某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿
“春天行动”给“利”
“春天行动”给“利”农业银行很“行”从今年年初开始，农行河北承德分行按照上级行部署，轰轰烈烈地开展了“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”。
这项活动，是中国农业银行在全国范围内开展的一项大型活动，已经连续开展5年，今年活动的主题是“春天我们一起耕耘，财富我们携手创造”。
活动时间从今年年初开始，到3月末结束，为期3个月。
活动期间，承德农行以现代时尚的金融产品满足广大客户需求，为客户提供更周到、更优质、更贴心的金融服务。
农行承德分行作为我市大型商业银行之一，从复建到现在已经走过30多年改革、发展历程，成长为一家具有较高社会知名度、效益良好、品牌亮丽、服务优质的商业银行，在承德社会经济中发挥着举足轻重的作用。
多年来，在市委、市政府及上级行的正确领导下，在社会各界和广大客户的大力支持下，该行业务规模不断扩大，经营业绩不断攀升，市场份额不断增加。
承德农行在取得骄人经营业绩的同时，精神文明建设工作同样取得丰硕成果，全行已连续6年被授予省级“文明单位”称号；2010年被评为全国农行文明单位；连续2年被评为“承德市优秀企业”。
饮水思源。
农行承德分行开展“金钥匙春天行动”，其目的是为承德百姓提供系列优质金融服务，为客户搭建起满意服务平台，为广大顾客准备一席金融盛宴，进而回馈各界朋友和广大客户。
近年来，农行承德分行以“大行德广伴您成长”为依托，坚持“诚信立业，稳健行远”的企业核心价值观，秉持“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念和“客户至上，始终如一”的服务理念，这些理念，将会在“春天行动”中根植弥深，得到升华，使农行员工内化于心，固化于制，外化于行，成为服务广大客户，推动农行发展的强大动力。
在金融产品方面，农业银行推出了金钥匙、金光道、金穗卡、金e顺和金益农“五金”系列产品。
目前，承德农行“五金”系列产品已经达到230多种，其中存贷款、理财产品、银行卡、电子银行、代理保险等已经融入社会经济生活，成为承德百姓不可或缺的金融产品，为广大客户带来安全、方便、快捷的金融服务。
【精品文档】旺季通讯稿-精选word文档 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==旺季通讯稿篇一：某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿银行强势开展“春天行动”市场营销活动今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显著成绩。
截止201X年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元；贷款余额亿元，比年初增净万元；中间业务收入万元，其中银行卡实现收入元。
一、强化领导，精心部署“春天行动”省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行201X年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气；分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署；部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。
二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销，抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。
某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿
某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿第一篇：某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿银行强势开展“春天行动”市场营销活动今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显著成绩。
截止2007年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元；贷款余额亿元，比年初增净万元；中间业务收入万元，其中银行卡实现收入元。
