国家开放大学电大个人与团队管理考试练习题五考试卷模拟考试题.docx

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电大个人与团队管理试题及答案(全)

电大个人与团队管理试题及答案(全)

个人与团队管理机考部分试题及答案一、单项选择题(1-80小题,每小题1分,共80分总题量564,现题量163 其余试题答案在补充完善中……)"领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情",这属于营造信任氛围的方法中的()。

B. 开诚布公"平衡计分卡"的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是()角度。

B. 员工KOLB学习周期的步骤不包括()。

C. 认真分析Mars公司为了提高市场占有率,决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。

那么这个公司运用的市场策略是()战略。

A. 产品开发SMART目标中的T代表()。

D. 有时间规定的X理论和Y理论是由()提出的。

B. 麦格雷戈按照KOLB学习周期,学习一般由四个阶段组成,下列说法中不正确的是()。

A. 四个阶段中前两个阶段最重要按照时间管理矩阵,优先级A的任务特征是()。

B. 重要而且紧迫保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是()。

B. 仅有助于促进团队工作,对个人完成工作没有帮助本应提供到研发部的客户需求信息,却送到物流配送部,这不符合优质信息特点中的()。

A. 正确的人员不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团队的主要特点是()。

B. 电子交流,很少面对面交流查尔斯•汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括()。

C. 驳斥别人的观点查尔斯•汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括()。

C. 强势文化常见的绩效评估的标准有四种,其中"在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快?"属于绩效评估的()标准。

A. 凝聚力成果是绩效评估的标准之一,关于成果标准考察的问题,说法不正确的是()。

A. 各个团队之间的工作是如何协调一致的成就、自信和承诺是指领导者的()能力。

A. 个人能力达成协议的方式有很多种,其中"投票"的方式是指()。

个人与团队管理第五套试题

个人与团队管理第五套试题

通用管理能力模拟试题一、单项选择题(1~50题,每题1分,共50分。

请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号,多选、不选或错选均不得分)1、在做工作计划的过程中,首先应该确定工作的()。

(A)重心(B)步骤(C)容(D)结果2、总是团队A的领导者,近期举行了一个会议,他是会议主持人。

针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。

总规定在其它团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是总可以做一些启发性的发言和引导。

可以看出总在这次会议中运用了()。

(A)德尔菲法(B)电子会议(C)头脑风暴法(D)名义群体法3、马先生总是能够在上班的时间集中精力完成工作,下班后与家人一起吃饭、照顾孩子、做适当的运动。

然后在长假期间陪家人旅游度假。

马先生的生活很充实也很愉快,这说明马先生能够保持()之间的平衡。

(A)行动和理想(B)思维和行动(C)生活和工作(D)工作效率和工作效果4、小王不久前参加了一个关于谈判技巧的培训,参加完培训以后,小王觉得在实际工作中根本没有用到所学的知识,但是她在最近的一次实际谈判中觉得从中学到很多有用的技巧,从这个例子说明:学习有很多种方法,()是最好的学习方法之一。

(A)反省(B)实践(C)思考(D)模仿5、小王最近感觉他的工作非常多,他的工作经常无法在正常的上班时间完成,心情异常的烦躁,他甚至现在时常感到头疼。

小王的这种情况属于压力过度,下面的建议()对他没有好处。

(A)定期的运动(B)保持工作之外的兴趣(C)进行适当的社交活动(D)把工作拿回家做6、根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级成果的期望,否则,就()。

(A)不会知道团队成员的价值(B)不能对团队成员的价值做出评价(C)会使团队成员的努力得到应用的回报(D)会使团队成员对投入的努力和实现的目标和绩效做出怀疑7、正式评估检查通常包括四个方面的容,不属于其中的是()。

电大个人与团队管理试题合集(带答案)

电大个人与团队管理试题合集(带答案)

个人与团队管理模拟试题1一、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。

请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1.“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的(A)。

