置换工作计划方案.ppt
《汽车以旧换新实施办法》要点及相关流程ppt下载51页PPT
《汽车以旧换新实施办法》要点及相 关流程ppt下载
6
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露
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高
风
景
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。
7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
8
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9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
1
0
、
倚
南
窗
以
寄
傲
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审
容
膝
之
易
安
。
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
Hale Waihona Puke 39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
置换工作计划方案.ppt
1目录7-8月二手车务目标 工作计划 二手车置换活动策划
2
2012年7-8月二手车业务目标
月份
7月 8月
置换目标
30 30
2012年7-8月二手车业务目标
保有客户置换目标
认证二手车目标
10
5
10
5
3
二手车置换业务工作计划
工作计划： 1、销售顾问的二手车业务推荐技巧的培训。 1)7月18,19日每天下午18点开始 2)7月24,25日每天下午18点就培训后在实际应用中出现的问题进行讨论和解
5
谢 谢！
6
旧车委托竞价活动：XX老师，你好！我店已正式开启全国竞价平台，如果你的爱 车需要卖到全国最高价，你可以在我店进行委托网上竞价，届时将有全国各地的二 手车经纪公司对你的爱车进行报价，并且你还可以通过手机实时了解到你的爱车最 新的拍卖价格，让你对旧车价格一目了然，如果你成功竞拍后一样会获得我店为你 提供的新车交强险一份，此次活动机会非常的好，你要快点来参加，这样你就可以 旧车卖最高价，新车享受最低价，很划算的。
4、充分理解双月厂方置换补贴的申领方式和流程，并熟练掌握二手车新的竞价 系统录入工具。
现已发现的问题项： A、通过置换销售的新车为上月预交车，在DMS系统里无法进行录入。 B、集团二手车将收购的二手车提走后，短期内无法过户，厂方要求8月
31日内必须完成过户手续。 5、开展二手车置换活动，提高置换量。
4
二手车活动策划
活动内容： 1.活动目标车型：天籁、奇骏、逍客 2.活动时间：7月1日~8月31日 3.活动内容：针对任意品牌旧车客户提供两种置换方式促进客户购买天籁，
逍客，奇骏。 4.活动方式： 1）原价置换活动——本品牌2010年7月1日之后上牌车辆，结合TP调整实现原
安广网络以旧换新活动方案26页PPT
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
以物换物主题的活动策划书PPT
02
物品筹备组
负责收集、筛选、整理可用于交换 的物品，确保物品质量。
现场执行组
负责活动现场布置、氛围营造、秩 序维护等工作。
04
宣传推广计划制定
社交媒体推广
通过微博、微信等社交媒体平台发布活动信息，邀请 网友转发和参与。
线下海报宣传
在校园、社区等公共场所张贴活动海报，吸引关注。
合作伙伴推广
与相关合作伙伴（如社团、企业等）进行联合推广， 扩大活动影响力。
ABCD
增强环保意识
通过活动，让参与者更加深入地了解环保的重要 性，提高环保意识。
拓展人际关系
参与者可以通过与其他人的交流互动，结交新朋 友，拓展自己的人际关系网络。
