框架传媒公司简介(1)
当代传媒经营管理第三讲 传媒的组织结构-文档资料
（2）锥型结构及其优缺点 锥形结构是管理幅度较小、管理层次较多的高、尖、细的金字塔 形态。 其优点与局限性正好与扁平结构相反；较小的管理幅度可以使每 位主管仔细地研究从每个下属那儿得到的有限信息，并对每个下 属进行详尽的指导; 但过多的管理层次不仅影响了信息从基层传递到高层的速度，而 且由于经过的层次太多，每次传递都被各层主管加进了许多自己 的理解和认识，从而可能使信息在传递过程中失真；同时，过多 的管理层次可能使各层主管感到自己在组织中的地位相对渺小， 从而影响积极性的发挥;最后，过多的管理层次也往往容易使计 划的控制工作复杂化。
2、管理层次
最高主管的委托人也需将受托担任的部分管理工作再 委托给另一些人来协助进行，并依次类推下去，直 去， 直至受托人能直接安排和协调组织成员的、具体业务 活动。由此形成组织中最高主管到具体工作人员之间 的不同管理层次
管理层次与管理幅度的反比关系
3、两种基本的管理组织结构形态
董事会主席
英文虎报
星岛日报
各投资企业
总经理
总编辑
总经理
总编辑
广告部
发行部 人事部 财务部 印刷部 市场部 采访部
编辑部
香港星岛报业集团事业部型结构
三种传媒集团组织结构类型权责的比较
结构类型 U型 H型 联系的紧密 程度 很紧 松散 集分权 集权 分权 中间管理层 无 集团（公司）总部职 责 总部职责介入日常管 理
（三）传媒企业的法人治理结构及其演变
现代企业组织制度的要求，就是建立规范而完善的公司 法人治理结构。公司的法人治理结构包括股东大会、董 事会、监事会和经理层四个部分。 其中，股东大会是公司的最高权力机构，决定公司的重 大事项；董事会是公司的最高决策机构，对股东大会负 责；监事会是公司的监督机构，对董事会、经理人以及 公司的经营活动进行监督；经理层主持公司的日常管理 和经营，对董事会负责。
亮角落简介-通用版
媒体安装位置 媒体外观
男士位、女士位、洗手台、纸巾盒/烘手机
媒体覆盖场所
写字楼 媒体形式为框架式静态广告牌，画框制作精良， 画面设计精美。画面分为两部分，上部分为广告， 餐饮 娱乐场所 下部分为公益类内容 商业场所
全国覆盖
公司在全国69个城市拥有分支机构，是唯一拥有 全国网络和品牌的洗手间媒体
2
公司简介 — 媒体报导
覆盖
覆盖北京3000家高中档餐饮娱乐场所
目录
1. 公司简介
2. 媒体优势
3. 业务描述 4. 载体介绍 5. 广告价格表 6. 北京市资源分布图
1
公司简介 — 概况
公司概况
2005年创立，是国内首家从事洗手间媒体的广告公司，也是目前国内最大、最专业的 洗手间广告传媒公司 亮角落（北京）覆盖900余栋中高端写字楼、200多家商业、3000多家餐饮娱乐场所
3
媒体优势
4
媒体优势 —目标受众
6
媒体优势 — 受众分析
7
媒体优势 — 各类媒体比较
媒 体 电 广 报 网 视 播 纸 络 广告优势
受众面广，权威性高，时效性强，不受时空 限制，视听合一，动态感强 时效性强，不受时空限制，传播迅速，收听 动态随意，设备便于携带。 权威性高，保存性强，传阅率高，可进行深 度背景分析，受众群相对集中 受众面广，及时性强，信息量大，搜索方便 视觉冲击力强，面积大，位置高。阅读强迫 性高，受众广泛。 外形美观，昼夜效果均好，分布广，受众多， 更换灵活，阅读强迫性好 覆盖率高，接触面积广，接近售点，并给消 费者到售点以提示作用 形象大，也具有强迫性
90090020020030003000北京市资源分布图目录公司概况2005年创立是国内首家从事洗手间媒体的广告公司也是目前国内最大最专业的洗手间广告传媒公司亮角落北京覆盖900余栋中高端写字楼200多家商业3000多家餐饮娱乐场所公司简介概况媒体安装位置男士位女士位洗手台纸巾盒烘手机媒体覆盖场所写字楼餐饮娱乐场所商业场所全国覆盖公司在全国69个城市拥有分支机构是唯一拥有全国网络和品牌的洗手间媒体媒体形式为框架式静态广告牌画框制作精良画面设计精美
上海聚璞文化传媒公司架构图
精品文档公司组织框架上海聚璞文化传媒有限公司一、公司简介上海聚璞文化传媒有限公司是一家专注策划、影视拍摄、设计、及推广的文创公司，自创立以来，我们奉行为客户解决难题的办事原则，合理的价格，钻研求精的设计理念，赢得了行业的好评以及新老客户的青睐。
迄今为止已有 1 万多家国内外客户单位提供了不同程度的视觉设计服务，呈现不俗的广告效果，完成广告人应有的职责与使命，有效提升了客户的品牌价值和产业收益。
二、各部门职责（一） . 总经理1．组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
5．主持公司的全面经营管理工作。
6处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
7．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
8．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。
（二） . 财务部1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
2．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
3．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。
4．严格财务管理，加强财务监督。
5．做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。
