管理学(专)—考试题库及答案
国开专科《管理学基础》期末考试总题库
国开专科《管理学基础》期末考试总题库第一大题、单项选择题题库1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即(0。
C.企业流程再造20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是(C)。
C.韦伯M型结构又称为多部门结构，亦即(B)。
B.事业部制结构首字音序A按照功能进行分类的沟通类型中，(B)具有润滑剂的作用。
B.情感式沟通按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（八）。
A.正式沟通首字音序B被称为“组织理论之父”的管理学家是(D)。
D.马克斯•韦伯表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（八）。
A.积极强化波特―劳勒模式是以(D)为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。
D.期望理论不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用于衡量广告效果的标准等，被称为(D)。
D.无形标准不属于克服沟通障碍的组织行动有(D)。
D.使用反馈技巧布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（八）。
A.对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况首字音序C采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（八）。
A.降低采购成本采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（八）。
A.降低采购成本B.提高产品质量C.减少对机器的磨损D.提高利润采购是有成本的，控制（八）成本是降低经营成本的重要途径。
A.采购常见的风险型决策方法有(B)。
B.决策树法成就需要理论一般适用于(C)的研究。
C.主管人员处理冲突策略中最有过的方法是(D)。
I).解决问题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡()。
2024年管理学专业(个人与团队管理)技巧及方法等知识考试题库与答案
2024年管理学专业（个人与团队管理）技巧及方法等知识考试题库与答案一、选择题1.在团队中，哪种沟通方式最有助尸建立和维护团队文化？A.口头沟通B.书面沟通C.社交活动D.电子邮件正确答案:C2.哪种团队结构最适合需要高度专业化和技能多样性的项目？Λ.跨职能团队B.自我管理团队C.虚拟团队D.矩阵团队正确答案:A3.哪种类型的团队冲突通常与团队目标和价值观的差异有关？Λ.人际冲突B.认知冲突C.情感冲突D.过程冲突正确答案:B4.团队中，不同的团队角色承担着不同的责任，其中谋士的责任是（）。
A.提出创新的想法B.集中大家的注意力C.检查每个人的行为D.管理其他角色正确答案:A5.在团队中，哪种沟通方式最适合解决复杂问题并达成共识？Λ.口头讨论B.书面报告C.小组讨论D.电子邮件正确答案:A6.在计划制订完成后，团队领导还应该与相关人员就计划达成一致，这些相关人员不包括（）。
Λ.领导的家人B.客户C.主管领导D.团队成员正确答案:A7.哪种领导风格更注重员工的参与和共同决策，以达成团队目标？A.权威型8.民主型C.教练型D.放任型正确答案:B8.哪种类型的团队角色通常负责记录会议内容和跟进未决事项？A.记录者B.协调者C.激励者D.行动者正确答案:A9.哪种类型的团队更容易适应快速变化的环境？A.功能性团队10柔性团队C.临时团队D.自我管理团队正确答案:B10.提高工作效率的方法有很多，不正确的是（）。
A.为重要的工作选择最佳时间B.养成并坚持良好的工作习惯C.确保在做重要工作时不被打扰D.不受任何计划约束正确答案:D11.哪种领导风格更注重激发团队成员的创造力和主动性？A.权威型B.民主型C.教练型D.激励型正确答案:D12.要成为一个团队必须具备团队的五个条件，下列所列举的内容中间不属于团队的是OA.龙舟队B.销售小组C.旅游团D.下岗工人互助小组正确答案:C13.组织中的一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标，这种组织文化类型属于（）。
管理学考试试题及答案
管理学考试试题及答案管理学考试试题及答案管理学是一门研究组织和管理的学科，对于现代社会的发展具有重要的意义。
在学习管理学的过程中，考试是一种常见的评估学生学习成果的方式。
本文将探讨一些常见的管理学考试试题，并给出相应的答案。
一、组织行为1. 请解释什么是组织文化，并举例说明其对组织绩效的影响。
答：组织文化是指组织内部成员共同创造和共同分享的一套共同的信念、价值观和行为准则。
它可以影响组织内部成员的行为和决策，从而影响组织的绩效。
例如，一家注重创新和团队合作的组织文化可以激发员工的创造力和团队精神，提高组织的绩效。
2. 请解释什么是职权和权力，并比较二者的区别。
答：职权是指一个人在组织中拥有的进行特定工作的合法权力。
权力则是一个人在组织中影响他人行为的能力。
职权是通过组织的规定和职位来确定的，而权力可以通过多种途径获得，如知识、经验、社会关系等。
职权是一种正式的权力，而权力可以是正式的或非正式的。
二、领导与决策1. 请解释什么是转型型领导，并描述其特点。
答：转型型领导是一种注重激发员工内在动机和潜力的领导风格。
其特点包括：关注员工的个人需求和发展，激励员工追求更高的目标；通过激发员工的情感和价值观来影响他们的行为；鼓励员工参与决策和创新，提高组织的创造力和适应能力。
2. 请解释什么是群体决策，并列举其优缺点。
答：群体决策是指由多个成员共同参与的决策过程。
其优点包括：可以获得更多的意见和想法，提高决策的质量；可以增加成员的参与感和满意度，促进团队合作。
缺点包括：决策过程可能较慢，需要协调不同成员的意见；可能出现群体思维和决策的滞后等问题。
三、组织设计与变革1. 请解释什么是组织结构，并描述其常见的类型。
答：组织结构是指组织内部各部门和成员之间的关系和分工。
常见的组织结构类型包括：功能型结构，按照各个职能部门划分组织；分工型结构，按照产品线或地理区域划分组织；矩阵型结构，同时兼顾功能和产品线或地理区域的划分。
专科管理学基础期末考试题及答案
