政府机关部门教育培训PPT模板
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务
01
总结回顾与展望未来
本次培训总结回顾
培训内容回顾：重 点回顾本次培训的 主题、内容、知识 点等
培训效果评估：对 本次培训的效果进 行评估，包括学员 参与度、学习成果 等
学员反馈与建议： 收集学员对本次培 训的反馈意见，包 括优点、不足和建 议等
总结与展望：总结 本次培训的经验和 成果，展望未来在 机关事业单位业务 知识培训方面的发 展方向和计划
未来发展趋势预测
数字化转型： 利用大数据、 人工智能等技 术提高工作效
率
智能化升级： 引入机器人、 自动化设备等 提高服务质量
绿色环保：推 广节能减排、 绿色办公等环
保理念
跨界合作：与 其他行业、领 域进行合作， 拓展业务范围
人才队伍建设： 加强人才培养 和引进，提高
团队素质
个人发展规划建议
明确个人职业目标 提升自身业务能力 拓展人际关系，增强团队协作 持续学习，适应机关事业单位发展需求
稻壳公司
机关事业单位业务 知识培训ppt
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汇报人：
目录
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01
培训背景与目标
02
机关事业单位业务概述
03
业务知识重点与难点
04
业务技能提升与拓展
05
团队协作与沟通技巧
06
01
添加章节标题
01
培训背景与目标
培训背景介绍
当前机关事业单位业务知识 培训的现状
机关事业单位业务知识培训 的必要性
问题分析：对难 点问题进行深入 分析，找出问题 的根源和影响因 素
解决方案制定： 根据问题分析结 果，制定相应的 解决方案和措施
解决方案实施： 将解决方案付诸 实践，确保问题 得到有效解决
01
总结回顾与展望未来
本次培训总结回顾
培训内容回顾：重 点回顾本次培训的 主题、内容、知识 点等
培训效果评估：对 本次培训的效果进 行评估，包括学员 参与度、学习成果 等
学员反馈与建议： 收集学员对本次培 训的反馈意见，包 括优点、不足和建 议等
总结与展望：总结 本次培训的经验和 成果，展望未来在 机关事业单位业务 知识培训方面的发 展方向和计划
未来发展趋势预测
数字化转型： 利用大数据、 人工智能等技 术提高工作效
率
智能化升级： 引入机器人、 自动化设备等 提高服务质量
绿色环保：推 广节能减排、 绿色办公等环
保理念
跨界合作：与 其他行业、领 域进行合作， 拓展业务范围
人才队伍建设： 加强人才培养 和引进，提高
团队素质
个人发展规划建议
明确个人职业目标 提升自身业务能力 拓展人际关系，增强团队协作 持续学习，适应机关事业单位发展需求
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培训背景与目标
02
机关事业单位业务概述
03
业务知识重点与难点
04
业务技能提升与拓展
05
团队协作与沟通技巧
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培训背景与目标
培训背景介绍
当前机关事业单位业务知识 培训的现状
机关事业单位业务知识培训 的必要性
问题分析：对难 点问题进行深入 分析，找出问题 的根源和影响因 素
解决方案制定： 根据问题分析结 果，制定相应的 解决方案和措施
解决方案实施： 将解决方案付诸 实践，确保问题 得到有效解决
政府党政专题培训通用PPT模板(图文)
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不忘初心 牢记使命
主题教育会
THEME EDUCATION
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坚守
诚信
党员
担当
勇敢
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不忘初心 牢记使命
贰
党员新的要求
CARRY OUT THEMATIC EDUCATION
党员新要求
THEME EDUCATION
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不忘初心 牢记使命
不忘初心教育
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党员新的要求
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不忘初心 牢记使命
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机关事业单位业务知识培训课件
