财务预算会议纪要最新范文
关于财务报告及预算调整的会议纪要模板
关于财务报告及预算调整的会议纪要模板财务报告及预算调整会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室参会人员:XXX公司各部门负责人、财务团队成员会议议程:1. 财务报告2. 预算调整3. 其他事项会议纪要:会议开始前,主持人对会议议程做了简要介绍,并强调了会议的目的和重要性。
参会人员对此进行了确认。
一、财务报告财务负责人针对上季度的财务状况进行了详细的报告,并向与会人员提供了相关数据和图表的展示。
1.1 上季度收入情况根据报告,公司上季度实现的总收入为XXX万元,较上一季度增长X%。
各部门在业绩方面都取得了较为显著的进展。
具体涉及的业务细节和收入来源见附表一。
1.2 上季度支出情况公司上季度的总支出为XXX万元,其中包括人员成本、采购成本、运营费用和税务成本等。
详细信息请参见附表二。
1.3 上季度利润情况经过计算,公司上季度的净利润为XXX万元,较上一季度增长X%。
财务团队对此给予了充分肯定,并对各部门在降低成本、提高效益方面的工作表示了感谢。
二、预算调整根据公司的发展需要和市场环境变化,财务部门提出了关于预算调整的建议。
2.1 调整背景及原因由于市场竞争加剧和成本上涨等因素的影响,原定的预算方案需要进行相应的调整。
在此背景下,财务部门针对各部门的预算进行了重新评估和设计。
2.2 预算调整方案经过充分讨论,与会人员一致同意对各部门的预算进行适度调整,以确保公司的财务状况稳健。
具体调整方案详见附表三。
2.3 调整后的预算执行措施为确保预算的有效执行,财务部门提出了一系列措施和监控指标,以便及时掌握预算执行情况并进行必要的调整。
三、其他事项会议最后,与会人员就其他与财务相关的事项进行了讨论和交流,并就如何进一步优化财务管理提出了建议。
会议总结:本次会议对公司的财务报告及预算调整进行了全面的讨论和分析,提出了合理的调整方案和执行措施。
参会人员达成了一致共识,并承诺将积极落实决策,为公司的发展贡献自己的力量。
财务预算会议纪要通用范文
财务预算会议纪要通用范文企业没月都需要进行财务预算,下面跟大家分享几篇财务预算会议纪要范文,以供参考!为最后审定物业20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20XX年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20XX 年财务预算,具体内容如下:1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研和试运行。
第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。
(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年11月26日公示了《关于审核物业20XX年服务成本预算 * 》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多,12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员,希望大家关心并参与审议工作。
20XX年1月5日再次召开专题联席会议。
(3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明,并表示了态度;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。
(2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。
3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示支持大家实事求是的分析,杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答,主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(20XX年9月业委会曾提出过10﹪方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。
财务预算会议纪要通用范文6篇
财务预算会议纪要通用范文6篇财务预算会议纪要通用范文6篇会议纪要是信息流转和知识管理的重要载体,体现了企业高效协作的文化和氛围。
认真做好每一份纪要,保证信息准确全面,协助各部门快速高质量开展后续工作!现在随着小编一起往下看看财务预算会议纪要通用范文,希望你喜欢。
财务预算会议纪要通用范文(精选篇1)会议内容记录:一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、___(1)12月份工资的计算并发放,和____年年终奖的计算;(2)12月费用交至___公司并与其核对;(3)办理___公司账户业务事宜;(4)进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。
2、___(1)检查201 _年__月_家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,___公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为___名称的款项,原件已全部移交给___,并只由___会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于___工程,___公司要求提供合同、验工计价表;(7)___工程款及年底双薪已完成在___公司的审批流程,并已开好支票。
3、___(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成__月物品进出仓明细表;(3)完成_家公司国税的电话申报;(4)对_家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)_家公司_月份的凭证及报表已完成。
