施工组织设计全套培训文件
施工组织设计(文档)_免费下载
目录1施工技术方案总说明1.1文件编制原则1.2方案总说明2、编制依据和原则2.1编制依据2.2编制原则3、工程概况3.1工程概况4、项目管理体系及结构4.1项目组织体系4.2管理职责4.3工程管理措施、施工配合措施5、工程重点难点分析及对策5.1工期要求5.2工程重点难点6、工程总体筹划6.1原则6.2工期划分6.3施工现场平面布置及供水、供电措施6.4施工技术准备工作6.5施工总体目标及指导思想7、施工方案与技术措施7.1测量及试验控制7.2建筑工程7.2.9 砌筑工程7.3装饰工程7.4安装工程7.5总平工程8、质量管理体系与措施8.1质量目标8.2质量保证措施8.3施工过程中的质量控制9、安全管理体系与措施9.1 安全生产管理目标9.2 安全生产管理组织机构设置9.3安全生产保证体系图9.4确保安全生产的技术组织措施9.5设立施工安全专项经费10、工程进度计划与措施10.1施工工期总进度计划编制原则10.2施工总进度计划安排10.3施工总进度计划横道图10.4工期保证措施10.5工期提前保证措施11、资源配备计划11.1劳动力投入计划11.2材料投入计划12、机械配备计划12.1机械配备计划12.2机械设备的管理与维护13、确保文明施工的技术组织措施13.1文明施工管理组织机构的设置13.2文明施工保证体系13.3确保文明施工的技术组织措施13.4消防和卫生管理措施14、季节性施工技术14.1 冬季施工技术14.2 雨季施工技术15、环境保护管理体系与措施15.1 环境保护管理组织机构的设置15.2环境保护制度15.3环境保护措施16、地下管线及地上地下设施的保护加固措施17、附表附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表1、施工技术方案总说明1.1文件编制原则在详细分析图纸,充分理解设计要求,深入现场调查的基础上,对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备、主要分项工程的施工方法及技术措施、质量安全及保证措施、文明施工保证措施等方面进行组织设计和部署,力争各方面能够满足业主的各项要求,确保工程各项管理目标的实现。
施工组织设计手册全套
施工组织设计手册全套第一部分:前言施工组织设计手册是指建筑施工单位依据施工图纸和技术文件,合理安排施工过程中的各项工作措施、技术要求、质量标准及组织管理方式等的详细规范和说明。
它是指导施工单位的施工实践,确保施工过程中安全、质量、进度、文明施工等综合管理的重要依据。
本手册旨在为施工单位制定与实施施工组织设计提供指导与借鉴。
第二部分:施工组织设计手册概述1.施工组织设计手册的意义和作用- 施工组织设计手册是规范施工作业的重要依据,它可以通过细化工程施工过程、合理安排施工流程、明确工作责任等,确保施工的顺利进行,保障施工质量和安全。
- 施工组织设计手册也是施工单位管理和监理单位监督的依据,它可以提供详细的施工方案、施工措施和质量要求,方便监理单位进行监督和检查。
2.施工组织设计手册编制原则- 明确性原则:手册中所包含的内容要清晰具体,不存在歧义。
- 可行性原则:手册中的方案和措施要实际可行,并考虑到实际工作中的情况。
- 惯例性原则:尊重施工单位的工作习惯和作风,不能一成不变地强求施工单位按照手册的规定执行。
第三部分:施工组织设计手册内容1.施工组织设计方案- 施工组织设计的总体方案,要包括关键工序的施工流程、主要设备的布置及施工区划等内容。
- 各分项工程的施工方案,详细描述施工的工艺流程、技术要求和质量控制措施等。
2.施工措施与安全防护- 对施工过程中可能出现的危险因素进行分析和评估,包括高处作业、动火作业、临时用电、施工机械的安全使用等。
- 提出相应的安全措施和应急预案,保障施工现场的安全生产。
3.材料与设备管理- 对所需材料和设备的购置、存放、使用等进行规范,确保施工中材料和设备的供应和使用符合规范。
4.质量管理与验收标准- 规定施工过程中的质量控制措施和方法,明确每个工序的验收标准和合格要求,保证施工质量符合设计要求。
5.施工组织管理- 包括工程组织架构、施工人员管理、施工计划编制与执行、协调与沟通等内容,确保施工过程中各项管理工作有序进行。
施工组织设计讲义PPT课件
编制劳动力\机械设
确
备需求计划
定
施 工
编制施工总体进度 计划
各阶段控制计划表
合并 排版
部
署
编制材料\成品及半
成品需求计划
编制施工总平面图
3
各阶段平面布置图 临水临电布置平面图 排污排水管线布置图
可编辑
培训讲义—编制依据
合同协议
招标文件
工程施工图纸及工 程现场条件
4
地质勘察内容及要点
一般施组与中建特色施组的区域
一般施组大纲
中建特色施组大纲(具体各章节内容详见后面介绍)
1、工程概况及特点分析 第一章 工程概况
2、施工管理项目组织结构 第二章 施工部署
3、施工部署
第三章 施工进度计划
4、主要项目施工方案
第四章 劳动力及材料投入计划及保证措施
56各、、项施总资工的源总 施需进工要度准量计备计划工划作;计划、第 第五 六章 章
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施工组织设计培训讲义
主讲人:冉志伟(局总工程师)
1
施工组织设计培训讲义
❖施工组织设计编制程序 ❖施工组织设计编制依据 ❖施工组织设计编制内容及要点
2
可编辑
培训讲义—编制程序