特点
具有公益性和非营利性，其目的是为社会提供公共服务，满足社会公共需求。
机关事业单位的分类
01
行政机关
行使国家行政权力，履行国家行政管理职能的机构，如政府、税务、海
关等。
02 03
事业单位
以社会公益为目的，由国家机关举办或由其他组织利用国有资产举办的 ，从事教育、科技、文化、卫生等为国民经济和社会发展服务的社会组 织，如公立医院、学校、科研机构等。
3
公共服务体系建设的政策法规
详细解读与公共服务体系建设相关的政策法规， 包括国家层面的政策法规和地方层面的政策法规 等。
行政执法与监管及政策法规
行政执法与监管的概念与职责
01
阐述行政执法与监管的概念、职责范围等。
行政执法与监管的现状与问题
02
分析当前行政执法与监管存在的问题及原因等。
行政执法与监管的政策法规
社会团体
由民间组织成立的，为实现会员共同意愿，按照其章程开展活动的非营 利性社会组织，如协会、学会、基金会等。
机关事业单位的职责与使命
提供公共服务
满足社会公共需求，提 供教育、科技、文化、 卫生等方面的公共服务
。
推动社会发展
促进社会公平、公正和 进步，推动经济和社会
发展。
维护社会稳定
在国家治理体系中发挥 重要作用，维护社会稳
内部管理监督
坚持依法依规、科学规范、公开透明 、高效便捷的原则。
加强内部监督检查，确保各项制度得 到有效执行，防止权力滥用和腐败现 象的发生。
内部管理制度
建立健全内部管理制度，包括财务管 理、人事管理、资产管理等方面的制 度。
03
机关事业单位主要业务及工作流程
人事管理业务及工作流程
具有公益性和非营利性，其目的是为社会提供公共服务，满足社会公共需求。
机关事业单位的分类
01
行政机关
行使国家行政权力，履行国家行政管理职能的机构，如政府、税务、海
关等。
02 03
事业单位
以社会公益为目的，由国家机关举办或由其他组织利用国有资产举办的 ，从事教育、科技、文化、卫生等为国民经济和社会发展服务的社会组 织，如公立医院、学校、科研机构等。
3
公共服务体系建设的政策法规
详细解读与公共服务体系建设相关的政策法规， 包括国家层面的政策法规和地方层面的政策法规 等。
行政执法与监管及政策法规
行政执法与监管的概念与职责
01
阐述行政执法与监管的概念、职责范围等。
行政执法与监管的现状与问题
02
分析当前行政执法与监管存在的问题及原因等。
行政执法与监管的政策法规
社会团体
由民间组织成立的，为实现会员共同意愿，按照其章程开展活动的非营 利性社会组织，如协会、学会、基金会等。
机关事业单位的职责与使命
提供公共服务
满足社会公共需求，提 供教育、科技、文化、 卫生等方面的公共服务
。
推动社会发展
促进社会公平、公正和 进步，推动经济和社会
发展。
维护社会稳定
在国家治理体系中发挥 重要作用，维护社会稳
内部管理监督
坚持依法依规、科学规范、公开透明 、高效便捷的原则。
加强内部监督检查，确保各项制度得 到有效执行，防止权力滥用和腐败现 象的发生。
内部管理制度
建立健全内部管理制度，包括财务管 理、人事管理、资产管理等方面的制 度。
03
机关事业单位主要业务及工作流程
人事管理业务及工作流程
机关事业单位业务知识培训.ppt
6、职务与级别，是确定公务员的工资及其他待遇的依据。
P10
公务员管理（1）职务与级别
7、 任现职时间与现级别时间的区别 任现职时间指的是现任职务的任职时间； 现级别时间指的是现任职务级别的确定时间； 如果指标体系中无“现级别时间”，则可提过任现职时间定义公 式 得到（利用统计函数）。
P11
公务员管理（2）职务任免与晋升
P12
公务员管理（3）试用与考核
1、公务员新参加工作或晋升领导职务的，应当按照有关规定实 行试用期制度；
2、新参加工作试用期工资与学历有关； 3、公务员定期考核一般指的是年度考核，考核结果分为：优秀 、称职、基本称职、不称职。 4、如果年度考核不称职，则不得按期晋升职务，也无法按规定 两年晋升一档职务工资，不享受当年年终奖。 5、如果连续两年不称职，将予以辞退。
事业单位工资待遇严格按2006年7月实行的事业单位工资改革制 度。
P18
事业单位干部管理
很多事业单位都有“双肩挑”现象。 既从事行政管理，又从事专业技术管理。工资上，既按行政管理 进行核算，又按专业技术管理进行核算，两者比较取其高。 举例：某医院，某人既是院长，又是主治医师。 双肩挑现象在事业单位普遍存在，有些比照公务员管理的单位甚 至存在“三肩挑”，如果没有软件辅助，每年进行正常的年度升档工 作时，工作量会非常的大。
P8
公务员管理（1）职务与级别
1、国家对公务员实行职位分类制度，主要包括:综合管理类、专 业技术类和行政执法类（我们接触较多的是综合管理类）。