一、强化领导，精心部署“春天行动”省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行2007年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气；分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署；部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。
二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销，抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。
春天播种希望 行动创造业绩
春天播种希望行动创造业绩--记东大街支行周末外出营销阿克苏的三月是一个温暖的季节，春草初初冒出地坪，树叶开始冒出嫩芽，一切的事物都带着希望的信号。
作为新市场经济发展环境下的金融机构基层网点，必须得与时俱进，根据支行年初工作会议精神，春天行动是一年的关键，不能再“固守闭关”，必须走出去，主动选择客户，主动上门营销，主动为客户提供正对性强的服务，保持与客户长期共赢的合作关系。
为了能够更快更好的完成各项指标，创造效益，东大街支行结合网点人员和业务的实际情况专门成立以杨主任、高主任、林经理等为主的小组分工走访和寻找客户。
周末对于许多人来说无疑是放松惬意的休息日，而对于我们来说，这却是出门寻找客户的好时机。
这不，这个周末，我们东大街的几位同事又带着希望出发了。
市区的客户基本都已经被开发，所以我们将目标锁定在了远离市区四公里外的大兴汽车城和翰沃国际建材城。
考究我行潜在客户们对汽车品牌和价格的前提下，首先对大兴汽车城周围的大部分销售伤进行了初步了解，挑选出款式价格都较有优势的销售商积极与他们协调沟通，介绍农行信用卡分期产品优势，成功得到客户的信任和认同，很快达成合作共识，周一来我行开户安装POS机等，为汽车分期业务做好充分准备。
接着我们去了翰沃建材城，目标锁定在这里的原因是商户较集中，许多客户还没有被开发。
营销机具没有捷径可走，我们一家店挨着一家店的敲门，反复询问：“您好！请问您店里有没有安装农行的转账电话或POS机，我们为您装一台吧。
”“机具安装了啊，农行的信用卡没办吧，免费给您办一张，刷卡支付更方便。
”过程中虽然有拒绝、有比较，但努力过后收获总是最多的，对自己的产品更有信心，认清我们的独有优势，承诺第一时间为客户安装机具到位，让客户愿意装更愿意用。
要达到这样的效果，后续服务很重要，周末时间营销新客户的同时，我行也保持对老客户的跟进，及时了解客户的需求和问题，并尽快解决。
不仅仅促进了业绩，更得到客户的信任和认可。
18966694_农行葫芦岛分行2019年“春天行动”综合营销活动全面启航
Liaoning Economy农行葫芦岛分行早部署、早落实、早行动，全面开展2019年“春天行动”综合营销活动，实现了2019年业务经营良好开局。
一、充分预热，积极备战“春天行动”为迅速开展“春天行动”，农行葫芦岛分行于2018年末开始筹备有关工作，为活动开展奠定基础。
由市分行前台业务分管行领导带领相关业务部门赴支行及网点开展工作调研，与员工深入沟通，了解基层工作开展情况及存在的问题，研究解决措施，为2019年“春天行动”提供工作思路。
由前台部门负责人带领骨干员工深入基层开展重点业务培训，指导基层运用业务系统确定重点客户，主动与客户建立联系，为2019年“春天行动”储备客户。
组织开展了“迎新春开门红”零售业务知识竞赛，增强广大员工的学习意识，激励员工学业务、懂业务，增强队伍的凝聚力和战斗力，提升营销技能。
二、迅速推进，全面落实“春天行动”迅速传达落实了省行2019年“春天行动”综合营销启动会议精神，扎实开展有关工作。
为提高营销成效，该行制定了《葫芦岛分行2019年“春天行动”考评方案》等累计10个考核方案，明确了“春天行动”零售业务主题营销活动的计划、目标和任务，并及时落实分解到各支行，增强全行员工紧迫感和责任感，在全行上下营造“比学赶超”的浓厚营销氛围。
“春天行动”期间，该行以“节日营销”为切入点，通过开展贵宾客户答谢会、“喜迎新春”厅堂装扮活动、信用卡“呼风唤雨，天降红包雨”竞赛活动等方式积极满足广大客户多元化金融产品需求，树立农行良好社会形象。
同时，着重做好对支行活动开展情况的督促和指导，及时发送贺信，对指标落后的支行逐个进行问责，激励先进，鞭策后进。
三、务实作为，“春天行动”亮点纷呈通过开展一系列营销宣传活动，该行“春天行动”综合营销工作初见成效。
截至目前，该行各项存款余额154.49亿元，增量6.02亿元。
其中，个人存款余额142亿元，增量5.07亿元；对公存款余额12.49亿元，增量0.95亿元。
银行春天行动情况汇报稿
银行春天行动情况汇报稿
尊敬的领导：
我是银行春天行动的负责人，现向您汇报我行最近的工作情况。
首先，我行在春天行动中着重加强了对客户的服务和管理。
