损耗
企业会计准则对于损耗的描述
企业会计准则对于损耗的描述(实用版)目录1.企业会计准则对损耗的定义2.损耗的分类3.损耗的计算方法4.损耗在企业会计中的应用5.企业会计准则对损耗的报告要求正文一、企业会计准则对损耗的定义在企业会计准则中,损耗是指在生产和经营过程中,由于自然原因或者其他原因造成的物品减少或者价值降低。
损耗可以分为生产过程中的损耗和销售过程中的损耗。
生产过程中的损耗主要包括原材料损耗、在制品损耗和成品损耗,而销售过程中的损耗主要包括商品损耗和运输损耗。
二、损耗的分类1.原材料损耗:在生产过程中,由于各种原因导致原材料的消耗或者损失,例如原材料的自然损耗、浪费、损耗等。
2.在制品损耗:在生产过程中,由于生产工艺的不完善或者操作不当,导致在制品的损耗或者损失。
3.成品损耗:在生产完成后,成品在存储、运输等过程中由于自然原因或者其他原因造成的损耗或者损失。
4.商品损耗:在销售过程中,由于商品的保管不当、搬运过程中的损耗等导致的商品损失。
5.运输损耗:在商品运输过程中,由于运输工具的原因、天气原因等导致的商品损耗。
三、损耗的计算方法损耗的计算方法主要包括以下几种:1.实际成本法:根据实际发生的损耗成本计算损耗。
2.标准成本法:根据预先设定的损耗标准计算损耗。
3.统计分析法:根据历史数据进行统计分析,计算损耗。
四、损耗在企业会计中的应用在企业会计中,损耗主要用于计算产品成本、库存商品价值、销售成本等。
在计算产品成本时,需要将生产过程中的损耗和销售过程中的损耗计入产品成本中。
在计算库存商品价值时,需要将商品损耗和运输损耗计入库存商品成本中。
在计算销售成本时,需要将销售过程中的损耗计入销售成本中。
五、企业会计准则对损耗的报告要求企业会计准则要求企业对损耗进行准确的计量和报告。
在财务报表中,企业需要分别报告生产过程中的损耗和销售过程中的损耗,以便于投资者和其他利益相关者了解企业的生产经营情况。
电能各阶段损耗计算公式
电能各阶段损耗计算公式随着电力系统的发展,电能损耗一直是一个重要的问题。
电能损耗不仅会导致资源浪费,还会对电力系统的安全和稳定性产生影响。
因此,对电能损耗进行准确的计算和分析是非常重要的。
本文将介绍电能各阶段损耗计算公式,帮助读者更好地了解电能损耗的计算方法。
一、输电损耗计算公式。
输电损耗是指电能在输电过程中由于电阻、电感等因素而产生的损耗。
输电损耗的计算公式为:P = I^2R。
其中,P表示输电损耗,单位为瓦特(W);I表示电流,单位为安培(A);R表示电阻,单位为欧姆(Ω)。
根据这个公式,我们可以看出输电损耗与电流的平方成正比,与电阻成正比。
因此,在输电过程中,要尽量减小电阻,降低输电损耗。
二、变压器损耗计算公式。
变压器是电力系统中常用的设备,用于改变电压大小。
变压器损耗是指变压器在工作过程中由于铁芯损耗和铜损耗而产生的损耗。
变压器铁芯损耗的计算公式为:P_iron = V^2fK_i。
其中,P_iron表示铁芯损耗,单位为瓦特(W);V表示电压,单位为伏特(V);f表示频率,单位为赫兹(Hz);K_i表示铁芯损耗系数。
变压器铜损耗的计算公式为:P_copper = I^2R。
其中,P_copper表示铜损耗,单位为瓦特(W);I表示电流,单位为安培(A);R表示电阻,单位为欧姆(Ω)。
通过这两个公式,我们可以看出变压器损耗与电压的平方成正比,与频率成正比,与电流的平方成正比,与电阻成正比。
因此,在设计和选择变压器时,要尽量减小损耗,提高变压器的效率。
三、配电损耗计算公式。
配电损耗是指电能在配电过程中由于电缆、开关、插座等设备的损耗。
配电损耗的计算公式为:P = I^2R。
其中,P表示配电损耗,单位为瓦特(W);I表示电流,单位为安培(A);R表示电阻,单位为欧姆(Ω)。
通过这个公式,我们可以看出配电损耗与电流的平方成正比,与电阻成正比。
因此,在配电系统设计和运行中,要尽量减小电阻,降低配电损耗。
损耗计算公式
损耗计算公式损耗计算公式是指用于计算某种资源或能量在使用过程中的损耗程度的数学公式。
损耗计算公式一般以百分比或比例的形式表示,可以帮助人们评估资源的利用效率和能源的损耗情况,从而采取相应的措施进行优化和改善。
损耗计算公式的一般形式为:损耗率=(初始值-终值)/初始值×100%。
其中,初始值表示资源或能量的初始状态或初始量,终值则表示资源或能量的最终状态或最终量。
通过这个公式,可以计算出资源或能量在使用过程中的损耗率,进而评估其利用效率和损耗程度。
损耗计算公式可以应用于多个领域和行业,如能源消耗、材料损耗、生产效率等。
下面以能源消耗为例,介绍损耗计算公式在能源管理中的应用。
能源消耗是指在生产、运输、使用等过程中,能源转化为其他形式的能量或被耗散掉的过程。
在工业生产和生活中,能源消耗通常伴随着能量的损耗和资源的浪费。
因此,通过计算能源消耗的损耗率,可以评估能源的利用效率和能量的损耗程度,从而采取相应的措施进行优化和提高。
在能源消耗中,损耗率可以通过以下公式计算:损耗率=(初始能量-终值能量)/初始能量×100%。
其中,初始能量表示能源的初始状态或初始量,终值能量表示能源的最终状态或最终量。
通过这个公式,可以计算出能源消耗的损耗率,进而评估能源利用的效率和能量的损耗程度。
例如,某工厂在生产过程中使用了1000千瓦时的电能,经过一段时间后,测得剩余电能为800千瓦时。