6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。
7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。
（三） . 设计部总监1.全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。
2.承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。
3.负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。
小区楼宇框架广告简介
小区楼宇框架广告简介一、小区楼宇框架广告简介：小区电梯框架广告也叫电梯广告镜框、相框，是指电梯轿厢内的广告框，用来安装广告画，起到广告作用。
精美的广告画理应配上相应档次的广告框架，才能彰显广告的品质和企业的档次。
电梯广告是客户执行整合广告战略实现终端销售最重要的基础性广告媒体形式。
是融于百姓生活，易于进入百姓视野的一个视窗，是小区消费之旅的重要门户；30天的电梯广告发布期，构成了稳定、集中、长效的广告信息流动时空；电梯媒体广告是动态受众群体与静态广告内容近距离的有机结合，它弥补了现有主打广告媒体形式的不足与缺憾，最大限度地发挥了广告发布在点、线、面、图文等方面融汇贯通的信息传播效应。
简单的说，社区楼宇框架广告，指的是电梯内及电梯等候区（候梯厅）墙壁上使用液晶显示屏制作的广告，类似于一种平面看板/海报，一般在电梯等候区或者电梯内部，其形状如下图：电梯等候区电梯海报广告图电梯内部电梯海报广告图二、社区框架广告尺寸及材质介绍：画面尺寸：424mm×570mm可视尺寸:380mm*540mm画框材料：杜邦可丽耐画框媒体形式：平面看板/液晶显示屏目前，电梯广告框架的材质分为塑料、人造大理石、铝合金、木头、亚克力等。
不同的材质有自己的特点和安装方法及更换画面的方法。
三.电梯框架广告的投放区域媒体投放区域广泛覆盖于城市的高档社区与公寓楼的电梯大堂内电梯对面或旁边，30%的高端楼盘和60%的中高端楼盘，强力辐射“高收入、高学历、高消费”人群。
四.电梯框架广告的外观如下：五.媒力中国电梯框架广告尺寸及材料画面尺寸：424mm×570mm可视尺寸:380mm*540mm画框材料：杜邦可丽耐画框媒体形式：平面看板/液晶显示屏六.电梯框架广告的媒体优势1.针对性强电梯框架媒体的覆盖群体基本为都市中高端家庭消费者及企事业商务人群，其文化层次高，工作稳定收入水平高，消费能力强，是引领消费的主流。
主要围绕国企中高层、企业主、市政家属、高级经理人、高级特殊人才、时尚白领等中高端人群的工作、生活轨迹圈进行电梯框架媒体的推广，其针对性强。
企业团队介绍ppt
业
宣
传
公司介绍产品宣传
点击输入企业待用名
框架及文字内容完整，企业宣传、公司介绍，产品宣传等
目录
01 02
公司介绍
COMPANY
03 04
公司团队
TEAM
05
企业荣誉
HONOR
公司产品
PRODUCT
企业客户
CUSTOMER
下你的市场定位，并对能左右你行动的因素加以定义。 我们的市场定位确定为[具体产品名称，可多写几种]。目前，市场份额由[具体写出前三位市场最大占有者的名称]占 当前我们产品的典型客户是为了[具体目的
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团队介绍
公司介绍
企业荣誉
公司团队
公司产品
企业客户
我们的团队
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人 有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样， 共同协作维持一个人的生存，缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安
全专业技术背景，来自国内知名安全公司的一线骨干。 我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充 满了朝气和创新精神。
我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客
户的信任。只有专注，才能做好安全。
专业
年轻
专注
梦想
我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一 个共同的梦想：做一家真正优秀的信息安全企业，为客户提
公司介绍
01：公司介绍
04：技术资质
02：企业文化
传媒公司企业文化宗旨
传媒公司企业文化宗旨一、企业愿景让金马广告具有世界级的影响力。
二、企业宗旨用创意改变现状。
三、服务理念以专业、思想和工作态度赢得客户的尊重。
四、核心价值观希望你具备以下四种力量：具备工作所需的充沛、旺盛的精力具备团结、激励他人实现共同目标的说服力对是与非的问题做出坚决的回答与处理，显示出冷静客观的决断力对目标与承诺坚持不懈进行实施的能力金马坚持的工作原则：我们所确立的工作目标必须是明确的(Specific)；可以进行量化衡量的(Measurable)；具备可行性能有效实现的(Attainable)；找到达到成功的关键点(Relevant)；制订出执行的时间表(Timetable)。
明确达成目的所需支付的成本，只有努力付出,才能有所得到,每个人都会选择努力的人作为合作伙伴。
追求高标准的贡献，注重持续性和细节正直，讲究职业道德，守时守诺，说到做到努力工作和不断的自我提高，以积极的心态看待一切，永不言败，以共享的观念处理资讯、成功经验与教训我们鼓励个人风格，职业精神及放言态度，因为这些素质是品牌队伍成功的关键，我们鄙视傲慢嚣张与粗陋肤浅。
