工期,均衡生产。

1.2.4 搞好环境保护,实行安全生产、文明施工。

1.2.5 优化施工方案,采取网络技术组织措施和管理措施降低工程造价。

塔式起重机安装施工方案培训资料(doc45页)

塔式起重机安装施工方案培训资料(doc45页)

目录1、编制说明......................................................................... •2、编制依据和参考资料 (1)3、工程概况 (2)3.1、工程概况(参见附件现场示意图)•3.2、塔机型号选择及定位............................................................. •3. 3、塔机基本参数 .................................................................. 3'4、工期及工程量 (5)4. 1塔机的安装的时间安排 (5)4. 2全部工程量...................................................................... 6'5、塔机基础方案: (6)5.1基本准备 ......................................................................... 6'5.2塔吊基础施工 (7)5.3塔吊基础施工 (8)6、施工准备.......................................................................... 10-6.1组织机构 (10)............................................................................................................................................................ •6.2塔吊操作和指挥人员岗位职责 (10)6.3技术准备 (11)............................................................................................................................................................ •6.4塔吊专业公司前期准备 (11)............................................................................................................................................................ - 7、塔吊的安装及拆除 (12)7.1塔吊的安装 (12)............................................................................................................................................................ •1、施工工艺流程 (13)2、施工方法及要求、 (13)1、施工工艺流程 (17)2、施工方法及要求、 (17)7.3塔吊顶升方案 (23)7.4附墙装置的拆装 (24)7.6塔吊拆除 ....................................................................... 27 •8、管理保证措施..................................................................... 27 •8.1验收资料准备 (27)8.2群塔防碰撞措施 (28)8.3塔式起重机安全操作规程......................................................... 29-8.4安全管理措施 (31)8.5塔吊定期检查维护措施 (32)9、验收、检测及使用 (33)10、塔吊计算书 (35)塔吊:J001#塔机基础计算书 (35)塔吊:TC6515型基础计算书......................................................... 41'1、编制说明X#&团X#娄工程(以下简称:娄或X#娄工程)租用0设备租赁有限公司(以下简称:X)公司)二台塔式起重机(以下简称塔机)配合施工垂直运程建设有限公司机械施工工程分公司(以下简称:机施公司)负责塔机的拆装、调试及验收。

施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明一、背景介绍施工组织设计是指在工程项目实施过程中,根据工程设计文件和施工条件,制定施工组织方案的过程。

它是施工过程中的重要环节,对于确保工程质量、安全和进度具有重要意义。

本文将详细介绍施工组织设计的编制说明。

二、编制目的施工组织设计的编制目的是为了合理安排施工工序、确定施工方法、明确施工要求,以确保工程施工顺利进行,达到预期的质量和进度目标。

三、编制步骤1. 收集资料:收集与工程项目相关的设计文件、规范标准、施工图纸等资料,对施工条件进行全面了解。

2. 初步分析:根据收集到的资料,对工程项目进行初步分析,包括工程的性质、规模、地理环境、施工条件等方面的分析。

3. 制定施工方案:根据初步分析的结果,制定施工方案,包括施工工序、施工方法、施工组织机构、施工要求等内容。

4. 编制施工图纸:根据施工方案,编制详细的施工图纸,包括平面图、剖面图、施工工艺图等。

5. 完善施工组织设计:根据施工图纸,进一步完善施工组织设计,包括施工工序的详细安排、施工方法的具体要求、施工机械的配置等。

6. 审核与修改:将编制好的施工组织设计进行内部审核,根据审核结果进行修改和完善。

7. 最终确定:经过审核和修改后,最终确定施工组织设计,确保其合理性和可行性。

四、编制内容1. 工程概况:对工程项目的基本情况进行描述,包括工程名称、工程地点、工程规模、工期等。

2. 施工工序:根据工程特点和施工要求,确定工程的施工工序,包括起重、土方、砼浇筑、钢结构安装等。

3. 施工方法:根据工程特点和施工要求,确定工程的施工方法,包括人工施工、机械施工、脚手架搭设等。

4. 施工组织机构:根据工程规模和施工要求,确定工程的施工组织机构,包括施工队伍的组成、人员的职责等。

5. 施工要求:根据工程特点和施工要求,确定工程的施工要求,包括材料的选用、工艺的控制、质量的要求等。

6. 施工机械:根据工程特点和施工要求,确定工程所需的施工机械,包括起重机械、混凝土搅拌车、挖掘机等。

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明引言概述:施工组织设计编制是建造工程施工过程中非常关键的一环。