那么,可以通过损耗计算公式计算出能源消耗的损耗率:损耗率=(1000-800)/1000×100%=20%。
这表示该工厂在生产过程中的能源消耗损耗率为20%。
通过损耗计算公式计算出的损耗率可以作为能源管理的参考指标。
当损耗率较高时,表示能源利用效率较低,能源消耗的损耗较大,需要采取相应的措施进行优化和改善。
例如,可以进行能源设备的更新和改造,采用更加节能高效的设备和工艺,减少能源的浪费和损耗。
此外,还可以加强能源管理和监测,定期进行能源消耗的统计和分析,发现并解决能源损耗的问题。
损耗率的计算方法
损耗率的计算方法
一、直接损耗
直接损耗是指产品在生产过程中直接产生的损耗,例如原材料、零部件的损坏,设备故障导致的停工等。
计算方法如下:
确定损耗物品的数量和单价:首先需要确定损耗物品的数量和单价,以便计算总损耗成本。
计算总损耗成本:将损耗物品的数量和单价相乘,得到总损耗成本。
二、间接损耗
间接损耗是指由于管理不善、操作不当等原因导致的损耗,例如库存积压、过期产品等。
计算方法如下:
确定损耗物品的数量和成本:首先需要确定损耗物品的数量和成本,以便计算总损耗成本。
确定损耗原因:需要确定导致损耗的原因,以便采取相应的措施进行改进。
计算总损耗成本:将损耗物品的数量和成本相乘,得到总损耗成本。
三、正常损耗
正常损耗是指产品在生产过程中不可避免的损耗,例如生产过程中的磨损、老化等。
正常损耗的计算方法如下:确定正常损耗的比例:根据产品的生产工艺和设备情况,
确定正常损耗的比例。
计算总损耗成本:将正常损耗的比例与产品总成本相乘,得到总损耗成本。
四、异常损耗
异常损耗是指由于设备故障、操作失误等原因导致的非正常损耗。
异常损耗的计算方法如下:
确定异常损耗的原因:需要确定导致异常损耗的原因,以便采取相应的措施进行改进。
计算总损耗成本:将异常损耗的数量和成本相乘,得到总损耗成本。
总之,不同的损耗类型需要采用不同的计算方法,以便准确计算出产品的总损耗成本。
同时,也需要采取相应的措施进行改进,降低产品的损耗率,提高企业的经济效益。
损耗会计分录
损耗会计分录摘要:1.损耗会计分录的定义和作用2.损耗会计分录的种类3.损耗会计分录的编制方法4.损耗会计分录的注意事项5.损耗会计分录的实际应用案例正文:一、损耗会计分录的定义和作用损耗会计分录是指在企业生产经营过程中,对各种物资的损耗、报废、盘亏等造成的财产损失,进行会计记录和反映的一种会计分录。
损耗会计分录有助于企业真实地反映财产损失情况,为管理层提供准确的信息,以利于企业加强财产管理,提高经济效益。
二、损耗会计分录的种类损耗会计分录主要分为以下几种:1.物资损耗会计分录:企业在生产、经营过程中,因自然灾害、意外事故等原因造成的物资损耗,需要进行物资损耗会计分录。
2.物资报废会计分录:企业因技术落后、设备陈旧等原因,对已不能继续使用的物资进行报废处理时,需要进行物资报废会计分录。
3.物资盘亏会计分录:企业在清查物资时,发现物资实际库存数量小于账面库存数量,需要进行物资盘亏会计分录。
三、损耗会计分录的编制方法1.根据物资损耗、报废、盘亏的情况,确定相应的会计科目。
如:原材料损耗对应的会计科目为“生产材料”,固定资产报废对应的会计科目为“累计折旧”等。
2.根据物资损耗、报废、盘亏的具体金额,编制会计分录。
如:借:生产材料1000 元贷:库存现金1000 元借:累计折旧5000 元贷:固定资产5000 元借:待处理财产损溢2000 元贷:库存现金2000 元四、损耗会计分录的注意事项1.确保损耗会计分录的准确性,避免因误操作导致的会计信息失真。
2.及时进行损耗会计分录,以保证企业财务报表的真实性、完整性。
3.损耗会计分录需要有相应的原始凭证、审批手续等支持文件,以备查验。
五、损耗会计分录的实际应用案例某企业发生原材料损耗1000 元,报废固定资产5000 元,盘亏库存商品2000 元。
根据上述编制方法,可以分别编制相应的损耗会计分录,以反映企业的财产损失情况。
综上所述,损耗会计分录是企业对各种物资损耗、报废、盘亏等造成的财产损失进行会计记录和反映的一种会计分录。
损耗的定义、种类、原因及控制
损耗的定义、种类、原因及控制培训目的:使防损员了解损耗的相关知识并如何加以控制重点及难点:如何控制损耗场地器材:白描笔、图影仪、黑板所需时间:1课时一、损耗是指账面金额与实际盘点金额的差根据国内外有关零售企业统计的资料显示,在各类损耗中:88%是作业错误、员工偷窃、意外损失;7%是被偷窃;5%是厂商偷窃。
二、损耗的种类及原因1 .作业错误(1)验收不当、不正确,会产生损耗(2)退货处理不当的损耗:未及时处理以致过期,退货时未与财务单位结合,导致退货后无货款可扣或是退货款难以回收,结果导致坏帐;(3)商品价格不当的损耗:新旧标签(条形码)同时存在,POP或价格卡与标签的价格不一致,促销后未恢复原来的价格,变价权限不严;(4)销售退回的损耗:特价卖出、原售价退回、销售退回商品错输为进货退回商品,销售退回的商品未妥善保管;(5)自用品领用损耗:领用未登记,使用不节制,商品标签管理不严;(6)兑换券、赠品管理不当的损耗(7)自行采购商品损耗(8)外卖、外送损耗(9)收银作业错误(10)商品有效期管理不当的损耗(11)顾客对商品的人为损坏造成的报损损耗。