心态如果A=1%，b=2%……Z=26%，那么，LOVE=54%，MONEY=72%，HARDWORK=98%。
那么，什么东西才圆满呢？ATTITUDE（心态）=1+20+20+9+20+21+4+5=100%！其实，广告是件苦差事。
进入这个行业你就应该有这样的心理准备：一周7×24小时的工作，无论客户怎样都要面带微笑；客户人员表面很风光，其实里外不讨好；我们认为美妙的创意常被客户否定……这是一个很少有时间实现对家人承诺的行业，这是一个付出更多时间和心血才有价值的行业……当然，这也是一个充满激情，有成就感的行业，是一个充满挑战，不断超越的智力行业。
你会经常在理想和现实，美好与无奈，感情和理性之间徘徊；你不得不面对各种客户、各种需求、各种人，没有一个好的心态，你会苦闷的忍受，抑郁的离开，甚至会疯掉！这是一个你如果热爱就是天堂，如果痛恨就是地狱的行业。
公司简介——恒广简介
ＫＮＮＣＷＥＩ(实景照片) ＫＮＮＣＷＥＩ(实景照片):
MIZUNN展示空间设计提案： MIZUNN展示空间设计提案： 展示空间设计提案
优 势:
精益求精的创意； 精益求精的创意； 一步到位的服务； 一步到位的服务； 一丝不苟的执行… … 一丝不苟的执行
活动经典案例
福田汽车2007年中经济工作会: 福田汽车2007年中经济工作会: 2007年中经济工作会
执 行
福田汽车公司的欧v客车产品参加了本次上海国际车展，并获等展会两项大奖。公 司同时借助车展机会邀请了相关政府官员和行业专家参观本次车展。公司营销公 司品牌与传播部接车展机会召开了媒体见面会。
评 估
通过车展展示了福田汽车的最新产品，扩大了企业的影响力。借助车展平台拉近 了公司与政府、行业协会和新闻媒体的关系，获得了同国内外兄弟企业相互交流、 相互学习的机会。
中国农业银行推广海报 : ——大气磅礴的画面，将企业形象提升到一个新的高度。
方正新产品上市形象推广设计（系列海报） 方正新产品上市形象推广设计（系列海报）: ——设计在鲜明的中国特色与企业文化之间找到契合点，实现了方正一次气韵十足的精彩亮相。
ＫＮＮＣＷＥＩ(现场搭建效果图): ＫＮＮＣＷＥＩ(现场搭建效果图):
背 景
展览会集中展示各类轿车、跑车、客车、商用车、汽车零部件、汽 车音响、汽车检测维修设备、汽车用品等，集中体现国际汽车工 业最新成果及国内企业近年来的领先技术和产品，全面展现当代 汽车工业的发展水平。
策 划
通过参加车展在同国际知名品牌的同台展示中扩大福田欧v客车产 品的品牌知名度。通过媒体见面会，实现品牌与传播部已经建立 的广告资源平台向公关资源平台的转化，建立与记者之间的一对 一沟通；强有利的支持到福田公司对于日常公关文章的宣传、重 大事件的正面报道、危机事件的处理与预防等工作；借此为下一 步品牌与传播部建立虚拟的新闻中心奠定基础。
框架传媒公司简介
完善的销售服务体系
1站式服务
专业的销售流程，由专业的销售队伍到专业的售后服务
2006年5月
2006年5月
中国最大的电梯平面媒体运营商
雄厚的公司实力
创办于1999年， 2005年--2006年，整合全国12家电梯媒资 源后的框架传媒，形成广泛辐射全国中、高端社区的统一网络
原框架传媒 圣火媒体
阳光加信
朗媒传播 品一广告
星火
信诚四海
领先广告
菲沙广告
89 69 53
27
11 9
44 北京
25
7
3
55 上海
43 广州
82
49
47
40
17
11
15
60
上海 50 40 30 20 10 0
44 北京
55 上海
43 广州
数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告——2006年3月》
目标受众的日常接触状况
电视广告 电梯等候区或电梯内平面广告牌 报纸广告
杂志广告
户外大牌广告 公交车身广告 公交车内液晶电视
99 74
96 87
33
21
19
8
8
广州 60 50 40 30 20 10 0
44 北京
55 上海
43 广州
40
深圳 60 50 40 30 20 10 0
44 北京
30
13
3
6
55 上海
43 广州
92 79
55
南京 60 50 40 30 20 10 0
已经跻身前3大广告媒体
82
77
69
各类型公司简介400字模板10篇
各类型公司简介400字模板10篇各类型公司简介400字篇1中国移动财务公司于20XX年1月经中国银监会批准后正式成立，目前注册资本人民币116.28亿元。
作为目前集团内部唯一一家具有金融机构资质的专业公司，财务公司定位为全集团资金集中管理平台、业务结算平台、全集团资金增值平台、筹融资平台和内部金融服务平台，为集团内部成员单位提供资金管理和金融服务。
财务公司致力于成为全集团的金融专家，始终以“实现集团整体资金效益最大化”为目标，坚持“依托服务集团、审慎稳健运营”的经营方针，在集团政策框架和整体规划指导下开展工作，具体贯彻落实集团对财务公司资金集中管理、业务结算、资金增值、筹融资和金融服务的规划，加强集团资金集中管理、提高资金使用效率，为集团提供完善的财务资金管理服务和金融服务，努力拓展集团金融板块。
财务公司统筹高效集中资金，在做好结算业务、信贷业务等基础业务的同时，加强资金增值运作，创新资金运用渠道，探索产业链融资服务，积极推动产融结合，持续提升自身专业化运营水平，为集团创新发展做出有益探索。
各类型公司简介400字篇2李氏工贸有限公司李氏工贸有限公司，是一家私营企业，总部设在广东省阳江市阳西县，主要从事国内与国外贸易，专业生产加工海螺工艺品、五金礼品等，实现了设计、生产、营销一体化的生产经营体系。
材料采用从意大利和日本引进机器生产，产品质量好，款式新，深受国内外有识知士的一致好评!为了满足市场的更大需求，公司同时与各大工厂合作，开发五金礼品、戒指开瓶器、广告礼品，啤酒开瓶器等多项产品。