我们通过加强培训，提高员工的服务意识和技能，使客户能够感受到更加贴心、专业的服务。
同时，我们也加强了对客户的管理，通过建立客户档案，及时跟进客户需求，提高了客户满意度和忠诚度。
其次，我行在春天行动中加大了对风险的管控。
我们加强了对信贷、投资等业
务的审查和监管，严格执行风险管理制度，确保了银行的资金安全和风险可控。
另外，我行还加强了对员工的培训和激励。
我们通过举办各类培训班、讲座等
活动，提高员工的专业素养和团队合作能力。
同时，我们也加大了对员工的激励力度，通过优秀员工表彰、岗位晋升等方式，激发员工的工作热情和创造力。
最后，我行在春天行动中还加强了对社会责任的履行。
我们积极参与各类公益
活动，捐款捐物，回报社会，树立了良好的企业形象。
总的来说，我行在春天行动中取得了显著成绩，但也存在一些问题和不足，我
们将继续努力，不断提升服务水平，加强风险管控，提高员工素质，履行社会责任，为客户和社会创造更大的价值。
谢谢领导的关注和支持！
此致。
敬礼。
农行春天行动发言稿
农行春天行动发言稿发言稿尊敬的各位领导、各位同事：Xxxx年“春天行动”大幕已经开启，全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色，我作为基层营业网点的一名负责人，肩负着支行党委及全所员工的期望。
在此，我郑重表态如下：一、认真研究县支行制定的xxxx年“春天行动”考核办法，并带领分理处所有员工共同学习，把市县两级会议精神传达到为一位员工。
在xxx分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。
二、在任务分配和营销工作中，我保证做到：重担我先挑、冲锋我在前。
积极关心分理处每一位员工的工作、生活，尽最大努力为他们创造良好的工作条件，充分调动一切积极因素，发展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销覆盖面，对任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排，确保各项工作按部、有序、稳定发展。
三、在做好业务发展的同时，高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况，把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争避免出现由于服务问题导致客户的流失，用优质服务巩固营销成果。
四、利用春节期间农民工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有利时机，有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作，并力争干出实效。
在此，请支行党委放心，我本人将尽最大努力，带领分理处所有员工无条件完成支行分配的各项任务，真正实现xxxx分理处xxxx年各项业务的“开门红”。
第二篇：农行春天行动简报 500字20xx年“春天行动”启动20xx年x月x日星期四农业银行米东支行在八楼会议室举行了20xx年“春天行动”动员大会，首先由行长马军致辞拉开了本次会议的序幕，然后分别由行长崔博、马鹏春等做了本次会议的工作安排和总结，最后新疆分行总经理助理周晓东对本次会议做了评价，圆满结束了本次动员大会。
在会期间，马军行长分别跟我们米东支行6个营业网点的主任签订了责任书，希望每个网点都能够顺利完成任务。
对此，每个主任都满怀信心接受了支行对各家网点分配的工作，期待着“春天行动”的到来。
银行春天行动营销故事
银行春天行动营销故事春天，象征着生机与希望。
在这个美好的季节里，银行也纷纷推出各类营销活动，以吸引客户、提升业务。
下面，就让我为您讲述一个银行春天的行动营销故事。
故事发生在我国一座美丽的城市。
这家银行为了迎接春天的到来，策划了一场别开生面的营销活动，旨在让客户在享受金融服务的同时，感受到春天的温暖。
一、活动筹备为了使活动取得圆满成功，银行在筹备阶段做了充分的准备工作。
他们首先成立了活动策划小组，明确了活动目标、主题和内容。
接着，对全行员工进行了培训，确保每位员工都能熟练掌握活动细节，为客户提供优质的服务。
二、活动启动春天来临之际，银行正式推出了“春天行动”。
活动内容包括：新客户开户送绿植、存款送旅游优惠券、办理信用卡送电影票等。
此外，银行还与当地商家合作，推出了购物满减、餐饮折扣等优惠活动。
三、故事高潮在活动期间，一位名叫小王的客户引起了大家的关注。
小王是这家银行的忠实客户，听说这次活动后，他主动为银行推荐了多位亲朋好友办理业务。
在得知自己可以获得一份大奖时，小王十分激动。
最终，小王在银行举办的抽奖活动中，赢得了一份价值万元的旅游套餐。
他高兴地说：“这次活动真是太棒了，让我感受到了银行对客户的关心。