2.窃损耗3.意外损失4.生鲜处理不当的损耗5.其它损耗三、损耗的控制(一)小偷盗窃控制1.盗窃的直接原因A管理失误B社会状态C季节性盗窃D法律盲区2.小偷的种类小偷大致可分为四类:一种是无购买能力的;一种是贪小便宜的、顺手牵羊;一种是寻求心理刺激;还有一种是以偷为职业的惯偷;3.小偷偷窃商品的方法一般小偷偷窃商品的常见方法有5种:更换包装法、物掩藏法、袋隐藏法、手包掩藏法、各种条码标签调换法。
(1)物掩藏法是用经过特殊改裁过的衣服掩藏较贵的商品,通常我们发现小偷将商品装入雨伞、裤子内(松紧裤)、衬衣内、胸罩、内裤、袜子、鞋子里面或利用怀抱小孩、假扮孕妇掩藏商品,更有大胆的直接将商品装入专门用于盗窃的特制服装里(2)袋隐藏法:利用购物袋隐藏商品是目前最流行的偷窃方法,将事先准备好的购物袋带入商场,将看中的商品选好,拿到不易被人发觉的地方,将商品装入自己带进来的购物袋里,然后乘机走出收银台(3)手包掩藏法(公文包、小坤包、小背包):小偷将看中的商品拿到手中,快速地将商品装入包内,再从容的离开商场,类似作案的比例占20%但请注意:我们抓小偷时一定要重证据、人脏并获(小偷是未成年人和妇女,在处理问题时更要慎重),在处理过程中不得使用武力打、骂当事人,采取以教育为主,对惯偷要移交公安机关处理。
损耗是怎样产生的
损耗是怎样产生的一、有形损耗:1.每天销售不完而不能再利用的。
2.破损破包、顾客不小心摔坏的。
3.商场做大量特价,特别是负毛利的降价。
4.在生产加工、运输过程中出现失误,超成不能销售不能再利用的。
5.员工、顾客意外事故超成的费用。
6.用水、用电用量超标。
7.商场设备的维修保养。
二、无形损耗:1.失窃,偷吃、偷拿。
2.订货、备货的数量不准而造成商品过期。
3.你在操作过程中没有按照先进先出原则去操作。
4.收货时的单价、单位、规格、数据错误。
5.原材料、商品的质量不达标,扣数不够。
6.可能因为你的服务、你所生产的质量问题而影响了商场的销售。
7.盘点的数据不准。
8.人员编织过盛。
9.使用原材料时没有按照实际配方去操作。
商品损耗控制一、损耗的概述狭义的损耗是门店中商品的价值的损失。
超市中的损耗有多种,如事故损耗、账面损耗、商品损耗等。
本篇重点论述是与商品管理有直接关系的商品损耗,商品损耗又分数量损耗和价值损耗。
数量损耗是商品在数量上损耗了,如被偷盗;价值损耗是商品在价值上被损耗了,如清仓。
数量损耗与价值损耗往往是同时发生,如商品被盗,既有数量损耗又有价值损耗;而降价,清仓等,商品数量上没有损耗,但价值发生损耗;对手缺货,商品数量上没有损耗,但因潜在的销售损失了而造成价值上的损耗。
所以商品的损耗不只是单纯的商品实物的损耗,也应包括商品未销售的损失。
损耗是不可避免的,但是可以通管理上的措施将其控制在正常的或轻低的水准,造成商品实物损耗的主要原因是:1、自用品轶用程序执行不到位;2、零星散货,顾客遗弃商品因没有及时收回造成损耗;3、未遵守先进先出原则,食品过期或变质;4、陈列不当,理货不当,导致商品损环;5、破包,破损商品未及时处理,又不能退货;6、价格标志错误,高价商品低价售造成损耗;7、卫生用品被拆包后导致无法销售;8、因滞销等原因导致商品降价处理;9、供应商在收货时带走商品;10、叉车没有安全操作,损环商品;11、商品收货时点数错误,未能更正;12、贪污赠品或赠品发放错误;13、收银员没有将购物车内所有商品逐一扫描;14、小件商品被盗率过高;15、员工内盗和顾客偷盗;16、保洁人员偷用清洁用具、用品;17、顾客在商场里随意吃东西,特别是小孩子;18、老鼠咬坏商品等;以上属于收银、收货、安全方面损耗控制的措施二、实物损耗的控制(一) 零星散货的处理1、 零星散货必须及时处理,特别是鲜食品和冷冻食品的散货更要第一时间处理。
损耗总结范文
一、引言随着我国经济的快速发展,各行各业的生产和经营活动日益繁荣。
然而,在生产和经营过程中,损耗现象时有发生,给企业带来了巨大的经济损失。
为了提高企业的经济效益,降低损耗,本文将对损耗情况进行总结,分析损耗原因,并提出相应的改进措施。
二、损耗情况总结1. 物料损耗(1)生产过程中,原材料损耗较大,主要原因包括原材料质量不合格、操作不规范、设备故障等。
(2)库存管理不善,导致库存损耗严重,如过期、损坏、丢失等。
2. 能源损耗(1)生产设备能源利用率低,存在浪费现象。
(2)企业内部用电、用水等管理不严,存在浪费现象。
3. 人力资源损耗(1)员工工作效率低,导致生产进度延误。
(2)员工离职率高,影响企业正常运营。
4. 质量损耗(1)产品质量不稳定,导致返工、退货现象增多。
(2)质量管理体系不完善,存在漏洞。
三、损耗原因分析1. 管理不善(1)生产过程管理不规范,导致物料损耗。
(2)库存管理混乱,导致库存损耗。
2. 设备故障(1)生产设备老化,存在安全隐患。
(2)设备维护保养不到位,导致设备故障。
3. 人员素质(1)员工技能水平不高,导致生产效率低下。
(2)员工责任心不强,导致工作质量不高。
4. 质量意识(1)企业对产品质量重视程度不够,导致质量损耗。
(2)质量管理体系不完善,无法有效控制质量。
四、改进措施1. 加强管理(1)建立健全各项管理制度,规范生产过程。
(2)加强库存管理,降低库存损耗。
2. 优化设备(1)加大设备投入,提高设备性能。
(2)加强设备维护保养,降低设备故障率。
3. 提高人员素质(1)加强员工培训,提高员工技能水平。
(2)加强员工考核,提高员工责任心。