02
活动创意与主题
创意来源及理由
环保理念
以物换物活动源于环保理念，鼓励人们将闲置物品与他人交换，实 现资源共享，减少浪费。
社区互动
高校、社团合作
联系本地高校、社团，组织志愿者参与。
公益组织合作
与公益组织建立合作关系，共同招募志愿者。
培训内容策划和准备
活动背景与目标
向志愿者介绍活动背景、目的和意义，明确志愿者角色与责任。
志愿服务技能
培训志愿者掌握基本沟通技巧、团队协作能力、应急处理能力等。
活动流程与规范
详细介绍活动流程、工作规范，确保志愿者熟悉活动操作。
现场布置与氛围营造
场地选择
选择宽敞、明亮、易于人员流动的场地作为活 动现场。
现场分区
根据活动需要，将现场划分为物品展示区、交 换区、休息区等。
氛围营造
通过悬挂横幅、摆放展板、播放背景音乐等方式营造轻松、友好的活动氛围。
04
物资准备与预算
二手车置换业务课件PPT(62张)
如何结合置换进行展厅接待
销售顾问展厅接待标准流程及流程细解
只谈感情，不谈车，利用顾客同情心 赢得好感的技巧：同类人、人们对示弱的人有好感 而我们东风日产置换业务可以为您提供一站式服务，您只需准备好相关的资料，买新车、卖旧车一次就给您全办好了，方便快捷。 东风日产的专业置换业务是服务于新车销售，并不以赢利为目的的。 东风日产在礼品的选择上,更注重能否使您的NISSAN精彩生活得以无限扩展. 要是把张先生谈跑了我可不答应啊！ 如何结合置换进行展厅接待 如何结合置换进行展厅接待 东风日产置换业务的标准话述反复练习，直到每位员工都能脱口而出！ 引发顾客感性采购敏感点,邀请顾客来店 是人们对事物进行选择、判断时共同遵守的准则和依据。 如何结合置换进行展厅接待 一 如何应对电话咨询 ……当然，现在跟您说这些有点不合时宜，毕竟置换的前提是您先得选好新车。 你们置换的手续麻烦吗？ 要点一：用销售顾问的手机拨打，不使用专营店的固定电话 社会认同：谎言说了100遍，就变成真理
学好SPIN，客户死定
S—背景问题：有点像是查户口 P—难点问题：问出客户有什么不满 I—暗示问题: 针孔拉大，伤口上撒盐 N—需求效益问题：通过问问题让客户觉得好
如何结合置换进行展厅接待
询问顾客问题－利益诱导＋专家身份
背景问题 难点问题
隐含需求
暗示问题 需求效益问题
明确需求
客户死定
FA B
如何结合置换进行展厅接待
标准制胜 引发顾客感性采购敏感点,邀请顾客来店
如何结合置换进行展厅接待
标准制胜
销售必须记住的原则: “销售产品不如销售标准”
销售人员需要给顾客制订标准，成功的关键是标准的 争夺
如何结合置换进行展厅接待
标准制胜,不骂你,我用行动感化你！
置换方案范本
***燃气次高压管线、调压站及中压管线置换方案一、工程概况。
二、置换时间：年月日时三、置换范围：。
四、置换方法：采用天然气推动氮气、氮气推动空气来进行置换。
天然气置换流程图：置换期间在末端设置放散点这些点是管道的最末端，同时也作为置换检测点进行管道内气体含氧量检测及天然气含量检测。
五、置换流程：①在征得供气方同意、协助下，置换总指挥下令开启中济线分输阀即1#阀门。
②缓慢开启2#阀门，按照2#阀门西侧放散管安装压力表指示调节阀门开度（压力表不大于0.4Mpa），保证天然气流速小于5米/秒。
③由厂家技术人员和站内运行人员启动站内调压设备。
④高中压管道由巡线人员巡视，各截断阀处由专人监视。
⑤末端7#、8#、9#阀门放散点处布控，设置放散检测区，监控氮气部分到来，检测含氧量，分析天然气含量，并及时吹散被置换出氮气防止意外发生。
⑥关注置换过程，及时取样分析，待取样天然气中乙烷含量检测合格后向总指挥部上报置换检测合格报告。
⑦置换总指挥接到置换合格报告后，向放散点下达“关闭放散球阀”指令，放散点负责人接到指令后关闭所有放散球阀，进行查漏，并将结果上报置换指挥部，至此置换工作结束。
天然气管道、场站及沿途阀门设置示意图（见附件）六、组织机构及职责为保证置换工作的安全顺利进行，设置置换指挥部、现场指挥组（下设4个作业组），统一指挥和协调全线的置换工作，并设安全技术监督组、后勤保障组。