调查研
究各种
原始资 料(建设 地区条 件\工程 特点\施 工条件)
拟订主要工程的施 工方案
编制质保\安全\环保 及季节施工措施
针和政策;执行工程建程序及合理的施工流程;采用现 准、法律、法规,
代先进的技术方法;坚持“安全第一、综舍治理”;尽 (宜采用图表方
可能利用永久性和组装式施工设施;优化现场资源存放 式);
量合理确定储存方式减少资源损耗;坚持“四节一
施工组织设计培训_图文
是指:在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改 的适时管理活动。
更具体是指:利用施组里包含的:管理基础、组织架构、各类管 理责任及分工、管理制度、管理手段和考核形成的体系对工程施 工全部要素的过程动态管控---施组是作为一个项目部综合各管理 手册要求而编制的一个项目自身管理体系。
还是从根本做起,把手册里要求的关于施组编制的具体要求 分章节进行阐述(当然我们的施工组织设计规范并没有严格要求 必须按照其编制章节顺序进行编制,其实根据项目情况不同完全 可以调整)
2011年以来新颁规范
二、施工组织设计编制要点
(二)、工程概况:
1、工程概况表格化问题:在样板篇里已经明确了各种表格形式, 在这里是要进一步强调这五张表---一定要认真填写,这同时对项 目管理人员来讲是一次对建筑和结构总说明系统性梳理的过程。
2、工程施工条件:(与编制依据不同需要注意)
项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及 时进行修改或补充: 1)、工程设计有重大修改;
一、施工组织设计管理概述
2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止; 3)主要施工方法有重大调整; 4)主要施工资源配置有重大调整; 5)施工环境有重大变化。 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。 3 项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底;项目施工过程中 ,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。 以上几点是规范对于施组重新编制的规定,我想我们在实际应用 时,发生的变化绝大部分是没有那么严重的,一般不会出现重新 编制的情况。 那么我们的施工组织设计动态管理是指什么?
4)说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的 情况等(城市里单行或限行或郊区工程的临时道路是否能通行重 车---对抢工工程尤其重要;河流水运运费较低)。
施工组织设计方案培训课件
2.0 施工组织设计编制 2.2 施工组织设计内容 5〕确保文明施工技术组织措施 6〕 环境保护措施 7〕施工总承包管理及现场配合协调措施 8〕工程信息资料管理措施 9〕工程造价控制技术措施 ⑽ 工程的保修与效劳
2.0 施工组织设计编制 2.3 施工组织设计内容概要 ⑴ 施工组织设计应以以下内容作为编制依据: 1〕与工程建设有关的法律、法规和文件; 2〕国家现行有关标准和技术经济指标; 3〕工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要 求; 4〕工程施工合同; 5〕工程设计文件; 6〕工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自 然条件; 7〕与工程有关的资源供给情况; 8〕施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
2.0 施工组织设计编制 2.3 施工组织设计内容概要 ⑸ 施工进度方案 1) 单位工程施工进度方案应按照施工部署的安排进行编制; 2) 施工进度方案可采用网络图或横道图表示,并附必要说明; 3) 工期控制节点; 4〕专业分包单位的插入时间节点; 5) 结构施工至8层时插入二次结构; 6〕A3纸打印。
3.0 重大专项施工方案的编制 3.11 大型土方开挖 ⑴ 工程概况 ⑵ 施工准备 ⑶ 工期方案及保证措施 ⑷ 施工方案 ⑸ 施工组织保证措施
施工质量保证措施
4.0 目前施工组织设计审核发现的问题 4.1 施工组织设计/方案编制、报批不及时。 4.2 针对性较差。 4.3 反响意见后整改时间长。 4.4 整改不彻底。
2.0 施工组织设计编制 2.3 施工组织设计内容概要 ⑵ 工程概况 1〕工程名称、性质和地理位置; 2〕工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况; 3〕工程承包范围和分包工程范围; 4〕施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求; 5〕其他应说明的情况。 6〕各专业设计简介应包括以下内容: A. 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述, 包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要 求等,并应简单描述工程的主要装修做法; B. 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述, 包括结构形式、地基根底形式、结构平安等级、抗震设防类别、 主要结构构件类型及要求等; C. 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专