4、___(1)进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;(3)___公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第_季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)_月流水账已完成;二、_总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题,需与___沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与___公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
财务预算执行情况会议纪要
财务预算执行情况会议纪要日期:XXXX年XX月XX日会议地点:公司会议室主持人:张三出席人员:财务部门全体成员、销售部门代表、生产部门代表、研发部门代表记录人:李四会议议程:1.汇报各部门预算执行情况2.分析预算执行中的问题及解决方案3.讨论如何优化预算管理制度及流程4.下一步工作计划及目标会议开始,主持人张三首先向大家介绍了本次会议的目的和议程,随后请大家各抒己见,积极发言。
首先,各部门代表分别汇报了预算执行情况。
财务部门表示,总体预算执行情况良好,各项支出均在可控范围内。
销售部门表示,销售收入基本符合预期,但在市场拓展方面仍有待加强。
生产部门表示,生产成本控制在预期范围内,但产能利用率有待提高。
研发部门表示,研发支出符合预算,但在新技术研发方面还需加大投入。
接下来,大家就预算执行中的问题进行了深入讨论。
针对销售部门的市场拓展问题,建议加强市场调研,制定更有针对性的市场策略;针对生产部门的产能利用率问题,建议优化生产流程,提高生产效率;针对研发部门的新技术研发问题,建议加强与高校、科研机构的合作,引入优秀人才。
此外,大家还就预算管理制度及流程的优化进行了讨论,建议加强预算执行的监督和评估,提高预算的准确性和透明度。
经过讨论,大家一致认为下一步工作应将重点放在以下几个方面:1.进一步加强市场调研,制定更具针对性的市场策略,以提高销售收入。
2.优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
3.加强与高校、科研机构的合作,引入优秀人才,加大新技术研发力度。
4.完善预算管理制度及流程,加强预算执行的监督和评估,提高预算的准确性和透明度。
会议最后,主持人张三对本次会议进行了总结。
他指出,本次会议取得了圆满成功,各部门之间加强了沟通与合作,共同探讨了预算执行中存在的问题及解决方案。
他希望大家在今后的工作中能够继续保持这种良好的合作氛围,共同努力实现公司的经营目标。
同时,他也提醒大家在今后的工作中要注重细节,加强预算管理,确保各项支出控制在预算范围内。
财务工作会议纪要最新四篇范文大全
财务工作会议纪要最新四篇范文大全5.多做思考,将自己所做总结出来形成体系。
张雪燕:2.公司的财务基础制度的梳理,做一些与财务相关的管理流程,以及分公司的财务管理方面的准备工作.3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考;4.简单工作移交(如:地税申报、公章、发票的管理);5.协助杜经理完善资金管理体系。
财务工作会议纪要(篇2)财务部于__X年v月__X日召开本部门例会。
出席会议的有:__X、__X现将会议研究决定的有关事项纪要如下:一、本周工作情况(一)日常工作:1、主管会计主要工作内容:(1)审核员工报销的单据是否合理合法;(2)抽查出纳账实是否相符;(3)整理编辑记账凭证、记账;(4)与前期部、工程部、销售部对账;(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;(6)整理并装订凭证;(7)整理合同;(8)继续办理员工医保、社保等事宜;(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;2、出纳主要工作内容:(1)到__X银行提现、取对账单及回单;(2)登记银行存款日记账;(3)登记现金日记账;(4)登记支票登记簿;(5)开支票;(6)报销费用;(7)继续办理员工医保、社保等事宜;二、下周工作总结计划(一)、主管会计主要工作内容:1、抽查出纳账实是否相符;2、与各部门对账;3、审核员工报销的单据是否合理合法。
(二)、出纳主要工作内容:1、登记银行存款日记账;2、登记现金日记账;3、登记支票登记簿。
三、出现的问题及解决情况无四、建议(工作及生活)无呈报:地点:三楼会议室参加人员:乔部长/全体财务人员会议:总结20__年工作、规划20__年工作会议内容:1、关于报表的规范。
⑴关于每月例行的经营分析报告会。
电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表,并对财务数据做简单分析。
⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。
财务工作会议纪要范文7篇_写作指导_
财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录,本文是财务工作会议的纪要范文,仅供参考。
财务工作会议纪要范文篇一:地点:A2,主持人:*经理,领导:*总,记录人:黄、朱出席人:财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错,适当允许。
如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种,完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。
另外,此支出不大但收效不错。
3)*总提前透露,有公积金出现。
2.财务部与销售部交接不清晰。
1)销售部不跟单,对收银与客人都很冷淡。
当有团或有预订散客入住时,销售只留预订单,没有迎客或送客。
收银不清晰,也不解释。