1、置换总指挥部(地点设在化工产业园区横五路中段建桑梓店高中压调压站)总指挥：副总指挥：职责：负责审查置换方案。
对整个置换工作进行指导检查。
督促现场指挥组按期完成各项准备工作；协调处理和中石化方面的衔接；处理置换期间的各种临时性及重大问题；负责与裕兴化工厂、园区管委会、派出所等相关部门的沟通协调。
2、现场指挥组按照置换流程分为四个置换作业组，具体分组情况如下:第一作业组：组长：成员：职责：①负责严格按照置换指挥部指令对1#、2#阀门进行操作。
置换活动方案
三、置换政策与流程
1.置换政策：
a)置换价格：根据旧产品的实际情况、市场价值和折旧率，由专业评估团队进行评估，给予合理的置换价格。
b)置换优惠：结合市场情况，为新在活动期间内仅限置换一次。
（完）
第2篇
置换活动方案
一、项目背景与目标
随着科技的飞速发展与市场的日益多元化，消费者对产品的需求持续迭代。为适应市场变化，我司计划开展产品置换活动，旨在通过旧产品置换新产品的形式，促进市场活力的提升，增强消费者对我司产品的忠诚度，扩大市场份额，实现产品升级与企业发展的双赢。
二、置换活动对象与范围
1.活动对象：持有我司旧产品，愿意参与置换的现有消费者，以及对我司新产品有兴趣的潜在消费者。
4.加强售后服务，减少用户不满与投诉。
六、活动时间表
1.活动筹备期：即日启动，为期一个月。
2.活动执行期：筹备期结束后，为期两个月。
3.活动总结期：执行期结束后，为期两周。
七、预期成效与评估
1.提升产品市场份额，增强品牌竞争力。
2.提高用户满意度，增强用户忠诚度。
3.收集用户反馈，为产品改进提供数据支持。
四、活动实施策略
1.宣传推广：
a)制定详细的宣传计划，结合线上线下媒体资源，全方位推广置换活动。
b)利用社会媒体、官方网站、户外广告等渠道，发布置换活动信息。
c)邀请行业专家、意见领袖参与活动讨论，提升活动影响力。
d)建立活动专题页面，提供详细的活动资讯与用户反馈平台。
2.活动组织：
a)培训销售与客服团队，确保能为用户提供专业、高效的服务。
d)置换流程：用户需携带旧产品及相关购买凭证，至我司指定的置换地点进行置换。
集团岗位轮换实施办法(共7张PPT)
1
第6条 对安排轮换的员工，根据其培养方向及集团发展需要，有人力资源管理中心
为其安排相关工作。
1.向管理方面发展的员工以安排行政管理、企划、品牌管理、营销管理、科 技管理、生产管理等工作为主。 第4条 各单2位.应向结技合本术单位方的向人力发资源展发的展规员划和工员以工职安业发排展开生涯发规划、，品每年质按以管下理比例、安排设员备工进管行轮理换、。 工艺等工作为 主，条件成熟时，可安排到市场营销队伍中进行短期锻炼。 第在4采条购、各广单告位、应财结务合、本人单事位、的行人政力、资劳源资发、展资规金划结和算员以工及职外业协发等展敏生感涯、规关划键，岗每位年工按作以满下三比年例的安员排工员。工进行轮换。
第第 负652责章 条管对跨附符 轮理单则 合换体位以 人轮下 员系换条 及的，件 比审的 例负批两。类责员轮工应换参工加轮作换的运作与管理。
第8 负第责19对条跨对单连位续轮两换条次的考审核集批结。团果为人较力差资和差源的管员工理，中可根心据的所在职单责位意见，安排其调岗，培训或降职。 负责对跨单位轮换的审批。 第向8管条理方集面团发人展力的资员源工管以理安中排心行的政职管责理、企划、品牌管理、营销管理、科技管理、生产管理等工作为主。
第1章 总则 第1条 为完善人力资源管理体系，实现员工职业发展目标，培养高素质、复合
型的人才队伍，特制定本办法。
第2条 适用范围
岗位轮换范围包括经营单位内部、集团部门间、集团部门与经营单位之间、经营单位之间 的轮换。
第3条 各单位安排员工进行轮换时，必须遵守以下三条原则。
1.有利于提高员工的综合能力，做到量才适用。
