进度计划审批表
建设项目施工方案审批表
建设项目施工方案审批表一、审批表基本信息项目名称：_____________________项目地点：_____________________施工单位：_____________________设计单位：_____________________监理单位：_____________________项目负责人：___________________联系电话：_____________________二、项目概况与特点项目简介：简要介绍项目背景、建设规模、主要功能等。
特点描述：突出项目的创新点、技术难点、施工挑战等。
三、施工组织与管理施工进度计划：明确施工阶段的起止时间，关键节点的时间安排。
施工组织机构：展示施工单位的组织架构，明确各部门职责。
管理人员配置：列出项目管理人员名单，包括职务、资格等。
四、施工技术方案施工方法：详细说明各分部分项工程的施工方法和工艺流程。
技术创新：介绍施工过程中采用的新技术、新工艺、新材料。
技术保障措施：针对技术难点提出的解决措施和应急预案。
五、安全与环保措施安全管理体系：建立安全管理体系，明确安全责任人。
安全技术措施：制定安全技术措施，包括安全防护、消防、应急救援等。
环保要求：遵循国家环保政策，提出施工现场环境保护措施。
六、质量保障与控制质量管理体系：建立质量管理体系，明确质量责任人。
质量控制措施：提出施工过程中的质量控制标准和措施。
质量检测与验收：明确质量检测的方法和程序，确保工程质量。
七、材料与设备选用材料选用：列出主要材料名称、规格、品牌、质量标准等。
设备选用：列出主要施工设备名称、型号、性能参数等。
材料与设备管理：明确材料与设备的采购、运输、存储、使用等管理措施。
八、审批意见与结论监理单位意见：监理单位对施工方案的审核意见，包括技术可行性、安全性、环保性、质量保障等方面的评价。
建设单位意见：建设单位对施工方案的审批意见，包括是否同意实施、需补充完善的内容等。
结论：综合监理单位和建设单位的意见，明确施工方案是否通过审批，提出下一步工作建议。
工期控制流程
1.流程图
2.流程概述
3.工作程序
3.1工期控制、调整的过程
3.1.1集团工程管理中心负责项目总控工期节点及总控进度计划（一级计划）的制定，经审批通过的总控进度计划由工程管理中心下发至项目公司；审批项目公司报送的项目进度计划（二级计划）；评估项目公司总控进度计划的执行情况，审核项目公司报送的工期调整方案；
3.1.2项目公司工程负责人参加相关项目一级计划的制定，针对一级计划制定可行的二级计划，并督促工程部制定部门计划（三级计划），检查、落实所有工期节点的完成情况，针对各类计划执行情况，提出调整意见；
3.1.3项目公司工程部负责各类计划的实施，及时、准确发现工期影响因素，督促落实弥补措施，对工期调整提出意见；
3.1.4监理单位根据项目公司的计划对施工单位执行情况进行检查、督促，及时发现可能影响工期的因素并报项目公司工程负责人知晓，提出相关处理意见；
3.1.5施工单位保证合同工期的实现，根据建设单位的三级计划安排施工，对非建设单位原因的工期延误进行弥补，对非施工方原因造成的工期拖延提出调整意见；
3.1.6副总裁决定总控进度计划节点，决定工期调整方案。
4.附表
4.1《XX广场置业有限公司XX项目进度计划审批表》
XX广场置业有限公司XX项目进度计划审批表（附进度计划 Project文件纸版）。
施工方案审批表
施工方案审批表1. 项目名称（填写项目名称）2. 项目地点（填写项目所在地）3. 甲方名称（填写甲方名称）4. 乙方名称（填写乙方名称）5. 施工单位名称（填写施工单位名称）6. 施工方案概述（简要描述施工方案内容和要求）7. 安全管理措施7.1 安全防护措施（描述施工现场安全防护设施和措施，如围挡、安全帽、安全绳等）7.2 安全警示标志（描述施工现场安全警示标志的种类和设置）7.3 安全生产教育（描述施工单位对施工人员安全生产教育和培训的内容和方式）7.4 紧急救援预案（描述施工单位的紧急救援预案和应急处置措施）7.5 安全生产责任制（描述施工单位的安全生产责任制和安全生产管理体系）8. 