施工组织设计手册全套
施工组织设计手册全套施工组织设计手册全套是一套详细规范和说明施工项目施工组织设计的文件,它包含了项目施工组织设计所需的各项文件和范本。
在施工组织设计手册全套中,包括了施工组织设计说明、安全施工方案、施工组织设计范本、施工技术交底书、施工组织设计细则等内容。
下面将对施工组织设计手册全套进行详细的介绍。
一、施工组织设计说明施工组织设计说明是施工组织设计的基本文件,它对项目的施工组织设计原则、要求、流程、程序等进行了详细的说明。
在施工组织设计说明中,需要包括项目概况、施工组织设计的编制依据、编制程序、审批程序、修改程序等内容。
还需要对施工组织设计的目的、意义和要求进行阐述,明确施工组织设计的责任和权限,确保施工组织设计按照规范和标准进行。
二、安全施工方案安全施工方案是保障施工过程中安全生产的重要文件,它包括了项目的安全管理组织机构、安全管理措施、风险评估和风险控制措施等内容。
在安全施工方案中,需要考虑到项目的特点和施工环境,详细规划和阐述项目施工中存在的各种安全风险,制定相应的安全管理措施和预防措施,确保施工过程中的安全生产。
三、施工组织设计范本施工组织设计范本包括了项目施工组织设计的各项范本文件,例如施工组织设计图、临时设施布置图、施工方案、施工进度计划、物资组织设计、机械设备组织设计等。
这些范本文件是施工组织设计的具体实施文件,它们对项目的施工组织和实施提供了具体的指导和规范。
四、施工技术交底书施工技术交底书是对施工中的技术要点和施工工艺进行详细的说明和交底的文件,它包括了项目中各个施工工序和工艺的详细说明,要求和注意事项。
在施工技术交底书中,需要对施工中的安全、质量、进度等方面进行全面考虑,确保施工过程中的技术交底得到了充分的保障和执行。
五、施工组织设计细则施工组织设计细则是对施工组织设计的具体要求和规范进行详细的说明和规定的文件,它包括了项目施工组织设计的各项具体要求和规范,对施工组织设计中需要遵循的各项规范和标准进行了具体说明。
施工组织设计手册全套
施工组织设计手册全套一、导言施工组织设计手册是工程建设中必不可少的重要文档,其目的是为了合理安排和管理施工过程,保障工程质量和安全。
本手册旨在为施工团队提供一个全面的指导,以便顺利完成工程项目。
二、施工组织设计手册的基本要素1.项目背景在此部分,需要详细描述工程项目的背景和目标,包括工程所在地、规模等基本情况,同时还需要阐述工程建设的目的和意义。
2.安全管理安全管理是施工组织设计中至关重要的一环。
本部分需要包括施工现场的安全措施、各种安全标志的设置、施工团队的组织和培训等内容。
3.工期安排在这一部分,需要详细规划整个工程项目的时间节点,包括各个阶段的时间安排、施工工序的顺序等。
同时,还需要考虑到可能发生的延误因素,并制定相应的对策。
4.施工组织施工组织是确保施工按计划进行的关键因素之一。
在本部分,需要描述施工队伍的组织架构,明确各个岗位的职责,并详细规划施工过程中的资源配置。
5.质量管理质量管理是保障工程质量的重要环节。
在本部分,需要描述施工中的质量控制措施,包括施工材料的选择与检验、施工过程中的质量检查与验收等内容。
6.技术措施技术措施是保证工程施工过程中顺利进行的基础。
在此部分,需要详细阐述施工中所需采取的技术手段和方法,以及相应的施工要求。
7.环境保护在现代工程建设中,环境保护已成为一个重要的问题。
在本部分,需要具体说明施工过程中需要采取的环境保护措施,以保护周边环境的安全和生态平衡。
8.经济管理经济管理是施工项目中不可忽视的一环。
在此部分,需要详细规划项目的经济预算和成本控制办法,以确保项目在预算范围内完成。
三、施工组织设计手册的编写流程1.调研和分析在编写施工组织设计手册前,需要对工程项目进行全面的调研和分析,明确项目的需求和难点,为编写提供基础数据。
2.制定详细计划在编写过程中,需要制定详细的计划,明确编写完成的时间节点和责任人,以确保工作的顺利进行。
3.撰写手册内容根据前面提到的基本要素,逐个撰写相应的内容,确保内容的准确性和完整性。
施工组织设计方案培训课件
数据分析
通过对施工过程中的各种 数据进行收集、整理和分 析,为设计方案提供科学 依据。
先进技术应用
积极采用先进的施工技术 、工艺和设备,提高施工 效率和工程质量。
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经济性原则
成本控制
在保证工程质量和安全的 前提下,通过合理的设计 和施工方法降低工程成本 。
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资源优化
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培训目标达成
本次培训旨在提高参训人员对施工组织设计方案编制和执行能力,通过
系统讲解、案例分析、实践操作等方式,使参训人员掌握了相关知识和
技能。
02
培训内容概述
培训涵盖了施工组织设计的基本概念、编制流程、关键要素、优化措施
等方面内容,结合具体案例进行深入剖析,提高了参训人员的理论水平
和实际操作能力。
对象