(A)工作观摩 (B)岗位轮换 (C)训练与指导 (D)工作伙伴2.关于制订工作计划,说法不正确的是(C)。

(A)计划可以帮助人们控制工作进度 (B)计划对所有管理工作都奏效(C)计划限制了行动的自由度 (D)计划可以是详尽的,也可以是松散的,只要奏效就行3.在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的(B)。

(A)电子邮件 (B)即时信息沟通(C)数字传真 (D)视频会议4.华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是(C)。

(A)传真 (B)建议书(C)布告栏 (D)报告书5.关于身体语言沟通,说法不正确的是( C )。

(A)身体语言也称为体语 (B)身体语言指非词语性的身体符号(C)相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多(D)身体语言沟通可以分为肢体语言、面部表情、姿态语言等多种6.小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于( D )。

(A)中间形式 (B)从上到下形式(C)平级形式 (D)从下到上形式7.组织部门中,“负责主体业务的研发”是( B )部门的基本职责。

(A)行政 (B)业务(C)财务 (D)市场8.关于组织目标和价值观,说法正确的是( D )。

(A)价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 (B)组织的价值观不能规划出组织的愿景(C)组织的价值观和组织目标没有区别 (D)组织的目标决定了组织的核心价值观9.关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是( B )。

(A)反思帮助自我总结经验或教训 (B)反思仅仅是简单地思考问题(C)反馈是一种经验学习 (D)对于消极的反馈,也要采取积极的态度10.关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是( D )。

国家开放大学最新《个人与团队管理》期末复习模拟测试试题及答案解析

国家开放大学最新《个人与团队管理》期末复习模拟测试试题及答案解析

国家开放大学最新《个人与团队管理》期末复习模拟测试试题及答案解析一、单选题试题1满分1.00标记试题试题正文在进行工作报告中,要抓住听众的心理,与之建立良好关系,就需要和他们进行目光的接触。

目光接触方式不正确的是()。

选择一项:A.当展示幻灯片或图片时,一定要面向听众以便通过目光进行交流B.讲话时可将目光紧紧地盯在一个人身上C.目光扫视会场D.讲话过程中目光能够与听众接触反馈你的回答正确正确答案是:讲话时可将目光紧紧地盯在一个人身上试题2满分1.00标记试题试题正文夏女士经常在公司作工作报告,每次她都要花很长时间准备。

准备材料的步骤不正确的是()。

选择一项:A.搜集所需的信息、事实和数字B.筛选信息并条理化C.将所有内容转化为图片形式,加以整理D.考虑好报告的时间长度反馈你的回答正确正确答案是:将所有内容转化为图片形式,加以整理试题3满分1.00标记试题试题正文不属于谈判过程中的沟通技巧的是()。

选择一项:A.坚持己见B.入题技巧C.把握谈判基调D.灵活机动反馈你的回答正确正确答案是:坚持己见试题4满分1.00标记试题试题正文谈判中,面对谈判对手的大声斥责,正确的做法是()。

选择一项:A.尽可能心平气和,让对方不要喊叫B.不问原因就道歉C.坐在那儿发抖,不知所措D.离开房间不回来反馈你的回答正确正确答案是:尽可能心平气和,让对方不要喊叫试题5满分1.00标记试题试题正文不属于PEST分析法分析的内容的是()。

选择一项:A.技术环境B.经济环境C.生活环境D.政治法律环境反馈你的回答正确正确答案是:生活环境试题6满分1.00标记试题试题正文从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的优点是()。

选择一项:A.获取信息的过程较长B.经过提炼,准确可靠C.直接可靠D.具有隐蔽性反馈你的回答正确正确答案是:直接可靠试题7满分1.00标记试题试题正文迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