产品适合各个阶层人群消费，适合精品店、商场、工艺品店、旅游区、五金销售商、礼品店等场合销售。
产品质量长期稳定，畅销全国，平均每年年销量为30万件。
在各行业的运用得到了认可，深受广大用户好评，并出口东南亚及欧美地区。
始终以“科学管理，以人为本”为宗旨，以“产品质量为企业生命”的经营理念，诚信至上的根本原则，以制造更好的产品为追求，以完善的售前，售后的服务为保障，竭诚为广大国内外的朋友提供一流产品，保证每个客户拿到手的是满意的产品!我公司正在向品牌化及系列化迈进。
文化传媒公司宣传介绍PPT
图表的描述说明。
西安分公司
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重庆分公司
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图表的描述说明。
企业荣誉
荣誉时刻 HONOR TIME
2016年 2017年
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关文字，后。
科学管理、诚信经营
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入相关文字，
企业 文化
质量第一、诚信为本
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用户至上、用心服务
在此输入相关文字，在此输入相关 文字，在此输入相关文字，在此输 入相关文字，
2018年
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2020年
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PART 02
Contents
产品介绍
ADD THE TITLE
经营产品
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2020年
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2005年
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2009年
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2014年
分众传媒公司管理员工手册
分众媒介资源职员手册修订日期: 2011-9-1版本: 3.4职员手册分众传媒行政人力资源部2011.9目录●前言 (1)●公司介绍篇 (3)1、公司理念 (3)1.1我们的宗旨：沟通的桥梁 (3)1.2我们的愿景：成为中国框架媒介的领跑者 (3)1.3我们的核心价值观：创造健康丰盛的人生 (4)2、公司概述 (4)●公司入职篇 (6)第一章入职程序 (6)第二章职场纪律 (8)1 职业礼仪 (8)2 考勤管理制度 (9)3 迟到、早退与旷工 (9)4 因公外出管理办法 (10)5 全勤奖金实施办法 (11)6 特别提示 (11)第三章薪酬福利 (13)第四章假期制度 (18)第五章绩效管理 (21)第六章奖励和处分 (23)●员工关系篇 (27)第一章劳动合同 (27)第二章员工关系与沟通 (28)第三章员工健康与安全 (30)●职务行为篇 (32)第一章职员职务行为准则 (32)第二章差旅制度 (37)第三章培训制度 (40)前言前言人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化。
框架把企业文化看作是企业发展的保证，其核心点是：框架宗旨：沟通桥梁，共同成长框架精神：艰苦奋斗，团结求实，勇于创新，超值奉献。
框架原则：诚实做人，精明做事。
框架口号：让一切工作成为精品。
框架目标：追求最好，追求最大。
总经理致辞总经理致辞作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过职业生涯中最美好的一段工作年华。
框架是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。
在探索现代化传媒的发展道路上，框架扮演着重要的角色。
创新是公司发展永恒的原动力。
公司积极参与高端媒体应用和观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。
公司未来广阔的发展空间，是职员最好的职业发展平台。
公司致力于高品质媒体的传播，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。
这一切在我们的资产负债表上看不到，但却是公司最宝贵的资产。
上海社区广告公司一览及介绍(社区资源自有公司)
上海社区广告公司一览及介绍（社区资源自有公司）社区广告公司杂而纷乱，以下来盘点下拥有自有资源有哪些上海社区广告公司：分众传媒：社区主要为电梯框架媒体分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体（包含社区电梯媒体）、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、互联网广告平台、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个媒体网络。
2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场领先地位的框架媒介（Framedia），进入社区平面媒体领域，这一网络成为分众数字户外的重要组成部分。