2、公务员职务分为：领导职务和非领导职务。 3、领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职 、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职 、乡科级正职、乡科级副职。 非领导职务层次在厅局级以下设置，增加了科员级、办事员级。 4、非领导职务包括：巡视员（正局级）、副巡视员（副局级） 、调研员（正处级）、副调研员（副处级）、主任科员（正科级）、 副主任科员（副科级）、科员、办事员。
P10
公务员管理（1）职务与级别
7、 任现职时间与现级别时间的区别 任现职时间指的是现任职务的任职时间； 现级别时间指的是现任职务级别的确定时间； 如果指标体系中无“现级别时间”，则可提过任现职时间定义公 式 得到（利用统计函数）。
P11
公务员管理（2）职务任免与晋升
P12
公务员管理（3）试用与考核
1、公务员新参加工作或晋升领导职务的，应当按照有关规定实 行试用期制度；
2、新参加工作试用期工资与学历有关； 3、公务员定期考核一般指的是年度考核，考核结果分为：优秀 、称职、基本称职、不称职。 4、如果年度考核不称职，则不得按期晋升职务，也无法按规定 两年晋升一档职务工资，不享受当年年终奖。 5、如果连续两年不称职，将予以辞退。
事业单位工资待遇严格按2006年7月实行的事业单位工资改革制 度。
P18
事业单位干部管理
很多事业单位都有“双肩挑”现象。 既从事行政管理，又从事专业技术管理。工资上，既按行政管理 进行核算，又按专业技术管理进行核算，两者比较取其高。 举例：某医院，某人既是院长，又是主治医师。 双肩挑现象在事业单位普遍存在，有些比照公务员管理的单位甚 至存在“三肩挑”，如果没有软件辅助，每年进行正常的年度升档工 作时，工作量会非常的大。
P8
公务员管理（1）职务与级别
1、国家对公务员实行职位分类制度，主要包括:综合管理类、专 业技术类和行政执法类（我们接触较多的是综合管理类）。
2、公务员职务分为：领导职务和非领导职务。 3、领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职 、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职 、乡科级正职、乡科级副职。 非领导职务层次在厅局级以下设置，增加了科员级、办事员级。 4、非领导职务包括：巡视员（正局级）、副巡视员（副局级） 、调研员（正处级）、副调研员（副处级）、主任科员（正科级）、 副主任科员（副科级）、科员、办事员。
2023机关事业单位业务知识培训教案ppt标准课件
结果分析
通过对评估数据的统计和分析，发现培训中存在的问题和不足，如培训内容与实际需求 不符、培训方式单一等。
改进建议
针对存在的问题和不足，提出具体的改进建议，如优化培训内容、增加实践环节、引入 多种培训方式等，以提高培训效果和质量。同时，建议机关事业单位加强对培训工作的
重视和投入，建立完善的培训制度和机制，确保培训工作的顺利开展和实际效果。
机关事业单位业务知识培训课 件
汇报人:
2023-12-16
目
CONTENCT
录
• 机关事业单位概述 • 业务知识概述 • 机关事业单位业务知识培训课件 • 机关事业单位业务知识实践与应用 • 机关事业单位业务知识培训效果评
估 • 机关事业单位业务知识培训的未来
展望
01
机关事业单位概述
定义与特点
实践与应用的方法与步骤
案例分析法
通过分析典型案例，了解业务 知识在实践中的具体应用和操 作法。
实地考察法
组织人员到相关单位或现场进 行实地考察和学习，深入了解 业务知识在实践中的运用情况 。
模拟演练法
通过模拟实际工作场景和流程 ，组织人员进行业务知识的模 拟演练和操作，提高实践操作 能力。
实践与应用中的注意事项与问题
培训课件的演示与讲解
演示方式
通过投影仪、电脑等设备展示课件内容，辅以讲解和演示人员的现场解说，使学员更加直观地了解业务知识。
讲解技巧
讲解人员应熟悉课件内容，掌握讲解节奏和重点，注重与学员的互动和交流，引导学员积极参与讨论和思考，提 高培训效果。
04
机关事业单位业务知识实践与应用
实践与应用的重要性与意义
未来培训的创新与发展方向
互动式培训
通过对评估数据的统计和分析，发现培训中存在的问题和不足，如培训内容与实际需求 不符、培训方式单一等。
改进建议
针对存在的问题和不足，提出具体的改进建议，如优化培训内容、增加实践环节、引入 多种培训方式等，以提高培训效果和质量。同时，建议机关事业单位加强对培训工作的
重视和投入，建立完善的培训制度和机制，确保培训工作的顺利开展和实际效果。
机关事业单位业务知识培训课 件
汇报人:
2023-12-16
目
CONTENCT
录
• 机关事业单位概述 • 业务知识概述 • 机关事业单位业务知识培训课件 • 机关事业单位业务知识实践与应用 • 机关事业单位业务知识培训效果评