电大《个人与团队管理》试题及答案(超全,60分没问题)分析

电大《个人与团队管理》试题及答案(超全,60分没问题)分析

个人与团队管理》模拟试题及答案一、判断题(10个,每个2分,共20分)1.不管是个人的目标,还是商业目标,都必须遵守SMART原则。

(√)2.专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重。

(√)3.一个成功的演讲,它必须是一个双向沟通的过程。

(×)4.演讲就是向人们灌输信息的过程。

(×)5.任何一种谈判,都是为了寻求一种双赢的结果。

(×)6.员工中出现了一些不满和抱怨,最好的方法是不去理睬。

(×)7.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务。

(√)8.领导的行为会影响团队整体的激励水平。

(×)9.在团队交流的过程中,其中最重要的是倾听。

(√)10.所有组织的目标都是为了向消费者交付优质的产品和服务。

(×)二、单项选择题(10个,每小题2分,共20分)1.根据Kolb学习循环,学习的过程是一个周期循环的过程,而且它有很多种学习的机会,下面哪些情况称得上是学习的机会?(D)A.培训B.工作中学习C.轮岗制度D.以上都可以2.无论哪一种类型的谈判,在谈判前需要做下面哪些方面工作?(A)A.清楚你的意图B.所希望的结果C.接受的程度D.以上答案都对3.一位男士和一位女士同时应聘一家公司,两人都符合公司的要求,但是公司最后留下了男士,女士被拒绝。

这种情况属于发生在招聘中的(A)。

A.性别歧视B.年龄歧视C.种族歧视D.残疾歧视4.在演讲的过程当中,下面哪一种方法不能够帮助演讲者抓住听众的心理?( D )A.运用视觉辅助手段B.适时提问C.经常做阶段性的总结D.演讲的语速快5.得到“赢—输”谈判结果的双方在谈判前的状态是( A )A.双方都想赢B.一方想赢,一方想失败C.双方都没有能力打败对方D.双方都想打败对方6.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为(C)。

B.双因素理论C.效用理论D.公平理论E.强化理论7.学习是(D )的重要组成部分。

《个人与团队管理》模拟试题

《个人与团队管理》模拟试题

《个人与团队管理》试题个人与团队管理模拟测试一、判断题1、对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。

()2、个人头脑风暴法中出现的各种想法都应该考虑接受。

()3、创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。

()4、要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。

()5、Kolb的学习循环表明从实践中学习是最好的学习方式。

()6、情感智能只是自我认知的一部分,情感智能是控制自我情绪的方式。

()7、不管哪种平衡方式,他的平衡关系就是50︰50的平衡。

()8、无论做什么事情,确定工作的优先级都是很重要的。

()9、不同的沟通目的决定了不同的沟通内容。

()10、在谈判的过程中,改变自己比改变别人更容易。

()11、面对冲突,最好的选择是直接面对。

()12、如果不及时解决员工的不满和抱怨,那么这将会导致员工的申诉。

()13、组织就是一个输入资源,通过一定的运作,输出满足客户需要的产品和服务的过程。

()14、组织的利益相关者都是与组织紧密相关的,所以客户不属于其中。

()15、领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。

()16、领导的方式一般情况下有五种,其中授权的形式是最好的。

()17、优秀的团队应该具有一样的特征。

()18、维护团队的共同意识,能够使团队成员之间的交流得到改善。

()19、根据马斯洛的需求理论,人们需求的满足总是从最基本的需求开始,逐级实现。

()20、员工的发展包括员工的学习活动。

()二、单选题1、对于在事业上取得成功的人士来说,下面哪一个选项对他们来说是最重要的()。

A、情感智能B、高智商C、交往能力D、与政府是否有关联2、根据Kolb学习周期,学习的过程是一个周期循环的过程,而且有很多种学习形式,下面哪些情况称得上是学习形式?()A、脱产培训B、工作现场培训C、轮岗制度D、以上都可以3、根据计划的特点,一般来说,下面哪种计划最具体?()A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、以上答案都不正确4、下面哪种情况下,员工的身体状态最好?()A、无压力B、压力过度C、压力不足D、压力适中5、下面关于制定工作计划的说法正确的是()。

国家开放大学电大考试《个人与团队管理》题库及解析

国家开放大学电大考试《个人与团队管理》题库及解析

《个人与团队管理》课程模拟题一、单项选择题(1~50题,每题1分,共50分。

请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1、( A )是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。