施工方案批准8.1 环保部门（填写环保部门对施工方案的审批意见和结论）8.2 建设规划部门（填写建设规划部门对施工方案的审批意见和结论）8.3 消防部门（填写消防部门对施工方案的审批意见和结论）8.4 安全监管部门（填写安全监管部门对施工方案的审批意见和结论）9. 施工方案执行9.1 施工组织设计（对施工期间施工组织、施工过程进行详细描述）9.2 施工进度计划（对施工进度进行详细的安排和计划）9.3 质量控制保障（描述施工单位质量控制保障措施及检查方法）9.4 安全生产措施（描述施工单位在施工期间的安全生产措施，如安全防护、班前教育等）9.5 现场监督管理（描述现场监督管理措施和责任，如对施工单位现场的日常检查和巡视等）10. 签证本方案经甲、乙双方代表审查，认为符合项目要求，并同意执行。
签订日期：____________________甲方代表：____________________乙方代表：____________________施工单位代表：____________________11. 备注（填写备注事项）以上是施工方案审批表的具体内容，施工单位应当根据项目要求、施工条件和安全生产管理要求，提出合理、可行的施工方案，并经过相关部门的审批批准后，才能进入施工阶段。
工程策划专项方案审批表
工程策划专项方案审批表方案名称：XXXX工程策划专项方案1. 项目概况工程名称：XXXX项目地点：XXXX建设单位：XXXX批复文号：XXXX批复日期：XXXX工程概述：XXXX2. 项目依据本项目依据《XXXX法规》、《XXXX标准》等相关法规标准，以及建设单位的具体要求进行设计和施工。
3. 工程内容及范围本项目主要包括XXXX，具体工程内容为：XXXX。
建设范围包括XXXX。
4. 项目建设目标和任务本项目的建设目标是XXXX，建设任务为XXXX。
5. 改革创新项目内容检查及提案本项目的改革创新内容为XXXX，提案内容为XXXX。
6. 项目具体情况及存在问题（1）现阶段项目完成的情况XXXX（2）未完成的项目及其原因XXXX（3）项目存在的问题及影响XXXX7. 参与方和责任划分（1）建设单位XXXX（2）设计单位XXXX（3）施工单位XXXX（4）监理单位XXXX（5）其他相关单位XXXX8. 项目技术要求及标准本项目的技术要求及标准为XXXX，具体包括XXXX。
9. 安全环保及节能措施本项目遵守国家相关安全环保法规，采取XXXX措施。
10. 资金筹措及使用情况本项目资金筹措及使用情况为XXXX。
11. 方案的可行性和经济合理性本方案的可行性和经济合理性主要体现在XXXX。
12. 前期工作情况及计划（1）前期工作情况XXXX（2）后期工作计划XXXX13. 项目建设进度安排本项目建设进度安排为XXXX。
14. 风险控制及风险应对措施本项目的风险控制及风险应对措施为XXXX。
15. 项目验收及竣工情况本项目的验收及竣工情况为XXXX。
16. 其他事项XXXX17. 审批意见经过认真审核，本工程策划专项方案符合相关法规标准，具有可行性和经济合理性。
特此审批，同意XXX工程策划专项方案的实施。
审批单位：XXX审批日期：XXXX以上为XXXX工程策划专项方案审批表。
工程施工方案审批表
工程施工方案审批表工程名称：XXXX项目施工方案甲方：XXXX有限公司乙方：XXXX建筑工程有限公司项目负责人：XXX施工负责人：XXX审批人：XXX审批日期：XXXX年XX月XX日一、工程概况1. 项目名称：XXXX项目2. 项目地址：XXXX3. 项目规模：XXXX平方米4. 工程内容：包括建筑、结构、给排水、电气等工程5. 工程时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日二、施工方案概述1. 施工总体目标：确保工程质量，按时按质完成工程建设任务2. 施工组织设计：详细列出施工班组设置、人员配备、施工机具设备等3. 安全生产计划：制定完善的安全生产管理方案，确保施工过程中安全生产4. 质量控制计划：制定施工质量控制计划，确保施工过程中的质量5. 施工进度计划：制定详细的工程进度计划，确保按时完成工程6. 环境保护措施：制定环保方案，合理利用资源，确保环境保护7. 施工监督：确定监理单位，并明确施工过程中的监督责任8. 合同管理：明确合同条款，并按照合同要求进行合同管理三、施工方案细节1. 地基处理方案：包括地基开挖和处理、基础施工等2. 结构施工方案：包括主体结构和二次结构的施工方案3. 给排水施工方案：包括给水、排水、消防等管道施工方案4. 电气施工方案：包括电力供应、照明、动力等电气工程方案5. 装饰装修施工方案：包括室内外装修工程方案6. 安全管理措施：包括施工现场的安全保障和危险物品管理等7. 环保措施：包括施工过程中的环境保护和资源利用等8. 竣工验收方案：明确竣工验收标准和流程，确保工程顺利交付使用四、审批意见经审查，符合相关法律法规和技术标准要求，同意XXX建筑工程有限公司进行XXXX项目的施工工作。