主要针对施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员等管理人员进行 培训和指导。通过培训,使相关人员掌握施工组织设计的基本原理和方法,能 够编制和审查施工组织设计文件,提高施工管理水平。
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施工组织设计原则与方法
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科学性原则
01
02
03
基于科学理论
施工组织设计应遵循工程 学、管理学等相关学科的 基本理论,确保设计方案 的科学性。
注重细节处理
在编制过程中,应注重细节处 理,如合理安排临时设施、优 化施工方法等,以提高施工质
量和安全。
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注意事项
遵循相关法律法规
考虑环境因素
在编制施工组织设计时,必须遵循国家和 地方相关法律法规,确保设计的合法性和 可行性。
在编制过程中,应充分考虑环境因素对施 工的影响,如气候条件、地质条件等,确 保施工的顺利进行。
施工组织设计手册全套
施工组织设计手册全套
《施工组织设计手册》是一本包含施工组织设计相关内容的手册,旨在指导、规范和优化工程施工的组织安排和流程。
具体内容包括但不限于以下几个方面:
1. 项目概况:介绍施工项目的基本信息,包括项目背景、目标、规模、施工地点等。
2. 施工组织设计原则:阐述施工组织设计的基本原则,如合理安排、高效利用资源、安全优先、环境保护等。
3. 施工流程:详细描述施工的各个步骤和流程,包括工程准备、施工方案制定、材料采购、人力调配、机械设备安排、施工监理等。
4. 组织架构:介绍项目组织架构,包括项目经理、工程师、监理人员、施工队伍等的职责和配备。
5. 施工计划:制定全面的施工计划,包括工期安排、施工进度、资源分配、风险管理等。
6. 安全管理:强调施工过程中的安全管理措施,包括安全制度、培训、防护设施、应急预案等。
7. 环境保护:提供施工中的环境保护方案,包括噪音、振动、粉尘、废水等的处理和控制措施。
8. 质量控制:指导施工过程中的质量控制,包括材料验收、施工工艺控制、工程质量检查等。
9. 管理措施:提供项目管理方面的建议和指导,包括信息管理、沟通协调、合同管理等。
需要注意的是,每个工程项目的施工组织设计手册可能会有所不同,根据不同的工程类型和具体情况进行调整和补充。
因此,具体的《施工组织设计手册》全套需要根据具体项目需求进行编写。
如果您需要获得特定项目的施工组织设计手册,请通过相关工程项目的管理部门或咨询专业咨询公司来获取。
工程施工组织设计文件
工程施工组织设计文件一、前言为确保工程施工的顺利进行,提高工程质量,保证工程安全,降低工程成本,提高工程效益,根据国家相关法律法规、工程设计文件和施工现场实际情况,特编制本工程施工组织设计文件。
本文件详细阐述了工程施工的组织管理、施工技术、质量控制、安全文明施工、进度计划等方面的内容。
二、工程概况1. 工程名称:某市中心广场建设项目2. 工程地点:某市中心区域3. 工程规模:占地面积20000平方米,总建筑面积50000平方米4. 工程结构:地面结构为混凝土框架结构,地下结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构5. 工程进度:分为四个施工阶段,预计工期为24个月三、组织管理1. 施工组织结构:建立健全的项目管理组织,明确项目负责人、施工管理人员、技术人员和作业人员的职责分工。
2. 施工协调:加强与业主、设计单位、监理单位、材料供应单位等相关部门的沟通与协调,确保工程施工顺利进行。
3. 施工现场管理:实行施工现场封闭管理,确保施工场地整洁、安全、有序。
四、施工技术1. 施工方案:根据工程特点,编制合理的施工方案,确保工程质量、安全、进度等方面的要求。
2. 施工工艺:采用成熟的施工工艺,严格把控施工过程中的各个环节,提高工程质量。
3. 技术创新:积极推广应用新技术、新工艺、新材料,提高工程施工水平。
五、质量控制1. 质量管理体系:建立健全的质量管理体系,严格执行国家相关质量标准和规范。
2. 质量检查:加强施工过程中的质量检查,对不合格工程及时整改,确保工程质量。
3. 验收制度:实行工程验收制度,工程完工后,组织相关单位进行联合验收。
六、安全文明施工1. 安全管理:建立健全的安全管理制度,严格执行国家相关安全法律法规。
2. 安全教育:加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
3. 施工现场环境:加强施工现场环境整治,营造良好的施工氛围。
七、进度计划1. 施工总进度计划:根据工程特点和施工条件,编制合理的施工总进度计划,确保工程按时完工。
施工组织设计讲座培训ppt 60页
的粗砾砂及粘性层厚0.40M~1.80M;第四层残积粉质粘土层厚 0.90M~2.40M;泥质粉砂岩;主要成分为石英、粘土矿物;强风化泥质 粉砂岩,层厚为0.90~2.30M;中风化泥质粉砂岩;揭露层厚为11.50~ 20.70M。
项目组织机构如下框图:
总工程师 工程技术部 质检部
项目经理 项目副经理 安全环境卫生部采购部
项目副经理 后勤部 财务部 综合办公室
资料组 试验组 测量组 施工组
各土建施工班组
各安装施工班组