(A)团队头脑风暴法(B)SWOT法(C)六顶帽子法(D)思维导图法2、小何想提高自己的自我认知能力,以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是( C )(A)通过观察反思自己的行为(B)通过阅读反思自己的行为(C)只进行大量细致的观察(D)通过讨论反思自己的行为3、一般来讲,中期职业目标的时间段是( B )。

(A)1-3年(B)3-5年(C)5-10年(D)10-20年4、SMART原则在我们制定目标时有很大的帮助,以下不属于SMART原则的是( C )。

(A)目标是可衡量的,有量化的标准(B)目标是有时间限制的要设置达到目标的时间(C不要一次设定三个以上的发展目标(D)目标是明确的,要精确描述想得到的结果5、小张和小王在同一个部门工作,但两人对工作计划的看法很不相同:小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”;小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。

下面关于两人的观点的说法正确的是(B)。

(A)小张的观点是对的(B)两人的看法都是片面的,都有一定的问题(C)两人的看法都是正确的(D)小王的观点是对的6、小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。

这是学习方法中的( D )。

(A)委托培训(B)岗位轮换(C)远程学习(D)工作伙伴7、根据三环领导力模型,领导工作的主要方面不包括( B )。

(A)完成任务(B)提高业绩(C)建设团队(D)发展个人8、小居发现自己每天被一些杂事缠身,工作时常常找不到头绪,不知道哪些工作该优先,哪些工作该推后。

根据时间管理矩阵,下面的活动不属于优先级D的是( B )。

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-5(附答案)

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-5(附答案)

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-5(附答案)红色选项为正确答案关于目标,说法正确的有()。

①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步选择一项:A. ①②③④B. ①③④⑤C. ①②④⑤D. ①②③⑤反馈你的回答不正确题目2正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干通过测试,可知道个人擅于使用哪个半脑。

对于个人的左右脑分工,说法正确的是()。

选择一项:A. 个人应经常使用擅于使用的半脑B. 大脑的能力不可开发,所以对不擅于使用的半脑无能为力C. 在思维时,应左右半脑同时使用,即全脑思维D. 如你擅于想象,而不善于逻辑,说明你左脑比较“发达”反馈你的回答正确题目3正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。

针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。

刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但刘总可做一些启发性的发言和引导。

可看出刘总在这次会议中运用了()。

选择一项:A. 德尔菲法B. 电子会议C. 头脑风暴法D. 名义群体法反馈你的回答正确题目4正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。

选择一项:A. 尽可能地多提一些想法B. 不要判断、批评或思考C. 简要记下这些想法D. 谨慎思考,避免出现荒谬想法反馈你的回答正确题目5正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。

这体现了电子头脑风暴法的()的缺点。

选择一项:A. 效率受规模限制B. 社会互动减少C. 权威损失D. 缺乏赞许反馈你的回答正确题目6正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干小赵决定提高自己的自我认知能力,()对他提高自我认知能力没有帮助。

国家开放大学电大《个人与团队管理》 期末考试题库五考试卷模拟考试题.doc

国家开放大学电大《个人与团队管理》 期末考试题库五考试卷模拟考试题.doc

国家开放大学电大《个人与团队管理》 期末考试题库五考试卷模拟考试题考试时间:120分钟 考试总分:100分遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。

1、( ) 是一种利用集体智慧思考和解决问题库的团队创新性思维方法。

( )A.团队头脑风暴法B.SWOT 法C.六顶帽子法D.思维导图法2、小何想提高自己的自我认知能力, 以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是( ) A.通过观察反思自己的行为 B.通过阅读反思自己的行为 C.只进行大量细致的观察 D.通过讨论反思自己的行为3、一般来讲, 中期职业目标的时间段是( ) 。

( ) A.1-3 年 B.3-5 年 C.5-10 年 D.10-20 年4、SMART 原则在我们制定目标时有很大的帮助, 以下不属于SMART 原则的是( ) 。

( )姓名:________________ 班级:________________ 学号:________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------A.目标是可衡量的,有量化的标准B.目标是有时间限制的,要设置达到目标的时间C.不要一次设定三个以上的发展目标D.目标是明确的,要精确描述想得到的结果5、小张和小王在同一个部门工作,但两人对工作计划的看法很不相同. 小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化” ;小王则认为“任何工作都需要详细的计划” 。

