纪检监察审计部主任述职报告范例

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审计监督主任述职报告

审计监督主任述职报告

审计监督主任述职报告尊敬的领导:我是XX审计监督主任,荣幸向您呈上一份述职报告,就过去一年的工作进行总结和反思,并对未来的工作提出改进和发展的建议。

一、过去一年工作总结在过去的一年里,我们部门着重围绕以下几个方面工作进行了审计监督。

首先,我们加强了对各部门内部管理和财务情况的审计,对违规行为进行了及时发现和纠正。

例如,在公司财务部门的审计中,我们发现了一名员工挪用公司资金的行为,并及时采取措施制止了这种违规行为。

其次,我们增加了对重点项目和关键区域的审计力度。

特别是在某个开发项目的审计中,我们发现了一系列的合同违规行为,包括超额支付和虚假报账等。

我们及时向领导汇报,并要求相关部门采取整改措施,确保公司的利益得到保护。

最后,我们加强了对公司外部合作伙伴的审计,守住了公司的门户。

例如,在与供应商签订合同时,我们对供应商的资质和信用进行了全面审查,并监督合作的全过程,确保了公司的利益不受损害。

二、工作亮点和成效在过去一年中,我们部门取得了一些亮点和成效。

首先,我们成功改进了审计流程和方法,提高了工作效率和准确性。

通过引入新的审计软件和工具,我们实现了对数据的全面分析和比对,大大提高了审计效率。

其次,我们建立了一套完善的统计和评估系统,对审计结果和工作质量进行了量化管理。

我们根据实际情况制定了一系列指标和标准,并对每个项目进行评估和排名,以激励员工工作积极性和竞争力。

最后,我们加强了与其他部门和外部审计机构的合作。

通过与其他相关部门的沟通和配合,我们实现了信息的共享和整合,避免了重复审计和资源浪费。

同时,我们与外部审计机构建立了良好的合作关系,并参与了一些联合审计项目,提高了审计监督的专业性和影响力。

三、存在的问题和挑战在工作中,我们也面临着一些问题和挑战。

首先,由于工作压力大和任务繁重,我们部门的员工工作负荷过大。

为了保证审计质量和及时性,我们需要投入更多的人力和资源。

其次,我们发现部分员工对于新的审计软件和工具使用不熟练,需要进一步加强培训和学习。

2023年监察审计部主任述职述廉报告范文

2023年监察审计部主任述职述廉报告范文

2023年监察审计部主任述职述廉报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是监察审计部的主任,在过去的一年里,我有幸带领团队共同努力,积极履职尽责,聚焦业务发展,服务国家大局。

现在,我向大家汇报一下2023年度的工作情况和个人廉洁自律情况。

一、工作情况报告报告期内,监察审计部全体成员以高度责任感和敬业精神,围绕监察审计工作的目标和任务,紧紧依靠党的领导,深入贯彻落实中央八项规定精神,坚决贯彻执行党和国家的决策部署,按照中央纪委、国家审计署和公司的工作要求,扎实推进工作。

具体工作如下:1.加强监察工作,维护公司规章制度的落实,保证公司业务的正常运转。

我们进一步加强对公司各部门、各层级的监察工作,督促落实公司各项规章制度,维护公司的规范运作。

同时,我们积极探索建立全新的监察工作机制,加强监察力量的整合和协同,提高监察工作的效率和准确性。

2.加强风险防范和内控管理,促进公司的可持续发展。

我们积极配合公司风险管理部门,对公司各项业务活动进行风险评估和内部控制审计,提出了一系列的改进意见和措施,帮助公司及时发现和解决潜在的问题,保障公司的可持续发展。

3.推动党风廉政建设,加强反腐倡廉教育培训。

我们制定了一系列的党风廉政建设工作计划,组织开展了多次反腐倡廉教育培训,提高了部门全体成员的廉政意识和自律意识。

我们也积极配合纪委的工作,参与了一些重要案件的调查和处理工作,加强了党风廉政建设,维护了公司的声誉和形象。

4.加强对重点领域的监督检查,提升监察审计工作的针对性和实效性。

我们根据国家审计署的部署,加强对公司重点领域的审计监察工作,重点关注财务风险、内部控制风险、项目管理风险等方面的问题,提出了一系列的整改建议,帮助公司及时发现和解决问题,提高了监察审计工作的针对性和实效性。

5.深化对监察审计工作方法的研究和创新,提高工作质量和效率。

我们不断学习和研究国内外监察审计工作的新理念、方法和技术,积极探索创新工作模式,引入信息技术和大数据分析工具,提高了工作质量和效率,为公司的发展提供了有力支持。

监察主任述职报告4篇

监察主任述职报告4篇

监察主任述职报告4篇在现实生活中,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。

你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的监察主任述职报告4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

监察主任述职报告篇1我现任监察审计室负责人,主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察等工作。

一年来,我在公司领导、集团监察审计室领导的正确领导下,结合本公司生产、经营管理等实际,协助公司领导大力加强领导干部、员工廉洁自律建设,有效地开展廉政教育一系列活动,加强监督、专项治理和效能监察工作,努力规范公司管理人员、员工的行为,为企业顺利开展生产经营工作提供了可靠的纪律保证。

监察审计室通过一年的努力,基本建立健全了部门工作标准、程序,为开展监察审计工作打下基矗通过不断学习,认真履职在部门共同努力下较好的完成工作任务。

现将履职情况做如下汇报:一、加强自己业务知识的学习,提高综合素质在日常工作及生活中勤奋学习,刻苦钻研,在实践中不断充实、完善自己。

学习是迅速成长,走向成熟的重要途径。

当前,我们国家进入全面建设小康社会和社会主义和谐社会的新时期,市场经济发展很快,法律关系、经济关系、社会关系更加纷繁复杂,不学习就难以适应形势,不用心就必然做不好工作,不上进就要遭受淘汰。

XX年我深知监察工作的重要性,作为一名合格的监察人员知识结构不可以单一,应具备法律、财务、管理等综合知识,只有通过不断的汲取各类知识,才可以更加有效的做好的监督工作。

这一年认真研究了集团公司纪检监察工作的相关规定、公司内部管理制度、iso相关知识、5s、6西格玛、初级会计、劳动合同法、合同法等知识,参加了公司的iso 培训、集团法务部的合同法培训,通过学习自己的业务能力有了明显提高。