审批人签字：______________________日期：XXXX年XX月XX日附件：（1）设计文件；（2）合同文件；（3）监理合同；（4）其他相关资料以上是对XXXX项目施工方案的审批，XXX建筑工程有限公司将严格按照此方案开展施工工作，并保证工程质量和进度。
工程监理表格大全(整套)
工程监理表格大全(整套) 监理表格目录（ABC类）序号表格编号表格名称备注1 A01 工程开工令2 A02 工作指令3 A03 工程变更令4 A04 工程暂时停工指令5 A05 不合格工程项目通知6 A06 监理通知7 A07 工程延期审批表8 A08 费用索赔审批表9 A09 竣工移交证书10 A10 分项、分部工程检验认可书11 A11 施工进度计划审批表12 A12 工程预付款支付证书13 B01 施工组织设计（方案）申报表14 B02 工程开工报审表15 B03 单位工程开工报告16 B04 施工人员资格证书登记表17 B05 施工测量放线报验单18 B06 材料/配件报验单19 B07 进场设备报验及签认单20 B08 分包单位资质报审表21 B09 施工单位通用表（通用）22 B10 复工申请报审表23 B11 施工进度计划申报表24 B12 检验申请批复单25 B13 工程量签证单26 B14 分项/分部工程质量报验认可单27 B15 中间交工证书28 B16 中间交工计量表29 B17 中间计量汇总表30 B18 隐蔽工程申请报告31 B19 索赔申报表32 B20 索赔时间/全部审批表33 B21 工程质安问题及事故处理报告单34 B22 监理通知回执单35 B23 延长工期报审表36 B24 施工单位每周工作计划37 B25 工、料、机动月报38 B26 （）月施工任务完成进度月报39 B27 （）月工程计量申报表40 B28 （）付款申报表41 B29 合同项目付款申报表42 B30 月支付汇总表（合同外）43 B31 合同外项目付款申请44 B32 工程变更及合同外费用申请单45 B33 价格调整申请表46 B34 材料预付款申请表47 B35 竣工预验申请表48 B36 工程质量检查（抽查）记录表49 B37 工程交工证书50 B38 工程缺陷责任期终止证书以上是ABC类监理表格目录，共计50个表格。
施工图阶段总体进度计划表
《施工图阶段总体进度计划表》编号：XDSJ-AD-F-13版本：V1.0/2018版1 / 1清远50亩项目施工图阶段总体进度计划表——45天编号工作节点准备资料时间节点输出成果责任人时间计划调整S-1 施工图设计启动会方案启动资料8月22日召开项目启动会，明确进度及人员安排项目负责人整体配合阶段S-2 方案报建CAD校对初提前9月17日校对审核方案报建CAD平、立、剖及指标总工、建筑专业负责人S-3 设计输入及评审（复核方案提资的经济技术指标表）9月17日各专业主持设计输入，按本院要求填写相关表格；项目主任主持设计评审，各专业负责人用PPT的形式汇报该项目的重点和难点，项目秘书填写评审表。
各专业负责人S-4 建筑初次提资初提需提交图纸给总工审核及研发中心项目组9月17日(一)各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专业负责人签字建筑专业负责人S-4 各专业反提资需提交图纸给总工审核9月18日(二) 各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专业负责人签字各专业负责人S-5 建筑初次提资人防9月18日(二) 地下室轮廓及标高建筑专业负责人S-6 研发室内反提9月20日(四)研发室内部收到初提资后，3天内反馈室内平面优化意见；研发中心室内部S-7 