对汇款,使用优惠券等问题推责任,怪小娟没及时查帐。
也不主动去查让收银直接找财务。
2)销售对客户的价格权限较混乱,对旅行社是否有返佣不标明,在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。
到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉,对房价文件不熟悉。
出现问收银应该收几多钱的笑话。
4)销售部对接待问题交待不清楚。
无论谁接待,无论接待谁都应该注明。
5)对销售经常事后补单补签问题应深思。
6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。
b. 预定单房价同电脑价格不一致,通知当时人改单不及时。
c. 房费汇款未到账,叫先放客人入住再补汇款单,但事后跟进不到位。
d. 房费汇款没有汇款单,打电话比跟单人将电话转来转去,又说谁的单谁跟进。
e. 经常客人入住房型同价格对不上,打电话给当事人经常用忙碌来当借口,就挂电话。
f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。
g. 经常有团体单同旅行社有出入,但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通,电话通了又叫销售部上班的人,但上班的同时又说找回当事人。
h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进,有些已经过了好几个月。
i. 预定单经常没有写账号,有些有账号在电脑却找不到。
财务工作会议纪要范文7篇
财务工作会议纪要范文7篇财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录,本文是财务工作会议的纪要范文,仅供参考。
财务工作会议纪要范文篇一:地点:A2,主持人:*经理,领导:*总,记录人:黄**、朱** 出席人:财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错,适当允许。
如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种,完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。
另外,此支出不大但收效不错。
3)*总提前透露,有公积金出现。
2.财务部与销售部交接不清晰。
1)销售部不跟单,对收银与客人都很冷淡。
当有团或有预订散客入住时,销售只留预订单,没有迎客或送客。
收银不清晰,也不解释。
对汇款,使用优惠券等问题推责任,怪小娟没及时查帐。
也不主动去查让收银直接找财务。
2)销售对客户的价格权限较混乱,对旅行社是否有返佣不标明,在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。
到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉,对房价文件不熟悉。
出现问收银应该收几多钱的笑话。
4)销售部对接待问题交待不清楚。
无论谁接待,无论接待谁都应该注明。
5)对销售经常事后补单补签问题应深思。
6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。
b. 预定单房价同电脑价格不一致,通知当时人改单不及时。
c. 房费汇款未到账,叫先放客人入住再补汇款单,但事后跟进不到位。
d. 房费汇款没有汇款单,打电话比跟单人将电话转来转去,又说谁的单谁跟进。
e. 经常客人入住房型同价格对不上,打电话给当事人经常用忙碌来当借口,就挂电话。
f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。
g. 经常有团体单同旅行社有出入,但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通,电话通了又叫销售部上班的人,但上班的同时又说找回当事人。
h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进,有些已经过了好几个月。
i. 预定单经常没有写账号,有些有账号在电脑却找不到。
会议纪要财务报告及预算会议
会议纪要财务报告及预算会议会议纪要日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx会议室与会人员:xxxx公司财务部全体成员会议主题:1.财务报告2.预算计划会议内容:一、财务报告会议首先进行了财务报告的汇报。
财务部长对上一季度的财务状况进行了详细的分析和说明。
1.收入情况上一季度公司总收入为xxxx万元,相比上一季度同期增长了x%。
其中,主要来源于销售业务的收入为xxxx万元,来自投资收益的收入为xxxx万元。
2.成本及费用情况上一季度公司总成本为xxxx万元,主要包括生产成本、销售费用、行政费用、人力资源费用等。
其中,生产成本占比最大,为xxxx万元,销售费用为xxxx万元,行政费用为xxxx万元,人力资源费用为xxxx万元。
3.利润情况上一季度公司净利润为xxxx万元,相比上一季度同期增长了x%。
利润增长的主要原因在于销售收入的增加和费用的控制。
4.资产状况上一季度公司总资产为xxxx万元,相比上一季度同期增长了x%。
主要资产包括现金、固定资产、应收账款等。
5.负债状况上一季度公司总负债为xxxx万元,主要包括应付账款、负债准备等。
二、预算计划会议接着进行了对下一季度的预算计划的讨论和制定。
1.收入预算根据市场情况和公司发展目标,预计下一季度公司总收入为xxxx万元。
主要目标是提升销售业务收入,并积极开拓新的市场。
2.成本及费用预算为了提高公司的盈利能力,预计下一季度需要进一步控制各项费用,特别是生产成本、销售费用和行政费用。
同时,需要合理规划人力资源,提高工作效率。
3.利润目标下一季度公司的净利润目标为xxxx万元,相比上一季度同期增长x%。
4.投资计划根据公司发展战略,下一季度将进行一定的投资,主要用于更新设备和扩大生产规模等。