4. 强化质量意识(1)提高企业对产品质量的重视程度。
(2)完善质量管理体系,确保产品质量。
五、结论损耗是企业生产过程中不可避免的现象,但通过加强管理、优化设备、提高人员素质和强化质量意识等措施,可以有效降低损耗,提高企业经济效益。
在今后的工作中,我们将继续关注损耗问题,不断改进,为企业的发展贡献力量。
损耗计算公式
损耗计算公式在日常生活和工作中,我们常常需要计算各种损耗,无论是能源损耗、材料损耗还是时间损耗。
损耗的计算是我们进行成本分析和效率评估的重要一环。
本文将介绍一些常见的损耗计算公式,帮助我们更好地理解和应用这些公式。
1. 能源损耗计算公式能源损耗是指在能源转换或利用过程中,能量的损失和浪费。
常见的能源损耗计算公式有:能源损耗率 = (输入能量 - 输出能量) / 输入能量× 100%其中,输入能量是指系统或设备接收的能量输入量,输出能量是指系统或设备所产生的有用能量输出量。
能源损耗率的计算结果越高,代表能源利用效率越低。
2. 材料损耗计算公式材料损耗是指在生产过程中,原材料的损失和浪费。
常见的材料损耗计算公式有:材料损耗率 = (原材料损失量 / 原材料投入量) × 100%其中,原材料损失量是指在生产过程中未能转化为产品的原材料的数量,原材料投入量是指用于生产的原材料总量。
材料损耗率的计算结果越高,代表材料利用率越低。
3. 时间损耗计算公式时间损耗是指在工作或生活中浪费的时间。
常见的时间损耗计算公式有:时间损耗率 = (浪费的时间 / 总时间) × 100%其中,浪费的时间是指没有用于生产、学习或其他有意义活动的时间,总时间是指给定时间段内的总时长。
时间损耗率的计算结果越高,代表时间利用效率越低。
除了以上三种常见的损耗计算公式,还有其他一些特定领域的损耗计算公式,如电能损耗计算公式、摩擦损耗计算公式等。
在实际应用中,我们可以根据具体情况选择合适的损耗计算公式进行计算和分析。
损耗计算公式的应用不仅可以用于评估能源、材料和时间的利用效率,还可以用于优化生产流程、降低成本和提高效率。
通过对损耗的准确计算和分析,我们可以找出损耗的主要原因,并采取相应的改进措施,从而提高资源利用效率,减少浪费,实现可持续发展的目标。
总结起来,损耗计算公式是我们进行成本分析和效率评估的重要工具。
计算材料损耗率的公式
计算材料损耗率的公式
材料损耗率可以通过以下公式计算:
材料损耗率 = (原材料消耗量产出产品总重量) / 原材料消耗量 100%。
其中,原材料消耗量是指生产过程中使用的原材料的总量,产
出产品总重量是指生产出的产品的总重量。
这个公式可以帮助企业
评估生产过程中原材料的利用效率,以及生产过程中可能存在的浪
费情况。
通过计算材料损耗率,企业可以及时发现并解决生产过程
中的问题,提高生产效率,降低生产成本,实现可持续发展。
除了上述公式外,有些行业可能会使用稍微不同的计算方法,
具体的计算公式可能会根据具体的生产情况和行业标准而有所不同。
因此,在实际应用中,需要根据具体情况选择合适的计算方法来计
算材料损耗率。
损耗的名词解释
损耗的名词解释损耗,作为一个经济学术语,指的是企业、组织或个人在生产和经营过程中因各种原因而遭受的财务、物质或资源上的损失。
损耗可以分为许多种类,如自然损耗、技术损耗、经济损耗等。
下面将对这些主要种类的损耗进行解释和分析。
自然损耗是指在物质和资源的生产、运输和储存过程中,由于自然因素的作用而导致的损失。
例如,农业生产中因干旱、洪涝、病虫害等自然灾害而导致的作物减产、减质,就属于自然损耗。
此外,在物流运输过程中,货物受潮、变质等原因造成的质量下降也被视为自然损耗。
自然损耗无法完全避免,但可以通过科学技术手段进行控制和减少,以提高生产效率和资源利用率。
技术损耗是指在生产和加工过程中,由于技术原因导致的资源浪费、能源消耗和产出降低的现象。
技术损耗在各个行业都普遍存在。
例如,企业生产中的机器设备老化、磨损,给生产效率带来负面影响,这就是一种技术损耗。
另外,在能源开发和利用过程中,能源的转化效率不高、热量的散失等也会造成技术损耗。
技术损耗的减少需要依靠创新科技和优化管理,提高生产和资源利用效益。
经济损耗是指在市场经济运行中,由于各种市场因素的作用而导致的资源浪费、财务损失和效益降低。
市场是资源配置的重要机制,但市场的不完善或失灵也会导致经济损耗。
例如,企业之间的价格垄断、信息不对称等市场失灵现象会导致资源配置的不合理和资源的浪费。
此外,金融市场中的投机行为、欺诈行为等也会导致经济损耗。
减少经济损耗需要通过完善市场机制、加强监管和规范经济行为来实现资源的有效配置和优化经济效益。
财务损耗是指企业在财务管理过程中,由于各种原因导致的资金损失和财务效益下降的情况。
财务损耗主要表现为资金流失、资产贬值、利润减少等。
例如,企业在销售过程中的坏账、存货的损失、投资项目的失败等都属于财务损耗。
减少财务损耗需要加强财务风险管理、建立科学的财务制度和强化内部控制,以确保企业财务安全和利润最大化。
在现代经济社会中,损耗是不可避免的,但通过科学合理的手段和方法可以减少损耗,提高资源利用效率和经济效益。
包材损耗率计算公式
包材损耗率计算公式
1.标准损耗率计算公式:
标准损耗率=(损耗数量/生产数量)×100%
其中,损耗数量指的是在包装过程中被浪费或无法使用的包材的数量,生产数量表示需要包装的产品的总数量。
2.重量损耗率计算公式:
重量损耗率=(损耗重量/包材总重量)×100%
其中,损耗重量指的是包装过程中材料被损坏或浪费的总重量,包材
总重量表示所有使用的包材的总重量。
3.成本损耗率计算公式:
成本损耗率=(损耗成本/包材总成本)×100%
其中,损耗成本指的是因包材损耗而产生的额外成本,包材总成本表
示所有使用的包材的总成本。
1.加强员工培训:提高员工对包装材料使用的专业知识和操作技能,
减少操作不当导致的损耗。
2.优化包装流程:通过合理设计包装流程,减少不必要的包材浪费和
损耗。
3.控制包材质量:选择高质量的包装材料,减少因材料质量问题导致
的损耗。
4.引入自动化设备:自动化设备可以提高包装效率和准确性,减少人为误操作导致的损耗。
5.实施严格的质量控制:设立包装产品质量检测环节,及时发现和解决问题,减少因质量问题导致的损耗。
综上所述,包材损耗率的计算公式可以根据所关注的指标进行调整,通过加强员工培训、优化包装流程、控制包材质量、引入自动化设备和实施严格的质量控制等措施,可以有效降低包材损耗率,提高包装效率和成本控制。
损耗公式
1、变压器损耗计算公式(1)有功损耗:ΔP=P0+KTβ2PK -------(1)(2)无功损耗:ΔQ=Q0+KTβ2QK -------(2)(3)综合功率损耗:ΔPZ=ΔP+KQΔQ ----(3)Q0≈I0%SN,QK≈UK%SN式中:Q0——空载无功损耗(kvar)P0——空载损耗(kW)PK——额定负载损耗(kW)SN——变压器额定容量(kVA)I0%——变压器空载电流百分比。
UK%——短路电压百分比β——均匀负载系数KT——负载波动损耗系数QK——额定负载漏磁功率(kvar)KQ——无功经济当量(kW/kvar)2.上式计算时各参数的选择前提:(1)取KT=1.05;(2)对城市电网和产业企业电网的6kV~10kV降压变压器取系统最小负荷时,其无功当量KQ=0.1kW/kvar;(3)变压器均匀负载系数,对于农用变压器可取β=20%;对于产业企业,实行三班制,可取β=75%;(4)变压器运行小时数T=8760h,最大负载损耗小时数:t=5500h;(5)变压器空载损耗P0、额定负载损耗PK、I0%、UK%。
线路电能损耗计算方法A1 线路电能损耗计算的基本方法是均方根电流法,其代表日的损耗电量计算为:ΔA=3 Rt10-3 (kW?h) (Al-1)Ijf = (A) (Al-2)式中ΔA——代表日损耗电量,kW?h;t——运行时间(对于代表日t=24),h;Ijf——均方根电流,A;R——线路电阻,n;It——各正点时通过元件的负荷电流,A。
当负荷曲线以三相有功功率、无功功率表示时:Ijf= = (A) (Al-3)式中Pt ——t时刻通过元件的三相有功功率,kW;Qt——t时刻通过元件的三相无功功率,kvar;Ut——t时刻同端电压,kV。
A2 当具备平均电流的资料时,可以利用均方根电流与平均电流的等效关系进行电能损耗计算,令均方根电流Ijf与平均电流Ipj(代表日负荷电流平均值)的等效关系为K(亦称负荷曲线形状系数),Ijf=KIpj,则代表日线路损耗电量为:ΔA=3K2 Rt10-3 (kW?h) (A2-1)系数K2应根据负荷曲线、平均负荷率f及最小负荷率α确定。
损耗的定义
•损耗的定义•损耗的分类及防范措施1.生鲜损耗2.非生鲜损耗损耗是超市经营管理中使用频率较高的一词,但在工作实践中理解也不尽相同。
有的认为损耗就是商品破损、缺少;有的认为是失窃损失;有的认为是加工食品的废品。
美国食品营销协会《超市防范手册》中对超市的损耗的定义为:“损耗是店铺收货物时的商品零售值与售出后获取零售值之间的差额。
”这样看来,对于损耗不能单方面理解,而是盗窃、损坏及其他因素共同的表示。
损耗的分类及防范措施商品的损耗分为•生鲜损耗•非生鲜损耗•由于生鲜经营的特殊性和复杂性,损耗在经营过程中极易发生,损耗控制(包括经营成本控制)业绩取决于整个生鲜区的运作状况和经营管理水平,反过来又在很大程度上影响着生鲜区乃至整个超市的盈亏兴衰。
如不能够有效抑制损耗就会直接侵蚀超市的纯利润,所以生鲜经营部门有时也被视为成本控制部门,由此可见损耗及成本控制对生鲜经营的重要性。
生鲜经营损耗比起卖场其他部门的正常损耗更多,一般情况下,生鲜经营损耗占正常损耗的一半左右。
特别是随着人们生活的提高对新鲜、环保概念的重视,生鲜经营损耗也越来越高。
分类一超市内共性的1、进货验收计数错误。
在收货环节上,由于相当一部分为非标准生鲜品和原材料,因鲜度、水份含量和冷藏温度等的不同,收货的标准受收、验货人员的经验影响较大,出现判断误差和计数错误的可能性也较大,同时也不排除故意的人为原因造成的误差;2、内部和外部偷窃行为。
3、收银员的收银错误。
有数量错误、价格错误以及单品错误。
4、变价损耗。
多反映在促销单品上。
5、退换货处理不当。
分类二生鲜部门内部的1、生产过程的因素:包括产品质量、原材料计量、试吃等。
2、销售过程因素:电子秤的单品输入错误,商品条码的贴错,标价错误等。
3、管理过程的:破损、报损、过期、管理不当等。
生鲜经营损耗的防范:1.制度保证:核心是制定相关的操作流程及规范,明确各岗位的权利、义务、全面防范。
2.标准明确:重点是生鲜各类商品的验收标准,分肉类、水产、干货、蔬果、烘焙食品、熟食及原材料、耗材等,逐项明列,收货部门严格把关。
损耗计算公式的例子和解释