人防初提资9月21日(五)人防院S-8 基础图成果提交需提交图纸给总工审核9月26日（三）结构专业负责人S-9 研发室内提机电点位9月21日(五) 提交点位提资图研发中心室内部S-10 提节能构造做法9月21日(五) 房产及研发2天内反馈意见节能专业负责人S-11 研发景观方案提资9月21日(五) 景观总图方案，含消防车道、泳池、覆土深度、局部堆坡等研发中心景观部S-12 结构竖向构件定案基坑支护图成果复核地下室轮廓与基坑支护方案合理性9月21日(五) 竖向布置方案与房产及研发专题会确认结构专业负责人S-13 标准层梁位图9月26日（三）提供标准层带梁位落位图给聂总审核建筑专业负责人S-14 各专业评审9月26日（三）填写各专业评审及技术定案记录表总工、各专业负责人S-15 建筑二次提资需提交（首层、标准层、地下室平面图）给方案部负责人审核9月27日(四)各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专业负责人签字建筑专业负责人S-16 立面提资(发立面CAD给研发确认)CAD立面、典型部位墙身大样、SU模型、人视点的完整效果图（可以不用后期）9月21日(五)请房产及研发3天内反馈意见，设计两天内修改完成同时提供给房产及研发签字确认；研发中心项目负责人S-17 商铺平面图校对、审核9月27日(四)项目出图签字表交项目秘书归档专业负责人S-18 商铺平面图需打印图纸给总经理审核9月28日(五)总经理审核后，方可发图纸给一线房产及研发、商酒中心建筑专业负责人S-19 设备主、干管线碰撞；结构梁的形式、高度确认需提交水、电、暖主、干管线走向示意合图；提供地下室梁形式、高度，供管综负责人核对9月28日(五)记录无法协调问题，综合评审解决管综专负牵头、其他专负配合S-20 各专业二次反提资提资单中增加各专业主、干管线提资内容9月29日(六)各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专业负责人签字各专业负责人S-21 建筑二次提资人防需提交（首层、标准层、地下室平面图）给方案部负责人审核9月30日(天)各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专业负责人签字各专业负责人S-22 综合评审需提交整套图纸给总工审核10月09日(二) 填写综合设计评审记录表总工、各专业负责人S-23 地下室平面图需打印图纸给总经理审核10月10日(三) 建筑专业负责人S-24 人防二次反提10月11日(四) 人防院S-25 建筑专业提资换盘图10月12日(五) 建筑单体及地下室准确平立剖面建筑专业负责人S-26 建筑提资节能、幕墙做门窗详图10月12日(五)建筑单体准确平立剖面建筑专业负责人S-27 建筑楼梯、户型大样10月12日(五)建筑专业负责人S-28 人防终提条件10月12日(五)人防院S-29 建筑墙身、详图提资10月15日(一)建筑专业负责人S-30 结构、设备专业反提资10月16日(二)结构设备专业负责人S-31 各专业完成施工图条件互提（终提）1.需提交整套图纸给总工审核2.需提交（立面、墙身、总图）给方案部负责人审核10月17日(三)各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专业负责人签字总工、各专业负责人S-32 自校时间10月18日(四)需填写自校单各设计人S-33 校对10月19日(五)校对人收到设计人员图纸及自校单后，方开始校对，校对完后填写校对单，并最终进行验证各专业负责人S-34 审核、审定10月20日(六)审核单并最终进行验证各专业审核人S-35 修改审核意见10月21日(天) 各设计人S-36 合作单位审核10月22~24日S-37 修改审核意见10月25日(四)S-38 各专业会签、出图10月26日(五)对图完毕后要填写记录表，在送审之前修改完毕，填写项目出图审批表和立面出图审核表各专业负责人S-39 晒图10月27日(六)S-40 合作单位盖章时间10月28日(天) 图纸要求盖相关图章、每套图纸需有封面项目秘书交付时间10月29日(一) 交付时各专业需要整理出计算书、包括节能计算书，各专业图纸项目秘书。