专科管理学基础期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中的“计划”指的是：A. 组织工作B. 领导工作C. 决策过程D. 目标设定与资源分配答案：D2. 以下哪项不是亨利·法约尔提出的管理原则？A. 统一指挥B. 统一领导C. 个别责任D. 公平报酬答案：B3. 管理的四大职能中，哪一项是关于激发员工积极性的？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：C4. 以下哪个理论不属于行为科学理论？A. 人际关系运动B. 系统理论C. 科学管理理论D. 组织行为学答案：C5. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 信息原则B. 可行性原则C. 独立原则D. 效率原则答案：C6. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织政策答案：C7. 在管理学中，SWOT分析中的“T”代表：A. 机会（Opportunities）B. 威胁（Threats）C. 优势（Strengths）D. 劣势（Weaknesses）答案：B8. 以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过载B. 语言障碍C. 信息不明确D. 信息反馈答案：D9. 以下哪项是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 组织规模C. 组织结构D. 组织文化答案：A10. 以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成阶段B. 风暴阶段C. 规范阶段D. 衰退阶段答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：（1）工作分析与设计，通过科学方法确定工作的最佳方式；（2）工作标准化，确保工作按照既定标准执行；（3）差别计件工资制，根据工人完成的工作量给予不同的报酬；（4）职能管理，管理者专注于计划和组织工作，而工人则专注于执行。
2. 描述马斯洛的需求层次理论，并说明其在管理实践中的应用。
答案：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
管理学测试题(含答案)
管理学测试题（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、决策树的优点在于( )。
A、直观简洁B、多阶段问题C、简化决策过程D、上述三方面均是正确答案：C2、关于风险管理,以下正确的是:（）A、它是组织管理⼈员的职责B、它涉及管理⼈标的确定C、它并不是⼈个过程,⼈是⼈系列活动D、它是任务导向性的组织⼈作正确答案：B3、“治病不如防病,防病不如讲究卫生”。
根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最重要?（）A、反馈控制B、前馈控制C、预先控制D、实时控制正确答案：B4、一个学校打算建立新校区,( )是价值前提。
A、国家支持B、资金到位C、满足学生学习的要求和强化学校硬件设施的需要D、其他学校都扩建了正确答案：C5、曾有某航空公司的总裁,其个人并没有接受过相关技术教育及从事过相关领域经营的背景.而只在其他非航运业的企业中有过成功经营的履历.但他上任后,在短短的不到3年时间里.就迅速扭转了该公司多年亏损的局面.完成了当初董事会提出的盈利目标。
这一事例说明( )。
A、企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用B、这只是一种偶然发生的现象.可能是该总裁有特别强的环境适应能力C、企业高层管理者不需要专业知识和技能,有管理经验就行了D、成功的管理经验具有通用性,可以不分行业地加以成功移植正确答案：A6、反馈控制的具体方法中,最重要、最困难的是（）。
A、工作人员成绩评定B、质量控制分析C、财务报告分析D、标准成本分析正确答案：A7、某公司财务经理授权会计科长管理应付账款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事。
会计科长对应付账款的管理（）。
A、不再负有责任B、仍然负有责任C、责任虽没消除但是减轻了D、不再负主要责任正确答案：B8、刘明5年前大学毕业后来到A公司工作,半年前被破格提拔为车间主任。
上任后,刘明率先垂范,以身作则,加班加点,工作认真负责。
他也要求自己的下属和员工同他自己一样加班加点,认真负责。
东北农业大学管理学原理(专)期末考试高分题库全集含答案
44879--东北农业大学管理学原理（专）期末备考题库44879奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）2. 一般环境因素包括：（）A.竞争者B.社会科技水平C.顾客D.组织的管理方式正确答案：B（2）3. 管理的艺术性强调管理的（）A.实践性B.科学性C.灵活性D.社会性正确答案：A（3）4. 管理是一种（）A.自然现象B.政治现象C.经济现象D.社会现象正确答案：D多选题：（1）6. 管理的基本特征包括（）A.管理是一种文化现象B.管理是一种社会现象C.管理的核心是处理好人际关系D.管理的主体是企业E.管理是一门自然科学正确答案：ABC（2）8. 管理学具有的特点是：（）A.一般性B.综合性C.历史性D.实践性E.科学性正确答案：ABCD（3）9. 管理理论萌芽阶段，在有关管理的职能、原则方面提出见解的有（）A.亚当?斯密B.约翰?穆勒C.冯?克劳斯威茨D.查尔斯?巴贝奇E.罗伯特?欧文正确答案：AB判断题：（1）1. 法律环境因素是指与组织相关的社会系统及其运行状态。
（）正确答案：错（2）2. 管理是一种社会现象。
（）正确答案：对（3）3. 自然环境因素是指指组织所处的地理位置、经济条件、资源状况等。
（）正确答案：错简答题：（1）1. 管理具有什么性质?正确答案：⑴管理即具有同社会生产力社会化生产相联系的自然属性，又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。
⑵管理的科学性和艺术性。
管理的科学性：管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。
管理是一门科学，是指他以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学方法论。
管理的艺术性：强调管理的实践性。
管理除了要掌握一定的理论和方法之外，还要有灵活运用这些知识和技能的技巧和诀窍。
（2）2. 简述管理的基本特征。
正确答案：（1）管理是一种社会现象或文化现象。
（2）管理的载体是组织。
（3）管理的任务、职能、层次。
（4）管理的核心是处理各种人际关系。
大专管理学基础考试题库及答案