5.风险防控预算计划制定时,要充分考虑市场风险和经营风险,制定相应的措施进行防范和应对。
结论:本次会议财务报告和预算计划的汇报和讨论,对于公司的财务状况和未来经营规划具有重要意义。
财务预算会议纪要通用范文
财务预算会议纪要财务预算会议纪要通用范文在现实社会中,会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。
你写会议纪要时总是无从下手?以下是小编帮大家整理的财务预算会议纪要通用范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
会议性质:部门例会会议时间:20xx年xx月xx日9时00分至9时50分召开部门:分公司财务部会议议题:面对目前工作中出现问题,大家如何有创新高效的完成工作会议地点:财务办公室会议主持:xx与会人员:xx迟到人员(附原因)无缺席人员(附原因)无会议纪要财务部经理xx发言:二期预售工作正在紧锣密鼓筹备中,财务部的工作不能松懈,做好财务本职工作的同时,密切配合公司其他各部门做好二期预售相关工作:1、目前二期贷款提款资料准备存在一些细节问题,下一步做到与银行进一步有效沟通,达到提款程序顺畅,尽最大能力缩短提款时间,保障施工顺利进行。
2、二期开票及开取收据的操作流程,与销售部策划部沟通,做到简化,但同时不能违反公司财务规定。
3、财务部门平常工作细节要严格把握,特别是超计划列支费用手续需要总公司审批的,必须严格执行,与相关部门沟通好,做好解释工作。
报账时间用款计划申报时间再次与各部门重申按规定办,杜绝延迟报账,影响财务结账及用款计划的申报。
财务部会计陈玉发言:账务处理要及时,出现差错更正的要及时沟通汇报,抓紧时间清理一下往来账目。
发票开具与收款情况是否相符。
理清思路,参照一期销售时的惯例处理二期业务,出现问题是大家及时沟通处理。
财务部出纳满从军发言:现金出纳帐银行存款日记账要逐一记录清楚,与会计账一定要一致。
报账时一定要检查票据是否合法,签字是否齐全,及时索取相关单据,交会计做账。
财务部票据管理员莫立莉发言:。
做好二期预售工作,相关收款及开具票据的相关准备工作,流程的控制,相关票据资料的准备工作。
工程及其他合同的归档工作,核对一期发票及收款实际金额是否相符。
财务预算会议纪要(通用3篇)
财务预算会议纪要(通用3篇)财务预算会议纪要篇1为最后审定物业20xx年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20xx年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20xx年财务预算,具体内容如下:1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。
第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。
(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年11月26日公示了《关于审核物业20xx年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多,12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员,希望大家关心并参与审议工作。
20xx年1月5日再次召开专题联席会议。
(3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明,并表示了态度;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。
(2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。
3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示支持大家实事求是的分析,杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答,主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(20xx年9月业委会曾提出过10﹪方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。
(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。
财务预算审核会议纪要
财务预算审核会议纪要日期:XXXX年XX月XX日会议地点:公司会议室(A栋二楼)出席人员:总经理:XXX财务部经理:XXX市场部经理:XXX销售部经理:XXX采购部经理:XXX生产部经理:XXX其他相关人员:XXX会议主持:财务部经理(XXX)会议记录:行政助理(XXX)会议开始前,财务部经理(XXX)提醒各位参会人员,此次会议的主要目的是对下一年度的财务预算进行审核,确保公司的资金运用合理、合规。
会议正式开始后,各部门的负责人就本部门的预算内容进行了详细介绍。
首先,市场部经理(XXX)对市场推广活动的预算进行了说明。
他指出,市场部的预算主要包括广告投放、促销活动、市场调研等方面的费用。
他详细列出了各项费用的预算金额和预计收益,并表示市场部的目标是提高品牌知名度和市场份额。
接下来,销售部经理(XXX)对销售人员的薪酬和提成进行了说明。
他表示,销售人员的薪酬将根据业绩进行动态调整,同时也会考虑市场行情和竞争对手的情况。
他强调,销售部的目标是提高销售额和客户满意度。
财务部经理(XXX)对各部门的预算进行了审核,并提出了以下几点建议:首先,各部门应确保预算的合理性和可行性,避免盲目追求高成本;其次,各部门应关注预算执行过程中的风险和挑战,及时调整预算方案;最后,各部门应加强预算的监督和考核,确保预算目标的实现。
生产部经理(XXX)对生产设备的采购和维护费用进行了说明。
他表示,公司需要不断更新设备以提高生产效率,同时也要关注设备的维护和保养。
他强调,生产部的目标是提高产品质量和生产效率。
采购部经理(XXX)对原材料采购的预算进行了说明。