监理常用报验审批表【范本模板】
附录A 工程监理单位用表A。
0．1总监理工程师任命书应按本规范表A。
０.1的要求填写。
表A.０.１总监理工程师任命书工程名称:A.0.２工程开工令应按本规范表Ａ.０.2的要求填写。
表Ａ.0。
2 工程开工令A。
0。
３监理通知单应按本规范表Ａ.0.３的要求填写。
表A。
0。
3 监理通知单注：本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
A.0.4 监理报告应按本规范表A。
０。
４的要求填写。
表A。
0.4 监理报告注：本表一式四份,主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。
A.０。
5工程暂停令应按本规范表A。
0。
5的要求填写．表A．０。
５工程暂停令工程名称:A。
0。
6 旁站记录应按本规范表Ａ。
0.6的要求填写.表A。
0.6 旁站记录注：本表一式一份,项目监理机构留存.A。
0。
7 工程复工令应按本规范表A。
0。
7的要求填写。
表A.0．7 工程复工令工程名称：编号：致: （施工项目经理部) 我方发出的编号为《工程暂停令》，要求暂停部位(工序)施工,经查已具备复工条件。
经建设单位同意,现通知你方于年月日时起恢复施工。
附件:复工报审表项目监理机构(盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章)年月日注：本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
Ａ.0.8 工程款支付证书应按本规范表A.0.8的要求填写．表A.0。
8工程款支付证书附录B 施工单位报审、报验用表Ｂ.０。
１施工组织设计或（专项）施工方案报审表应按本规范表B.0。
1的要求填写。
表Ｂ。
0．1 施工组织设计或(专项）施工方案报审表工程名称：编号：B．0。
2 工程开工报审表应按本规范表B.0。
2的要求填写。
表Ｂ。
0.2工程开工报审表工程名称：编号:致: (建设单位)（项目监理机构) 我方承担的工程,已完成相关准备工作,具备开工条件,特申请于年月日开工,请予以审批。
附件:证明文件资料施工单位(盖章)项目经理(签字)年月日审核意见:项目监理机构（盖章）总监理工程师(签字、加盖执业印章)年月日审批意见:建设单位（盖章)建设单位代表(签字)年月日注:本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
年度工作计划实施审批表
年度工作计划实施审批表申请部门：XXX部门申请人：XXX提交日期：XXXX年XX月XX日审批人：XXX审批日期：XXXX年XX月XX日一、年度工作计划目标1. 业务目标：明确本年度部门的业务目标，具体分解到部门各个业务领域的目标。
2. 绩效目标：明确本年度部门的绩效目标，包括销售额、利润、市场份额等指标。
3. 管理目标：明确本年度部门的管理目标，包括人员培训、绩效考核、团队建设等方面的目标。
4. 创新目标：明确本年度部门的创新目标，包括新产品开发、工艺改进、技术升级等方面的目标。
二、年度工作计划内容1. 业务计划：具体描述部门本年度的业务计划，包括拓展新客户、维护老客户、市场调研、产品推广等方面的计划。
2. 绩效计划：具体描述部门本年度的绩效计划，包括销售目标的分解，利润目标的达成，市场份额的提升等方面的计划。
3. 管理计划：具体描述部门本年度的管理计划，包括人员培训计划、绩效考核计划、团队建设计划等方面的计划。
4. 创新计划：具体描述部门本年度的创新计划，包括新产品开发计划、工艺改进计划、技术升级计划等方面的计划。
三、年度工作计划实施方案1. 业务实施方案：具体描述部门本年度的业务实施方案，包括拓展新客户的具体措施、维护老客户的具体措施、市场调研的具体措施、产品推广的具体措施等。
2. 绩效实施方案：具体描述部门本年度的绩效实施方案，包括销售目标的实现路径、利润目标的达成途径、市场份额的提升策略等。
3. 管理实施方案：具体描述部门本年度的管理实施方案，包括人员培训的具体内容、绩效考核的具体方法、团队建设的具体活动等。