2 项目管理模式和职能分配 1)项目管理模式 实施项目法施工,项目实行风险金抵押承包责任制。由项目经理同公 司总经理签订承包目标责任书,每月由公司质安处、合同处、生产处、财 务处组成的审计小组对项目的工程质量、进度、环境与职业健康安全和文 明生产目标及经济指标完成情况进行审计,奖罚兑现。当项目经理能履行 承包合同的各项指标时,公司将兑现承包奖金并返回抵押承包金;若经审 计,确定项目经理缺乏能力履行合同时,公司将采取果断措施撤换项目经 理,并视其情况给予相应处罚,甚至扣除风险抵押承包金。 2)项目部职能分配 项目经理:负责项目部的行政领导工作,对项目的施工计划、生产进 度、施工质量、产品质量、服务质量和经济效益全面负责,为工程质量和 安全第一负责人。负责项目经理部贯彻落实公司的质量、环境与职业健康
2单位工程施工组织设计 是以一个单位工程为对象,按照投标文件要求,根据施工图纸及技术
资料,在单位工程开工以前对单位工程施工所作的全面安排,如确定具体的 施工组织、施工方法、技术措施等。其内容比施工组织总设计细致、具体, 是指导单位工程施工的技术经济文件,是施工单位编制作业计划和制定季 度施工计划的重要依据。
施工组织设计实训
..........................................................................................................................1、建设概况: (4)2、工程特点: (4)3、施工已知条件: (4)4、工程范围: (4)5、施工目标: (4)...........................................................1、组织准备: (4)2、技术准备: (4)...................................................................................................................施工部署的原则: (6)1、施工总进度计划安排: (6)2、施工段划分: (6)3、现场部署 (6)4、设备进场.5、主要项目工程量和主要劳动力计划 (6)6、施工组织协调 (6)..................................................1. 基础工程 (6)1) 基础测量 (6)2) 土方开挖 (7)3) 基础施工 (7)2. 主体工程 (8)1) 地上工程施工测量 (8)2) 钢筋工程 (8)3) 模板工程 (9)4) 脚手架工程 (9)5) 混凝土工程 (9)6) 砌体工程 (11)7) 屋面工程施工 (11)8) 装饰施工 (12)...................................................1. 质量保证措施: (14)2. 技术管理措施 (14)3. 雨期施工措施 (14)4. 工期保证措施 (15)5. 安全文明施工,现场的保证措施 (15)6. 消防保卫措施 (16)7. 环境保护措施 (16)8. 成品保护措施 (17)9. 降低成本措施 (17)( 1 ) 招标单位提供的全套图纸和有关标准图册。
高标准农田建设项目施工组织设计全套
一、施工组织设计第一章总体概述:施工程序总体设想及施工阶段划分第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第三章各分部分项工程的主要施工方法第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第五章劳动力安排计划第六章保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章保证工期的措施第十章施工总平面布置图第十一章项目班子配备第十二章有必要说明的其它内容第一章总体概述:施工程序总体设想及施工阶段划分第一节概述本施工组织设计是经过认真研究招标文件以及勘察现场等,结合本工程特点分析各种影响因素后进行编制的。
本施工组织设计将作为本公司中标的技术文件,本公司施工技术指导文件,以及向监理、业主提供的技术保证文件。
本工程主要工作项目为道路硬化,包括整修及新建生产路、素土路肩、风化岩路基、混凝土路面、混凝土涵管购安等内容。
本项目地点位于蒙阴县蒙山旅游度假区柏林镇,工程质量要求合格,按照招标文件相关要求,投标阶段工期暂定于2020年5月31日完工,实际开工日期以业主和监理开工令为准。
第二节编制依据及原则一、编制依据1、招标文件、招标图纸、招标答疑文件及其他与本工程有关的工程资料和文件;2、现场查勘的情况;3、相关规范及规程;4、类似工程施工经验;5、我公司的资源情况及施工能力等。
二、编制原则1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限;3、合理安排工程开展程序和施工顺序。
建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。
没有前一阶段的工作,后一阶段的工作就不能进行,同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求,交叉则反映争取时间的努力。
因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工程序。
第三节施工程序总体设想一、指导思想1、我公司一直以来都以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。