损耗计算公式的例子和解释在生产和运营过程中,损耗是一个不可避免的因素。
损耗不仅会影响企业的成本和利润,还会影响产品质量和客户满意度。
因此,正确地计算和管理损耗对企业来说至关重要。
本文将介绍损耗计算公式的例子和解释,帮助企业更好地理解和应用损耗计算。
损耗计算公式的例子:1. 原材料损耗率计算公式:原材料损耗率 = (原材料损耗量 / 原材料投入量) 100%。
例如,某工厂在生产过程中使用了1000kg的原材料,但实际生产出的产品只有900kg,那么原材料损耗率为(1000-900)/1000 100% = 10%。
2. 生产损耗率计算公式:生产损耗率 = (生产损耗量 / 生产总量) 100%。
例如,某工厂在生产过程中总共生产了1000个产品,但有100个产品因损耗而无法销售,那么生产损耗率为100/1000 100% = 10%。
3. 设备损耗率计算公式:设备损耗率 = (设备故障时间 / 总运行时间) 100%。
例如,某设备在一个月内共运行720小时,但因故障停机了72小时,那么设备损耗率为72/720 100% = 10%。
以上是损耗计算公式的一些例子,接下来将对这些公式进行解释和分析。
原材料损耗率计算公式是用来衡量原材料在生产过程中的损耗程度。
原材料损耗率越高,意味着生产过程中浪费了更多的原材料资源,对企业的成本和利润都会造成负面影响。
因此,企业需要通过优化生产工艺和管理方法,降低原材料损耗率,提高资源利用率。
生产损耗率计算公式是用来衡量生产过程中的产品损耗情况。
生产损耗率高意味着生产出的产品中有更多的不合格品或废品,这不仅会增加生产成本,还会影响产品质量和客户满意度。
因此,企业需要通过改进生产工艺和质量管理,降低生产损耗率,提高产品质量和客户满意度。
设备损耗率计算公式是用来衡量设备在运行过程中的损耗程度。
设备损耗率高意味着设备故障停机时间长,影响了生产计划和生产效率。
因此,企业需要通过加强设备维护和管理,降低设备损耗率,提高生产效率和运营稳定性。
有形损耗率计算公式
1、损耗率=(损耗量/净用量)×100%
用消耗量表示为:消耗量=净用量×(1+损耗率)
是用于确定材料消耗定额的公式。
其中的净用量指直接用于建筑和安装工程的材料,损耗量为不可避免的施工废料和材料损耗。
主要用于各种工程预决算,全国通用,具有行业标准和法定意义。
2、损耗率=(损耗量/消耗量)×100%
用消耗量表示为:消耗量=净耗量÷(1-损耗率)
不是用于确定材料消耗定额的公式。
一般是施工单位用于计算材料采购量的公式,数值根据本单位的施工技术水平,施工条件,材料的采购来源和途径,还有材料本身的加工特性等由自己确定,属自用公式。
合理损耗标准及计算方法
合理损耗标准及计算方法合理损耗标准及计算方法合理损耗是指在生产过程中不可避免的材料、能源、劳动力等资源的浪费和消耗。
合理估计和控制损耗,对于企业的经济效益和社会可持续发展具有重要意义。
本文将详细介绍合理损耗标准及计算方法。
什么是合理损耗标准合理损耗标准是根据生产过程中的实际情况和行业规范,通过合理计算得出的资源损耗的合理范围。
合理损耗标准的制定既要考虑生产效率,又要注重资源的可持续利用。
合理损耗计算方法1. 直接材料损耗计算方法直接材料损耗是指在生产过程中因加工、运输、保管等环节导致的原材料的损耗。
计算直接材料损耗的方法如下:•第一步:统计每个环节的原材料使用量。
•第二步:减去每个环节产出的合格产品所需的原材料使用量。
•第三步:将剩余的原材料使用量除以每个环节的原材料总量,得到直接材料损耗率。
2. 能源损耗计算方法能源损耗是指在生产过程中因能源转换、传输、利用等环节导致的能源的浪费。
计算能源损耗的方法如下:•第一步:统计每个环节的能源消耗量。
•第二步:减去每个环节产出的合格产品所需的能源消耗量。
•第三步:将剩余的能源消耗量除以每个环节的能源总量,得到能源损耗率。
3. 人工损耗计算方法人工损耗是指在生产过程中因误工、操作不当等原因导致的人工资源的浪费。
计算人工损耗的方法如下:•第一步:统计每个环节的工时消耗。
•第二步:减去每个环节产出的合格产品所需的工时消耗。
•第三步:将剩余的工时消耗除以每个环节的总工时,得到人工损耗率。
合理损耗的影响因素合理损耗的多少受到以下因素的影响:1.生产工艺:不同的生产工艺对损耗的要求不同,合理的生产工艺能够降低损耗。
2.设备状态:设备的良好状态能够减少资源的浪费。
3.人员素质:员工的专业素质和操作技能会直接影响损耗的大小。
4.管理水平:科学合理的管理能够有效控制损耗的发生。
合理损耗的重要性合理损耗的控制对企业的经济效益和可持续发展具有重要意义,具体体现在以下几个方面:1.节约成本:合理控制损耗可以降低材料和能源的使用量,减少成本支出。
损耗工作总结
损耗工作总结
在工作中,损耗是一个不可避免的问题。
无论是在生产制造行业、零售行业还
是服务行业,都会存在着损耗现象。
损耗不仅会影响企业的盈利能力,还会浪费资源、增加成本,因此对损耗进行有效的管理和控制显得尤为重要。
首先,我们需要对损耗进行全面的分析和总结。
损耗的种类有很多,比如原材
料损耗、能源损耗、人力资源损耗等。
我们需要对每种损耗进行详细的统计和分析,找出造成损耗的原因和规律。
只有深入了解损耗的来源,才能有针对性地制定解决方案。
其次,我们需要建立健全的损耗管理制度。
制定明确的损耗管理政策和流程,
明确责任人和管理措施。