4. 创新实施方案：具体描述部门本年度的创新实施方案，包括新产品开发的具体措施、工艺改进的具体方案、技术升级的具体计划等。
四、年度工作计划实施监控1. 目标监控：明确本年度各项目标的监控方法和频率，确保目标的达成情况时刻掌握。
2. 进度监控：明确本年度各项计划的进度监控方法和频率，及时发现问题并及时调整。
最全工程建设项目管理通用表格58个
承建单位通用表格目录1、方案/计划报审表2、总体进度计划报审表3、分包单位资格审查申请表4、开工申请5、工程环境报验单6、工程材料／设备／配件报审表7、工程阶段性测试验收（初验/终验）报审表8、复工申请9、质量问题报告单10、阶段支付汇总表11、工程款支付申请表12、工程变更费用申请表13、承建单位申请表（通用）14、设备/材料抽样试验的方法15、设备拷机测试报告16、磁盘或可装载计算机软件的媒介测试报告17、工程变更单18、阶段施工申请表19、分项/分部工程验收报验表20、工程延期申请表21、监理通知回复单22、设备附件资料明细单23、设备开箱检验报告24、合同设备配置及附件核查表25、项目进展定期报告26、设备（软件）安装报验申请表27、设备（软件）安装记录28、设备（软件）调试报验申请表29、设备（软件）调试记录30、系统集成记录31、系统联调报审表32、系统联调记录监理单位通用表格目录1、监理业务联系（通知）单2、不合格工程项目通知3、分项工程检验认可书4、项目进度计划审批表5、延长工期审批表6、索赔审批表7、工程竣工移交证书8、工程部分暂停指令9、复工指令10、工程款支付证书11、开工令12、监理服务款支付申请表13、总监理工程师巡检记录14、变更、洽谈记录15、工程情况说明表16、合同审核表17、设备附件资料明细单18、设备开箱检验表19、批复单20、客户意见反馈表21、集中培训调查问卷22、集中培训效果评估意见表23、工程验收评估意见表24、监理抽检记录25、隐蔽工程验收记录26、监理联系函承建单位通用表格表A-1方案/计划报审表方案/计划报审表说明：1、本表用于承建单位报批项目设计、实施等技术、组织方案。
本表一式三份，监理单位、承建单位、建设单位各一份。
如果项目有独立的设计单位，此表一式四份，增加设计单位意见。
2、本表应附有报审的方案/计划。
监理工程师评审意见可以以附件形式提供。
工程监理表格大全(整套) (1)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版监理表格目录（ABC类）监理表格—A01工程开工令承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式二份，承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A02工作指令承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日监理表格—A03工程变更令承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日监理表格—A04工程暂时停工指令承包单位：合同编号：页码：监理表格—A05不合格工程项目通知承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日监理表格—A06监理通知承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式二份，承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A07工程延期审批表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A08费用索赔审批表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式二份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A09竣工移交证书承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A10分项、分部工程检验认可书承