施工组织设计方案中的施工安全培训与演练计划
施工组织设计方案中的施工安全培训与演练计划一、引言在施工工程中,施工组织设计方案是确保施工项目无障碍完成的关键文件。
施工安全是一个重要的方面,它需要得到足够的关注和重视。
本文将介绍施工组织设计方案中的施工安全培训与演练计划的重要性以及如何制定和执行该计划。
二、施工安全培训计划施工安全培训是为所有参与施工工程的人员提供必要的安全知识和技能,确保他们在施工过程中遵守相关安全规定,减少意外事故的发生。
以下是一个基本的施工安全培训计划的建议:1. 培训内容:a. 安全意识和安全行为培养;b. 工作场所危险识别和控制;c. 使用个人防护装备的方法和技巧;d. 紧急情况下的应急措施和逃生技巧;e. 机械设备和工具的正确使用方法。
2. 培训对象:a. 施工人员,包括工人、技术人员和管理人员;b. 合同承包商和供应商的工作人员。
3. 培训方式:a. 课堂培训:由专业培训机构或内部培训师进行;b. 现场培训:以实际施工现场为背景进行模拟演练;c. 在线培训:通过网络平台提供相关安全培训课程。
4. 培训频率:a. 新员工入职时进行初始培训;b. 定期组织安全培训课程,以保持员工的安全意识;c. 针对特定工程任务或新的安全风险,进行额外的培训。
三、施工安全演练计划除了安全培训,施工安全演练是提高施工人员应对紧急情况能力的关键环节。
下面是一个施工安全演练计划的示例:1. 确定演练内容:a. 灭火演练:包括使用灭火器和其他灭火设备的正确方法;b. 紧急疏散演练:在模拟火灾或其他紧急情况下,组织人员疏散到安全地点;c. 模拟事故处理:模拟可能发生的事故,并组织人员进行相应的应急措施。
2. 演练方案:a. 演练时间和地点的确定;b. 演练中所需人员、设备和材料的准备;c. 演练过程和流程的详细描述。
3. 演练评估:a. 对演练结果进行评估和总结;b. 发现问题和不足,并提出改进的建议;c. 将演练总结和改进措施纳入施工组织设计方案中。
施工组织设计培训课件
2 施工组织设计的主要内容
5) 施工总体部署及施工方案 战略性的施工程序及施工展开方式总体构想策划。 对其中的重点、难点或工程量巨大影响工期的单项或单
位工程实施所做的具体安排。 6)物流及施工措施
物流是线性工程非常主要的内容之一,涉及到施工通道 的布置和机械设备的选型。如隧道内、长大桥梁施工无渣轨道。
种类 服务范围 编制时间 编制者 主要特征 目标
标前 投标签约 投标时
经营层 规划性
效益
标后 施 工
签约后
项目层 作业性
效率
1.2 施工组织设计的分类
综合划分: 按阶段划分
文件类型
设计阶段
施工组织设计大纲
招投标阶段
施工组织设计大纲 施工组织设计
施工阶段
指导性施工组织设计 实施性施工组织设计
同一施工对象有时可有多种施工方法可供选择,这时应 对各种可能的施工方法进行系统的必须,综合考虑工期、成本、 质量等多方面的因素之后再行确定。 施工方法的选择是整个施工组织方案的基础,不同的施 工方法适用范围有所差别,所用的施工机械、施工材料不同, 施工工期、质量、成本也会有显著差异。
施工方法的选择示例
3 施工部署与施工方案
3.4 施工方案的编制与比选 (1)施工方案的主要内容
施工方案即施工中工、料、机的有效结合方式。 施工方案的主要内容包括: ——确定施工方法; ——选择施工机械; ——确定施工顺序; ——作业方式。
3 施工部署与施工方案
3.4 施工方案的编制 (2)施工方法的选择
2. 受 隧 道 等 对 箱 梁 运输通道的制约, 不能预制后架设。
l0m;
3.桥梁下场地平坦,地 质情况较好。
主要施工 设备
工程施工组织设计文件
工程施工组织设计文件第一章绪论1.1 项目背景1.2 项目概况1.3 施工单位情况1.4 编制目的1.5 参考标准和规范第二章施工组织设计2.1 项目总体布局设计2.2 施工总体部署2.3 施工方案设计2.4 施工进度计划2.5 施工人员组织结构设计2.6 施工管理机构设计2.7 施工队伍组织设计2.8 施工设备选型及配置第三章施工安全管理3.1 安全管理机构设置3.2 安全管理责任划分3.3 安全生产教育培训3.4 安全生产技术措施3.5 紧急救援预案编制3.6 安全生产检查与评审3.7 安全生产违章处罚第四章质量管理4.1 质量管理机构设置4.2 质量控制计划4.3 工程质量验收标准4.4 质量检查与评定4.5 质量投诉处理4.6 质量事故应急预案第五章施工技术管理5.1 施工技术组织安排5.2 进场前工程措施5.3 施工中工程措施5.4 施工结束后工程措施5.5 施工技术文件管理5.6 施工过程监督与检查第六章合同管理6.1 合同管理机构设置6.2 合同履约计划6.3 合同履约措施6.4 合同履约验收6.5 合同纠纷处理6.6 合同结算与支付管理第七章环境保护管理7.1 环境影响评价7.2 环境保护措施7.3 施工废弃物处理7.4 环境监测与报告7.5 环保违法处罚处理第八章经济管理8.1 预算管理8.2 资金管理8.3 成本管理8.4 收支管理8.5 资产管理8.6 经济纠纷处理第九章组织与实施保证9.1 项目组织结构9.2 项目实施保障9.3 项目风险管理9.4 项目问题解决9.5 信息管理9.6 沟通协调结语参考文献附录1. 施工组织设计文件范本2. 安全生产教育培训材料3. 质量验收标准模板4. 施工技术文件管理规定5. 合同履约验收评定标准6. 环境保护措施方案7. 经济管理表格模板8. 项目风险评估报告以上为工程施工组织设计文件目录,共计6000字。