我会继续支持这家银行，并向更多人推荐！”四、活动成果经过一个月的“春天行动”，这家银行成功吸引了大量新客户，同时巩固了老客户的关系。
各项业务数据均有所提升，活动取得了圆满成功。
五、总结这个银行春天的行动营销故事告诉我们，把握季节特点，结合客户需求，创新活动形式，是提升银行品牌形象、吸引客户的有效手段。
在今后的日子里，这家银行将继续为客户提供优质的服务，让客户感受到春天的温暖。
银行营业部春天行动启动会总结
银行营业部春天行动启动会总结
1月1日，支行营业部在营业部贵宾室召开了ⅩⅩ年“春天行动”启动会。
传达贯彻支行会议精神，安排部署“春天行动”各项工作。
行领导、网点正副主任、运营主管、客户经理和网点员工共计24人参加了会议。
会上，总结了ⅩⅩ年已取得的工作成绩，并从各个方面结合支行的考核指标认真详细的分析了当前面临的形势，肯定了所取得的成绩，指出了我部目前的薄弱环节，并对支行下达的春天行动目标计划和新的考核模式进行了详细地解读。
随后，部门员工就ⅩⅩ年“春天行动”的开展纷纷发表了自己的看法并在启动会上向大家进行了表态和承诺。
最后，常行长在启动会上作了总结性发言。
ⅩⅩ年的“春天行动”要在思想上高度重视，举全部之力，全面实现“开门红”。
我部主要采取以下几个措施努力发展好各项业务：一是继续实施分层营销；二是加强筛选目标客户工作的开展。
要熟练运用客户管理系统，筛选出重点客户进行积极有效地维护；三是要做好公私联动工作，注重产品的捆绑营销；五是要抓好基础性客户工作。
要坚持做到进网点、进机关、进社区、进企业、进村社。
四是要做好网点布局调整工作；五是要做好新产品营销的准备工作，例如新品贵金属营销等工作。
银行搞活动通讯稿
银行搞活动通讯稿篇一：某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿银行强势开展“春天行动”市场营销活动今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显著成绩。
截止2007年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元；贷款余额亿元，比年初增净万元；中间业务收入万元，其中银行卡实现收入元。
一、强化领导，精心部署“春天行动”省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行2007年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气；分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署；部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。
二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销，抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。
最新xx支行“春天行动”零售业务综合营销活动总结
X X支行2015年“春天行动”零售业务综合营销活动总结XX支行2015年“春天行动”零售业务综合营销活动总结为响应分行抢抓岁末年初零售业务发展机遇，实现2015年零售业务营销工作的良好开局，在全辖范围内开展2015年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”零售业务综合营销活动的号召，XX 支行积极开展了一系列活动，现将具体工作总结如下：一、总体情况介绍（一）人民币个人核心存款时点增量XX万元，人民币个人核心存款日均增量XX万元。
人民币时点及日均增量均含对私理财产品增量。
（二）个人购房贷款比年初新增XX万元。
（三）基金业务可实现收入XX万元，贵金属业务收入XX万元,代理保险收入XX万元，电子银行收入XX万元。
（四）客户发展与协调发展。
1.信用卡有效客户新增XX户，有效商户收单XX户;IC借记卡发卡量XX张。
2.截止二月末，个人目标客户增量XX户，其中个人加权贵宾客户净增XX户；3.个人电子银行活跃客户净增XX户，企业电子银行活跃客户净增XX户。
4.第三方存管新增有效户XX户。
二、主要工作措施（一）组建零售业务综合营销领导小组成立由行长XX担任组长，副行长XX担任副组长的“春天行动”零售业务综合营销领导小组，小组成员包括综合管理部、运营财会部、人力资源部、个人金融部，个人金融部负责“春天行动”的整体策划、部门协调和部署执行工作。
（二）核心存款方面：1.配合分行开展的情人节“一生一世我爱你”送祝福活动，2015年2月14日活动当日，客户凡是办理的金融性业务包含1314520金额，即可获赠手机话费。