二、加强自身及我室人员爱岗敬业的教育。

增强我室工作人员的责任心和使命感,以企业当家人的态度进行监督管理工作,切实履行公司财产的守护责任。

主要是培养新员工,使其尽快熟悉业务,胜任角色,通过到基层学习实际操作业务,并加强与集团公司监察审计室领导、同事交流,经过充分的沟通交流,不断积累知识、经验,业务能力、视野有所提升。

最新监察部主任述职报告范文范本

最新监察部主任述职报告范文范本

最新监察部主任述职报告范文范本尊敬的领导和同事们:我是监察部的主任,今天我将向大家汇报过去一年的工作情况,并对未来的工作计划进行简要的说明。

一、工作回顾1. 加强内部监察体系建设:在过去的一年里,我们部门重点加强了内部监察体系的建设,通过完善监察流程和制度,确保了公司各项业务的合规性和透明度。

2. 风险管理与预防:我们成功识别并预防了多起潜在的风险事件,通过定期的风险评估和培训,提高了全体员工的风险意识。

3. 案件调查与处理:对于发现的违规行为,我们部门进行了公正、严格的调查,并根据公司规定和法律法规进行了相应的处理。

4. 监察效能提升:通过引入先进的监察工具和技术,我们提高了监察工作的效率和准确性,确保了监察结果的可靠性。

5. 团队建设与培训:我们注重团队的专业发展和能力提升,组织了多次专业培训和团队建设活动,增强了团队的凝聚力和战斗力。

二、存在问题1. 监察手段有待更新:随着业务的不断扩展和技术的发展,现有的监察手段需要进一步更新和升级。

2. 跨部门协作需加强:在一些跨部门的监察项目中,协作机制尚需完善,以提高工作效率。

3. 法规知识更新:监察工作需要紧跟法律法规的变化,目前团队在法规知识更新方面还有提升空间。

三、未来工作计划1. 更新监察技术:计划引入更先进的监察技术,提高监察的自动化和智能化水平。

2. 加强跨部门协作:建立更加高效的跨部门协作机制,确保监察工作的顺利进行。

3. 法规知识培训:定期组织法规知识培训,确保监察工作的合法性和合规性。

4. 持续优化监察流程:不断优化和简化监察流程,提高工作效率,减少不必要的工作负担。

5. 加强团队建设:继续加强团队建设和专业培训,提升团队的整体素质和专业能力。

总结过去,展望未来,我们监察部将继续秉承公正、严谨的工作态度,为公司的稳定发展提供坚实的保障。

感谢大家的支持与合作!监察部主任[签名][日期]。

审计部负责人述职报告范文-审计部负责人述职报告

审计部负责人述职报告范文-审计部负责人述职报告

审计部负责人述职报告范文:审计部负责人述职报告作为负责人,我们应该整体和大局意识,述职报告中也应该体现这一点,那么审计部的负责人要怎么写自己的述职报告呢?下面是本文库为大家整理的审计部负责人述职报告范文,欢迎阅读。

审计部负责人述职报告范文篇1我现任监察审计部主任,我所分管的主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察工作。

一年来,我在上级业务部门、分公司领导和全体干部职工的大力支持下,能够自觉坚持以邓小平理论理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻党的大以来的各项路线、方针、政策和分公司各项规章制度。

按照中国电信流程重组的工作标准及要求,在内部审计工作上,坚持以到位不越位、参与不决策,全面审计、突出重点为方针;以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性、审计督促整改有效性和为企业增收节资为重点;以客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、开拓创新的工作思路为原则,紧紧围绕企业以经营为中心开展审计工作,完成年工程审计项目100%的目标要求。

在纪检监察工作上,从今年九月份分公司机构调整分管此项工作以来,按照中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署和要求,利用一定时间阅读文件、熟悉业务、进入角色,紧紧围绕加快电信发展,坚持认识到位、领导到位、措施到位、工作力度到位的工作原则,在第四季度关键时期内,迎接了省、市组织的各项检查考核,使党风廉政建设和反腐败工作出现了新成效。

在服务督察工作上,在分公司的安排下,为及时妥善解决电信服务热点、难点问题,组织拟写了分公司电信服务质量督察工作实施办法,并在全区贯彻落实。

一、今年来,我在审计工作岗位上紧紧围绕经营、建设这个中心,以一个共产党员、优秀干部的标准严格要求自己,认真的抓好审计工作不放松,不论审计任务多难、任务多重,始终组织带领审计人员,齐心协力,加班加点,保质保量按时完成各项工程审计任务。

一是共完成通信线路工程审计项,审计通信线路建设资金万元,审减金额万元,审减率,按年初计划提前完成了通信线路工程审计任务,为分公司节约通信建设资金余万元,为守护好企业资产作好一名忠诚卫士。

监察审计部述职报告审计部述职报告

监察审计部述职报告审计部述职报告

尊敬的各位领导、同事们:我是监察审计部的一名普通成员,在过去的这一年中,我和我的团队一起认真负责地完成了各项工作,现在非常荣幸地向大家汇报我们的述职报告。

一、工作概述监察审计部是公司最重要的部门之一,我们主要负责着公司财务、经营和管理的监察和审计工作。

在过去的一年中,我们主要承担了以下工作:1、财务审计我们对公司的财务账目进行了全面的审计工作,根据监察、内部控制等方面的需求,对公司的帐目进行了详细的检查,确保公司财务账目真实、准确、完整。

2、管理审计我们着重关注公司的管理水平,对公司内部的各项管理制度进行了逐一检查和评估,以便及时发现和纠正存在的问题,同时在后续工作中为公司提供更好的改进和完善方案。

