美军“深绿”未来作战指挥系统

美军“深绿”未来作战指挥系统

【编者按】：本文介绍了美国国防高级研究计划局(DARPA)研制的“深绿”系统的构成和工作流程以及美国军方对商用手持设备在军事领域和战斗行动中应用的研究，说明技术、设备、职能的融合正在改变指挥与控制的概念和方式，手持技术可以成为士兵的力量“倍增器”。

/来自中华网社区/

一、指挥系统现状和未来发展方向

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1.美军指挥系统当前水平

在战斗中决策就是与时间赛跑。赢得时间就是赢得战斗。要想成功，指挥官就必须迅速观察、定位、决策并且比敌人更快地行动。今天，技术正在改变我们的作战方式，决策职能的融合和商用互动信息装置的新浪潮为我们创造了在战斗中赢得时间的机会。

我们今天所知道的关于指挥战斗的知识，大部分源于从工业时代的战争中获得的经验。“战争原则”、当今的军队参谋制度和指挥与控制（C2）概念都是工业时代的概念。指挥与控制，从拿破仑战争时代一直实践到二十世纪末，很大程度上是指挥部队为了某种目的在一定的时间、空间之内实施机动。

大约在20年前，信息时代的曙光初照，指挥官们获得了一种感知战场的全新“电子感觉”。例如，当今美国陆军的战斗指挥网络是一种数字化的C4I系统，使士兵能够以自动化的方式观察友军和敌军的活动以及补给的运送，接收态势和情报报告并监视空域。先进的电子化无人空中视频监视、卫星成像和大量其他信息收集系统提供了实时的态势感知。众多参谋和指挥系统通过源源不断地在全球范围实时传递的信息、情况分析和命令，通过“面对面”的视频输入，为指挥官们提供决策支持。这种“系统集成”的目的是通过提供有关友军、敌军、中立方和非战斗地点的准确信息，提供指挥官特别关注、特别需要的战场范围内的通用和有价值的情况，从而提高指挥官的快速决策能力。

在最近的伊拉克和阿富汗作战中，发现敌人是作战中最困难的事情，“系统集成”有负众望。

2.技术融合

技术融合是将截然不同的技术、行业或装置融入一个统一的整体。随着技术进步的加快和融合，人类正变得更有能力最大限度地利用新的和更好的通信手段，正如移动电话这个例子所说明的那样。随着融合程度的提高，关于庞大的、联合部队的指挥与控制观念已经相应地变得过时了。

为了强化这个观点，正如美国国防部助理部长办公室研究主任戴维•S•阿尔伯茨博士（Dr. David S. Alberts）在其研究报告《灵活、重点和融合：指挥与控制的未来》中中肯地指出：“指挥与控制的未来不是指挥与控制。实际上，指挥与控制这个术语已经变成进步的一个不可忽略的障碍。已经着手以使其对二十一世纪的组织和工作更具有价值的方式来重新定义这个术语。目前的工作还未能克服一个根深蒂固的观念：指挥与控制这个术语与一个特定的方式类似，即传统的军事组织构成和运行的方式。因此，这个术语就一成不变地‘冻结’在时光中。”

许多其他先进的军队正在步美国的后尘，研制自己的战斗指挥“系统集成”版本。这些庞大的“绿箱系统”成本高昂，研制周期漫长，常常在部署之前就已经过时。例如，美国国防部副部长威廉•J•林恩三世（William J. Lynn III Lynn）曾经将军事采购过程与苹果公司的采购过程进行了对比，苹果公司用24个月来构思、研制、测试就开始将iPhone手机投放市场。林恩指出：“在国防部，24个月之后，除了一份预算文件，我们还是两手空空。所以，苹果公司得到了iPhone，我们只得到了预算。这是一种让人不能接受的交易。”

融合正在以两种引人注目的方式影响军队的指挥与控制：首先，用自动化系统替代指挥官的参谋人员；其次，提供融合的通信方式。被称为“深绿”的计划和美国军方使用iPhone 和iPad的愿望就是对这两个例子的说明。

二、深绿系统及其组成

1.什么是深绿系统

1997年，在一场著名的人-机国际象棋大赛中，一台IBM公司制造的、名为“深蓝”的计算机，以6局比赛2胜1负3平的成绩，战胜了世界冠军加里•卡斯帕罗夫（Garry Kasparov）。美国国防高级研究计划局（DARPA）研制了一套名为“深绿”的系统，希望该系统在战斗行动中能够做“深蓝”计算机在国际象棋比赛中所做的事情。

这个系统是一种决策支持工具，指挥官们在战场上快速决策并将减少对大量参谋人员的需求。这个计划被描述为“下一代的、以指挥官为中心的作战指挥与决策支持技术，这种技术将预期的计划与适应性的实施相交叉，帮助指挥官未雨绸缪，确定计划何时会出错，并在

需要之前就准备好备用方案。“深绿”系统是对职能的融合，它会识别将大量人员的职能转化为自动化的、以指挥官为中心的过程这种需求。这项研制计划的灵感来自于与作战人员的交谈。他们中的许多人表达了一个共同的看法：冯•毛奇（V on Moltke）是对的，第一声枪响之后，大多数计划就赶不上变化了。“深绿”系统强调预期的计划并力图预见未来，向指挥官提供最可能的结果。这个概念是使用仿真和软件代理去跟踪正在进行的战事发展进程，以及用各种仿真技术来评估达到某些未来可能态势的可能性，而不是以参谋人员的事先估计来预测战斗可能如何展开。态势空间图中的未来可能的那些节点的可能性、功用和灵活性将被计算和评估，以集中计划工作。这种概念被称为预期计划，需要先于“实时”就生成各种选择方案（以手工或半自动的方式），即在需要这些选择方案之前就要生成。

此外，“深绿”这个概念可以提供适应性执行所需要的机制，这种机制被描述为“后绑定”，或在最后时刻选择态势空间图的一部分，以保持灵活性。通过使用从正在进行的作战中获取的信息，而不是在计划阶段做出的假设，指挥官和参谋人员就能够做出更符合实际情况的选择并集中精力为未来更可能出现的情况制订选择方案。

2.指挥官助手

指挥官助手（Commander's Associate）能够为指挥官提供快速生成定性的、粗略的行动计划（COA）草图的能力，这种草图是计算机能够理解的。指挥官助手将把指挥官手绘的草图与其对企图的口述一起自动化地转换为旅一级的行动计划。指挥官助手必须有助于选择方案生成、想定训练和快速决策。此外，指挥官助手将以辅助战场可视化和认知的方式将信息显示给指挥官。