它涉及到施工方案的制定、施工流程的安排以及资源的合理利用等方面。

本文将从施工方案、施工流程、资源管理、安全措施和质量控制五个方面详细阐述施工组织设计编制的要点。

一、施工方案:1.1 施工方案的制定:- 根据设计图纸和技术要求,制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工方法和施工顺序等。

- 考虑施工过程中可能浮现的问题和风险,制定相应的应对措施和预案。

- 与相关部门和人员进行充分沟通,确保施工方案的可行性和有效性。

1.2 施工方案的优化:- 在制定施工方案的过程中,充分考虑资源的合理利用和成本的控制,尽量减少浪费和不必要的费用。

- 结合实际情况,对施工方案进行不断优化和改进,提高施工效率和质量。

1.3 施工方案的评估:- 对制定的施工方案进行评估,包括技术评估、经济评估和安全评估等。

- 根据评估结果,对施工方案进行修订和完善,确保施工过程的顺利进行。

二、施工流程:2.1 施工流程的规划:- 根据施工方案,制定详细的施工流程,包括施工任务的划分和工作进度的安排等。

- 考虑施工过程中的依赖关系和交叉作业,合理安排施工顺序,确保施工进度的合理性和联贯性。

2.2 施工流程的协调:- 在施工过程中,不同工种和不同任务之间需要进行协调和配合。

- 设立专门的协调人员或者部门,负责协调施工流程中的各项工作,确保施工进度的顺利进行。

2.3 施工流程的监控:- 对施工流程进行实时监控和控制,及时发现和解决施工过程中的问题和难题。

- 利用现代化的施工管理工具和技术手段,提高施工流程的监控和控制能力。

三、资源管理:3.1 人力资源管理:- 根据施工方案和施工流程的要求,合理配置施工人员,确保施工过程中的人力资源充足和合理分配。

- 建立健全的人员管理制度和培训机制,提高施工人员的技术水平和工作效率。

3.2 物资资源管理:- 根据施工方案和施工流程的要求,合理采购和管理施工所需的物资和材料。

施工组织设计编制说明(完整版)

施工组织设计编制说明(完整版)

施工组织设计编制说明(完整版).pdf 范本一:施工组织设计编制说明1.项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2.施工组织设计的基本原则2.1 安全原则2.1.1 施工安全措施2.1.2 紧急救援预案2.2 效率原则2.2.1 施工进度控制2.2.2 施工资源配置2.3 质量原则2.3.1 施工质量控制2.3.2 质量检查与验收3.施工组织设计的编制要求3.1 现场踏勘与调研3.2 施工流程分析3.3 施工资源评估3.4 施工方案选择3.4.1 施工方法3.4.2 施工工艺3.5 施工组织图设计3.5.1 人员组织结构 3.5.2 作业区划3.5.3 车辆与设备布置4.施工组织设计的编制流程4.1 编制准备工作4.2 主要内容的编制4.3 组织图的设计4.4 交底与审批5.施工组织设计的应用与调整5.1 应用阶段5.2 调整与优化6.附件6.1 施工组织设计报告模板6.2 施工组织图样例本文档涉及附件:1. 施工组织设计报告模板2. 施工组织图样例法律名词及注释:1.施工安全措施:指在施工过程中,针对可能发生的安全风险采取的预防措施,包括安全防护设施的设置和工作人员的安全培训等。