她表示,采购部的预算主要包括原材料的采购成本、运输费用和库存管理费用。
她强调,采购部的目标是确保公司生产所需的原材料供应稳定、质量可靠。
在讨论过程中,总经理(XXX)对各部门的预算提出了几点要求:首先,各部门应确保预算的准确性和完整性;其次,各部门应关注预算执行过程中的风险和挑战,及时与财务部门沟通;最后,各部门应加强预算的监督和考核,确保预算目标的实现。
村两委合议财务预算的会议记录范文
村两委合议财务预算的会议记录范文会议时间:[具体日期]会议地点:村会议室。
参会人员:村两委成员(村党支部委员和村委会委员)会议主题:村两委合议财务预算。
一、会议开场。
村党支部书记[书记名字]:“各位同志啊,咱们今天聚在这儿呢,就是要好好唠唠咱村明年的钱咋个花法。
这就好比咱居家过日子,得有个计划,不能稀里糊涂的,不然到时候钱不够用,那可就抓瞎喽。
大家都知道,这钱啊,得花在刀刃上,每一分都得精打细算。
现在咱们就开始说说各自的想法吧。
”二、收入预估。
1. 村集体土地出租收入。
村委会主任[主任名字]:“咱村那块大的集体土地,租给那个[企业名称]种果树的,合同签的是明年租金再涨个5%,按照今年的租金算下来,明年能有[X]元的收入。
这就像咱养的老母鸡,每年稳稳下蛋,给咱村添点收入。
”2. 上级拨款。
村会计[会计名字]:“我打听到了,上级对咱村的那个农田水利建设有专项拨款,大概能有[X]元。
这可是天上掉下来的馅饼啊,不过咱得专款专用,可不能乱花。
这就好比人家给咱布料让咱做衣服,咱不能拿这布料去做袜子。
”三、支出预算。
1. 基础设施建设。
(1)道路维修。
村党支部副书记[副书记名字]:“咱们村东头那条路啊,坑坑洼洼的,一下雨就成泥塘子,村民们意见老大了。
我寻思着,得拿出一部分钱来修修这条路。
初步估计啊,材料加上人工,得[X]元。
这路修好了,村民们出门方便,咱村看着也整齐不是?就像人穿了身新衣裳,精神气儿都不一样了。
”(2)路灯安装。
村委会委员[委员名字]:“咱们村一到晚上黑灯瞎火的,不安全。
我建议在村里的主要道路安装路灯,这样村民晚上出来遛弯儿也方便。
我打听了下,一盏路灯连安装带材料大概[X]元,咱村主要道路大概需要[X]盏路灯,总共得[X]元左右。
这路灯一亮啊,咱村晚上也能像城里一样亮堂堂的。
”2. 农业发展扶持。
(1)农业技术培训。
村党支部委员[委员名字]:“咱们村主要靠种地,但是好多村民种地的技术还是老一套。
财务工作会议纪要范文7篇
财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录,本文是财务工作会议的纪要范文,仅供参考。
财务工作会议纪要范文篇一:地点:A2,主持人:*经理,领导:*总,记录人:黄**、朱**出席人:财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错,适当允许。
如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种,完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。
另外,此支出不大但收效不错。
3)*总提前透露,有公积金出现。
2.财务部与销售部交接不清晰。
1)销售部不跟单,对收银与客人都很冷淡。
当有团或有预订散客入住时,销售只留预订单,没有迎客或送客。
收银不清晰,也不解释。
对汇款,使用优惠券等问题推责任,怪小娟没及时查帐。
也不主动去查让收银直接找财务。
2)销售对客户的价格权限较混乱,对旅行社是否有返佣不标明,在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。
到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉,对房价文件不熟悉。
出现问收银应该收几多钱的笑话。
4)销售部对接待问题交待不清楚。
无论谁接待,无论接待谁都应该注明。
5)对销售经常事后补单补签问题应深思。
6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。
b. 预定单房价同电脑价格不一致,通知当时人改单不及时。
c. 房费汇款未到账,叫先放客人入住再补汇款单,但事后跟进不到位。
d. 房费汇款没有汇款单,打电话比跟单人将电话转来转去,又说谁的单谁跟进。
e. 经常客人入住房型同价格对不上,打电话给当事人经常用忙碌来当借口,就挂电话。
f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。
g. 经常有团体单同旅行社有出入,但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通,电话通了又叫销售部上班的人,但上班的同时又说找回当事人。
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财务工作会议纪要参考范文3篇
财务工作会议纪要参考范文财务工作会议纪要参考范文精选3篇〔一〕财务工作会议纪要参考范文会议名称:财务工作会议时间:2024年6月1日上午10:00地点:公司会议室参会人员:财务部全体员工会议主持人:张经理会议记录人:李文秘书会议议程:会议记录:张经理首先对全体财务部员工进展了慰问,并对大家过去一年的努力和成绩表达了感谢之情。
接着他介绍了本次会议的议程,并希望本次会议可以到达预期的效果。
最后他决定开场本次会议的第一项议程。
在本项议程中,每个部门的负责人都对本年度的工作成果进展了详细的总结。
总的来说,财务部在本年度的工作中获得了不小的进步和开展。
全面完成了年度预算,加强了对收支的管控,有效地整合了企业内部各项资,为企业的可持续开展打下了良好的根底。
在这个议程环节中,大家分别就明年的工作内容、方案、目的进展了详细的讨论和研究。
主要内容包括:2、讨论了财务部门的管理制度和工作流程,进展了优化和调整。
3、大家还畅所欲言,提出了各自对财务部门工作的建议和看法。
会议主持人在总结会议时,对本次会议获得的成果进展了高度评价。
强调了财务部门在企业运营中扮演的重要角色,提出了进一步发扬财务工作特点,探究财务工作形式的建议。