大专管理学基础考试题库及答案一、选择题1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、评价C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、评价答案：A2. 管理学中的“X理论”主要强调的是什么？A. 员工是积极的、自我激励的B. 员工是消极的、需要被激励的C. 员工是中立的、需要被引导的D. 员工是独立的、需要被授权的答案：B3. 以下哪项不是泰勒的科学管理理论的主要内容？A. 工作分析B. 工作简化C. 工作标准化D. 工作多样化答案：D4. 组织文化的核心是什么？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织流程D. 组织目标答案：B5. 以下哪项是现代管理理论的特点？A. 强调权威和等级B. 强调人的因素C. 强调分工和专业化D. 强调个人主义答案：B二、简答题1. 简述管理的四个基本职能及其相互关系。
答案：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。
计划是确定组织的目标和实现目标的途径；组织是将计划转化为具体的行动方案，并分配资源；领导是激励和指导员工，确保他们朝着组织目标努力；控制是监督和评估组织活动，确保它们与计划相符。
这四个职能相互关联，共同构成了管理过程。
2. 描述马斯洛的需求层次理论，并解释它在管理中的应用。
答案：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
在管理中，了解员工的需求层次有助于管理者更好地激励员工，满足他们的需求，从而提高员工的工作满意度和效率。
三、论述题1. 论述现代管理理论中的系统管理理论，并举例说明其在实际管理中的应用。
答案：系统管理理论认为组织是一个开放的系统，由多个相互依赖的部分组成。
它强调组织与外部环境的互动，以及内部各部分之间的协调。
在实际管理中，系统管理理论可以帮助管理者识别组织内部的资源和能力，以及外部的机会和威胁，从而制定有效的战略和决策。
例如，一家公司在制定新产品开发计划时，需要考虑市场趋势、竞争对手、技术发展等多个方面，以确保新产品的成功。
管理学基础知识考试题库(附含答案)
管理学基础知识考试题库（附含答案）一、单选题1. 管理是指在一定环境下，为了实现特定的目标，动员和运用有效资源而进行的（）。
A. 计划、组织、领导、控制等社会活动B. 计划、组织、领导、创新等社会活动C. 计划、组织、领导、控制、创新等社会活动D. 组织、领导、控制、创新等社会活动【答案】C2. 最早提出“管理就是决策”观点的是（）。
A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 西蒙【答案】D3. 下列属于管理职能的是（）。
A. 领导职能B. 创新职能C. 激励职能【答案】D4. 管理的载体是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】B5. 管理职能中最基本的是（）。
A. 组织职能B. 计划职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】B6. 管理者就是（）。
A. 领导者B. 基层工作者C. 任何一个人D. 组织中从事管理活动、担负管理职能的人【答案】D7. 下列哪一项不是管理的基本特征？（）A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】B8. 管理的核心是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】A9. 下列哪一项不是管理者的基本条件？（）A. 权力B. 责任C. 利益D. 职位【答案】C10. 在决策过程中，组织为决策制定并选择方案的是（）。
A. 决策机构B. 决策人员C. 决策对象D. 决策环境【答案】A二、多选题1. 管理的职能包括（）。
A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】ABCD2. 管理者应具备的能力包括（）。
A. 决策能力B. 组织能力C. 领导能力D. 沟通能力【答案】ABCD3. 管理的四大基本特征是（）。
A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】ABCD4. 管理者应具备的素质包括（）。
A. 思想政治素质B. 专业知识素质C. 业务能力素质D. 个人品质素质【答案】ABCD5. 管理具有的性质包括（）。
A. 两重性B. 实践性C. 创新性D. 综合性【答案】ABCD三、判断题1. 管理活动是管理者协调和监督他人活动的过程。
管理学考试题库及答案
管理学考试题库及答案一、选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 财务管理答案：D2. 管理的层次结构中，以下哪项属于高层管理？A. 基层管理人员B. 中层管理人员C. 高层管理人员D. 技术人员答案：C3. 企业战略的制定过程不包括以下哪一步？A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定年度计划D. 评估战略方案答案：C4. 以下哪项不是组织结构的基本类型？A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 环型答案：D5. 以下哪项不是领导者的权力来源？A. 职位权力B. 个人魅力C. 财力D. 奖惩权力答案：C二、判断题6. 管理的目的是为了实现组织的长期目标。
（）答案：错误（管理的目的是为了有效实现组织的既定目标）7. 企业战略的制定是一个静态的过程，不需要考虑外部环境的变化。
（）答案：错误（企业战略的制定是一个动态的过程，需要考虑外部环境的变化）8. 组织结构的设计应该根据组织的规模、业务特点和员工素质等因素进行。
（）答案：正确9. 领导者的个人魅力对组织的成功与否有着决定性的影响。
（）答案：错误（领导者的个人魅力对组织有一定的影响，但不是决定性因素）10. 企业文化是组织内部共同价值观、信念和行为的总和。
（）答案：正确三、简答题11. 简述管理的四个基本职能。
答案：管理的四个基本职能包括：计划、组织、领导和控制。
12. 简述企业战略的制定过程。
答案：企业战略的制定过程包括以下步骤：（1）确定企业使命；（2）分析外部环境；（3）分析内部条件；（4）制定战略目标；（5）评估战略方案；（6）选择和实施战略。
13. 简述组织结构设计的原则。
答案：组织结构设计的原则包括：（1）明确组织目标；（2）合理划分部门；（3）明确权责关系；（4）保持组织结构的稳定性；（5）适应组织发展需要。
14. 简述领导者的权力来源。