估 • 机关事业单位业务知识培训的未来
展望
01
机关事业单位概述
定义与特点
实践与应用的方法与步骤
案例分析法
通过分析典型案例，了解业务 知识在实践中的具体应用和操 作法。
实地考察法
组织人员到相关单位或现场进 行实地考察和学习，深入了解 业务知识在实践中的运用情况 。
模拟演练法
通过模拟实际工作场景和流程 ，组织人员进行业务知识的模 拟演练和操作，提高实践操作 能力。
实践与应用中的注意事项与问题
培训课件的演示与讲解
演示方式
通过投影仪、电脑等设备展示课件内容，辅以讲解和演示人员的现场解说，使学员更加直观地了解业务知识。
讲解技巧
讲解人员应熟悉课件内容，掌握讲解节奏和重点，注重与学员的互动和交流，引导学员积极参与讨论和思考，提 高培训效果。
04
机关事业单位业务知识实践与应用
实践与应用的重要性与意义
未来培训的创新与发展方向
互动式培训
行政部门工作总结报告教育培训PPT模板
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在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描述 说明。
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公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过 程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高 有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的 工作中，考虑问题应该更周到详尽
工作总结
在此基础上，逐渐领悟学习型组织的 真谛， 以饱含 意义的 汇谈， 激荡出 更多人 内心的 无尽智 慧，真 正建设 起学习 型组织 。如果 把这种 学习引 入课堂 ，必然 使学生 的思想 火花得 以碰撞 。
行政部门工作总结
【精美实用、框架完整的年终总结、工作汇报、新年计划PPT】
前言
岁末临近，新春将至，不知不觉2017年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来 说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
CONTENTS
目录 Contents
年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
工作中存在的问题
LACJK OF WORK
在若此素基素础材上，逐渐领悟学习型组织的 真谛， 以饱含 意义的 汇谈， 激荡出 更多人 内心的 无尽智 慧，真 正建设 起学习 型组织 。如果 把这种 学习引 入课堂 ，必然 使学生 的思想 火花得 以碰撞 。
明年工作计划
NEXT YEAR WORK PLAN
新年展望和目标
NEXT YEAR OUTWORK AND PLAN
通用模板《行政机关保密培训》PPT模板课件
商业秘密
不为公众所知悉，能为权利人带 来经济利益，具有实用性并经权 利人采取保密措施的技术信息和 经营信息。
工作秘密
在公务活动和内部管理中产生的 ，在一定时间内不宜对外公开， 一旦泄露会影响正常行使管理职 能的事项和信息。
个人隐私
公民个人生活中不愿为他人知悉 或公开的信息。
国家秘密的划分
绝密级
机密级
秘密级
最重要的国家 秘密，泄露会 使国家安全和 利益遭受特别 严重的损害；
重要的国家秘 密，泄露会使 国家安全和利 益遭受严重的 损害；受损害。
30 20 10 解密期≤
年
解密期≤
年
解密期 ≤
年
在保密期限内，任何组织和个人合法接触某项国家 秘密，都必须履行保密义务，不得随意泄露，否则 即属违法行为。
商业秘密的划分
1、按该事项泄露后给权利人造 成的经济损失不同，可分为一 级、二级、三级或四级不等， 四级为最高。
2、商业秘密的标志不得与国家 秘密的标志相同。
02 如何开展保密工作
保什么？
和平年代
保密就是保安全、保发展
革命时期
保密就是保生存、保发展
公司在产品的研发、生产、对 外事务交往都会涉及大量的公 司机密，比如公司的发展战略、 生产计划、内部组织结构、产 品信息等。这些秘密安全不安 全，关系到公司的发展，关系 到公司在市场竞争中的胜负。 所以保守公司的保密就是保公 司的发展。
7
财务信息
财务年度预算报告、成本构成及其测算资料，生产成本、物流成本年度变动成本和固定费用 资料、战略资源储备数据等。
零部件、大型成套设备、原材料等大宗物资采购方案、选型、价格底数、技术指标、外汇控 8 采购营销信息 制额度等;原材料库存、消耗、定额等信息及相关统计资料;销售策略及方法、客户名单及供