下面关于两人的观点的说法正确的是( ) 。

()A.小张的观点是对的B.两人的看法都是片面的,都有一定的问题库C.两人的看法都是正确的D.小王的观点是对的6、小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。

个人与团队管理第五套试题(DOC 21页)

个人与团队管理第五套试题(DOC 21页)

通用管理能力模拟试题一、单项选择题(1~50题,每题1分,共50分。

请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1、在做工作计划的过程中,首先应该确定工作的()。

(A)重心(B)步骤(C)内容(D)结果2、刘总是团队A的领导者,近期举行了一个会议,他是会议主持人。

针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。

刘总规定在其它团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。

可以看出刘总在这次会议中运用了()。

(A)德尔菲法(B)电子会议(C)头脑风暴法(D)名义群体法3、马先生总是能够在上班的时间集中精力完成工作,下班后与家人一起吃饭、照顾孩子、做适当的运动。

然后在长假期间陪家人旅游度假。

马先生的生活很充实也很愉快,这说明马先生能够保持()之间的平衡。

(A)行动和理想(B)思维和行动(C)生活和工作(D)工作效率和工作效果4、小王不久前参加了一个关于谈判技巧的培训,参加完培训以后,小王觉得在实际工作中根本没有用到所学的知识,但是她在最近的一次实际谈判中觉得从中学到很多有用的技巧,从这个例子说明:学习有很多种方法,()是最好的学习方法之一。

(A)反省(B)实践(C)思考(D)模仿5、小王最近感觉他的工作非常多,他的工作经常无法在正常的上班时间内完成,心情异常的烦躁,他甚至现在时常感到头疼。

小王的这种情况属于压力过度,下面的建议()对他没有好处。

(A)定期的运动(B)保持工作之外的兴趣(C)进行适当的社交活动(D)把工作拿回家做6、根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级成果的期望,否则,就()。

(A)不会知道团队成员的价值(B)不能对团队成员的价值做出评价(C)会使团队成员的努力得到应用的回报(D)会使团队成员对投入的努力和实现的目标和绩效做出怀疑7、正式评估检查通常包括四个方面的内容,不属于其中的是()。

个人与团队管理第五套试题

个人与团队管理第五套试题

第五套一、单项选择题(1~50题,每题1分,共50分。

请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1、在做工作计划的过程中,首先应该确定工作的( A )。

(A)重心(B)步骤(C)内容(D)结果2、刘总是团队A的领导者,近期举行了一个会议,他是会议主持人。

针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。

刘总规定在其它团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。

可以看出刘总在这次会议中运用了( C )。

(A)德尔菲法(B)电子会议(C)头脑风暴法(D)名义群体法3、马先生总是能够在上班的时间集中精力完成工作,下班后与家人一起吃饭、照顾孩子、做适当的运动。

然后在长假期间陪家人旅游度假。

马先生的生活很充实也很愉快,这说明马先生能够保持( C )之间的平衡。

(A)行动和理想(B)思维和行动(C)生活和工作(D)工作效率和工作效果4、小王不久前参加了一个关于谈判技巧的培训,参加完培训以后,小王觉得在实际工作中根本没有用到所学的知识,但是她在最近的一次实际谈判中觉得从中学到很多有用的技巧,从这个例子说明:学习有很多种方法,( B )是最好的学习方法之一。

(A)反省(B)实践(C)思考(D)模仿5、小王最近感觉他的工作非常多,他的工作经常无法在正常的上班时间内完成,心情异常的烦躁,他甚至现在时常感到头疼。

小王的这种情况属于压力过度,下面的建议( D )对他没有好处。

(A)定期的运动(B)保持工作之外的兴趣(C)进行适当的社交活动(D)把工作拿回家做6、根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级成果的期望,否则,就( D )。