最后,他号召全体财务部员工加强学习,发奋进取,为企业的开展尽心尽力,共同创造更加辉煌的将来。
会议完毕。
以上为财务工作会议的议程和纪要。
本次会议旨在总结财务部门过去一年的工作,制定新的工作方案及目的,并对财务管理体系进展优化和完善。
在会议中,全体员工积极发言,同心协力,为财务管理工作注入新的活力和动力。
相信,在大家的共同努力下,财务管理工作一定会获得更加优异的成绩。
财务工作会议纪要参考范文精选3篇〔二〕〔1〕财务工作会议纪要范文会议主题:财务报表审核工作总结会议时间:2024年7月1日会议地点:财务部会议室出席人员:财务部全体员工主持人:财务部部长会议内容:1.会议主持人宣布会议议程,并安排参会人员介绍本周所审核的财务报表。
年度总结预算会议记录(3篇)
第1篇会议时间:2023年3月15日会议地点:公司会议室参会人员:公司高层领导、财务部全体成员、各部门负责人主持人:财务总监张明一、会议目的本次会议旨在总结2022年度公司经营状况,分析存在的问题,并对2023年度的财务预算进行讨论和制定。
二、会议议程1. 2022年度经营状况总结2. 存在问题分析3. 2023年度财务预算讨论4. 会议总结三、会议内容1. 2022年度经营状况总结财务部经理李华首先对2022年度公司的经营状况进行了详细汇报。
报告显示,2022年公司实现营业收入X亿元,同比增长Y%;净利润Z亿元,同比增长A%。
具体到各个业务板块,研发部门贡献了主要利润,市场部门在拓展新客户方面取得了显著成绩。
2. 存在问题分析在总结完2022年度的经营成果后,各部门负责人分别就本部门在2022年度工作中遇到的问题进行了分析。
主要问题包括:(1)市场竞争加剧,部分产品面临降价压力;(2)研发投入不足,创新能力有待提高;(3)人力资源成本上升,人员流失问题突出;(4)销售渠道单一,市场拓展力度不够。
3. 2023年度财务预算讨论针对2022年度存在的问题,财务部对2023年度的财务预算进行了初步制定。
预算内容包括:(1)营业收入:预计实现营业收入X亿元,同比增长Y%;(2)净利润:预计实现净利润Z亿元,同比增长A%;(3)研发投入:增加研发投入,预计投入X亿元;(4)市场营销:加大市场拓展力度,预计投入X亿元;(5)人力资源:优化人力资源配置,降低人员流失率。
各部门负责人对财务部的预算进行了讨论,提出了一些建设性的意见。
经过讨论,会议达成以下共识:(1)提高产品附加值,增强市场竞争力;(2)加强研发创新,提升产品技术含量;(3)优化人力资源政策,提高员工满意度;(4)拓展多元化销售渠道,降低市场风险。
4. 会议总结财务总监张明对本次会议进行了总结,强调各部门要高度重视2023年度的财务预算执行,确保各项指标的完成。
财务会议纪要范文9篇
财务会议纪要范文9篇财务会议纪要范文 (1) 九月三十日上午,集团召开了各公司财务经理工作例会。
本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。
主要内容纪要如下:一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程,对相应的合同应进行评价和分析,了解合同的内容,准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额,对每次到帐金额与合同进行核对,若出现不符,应及时予以提醒,做好尽心服务。
二、会议再次把强化资金管理作为重要内容,贯彻落实到集团的各个子公司。
由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事,所以财务经理都要在工作中管好、用好、控制好资金流。
会议还提出先还150万贷款,减少资金压力。
三、做好帐户管理工作,抓好预算工作,努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。
为此,首先要使资金的来源和动用得到有效配合,其次,准确预测资金收回和支付的时间。
要做到心中有数,否则,易造成收支失衡,资金拮据。
最后,合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用应有效配合。
四、应加强财产控制与监管。
建立健全财产物资管理的内部控制制度,建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护财产安全。
五、应加强对应收账款的管理。
加强应收账款的管理是重要的解困措施。
加强应收账款管理,对赊销客户的信用进行调研,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,严格控制账龄。
六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。
若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性,予以受理,那么除了要退回相应单据外,还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分处罚。
七、各公司的每月帐册应审阅,完善管理和服务工作,发现问题及时解决。
总之,此次会议着重指出,财务经理要增强财会监督意识,提高理财能力,加强自我素质的培养和教育,努力改善企业的管理状况,积极完善公司财务管理。
财务会议纪要范文 (2) 会议时间:x年xx月xx日下午4:00 签发:会议主持:参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
财务预算审核会议纪要
财务预算审核会议纪要会议时间:XXXX年X月X日会议地点:XX会议室主持人:X先生记录人:X小姐出席人员:X先生(财务部门主管)、X女士(预算编制专员)、X先生(审计部门主管)及其他相关部门代表。
会议议程:1.介绍会议背景及目的2.预算编制专员介绍预算草案3.各部门就预算草案提出意见及建议4.财务部门主管总结讨论,提出修改意见5.确定最终预算方案6.会议总结及下一步工作安排会议记录:一、介绍会议背景及目的本次会议旨在审核公司XXXX年度的财务预算,确保预算的合理性和可行性,为公司的经营和发展提供有力保障。