目前，分众传媒所经营的媒体网已经覆盖100余个城市、数以10万计的终端场所，日覆盖超过3亿的都市主流消费人群，业已成为中国都市最主流的传媒平台之一，效果被众多广告主所认同肯定。
分众传媒社区电梯广告约占社区电梯媒体资源的80%。
昌顺传媒：社区主要为中高端小区灯箱媒体（即社区灯箱广告）2007年10月窗外传媒成立于上海。
2011年更名为上海窗之外广告有限公司，初创人员分别由广告业资深的专业人士、上市公司董事、世界500强企业高管、海外归国投资专家以及专利发明人组成。
2014年8月，省广股份全资控股窗外传媒，全力打造全国中高端社区户外传播平台。
窗外传媒以城市中高端居住区为阵地，安装可以提升社区环境质量的户外广告灯箱，并以此形成影响城市中高收入群体的高效传播网络。
窗外灯箱遍及市区多个高、中档社区，广告栏安装地点主要选择在各社区内显着位置，覆盖面十分广泛。
从地域来划分，包括各个精品商住小区、别墅区、住宅小区、居民集中区等;从人群类别来划分，有效锁定私企业主、白领阶层、经理阶层、中老年人、青年人、妇幼等，覆盖本市所有地区及各类型的社会消费群体，适合各类企业及产品的宣传推广。
华语传媒：社区基本为商（住）电梯平面媒体（即社区电梯框架广告）华语传媒是一家专注于户外媒体运营的传播机构。
以户外为核心，以商（住）楼宇为依托，以客户与受众的需求为第一，依靠专业化的团队，致力于打造中国户外媒体领域中客户满意度最高的媒体供应商。
2020年影视传媒公司组织架构和业务流程
2020年影视传媒公司组织架构和业务流程
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
（一）策划部 (2)
（二）制作部 (2)
（三）发行部 (3)
（四）综合管理部 (3)
（五）财务部 (3)
（六）经纪部 (4)
（七）宣传部 (4)
（八）商务部 (4)
（九）投融资部 (5)
（十）新媒体发展部 (5)
三、主要业务流程 (5)
（一）电视剧业务 (5)
1、创作阶段 (6)
2、拍摄阶段 (7)
3、后期阶段 (9)
4、发行阶段 (10)
（二）植入广告 (11)
（三）艺人经纪 (11)
1、艺人挖掘、洽谈和签约 (11)
2、提供制定发展规划等增值服务 (12)
3、拓展及评估演艺机会、谈判签约、取得佣金收入 (12)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）策划部
1、负责各影视项目的定位与策划案的撰写；
2、负责公司相关项目剧本的编剧遴选、工作监督；
3、负责与外聘编剧沟通，对其撰写剧本的进度和质量进行监督与控制，确保按时优质的完成相关剧本的撰写工作；
4、负责影视剧项目的开发和市场分析。
（二）制作部
1、负责公司下达的各种拍摄、录制工作；。
分众传媒—电梯平面框架简介
框架媒体介绍 - 框架1.0
简约高效的电梯平面媒体 分布在电梯内和电梯等候区
570mm
• 杜邦可丽耐画框,高像素平面制作画面 • 尺寸： 424mmx570mm
• 接触时间长，接触频次高
• 信息阅读充分，广告回忆率高 • 有效配合新品上市、终端促销等信息
424mm
中国最大的电梯平面媒体运营商
框架媒体介绍 - 框架1.0
•
楼栋数量、门洞数量、电梯数量、媒体位数量、地 上车位数、地下车位数、总户数、楼盘价格、楼盘 物业管理费、最低（高）层楼数
•
社区受众、社区居住规模、入住率、社区入住时间、 社区类型
•
医院、药房、学校、银行、证券公司、保险公司、餐饮、酒 店、宾馆、日用品大卖场、超市、便利店、家电大卖场、建 材大卖场、电脑大卖场、手机专卖店、珠宝首饰专卖、服装 专卖、化妆品专卖、书店、体育场、加油站、电信、邮局
中国最大的电梯平面媒体运营商
影响改变 能力强
数据来源: Ipsos 2012年7月研究报告 <框架媒体基础调研>
框架电梯海报 - 最具选择性和精准性的媒体
地理环境参数 Location Parameter
楼宇设施参数 Building Type Parameter
FPS
周边环境参数 Surrounding Environment Parameter
每次乘梯平均1分钟, 每天平均乘梯4.5分钟
八成受访者会用一半及 以上时间观看其中广告
ห้องสมุดไป่ตู้
乘坐电梯次数分布 (%)
每次乘电梯时长分布 (%)
观看电梯海报媒体程度(%)
全部时间都在看 2次及以下 30秒以内 大部分时间在看
文化传媒板块一览及简介
文化传媒板块一览及简介证券简称证券代码公司简介机构评级浙报传媒600633 公司是中国第一家媒体经营性资产整体上市的报业集团。
公司以投资与经营现代传媒产业为核心业务，主要从事报刊杂志的广告、发行、印刷及新媒体业务。
湘财证券增持光大证券买入中信证券增持光线传媒300251 公司是国内最大的民营电视节目制作和运营商之一。
公司的主营业务是电视节目和影视剧的投资制作和发行业务。
电视栏目、演艺活动和影视剧是公司的三大传媒内容产品。
招商证券审慎推荐中信证券增持招商证券审慎推荐盛通股份2599 公司主要从事全彩出版物综合印刷服务，并定位于出版物和商业印刷的高端市场，主要承印大型高档全彩杂志、豪华都市报、大批量商业宣传资料等快速印品以及高档彩色精装图书。
暂无数据中文传媒600373 2009年8月公布重大资产重组：公司向出版集团非公开发行股票购买出版集团其所持有的出版、印刷、发行、影视制作、贸易、11物流、投资以及文化地产等出版文化传媒类资产的方式进行重组，重组完成后，公司的主营业务将变更为出版文化传媒类业务。
国联证券推荐申银万国增持国联证券推荐天舟文化300148 天舟文化主要从事图书发行服务和内容策划服务。
发行方面，公司在湖南、北京、江苏等地拥有7家控股子公司和分公司，在全国20多个省市自治区拥有300多个合作经销网点。