3、风险管理我们及时调查和发现公司内部存在的各种潜在风险,协助管理层采取有效措施,有效降低公司风险,确保公司经营健康稳定。

4、信息安全审计我们对公司的信息安全战略进行了分析和审核,确保公司所有信息保护措施全部得到了贯彻执行,确保公司信息安全的绝对可靠性。

二、工作成果在过去一年中,我们所完成的工作成果如下:1、全面完成财务审计工作,确保公司会计准确无误,得到了领导和业务部门的高度评价。

2、对公司的管理制度进行了全面的审查,勾画出了公司内部管理的基本状况,及时提出改进方案,实现了管理资源的最大化利用。

3、风险管理工作取得明显的成果,降低公司风险和损失,提高公司整个管理过程的效率和水平。

4、加强了信息保护和安全审计工作,确保公司的各种信息得到了完全控制和管理,保障公司在这一方面的底线安全。

三、存在的问题我们在工作中也发现了一些存在的问题:1、某些部门对我们的审计工作仍持有不信任态度,需要改善与各业务部门之间的沟通和协作。

2、在风险管理工作中,我们有时过于注重风险管理和防范,也忽视了公司的发展和创新,需要更好地相互平衡。

3、在信息安全审计方面,我们发现有些部分并未得到充分保障,需要进一步推进完善和改进。

四、下一步工作计划为更好地完成我们的工作,我们将继续努力,并制定以下下一步工作计划:1、加强和拓宽与公司业务部门之间的沟通和协作,提高部门间的互动和联动性。

纪检监察审计系统述职报告

纪检监察审计系统述职报告

纪检监察审计系统述职报告尊敬的领导:我是纪检监察审计系统的工作人员,非常荣幸能够在此向您述职。

经过一年来的努力工作,我认真履行职责,始终保持对工作的高度责任心和敬业精神,取得了一定的成绩。

下面我将从工作情况、成绩与不足以及今后的计划三个方面进行阐述,请您批评指正。

一、工作情况一年来,我在纪检监察审计系统工作期间,始终保持对工作的高度责任心,努力履行职责,认真完成各项工作任务。

主要工作如下:1. 加强纪律教育和监督检查。

不断加强对单位干部职工纪律教育和监督检查,严格执行党风廉政建设和反腐败工作的各项规定,确保制度的落实和执行效果。

组织开展廉政教育宣传月活动,开展廉政谈话,认真排查整治问题线索,积极回应群众反映的问题。

2. 开展审计工作。

按照审计工作计划,组织实施各类审计任务,对单位的财务管理和运行情况进行检查,发现和解决问题,提出合理化建议,为单位改进管理工作提供参考意见。

3. 组织调查取证工作。

在相关案件调查中,按照纪律和法律的规定,组织进行调查取证工作,深入了解案件事实,收集相关证据,帮助有关单位依法采取措施,维护党风廉政和纪律法规的严肃性。

4. 加强对违纪行为的监督和处理。

对发现的违纪行为,根据有关规定和程序,及时进行调查,依法给予纪律处分或者将其移送司法机关处理。

对违纪行为的监督和处理,起到了一定的震慑作用,有效地维护了党风廉政的正常运行。

二、成绩与不足在一年的工作中,我取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,现将分别进行总结。

成绩:1. 完成工作任务:按照工作计划,认真完成了各项工作任务,保质保量地完成了审计任务和调查取证任务。

2. 发现问题:在审计工作中,发现了一些财务管理方面的问题,提出了改进意见,帮助单位加强财务管理。

3. 加强纪律监督:在纪律教育和监督检查工作中,加强了对单位干部职工的纪律教育,发现并及时处理了一些违纪行为。

不足之处:1. 缺乏专业知识:由于我在工作中发现,我在某些专业知识方面还存在欠缺,需要加强学习和提高。

监审部门主任述职报告

监审部门主任述职报告

监审部门主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!作为监审部门的主任,我怀着非常高的责任感和使命感,向大家作一份《监审部门主任述职报告》。

在过去的一年中,我们团队经历了许多挑战,但也取得了很多成绩。

接下来,我将结合工作实际,按照工作职责,向大家详细汇报过去一年的工作情况。

一、加强对财务报表的监审工作作为监审部门的主要任务之一,我们始终将加强对财务报表的监审工作作为首要任务。

在过去一年中,我们对全公司三个季度的财务报表进行了审核并提出了一系列建议。

通过对财务数据的准确分析和对内部控制制度的检查,我们发现了一些存在的问题,并及时提出了解决方案。

例如,在审核过程中,我们发现了某个部门在内部控制方面存在较大的疏漏,导致了一笔大额的资金流失。

我们立即召开了相关会议,与该部门进行了沟通,并对其员工进行了培训。

最终,问题得到了解决,并加强了该部门的内部控制。

此外,为了确保财务报表的真实性和准确性,我们还配合审计公司进行了定期的外部审计工作。

通过外部审计的独立性和专业性,我们进一步提升了对财务报表的监审工作的水平和品质。

二、加强对公司资产的监督和管理作为监审部门的另一个重要职责,我们积极参与了对公司资产的监督和管理工作。

在过去一年中,我们加强了对公司固定资产和流动资产的登记与管理,确保了资产的安全和合理利用。

举例来说,我们对公司固定资产进行了全面清查,并对每一项资产进行了详细的登记和标识。

通过此项工作,我们发现了一些过期废弃的资产,并及时予以处理,以减少公司的浪费和损失。

同时,我们也加强了对公司流动资金的监控。

通过制定严格的审批流程和报销制度,我们有效遏制了内部资金的滥用和浪费。

通过对资金的合理分配和使用,我们进一步提高了公司资源的利用效率。

三、完善内部控制制度,提升监审工作的效率在过去的一年中,我们看到了企业内部控制在以往工作中所起到的重要作用。

因此,我们更加重视和加强了对公司内部控制制度的建立和完善。

我们组织了多次内部培训,提高了全体员工的风险意识,加强了公司内部控制制度的建设。

纪委监察部主任述职报告

纪委监察部主任述职报告

纪委监察部主任述职报告尊敬的领导,各位同事:大家好!我是XX市纪委监察部的主任,今天我向大家汇报本部门在过去一年的工作情况。

我将围绕“纪委监察部主任述职报告”这个题目展开,详细介绍我们在加强党风廉政建设、反腐败斗争以及监察工作方面所取得的成绩和面临的挑战。

第一,加强党风廉政建设是纪委的首要任务。

在过去的一年中,我们注重党风廉政建设的提高,加强党风廉政建设的组织、制度和制度执行监督。

例如,我们建立了廉洁从政文化宣传体系,通过举办廉洁从政讲座、编写廉洁从政手册等方式,提高党员和干部的廉洁从政意识。

同时,我们严格执行党风廉政建设规定,对违反党纪和职务道德的党员和干部进行严肃处理,形成了党内干部廉洁自律的氛围。

第二,反腐败斗争也是我们的重点工作。

我们坚决贯彻党中央的反腐败战略,深入落实中央八项规定以及反腐败法律法规和纪律,严肃查处贪污腐败问题。

通过对各级党政机关的巡视和日常监督,我们发现并处理了一批腐败分子,为党和人民赢得了更多的政治清明度。

第三,监察工作是纪委的重要职能之一。

过去一年,我们着力完善监察工作体系,提高监察工作的效率和质量。

例如,我们积极开展信访举报工作,及时受理群众举报,调查处理各类腐败问题。

同时,我们加强对行政机关的监察,推动各级党政机关依法行政,坚决防止滥用职权和腐败行为的发生。

当然,在工作中我们也面临一些困难和挑战。

一方面,不法分子的手段和手段越来越高明,他们时刻在寻找漏洞钻空子,我们必须时刻保持高度警惕,不断提升自己的能力和水平。

另一方面,一些党员和干部思想意识上的问题仍然存在,特别是对党风廉政建设的重要性认识不够,对廉洁从政的要求不够明确,我们需要加强教育宣传,提高干部的政治素质和道德水平。