答案：领导者的权力来源包括：（1）职位权力；（2）个人魅力；（3）奖惩权力；（4）专业知识；（5）情感因素。
管理学考试题含答案
管理学考试题含答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、“做你周围的人所期望的事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是A、后惯例层次B、惯例层次C、前惯例层次D、原则层次正确答案：B2、在控制过程的基本工作环节中,控制的基础是A、采取纠偏措施B、制定控制标准C、确定问题对象D、衡量工作绩效正确答案：B3、在企业信息化管理发展中，盛行于 20 世纪 80 年代的 MRP 指的是A、企业资源计划B、开环的物料需求计划C、制造资源计划D、闭环的物料需求计划正确答案：D4、激励力、效价和期望值之间相互关系的表达式是A、期望值=效价 x 激励力B、激励力=效价+期望值C、激励力=效价×期望值D、期望值=效价+激励力正确答案：C5、管理学是一门社会属性和_______相统一的学科A、阶级属性B、时代属性C、自然属性D、综合属性正确答案：C6、成就需要理论的提出者是A、麦格雷戈B、亚当斯C、明茨伯格D、麦克利兰正确答案：D7、在控制工作中,当缺乏统计资料时需要采用的控制标准主要是A、统计标准B、经验标准C、工程标准D、以上均不对正确答案：B8、为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作效率而设立的职权是A、直线职权B、职能职权C、管理职权D、参谋职权正确答案：B9、某公司中，甲部门的经理与乙部门的基层员工在工作场合的沟通属于A、下行沟通B、非正式沟通C、上行沟通D、横向交叉沟通正确答案：D10、波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是A、业务增长率和相对竞争地位B、竞争能力和市场前景吸引力C、市场成长率和市场前景吸引力D、市场占有率和利润增长率正确答案：A11、需要层次理论是由______提出来的A、马斯洛B、西蒙C、亚当斯D、麦格雷戈正确答案：A12、外部招聘的优势是A、有利于调动内部员工的工作积极性B、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系C、有利于被聘者迅速开展工作D、有利于保证选聘工作的正确性正确答案：B13、需要反馈的信息传递的沟通是A、上行沟通B、双向沟通C、非正式沟通D、单向沟通正确答案：B14、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是A、组织管理理论B、权变管理理论C、科学管理理论D、系统管理理论正确答案：C15、根据经营单位组合分析法，业务增长率高而目前市场占有率低的企业经营业务状况类型是A、“金牛”型B、“瘦狗”型C、“明星”型D、“幼童”型正确答案：D16、激励过程的出发点是A、紧张感B、未满足的需要C、不满意D、目标正确答案：B17、认为支出薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素，而不是其他各种似是而非的因素的道德观是A、公平公正道德观B、推己及人道德观C、功利主义道德观D、社会契约道德观正确答案：A18、巴纳德是哪个学派的代表人物A、社会合作学派B、社会技术系统学派C、决策理论学派D、管理过程学派正确答案：A19、风险型决策最常用的决策方法是A、决策树法B、确定决策方法C、非确定型决策方法D、方案前提分析法正确答案：A20、领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是A、民主型领导B、变革型领导C、魅力型领导D、事务型领导正确答案：B21、职能职权较多由______行使。
管理学基础选择、判断--行政管理(专科)考试答案
《管理学基础》复习资料一、单项选择1．管理的首要职能是（A）。
A．计划B．控制C．协调D．指挥2．下列各选项中，（B）属于管理的对象。
A．组织资源和组织目标B．组织资源和组织活动C．组织目标和组织活动D．组织中的人3．在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（D）。
A．计划B．组织C．领导D．控制4．管理的职能分为一般职能和（C）。
A．指挥职能B．计划职能C．具体职能D．控制职能5．“管理就是决策”是（C）的观点。
A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯6．“凡事预则立，不预则废”，说的是（D）重要性。
A．组织B．预测C．预防D．计划7．人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（A）。
A．管理体制实践性B．管理的复杂性C．管理的科学性D．管理的变动性8．在管理的各项职能中，（C）职能能够保证目标及为此面制订的计划得以实现。
A．领导B．协调C．控制D．计划9．组织是管理的基本职能之一，它由（C）三个基本要素构成。
A．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员10．为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A）。
A．实践活动符合于计划B．计划接近实践活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行11．就管理的职能而言，法约尔认为（A）。
A．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是决策D．管理就是经由他人去完成一定的工作12．当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是（D）的角色。
A．发言人B．组织联络者C．领导者D．精神领袖13．对于基层管理者来说，具备良好的（C）是最为重要的。
A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能14．对于高层管理者来说，掌握良好的（B）是最为重要的。
A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能15．西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。
北京交通大学管理学(专)期末考试高分题库全集含答案
133288--北京交通大学管理学(专)期末备考题库133288奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）( )是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统。