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第一章工程概况1.1工程建筑概况本工程郑州大学综合设计研究院设计。
位于郑州大学新校区西半部,包括D1、D2、D3三栋学生宿舍楼。
其中D1、D3#为六层砖混结构,D2#为底层框架上部五层砖混,D1、D2、D3#楼建筑面积分不为5706.6m2。
本工程要紧建筑做法如下:食堂内墙面:厨房、洗碗间、开水间为水泥砂浆墙面、卫生间为水泥砂浆墙面和1800mm高釉面砖墙裙,其余房间均为混合砂浆墙面,但三层宿舍外墙内粉为35厚硅酸铝保温砂浆。
一、二层餐厅为铝合金T型暗龙骨矿棉板吊顶。
厨房、洗碗间、开水间为水泥砂浆顶棚,其余房间均为混合砂浆顶棚。
内墙面:卫生间、盥洗间为水泥砂浆釉面砖墙面,走廊、楼梯间为白色乳胶漆墙面,其余房间均为白色仿瓷涂料内墙面。
但外墙内粉为35厚硅酸铝保温砂浆。
卫生间、盥洗间顶棚为水泥砂浆顶棚,其余房间均为混合砂浆顶棚。
楼地面:卫生间、盥洗间做1.5厚聚氨酯防水涂料后,铺300*300防滑地砖,其余房间楼地面均为500*500防滑地砖。
屋面作法: CCP保温隔热复合板倒置式屋面。
SBC120聚乙烯丙纶复合卷材防水。
卫生间防水:聚氨酯防水。
门窗:内门窗均为木门窗,刷浅色磁漆,外窗采纳塑钢窗,5厚白色玻璃。
外墙面:水泥砂浆抹灰后喷刷涂料二遍。
1.2 基础、主体结构概况1.2.1食堂基础、主体结构本工程结构采纳钢筋混凝土框架结构,基础采纳独立柱基,混凝土强度等级:垫层为C15,基础及拉梁为C30,框架柱为C30,梁、板、楼梯为C25,圈梁、构造柱等梁为C20。
在D轴和6轴共有二道后浇带,D轴后浇带为该部构件施工完毕60天方可浇注,6轴后浇带仅在基础拉梁设置。
填充墙:标高±0.000以下砌体采纳MU10砖,M5水泥砂浆,砌筑标高-0.060以上砌体采纳干体积密度小于B08加气砼块,M5混合砂浆砌筑,填充墙与两端混凝土构件间设拉结筋2φ6,沿竖向600mm 设置一道,锚进砼240mm。
1.2.2学生宿舍楼基础、主体结构D1、D3#为砖混结构,D2#为框混结构。
砖混结构部分基础为刚性砖基础,层层设圈梁,墙转角处设构造柱,墙为240mm和370mm空心砖砌体,卫生间、盥洗间、楼梯间为现浇钢筋砼楼板,宿舍和走廊为预制楼板结构;D2#底层采纳钢筋混凝土框架结构,基础采纳独立柱基,混凝土强度等级:垫层为C15,基础及拉梁为C30,框架柱为C30,梁、板、楼梯为C25,圈梁、构造柱等梁为C20。
钢筋工程:梁柱钢筋连接采纳机械连接。
板及其它辅助构件采纳搭接。
第二章工程治理目标2.1 质量目标工程总体目标为市优工程,具体实施如下:主体结构工程质量达到优质结构标准;主控项目一次检验合格率100%;一般项目一次检验合格率90%,质量操纵资料完整、齐全、准确、系统,符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。
2.2 工期目标本工程工期为“235”日历天。
2.3 安全目标在本工程中,项目部将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保施工全过程达到既定的安全目标:本工程中杜绝火灾事故的发生;本工程中杜绝死亡及重伤事故;本工程中轻伤事故频率操纵在1‰以下。
2.4 文明施工目标按照《建筑施工安全检查标准》,确保文明施工,创郑州市及河南省文明施工工地。
2.5 环境爱护目标采取有效措施,减少施工噪音,防止环境污染,不干扰学生的正常学习和生活。
2.7 校区环境目标服从学校的治理,协调好与校园里学生和老师的关系,为工程正常施工营造良好的社区环境。
第三章商品砼质量操纵及砼施工质量措施3.1 商品混凝土质量检测操纵措施1.商品砼的配制:本工程基础垫层及独立柱基采纳商品混凝土,施工前多走访几家商品混凝土供应站,从中选择设备先进、技术力量雄厚、供应能力强、信誉好的商品砼厂家作为合格供货商,并与之签定严密的供应合同,从硬件方面保证混凝土的可靠性,同时在使用混凝土时,项目部要向商品混凝土搅拌站派遣质量监控人员,对混凝土的原材料和搅拌质量进行有效监控。
监控商品混凝土严格按配合比的要求进行配置,拌制混凝土时,必须严格按签发的混凝土配合比和指定的材料进行配料,外加剂应用台秤计量,不得随意更改。
2、混凝土运输车辆组织施工前与校保卫处联系妥当,确定混凝土运输车辆的合适停靠点。
浇捣时配备15辆运输车,车辆调度通过对讲机进行联系,保证运输车辆的顺畅,并在预定的时刻内供应完混凝土。
3、严格监控原材料和配合比(1)选用低水化热水泥及缓凝型减水剂,在满足设计强度要求的前提下尽量减少水泥用量,以降低水化热,推迟混凝土内部水化热峰值时刻,并减少温度应力,延缓初、终凝时刻,幸免混凝土出现冷接缝的可能。
(2)按要求掺加UEA混凝土外加剂,能有效补偿混凝土干缩,并在一定程度上补偿混凝土冷缩,减少混凝土的温度应力,同时可有效改变混凝土内部分子结构,增加密实度,提高混凝土的抗裂能力。
(3)粗骨料选择级配良好的石子,含泥量不超过1%,细骨料采纳中砂,细度模数2.3~2.6,含泥量不大于3%。
(4)合理设计配合比,减少水泥用量。
2.混凝土的现场检测因本工程采纳商品混凝土。
为确保混凝土的质量,由专职试验员进行该道质量的检查和判定,砼运到现场后,在向砼输送泵供料前,砼输送车的搅拌罐应不停的搅拌,在卸料前应快速运转1分钟后,方可卸砼。