不为公众所知悉，能为权利人带 来经济利益，具有实用性并经权 利人采取保密措施的技术信息和 经营信息。
工作秘密
在公务活动和内部管理中产生的 ，在一定时间内不宜对外公开， 一旦泄露会影响正常行使管理职 能的事项和信息。
个人隐私
公民个人生活中不愿为他人知悉 或公开的信息。
国家秘密的划分
绝密级
机密级
秘密级
最重要的国家 秘密，泄露会 使国家安全和 利益遭受特别 严重的损害；
重要的国家秘 密，泄露会使 国家安全和利 益遭受严重的 损害；受损害。
30 20 10 解密期≤
年
解密期≤
年
解密期 ≤
年
在保密期限内，任何组织和个人合法接触某项国家 秘密，都必须履行保密义务，不得随意泄露，否则 即属违法行为。
商业秘密的划分
1、按该事项泄露后给权利人造 成的经济损失不同，可分为一 级、二级、三级或四级不等， 四级为最高。
2、商业秘密的标志不得与国家 秘密的标志相同。
02 如何开展保密工作
保什么？
和平年代
保密就是保安全、保发展
革命时期
保密就是保生存、保发展
公司在产品的研发、生产、对 外事务交往都会涉及大量的公 司机密，比如公司的发展战略、 生产计划、内部组织结构、产 品信息等。这些秘密安全不安 全，关系到公司的发展，关系 到公司在市场竞争中的胜负。 所以保守公司的保密就是保公 司的发展。
7
财务信息
财务年度预算报告、成本构成及其测算资料，生产成本、物流成本年度变动成本和固定费用 资料、战略资源储备数据等。
零部件、大型成套设备、原材料等大宗物资采购方案、选型、价格底数、技术指标、外汇控 8 采购营销信息 制额度等;原材料库存、消耗、定额等信息及相关统计资料;销售策略及方法、客户名单及供
机关人员培训材料ppt课件
6.页码：一般用4号半角宋体阿拉伯数字，编排在公文版心下边缘 之下，数字左右各放一条一字线；一字线上距版心下边缘7 mm。单 页码居右空一字，双页码居左空一字。公文的版记页前有空白页的， 空白页和版记页均不编排页码。公文的附件与正文一起装订时，页码 应当连续编排。
一般公文中标题行距28磅。正文及其他单倍行距。
第一部分：办文工作
通知的写作格式
通知是下行文，要求下级机关办理、执行或服从安排的文种。 通知讲究时效性，是告知立即办理、执行或周知的事项。
一、标题：制发机关＋事由＋通知。 二、正文：㈠通知前言：即制发通知的理由、目的、依据。 例如“为了解决×××的问题，经×××批准，现将×××，具体 规定通知如下。㈡通知主体：写出通知事项，分条列项，条目 分明。 三、结尾（三种写法） ㈠意尽言止，不单写结束语。 ㈡在前言和主体之间，如未用“特作如下通知”作为过渡语， 结尾可用“特此通知”结尾。 ㈢再次明确主题的段落描写。
送行人员则应在客人离开之前到达送行地点。
第二部分：接待工作
三是适时献上鲜花。迎接普通来宾，一般不需要献花。迎接十分 重要的来宾，可以献花。所献之花要用鲜花，并保持花束整洁、鲜艳。 忌用菊花、杜鹃花、石竹花、黄色花朵。献花的时间，通常由女青年 在参加迎送的主要领导与主宾握手之后将花献上。可以只献给主宾， 也可向所有来宾分别献花。
第一部分：接待工作
第一部分：接待工作
如何签约？
一般在签字厅内设置长方桌一张，作为签字桌。桌面覆盖深绿色台呢， 桌后放两把椅子，为双方签字人的座位，主左客右。座位前摆的是各自保 存的文本，上端分别放置签字文具，如是与外方签字，桌子中间还要摆一 旗架，分别悬挂签字国的国旗。
双方参加人员进入签字厅。签字人员入座时，其他人员分主客各一方按 身份顺序排列于各自的签字人员座位之后。双方助签人员分别站在各自签 字人员的外侧，协助翻揭文本，指明签字处。在主方保存的文本上签毕后， 由助签人员互相传递文本，再在对方保存的文本上签字，然后由双方签字 人员交换文本，相互握手。有时签字后，备有香槟或红酒，共同举杯庆贺。
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第一部分：办文工作
通知的写作格式
通知是下行文，要求下级机关办理、执行或服从安排的文种。 通知讲究时效性，是告知立即办理、执行或周知的事项。
一、标题：制发机关＋事由＋通知。 二、正文：㈠通知前言：即制发通知的理由、目的、依据。 例如“为了解决×××的问题，经×××批准，现将×××，具体 规定通知如下。㈡通知主体：写出通知事项，分条列项，条目 分明。 三、结尾（三种写法） ㈠意尽言止，不单写结束语。 ㈡在前言和主体之间，如未用“特作如下通知”作为过渡语， 结尾可用“特此通知”结尾。 ㈢再次明确主题的段落描写。
送行人员则应在客人离开之前到达送行地点。
第二部分：接待工作
三是适时献上鲜花。迎接普通来宾，一般不需要献花。迎接十分 重要的来宾，可以献花。所献之花要用鲜花，并保持花束整洁、鲜艳。 忌用菊花、杜鹃花、石竹花、黄色花朵。献花的时间，通常由女青年 在参加迎送的主要领导与主宾握手之后将花献上。可以只献给主宾， 也可向所有来宾分别献花。