2.紧急救援预案:指在施工过程中,针对可能发生的紧急事态制定的应对方案,包括人员疏散、物资调配等。

3.施工进度控制:指对施工过程中的工期进行管控,保证工程按时完成。

4.施工资源配置:指对施工过程中所需的人力、物力、财力等资源进行合理分配和管理。

5.施工质量控制:指对施工过程中的质量进行监控和检查,确保工程质量达到标准要求。

6.质量检查与验收:指对施工过程中的成果进行检查和验收,确保达到设计要求和规范。

范本二:施工组织设计编制说明1.项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2.施工组织设计的基本原则2.1 安全原则2.1.1 施工安全措施2.1.2 紧急救援预案2.2 效率原则2.2.1 施工进度控制 2.2.2 施工资源配置 2.3 质量原则2.3.1 施工质量控制2.3.2 质量检查与验收3.施工组织设计的编制要求3.1 现场踏勘与调研3.2 施工流程分析3.3 施工资源评估3.4 施工方案选择3.4.1 施工方法3.4.2 施工工艺3.5 施工组织图设计3.5.1 人员组织结构 3.5.2 作业区划3.5.3 车辆与设备布置4.施工组织设计的编制流程4.1 编制准备工作4.2 主要内容的编制4.3 组织图的设计4.4 交底与审批5.施工组织设计的应用与调整 5.1 应用阶段5.2 调整与优化6.附件6.1 施工组织设计报告模板 6.2 施工组织图样例6.3 施工安全措施参考表格 6.4 工期控制计划范例本文档涉及附件:1. 施工组织设计报告模板2. 施工组织图样例3. 施工安全措施参考表格4. 工期控制计划范例法律名词及注释:1.施工安全措施:指在施工过程中,针对可能发生的安全风险采取的预防措施,包括安全防护设施的设置和工作人员的安全培训等。

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明
施工组织设计是指在施工项目实施过程中,为了保证施工工程质量、安全和进度的顺利进行,按照施工方案和施工图纸的要求,合理安排施工作业流程和施工资源配置,制定施工组织计划和施工方案的过程。

施工组织设计编制说明是对施工组织设计编制过程中的各项内容、要求和步骤进行详细说明的文件。

施工组织设计编制说明应包括以下内容:
1. 编制依据:明确施工组织设计编制的依据,包括相关法律法规、规范标准、设计文件、施工方案等。

2. 编制范围:明确施工组织设计编制的范围和内容,包括施工组织计划、施工方案、施工方法、施工工艺、施工程序等。

3. 编制程序:详细描述施工组织设计的编制程序和步骤,包括资料搜集、方案设计、方案评审、方案修改等。

4. 编制要求:明确施工组织设计编制的要求,包括设计人员的资质要求、设计文件的格式要求、审批流程要求等。

5. 编制内容:详细描述施工组织设计编制的具体内容,包括施工组织计划的编制要点、施工方案的编制要点、施工方法的选择原则等。

6. 编制审核:说明施工组织设计的审核程序和要求,包括设计文件的审核人员、审核标准、审核流程等。

7. 编制审批:说明施工组织设计的审批程序和要求,包括审批机构、审批流程、审批标准等。

8. 编制变更:说明施工组织设计变更的程序和要求,包括变更申请、变更审批、变更记录等。

9. 编制交底:说明施工组织设计的交底程序和要求,包括交底对象、交底内容、交底时间等。

通过编制施工组织设计编制说明,可以规范施工组织设计的过程,确保施工项目的顺利进行,提高施工质量和效率。

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明第一节编制思路一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将有丰盛的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广益、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。

二、根据招标文件给定的招标图纸中设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,以及对工程质量终身负责的态度认真组织编写,力求真实,具有可操作性。

三、我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。

四、施工组织设计凡是注明计量位均为“mm”第二节编制依据一、招标文件及答疑会会议纪要。

二、招标文件中所提供的文件。

三、现行建筑工程质量验收规范系列标准,现行规范、规程、规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法。