借此机会，我行结合实际情况，各网点因地制宜地开展活动，前期通过制作海报、群发短信、发放宣传单、电话邀约客户等形式进行了大力营销宣传，活动当日更是有分理处为了保证客户业务办理速度，将营业窗口增加了一个。
此次活动在提升存款的同时又深度挖掘了新的潜力客户，同时加深了我行与客户之间的感情，取得了显著效果。
2.季末到期产品销售。
银行春天行动美篇
银行春天行动美篇
天的到来，犹如活泼的昆虫在花坛中翩翩起舞，到处都洋溢着芬芳的温馨气息。
在这一季，银行也站起来，推出了一系列美好行动，以庆祝春之到来。
首先，为庆祝春天的到来，银行发起了一系列活动，旨在为客户带来更多的福利。
其中包括举行模拟投资比赛、家庭理财培训等，给客户机会去尝试新的投资理财方式，还有金融指导讲座，让客户更好的管理财务。
在活动期间，客户可以享受一定的折扣，让他们更容易购买投资理财产品。
此外，银行也开展了一系列服务活动，帮助客户更快地实现理财目标。
例如，客户可以在网上提出某个项目的投资申请，只要合格，就可以获得完整的投资流程，以及理财方案，快速实现投资目标。
除此之外，银行还向客户提供现金回报，以及返利计划，让他们能享受更多的理财优势。
此外，为了帮助客户更好的实现理财投资，银行还推出了一系列电子理财服务，比如移动理财应用程序，让客户可以随时随地查询投资数据。
此外，还推出了众筹投资等更多新型投资理财服务，让客户能够更快实现投资计划。
总之，银行春天行动让投资理财变得更简单，也带来了更多的优势和福利。
在春天，银行也将继续推出更多的新型服务，帮助客户更快实现理财目标。
在这个芬芳的春天里，银行也让理财变得更美好，希望能够帮助更多的客户实现理财梦想！。
银行备战春天行动总结汇报
银行备战春天行动总结汇报银行备战春天行动总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX行的XX。
在过去的一段时间里，我们团队全力以赴，积极备战春天行动，取得了一系列的成绩，现在我将向大家做一个总结汇报。
一、行动目标及背景春节是中国传统节日，也是消费旺季，为了更好地满足客户的金融需求，我们提前进行了备战春天行动。
我们的主要目标是增加存款、贷款和信用卡的业务量，提升客户满意度，并在竞争激烈的市场中保持竞争力。
二、行动策略1. 深入了解客户需求：通过客户调研和分析，了解客户的金融需求和痛点，为客户量身定制金融方案。
2. 营销活动策划：制定精准的营销活动策划，引导客户参与，提高业务量。
3. 业务培训和团队建设：通过内部培训和团队建设活动，提升团队成员的专业素质和服务水平。
三、行动成果与亮点1. 增加存款业务：通过灵活的存款产品设计，我们成功吸引了大量存款客户，存款总额较去年同期增加了15%。
2. 提升贷款业务量：针对个人和企业客户的不同需求，我们推出了一系列贷款产品，并加大了贷款推广力度。
贷款业务量较去年同期增加了10%。
3. 发行信用卡业务：我们推动了信用卡业务的发展，通过多种手段提高了信用卡的使用率和客户粘性，并吸引了新客户。
信用卡业务量较去年同期增加了20%。
4. 客户满意度提升：通过加强服务质量管理和培训，我们提升了客户满意度，客户反馈意见的满意度达到了85%。
四、成功经验总结1. 客户导向：始终将客户需求放在首位，通过客户调研和分析，为客户提供个性化的金融解决方案。
2. 团队合作：团队成员之间密切合作，相互支持，共同达成目标。
同时，也加强了团队建设活动，提升了团队凝聚力。
3. 创新策划：我们不断创新，制定了一系列营销活动，吸引客户参与，提高了推广效果。
4. 增加培训投入：通过加强内部培训，提升了团队成员的专业素质和服务水平。
五、存在问题及改进计划1. 营销策略还需优化：针对不同类型客户的业务需求，我们需要更准确的营销策略和推广方案。
农行春天行动营销情况汇报
农行春天行动营销情况汇报近期，农行春天行动营销活动在全国范围内展开，旨在提升农行品牌形象，增加客户黏性，促进业务增长。
在各级分行和网点的共同努力下，春天行动营销取得了一定成效，现将情况汇报如下：一、活动开展情况。
自活动启动以来，各分行和网点积极响应，广泛开展了春天行动营销活动。
通过线上线下相结合的方式，开展了一系列宣传推广活动，包括线上直播带货、线下推广促销、客户赠礼等。
活动内容涵盖了个人理财、小微企业金融、信用卡业务等方面，吸引了众多客户的关注和参与。
二、活动效果分析。
经过一段时间的活动开展，春天行动营销活动取得了一定的效果。
首先，活动期间客户咨询量明显增加，特别是对于理财产品和信用卡业务的咨询量较往年同期有所提升。
其次，活动期间新增客户数量有所增加，尤其是小微企业客户的新增率较往年同期有明显提高。
再者，活动期间客户满意度持续上升，得到了客户的一致好评，提升了农行的品牌形象和口碑。
三、下一步工作安排。
为了进一步巩固春天行动营销活动取得的成果，我们将继续加大宣传力度，扩大活动覆盖范围，提升活动的影响力和知名度。