第一部分：接待工作
第一部分：接待工作
如何签约？
一般在签字厅内设置长方桌一张，作为签字桌。桌面覆盖深绿色台呢， 桌后放两把椅子，为双方签字人的座位，主左客右。座位前摆的是各自保 存的文本，上端分别放置签字文具，如是与外方签字，桌子中间还要摆一 旗架，分别悬挂签字国的国旗。
双方参加人员进入签字厅。签字人员入座时，其他人员分主客各一方按 身份顺序排列于各自的签字人员座位之后。双方助签人员分别站在各自签 字人员的外侧，协助翻揭文本，指明签字处。在主方保存的文本上签毕后， 由助签人员互相传递文本，再在对方保存的文本上签字，然后由双方签字 人员交换文本，相互握手。有时签字后，备有香槟或红酒，共同举杯庆贺。
如何做好行政机关事业单位保密工作-员工廉洁风险防控教育培训课件模板
在这种大背景下，原有的《保密法》已不能完全适应经济社会发展的要求，重新修改和完 善具有积极而深远的意义。新修订的《保密法》，广泛听取了社会各界和各部门意见，以 国家法律的形式进一步确立了我国保密工作的根本宗旨和基本方针、原则，为保密工作的 发展指明了正确的方向；划清了国家秘密与非国家秘密的基本界限，进一步明确了国家秘 密受法律保护的原则，较好地处理了保密与信息公开的关系，是党和国家关于保守国家秘 密工作的方针、政策的法律化，制度化，是保密工作实践经验的总结，是我们做好保密工 作必须遵循的基本准则。
案例
案例一:曾刊登于1964年的《中国画报》封面的一张大庆油田的“铁人”王进喜的照片大家可能
1）不瞎传不乱丢不上当不猎奇； 2）处理废旧涉宝资料，须进行销毁，不得作废品转卖； 3）切勿将手机带入涉密场所； 4）涉密文件要规范管理、绝密文件必须在指定场所阅读; 5）禁止擅自持有私存密件、禁止违规打“大国家秘密范围、禁止通过普通邮政寄邮密件、禁止非法交易涉密资料； 6）移动介质明标识，规范制度严管理;密与非密应分清，交叉混用要禁止;公私混用应杜绝，随意使用隐患多； 7）手机录音录像器，禁入重要涉密地;携密外出须审批经，涉密介质若报废，指定地点去销毁。
注明文件份数号。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ02
非公文书面形式密件
如图纸、图表、统计 表等应在标题之后或 者下方标明密级和保 密期限，并在左上角
注明文件份数号。
0 3 属单位保密文件(非
密级)、资料等
在标题左上方标明
“内部资料注意保密”
字样,右上角标注受
控编号，按保密程序
及保密工作制度进行
管理。
4、国家及企业保密规章制度
国家相关 保密制度
一、修订《保密法》的时代背景
案例
案例一:曾刊登于1964年的《中国画报》封面的一张大庆油田的“铁人”王进喜的照片大家可能
1）不瞎传不乱丢不上当不猎奇； 2）处理废旧涉宝资料，须进行销毁，不得作废品转卖； 3）切勿将手机带入涉密场所； 4）涉密文件要规范管理、绝密文件必须在指定场所阅读; 5）禁止擅自持有私存密件、禁止违规打“大国家秘密范围、禁止通过普通邮政寄邮密件、禁止非法交易涉密资料； 6）移动介质明标识，规范制度严管理;密与非密应分清，交叉混用要禁止;公私混用应杜绝，随意使用隐患多； 7）手机录音录像器，禁入重要涉密地;携密外出须审批经，涉密介质若报废，指定地点去销毁。
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非公文书面形式密件
如图纸、图表、统计 表等应在标题之后或 者下方标明密级和保 密期限，并在左上角
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“内部资料注意保密”
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4、国家及企业保密规章制度
国家相关 保密制度
一、修订《保密法》的时代背景
机关事业单位业务知识培训课件ppt
机关事业单位业务知识培
训课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
• 机关事业单位概述 • 机关事业单位业务知识 • 机关事业单位工作流程 • 机关事业单位法律法规与政策 • 机关事业单位业务知识培训案例分析
01
机关事业单位概述
机关事业单位的定义与特点
定义
机关事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用 国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
预算管理：了解预算的编制、执行和 控制的方法，提高预算管理的科学性 和精细化程度。