总之,我们纪委监察部在过去一年中,在党风廉政建设、反腐败斗争以及监察工作等方面取得了明显成效。

但是,我们也要清醒认识到,面对新形势和新任务,我们还有很多工作要做,还有很多问题要解决。

我们将继续保持清醒头脑,立足本职,继续为广大党员、干部和群众服务,为建设更加廉洁、和谐的社会作出新的贡献。

2024年监察审计部主任述职述廉报告

2024年监察审计部主任述职述廉报告

2024年监察审计部主任述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是监察审计部的主任,感谢领导给予我述职述廉的机会。

在过去的一年里,监察审计部全体成员积极履行职责,务实开展各项工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

今天,我将向大家做一份4500字的述职述廉报告,对过去一年的工作进行总结,同时对未来的工作进行展望。

一、工作回顾在过去的一年里,监察审计部紧紧围绕公司的工作重点和中心任务,以加强监管和提升审计效能为主线,广泛开展各项工作。

主要开展了以下几个方面的工作:1. 加强内部监督:加强对内部管理的监督,加强公司内部各部门之间的协调与合作,提高工作效率。

制定完善了公司内部控制制度,建立了健全的审计制度,加强了对公司各项业务活动的监督。

2. 深入开展审计工作:按照公司制定的审计计划,对公司各项业务活动进行全面审计,维护了公司的审计权威和监督效能。

审计工作涉及到公司的财务、资产、合规等多个方面,对审计工作进行了精细化管理和全面统筹。

3. 加强风险防控:对公司业务流程进行了全面的风险评估,提出了相应的风险防范措施,并组织开展了相关培训,提高了员工的风险防控意识和能力。

4. 完善信息化建设:加强对公司信息化建设的管理,提高信息系统的安全性和稳定性,为审计工作和内部监督提供了更加可靠和高效的支持。

总的来说,过去一年,监察审计部在加强内部监督、深入开展审计工作、加强风险防控和完善信息化建设等方面取得了一定的成绩,为公司的发展和稳定做出了积极的贡献。

二、存在问题和不足在工作中,我们也存在一些问题和不足,主要有以下几个方面:1. 缺乏综合分析能力:审计工作是一个综合性的工作,需要对公司各项业务活动进行全面的分析和评估。

在过去一年的工作中,我们在这方面存在一定的不足,需要加强对业务活动的综合分析能力。

2. 风险防控还不够到位:随着公司业务规模的扩大,风险也相应增加。

在风险防控方面,我们需要进一步加强对业务活动的全面评估,制定更加有效的风险防范措施,提高风险防控的水平。

监察审计部述职报告

监察审计部述职报告

监察审计部述职报告监察审计部述职报告各位领导、同志们,大家好!今年以来,监察审计部严格按照市公司及我局工作要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,切实开展党风廉政建设和反腐倡廉各项工作,以效劳全局中心工作为出发点,认真履行部室职责,扎实做好纪检监察、内部审计等工作,进一步加强了廉政建设、作风建设和惩防体系建设,确保了企业健康、稳定开展。

现对2022年工作情况作简要汇报:一、2022年主要工作情况〔一〕认真做好党风廉政建设工作1.贯彻落实省、市公司2022年纪检监察工作会议精神,制定了我局2022年党风廉政建设实施方案,明确了年度工作目标和工作任务,对党风廉政建设工作进行了责任分工和任务分解。

组织签订了2022年度党风廉政建设责任状,把责任和压力层层传递,确保了党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入开展,并组织填写了廉政档案,进一步加强对党员干部的监督管理,促进了党员干部廉洁自律。

2.深入推进反腐倡廉建设,全力构建“三不”廉洁教育文化。

“强化教育,使之不想”。

我们在局内网上开办了“警示讲坛”,通过一个个典型案例,对干部职工进行警示教育,深深触动了广阔干部的心灵,取得了良好的警示效果。

“强化制度,使之不能”。

通过不断完善党风廉政建设制度,加强重点领域制度建设,标准关键环节的程序,使各项工作都有制度可依、有程序可循,并严格落实,加强制度的执行力,切实斩断腐败路径,使领导干部不能腐败。

“强化监督,使之不敢”。

今年以来,我们还进一步加强监督机制,通过开展纪检监察明查暗访、行风建设暗访、实施效能监察等一系列工作,切实发挥监察部门的主体监督作用。

同时,今年我们还重点开展了协同监督工作,切实加强对各职能部门相关联业务领域的横向监督、过程管控和评价考核。

通过监督机制的不断完善,使领导干部时刻处于全局监督网络之中,使他们不敢腐败。

3.开展了腐败风险自查活动。

制定了活动方案,组织员工结合岗位实际,查找各岗位存在的腐败风险点,分析风险转化的可能性、可控性、影响程度等,并制定了预控措施,确保把腐败风险彻底扼杀于萌芽。

纪检监察审计述职述廉报告

纪检监察审计述职述廉报告

纪检监察审计述职述廉报告目录第一篇:2020年公司纪检监察与审计部负责人述职述廉报告第二篇:监察审计部述职报告第三篇:在纪检监察干部负责人述职述廉会议上的讲话第四篇:水产系统纪检监察述职述廉报告第五篇:纪检监察工作述职述廉报告更多相关范文正文第一篇:2020年公司纪检监察与审计部负责人述职述廉报告回顾xx年的工作、学习和生活。