四、现场踏勘调查所获得的有关资料。

五、我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。

第三节基本原则一、遵守工期严格遵守招标文件所规定的施工工期,招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽可能提前完成。

二、推行新技术坚持在实事求是的基础上,力求技术优秀、科学合理、经济适用的原则。

在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。

三、施工合理安排合理安排施工的程序和顺序,要做到布局合理、突出重点,全面展开,平行流水作业,深入实际,对图纸中没有,实际存在项目,及时沟通与解决,正确选用施工方法,科学组织,平衡生产。

合理穿插,平行流水作业,各工序严紧衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工持续平衡有序进行。

施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响。

四、场地布设结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用租赁民房的办法,减少各种临时工程,尽量利用场地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。

施工组织设计工程训纱中心

施工组织设计工程训纱中心

目录第一章工程概况 (02)第一节结构设计 (02)第二节建筑设计 (03)第三节安装设计 (03)第二章施工部署 (04)第一节施工指导思想 (04)第二节总体部署及主要施工方案的选定 (04)第三节施工准备 (06)第三章施工组织及施工进度计划 (08)第一节主要工序安排 (08)第二节施工段的划分 (09)第三节项目经理部施工管理结构 (09)第四节项目经理部管理人员组成 (10)第五节劳动力安排 (12)第六节施工进度计划 (13)第四章现场施工平面布置 (14)第一节现场平面布置图 (14)第二节施工用电 (15)第三节施工用水 (16)第四节总平面布置统一管理 (18)第五章施工方案 (14)第一节施工测量 (20)第二节基础工程 (20)第三节垂直运输 (22)第四节架子工程 (22)第五节主体工程 (24)第六节屋面工程 (37)第七节装饰工程 (42)第八节安装工程 (57)第六章质量保证措施 (68)第七章安全施工保证体系与控制措施 (79)第八章新技术、新工艺、冬雨季施工等技术措施 (93)第九章技术经济分析比较 (98)第十章工期保证措施 (101)附表现场平面布置图、施工进度计划表第一章工程概况西安理工大学工程训练中心,位于西安市南效曲江,本工程由中国建筑西北设计研究院设计,陕西中安监理公司监理,陕西省第十一建筑工程公司施工,本工程为框架结构,抗震设防裂度八度,抗震等级二级,建筑面积10500m2,建筑耐火等级二级,屋面防水等级二级,室内外高差0.45米,建筑高度22.2m,建筑面积10500㎡,建筑占地面积4347㎡。

一、结构设计概况:1、地基为灰土挤密桩,采用2:8灰土,主楼部分桩数为5357根,车间部分桩数为2830根。

2、基础采用钢筋砼条形基础。

3、主体为框架柱和梁板组成的框架结构,车间屋架采用钢屋架。

4、砼强度等级:基础垫层:C10基础梁、板基础拉梁:C30;构造柱:C25车间、阶梯教室、走廓部分:梁板柱:C35主楼部分:梁板柱一层和二层为C35梁板柱二层以上为C30室外大楼梯梁板抗渗等级S6。

工程施工组织设计概述(doc 50页)

工程施工组织设计概述(doc 50页)

2.4施工及保修阶段组织设计工程施工施工组织设计编制单位:编制人:审核人:编制日期:2016年8月11日施工组织设计目录2.4.1施工阶段的施工组织设计方案2.4.1.1编制依据2.4.1.2工程概况2.4.1.3施工部署及平面布置2.4.1.4施工方案及主要技术措施2.4.1.5工程质量保证措施2.4.1.6安全生产文明施工措施2.4.1.7施工进度计划及保证措施,施工材料进场计划2.4.1.8工期合理化建议2.4.1.9项目经理情形2.4.1.10主要机具使用计划2.4.1.11劳动力安排使用计划2.4.1.12其他技术方案和措施2.4.1.13服务承诺及修理方案2.4.1.14附表2.4.2竣工后保修阶段组织设计方案2.4.1施工阶段的施工组织设计方案2.4.1.1编制依据九号楼改建工程施工项目邀请招标文件九号楼改建工程施工项目施工图中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准建设部颁发的《建设工程施工现场治理规定》本公司文件现行的主要规范及标准、图集2.4.1.2工程概况本项目总建筑面积8138.46 m2,占地面积2717.42平方米,主要结构类型为框架结构,基础型式为独立基础,建筑层数:地上三层局部地下一层,建筑高度:11.45米。