比如在原材料采购环节,可以建立严格的验收制度,避免次品和废品的进入;在生产制造环节,可以加强设备维护和操作规范,减少能源和原材料的浪费;在库存管理环节,可以建立定期盘点和清理制度,避免过期和损坏产品的积压。
最后,我们需要不断优化和改进损耗管理工作。
损耗管理是一个持续改进的过程,需要不断地进行监测和评估,及时发现问题并采取措施加以改进。
同时,还需要加强员工的培训和教育,提高员工的管理意识和责任感,共同参与到损耗管理工作中来。
总的来说,损耗工作总结是一个需要全面分析、建立健全制度和不断改进的工作。
只有通过有效的管理和控制,才能最大限度地减少损耗,提高企业的经济效益和社会效益。
希望我们能够在损耗管理工作中不断创新和进步,为企业的可持续发展贡献自己的力量。
工艺流程中损耗率计算公式
工艺流程中损耗率计算公式
在工艺流程中,损耗率是指生产过程中所损失的原材料、利用率或产量与生产总量的比率。
损耗率的计算公式如下:
损耗率 = (损失量÷原材料使用量)× 100%
其中,损失量指在生产过程中不可避免的损失,如废品、报废品、副产品等。
原材料使用量指用于生产的原材料总消耗量,不包括出现在损失量中的原材料。
损耗率常用百分数表示。
例如,一个厂的生产过程中使用了1000吨原材料,其中废品损失量为50吨,则该厂的损耗率为:
损耗率 = (50 ÷ 1000)× 100% = 5%
这个损耗率的值越低,就代表了生产过程中的效率越高,也能够反映生产管理的水平。
因此,在实际生产中,可以对损耗率进行监测、分析和优化,以提高生产效率,减少成本和资源浪费。
损耗计算公式的例子
损耗计算公式的例子在生产和经营过程中,损耗是一个不可避免的问题。
损耗不仅会影响企业的利润,还会影响产品的质量和客户的满意度。
因此,对损耗进行合理的计算和控制是非常重要的。
在本文中,我们将介绍一些常见的损耗计算公式,并通过实际案例来说明如何应用这些公式。
1. 原料损耗率计算公式。
原料损耗率是指在生产过程中因各种原因而损失的原料的比例。
原料损耗率的计算公式如下:原料损耗率 = (原料损耗量 / 原料投入量)× 100%。
例如,某工厂在生产过程中使用了1000吨原料,但实际生产出来的产品只有900吨,那么原料损耗率为(1000-900)/1000×100% = 10%。
2. 产成品损耗率计算公式。
产成品损耗率是指在生产过程中因各种原因而损失的产成品的比例。
产成品损耗率的计算公式如下:产成品损耗率 = (产成品损耗量 / 产成品产量)× 100%。
例如,某工厂在生产过程中生产了1000吨产品,但实际出厂的产品只有900吨,那么产成品损耗率为(1000-900)/1000×100% = 10%。
3. 功耗率计算公式。
功耗率是指在生产过程中因各种原因而损失的能源的比例。
功耗率的计算公式如下:功耗率 = (实际能耗量 / 理论能耗量)× 100%。
例如,某工厂在生产过程中实际消耗了1000度电,而理论上只需要消耗900度电,那么功耗率为(1000-900)/1000×100% = 10%。
4. 损耗成本计算公式。
损耗成本是指因各种原因而导致的损失所带来的经济损失。
损耗成本的计算公式如下:损耗成本 = 损耗量×单位成本。
例如,某工厂在生产过程中因原料损耗而损失了100吨原料,而单位原料成本为1000元/吨,那么损耗成本为100×1000 = 100000元。
通过上述例子,我们可以看到,损耗计算公式可以帮助企业准确地计算损耗率和损耗成本,从而找出损耗的原因,并采取相应的措施进行控制。
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损耗是怎样产生的?从哪些方面控制损耗?
如何加强管理流程降低损耗?目前门店存在的问题及建议?
损耗主要分三类
1、人为原因造成的损耗
2、外部环境造成的损耗
3、不可抗拒因素造成的损耗
具体表现为以下几种情况:
一、收货过程中的破损
1、运输过程中的破损
1)发现商品破损,严禁无条件收货,追究责任人责任,损失不能由门店承担;
通过与买手协商如何补偿门店,或买手进货时与供应商协定易损商品补偿办法,形成行业约定,以此弥补
运输损耗。
2、上下货人为破损
1)上下货过程中谨慎、细心,对易破损商品轻拿轻放,加强主人翁意识;
2)对故意损坏者及因搬货不当造成的损失,根据不同情况追究当事人责任,予以一定惩罚;
3、商品品质差,入库后售卖困难
1)严格按照收货流程收货
2)生鲜商品必须由收货组、卖场及防损三方验货签字,严格把好进货质量关;
二、录入、定价错误造成的损耗
1)对生鲜散装商品入库时需过称,严格按照不低于实际重量入库。
2)主管及员工应提升市场敏感度,把握时令蔬果的行情走势,另一方面加强市调频率,时刻掌握竞争对手的价格变化。
运筹帷幄才能有效的对商品进行合理定价;
3)先变价再上架,避免出现负毛利的情况;
由于基础工作失误,造成损失由课组当事人承担责任。
由于业务工作失误,造成损失由业务当事人承担责任。
强化具体指标,严格管控,避免失误造成损失。
三、销售过程中的损耗(门店面临问题)
1、偷盗(内、外盗)
1)进出口防损员验票工作不容忽视;
2)人防加技防,提升超市员工的防损能力
建立个人工作能力档案和责任担当记录,有目的培训员工防损能力和工作能力。
加强防损奖励条款明细,鼓励为防损工作有突出贡献者,弘洋正气、打击偷盗。