(A)不会知道团队成员的价值(B)不能对团队成员的价值做出评价(C)会使团队成员的努力得到应用的回报(D)会使团队成员对投入的努力和实现的目标和绩效做出怀疑7、正式评估检查通常包括四个方面的内容,不属于其中的是( B )。

国开个人与团队管理第5章自测试题及答案

国开个人与团队管理第5章自测试题及答案

国开个人与团队管理第5章自测试题及答案
试题 1
关于制定计划,说法正确的是()。

正确答案是:制定计划能够帮助我们更好的规划时间
试题 2
关于做计划前要考虑的问题,不包括()。

正确答案是:做计划的目的是什么
试题 3
下列制定计划的说法,说法正确的是()。

正确答案是:只要运用的恰当,计划对所有的管理工作都奏效
试题 4
在分析了活动跟踪表以后,小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上,为了区分事情的轻重缓急,小姜可以运用()。

正确答案是:时间管理矩阵
试题 5
按照任务的(),将任务划分为四个优先等级。

①有效性②目的性③紧迫性④重要性
正确答案是:③④
试题 6
下面()不是优先级A的情况可能出现的原因。

正确答案是:定期检查分配出去的工作
试题 7
如果一件事情,重要但不紧迫,那么属于()。

正确答案是:优先级A
试题 8
关于准备、预防、规划这样的工作,属于()。

正确答案是:优先级B
试题 9
关于提高工作效率,说法不正确的是()。

正确答案是:只有处理优先级A的任务时,效率才重要
试题 10
提高工作效率的方法有很多,不正确的是()。

正确答案是:不受任何计划约束。

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《电大个人与团队管理考试练习题
五》
考试时间:120分钟 考试总分:100分
遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。

1、 立志公司营销部处于团队发展过程中的 ( ) 阶段。

( ) A.形成 B.解体 C.规范化 D.成熟
2、 立志公司营销部所属的发展阶段具有的 特征是 ( )。

( )
A.彼此之间彬彬有礼, 但缺乏相互信任
B.相互考验
C.尊重他人
D.公开、 信任、具有灵活性
3、 立志公司营销部所属的发展阶段, 处于 最高水平的需要是 ( )。

( ) A.任务需要 B.个人需要 C.领导需要 D.团队需要
4、 在立志公司营销部目 前所处阶段, 团队 领导首先要采取的做法是 ( )。

( )
姓名:________________ 班级:________________ 学号:________________
--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------
---
A.帮助团队执行任务并监控计划
B.致力于在行动准则和工作程序上达成一致
C.通过各种活动来帮助团队成员相互认识和了解
D.忽略矛盾,以完成团队目标为己任
5、由于团队成员对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉,致使团队内部发生了一些冲突。

为了解决这些冲突,肖经理可采取的措施不包括 ( )。

()
A.营造公开、信任的氛围
B.鼓励团队成员充分表达自己的观点
C.发生冲突时,坚持解决问题而不是逃避
D.强调公司制度,忽视产生的冲突
6、内部员工互相交换职位是一种常用的学习方式,这种学习方式的适用范围是 ( )。

()
A.整个项目额外的责任
B.全部任务额外的责任
C.在较长的时间里熟悉新的角色和任务
D.有针对性的活动或任务
7、内部员工互相交换职位是一种常用的学习方式,这种学习方式的适用者主要是 ( )。

()
A.希望得到晋升的人
B.想承担更多的任务和增强灵活性的人
C.有潜力但没经验的人
D.想巩固现有技能的人
8、根据 GE年报关于全球化学习的论述,说明 ( )。

()
A.只有在学校的学习,才是真正的学习
B.学习只能通过书本进行
C.只有把学习与实践结合起来,才是真正的学习
D.学习是一个灌输知识的过程
9、发展循环周期包括 7 个步骤, GE公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式,这属于其中的 ( )。

()
A.同意发展目标
B.明确发展要求
C.计划学习和支持
D.检查目标
10、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素,其中不包括 ( )。

()
A.成员个人的技能水平
B.领导者偏好
C.在时间、工作、资金等方面支出的成本
D.资源的可用性
11、从团队发展的角度来看,重视对员工的培训可以促进团队成员的发展。