A.权责制度B.产权制度C.利益机制D.问责制度正确答案：B（2）( )是战略的灵魂。
A.战略规划B.战略方案C.战略思想D.战略对策正确答案：C（3）弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于( )。
A.过程型激励理论B.内容型激励理论C.强化激励理论D.复杂激励理论正确答案：A（4）韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )模式。
A.行政组织体系B.过程管理理论C.理想的行政组织体系D.人际关系正确答案：C（5）( )是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。
A.反馈控制B.社群控制C.预先控制D.前馈控制正确答案：B（6）权变管理理论的代表人物是( )。
A.德鲁克B.卢桑斯和伍德沃德C.巴纳德D.西蒙正确答案：B（7）管理的目的是( )。
A.有效实现目标B.提高经济效益C.提高劳动效率D.协调人际关系正确答案：A（8）管理是艺术，是强调管理的( )。
A.自然属性B.社会属性C.灵活性与创造性D.客观规律性正确答案：C（9）( )是生产作业控制的最主要内容。
A.进度控制B.质量控制C.产量控制D.过程控制正确答案：A（10）管理是科学，是强调管理的( )。
A.社会属性B.自然属性C.核心内容D.客观规律性正确答案：D（11）按人数划分部门主要适用于( )的组织。
A.生产经营一线B.制造或销售部门C.管理或销售部门D.某些技术含量低正确答案：D（12）构成企业产权制度的实质内容是( )。
A.利益机制B.财产组合C.权责制度D.产权结构正确答案：D（13）通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是( )。
管理学考试试题及其答案(考试大全)
管理学考试试题和答案(全)第一篇总论1. 管理的载体是( D )A.管理者B.技术C.工作D.组织2. 管理的对象是( C )A.管理者B.被管理者C.资源D.组织3. 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是( A )A.人力B.物力C.财力D.信息4. 亨利· 明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即( B )A.领导角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色C.人际角色、信息角色与技术角色D.领导角色、决策角色与技术角色5. 在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指( C )A.技术能力B.人际能力C.概念能力D. 决策能力6. 群体行为学派最早的研究活动开始于( B )A.铁锹试验B.霍桑试验C.搬运生铁试验D.金属切削试验7. 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下 , 以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与 40 岁--45 岁男性消费者之间的相关性 ,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目 ,并进行了前期宣传。
因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？ ( D )A.技术技能、人际技能、概念技能都弱B.技术技能、人际技能、概念技能都强C.技术技能和人际技能强，但概念技能D.技术技能和概念技能强但人际技能弱8. 玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。
她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。
这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。
试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？( B )A.第一和第二B.第一和第三C.第二和第三D. 第一9. 某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。
精选《管理学》考试题库1000题(答案)
精编《管理学》考试题库1000题（含答案）一、单选题1．效率是指：（）A、产出不变，投入最少B、投入不变，产出最多C、投入最少，产出最多D、上述说法都不对答案：D2．管理者最经常使用的领导手段是（）。
A、指挥B、控制C、领导D、组织答案：A3．管理是一种 ( )A、经济现象B、自然现象C、社会文化现象D、科学现象答案：C4．通过大幅度地降低成本，从而获得竞争优势的竞争策略是（）A、专一化策略B、差异化策略C、边际成本策略D、成本领先策略答案：D5．某小型企业采取直线制组织形式，厂长下辖5个车间，每个车间设正副车间主任各1名；每个车间由6个作业组构成，每个作业组配有1名组长、7名工人。
对于这样的企业，其厂长的管理幅度为A、E人B、10人C、D0人D、82人答案：A6．对德尔菲法表述正确的是A、全部过程公开B、开展讨论，面对面地征询专家意见C、经过一轮征询，就可取得比较集中的意见D、主要靠专家的经验和综合分析能力来预测答案：D7．老李原为公司的总工程师，曾参与过公司许多新产品的研发工作，现已退休；现公司研发部王经理在许多产品研发中仍然经常向老李请教，老李的这种权利属于A、法定权利B、强制权利C、奖赏权利D、专家权利答案：D8．控制过程的最后一步是（）。
A、制定标准B、检查绩效并纠偏C、用标准衡量绩效D、质量控制答案：B9．法约尔的代表著作是( )A、《科学管理原理》B、《国富论》C、《工业管理和一般管理》D、《君主论》答案：C10．某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。
由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为（）A、B人B、C人C、D人D、15人。
管理学基础(专科)复习题及参考答案
中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案管理学基础(专科)一、填空题：1.管理的载体是（），管理的目的是（）。
2.管理者的角色包括（）、（）和（）。
3.管理者的技能包括（）、（）和（）。
4.管理学是一门系统地研究管理活动的（）和（）的学科。