二、预算编制专员介绍预算草案预算编制专员详细介绍了XXXX年度预算草案的内容,包括收入、支出、投资、负债等方面。
同时,她也简要说明了预算的编制方法和依据。
三、各部门就预算草案提出意见及建议各部门代表就预算草案的内容提出了各自的意见和建议。
其中,销售部门认为预算中应考虑市场变化因素,适当调整销售目标;生产部门则认为预算中应考虑生产设备的更新和升级;财务部门建议在预算中增加对财务风险的控制和评估。
四、财务部门主管总结讨论,提出修改意见经过讨论,财务部门主管对预算草案提出了修改意见。
他指出,应进一步优化支出结构,提高资金使用效率;同时,应加强对财务风险的控制和评估,确保公司财务安全。
根据这些意见,预算编制专员对预算草案进行了相应的修改。
五、最终预算方案经过与会人员的讨论和修改,最终确定了XXXX年度的财务预算方案。
该方案收入稳定,支出合理,投资科学,负债可控,为公司的发展提供了有力保障。
具体内容包括:收入总额为XX 万元,支出总额为XX万元,投资总额为XX万元,负债总额为XX万元。
六、下一步工作安排1.各部门应严格按照预算方案执行,确保资金的有效使用。
2.财务部门将定期对预算执行情况进行检查和评估,发现问题及时解决。
3.如需对预算进行调整,应提前向相关部门和领导汇报,经批准后方可实施。
4.各部门应加强财务知识的学习和培训,提高财务意识和风险意识。
财务工作会议纪要范文6篇
财务工作会议纪要范文6篇Model text of minutes of financial work meeting编订:JinTai College财务工作会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:财务工作会议纪要范文2、篇章2:财务工作会议纪要范文3、篇章3:财务工作会议纪要范文4、篇章4:财务管理会议纪要文档5、篇章5:财务管理会议纪要文档6、篇章6:财务管理会议纪要文档账务是指实现会计处理进行原始单证的收集、整理、记载、计算、结报等会计处理的具体事务,它要求规范、准确,保证会计核算,会计监督和会计准则的有效实施。
下文是小泰收集的财务工作会议纪要范文,仅供参考!篇章1:财务工作会议纪要范文时间:20xx年x月x日15:00-17:00地点:学校会议室主持人:何佩校长出席人:何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林记录:高德文议题:研究讨论金集中学20xx年度财务预算的有关问题一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算会议认为,20xx年学校为达到上级文件要求的标准化条件,计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设,所以在上述两个方面的预算投入较大,总金额达二十多万元。
为了学校的长远发展,这样的投入是必要的。
二、关于办公用品经费的财务预算会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。
会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由校长室统一审核,校长室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。
财务预算会议纪要
财务预算会议纪要财务预算会议纪要在不断进步的社会中,人们运用到会议纪要的场合不断增多,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
到底应如何拟定会议纪要呢?以下是小编精心整理的财务预算会议纪要,希望能够帮助到大家。
财务预算会议纪要1为最后审定物业20xx年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20xx年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20xx年财务预算,具体内容如下:1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。
第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。
(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年11月26日公示了《关于审核物业20xx年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多,12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员,希望大家关心并参与审议工作。
20xx年1月5日再次召开专题联席会议。
(3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明,并表示了态度;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。
(2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。
3、与会人员对物业预算提出了意见和建议居委会张书记表示支持大家实事求是的分析,杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答,主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(20xx年9月业委会曾提出过10﹪方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。
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财务预算会议纪要最新范文
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
下文是关于财务预算的会议纪要范文,经供参考!