岗负位责轮 对换跨范单围位包轮括换经的营审单批位。内部、集团部门间、集团部门与经营单位之间、经营单位之间的轮换。 第19章 条 总各则 经营单位行政人事部负责本单位轮换员工工作的安排、管理、培训和考核。 第负2责章对跨轮单换位人轮员换及的比审例批。
以旧换新活动策划方案模板
以旧换新活动策划方案模板一、活动背景及目标1.1 活动背景以旧换新活动是一种促销手段，旨在鼓励消费者将旧的产品以一定的折价换购新品，达到二次销售的目的。
近年来，随着消费升级和环保意识的提高，以旧换新活动逐渐受到消费者的关注和喜爱。
通过此项活动，企业可以清理库存，推动新品销售，提升品牌形象，同时也能够减少废弃物产生，保护环境。
1.2 活动目标- 提升品牌知名度和形象- 推动新品销售，提高销售额- 增加客户留存率，吸引新客户- 加强与消费者的互动和沟通- 培养消费者的环保意识- 减少废弃物产生，保护环境二、活动规划2.1 活动形式和内容本次以旧换新活动主要针对家电、数码产品和服装等消费品类。
通过线上线下相结合的方式展开，将旧的产品以一定条件和折价换购新品，同时还可以参与抽奖和赠品活动。
具体的活动内容包括：- 以旧换新：消费者将旧的产品带到指定门店，可以获得折价换购新品的机会；- 抽奖活动：消费者购买指定商品可以获得一定数量的抽奖券，参与抽奖活动，有机会赢取大奖；- 赠品活动：购买指定商品并以旧换新的消费者可以获得一定价值的赠品；- 专题活动：在门店内设置专门的展示区域和体验区，展示新品和以旧换新成功案例，提供产品体验和咨询服务，吸引顾客参与。
2.2 活动时间和地点活动时间为一个月，在旺季和销售旺盛的时间段进行。
活动地点可以选择知名的商场、购物中心和重要的交通枢纽等区域，以确保活动的曝光度和受众。
2.3 人员安排为保证活动的顺利开展，需要相应的人员进行活动的组织和执行。
主要的人员安排包括：- 活动策划与执行小组：负责活动的整体策划和执行；- 销售人员：负责产品的销售和顾客的咨询；- 售后人员：负责售后服务和以旧换新产品的处理；- 宣传人员：负责活动的宣传和推广。
三、活动宣传以旧换新活动的宣传是保证活动能够被大众广泛知晓和参与的重要途径。
下面是活动宣传的渠道和方式：3.1 线上宣传- 官方网站：在企业官方网站上发布活动的相关信息和报名方式；- 社交媒体：在微博、微信、抖音等社交媒体平台上发布活动海报和文字介绍，邀请用户关注和参与活动；- 电子邮件：将活动信息发送给企业的客户和合作伙伴，提醒他们参与活动；- 广告投放：在互联网广告平台、电子商务平台和知名网站上投放活动广告，提高活动的曝光度。
大学生闲置物品置换中心计划书ppt课件
PART 资金结构
02
启动资产:10000支出
支出
维护费用 占用5% 设备费用 占用20% 推广费用 占用5%
收入
手续费 广告业务
PART 03
资金分配使用
启动资产:一万元
设备投资: 1.大学生创业孵化园 2.门面装修1000元 3.货架1000元 4.设备<电脑一台>自备0元
宣传投资 1.宣传单200元 2.制作宣传海报100元 3.网上宣传
市场是由学生这一人群组成的，因此市场的不确定性表现在有淡，旺季之分。淡季主要在寒暑假 时期；旺季主要在新生开学时期和毕业生离校时期。因此淡季时我们就采取一定的促销方式；旺 季时我们就加大宣传力度，争取赢得更多的消费者。
团队构建
全面 管理
6财务
管理
沟通 催办
网站 运营
产品 审核
公关 外联
陈若钰
行使对公司经营管理工作
其他投资 1.水电费100/月
收入 1.宣传，广告收入50/条 2.会员10/人 3.闲置物品出售出租费用
风险分析 与防范
PART 01 风险类型 PART 02 防范措施
PART 01
风险类型
学生的猜疑 信息不真实 商品资源的风险 市场不确定性
PART 02
防范措施
面对广大学生的猜疑，我们将会提供有利的营业证明，大力宣传我们企业，让学生能够更加了解 我们的营业模式，用我们的服务来打消他们对我们的猜疑。
目标市场：在校大学生及老师。 市场定位:为广大学生老师提供一个闲置物品置换平台 服务方式:采取线上线下进行,比如充分利用网络 置换范围：二手学习用书、报刊文摘、二手家电手机、电脑配件、二手日