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A11施工进度计划审批表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—A12工程预付款支付证书承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—B01施工组织设计（方案）申报表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—B02工程开工报审表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日存一份。
月进度计划流程
1、流程图
2、工作概况
3、工作程序
3.1 月进度计划的制定、审核
3.1.1 项目公司工程部负责制定月进度计划，工程副总经理审核，项目公司总经理审核完成后盖公章报集团工程管理中心，同时附电子版月进度计划。
3.1.2 集团工程管理中心对项目公司报送的月进度计划进行审核，审核内容包括是否符合总控进度计划要求，准备的资料是否齐全，工期安排是否合理，赶工或工期顺延的措施与理由是否充分，工作内容是否全面，特别审核关键工序关键线路的安排情况，工程量计算、劳动力安排是否满足工期要求，单体工程进度计划安排是否全面、合理。
3.1.3项目公司工程部发起、填写《月进度计划审批单》等。
3.1.4 月进度计划报送、审批与下发时间：项目公司在每月23日前报下月进度计划至集团工程管理中心，集团工程管理中心于每月26前将经审核的下月进度计划下发至项目公司。
4、附表
4.1《XX项目月进度计划审批表》；
4.2《XX项目XX工程月进度计划审批表》。
XX广场年月进度计划审批表
XX（项目单位工程名称）年月进度计划审批表
注：未列入表中的分项工程，在填写本本格时可自行添加。
001-TJ1.7 施工组织设计、施工方案及审批表
施工组织设计、施工方案及审批表
苏 TJ1.7
符合要求
ห้องสมุดไป่ตู้
具有针对性
符合要求
/
符合要求
具有针对性
审批意见： 项目经理： 审批人： 编制人：
年 月 日
年
月
日
年
月
日
江苏省建设工程质量监督总站监制
工程名称 南京国诚置业有限公司NO.2016G08地块房地产开发 项目01~13栋、物业用房（25栋）、商业（26栋）、 G08一期地库 南京国诚置业有限公司 地点 南京市浦口区江浦街道海桥路以南 杨柳路以西 苏州第一建筑集团有限公司
建设单位
总包单位
类别
编制单位
编制人
册数
总页码
施工组织总设计
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施工组织设计
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施工方案
苏州第一建筑集团有限公司
周林才
一册（4套）
36
审查内容
完整性情况
针对性情况
编制依据
完整
符合要求
工程概况
符合设计图纸要求
符合要求
施工部署
符合要求
具有针对性
施工进度计划 施工准备与资源 配置计划 主要施工方法 施工现场 平面布置 主要施工 管理计划 其它
符合要求
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符合要求
具有针对性
施工方案审批表
施工方案审批表施工方案审批表项目名称：___________________审批时间：___________________施工单位：___________________审批单位：___________________审批人员：___________________施工方案编制人：___________________施工方案编制时间：___________________施工方案编号：___________________序号工程项目说明备注审核意见一、前期准备工作1 工程定位及范围定位工程，确定工程范围、规模2 施工方法描述施工的方法及流程3 资源准备确定所需资源，如人员、材料、设备等二、施工措施1 施工时间计划根据施工范围确定施工时间计划2 施工组织组织结构、责任划分及相关文件3 施工安全安全措施、防护设施、应急措施等4 土方工程土方开挖、填方、边坡处理等5 