时间:20XX年2月18日15:00-17:00
地点:学校会议室
主持人:何佩校长
出席人:何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林
记录:高德文
议题:研究讨论金集中学20XX年度财务预算的有关问题
一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算
会议认为,20XX年学校为达到上级文件要求的标准化条件,计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设,所以在上述两个方面的预算投入较大,总金额达二十多万元。
为了学校的长远发展,这样的投入是必要的。
二、关于办公用品经费的财务预算
会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。
会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由校长室统一审核,校长室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。
校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。
三、关于学生活动经费的财务预算
会议认为,学生活动经费要统一放到校内做预算。
数额按学生人数多少按比例分配到各部门。
四、关于教职员工培训经费的财务预算
会议进一步明确,教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功
能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。
五、关于实验室的维修经费的财务预算
会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由理化组分别预算后,由教务处统一审核上报。
六、学校应该增加的财务预算项目
(一)学校会议费:以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、
教研会议、运动会等产生的会议费等费用;
(二)教职工活动经费
(三)学生食宿管理费用
(四)教师业务进修费用
为最后审定物业20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20XX年1月5日召开联席
会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20XX
年财务预算,具体内容如下:
1、业委会作有关说明;
(1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研
和试运行。
第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐
并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,
让大家来选择物业服务和费用的标准。
(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年
11月26日公示了《关于审核物业20XX年服务成本预算的通知》;
招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并
组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员
较少真正提建议意见的不多,12月22日我们又向全体业主发通知
再次进行动员,希望大家关心并参与审议工作。
20XX年1月5日再
次召开专题联席会议。
(3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发
生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明,并表示了态度;
(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。
(2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、
设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。
3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示
支持大家实事求是的分析,杨经理作了解释并承诺有的问题请示公
司后再作回答,主要问题如下;
(1)上实公司的管理筹金过高(20XX年9月业委会曾提出过10﹪
方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。
(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。
(3)、支付部分管理人员开支不妥,如会计工资。
(4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。
(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。
(6)、对地库财务必须单独核算。
最后大家一致认为:小区应不断提高管理层次,保持欧香四季的优美特色。
希望采用业委会提出的C项方案即:增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付,物业杨经理表示同意大家意见。
地杰国际城(F)街坊业委会
20XX年1月5日
时间:20XX年6月20日15:00-17:00
地点:创新楼316室
主持人:陈达美
出席人:陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静
记录:王晓萍
议题:研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题
一、关于外请专家到学院讲座的财务预算
会议认为,外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬,按照往年的贯例,除少部分做专项财务预算外,其余的均统一归口预算,即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。
二、关于办公用品经费的财务预算
会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。
会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由学院办公室统一审核,学院办公室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。
学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。
三、关于学生活动经费的财务预算
会议认为,学生活动经费要统一放到系里做预算。
数额按学生人数多少按比例分配到系里。
建议学生辅导员人事编制应该划归到系里,这样辅导员才有归属感,也有利于辅导员开展工作。
四、关于教职员工培训经费的财务预算
会议进一步明确,教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、
辅导员业务培训经费归口到教务处预算。
五、关于实验室的维修经费的财务预算
会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由各系分别预算后,由教务处统一审核上报。
六、学院应该增加的财务预算项目
(一)学院会议费
1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费
等费用;
2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用;
(二)院内外技能竞赛经费
1、教职员工技能竞赛经费;
2、学生技能竞赛经费。
(三)教职工活动经费
(四)招聘教职员工所发生费用
(五)物业管理费
1、教职工宿舍的设备维修费;
2、物业管理费;
3、楼宇管理费。
(六)交通管理费
(七)学生毕业就餐费用
此项费用纳入学生就业经费。
(八)学生管理值班员值班费
(九)辅导员通讯费
(十)扶贫捐款费用。