用品、玩具、废旧生活物品回收等; 服务项目：大学生闲置物品置换，出售，出租;二手图书馆（免费）；
置换活动方案
凉垫
合计
谢谢！
从200年1月至201年12月31日保有客户数据表
项目
保有数
骊威
轩逸
天籁 骐达
颐达
逍客
奇骏
老天籁
玛驰 合计
备注：此次活动的目标群体是骊威、骐达、颐达的保有客户，由于电话邀 约工作量较大，特从各部门借调11名工作人员在4月13、14日2天内进行第 一次电话邀约，告知活动时间及内容，其中筛选出意向客户个，老销售顾 问负责个、电营负责个分别在4月15日进行第二次电话邀约，保证到达客户 的质和量。
“换”然一新尊贵升级
——0折价置享天籁大型评估会
活动背景：
2007年1月至2010年12月31日骊威、骐达、颐达的保有数量共00个，从 2012年3月14日、3月26日、4月4日分3次给骊威、骐达、颐达的保有客户 发送00原价置换天籁的短信。截止4月9日，共接到意向客户咨询电话1个， 实际到店批，成交台，其中骐达置换天籁的占比较高。
活动流程：
时间
9:30-10:00
环节
客户签到
内容
规则
负责人
备注
意向客户签字后， 方便对核对邀约 客户信息 《变脸》 介绍主题活动和互 动环节 重点介绍天籁车 型、二手车置换、 金融分期等内容 有些客户不了解 置换政策，设置 专业二手评估师 现场回答客户疑 问（例子讲解） 谷老师 客户可以 邀请专业 评估师现 场对比评 估车辆
旧物换新创业计划书ppt怎么做
旧物换新创业计划书ppt怎么做主题：旧物换新创业目录1. 项目概述2. 市场分析3. 创新点和竞争优势4. 目标市场5. 营销策略6. 利润模式7. 过程流程8. 团队搭建9. 风险控制10. 融资计划1. 项目概述“旧物换新”是一种新型的商业模式，通过将用户不再需要的旧物进行收购、整理、加工、再利用或者销售给需要的人，从而达到资源再生利用的目的。
这种商业模式带来了环保意识的提高，同时也满足了人们对于时尚和个性化的需求。
本项目旨在利用互联网平台搭建一个“旧物换新”社区，通过线上线下的结合，实现用户之间的旧物交换和再利用，创造更多的商机。
2. 市场分析目前，随着社会的发展和消费观念的改变，人们对于资源再利用和环境保护的意识逐渐增强。
同时，越来越多的人开始注重个性化和时尚，追求与众不同的生活方式。
因此，旧物换新的商业模式在市场上具有广阔的发展空间。
根据调查数据显示，80%的受访者表示愿意参与旧物交换，其中70%认为可以通过旧物交换获取新的物品，30%认为可以通过旧物交换获取额外收入。
可见，旧物换新的商业模式受到了市场的欢迎。
3. 创新点和竞争优势本项目的主要创新点和竞争优势包括：- 利用互联网平台实现线上线下结合：通过建立一个线上交易平台，用户可以随时随地发布旧物交换信息，并通过线下实体店进行交易。
- 创造社交化的旧物交换体验：用户可以通过平台了解对方的兴趣爱好和生活方式，从而更好地选择合适的旧物进行交换。
- 提供定制化的服务：用户可以根据自己的需求和喜好订制旧物交换方案，更好地实现资源整合和再利用。
- 打造品牌效应：通过精心设计的品牌营销和推广活动，将“旧物换新”打造成一个有影响力的社会品牌，提升用户对产品的认知度和信任度。
4. 目标市场本项目的主要目标市场为年龄在18-40岁之间，具有一定经济实力和消费能力的白领和时尚人群。
这部分人群对于个性化和品质生活有较高的追求，同时也具有较强的消费需求和购买力。
教师置换工作计划
教师置换工作计划一、背景教师置换是指学校内部的教师在校内进行调整和交换的一种教育机制，是一种非常人性化和灵活的人事管理方式。
教师置换可以在一定程度上满足教师个人发展和职业需求，激发他们的工作热情，促进学校教育教学工作的发展。
在教育改革和发展的大环境下，教师置换成为提高教师队伍素质和发挥人力资源优势的有效途径。
二、教师置换的意义1.激发教师工作热情。