杜邦公司在促进员工发展时采用的方式主要是 ( )。

()
A.工作观摩
B.岗位轮换
C.培训
D.训练
12、杜邦公司的培训协调员根据员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲,这属于发展循环周期的 ( ) 阶段。

()
A.检查目标
B.明确发展要求
C.同意发展目标
D.实施和支持学习
13、对杜邦公司拟定培训大纲所属阶段,没有帮助的是 ( )。

()
A.工作需要的技能和知识
B.团队成员的年龄
C.团队成员的工作绩效
D.团队成员现有的技能和知识
14、在培训结束后,员工定期反馈培训效果,这属于发展循环周期的()阶段。

()
A.评估学习和方法的有效性
B.制定计划
C.团队支持
D.正式学习
15、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素,其中不包括 ( )。

()
A.成员个人的技能水平
B.领导者偏好
C.在时间、工作、资金等方面支出的成本
D.资源的可用性
16、常见的学习方式有很多种,云帆学习的方式属于 ( )。

()
A.委托培训
B.工作观摩
C.伙伴工作
D.岗位轮换
17、云帆选择的学习方式的主要适用范围是 ( )。

()
A.整个项目或全部任务额外的责任
B.有针对性的活动
C.岗前培训
D.在较长的时间里熟悉新的角色和任务
18、赵宇舟要想改变现在的状况,除了参加培训外,还可以通过除()之外的学习方法来提高自己的能力。

()
A.岗位轮换
B.工作观摩
C.伙伴工作
D.头脑风暴法
19、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素,其中不包括 ( )。

()
A.成员个人的技能水平
B.领导者偏好
C.在时间、工作、资金等方面支出的成本
D.成员工作和学习的方法
20、关于发展循环周期,说法不正确的是 ( )。

()
A.资源的可用性是影响发展方法选择的因素之一
B.发展循环周期的首要步骤是计划学习和支持
C.明确发展需求需要知道团队成员了解什么,在做什么
D.发展循环周期的各个步骤在实践中经常融合在一起
21、康佳集团对每一个新招聘的员工指派专人进行 3 个小时的单独指导,这属于在职学习方法中的 ( )。

()
A.工作观摩
B.岗位轮换
C.训练
D.伙伴工作
22、康佳集团对每一个新招聘的员工指派专人进行 3 个小时的单独指导,这种学习方式主要的适用范围是 ( )。

()
A.与整个项目无关的任务
B.专业技术学习
C.岗前培训
D.在较长的时间里熟悉新的角色和任务
23、康佳集团的新员工在实习期内需要学习很多与工作相关的知识,这属于发展方法里的 ( )。

()
A.脱产培训
B.在职学习
C.工作轮换
D.研讨会
24、康佳集团将新入职的员工培训分为三种类型,不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。

这属于发展循环周期的 ( ) 阶段。

()
A.检查目标
B.明确发展要求
C.同意发展目标
D.实施和支持学习
25、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素,其中不包括 ( )。

()
A.成员个人的技能水平
B.领导者的偏好
C.在时间、工作、资金等方面支出的成本
D.资源的可用性
26、丁总的公司在进行任务分解时使用了 ( )。

()
A.WBS 法
B.SWOT 分析法
C.PEST 法
D.5W1H法
27、在任务分解的过程中, ( ) 不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

()
A.分解的最低一层是否必需
B.每项任务的定义是否清晰完整
C.项目的主要工作是否已经明确
D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
28、在评估公司发展目标的实现情况时,每个公司员工对照目标对自己进行评估,并且确定与绩效的差距。

这属于 ( )。

()
A.自我评估
B.会面
C.报告
D.高层领导评估
29、公司规划在实际操作的过程中出现了偏差,丁总可通过非正式评估的方式了解情况。

非正式的工作评估只有在 ( ) 的前提下才能奏效。

()A.领导重视 B.深入交流 C.存在信任 D.员工积极
30、正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。

不属于正式评估方法的是 ( )。

()
A.会面
B.私下聊天
C.主管领导评估
D.汇报。

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