防火等级地上为二级、地下为一级;项目等级:二级;建筑抗震设防裂度为7度;本工程设计合理使用年限:50年。

2.4.1.3施工部署及施工现场平面布置一、施工部署施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面治理和动态控制。

1、施工阶段划分及衔接关系在施工中,为突出重点,明确目标,将整个施工分为五大阶段。

第一阶段:施工准备阶段:重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。

施工组织设计编制综合说明(通用模板,内容丰富)

施工组织设计编制综合说明(通用模板,内容丰富)

第一章、综合说明第一节、工程概况项目名称: 项目编号: 招标人: 招标代理机构: 建设地点: 建设规模: 计划工期: 招标范围: 标段划分: 合同估算价: 其他说明:第二节、编制原则根据业主提供的图纸,招标文件、招标答疑和图纸会审纪要等文件和相关规范、标准,结合公司的情况,合理科学的为本工程施工组织编写完整的纲领性文件,用以指导建筑、安装、装饰、室外工程等施工与管理,确保工程的各项管理目标的实施。

编制科学合理和可操作性:编制方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。

编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合。

满足合同要求的工期及动态控制:按工期要求投入生产,交付使用,发挥投资效益。

我公司在制订施工方案时,工期时间上符合合同的要求。

符合质量、安全、合规、降成本、增效益:安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面,它们是相辅相成密不可分的,没有安全作为保证,没有一个安全的工作环境,是不可能创造出优质工程,更无从出效益。

要搞好安全生产管理,必须以国家有关的法律、法规为依据,制订切实可行的措施,有专人负责,广泛开展安全教育,实现工程安全、质量等目标。

在合同价格的控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施工生产的盈利。

从施工成本的直接费和间接费中找出节约的途径,采取措施控制直接消耗,减少非生产人员。

在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料,通过技术创新,提高效率,降低成本。

深入考虑业主的要求:我公司编制方案充分考虑业主的要求,不同地域、领域的业主对工程和要求也不同,要充分认识、理解业主的要求,有针对性和方向性的编制施工方案。

第三节、编制目的为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工组织设计(方案),以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。

施工组织设计是工程建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装写作,消耗与供应,管理与成产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明施工组织设计是建设工程项目管理中的重要环节,它是工程施工过程中的指导性文件,对于项目的顺利进行起着至关重要的作用。

本文将详细介绍施工组织设计的编制说明,匡助读者更好地理解和掌握这一重要内容。

一、施工组织设计的概念和作用1.1 施工组织设计的概念施工组织设计是指在建造施工过程中,根据设计图纸和合同要求,合理安排施工队伍、设备和材料,确定施工方法和工期计划,编制施工方案和施工组织设计文件的过程。