有苦、有乐,孕育发生过头脑上的狐疑,更有从读书学习中吸取的哲理使思想认识得到升华的快乐、工作中的激情、学习中的感悟、生活中的乐趣。

下面我向大家汇报一年来的学习头脑工作环境,请同志们批评指正。

一、xx年所做的主要工作纪检监察与审计部按照省公司纪检监察暨审计工作会议、“依法治企年”启动会、“小金库”专项治理工作的要求和摆设,紧密围绕集团公司xx年“跨越式发展战略”的总体要求。

以落实党风廉政设置装备摆设责任制为龙头,以反腐倡廉管控制度设置装备摆设为基础,以经济责任审计、工程项目效益审计、基建工程招标监视为重点,积极开展党风廉政设置装备摆设主题教诲运动。

采取有力的实行筹划和保障步伐,扎实推进了纪检监察、审计、“依法治企年”、“小金库”专项治理工作,取得了一定的成果。

一、抓组织体系建设,组织防线牢固,责任主体落实一是根据公司领导班子成员的变革,先后两次调整了党风廉政建设设置装备摆设领导小组成员,明确责任区的责任人,有效保证了公司党风廉政建设责任制三级网络的完备。

并以党风廉政建设责任制“五个一”活动要求为重点,明确了各级责任人的责任和工作使命。

二是党风廉政设置装备摆设责任制落实到位。

按照各个层面责任人办理范畴,对责任制的工作目的举行了剖析,将党风廉政建设责任制纳入经济责任目的之中,同部署、同检查、同考核。

通过签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁自律承诺书》,明确了经营单位、机关党风廉政建设责任制的目标、任务和责任。

三是党风廉政建设“五个一”活动扎实有效。

根据“一岗双责”的五项根本要求和工作重点。

纪检监察审计部主任述职报告范例

纪检监察审计部主任述职报告范例

纪检监察审计部主任述职报告范例尊敬的领导:我作为纪检监察审计部的主任,在过去的一年里,按照党中央的决策部署,坚决贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作要求,深入推进纪检监察审计工作,取得了一定的成绩。

在此,我向您汇报我的工作情况。

一、任务完成情况根据年初制定的工作计划,我带领团队严格按照任务要求,完成了各项工作任务。

具体包括:1. 加强党风廉政建设。

加强对党员领导干部的教育培训,推动党风廉政建设工作深入开展。

开展了一系列的警示教育活动,强调廉洁自律,加强党员干部的思想教育和廉政教育。

2. 推进反腐败工作。

严厉打击贪污腐败行为,加强反腐败工作力度,充分发挥纪检监察审计的监督作用。

共查处违纪违法案件10件,处理了15名干部,挽回经济损失100万元。

3. 加强审计工作。

组织开展了一次全面审计,全面查清了各项经济账目,发现并纠正了一些存在的问题,提出了整改意见。

4. 切实维护党和国家利益。

加强对各项重要事项的审查和监督,保证决策的科学性和合法性,坚决维护党和国家的利益。

共提交督察报告10份,为党和国家决策提供了重要参考。

二、存在的问题虽然在工作中取得了一定的成绩,但我们也面临一些问题:1. 人员队伍建设不够完善。

部门人员数量不足,有一些重要岗位缺乏合适的人员填补,导致工作任务有些吃力。

2. 工作方法不够科学。

在工作中,我们有时过于依赖传统方式,缺乏创新精神和思维方式,导致工作效率不高。

3. 宣传工作不够到位。

虽然我们在开展工作的同时,也做了一些宣传工作,但对外宣传的力度还不够大,还需要进一步加强。

三、下一步工作计划为了进一步完善纪检监察审计工作,提升工作质量和效率,我提出以下工作计划:1. 加强队伍建设。

我们将加大人员培训力度,提升员工素质和水平;同时,会同有关部门做好干部选拔工作,提高整体队伍素质。

2. 推动工作创新。

加强对先进工作方法和技术的学习和掌握,充分利用信息化手段,提高工作效率和质量。

3. 加强宣传工作。

电信公司审计纪检监察部主任的述职报告

电信公司审计纪检监察部主任的述职报告

电信公司审计纪检监察部主任的述职报告尊敬的领导:我是电信公司审计纪检监察部的主任,感谢领导对我们工作的支持与关心。

在过去的一年里,我们紧密围绕公司发展目标,牢固树立“服务企业、依法行政、廉洁自律、严肃纪律”原则,努力发挥审计纪检监察工作在公司改革发展中的重要作用,下面是对于近年的工作总结及展望的述职报告:一、工作总结1. 加强党风廉政建设。

我们在公司党风廉政建设中充分发挥作用,开展了党风廉政教育和警示教育,组织开展廉政风险评估工作,制定保密与公开工作方案,切实加强了公司内部监督。

2.推进风险防控工作。

我们加强公司各单位的风险防控工作,着重加强预防和化解重大风险,建立健全风险防控体系,制定风险应急预案,提高公司运营风险应对能力。

3.加强审计工作。

我们认真履行审计职责,开展各类审计工作,组织实施了一系列被审计对象的审计活动,对公司运营情况进行了全面细致的梳理和评估,提出了一系列改进意见和建议。

4.深化对反腐败工作的监督。

我们充分发挥纪检监察职能,加强对公司中层干部的监督检查,坚决查处违纪违法行为,为公司纪律建设提供了坚强的保障。

5.推动重大项目的监督。

我们积极参与公司关键项目的审计和监督工作,确保公司项目合规、安全、高效进行,为公司可持续发展提供保障。

二、存在的问题1.人员配备不足。

目前,部门人员整体较少,难以满足公司日益复杂的审计纪检监察需求。

2.工作机制待完善。

针对公司的新业务发展及风险防范等方面的问题,还需要进一步完善和细化工作机制。

3.协调工作力度不够。

与其他部门的协调合作亟待加强,尤其是在重大项目推进过程中,与相关部门的合作需要加强。

三、工作展望1.加强队伍建设。

增加部门人员数量,提高整个团队的专业水平,为公司提供更加全面、深入的审计纪检监察服务。

2.优化工作机制。

根据公司实际需要,进一步健全完善审计纪检监察工作机制,提高工作效率和质量。

3.加强与其他部门的沟通协作。

积极搭建与其他部门合作的平台,加强内部信息交流,提高团队整体协作水平。

监察审计述职报告怎么写

监察审计述职报告怎么写

监察审计述职报告怎么写
尊敬的领导:
我在过去一年中担任监察审计工作,并向您汇报以下述职报告:
一、工作任务与完成情况
在过去一年中,我着重完成了以下工作任务:
1. 负责开展内部审计工作,包括审计计划的制定、实地调查与采集证据、编制审计报告等。