通过教师置换，可以让教师在不同的工作岗位上发挥特长，更好地发挥个人优势，提高工作积极性和创造性。
2.促进教育教学工作创新。
教师置换可以促进不同学科、不同方向的教师之间的交流和合作，有利于教学方法的创新和教学资源的共享。
3.提高教师队伍素质。
通过教师置换，可以实现教师的专业成长和职业发展，提高整体教师队伍的素质。
4.增强师资队伍的独特性。
通过教师置换，可以让学校教师队伍更具多元化和专业化特色，有利于提高教师队伍的整体竞争力。
5.促进学校管理和发展。
教师置换可以让学校管理人员根据实际需要对教师资源进行灵活调配，有利于满足学校发展的需要。
三、教师置换的具体实施步骤1.确定置换范围。
学校管理人员根据学校实际情况和发展需要，确定教师置换的范围和规模，明确哪些教师可以参与置换，置换的时间和要求等。
2.开展教师调查。
学校管理人员可以通过问卷调查、面谈等方式了解教师的个人发展意愿、工作需求，了解教师的专业特长和工作状态，为教师置换的具体安排提供依据。
3.制定置换方案。
学校管理人员根据教师调查的情况，结合学校的实际情况，制定具体的教师置换方案，包括置换的时间、置换的岗位和要求等。
4.征求教师意见。
学校管理人员应当向教师充分征求意见，让教师参与置换方案的制定，保证置换方案的科学和合理。
5.组织实施置换。
学校管理人员应当组织实施教师置换工作，指导教师根据置换方案的要求自觉选择置换岗位，做好个人材料和工作交接等准备工作。
6.评估置换效果。
学校管理人员应当定期对教师置换的效果进行评估，了解教师在新岗位上的工作情况和发展情况，及时调整和优化置换方案。
贵阳润田11月新车置换活动方案19页PPT
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
贵阳润田11月新车置换活动方案
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人能 所向披 靡。
闲置物品交换活动PPT课件
2020/3/22
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活动准备： 1、校团委和灵犀义工提前将现场划分 为若干个换客摊位，到时请各班自制摊 位标识，布置、装饰自己的摊位、招牌 。
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2、如果你打算置换的物品 在5件以下，你可以和你的 好朋友一起合作开设一个 合伙的：
1、为了更好的体现本次活动的价值，请您提供 六成新及以上的物品。
2020/3/22
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校团委将以“共享、节约、环保”为 主题展开一次闲置物品置换活动。 希望通过此次活动，培养同学们共 同分享的情操，同时把绿色消费的 理念带给大家。
2020/3/22
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2020/3/22
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一、举办时间/地点：周五下午第三 节 二、活动对象：全校同学 三、置换物品范围：玩具类、书籍 类、体育用品、电子产品等一切·你 想置换的闲置物品。 四、交换方式：物品可置换、可免 费赠送，交易方式及交易过程以双 方协商一致为准。
2020/3/22
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2、为防止发生不愉快 的物品丢失事件，请 各班参与同学看好自 家的置换物品。
2020/3/22
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3、一切置换活动都属于个
人行为，请大家一定要自
愿愉快的参与置换；如置
换中出现问题，双方友好
协商解决。 2020/3/22