国海证券中性海通证券增持信达证券买入中南传媒601098 本公司是一家拥有“多介质、全流程”产业业态的大型出版传媒骨干企业集团。
本公司拥有出版、印刷、发行、印刷物资供应等一套完整的出版业务产业链，还拥有报纸、网站、户外框架媒体等其他业务。
国海证券增持国海证券增持海通证券增持华策影视300133 浙江华策影视股份有限公司旗下全资子公司有浙江金球影业有限公司、浙江金溪影视有限公司、杭州大策广告有限公司，是国内目前规模最大、实力最强的民营影视企业之一，也是经国家商务部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署四部委批准的首批国家文化出口重点企业。
传媒公司简介及背景介绍ppt
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Nickel Lee
公司职务
主要职能及成绩
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8
核心成员 The Founder
Nickel Lee
公司职务 点击录入人物的综合描述介绍，点击录入人物的综合描述介绍，点击录入人物 的综合描述介绍，点击录入人物的综合描述介绍，点击录入人物的综合描述介 绍，点击录入人物的综合描述介绍。
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2008.11
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2007.5
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旗下分支机构
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拥有员工数量
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产品总销售额
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4
公司概述 Company Introduction
同共盈类取利产我得达品8到们领市62场,是81跑占,88有行18率,者91业高,59达8的56营88业元%额
影视传媒公司运营与管理手册
影视传媒公司运营与管理手册第1章公司概述与组织结构 (4)1.1 公司简介 (4)1.2 组织架构 (4)1.3 岗位职责与职能 (5)第2章影视项目策划与开发 (6)2.1 项目策划 (6)2.1.1 项目定位 (6)2.1.2 项目主题 (6)2.1.3 项目结构 (6)2.1.4 项目预算 (6)2.2 市场调研与选题评估 (6)2.2.1 市场调研 (6)2.2.2 选题评估 (6)2.2.3 风险评估 (6)2.3 剧本创作与版权购买 (6)2.3.1 剧本创作 (7)2.3.2 剧本审核 (7)2.3.3 版权购买 (7)第3章制作环节管理 (7)3.1 制作预算与成本控制 (7)3.1.1 预算编制 (7)3.1.2 成本控制 (7)3.1.3 财务管理 (7)3.2 摄影团队与设备管理 (7)3.2.1 摄影团队选拔 (8)3.2.2 设备管理 (8)3.2.3 摄影技术指导 (8)3.3 演员及剧组人员管理 (8)3.3.1 演员选拔 (8)3.3.2 剧组人员培训 (8)3.3.3 人员管理 (8)第4章拍摄制作流程 (8)4.1 拍摄前期准备 (8)4.1.1 项目立项 (8)4.1.2 剧本创作与审核 (8)4.1.3 策划与筹备 (9)4.1.4 招标与采购 (9)4.2 拍摄中期执行 (9)4.2.1 拍摄现场管理 (9)4.2.2 演员表演与导演指导 (9)4.2.3 摄影与灯光 (9)4.3 拍摄后期制作 (9)4.3.1 剪辑 (9)4.3.2 特效与动画 (9)4.3.3 调色与音效处理 (9)4.3.4 字幕与输出 (9)4.3.5 审核与修改 (10)第5章宣传与市场营销 (10)5.1 品牌形象建设 (10)5.1.1 品牌定位 (10)5.1.2 品牌视觉识别系统 (10)5.1.3 品牌传播 (10)5.1.4 品牌形象维护 (10)5.2 媒体宣传策略 (10)5.2.1 媒体选择 (10)5.2.2 宣传内容策划 (10)5.2.3 宣传时间规划 (10)5.2.4 媒体关系维护 (10)5.3 营销活动与渠道拓展 (11)5.3.1 营销活动策划 (11)5.3.2 活动执行与监控 (11)5.3.3 渠道拓展 (11)5.3.4 合作伙伴关系维护 (11)第6章发行与版权运营 (11)6.1 国内发行策略 (11)6.1.1 市场调研与评估 (11)6.1.2 内容审查与合规 (11)6.1.3 发行渠道拓展 (11)6.1.4 宣传推广策略 (11)6.1.5 收益分配与结算 (11)6.2 国际发行与合作 (11)6.2.1 国际市场调研与评估 (12)6.2.2 国际合作与交流 (12)6.2.3 国际电影节参展 (12)6.2.4 国际发行渠道拓展 (12)6.3 版权管理与维护 (12)6.3.1 版权登记与保护 (12)6.3.2 版权授权与交易 (12)6.3.3 版权合同管理 (12)6.3.4 版权信息管理 (12)6.3.5 版权培训与宣传 (12)第7章财务管理 (12)7.1 财务制度与政策 (12)7.1.1 财务制度 (13)7.2 成本核算与分析 (13)7.2.1 成本核算 (13)7.2.2 成本分析 (13)7.3 税收筹划与风险控制 (14)7.3.1 税收筹划 (14)7.3.2 风险控制 (14)第8章人力资源管理与培训 (14)8.1 招聘与选拔 (14)8.1.1 招聘计划的制定 (14)8.1.2 招聘渠道的选择 (14)8.1.3 招聘流程的执行 (14)8.1.4 选拔标准的设定 (14)8.2 员工培训与发展 (15)8.2.1 培训需求分析 (15)8.2.2 培训计划的制定 (15)8.2.3 培训课程的实施 (15)8.2.4 培训效果评估 (15)8.3 绩效考核与激励 (15)8.3.1 绩效考核指标的设定 (15)8.3.2 绩效考核流程的执行 (15)8.3.3 绩效反馈与沟通 (15)8.3.4 激励机制的建立 (15)8.3.5 激励政策的实施 (15)第9章法律事务与合规管理 (16)9.1 法律法规与政策研究 (16)9.1.1 法律法规收集与更新 (16)9.1.2 法律法规培训与普及 (16)9.1.3 法律风险预警 (16)9.2 合同管理与风险防范 (16)9.2.1 合同模板制定与审查 (16)9.2.2 合同签订与履行 (16)9.2.3 合同变更与解除 (16)9.2.4 合同纠纷处理 (16)9.3 知识产权保护 (16)9.3.1 知识产权注册与维护 (17)9.3.2 知识产权侵权监测与维权 (17)9.3.3 知识产权培训与宣传 (17)第10章企业文化与团队建设 (17)10.1 企业文化建设 (17)10.1.1 确立核心价值观：明确公司的发展愿景、使命和核心价值观，使之成为全体员工共同追求的目标。
分众传媒框架广告介绍(PPT52页)
平均年龄（岁） 34
50岁及以上 45－49岁 40－44岁 35－39岁 30－34岁 25－29岁 25岁以下
4% 8%
9%
8%
10%
5%
10%
5%
10% 12% 15%
9%
10%
11% 15%
13% 14%
12% 15%
14% 16%
14% 19%
14% 12%
17% 16%
11% 15%
12% 13%
10% 20%
11% 14%
11% 14%
18%
22%
18%
21%
17%
16%
18%
19%
17%
22%
22%
框架电梯海报媒体市场份额 – 按高档楼宇总数
99%
82% 80% 85% 79% 89% 88% 88% 82% 90% 89%
87%
76%
79%
北京 上海 广州 深圳 长沙 成都 大连 杭州 昆明 南京 青岛 沈阳 天津 武汉
数据来源:CTR市场研究机构: 电梯海报市场占有率调研 注: 由于不同公司媒体运营商共存于同一楼盘的情况, 百分比相加会超过100%.
59
3% 5% 40%
38% 15% 南京 200
62
2% 13% 33%
42%
11% 成都 200
62
4% 9%
39%
39%
11% 武汉 200
61
5% 7% 37%
42%
11% 青岛 200
67
4% 16%
38%
34% 9% 杭州 200
70
13% 14% 30%
喻国明《传媒经济学教程》笔记和课后习题(含考研真题)详解
第一部分 笔记和课后习题详解第一章 初识传媒经济学1.1 复习笔记【知识框架】 传媒经济的定义传媒经济与传媒经济学 国外学者关于传媒经济学的定义 国内学者关于传媒经济学的定义西方传媒经济学的演进历程 传媒经济学的产生和发展中国传媒经济学的演进历程传媒经济学的三种研究视角传媒经济学的研究视角和研究内容传媒经济学的研究范式 传媒经济学要解决的基本问题传媒产品——信息内容与物质载体的统一体传媒产品的性质 传媒产品的性质及其影响因素 传媒产品性质动态模型 “二元产品市场”概念的提出 传媒产业的重要经济特征“二元产品市场”在传媒产业中的表现广告支撑型 传媒产业两大商业模式 内容支撑型传媒商业模式的动态性传媒的影响力传媒产业的经济本质——影响力经济 传媒产业价值链 传媒生命周期与影响力【重点难点归纳】一、传媒经济与传媒经济学1．传媒经济的定义传媒经济，是指由媒介的信息传播活动引发的相关经济活动和经济现象。
当代的传媒经济特指在市场经济环境中的媒介生产、分配和消费实践。
2．国外学者关于传媒经济学的定义（1）传媒经济学关注和研究的是形形色色的媒介运营者，如何在各种资源非常有限的前提下，满足受众、广告业者与社会在资讯和娱乐等方面的各种欲求与需要。
（2）传媒经济学研究传媒产业如何使用稀缺资源来生产一定的内容以满足社会公众各种不同的欲求与需要。
总之，上述两种表述在内涵上是十分接近的，都肯定了传媒经济学是运用关键的经济概念来分析传媒产业。
3．国内学者关于传媒经济学的定义（1）传媒经济学是研究传媒的社会功能及其生产消费过程的规律和经济关系的科学。
它研究人和社会如何进行选择，如何使用可以有其他用途的稀缺的资源来生产各种信息和娱乐内容，并在现在或将来把商品分配给社会的各个成员或集团，以满足他们的各种需要和需求。
（2）传媒经济学主要从事对信息传播活动所消耗的物质资源的分配和补偿方式的研究，并在此基础上对各类传播媒介的经济运作规律，以及传媒经济活动对国民经济的影响进行研究。
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广州
深圳
南京
武汉
东莞
数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告——2006年3月》 框架传媒公司简介(1)
针对性 —— 2500万4高优质人群
高学历
高职位
高收入
高消费
年龄介于25-50岁 4000+的个人月收入，极具消费能力 集团购买决策者，大宗消费的主力军 时尚潮流的引导者/时尚产品的追逐者
2005年2月
框架传媒公司简介(1)
承诺2
3 上刊 天后，广告主可随时抽查广告
的发布
承诺3
如有漏刊等影响广告发布情况，超 过总投放量5%的，将采取1：2的比 例补偿（5%以内按1：1的比例）。