2. 进行监察工作,包括监督组织内部的各项活动、检查财务管理和合规性,并制定改进建议。

3. 协助与相关部门合作,对重大经济事项进行审计,确保整个组织的资金使用安全和合理。

二、工作中的重点与亮点
1. 强化风险管理:我密切关注组织的潜在风险,并提出风险防范和控制的措施,大大减少了财务风险的发生。

2. 提高审计效率:通过引入新的审计方法和工具,我成功地提高了审计效率,节省了审计资源和时间成本。

3. 加强合作与沟通:我积极与各个部门合作,与同事们保持良好的沟通与协作,确保各项工作有序进行。

三、成果与反馈
1. 提出的改进建议被组织广泛采纳,并对组织内部运营和风控机制产生了积极的影响。

2. 在审核过程中发现了一些不规范的财务操作,并及时提出整改意见,有效避免了潜在的财务风险。

3. 审计报告被上级部门高度评价,认可我对组织内部控制的深度分析和改进建议。

四、自我总结与展望
通过一年的努力与实践,我在监察审计工作上获得了一定的成果和经验,但也发现了自己的不足之处。

未来,我将继续学习和提升自身专业知识,不断改进工作方法,以提供更好的监察审计服务。

以上是我在过去一年中的监察审计工作情况的简要报告,请您批示。

谢谢!。

电信公司审计纪检监察部主任的述职报告

电信公司审计纪检监察部主任的述职报告

电信公司审计纪检监察部主任的述职报告尊敬的领导:我感谢您给予我机会向您汇报本次年度述职情况。

作为电信公司审计纪检监察部的主任,我紧密围绕公司的发展目标和重点工作,积极履职尽责,全力推动公司的风险控制和内部管理工作,现将我过去一年的工作进行总结和述职。

一、工作内容和技术支持作为公司审计纪检监察部的负责人,我主要负责在公司内部开展审计、纪检和监察工作,为公司决策提供专业意见和技术支持,保证公司经营管理的规范和合规性。

在过去一年,我密切关注公司内部风险的变化和发展趋势,及时组织开展了一系列审计活动,对公司各个环节的运营情况进行全面审查和监测,确保公司规范运营。

同时,我还加强了与公司各部门的沟通与协作,通过定期召开会议、座谈交流等形式,及时了解各部门的问题和困难,并提出相应的建议和解决方案。

通过这些举措,我确保了审计工作的顺利开展,为公司运营管理提供了有力支持。

在技术支持方面,我不断学习和积累新的知识和经验,提高自己的专业能力。

通过参加培训和学习研讨会,我了解到最新的审计、纪检和监察理论和方法,使自己能够更好地适应和应对工作中的各种挑战。

在公司内部,我还积极推动技术的应用,通过引进先进的审计软件和工具,提高审计工作的效率和质量。

同时,我也非常注重团队建设,培养和提高团队成员的技术水平,为公司提供更好的服务。

二、工作成绩和亮点在过去一年的工作中,我们团队取得了如下几个方面的主要成绩和亮点:1.完善内部控制体系。

我们根据公司的实际情况,全面审查了各个环节的运营情况,发现并整改了一些潜在的风险和漏洞,从而为公司建立了更加健全和完善的内部控制体系,有效提升了公司的运营质量和效益。

2.加强风险管理和防范工作。

在过去一年,我们重点关注了一些关键风险的防范,建立了一套完善的风险管理体系。

通过定期的风险评估和监控,我们及时发现并应对了一些重大风险事件,避免了公司的财产损失和声誉受损。

同时,我们还制定了一系列风险防范措施,提高了公司的风险应对能力。

《电信公司审计纪检监察部主任的述职报告》

《电信公司审计纪检监察部主任的述职报告》

尊敬的领导及各位同事:
我是电信公司审计纪检监察部主任,今天我向大家汇报一下过去一年来我们部门的工作情况。

我要感谢公司领导对我们工作的支持和关心,同时也要感谢各位同事的辛勤工作和合作。

过去一年,我们部门围绕公司整体工作,按照法律法规和公司规定,全面推进纪检监察体制机制建设,深入开展反腐倡廉工作,严肃查处违纪违法行为,共查处各类违纪问题18件,其中职务违法行为3件,纪律处分22人。

加强领导班子和干部队伍建设,确保权力清正廉洁。

针对当前市场经济的复杂性和竞争激烈的形势,加强公司风险防范和内部控制体系建设,推动公司各项工作顺利推进。

同时,我们还积极开展宣传教育工作,加强职工思想道德建设,宣传公司纪律和各项政策法规,不断提升员工的法制意识和业务素质。

在工作中,我们认真对待每一起投诉和举报,无论来自内部还是外部,都进行细致的调查核实,确保案件不漏、不错、不忽。

此外,我们还密切关注公司的经营管理情况,持续开展专项审计工作,促进公司财务风险管理工作,确保公司经济运营的合法性和内部控制的完善性。

在未来的工作中,我们将继续紧紧围绕公司工作大局,强化纪检监察工作的针对性和实效性,加强与相关部门的协调合作,努力提高工作效率和质量。

我们还将继续加强对思想道德方面的培训和教育,加强组织纪律建设和内部审核监督,确保公司全体员工遵守法纪规章,维护公司形象和品牌。

同时,我们还将不断跟进市场情况和最新发展动态,及时判断和解决相关问题,为公司高质量发展提供有力保障。

过去一年来,我们部门在公司和领导的大力支持下,取得了丰硕的成果。

我们将继续以更加饱满的热情和更加严格的要求,为公司的发展贡献我们的力量。

谢谢大家!。

纪检监察审计部主任述职报告范例【珍藏模板】

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望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。2017我们所向披靡, 2018我们勇往直前!
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2016 First Half
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2017 Second Half
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纪审部主任述职报告