1.2 施工组织设计的作用(1)指导施工过程:施工组织设计是施工过程的指导性文件,对施工过程中的各项工作进行规范和指导。

(2)提高施工效率:通过合理的施工组织设计,可以提高施工效率,缩短工期,降低成本。

(3)保障施工安全:施工组织设计要考虑施工安全因素,制定相应的安全措施,保障施工人员和设备的安全。

二、施工组织设计的编制要求2.1 编制人员要求施工组织设计的编制人员应具有相关专业知识和丰富的实践经验,能够熟练运用相关软件进行设计和编制。

2.2 编制内容要求(1)施工组织设计应包括项目概况、施工方案、工程量清单、施工进度计划等内容,全面详细。

(2)要求施工组织设计符合国家相关标准和规范,与设计图纸和合同要求相一致。

(3)要求施工组织设计的编制过程中,要充分考虑施工现场的实际情况,合理安排施工流程和施工队伍。

三、施工组织设计的编制流程3.1 确定编制范围在开始编制施工组织设计之前,需要确定编制范围,明确施工组织设计的内容和要求。

3.2 采集资料采集项目的相关资料,包括设计图纸、合同文件、工程量清单等,作为编制施工组织设计的依据。

3.3 编制施工组织设计文件根据项目的具体情况和要求,编制施工组织设计文件,包括项目概况、施工方案、工程量清单、施工进度计划等内容。

四、施工组织设计的审批和修改4.1 审批程序编制完成后,施工组织设计需要经过相关部门的审批,确保其符合相关标准和规范。

4.2 修改要求根据审批部门的意见和建议,对施工组织设计进行修改,保证其符合实际施工情况和要求。

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培训中心施工组织设计编制说明(doc 45页)更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+ 324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+ 8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+ 13920份资料《财务管理学院》53套讲座+ 17945份资料《销售经理学院》56套讲座+ 14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+ 4879份资料第一章编制依据及说明本工程为青海健翔集团有限公司培训中心工程,工程位于大通县北川工业园区。

我公司承蒙各方的信托和厚爱,有幸参加该工程的投标,我们在认真研究该项目的招标文件和深入体会设计图纸的基础上,根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况,结合我公司的施工力量和管理模式,以科学严谨,实事求是的态度,本着高速、优质的原则编制。

我公司遵循“项目法”施工原则通过对劳动力、资金、机械、材料、施工方案的合理组织和安排,实现造价、工期、质量、安全的最佳组合完成工程任务。

坚持先进性、科学性和适用性相统一的原则,做到精心组织,精心施工、统筹管理、合理安排,以科技领先、质量为本、重诚守信、服务社会创信誉,工期树形象,安全作保证,管理创效益。

国家现行的法令、法规、地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定;施工技术标准及验收规范:依照:《中华人民共和国建设法》《建设工程质量管理条例》《施工招标评定办法》《建筑工程施工验收统一标准》(GB50300-2001)《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2002)《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《工程质量检验评定标准》《工程建设标准强制性条文》《房屋建筑工程质量保修办法》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际情况,进行了全面而细致的编制。

第二章工程概况本工程位于大通县北川工业园区,此工程为四层框架,建筑类型丙级,抗震设防裂度七度,耐火等级为二级。

建筑设计使用年限为50年,总建筑面积为4052.8m2,建筑总高度为14.1米。

基础采用柱下独立基础,基础底标高为-3.1米,基础置于卵石层上,地基承载为fk=300kpa。

填充墙采用加气砼砌体,用M5.0混合砂浆砌筑,砌筑等级为B级,外墙为300厚,内墙为200厚。

混凝土强度等级为:±0.00m以下现浇基础梁、板、柱为C35, ±0.00m以上梁、板、柱为C30。

本工程外立面为外墙防水涂料,室内墙面、顶棚为普通水泥砂浆抹灰,面层白色耐擦洗涂料两道。

所有地面及楼梯为普通水泥砂浆地面。

门为实木门,窗为铝塑复合节能内平开窗。

本工程电气部分电源由院内配电室引入,电压为380/220V,三相五线制供电,导线全部采用铜芯线。

户外采用电缆线引入,配电箱全部采用成套箱,底边距地1.6m,电线管采用PVC电线管,接地系统采用TV-C-S,系统采用一点接地,利用建筑物基础做为接地体,在基础内埋-40×4的扁铁,一圈焊通,用-40×4的扁铁将配电箱与基础内扁钢焊接。

要求R 地<4欧姆。

本工程为三类防雷建筑物,利用柱内主筋焊接做为接地引下线至基础接地,并在距地0.5m处用镀锌扁铁-40×4引出测试卡,要求R 地<4欧姆。

本工程位于大通县北川工业园区,现场地势平坦,为二类建筑场地,施工用水、用电就近可接,道路方便,交通方便,完全满足施工需要。

第三章质量目标与施工部署第一节质量目标本工程由我公司承建,确保工程达到优良。

第二节项目管理1.选派优秀的项目经理根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期要求,我公司经过慎重考虑,选派具有各个方面能力都比较优秀的人来担任该工程的项目经理。