框架传媒公司简介(1)
监测报告范本
严格的监控
保证发布质量 报告内容包括:
– 城市 – 发布日期 – 品牌、产品画面 – 外景监测照片、内景监测照片， – 发布楼数，发布门洞数，发布电梯
不上
不坐
不坐
但一定要回
一定会等电梯、坐电梯
一定要看电梯广告！ 框架传媒公司简介(1)
24小时不打折的效果
广告环境好，24小时不间断的传递广告信息 封闭空间内强制性的视觉接触，冲击力强 重复暴露频次高，记忆度高
No Image
框架传媒公司简介(1)
第三大媒体 合计
已经跻身前3大广告媒体
目标受众的日常接触状况
专业的销售流程，由专业的销售队伍到专业的售后服务
销售
执行
售后
增值
了解客户的市场行销策略 分析客户的广告投放需求 选择最恰当的投放组合 提供完善的媒体解决方案
专业的安装 精良的制作 全国统一
监管 清洁 修护
专业监测 媒体调研
框架传媒公司简介(1)
3 360度全方位服务团队 大承诺
承诺1
在3个工作日内全部上画完毕。
框架传媒公司简介(1)
诸多荣誉奖项
2005年度最有效到达新媒体奖
中国广告协会
2005-2006年中国广告传媒百 强
中国广告风云榜
2006年度最具价值传媒品牌奖
中国2006营销高峰论坛组委会
2006年度最具投放价值传媒奖
中国广告主高峰论坛暨“金远奖”组委会
框架传媒公司简介(1)
框架灵魂人物 ——谭智先生
电视广告 电梯等候区或电梯内平面广告牌 报纸广告
杂志广告
户外大牌广告 公交车身广告 公交车内液晶电视
北京
上海
数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告——2006年3月》 框架传媒公司简介(1)
目标受众的日常接触状况
电视广告 电梯等候区或电梯内平面广告牌 报纸广告
杂志广告
框架传媒公司简介(1)
精确锁定目标消费者
[针对不同社区受众，为客户合理设计投放策略！]]
收
入
及
高档社区针对高收入群体适合高端客户
消
费Leabharlann 中高档社区针对中高收入群体适合中高端客户
力
金
字
塔
选择依据
城市、区域/地段
楼盘属性
楼盘租售价
框架传媒公司简介(1)
实效性 — 广告有效到达率高达 84%
数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告体调研分析报告——2006年3月》 框架传媒公司简介(1)
媒体形式
标准尺寸的平面看板 （424mm×570mm)
杜邦可丽耐画框 高象素平面制作画面
No Image
硬件设施
框架传媒公司简介(1)
框架传媒公司简介(1)
独特的媒体优势
框架传媒公司简介(1)
消费者最需要广告的时候
广告最有效
框架传媒公司简介(1)
强制性——比传统媒体更有强制性
人们可以不看
不看
目标受众的留意状况
电视广告 电梯等候区或电梯内平面广告牌 报纸广告
杂志广告
户外大牌广告 公交车身广告 公交车内液晶电视
广州
深圳
南京
武汉
东莞
数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告——2006年3月》 框架传媒公司简介(1)
完善的销售服务体系
框架传媒公司简介(1)
1站式服务
框架传媒公司简介(1)
整合的媒体资源
框架传媒公司简介(1)
整合的网络效应
覆盖33个重点城市 14 万块电梯看板
北京 上海 广州 深圳 南京 武汉 东莞 + 全国20多城市
每天覆盖 2500 万家庭消费者
框架传媒公司简介(1)
整合的网络效应
一线城市---占有98%以上的市场份额
数据来源：新生代市场监测机构《框架市场规模及份额调查报告》 框架传媒公司简介(1)
50％机会促成购买
数据来源：AC尼尔森2005年广告效果调研报告 框架传媒公司简介(1)
第二大媒体 合计
已经跻身前2大广告媒介
目标受众的留意状况
电视广告 电梯等候区或电梯内平面广告牌 报纸广告
杂志广告
户外大牌广告 公交车身广告 公交车内液晶电视
北京
上海
数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告——2006年3月》 框架传媒公司简介(1)
框架传媒公司简介(1)
2020/11/19
框架传媒公司简介(1)
框架传媒公司简介(1)
2006年5月
中国最大的电梯平面媒体运营商
框架传媒公司简介(1)
雄厚的公司实力
框架传媒公司简介(1)
创办于1999年， 2005年--2006年，整合全国12家电梯媒资 源后的框架传媒，形成广泛辐射全国中、高端社区的统一网络
数等等 每两周报告
框架传媒公司简介(1)
电脑化的上刊流程
工程上画系统控制表
框架传媒公司简介(1)
专业的投放效果分析
保证发布效果
分城市报告: 目标受众分析 媒体态度分析 广告到达率 品牌回忆度，等等
发布结束后一个月可提供调研报告
广告效果评估项目 研究报告
致：框架（北京）媒介资源
撰写: CTR市场研 究
现任分众传媒副总裁及框架董事长兼CEO 负责独立运营管理框架整体业务 金牌投资人、经理人
曾历任 - 香港 Tom 集团高级顾问 - 公司首席执行官 - 微软(中国)公司的副总经理 - UTStarcom公司任中国区高级副总裁 - 美国Chipcom Corporation公司中国区总经理兼首席代 表 为美国马萨诸塞州伍斯特理工学院计算机科学系博士
原框架传媒 圣火媒体
阳光加信
朗媒传播 品一广告
星火
菲沙广告
信诚四海
领先广告
力矩传媒
拓佳广告 E时代传媒
框架传媒公司简介(1)
2005年10月15日，以1.83亿美元的价格被分众传媒
收购，并入分众户外媒体生活圈，并于纳斯达克股票市场上市。
框架现市值逾30亿人民币，为创办时的100倍。
No Image