当该车砼自出料口出料时,应首先目测砼的质量,砼自运输车内卸至泵车内约1分钟后,立即做该车砼的坍落度试验,当砼坍落度达到浇注标准要求时,即可泵送,坍落度小,将使砼拌合物流淌性差,砼易产生蜂窝、麻面、孔洞和漏筋等质量缺陷。
故坍落度不合格的砼坚决送回搅拌站,严禁泵送。
砼试块的制取须专职试验在浇筑地点随机取样。
要求每工作班同一配合比的砼取样许多于一次;每一楼层、同一配合比的砼,取样不得少于一次。
每次取样应至少留置一组标养试块,梁、板同条件养护试块每层施工时不得少于三组,以提供拆模依据。
3.2混凝土施工技术质量操纵措施3.2.1砼浇注前的预备砼运至浇注地点时,假如产生分层离析现象,浇注前必须进行二次搅拌。
混凝土采纳混凝土输送泵送至浇筑点,输送管道应预先进行规划布置,并在接头、转弯等处加固牢固。
管道向下倾斜处,要防止混入空气造成管道堵塞。
进行泵送砼前,应预先用水泥砂浆润滑输送管道内壁,泵送砼的料斗内应经常有足够的砼,防止进入空气造成管道堵塞。
为防止混凝土输送泵出现机械故障而造成混凝土冷缝,施工每台泵应提早预备一台备用输送泵。
3.2.2食堂砼浇注质量操纵本工程二食堂每层的砼量大且梁、柱的砼强度等级不等,故施工中必须采取一定的技术措施。
1、提早做好施工组织施工前召开班前工作会,首先对项目治理人员进行分工,明确职责,配备对讲机互相联系,并服从统一指挥和协调,同时做好质量、安全交底。
组织分工时重点将总调度指挥,车辆调度员,质量、安全、试验等落实到人,各种机械设备、电气线路检验、试验完成,电工、机操工配备到各作业点,有问题立即解决。
2、本工程柱、梁、板混凝土浇筑均采纳泵送工艺,施工现场施工面积大,在浇注砼前,应依照结构特点考虑泵车的泵送能力,预先划分好砼浇注区域,现场须布置3台HBT60混凝土输送泵,依照砼浇注的部位,因砼强度不等,故梁、板砼为一台输送泵,柱砼为一台输送泵,按不同的地点布置泵车,其中一台备用。
砼搅拌运输车内的砼运到现场时,砼强度等级核对无误且坍落度经检测合格后方可向泵车喂料,砼泵进料口处,应设置网筛并设专人监视喂料,以防粒径过大骨料或异物入泵造成堵管,严禁将质量不符和泵送要求的砼入泵。
现浇梁板砼工艺:自端开始先补足柱头砼→梁砼→板砼→至浇筑完。
现浇梁板砼浇筑自结构一端开始,先用一台浇筑柱的砼输送泵浇筑柱砼,补足该区域柱的砼,然后用另一台砼泵送梁、楼板砼,为保证柱砼结构质量,在梁和柱接头处随钢筋绑扎时,把密孔钢丝网绑在梁上下层主筋上,钢丝网用Ф10钢筋固定,当柱接头处砼振捣密实后,方可用泵输送楼板砼。
必须保证柱砼伸至楼板并使砼伸入板长50cm,即充分保证剪力墙和柱砼的浇筑质量后,方可用泵输送楼板砼。
当柱、剪力墙部位处砼补至板顶时,输送泵开始输送楼层梁板砼,浇筑时顺次梁方向。
先将梁的砼,采纳分层浇筑,用“赶浆法”由梁一端向另一端作成阶梯形向前推进,当起始的砼达到板底位置时,再与板的砼一起浇筑,梁板砼连续向前推进直至完成。
浇筑与振捣须紧密配合,梁第一层下料后,用振动棒充分振实后再下二层料。
梁底与梁帮部位要充分振实,并幸免碰动钢筋。
浇注板砼时,不得在同一处连续布料,应在3米范围内水平移动布料,且应垂直于模板布料,先用振动棒顺浇筑方向拖拉振捣,再用平板振动器垂直浇筑方一直振捣。
振捣完毕后,用2m括杠找平,用木抹子压实,楼板砼表面在终凝前许多于三次抹压,最后用塑料扫帚拉毛。
3、后浇带砼的施工D轴的后浇带在楼层自基础至屋面板,后浇带宽800mm,在原有钢筋基础上,后浇带又增加了加强钢筋,为确保砼后浇带的施工质量,在后浇带梁两侧设5mm×5mm钢丝网。
在绑后浇带梁筋时,把钢丝网和φ8@100加强筋与梁底筋绑扎,当绑扎梁顶筋时,再把钢丝网和φ8加强筋与上层筋绑扎结实。
浇筑后浇带砼前,把后浇带处钢筋和砼接触面上的浮渣凿去,最后用高压气清理浮渣后,施工缝处洒水湿润后,再浇筑后浇带砼。
因后浇带砼是在同部位砼浇注60天后方可施工,为保证该轴线间砼结构的质量,该跨的梁支撑在后浇带砼浇注后,同条件砼养护试块达到设计强度的80%时方可拆除,保证后浇带两面的梁受力正确。
3.2.3圈梁、构造柱砼浇注质量操纵浇筑圈梁、构造柱混凝土前,必须将墙体和模板浇水湿润,并将模板内的砂浆残块,砖渣等杂物清理洁净。
圈梁模板施工采纳硬架支模,故圈梁砼浇注时在楼板上操作,砼浇注采纳自一端向前赶的方式浇注。
浇筑构造柱的混凝土,其坍落度一般以50~70mm为宜,以保证浇筑密实。
浇捣构造柱混凝土时,应采纳插入式振动器,每次振捣厚度为300mm左右,振捣时,振捣棒应幸免直接接触钢筋和墙体,严禁通过墙体传振。
3.2.4施工缝处理1、施工缝的留置:柱,宜留置在基础的顶面,或梁的下部,梁的上面。
板留设在平行于板的短边的任何位置。
在主次梁的楼板顺着次梁的方向浇筑,施工缝应留置在次梁跨度的中间1/3范围内。
2、施工缝的处理:施工缝必须通过处理,方可接着浇筑混凝土:施工缝表面,应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层,并将表面凿毛,冲洗洁净并保持充分湿润,但不得积水,在浇筑混凝土前,宜先在施工缝处铺一层10~15mm厚水泥浆或与混凝土成份相同的水泥砂浆,方可浇筑下一层混凝土。
混凝土应细致捣实,使新旧混凝土紧密结合。
3.2.5混凝土养护混凝土在浇筑12小时后即进行浇水养护,对柱竖向混凝土,拆模后用麻袋进行外包并浇水养护,并罩塑料膜,对梁板等水平结构混凝土进行浇水养护。