财务分析：了解财务分析的基本方法 和工具，提高财务决策的科学性和准 确性。
公文写作业务知识
掌握公文写作的基本格式、规 范和技巧，提高公文写作的质
量和效率。
公文种类与格式：了解公文的 种类、格式和行文规范，确保 公文格式的准确性和规范性。
特点
具有公益性、非营利性、服务性等特点，其宗旨是为社会提供公共服务和产品 ，以满足社会公共需求。
机关事业单位的职责与功能
职责
履行国家赋予的行政管理职能， 提供公共服务和产品，维护社会 公共利益。
功能
推动社会公益事业发展，促进社 会进步和经济发展，保障公民的 基本权利和利益。
机关事业单位的组织结构
公务员法
规范公务员的义务、权利和管理，保障公务员的合法权益，提高公务员素质和工 作效率。
地方政策法规
地方政府规章
根据地方实际情况和需要，在不与国家法律法规相抵触的前 提下，制定适用于本地区的行政规章。
地方性法规
由地方人民代表大会及其常务委员会制定，适用于本地区的 规范性文件。
机关事业单位内部规章制度
的准确性和公正性。
训课件
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• 机关事业单位概述 • 机关事业单位业务知识 • 机关事业单位工作流程 • 机关事业单位法律法规与政策 • 机关事业单位业务知识培训案例分析
01
机关事业单位概述
机关事业单位的定义与特点
定义
机关事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用 国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
预算管理：了解预算的编制、执行和 控制的方法，提高预算管理的科学性 和精细化程度。
财务分析：了解财务分析的基本方法 和工具，提高财务决策的科学性和准 确性。
公文写作业务知识
掌握公文写作的基本格式、规 范和技巧，提高公文写作的质
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公文种类与格式：了解公文的 种类、格式和行文规范，确保 公文格式的准确性和规范性。
特点
具有公益性、非营利性、服务性等特点，其宗旨是为社会提供公共服务和产品 ，以满足社会公共需求。
机关事业单位的职责与功能
职责
履行国家赋予的行政管理职能， 提供公共服务和产品，维护社会 公共利益。
功能
推动社会公益事业发展，促进社 会进步和经济发展，保障公民的 基本权利和利益。
机关事业单位的组织结构
公务员法
规范公务员的义务、权利和管理，保障公务员的合法权益，提高公务员素质和工 作效率。
地方政策法规
地方政府规章
根据地方实际情况和需要，在不与国家法律法规相抵触的前 提下，制定适用于本地区的行政规章。
地方性法规
由地方人民代表大会及其常务委员会制定，适用于本地区的 规范性文件。
机关事业单位内部规章制度
的准确性和公正性。
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04 机关事业单位管理知识
机关事业单位人力资源管理
人力资源管理概述
阐述人力资源管理的概 念、目标和原则，介绍 人力资源管理的体系和 流程。
招聘与选拔
分析招聘渠道、选拔标 准和流程，介绍面试技 巧和面试题设计。
培训与发展
探讨培训需求分析、培 训计划制定和实施，以 及员工职业生涯规划。
绩效管理
讲解绩效管理的概念、 指标体系和考核方法， 介绍激励与约束机制。
机关事业单位法律风险防范与控制
分析机关事业单位面临的法律风险类型和成因，提出有效的风险防范和控制措施。
机关事业单位法律法规更新与完善
机关事业单位法律法规的修订与完善
探讨如何根据社会发展、政策调整和实际需要，对法律法规进行修订和完善。
机关事业单位法律法规的国际化发展
分析国内外法律法规的差异与融合，探讨机关事业单位法律法规的国际化发展趋势和前景。
03
部门设置
根据业务需要设置不同的部门，如办公室、人事处、财 务处、业务处等，各部门分工明确，协同工作。
02 机关事业ห้องสมุดไป่ตู้位业务知识
机关事业单位业务流程
01
02
03
业务流程概述
详细介绍机关事业单位的 主要业务流程，包括行政 审批、公共服务、内部管 理等。
业务流程图解
通过流程图直观展示业务 流程，帮助学员更好地理 解业务运作过程。
机关事业单位业务操作技巧
操作技巧概述
介绍业务操作技巧在机关事业单位中的意义和价值。
操作技巧分类
将操作技巧分为沟通技巧、协调技巧、信息处理技巧 等，并分别进行详细说明。
操作技巧实践
结合实际案例，指导学员如何运用操作技巧解决实际 问题，提升工作能力。
党政机关教育培训通用类PPT模板
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随着计算机技术的发展 及印刷技术进步，平面 设计的新视觉感观领域。