纪审部主任述职报告

纪审部主任述职报告尊敬的领导:我是纪审部主任,现向您呈上一份述职报告。

一、部门工作概况纪审部是我公司的重要部门,负责监督和审查公司内部的行为合规事务,维护公司的声誉和利益。

我们的工作主要包括对公司内部违规行为的调查与处理,发现并预防风险,以及对员工业绩和表现的评估。

在过去的一年中,纪审部共处理了141起违规行为的调查,取得了较好的成绩。

我们通过合理的工作安排和协同努力,顺利完成了各项任务。

二、违规调查与处理工作在过去的一年中,我们对141起违规行为进行了深入的调查,并及时采取了相应的纠正措施。

以一起涉及公司员工贪污的案件为例,我们通过现场调查、取证、询问员工等一系列细致入微的工作,最终查明了事实真相。

我们与法务部门紧密合作,确保了整个调查程序的合法合规,并根据调查结果给予了相应处罚并追回了所盗取的资金。

三、风险预防与控制工作为了进一步提高公司的风险防控能力,我们着重强化了相关培训和宣传工作。

我们组织了一系列关于合规和廉洁经营的培训课程,并向全员发布了相关的宣传资料。

通过这些培训和宣传,我们提高了员工的风险意识和合规意识,降低了公司面临的法律风险。

同时,我们还通过与业务部门和财务部门的密切合作,加强了内部控制机制的建设。

我们对各部门的业务流程进行了全面分析和评估,找出潜在的风险点并提出了相应的改进建议。

通过这些努力,我们成功预防了一系列风险事件的发生,为公司的可持续发展提供了保障。

四、员工绩效评估工作作为纪审部主任,我们对员工的绩效和表现进行评估也是重要的工作之一。

在过去的一年中,我们严格按照公司的绩效管理制度,准确评估了员工的工作表现。

我们采用了多种评估方法,包括个人考核、同事互评和上级评估等,确保评估结果的客观公正。

在评估过程中,我们注重对员工的奖惩激励和培养提升。

我们及时给予优秀员工表彰和奖励,并为有进步空间的员工提供指导和培训机会。

这些举措不仅提高了员工的积极性和工作效率,也增强了整个纪审部的凝聚力。

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述职报告我现任监察审计部主任,我所分管的主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察工作。

一年来,我在上级业务部门、分公司领导和全体干部职工的大力支持下,能够自觉坚持以邓小平理论理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大以来的各项路线、方针、政策和分公司各项规章制度。

按照中国电信BPR流程重组的工作标准及要求,在内部审计工作上,坚持以到位不越位、参与不决策,全面审计、突出重点为方针;以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性、审计督促整改有效性和为企业增收节资为重点;以客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、开拓创新的工作思路为原则,紧紧围绕企业以经营为中心开展审计工作,完成2004年工程审计项目100%的目标要求。

在纪检监察工作上,从今年九月份分公司机构调整分管此项工作以来,按照中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署和要求,利用一定时间阅读文件、熟悉业务、进入角色,紧紧围绕加快电信发展,坚持认识到位、领导到位、措施到位、工作力度到位的工作原则,在第四季度关键时期内,迎接了省、市组织的各项检查考核,使党风廉政建设和反腐败工作出现了新成效。

在服务督察工作上,在分公司的安排下,为及时妥善解决电信服务热点、难点问题,组织拟写了分公司电信服务质量督察工作实施办法,并在全区贯彻落实。

一、今年来,我在审计工作岗位上紧紧围绕经营、建设这个中心,以一个共产党员、优秀干部的标准严格要求自己,认真的抓好审计工作不放松,不论审计任务多难、任务多重,始终组织带领审计人员,齐心协力,加班加点,保质保量按时完成各项工程审计任务。

一是共完成通信线路工程审计##项,审计通信线路建设资金@@万元,审减金额@@万元,审减率@,按年初计划提前完成了通信线路工程审计任务,为分公司节约通信建设资金@@余万元,为守护好企业资产作好一名忠诚卫士。

二是积极配合省公司对@@@@2大街电信综合大楼工程审计,审计金额@@亿元。

由于配合到位,组织得力,责任落实,于2004年12月28日前全部完成了电信大楼的工程审计。

三是认真审核审计分公司各类经济责任合同@@份,审核合同资金@@@万元。

在经济合同审核中做到仔细审核,严格把关,杜绝一切经济合同不安全因素。

四是2004年的各项资金审计、审核工作只所以完成的较出色,主要是审计部同志的勤奋工作,齐心协力和各相关部门的密切配合,特别是分公司各位领导的高度重视,严格要求,大力支持和关怀,在各个方面给予了审计工作极大的方便,在这里我代表监察审计部同志表示崇高敬意和衷心的感谢!二、为使监察审计工作质量不断提高完善。

按照上市公司的要求,年初,及时组织制订和修改完善了监察审计工作制度,完善了工作计划和实施方案;配合工程建设管理部门选择招标技术力量和施工力量强、内部管理比较规范的工队进行施工,以确保工程质量、技术资料的完善;同时建议工程材料管理部门加强了对施工材料环节管理与规范,要求对施工前材料的领发必须按工程设计项目进行,对清退工程余料及拆旧材料,必须出具收据,并按规定做好财务处理,为更好的做好审计工作把好关。

组织撰写了题为《浅谈现代电信企业经济效益审计》一篇,报省公司参评,受到好的评价。

三、在监察审计部各项工作任务繁重的情况下,于10月初,积极认真的接待配合了中国电信集团公司审计组对分公司2001年至2004年度的财务管理、固定资产、损益及执行国家财经法规等项目的全面审计。

在分公司财务部的大力支持配合下,对分公司的财务管理、财务收支的真实性、合法性、效益性和安全性进行了比较准确的评价和监督,为规范上市企业财务起到了一定作用。

四、努力做好纪检监察工作。

今年9月份,按BPR要求,纪检监察工作从党群工作部接管到监察审计部后,我和同志们一道,利用一切时间认真阅读上级有关纪检监察文件,领会精神,尽快进入角色,投入工作。

在党群工作部对纪检监察工作作的较好的基础上,接着于10月初,认真按照@@市纪委、监察局和省公司纪检组要求,在分公司党员干部范围内,开展了为期三个月的严明纪律、狠刹“四股歪风”专项整治活动。

首先组织下发了《关于贯彻中共渭南市纪委监察局专项整治活动实施意见的通知》,同时转发了省公司纪检组[2004]6号文《关于严肃查处党员和领导干部参与赌博的通知》。

其次组织分公司本级34名副科级以上党员干部参观了市纪委监察局举办的党风廉政建设书画展;三是组织分公司38名副科级以上党员管理干部,按照分公司纪委要求,对狠刹“四股歪风”进行了自查自纠,通过抓专项整治活动,强化了党内监督,提高了干部素质。