5.1911年《科学管理原理》一书出版，标志着科学管理理论正式诞生，同时确定了泰勒的（）的地位。
6.管理过程学派的创始人是（），代表人物有（）和奥唐纳尔。
7.决策学派的主要代表人是（），该学派认为管理的关键是（）。
8.按照计划的对象，可将计划分为（）、（）和（）。
9.按计划要解决的问题的重复程度，可将计划分为（）和（）。
10.从管理的角度看，目标具有（）、（）和（）的特性。
11.按规模，可将组织分为（）、（）和（）。
12.按组织目的，可将组织分为（）和（）。
13.领导活动包括（）和（）两个方面。
14.领导的权力来自两个方面：一是来自（）的权力，二是来自（）的权力。
15.领导者的作用有（）、（）和（）。
16.有效的领导者，应具备的素质包括（）、（）、（）和身体素质。
17.激励的心理基础是（）和（）。
18.按激励的内容，可将之划分为（）和（）。
19.按激励的性质，给予奖励是（），给予惩罚是（）。
20.决定激励力（行为动机）的因素有两个，即（）和（）。
21.按照团体组成的目的，可将团体分为（）和( )。
22.团体的作用体现在保证（）的实现和满足（）的需要。
23.按照冲突的性质，可将之划分为（）和（）。
24.按沟通的反馈性，可将之划分为（）和（）。
25.按沟通的渠道性质，可将之划分为（）和（）。
26.按控制的手段，可将控制分为（）和（）。
27.制定控制标准的方法有（）、（）和（）。
28.有效控制的原则有（）、（）、（）和（）。
29.预算是（）的计划，是用数字表示的组织在未来某一时期的预计结果，预算是使用最（）的控制方法。
30.按控制的时机，可将控制分为（）、（）和（）。
2024年1月国开电大专科《管理学基础》期末考试试题及答案
2024年1月国开电大专科《管理学基础》期末考试试题及答案一■单项选择(本题共10小题，每小题2分，共20分。
请在给出的选项中，选出最符合题目要求的一项)1.下列哪位专家被誉为"经营管理之父〃?(B)A.弗雷德里克・泰罗B.亨利•法约尔C.赫伯特•西蒙D.马克斯•韦伯2.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（八）为重要标准。
A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑3.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指(D)。
A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制订计划4.一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到(B)。
A.适当利润B.满意利润C.最大利润D.理想利润5.某公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是(B)的发展战略。
A.一元化B.关联多元化C.无关联多元化D.复合多元化6.以下组织结构形式中，(D)最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
A职能制结构B.直线职能制结构C.事业部制结构D.矩阵制结构7.将人的需要由低级到高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要，归属或承认的需要，尊重的需要、自我实现的需要。
这就是（八）。
A.需要层次理论8.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论8.在各种沟通方式中，(C)的最大优点在于持久、有形、可以核实。
A.口头沟通8.非语言沟通C.书面沟通D.电子媒介沟通9.采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（八）。
A.降低采购成本B.提高产品质量C.减少对机器的磨损D.提高利润10.控制是组织创新的(C)。
A.压力B阻力C.推动力D保障二、多项选择体题共5小题，每小题2分，共10分。
请在下列每小题给出的选项中，选出符合题目要求的两个或两个以上选项。
多选、漏选、错选均不得分)11.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备的技能包括(BCD)。
管理学考试题库试题答案全(DOC)
一、选择1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（ C ）。
A 权力与责任B 统一指挥C 统一协调D 等级链E 集权与分权2、（ C ）被称为是“科学管理之父”。
A 亚当斯密B 罗伯特欧文C 泰罗D 法约尔3、可以使管理幅度增加的因素是（ A ）.A 下属的工作内容和性质相近B 主管人员处于较高层次C 下属的能力较差D 组织所面临的环境变化较快E 下属空间分布分散4、下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是（ A )。
A 冷热分析法B 等级尺度法C 多因素平价法5、组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是（ C )。
A 精神层B 制度层C 物质层6、在各个控制类型中，（ D ）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。
A 程序控制B 跟踪控制C 自适应控制D 最佳控制7、下列不属于激励过程理论的（ B ）。
A 强化理论B 成就需要论C 期望理论D 公平理论8、关于领导者必须具备的素质，不正确的是（ D ）。
A 有部下或追随者B 拥有影响追随者的能力或力量C 具有明确的目的D 没有上级9、组织文化的特性不包括（ D ）。
A 民族性B 多样性C 整体性D 绝对性10、下列情况下,宜采用内部提升的是（ A ）.A 高层次管理人员的选拔B 外部环境剧烈变化时C 处于成熟期的企业11、不属于人际关系学说主要观点的是（ D )。
A 企业的职工是社会人B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系C 企业中实际存在着一种非正式组织D 人的行为都是由一定的动机引起的12、下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ B ）。
A 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论B 所发表的建议必须深思熟虑C 鼓励独立思考,奇思妙想D 可以补充完善已有的建议13、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是（ A ）。
