项目产品可行性报告模板-精

项目产品可行性报告模板-精

2020-12-12

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Report on Feasibility Analysis

目录

Contents

1 引言-Introdution

1.1本文档的目的-The purpose of this document

该文档主要包括市场前景预测、技术方案分析、效益分析、

人员配备和经费预算情况。通过分析这几个方面的可行性,

进一步修正项目产品的定位, 同时为下一步的需求分析和

设计打好基础。

1.2项目产品定位概述-Outline of product positioning

【参见《项目产品定位报告》。】

1.3本文档使用的术语-Glossary

【解释本文档中用到的专业术语以及存在歧义的词语。】

1.4本文档使用的参考文献-Reference

【撰写本文档时, 参考的各类文献应按标准格式列写出来,

尤其要列写相关标准。】

2 目标和经济技术指标-Objectives and economic and technical

performances

2.1目标-Objectives

【说明该项目产品的技术水平、解决的问题、经济目标（高

度）、对行业发展的影响、用户的受益情况和社会受益情况

（环境、就业、条件改善等）。这些目标是对技术指标、经

济和社会效益的一个总结和提高。】

2.2经济指标-Economic performances

【应包括预测的项目产品的各用户群体的需求量（该数据来

自：3.市场前景和竞争力分析）、年生产量、年销售量（该

数据来自:9.生产维护与营销能力）、年利润（该数据来自：

8.社会和经济效益分析）、生命期（该数据来自：3.市场

前景和竞争力分析）等。】

2.3技术指标-Technical performances

【用数字说明项目产品的属性指标（如重量、尺寸、颜色、

材料等）和功能性指标（如精度、速度、误差、功率等）。

其中, 比较重要的功能性指标数据应在“5.技术方案及关

键技术分析”中体现。不能把功能当成指标。功能是指该产

品能做什么, 指标是指项目产品的属性以及功能做到什么

程度。列表说明。】

3 市场前景和竞争力预测- Market and Competitive prediction

3.1市场预测-Market prediction

【分析有哪些场合或群体使用本项目产品, 这些使用群体

（领域）的年需求量；目前市场上有没有类似的产品, 如果

有, 各生产厂家的市场份额是多少（占市场年需求量的比

例）, 市场缺口是多少；项目产品的经济寿命期, 目前处于

寿命期的阶段。列表说明, 需要解释或者重点说明的在表下

配文字解释。】

3.2竞争力预测-Competitive prediction

【与国内、国外同类产品现行指标进行较详细的比较（用表

格方式说明优势和劣势）, 说明项目产品的先进性及其拓宽

性, 并分析本项目产品的国内外市场竞争能力, 替代进口

或出口的可能性, 预测本项目产品市场占有份额, 以及近

期内市场占有率的增长情况, 并说明预测的根据。与相同或

类似产品生产厂家进行竞争力分析, 包括研发、生产、营销、

支持维护能力等方面的竞争力分析。】

4 项目产品的任务分解- Task decomposition of project product

(Scope of work)

4.1研发任务-R&D Tasks

【要研发实现项目产品, 需要完成哪些任务或研究内容,

即做任务分解。任务分解时, 要注意各任务的相对独立性,

尽量减少单项任务的多学科交叉。还要考虑任务的工作量和

难度。任务分解的目的是为技术方案和人员需求打基础。画

出任务层次关系图, 并配上相应的文字说明解释每一项任

务及相关任务之间的联系（比如：一个任务向另外一个任务提供原理图、接口说明等）。如果是产品升级, 必须说明和待升级产品研发任务的差异。】

4.2生产任务-Production Tasks

【要生产项目产品, 需要做哪些工作, 即做任务分解, 包

括生产材料组织、生产设备组织、生产人员组织、生产工艺制定、内部物流、质量检验标准的制定、产品的存储等。任务分解时, 要注意各任务和各环节的相对独立的对应性,

尽量减少交叉。还要考虑任务的工作量和难度。画出任务顺序关系图, 并配上相应的文字说明解释每一项任务及相关

任务之间的联系（比如：一个任务向另外一个任务提供材料表等）。】

4.3营销任务-Marketing Tasks

【要销售项目产品, 需要做哪些工作, 即做任务分解, 包

括宣传材料的制作、销售队伍的组织和培训、针对忠实和潜在使用群体的销售策略、销售和服务网络的建立、销售和服务价格的制定等。要考虑任务的工作量和难度。画出任务顺序关系图, 并配上相应的文字说明解释每一项任务及相关

任务之间的联系(比如：一个任务向另外一个任务提供培训人员说明等)。如果是产品升级, 必须说明和待升级产品营销任务的差异。】

4.4维护任务-Maintenance Tasks