该项目经理已从事建筑施工和管理近十年,得到了业主的一致好评,我们相信他毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。

2.组建强大的管理班子为顺利实现各项即定目标,我项目部将派出以苟学文为首的项目管理班子进驻本施工现场,对工程工期、质量、成本控制全面实施管理控制,项目班子人员情况如下:项目经理:苟学文(二级建造师)技术负责人:苟学文(二级建造师)施工员:张耀山(二级建造师)质检员:刘程海安全员:康建宁项目管理组织机构图项目经理技术总负责项目副经理施工员质量员材料员资料员安全员计量员财会核算员各专业施工队各操作员工第三节劳动力配备为确保工程施工顺利进行,满足工程施工和工期的要求,根据本工程结构形式特点,结构施工时采用混合队,各工种按一定比例配合人员,以利工种之间互相搭配,均衡施工,装修阶段采用各专业班组单独施工,项目部努力做好劳动力的调配工作,保证施工过程所需的各种劳动力。

主要劳动力计划序号工种单位人数1 普工人202 钢筋工人353 木工人304 砼工人155 架子工人 56 抹灰工人207 水暖工人 58 防水工人 29 电工人 510 机械工人 211 修理工人 112 油漆工人2013 电焊工人 214 测量工人 1第四节施工部署为了尽快的建成本工程,根据本工程的设计概况,工程特点,结合我公司的实际施工能力,根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先地下后地上、先深后浅、先土建后安装、先结构后装修的原则:定位放线→土方开挖→基础工程→主体结构→装饰工程。

第五节施工用电1.现场用电包括动力用电和照明用电两种,在确定总用电量时应根据下列各点考虑,并按JGJ46-88《临时用电安全技术规范》及GB194-93《建筑工程施工现场供用电安全规范》进行全面布置。

1.1.全工地所使用的机械动力设备,其它电气工具及照明用电的数量;1.2.施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量;1.3.各种机械设备在工程中需要的情况;根据以上原则确定建设单位提供的400KV A电源容量能满足施工要求。

第六节施工用水现场用水分施工用水、施工机械用水、现场生活用水、消防用水,场地内的生产用水由专用水管接至各水设施,用D50的管子接至所需部位,以满足各层的生产、消防用水;生活用水直接接至各用水设施。

第四章施工现场布置、主要施工机械配备和材料计划第一节施工总布置本工程的施工平面布置是依据施工图,建筑规模,结构形式并结合施工场地的具体编制的,施工平面图是布置现场的依据,也是施工准备工作的一项重要依据,是实现文明施工、节约土地、减少临时设施费用的先决条件。

第二节临时设施本工程工期较紧,施工现场又无旧的临时设施可利用,故需搭建临时设施,具体如下:序临时设施面积(m2)序号临时设施面积(m2)号1 木工棚48 5 职工食堂362 钢筋棚72 6 办公室273 材料库48 7 职工宿舍2254 工具库36 8 娱乐室275 职工食堂36 9 厕所18第三节进场主要施工机械进场主要机械配备表序设备名称型号单位数量单台功率进场时间1 塔吊台 1 主体一层2 砂浆机UJ325 台 1 2.8 开工前3 钢筋切断机GJ5-40 台 1 7.5 开工前4 钢筋弯曲机GJ5-8 台 1 5.5 开工前5 钢筋调直机GJ58/4 台 1 5.5 开工前6 电焊机BX-300 台 1 23.4 开工前7 平板震动机P2-50 台 1 0.5 土方完成后8 插入式震动机HZ69-70A 台12 1.5 土方完成后9 木工平刨MB1043 台 1 3 开工前10 圆盘锯MJ114 台 1 3 开工前第四节材料配备计划根据本工程的结构,及装饰特点,在核对图纸的基础上应尽早整理出加工计划,必要时加工定货工作须与现场施工同时进行,如窗框、门等委托加工和进场时间计划;对主要材料如水泥、砂、石、砖、钢材等的用量和分别进场的时间应做到心中有数。