同时，我们将加强线上线下协同，深度挖掘客户需求，不断优化产品和服务，提升客户体验。
此外，我们将加强团队协作，提升员工服务意识和专业水平，为客户提供更加优质的金融服务。
综上所述，农行春天行动营销活动取得了一定成效，但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续努力，不断完善活动方案，提升活动效果，为客户创造更大的价值，为农行的发展注入新的活力。
感谢各位同事的辛勤付出和支持，相信在大家的共同努力下，春天行动营销活动一定会取得更加辉煌的成绩！。
银行支行“春天行动”营销总结word版本
ⅩⅩ银行支行“春天行动”营销总结自春天行动启动以来，我行认真贯彻市行党委的治行方略和经营理念，紧紧抓住一季度资金集中回流有利时机，抢抓市场机遇，强化措施落实，加大营销力度，有效推动了业务经营快速增长，“春天行动”取得了显著成效。
一、各项指标完成情况1、存款情况到3月末,各项存款余额118139万元，较年初增加15764万元。
储蓄存款余额108670万元，较年初增加14449万元，完成计划的160.5%。
对公存款余额9469万元，较年初增加1315万元，完成计划的32.8 %。
2、贷款情况各项贷款余额22,614万元，比年初增加9,071万元。
一季度,住房贷款投放251.7万元，惠农卡累计发卡1070张，农户贷款投放15849万元。
3、中间业务中间业务收入155万元，完成计划150.4%，保险业务收入52万元，完成计划133.3%，借记卡业务收入51万元，完成计划89.5%。
代发工资2户，完成计划10%。
4、个人金融业务借记卡发卡量3846张，完成计划76.9%；个人优质客户426户，完成计划200%；股票型基金销售54.6万元，完成计划7.8%；申购额1.39万元，完成计划3.39%；存金通11户，完成157%；实物黄金销售180克，完成5.1%；个人理财产品销售10498万元，完成计划92.9%。
5、电子银行业务个人网银净增2432户，完成计划110.5%；个人短信银行净增3512户，完成计划140.5 %；个人电话银行净增2126户，完成计划106.3%，手机银行净增2318户，完成计划165.6 %，企业网银净增17户，完成计划68%，企业电话银行净增16户，完成计划80%；企业短信银行14户，完成计划70%；转账电话154部，完成计划118.5%。
6、银行卡、三方存管、委托资产处置新增有效商户353户，完成计划58.8%；第三方存管增量247户，完成计划67.7%。
二、主要做法为推动“春天行动”战略目标的实现，我行将采取“三抓”措施:一、抓领导，层层推进，强力推进春天行动纵深开展1、聚拢五指，形成合力狠抓“春天行动”战略实施。
银行春天行动宣传稿
银行春天行动宣传稿——春天行动，共创
美好未来
随着春天的到来，我们银行也迎来了新的机遇和挑战。
为了更好地服务客户，我们特别推出了“春天行动”，旨在为客户提供更加优质、便捷的金融服务。
在春天行动中，我们将推出一系列优惠活动，包括存款利率优惠、贷款利率优惠、理财产品优惠等，让客户在享受优质服务的同时，也能够获得更多的收益。
此外，我们还将加强对客户的个性化服务，根据客户的需求和特点，提供更加定制化的金融服务。
无论您是需要投资理财、贷款融资还是其他金融服务，我们都将竭诚为您服务。
最后，我们诚挚地邀请您加入我们的春天行动，与我们共同创造更加美好的未来。
让我们一起迎接春天的到来，共创美好的明天！。
农行春天行动营销情况汇报
农行春天行动营销情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我对农行春天行动的营销情况进行了汇报。
在本次营销活动中，我们采取了多种营销手段，取得了一定的成绩，现将情况汇报如下：一、活动概况。
本次春天行动是农行针对春季推出的一项大型营销活动，旨在吸引更多客户，提升品牌知名度，增加业务量。
活动内容包括信用卡申请送好礼、存款送积分、理财产品优惠等多个方面，涵盖了个人客户和企业客户的需求。
二、营销手段。
为了有效推广春天行动，我们采取了多种营销手段，包括线上线下相结合的宣传方式。
在线上，我们通过官方网站、微信公众号、短视频平台等渠道发布活动信息，开展线上抽奖活动，吸引了大量关注和参与；在线下，我们在各大商场、社区举办宣传活动，发放宣传单页，邀请客户参与互动体验，增加了活动的曝光度和参与度。
三、营销成绩。
通过我们的努力，本次春天行动取得了一定的成绩。
在活动期间，信用卡申请量较往年同期增长了15%，存款和理财产品的销售额也有了明显提升。
此外，我们还吸引了一批新客户的加入，提升了客户群体的活跃度和黏性。
四、存在问题。
在营销过程中，我们也发现了一些问题。
比如，部分客户对活动内容理解不清，导致参与率不高；部分线上渠道的宣传效果不尽如人意，需要进一步优化。