A 业务计划与人事计划是为财务计划服务的B 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行C 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证14、根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（ B ）。
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管理学1.单选.管理追求的是( ) A.效率和效果的统一 B.成本和目标的统一 C.计划和控制的统一 D.科学和艺术的统一正确答案： A2.为了消除沟通的障碍，不带成见地听取信息传递人员的意见，信息接收者需要收藏A. 传递力求准确 B. 避免过早评价C. 消除下级顾虑D. 力求表达清楚正确答案：B3.把领导者分为两大类：“执行型”的领导者和“改革型”的领导者的学者是（）收藏A. 雷定B. 巴斯 C. 傅伊德D. 豪斯正确答案：B4.在整个管理过程中处于首要地位的是（） A.领导工作 B.组织工作 C.计划工作 D.控制工作正确答案：A5.被称为“科学管理之父”的是（）A. 巴纳德B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯正确答案：B6.按“集中政策，分散经营，的形式设置的组织结构属于（）收藏A. 矩阵制B. 直线—职能制C. 职能制D. 事业部制正确答案：D7.未来管理组织中层次将会（）A. 不变B. 增加C. 模糊D. 减少正确答案：D8.沟通最直接的方式是( ) A. 电子媒介B. 书面沟通方式C. 非语言沟通方式D. 口头沟通方式正确答案：D9.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照定的程序和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,是。
A.职能职权 B.直线职权 C.参谋职权 D.以上说法都不正确。
A. 正确答案：A10.在管理中,沟通(联络)是指( ) A.人与机器之间的交流 B.机器与机器之间的交流C.人与人之间的交流 D. A、B和C 正确答案： B11.在沟通中最重要、最困难，往往也是最易被人忽视的技巧是（）A.运用反馈 B.积极倾听C.慎选用语 D.只沟通必要的信息正确答案：A12.管理学形成的标志是A．泰罗科学管理理论 B. 法约尔管理过程理论C. 韦伯理想行政组织理论 D. 梅约的人群关系理论正确答案：A13.认为在管理中没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法，这种观点源自于（）收藏A. 权变理论学派B. 管理科学学派C. 沟通中心学派D. 决策理论学派正确答案： A14.企业中管理干部的管理幅度,是指他。
A.直接管理的下属数量 B.所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量D.B和C 收藏A. 正确答案：A15.霍桑实验直接为( )学说提供了论据。
A. 管理科学学说B. 决策理论学说C. 人际关系学说D. 经验管理学说正确答案： C16.在组织系统内，通过正式的组织结构，依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流的渠道是（） A.正式沟通 B.书面沟通 C.平行沟通 D.非正式沟通收藏.正确答案：A17.下面属于强制权的是( ) 收藏A. 知人善任B. 勇于创新C. 丰富的实践经验D. 降低待遇正确答案：D18.计划是（）A.面向未来的 B.过去的总结C.现状的描述 D.面向行动的收藏正确答案：A19.是按照工作的过程标准来划分的。
A.职能部门化 B.产品部门化 C.地域部门化 D.顾客部门化收藏正确答案： A20.管理学研究的侧重点或主线是（）收藏A. 资源配置B. 管理历史C. 管理过程及职能D. 社会生产方式正确答案：C21.根据管理方格理论,9.9型的管理方式是( ) A.权威式管理 B.团队式管理C.俱乐部式的管理 D.中间式管理收藏A. B. 正确答案： B22.主要依靠体态语言和语调来传递信息的方式是（）A.书面沟通方式 B.口头沟通方式 C.非语言沟通方式 D.电子媒介收藏A. B. C. 正确答案： B23.主要依靠体态语言和语调来传递信息的方式是（）A.书面沟通方式 B.口头沟通方式 C.非语言沟通方式 D.电子媒介收藏A. B. C. 正确答案：B24.运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属于（）收藏A. 领导B. 组织 C. 管理 D. 激励正确答案：A25.组织间沟通的重要基础,是建立（）。
A.相互的全面了解 B.市场交易基础上C.相互信任的互惠关系 D.契约基础上的互惠关系收藏A. B. C. 正确答案： C26.规模的扩大对组织结构的影响不包括。
A.分权化 B.集权化 C.规范化 D.复杂性提高收藏A. B. 正确答案：B27.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（）收藏A. 职能制B. 矩阵制C. 直线－职能制D. 事业部制正确答案：C28.把组织看作是一个有机的“合作系统”的组织理论是( ) A. 传统组织理论B. 行为组织理论C. 现代组织理论D. 巴纳德的组织管理理论正确答案：D29.当今时代人们最依赖且发展最快传递信息的方式是（）A.书面沟通方式 B.口头沟通方式 C.非语言沟通方式 D.电子媒介正确答案： C30.在一个组织中，A帮助B做事但不承担任何责任，A对B是( ) A.被授权者 B.代理职务 C.助理或秘书 D.参谋人员正确答案： C31.领导特质理论的代表性人物是( ) A.吉赛利 B.坦南鲍姆C.利克特 D.布莱克和穆顿收藏正确答案：A32.管理的二重性是（） A.管理的科学性和艺术性 B.管理的综合性和历史性 C.管理的实用性和不精确性 D.管理的自然属性和社会属性正确答案：B33.“自我实现需求”概念是由以下管理学家提出的（）收藏A. 斯金纳B. 赫茨伯格C. 亚当斯D. 马斯洛正确答案：D34.提出公平理论的管理学家是（） A.赫茨伯格 B.斯金纳C.亚当斯 D.弗隆正确答案：B35.下面管理学家( )是经验管理流派的代表人物。
A.赫茨伯格 B.孔茨C.德鲁克 D.西蒙正确答案：A36.管理活动产生的原因是( ) 收藏A. 个人消费品、分配B. 协作劳动（集体活动）C. 需要和自然界作斗争D. 发展生产力正确答案： B37.根据管理方格理论,9.9型的管理方式是（）收藏A. 团队式管理B. 中间式管理C. 权威式管理D.俱乐部式的管理正确答案： A38.组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是。