第五章主要项目施工方法第一节施工抄平放线1、轴线测量:根据总平面图标定坐标红线桩,计算出该工程建筑坐标,再根据工程建筑坐标计算出该工程轴线坐标,施工放线须先校核建筑坐标,确立无误后再放线定出该工程轴线坐标,并在现场设立坐标和轴线控制网,使用T2型经纬仪引测出各轴线控制桩,±0.000以上在建筑物四角保留控制桩向上投测轴线,并在相邻永久性建筑物上面建立轴线控制点,轴线实行双控制。

2、所有基础的轴线均用经纬仪通过控制桩向下投点弹线,经甲方及监理复核无误后,方可进行基础施工。

3、测量各开间轴线时,要始终从控制轴线一端开始,允许误差平均分配到各开间内,确保每层轴线闭合,墙大角垂直。

4、水准测量:根据规划标定的水准点,使用S3自动安平水准仪,采用往返复测法,把水准点引至施工现场,并在施工现场建立水准标高控制网,计算出建筑物+50线,并引测到室内墙体上面,均从首层用钢尺向上传递标高,确保每层标高准确,严格控制建筑物的总标高。

第二节土方工程1、根据本工程特点:土方开挖用机械开挖,严格控制开挖范围,并经常检测是否己挖至设计标高,严禁超挖土方扰动地基。

2、为加快工程进度,为后续工程创造条件,将采用24小时连续作业的方法组织土方施工,以确保工期的按时完成。

3、土方开挖从上往下逐层进行,当挖至设计要求的标高后,然后立即安排清底验槽工作,以便及早进行垫层工作。

4、待土方挖至设计标高后,经甲方,设计,监理单位验收后立即浇捣混凝土垫层,避免地基土长时间暴露。

第三节主体结构主要施工方法1.施工流程1.1.基础施工流程开挖土方→人工修土→验基槽→混凝土垫层→投点放线→复核→绑扎独立基础钢筋→柱插筋→验收→浇筑独立基础混凝土→绑扎基础框架柱钢筋→验收→浇筑基础框架柱→绑扎基础框架梁(地梁)钢筋→浇筑基础框架梁(地梁)→主体结构施工。

1.2.标准层施工流程投点放线→复核→搭支模架→柱钢筋绑扎→验收→支柱模板→支梁、板模板→绑扎钢筋→验收→浇筑混凝土→养护→上层结构施工。

2.模板工程2.1.为了确保混凝土的质量和美观,模板采用定制九合板,配以组合钢模板。

2.2.模板安装前对前一道工序标高、尺寸、预留孔,预埋件按设计图纸进行技术复核,以免遗漏和差错。

2.4.柱模安装工艺:搭设安装架子→第一层模板安装就位→检查对角线、垂直和位置→安装柱箍→第二、三等层柱模板及柱箍安装→安装梁口的柱模板→全面检查校正→群体固定2.5.梁模安装工艺:弹出梁轴线及水平线并复核→搭设梁模及支架→安装梁底楞及梁卡具→安装梁底模板→梁底起拱→绑扎钢筋→安装侧梁模→安装另一侧梁模→安装上下锁口楞、斜撑楞及腰楞和对拉螺栓→复核梁模尺寸、位置→与相邻模板连固2.5.楼板模板安装工艺:搭设支架→安装横纵木楞→调整楼板下皮标高及起拱→铺设模板→检查模板上皮标高、平整度2.6.安装柱模时先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线,固定小方盘,在小方盘面调整标高,立柱头板,小方盘一侧要留清扫口,对通排柱模板,应先弹两端柱轴线及边线,然后拉通线弹出中间部分柱的轴线及边线。

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