全员防损意识需加强,对日常岗位网状站位及临时补位防损需强化,预防有组织偷盗。
加强偷盗处罚提示及软语,威慑投机型偷盗,劝阻冲动性偷盗。
2、顾客、员工卖场内吃、用
1)加强卖场员工的主人翁意识,发现此类情况需提醒顾客先付款再使用,保证自身利益不受损害;
2)对于员工自己使用的情况需加强管理,卖场经理应加强营业时间段的巡查力度,区域主管也应立足现场。
对出现此类情况的员工应从严从重处
3、顾客摘选、剥皮
1)发现顾客摘选、剥皮一定要加以制止,勤说才能使顾客养成好的购物习惯;
2)在明显位置张贴标识,剥皮价,摘选价等使顾客知“贵”而退;
4、散称商品的称重错误
1)加强员工基本技能的培训,工作谨慎,在称重后对标签进行检查,准确无误后再交予顾客;
2)收银员在收银过程中应加强对散称商品的关注度,对商品的重量及好坏做到心中有数,如发现异常应及时通知主管或理货员进行处理;
3)避免出现将正价商品特价销售的情况,一经发现从严从重处理;
5、生鲜特价商品处理
1)生鲜特价商品的售卖过程中应加强管理,针对不同时间段根据商品品相的好坏准确定价,减小亏损金额;
2)加强对生鲜操作员的管理,严禁出现正价商品特价销售的情况,一经发现从严从重处理,提升员工从业素质;
3)提升市场敏感度,把握时令蔬果的行情走势,另一方面加强市调频率,时刻掌握竞争对手的价格变化。
6、品相太差不能售卖的生鲜商品丢弃
1)生鲜商品要把好进货关,品质差的商品一律不得入库,收货组、卖场及防损三方应共同收货,保证商品质量。
2)售卖过程中应勤翻台、勤洒水、勤整理,加强对生鲜操作员的培训,使其了解新鲜蔬果在存放和销售过程中的维护;
3)订货过程中把握商品库存周转天数,合理订货,避免出现商品滞销的情况,一旦发现品相变差,应及时进行特价处理,尽量避免丢弃情况发生;
7、收银短款、漏扫商品等
1)加强收银员培训,严格按照公司流程开展日常工作。
推行有效的奖惩措施,保证收银员在工作中养成谨慎、细心的好习惯;
2)开展收银员的技能考核活动,加强收银员的学习能力,不断完善收银员自身收银技能,从而减少工作中的失误;
8、盘存数量上出现错误
1)盘存过程中应严格按照盘点流程开展,避免出现错盘、漏盘的现象;发现问题后及时对库存进行调整。
四、未及时清理库存导致商品积压,特价处理或过期;
1、订货时把握好库存周转天数,合理订货。
2、不要只通过电脑查库存,每周对货架及仓库的商品进行清理,发现效期商品及时处理,避免出现过期现象。
关注
富基99.23报表,对库存积压过大,滞销商品提前联系供应商开展特价或进行退货;
五、不可抗拒因素造成的损耗;
如生鲜商品的水分蒸发、泥土掉落;动物吃咬导致商品破损不能售卖等
1、门店应抓好现场卫生,特别是生鲜区、仓库、卫生死角等容易滋生害虫的位置,每月对卖场进行大扫除及消毒,
保证环境整洁;
2、生鲜商品进货时把好进货关,不合格的商品一律拒收,另外在商品定价中把握好毛利的控制。
要做到有效的成本控制,就必须做到三全一细,也就是全部门控制成本、全员控制成本、全过程控制成本、从细节处去实施成本控制。
所谓全部门成本控制,作为一家门店而言,就是不仅是各参与销售的品类组都必须参加成本控制,而且所有的辅助部门,诸如收银、防损、办公室等部门都必须参加成本控制。
作为参与销售管理的各品类组,主要分为三大块:生鲜部门、食品部门、非食部门等,这些品类部门的成本控制是整个成本控制体系的关键,因为主要的成本都在这些部门,所以抓好这些部门的成本控制是最为关键的。
所谓全员成本控制,就是从店长到清洁工都必须参与到成本控制,门店必须对每一个岗位都制定相应的成本标准,然后对照执行。
当一个门店的所有岗位都有成本标准覆盖的时候,意味着每个岗位的成本都在控制之中了,这样的话至少就不会导致成本失控的现象发生了。
具体到每个岗位而言,每个人首先必须影响自身可以改变和控制的成本,然后是关注其他的自己难以直接影响的成本,比如作为收银员,她首先必须关注自己在每单上所花的时间成本、收银纸、打印机的成本,其次她才需要去关注损耗成本、门店的总的员工成本等她影响甚微的成本。
这样的话,当大家都一起来关注门店的各自相对应的成本的时候,那么如何降低每一块的成本,最后实现总成本的有效降低,也就尽在掌控之中了。
所谓全过程控制成本,就是指从成本发生的整个过程去控制成本,而不是就成本发生的某个区间去控制成本。
,当我们从全过程来考虑如何控制蔬菜成本时,我们就会想到如何从蔬菜采摘的源头就开始考虑控制成本,包括采摘时的分类、包装时用的包装工具、如何保鲜、如何保存、如何运输,如何尽可能减少倒腾的次数、如何缩短从采摘到消费者购买的时间、怎样运输才能够保证蔬菜的品质损耗最小,到了超市卖场以后如何进行品质和重量的把关,销售环节蔬菜如何打理,如何合理地及时地打折销售、如何及时地补货,蔬菜进入卖场后如何很好地进行低温储存以保证蔬菜的品质,如何既保证当天的货源,同时又能够将尾货及时地处理掉、而且还不会造成较大的损失,如何合理地定价,既能够拉动蔬菜本身的销售,同时还能够拉动整个门店的销售,如此等等。
所谓从细节处去控制成本就是从成本控制这一过程的细节中去思考并实施如何降低成本的对策,从而有效地控制成本。
成本控制其实是一个循序渐进的过程,这是一个只有起点没有终点的工程,是一个只有更好没有最好的项目,所以指望成本控制一蹴而就、一劳永逸那都是不切实际的。
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