混凝土工程配方、浇筑、养护、质量控制等6 钢筋工程钢筋加工、焊接、安装等7 砌筑工程砌体材料、工艺、质量控制等8 水电安装设备安装、管道敷设、试验等9 装饰工程门窗安装、涂装、装修等三、施工要求1 环境保护施工过程中的环境保护措施2 施工质量施工质量控制、验收标准等3 施工进度施工进度控制及相关要求4 人员配备施工人员的数量、素质要求等5 施工材料施工材料的规格、型号、质量标准等6 设备要求施工所需设备的配置、使用要求等四、安全措施1 施工区域安全施工区域的封闭、管控措施2 施工过程安全施工过程中的安全要求及措施3 应急预案突发情况的应急预案五、工程质量控制1 工程质量目标确定工程质量标准及验收标准2 质量控制措施工程各环节的质量控制要求3 质量检查质量检查的方式及频次4 质量验收工程质量的验收程序及标准六、其他要求1 现场检查现场检查的频次及内容2 材料管理材料的采购、储存及验收要求3 设备管理设备的使用、维护及保养要求本施工方案审批通过：审批单位：___________________审批人员：___________________审批时间：___________________。
工程建设方案审批表
工程建设方案审批表项目名称：xx工程项目项目地点：xx省xx市xx区项目概况：本项目是xx工程项目，项目总投资xx亿元，项目建设内容为xx，建设周期为xx年，预计工程等级为xx级。
一、项目必要性及可行性分析经过认真的论证和分析，本项目建设在技术、经济上具有可行性和必要性。
主要分析如下：1.项目建设的技术可行性（1）项目技术方案合理、可行，技术先进、成熟，符合国家技术政策和标准；（2）项目工程设施资源充足，施工技术和工艺过程成熟可行；（3）项目选址合理，符合国家环保、土地、水资源、城市规划等相关法律法规。
2.项目建设的经济可行性（1）项目建设投资与预期经济效益相符，财务投资预算合理；（2）项目经济效益、社会效益显著，收益周期短，经济投资回收期合理；（3）项目自身能够形成一定的经济规模和产业集聚效应，对区域经济发展带动和辐射效应明显。
3.项目建设的社会可行性（1）项目对当地社会环境和生态环境的影响符合相关的环保法规要求；（2）项目建设对当地就业创造积极的影响，并有利于提高居民收入；（3）项目建设对当地公共服务和基础设施的改善和完善具有较好的推动作用。
综上所述，本项目建设在技术、经济和社会上具有可行性和必要性，对于促进当地经济发展和改善人民群众生活水平具有重要的意义。
二、项目环境影响评价1.项目建设对周边环境的影响分析（1）项目建设对土地资源、水资源、气候环境、生态环境等的影响及其可能引起的环境问题进行了全面的评估分析；（2）项目建设对大气、水体、土壤和噪声等环境的影响进行了详细的预测和评估；（3）项目建设对周边生态环境的影响是否采取了可行的环保措施。
2.项目环境保护措施（1）项目建设过程中，是否采取了必要的土壤保护、植被保护、水体保护和大气污染控制措施；（2）项目建设过程中，是否严格执行环境保护相关法规要求，做到了环境影响最小化；（3）项目建设后，是否建立健全环境监测和管理体系，对环境保护进行科学有效的管理。
TJ1.7 施工组织设计、施工方案及审批表
苏 TJ1.7
工程名称 作业区 地点 紫石路
建设单位
南通***公司
总包单位
南通****建设工程有限公司
类别
编制单位
编制人
册数
总页码
施工组织总设计
施工组织设计
南通***建设工程有限公司
张明
1
280
施工方案
审查内容
完整性情况
针对性情况
编制依据
完整
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工程概况
符合设计图纸要求
有针对性
月
日
江苏省建设工程质量监督总站监制
施工部署
符合要求
有针对性
施工进度计划 施工准备与资源 配置计划 主要施工方法 施工现场 平面布置 主要施工 管理计划 其它
符合要求
有针对性
符合要求
有针对性符合要求有针对性 Nhomakorabea符合要求
有针对性
符合要求
有针对性
审批意见：
符合现场施工情况和 合同的要求 项目经理： 编制人： （总监）刘丽
审批人：
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