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4、置换物品时：如果是电子产品，请仔细检查 ，如是否有螺丝松动，是否存在安全危险；如 果是玩具，最好清洗消毒后再玩或使用；置换 的书籍、笔记本等，自行检查新旧可用程度。
2020/3/22
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5、参加交换的物品必须是合法来源。 6、鉴于安全考虑，活动中禁止交换食品、饮 料等可食用物品。
2020/3/22
11
2020/3/22
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2、在销售顾问新的销售工作管理手册里添加“客户用车情况”项目，需要了解 销售顾问接待的客户是首购，增购或者换购，从销售顾问每天的留档客户中找寻 置换意向客户并加以跟踪。
3、查定目标完成差的销售顾问，单独进行沟通，找到完成差的原因，并帮助其 解决。
旧车委托竞价活动：XX老师，你好！我店已正式开启全国竞价平台，如果你的爱 车需要卖到全国最高价，你可以在我店进行委托网上竞价，届时将有全国各地的二 手车经纪公司对你的爱车进行报价，并且你还可以通过手机实时了解到你的爱车最 新的拍卖价格，让你对旧车价格一目了然，如果你成功竞拍后一样会获得我店为你 提供的新车交强险一份，此次活动机会非常的好，你要快点来参加，这样你就可以 旧车卖最高价，新车享受最低价，很划算的。
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二手车活动策划
活动内容： 1.活动目标车型：天籁、奇骏、逍客 2.活动时间：7月1日~8月31日 3.活动内容：针对任意品牌旧车客户提供两种置换方式促进客户购买天籁，
逍客，奇骏。 4.活动方式： 1）原价置换活动——本品牌2010年7月1日之后上牌车辆，结合TP调整实现原
价置换，成功置换亦可获得置换礼品（能否为新车交强险，请领导指示） 2）东风日产二手车竞价平台C2B置换方式——利用厂方竞价平台针对价格敏
感客户提供委托竞价的工具（此类置换意向客户需要签署委托竞价协议及 缴纳竞价保证金1000元，成交手续费2%），成功置换亦可获得置换礼品（ 能否为新车交强险，请领导指示） 5.活动话术
原价置换活动：XX老师，你好！现我店正开展旧车保值换新天籁活动，如果你是 我们东风日产玛驰、新阳光、骊威、骐达的保有客户，且您的爱车是在2010年7月份 之后上牌，那么您就可以参加原价置换天籁的活动。原价指的是按照您当初购买爱 车时的发票价格（需除开精品件价格且旧车无事故），参加这个活动，非常划算哦 。除享受原价置换天籁活动之外，您还可以获得我店送出的新车交强险一份。
4、充分理解双月厂方置换补贴的申领方式和流程，并熟练掌握二手车新的竞价 系统录入工具。
现已发现的问题项： A、通过置换销售的新车为上月预交车，在DMS系统里无法进行录入。 B、集团二手车将收购的二手车提走后，短期内无法过户，厂方要求8月
31日内必须完成过户手续。 5、开展二手车置换活动，提高置换量。
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谢 谢！
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置换业务工作计划方案
1
目录
7-8月二手车业务目标 工作计划 二手车置换活动策划
2
2012年7-8月目标
30 30
2012年7-8月二手车业务目标
保有客户置换目标
认证二手车目标
10
5
10
5
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二手车置换业务工作计划
工作计划： 1、销售顾问的二手车业务推荐技巧的培训。 1)7月18,19日每天下午18点开始 2)7月24,25日每天下午18点就培训后在实际应用中出现的问题进行讨论和解