针对这些问题，我们已经制定了相应的改进方案，并在下一阶段的活动中加以实施。
五、下一步计划。
为了进一步提升春天行动的营销效果，我们将继续加大宣传力度，加强线上线下的互动体验，提升客户参与度和满意度。
同时，我们还将加强对活动数据的分析和挖掘，为下一步的决策提供更有力的支持。
总结：通过本次春天行动的营销活动，我们取得了一定的成绩，但也发现了一些问题。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断优化营销策略，提升活动效果，为公司的发展贡献力量。
谨此汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
凝心擎起金钥匙 聚力开启春之门—农业银行泗洪县支行“金钥匙春天行动”综合营销活动纪实
余额 ５ ２ １万元 ，比年初净增 ７ ８ ４６ ８ ３万元 ； 拿他行 的长处与本行 的短处 比，认 为他行
１９ ２ ７张 ，完成 任务 的 １ １ ９ ％。贷款余额 为
２３ ．８亿元 ． 较年初净增 加 ７ ４ ． ７ １ ２万 元 ， ８ 增 力 幅达 ４ ％。一季度 营销 Ａ ＋ ８ Ａ 级客户及贷捷 通客 户 ６户 。 完成任务 的 １０ ５ ％。
面临 的经济金 融形势 。使全行员 工既看到 １ ３亿元 ．现 已在该 行开立账户的法人客 ． ３
有 利条件 ， 强信心 ， 增 迎接挑 战 ． 又看 到不 户有 ４ ０余户 ， 生信贷业务 的 ３ 发 ４户。 二是 利 因素 ， 未雨绸 缪 ． 做好 了克服 困难 、 打硬 大力营销房地产客户贷款 。 一季度 ． 该行累 仗 的思想准备 。 省行工作会议结束后 ， 该行 计发放 住房 （ 商用房 ） 贷款 ２ ５ ５ ８万元 ， ３ 至 又及 时组 织员工认 真学 习省行 会议 精神 ， 月末 ． 个人住房（ 商用房 ） 贷款余额为 ９７ ． ７ １ ７ 较 ３ ０万元 ， 五级 分类 无 引导员工 开展解 放思想大讨论 。通过学习 万元 ． 年初净 增 ２ ２ 讨论 ．重点解 决了员工思想上 的三个认识 不 良贷款 。 目前该行 正在与 ５个楼盘合作 误区： 一是解决 了机制僵化论 。 过去有些人 办理按揭贷款 。 三是大力营销低风险贷款。 总认 为农行 的管理僵化 ， 机制不活 ， 怨天尤 至 ３月末 ，该行 累计办理低 风险业务 ８ ６ ８ 人 。通过 学习讨 论 ， 们认 识到 ， 他 不是农行 万元 ， 并发放个人生产贷款 ４ ６万元。 ５ 的机制不 活 ． 而是 自身思想观念不够解 放。
的各项要求上 ，敢 于冲破种种不 合时宜的 客户群体增加 ， 进储 蓄存 款稳定增长 。 促 年
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某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿
银行强势开展“春天行动”市场营销活动
今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显着成绩。
截止2007年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元；贷款余额亿元，比年初增净万元；中间业务收入万元，其中银行卡实现收入元。
一、强化领导，精心部署“春天行动”
省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行2007年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气；分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署；部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮
一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。
二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销，抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。
对高价值客户实行差异化服务，尽快解决客户存、取款排长队的问题。
各单位通过抓岗位练兵，努力提高服务水平；通过抓星级员工的培养，努力提高服务水平；通过狠抓奖优罚劣，努力提高服务水平，对优质服务好的重奖，对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。
六是强化上下联动，整体营销的功能，对优质客户实行资产、负责、中间业务，本外币业务一体化营销，全方位放大客户价值。