五、按照集团公司、省公司的要求,积极组织监察审计部有限的人力,按时按要求完成了两项大的经营、管理专项审计调查报告,受到上级业务部门的好评。

一是于2004年3月份,按照集团公司、省公司《关于开展其他业务收支及小灵通销售业务专项审计调查》的通知精神,认真组织审计人员学好文件,领会精神,有组织有计划的积极开展专项审计调查工作。

在分公司相关部门的密切配合下,对2002年与2003年度其他业务收支及全区@@万户小灵通销售收支管理情况进行了调查、对比、分析,特别是对小灵通市场发展潜力、小灵通业务的投资及收支回报时限、小灵通实物管理流程、小灵通市场营销对策及方式等情况进行了综合调查分析、论证,写出了有价值的其他业务收入及小灵通管理销售业务的专项审计调查报告。

二是按照集团公司、省公司[2004]344号文件《关于开展采购集中管理的专项审计调查的通知》精神要求,在市分公司相关部门的配合下,对2003年6月1日至2004年5月31日期间,采购各项业务执行情况进行专题调查。

在调查时间紧、调研内容多、技术难度大的情况下,能够精心组织安排,在没有求助外援的条件下,依靠审计部自身能力,加班加点的对采购组织架构及管理制度执行情况、对设备供应商的组织、管理与评价体系建立与执行情况、对开展采购集中管理、提高采购工作效率的情况、对采购的框架协议执行情况及对采购的意见和建议等都作了详实的分析、论证,按时按要求写出《关于采购集中管理专项审计调查报告》,受到上级业务部门表扬。

六、按照BPR流程重组标准和人力资源的要求,积极参与BPR工作。

亲自组织提抄监察审计部员工绩效考核实施细则及各项业务考核标准的制定,按照监察审计部工作要求,每月对员工按KTI标准进行认真考核,对相关考核指标按时按要求上报业务部门。

为了能使本部门员工站好自己的岗位,胜任本职工作,在自己带头学好各项审计、纪检监察条例条令和BPR业务知识的同时,组织本部门员工有侧重点的学习领会。

我在工作实践中深刻认识到,作为监察审计部负责人,自己必须学好党的各项路线、方针、政策和上级业务部门的各项条例条令,才能在工作中为企业保好驾护好航,才能够忠实于自己的岗位。

七、抓好联系点工作,促进经营发展。

分公司决定白水电信分分公司是我的联系点,由于市场竞争激烈、电信业务发展受阻,白水分公司业务收入增长滞后,我作为一名分公司包点干部,收入上不去,我负有一定责任。

在分公司领导的正确领导和决策下,分公司及时在蒲城召开了经营分析会,提出了下半年完成@@的收入奋斗目标。

为了帮助白水分公司完成@@的收入目标,我及时向分公司主管经营的总经理和财务部、市场拓展部领导及主管经营的干部请教,了解、掌握白水分公司收入发展存在的问题和应采取的有效对策。

经过认真思考准备,利用4天时间去白水分公司分别找干部、职工了解经营发展情况,查找收入上不去的主要原因;同时,又去冯雷等三个支局(所)现场了解情况,经过几天的上下探讨、现场了解,基本摸清了@@电信分公司经营发展存在的主要问题和应采取的相应措施,在两位局长的支持下,召开了支局长、班组长以上的干部会议,会上着重对白水经营发展进行了简练分析,提出了白水分公司六个方面有利因素、4个方面不利因素和四条具体措施的发言后,大家对我的发言拍手叫好,受到启发鼓舞。

白水分公司全体人员积极行动起来,紧紧抓住苹果大县又是苹果大丰收年的好时机;抓住突击小灵通业务发展2000多户;抓住话吧业务大发展;抓住消灭零次户等措施和手段,使白水分公司业务收入截止12月底完成@@,即@@万元,增长@@,同比增长第二名的好成绩。

八、努力做好管控第二党支部工作。

今年十月份,分公司机构调整后,为抓好党务工作,我被组织指定为管控第二党支部负责人。

按照分公司的安排,我愉快的接受了任务,挤出一定时间,摸清党员底子,建立支部工作登记,及时组织管控第二党支部党员大会的召开,按照党章规定进行了党支部选举,产生由我任支部书记的三名支部委员,并及时建立起党小组,是党的基层组织工作落到实处。

我有15年的支书记工作经验,我一定能够作好党的基层工作。

九、我能够按照党的要求,自觉做好廉洁自律。

现在,我的工作岗位就是纪检、监察、审计和服务督察,是党风廉政、监督检查和企业经济费用的监察审计部门,更应自查自律,以身作则,领导和同志们能把这个重担交给我,是对我的信任,我清楚我该如何去工作。

从事审计工作两年多来,我清醒的认识到,审计工作是一项原则性、政策性很强的工作,一定要按照一个合格监察审计人员的思想品行和原则要求自己,做好监察审计工作。

我在工作中,从未接受被审对象的请吃请喝,从未应被审对象的要求,让利一发钱。

我深深认识到,要想做好监察审计和服务督察工作,必须做到敢于坚持原则,敢于碰硬、客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、站好自己的岗位,忠于自己的职业,不辜负领导和同志们对我的期望。

一年来,在领导和同仁的帮助支持下,经过自己敬业爱岗,勤奋工作,认真负责,积极努力,圆满地完成了本职工作的任务。

但也存在需要改进和加强的问题。

一是在“管理、效益”及内控制度审计方面的经验不足,有待于按照上级业务部门的部署加大投资力度;二是由于接管纪检监察工和时间较短,业务处理还不够熟练。

尊敬的各位领导和同志们,尽管我在监察审计岗位上做了一定的工作,取得了较好的成绩,但离领导和同志们的要求还有一定差距,我决心在新的一年里,发扬成绩,纠正错误,勇于创新,再接再厉,更加努力工作。

因为我热爱我们的企业,喜欢我的岗位,我必须为之辛勤劳作,贡献力量。

在这里,借此机会,向各位领导和同仁们拜个早年,衷心祝愿大家在新的一年里喜气盈门门庭吉祥!祝愿我们的企业前程似锦锦绣辉煌!谢谢大家!二○○五年元月八日。

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