随着计算机技术的发展 及印刷技术进步，平面 设计的新视觉感观领域。
03填写标题
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随着计算机技术的发展 及印刷技术进步，平面 设计在视觉感观领域的 表现也越来越丰富，这 真正的对今天的平面设 计都提出了空前的挑战。
这里填写目录内容说明，设计发 展存在着一个时代价值观的问题。
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随着计算机技术的发展 及印刷技术进步，平面 设计的新视觉感观领域。
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这里填写标题内容
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随着计算机技术的发展 及印刷技术的进步，平 面设计在视觉感观领域。
Hale Waihona Puke 随着计算机技术的发展及印刷 技术进步，平面设计在视觉感 观领域表现也就会越来越丰富。
这里填写标题
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随着计算机技术的发 展及印刷技术的进步 平面设计在视觉感观 领域的表现也越来越 丰富这对今天的平面 设计都提出了空前的 挑战，也为平面设计 者提供了广阔的发展。
随着计算机技术的发 展及印刷技术的进步 平面设计在视觉感观 领域的表现也越来越 丰富这对今天的平面 设计都提出了空前的 挑战，也为平面设计 者提供了广阔的发展。
2019年国庆节党政政府机关学习教育培训PPT模板
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国庆节政府机关学习PPT模板
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红色大气党政机关单位公文写作培训教育实用PPT授课模板
前言导读
公文就是公务文书的简称
广义的公文是党政机关、企事业单位、
社会团体等依法成立的社会组织在处理
我走出门去，看着那些茉莉里杂在一 些蓊郁 的植物 里，一 点点的 白，像 飘落的 雪花。 这时， 有个小 姑娘， 有里拿 着气球 ，蹦蹦 跳跳地 走来， 仿佛是 被这香 气吸引 过来的 一样。
社会公务活动时形成并使用的书面文字
举例（对比两首诗）
我走出门去，看着那些茉莉里杂在一 些蓊郁 的植物 里，一 点点的 白，像 飘落的 雪花。 这时， 有个小 姑娘， 有里拿 着气球 ，蹦蹦 跳跳地 走来， 仿佛是 被这香 气吸引 过来的 一样。 我走出门去，看着那些茉莉里杂在一 些蓊郁 的植物 里，一 点点的 白，像 飘落的 雪花。 这时， 有个小 姑娘， 有里拿 着气球 ，蹦蹦 跳跳地 走来， 仿佛是 被这香 气吸引 过来的 一样。
如何写材料
起草方向
起草方向不是我们决定的，而是领导决定的；正
确的起草方向不是领导决定的，而是我们决定的。
也就是说，领导定方向，我们抓执行，如果能准
确把握和领会领导意图，则方向正确，如果不能，
则方向错误。
我走出门去，看着那些茉莉里杂在一 些蓊郁 的植物 里，一 点点的 白，像 飘落的 雪花。 这时， 有个小 姑娘， 有里拿 着气球 ，蹦蹦 跳跳地 走来， 仿佛是 被这香 气吸引 过来的 一样。
规
如何写材料
政不能出多门，材料也不能说多头话。我们可以花开两朵、各表一枝，但绝对不能花开万朵、全在一枝，不 能在一个材料里面同时出现好几种声音，尤其是讲话材料，讲话本身就是部署工作的，声音多了就是噪音、 杂音，大家就会听糊涂。大家要懂得取舍、舍得取舍，不要夹杂过多的东西，即使牵涉很多工作，也要果断 取舍，强行归队，不能一头一头的，影响和冲淡了主题。
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“家之兴替，在于礼义，不在于富贵贫贱”。知礼仪、重家风是中华民族的优秀传统。因家风清 廉质朴、善良守信、进取有为而赢得赞誉的古今名人不胜枚举。好的家风如同无声的教诲，助人 立德立言、成人成才，让后人铭刻在心、代代受益。优良的家风传承是中华文明星火相传、灿烂 不熄的重要原因。
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包拯
包拯严厉要求其后代不犯 脏滥，不违其志，否则就 不是包家子孙，死了也不 得葬在包家祖坟。
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01
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