A.精神层 B.制度层 C.物质层 D.核心层正确答案：A39.促使人产生某种行为的最根本原因是（）收藏A. 组织的激励B. 人的内在需要C. 外部的刺激D.个人的动机正确答案：B40.在计划的各项工作中，以下哪一工作规定了处理例行问题的标准方法、步骤。
A.目标 B.任务 C.规则 D.程序正确答案：C41.有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且取决于他们所处的环境的理论是( ) 收藏A. 领导权变理论B. 领导行为理论C. 创新理论D. 领导特质理论正确答案：A42.划分组织的部门，主要是解决组织的( ) A.横向结构问题 B.纵向结构问题 C. 立体结构问题 D.职权结构问题 . 正确答案：A43.组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是（）。
收藏A. 核心层B. 物质层C. 精神层D. 制度层正确答案： B44.根据大卫•麦克利兰的三种需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( ) 收藏A. 权力需要强的人B. 激励需要强的人C. 社会交往需要强的人D.成就需要强的人正确答案： A45.管理的二重性是（）收藏A. 管理的自然属性和社会属性B. 管理的科学性和艺术性C. 管理的实用性和不精确性D. 管理的综合性和历史性正确答案：A46.将领导行为归纳为定规和关怀两个因素,并以两类因素的具体组合划分领导行为的领导理论是( ) A.管理方格理论 B.领导行为连续流理论C.利克特的领导模式 D.二维构面理论正确答案：B47.分权是（）收藏A. 职权在不同管理部门间的分配B. 职权在同一组织层次上的分配C. 职权在不同管理层次上的分配D. 职权在横向与纵向上的分配正确答案：C48. 1.在人的行为中,具有原动力的心理机制是( ) A.动机 B.需要C.欲望 D.目标正确答案：B49.在计划工作的各项步骤中，要在计划工作开始之前就着手进行的工作是预测确定计划工作的前提条件估量机会确定目标正确答案： C50.在人与人的沟通过程中，会出现特殊的沟通障碍是（）A.信息传递失真 B.信息传递错误交流行为的不同 D.人们的心理障碍. 正确答案： C51.提出强化理论的管理学家是（）A.马斯洛 B.赫茨伯格C.斯金纳 D.亚当斯正确答案： B52.管理的核心（实质）是（）收藏A. 提高工作效率B. 组织C. 配置资源D. 协调正确答案：D53.影响有效管理幅度的因素不包括。
A.管理者和被管理者的工作内容 B.管理者和被管理者的工作能力 C.管理者和被管理者的工作报酬 D. 管理者和被管理者采用的沟通技术正确答案：C54.限定因素是指妨碍目标得以实现的因素，即研究计划过程中的（）收藏A. 计划期限B. 决策精髓C.弹性计划D. 主要矛盾正确答案：D55.期望理论是由管理学家（）提出来的。
A.亚当斯 B.马斯洛C.赫茨伯格 D.弗隆正确答案：D56.越是处于低层的管理者,其对于管理技能的需要，越是按（）顺序排列。
收藏A. 概念技能,技术技能,人际技能B. 概念技能,人际技能,技术技能C. 技术技能,人际技能，概念技能D. 人际技能,技术技能,概念技能正确答案： B57.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能 A.技术技能、人际技能、概念技能 B.技术技能、学习技能、概念技能 C.人际技能、学习技能、概念技能 D.概念技能、学习技能、技术技能正确答案： A58.期望理论属于( ) A.内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.行为改造型激励理论 D.综合型激励理论正确答案：B59.管理是一种艺术，它强调管理的（）收藏A. 精确性B. 随意性C. 实践性D. 延续性正确答案：C60.主张进行五项修炼的理论是（）收藏A. 决策理论B. 人本管理论C. 企业再造理论D. 学习型组织正确答案：D61.属于专长权的内涵的是( ) A.提升职务 B.知人善任C.丰富的实践经验 D.降低待遇正确答案：A62.组织的外部要素（外部环境）包括（）A.机构和信息 B.一般环境和具体环境 C.压力集团和社会文化 D.人和市场正确答案：A63.著名的霍桑研究就是采用研究管理中人际关系的成功例子。
A.归纳法 B.试验法C.演绎法 D.案例法正确答案：B64.菲德勒的权变理论认为,最有效的领导方式应该适应于( ) A.领导者个性 B.领导者行为C.组织结构D.环境类型正确答案：A65.授权者对被授权者有（）A.自主权 B.民主权 C.行动权 D.监督权正确答案：D66.一个学校里有校长、系主任、教研室主任等管理者，系主任对于其所在学校而言，是（）收藏A. 职能管理者B. 高层管理者C. 中层管理者D. 基层管理者正确答案： C67.格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的关系将以( ) 收藏A. 等比级数增加B. 算术级数增加C. 几何级数增加D. 没有增加正确答案：C68.数字化的计划是指（）收藏A. 预算B. 程序C. 任务D. 规划正确答案：A69.组织为实现长远目标而对其发展方向以及所需资源进行分配的总纲是指计划的什么部分宗旨目标战略政策. 正确答案： C70.目标管理具有以下特征强制管理政治管理自我控制价值管理为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递的过程是( ) 收藏A. 透明度B. 领导C. 激励D. 沟通正确答案：D 正确答案： B71.美国管理学家麦格雷戈在其著作《企业的人性面》中提出了一种基本上是消极的理论是( ) A.X理论 B. Y理论C.X理论—Y理论 D.超Y理论正确答案： A72.管理活动中采用“胡萝卜加大棒”的方式，源于( ) A.“社会人”的假设 B.“经济人”假设C.“自我实现人”假设D.“复杂人”的假设正确答案：B73.能将人的需要由潜在状态转变为激发状态,引发人们行动的内在力量是( ) A.动机 B.欲望 C.目标 D.诱因正确答案：A74.可以说,组织正式沟通中一种有人情味的直接的沟通方式是（）收藏A. 会议制度B. 非正式沟通C.面谈D. 正式沟通正确答案： C75.目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对什么的管理收藏A. 主管人员B. 被管理者C. 下级D. 管理组织正确答案：A76..组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是。