学校工程施工组织设计

第一章施工总体布置

第一节工程概述

一、工程概况：

1、工程名称：徐州市第三十一中学综合教学楼

2、工程地点：徐州市第三十一中学学校院内

3、建筑面积：3736m2

4、结构层次：框架五层

5、施工现场条件：

（1）施工场地平整；（2）施工现场用水、电已接通，中标后施工单位自行引入及安装计量表具；（3）施工场地道路已畅通，具备开工条件。

二、工程承包范围及承包方式

本次工程招标范围土建、水电等施工图全部内容，承包方式为包工包料。

第二节施工组织设计编写说明

徐州市第三十一中学综合教学楼是徐州市第三十一中学投资的重点工程，我公司对该工程非常重视，它是我公司树立信誉的又一契机，我公司施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系。组建装备精良，素质过硬的项目部，发挥自身的优势，加强科学管理，配备完善的机械，积极推广应用先进的施工新技术、新工艺、新设备、新材料，开展合理化建议活动，完善现场的政治思想工作，使每个参与施工的职工充满主人翁的责任感，建设者的荣誉感和发挥最大的积极性，做到统一计划协调、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收集、统一对外联络等，确保工程全面按期完成，再现建筑铁军风采。

一、编制依据

1、招标文件、施工图纸要求

2、施工现场实际勘察

3、国家及江苏省的现行设计及施工质量验收规范，质量标准等文件和有关规定。

4、本公司的企业质量标准文件及施工现场标准化管理的有关细则。

二、编制指导思想

本工程公司如中标，将按照该工程的工期、质量、文明施工的要求进行施工，在编制本施工计划时确定如下的指导思想。

（1）要采用国内外一切先进的科学技术成果，采取有关的组织措施，创出一流质量和一流的工期，为我公司在教育事业的基建建设中再次作出贡献。

（2）我们想通过这一工程的施工，达到三个主要目标，这就是：学习国内外先进的建筑施工经营管理经验，作为企业跨入世界建筑承包市场的第一步；通过施工实践，将我公司的施工队伍和管理队伍的水平更上一层楼；总结提高施工经验，熟悉新结构、新工艺、新技术、新材料的施工。将本项目建成一个样板工程。

（3）在编制本施工总计划时，深入学习招标文件的有关条款，有效地采用先进的科学技术成果，使我公司的优良施工传统和一线工人的聪明才智与先进工艺和科学管理紧密地结合，融会贯通，发挥出各自的优越性，克服各自的局限性。这是顺利地达到一流质量、一流工期目标的关键所在。

第三节施工总目标

1、质量目标：合格

2、工期目标：250日历天

3、安全目标：杜绝各类人身伤亡事故，消防安全达标。

4、文明施工：确保市级文明工地，争创省文明工地。

5、环保：遵守国家及地方有关环保法律、法规，做到不扰民、无投诉。

第四节施工准备工作

本工程招标文件要求工期为250日历天。考虑到本工程内容较多，工作

量密集，占地面积较大，所以，为确保工期，施工准备工作就显得非常重要。

准备工作按下列部分同时展开，计划安排在正式开工前一周展开。

一、技术工作准备：

（1）熟悉、会审施工图，力求将图纸中的问题解决在施工前。

（2）各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。

（3）编制和审定施工组织设计、施工预算，为全面承包提供准确的依据。

（4）提出机具、材料、构件加工和外委托计划，力求保证工期进展部位的需要。

（5）提出科学进步在本工程中的具体实施计划。

（6）根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工平面图。

（7）根据施工预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。

二、现场准备：

（1）根据建设单位指定的上下水源、电源、水准点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。

（2）清除现场障碍，搞好场地平整。围护好场地，注意环境卫生、场容整洁。

（3）认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点。

（4）做好道路、排水（全现场的排水措施）。

（5）建筑物四周必须平整，并做好垂直运输机械的基础。

（6）现场开工前，必要的材料要组织分期分批地进场。

三、专项准备工作：

由于本工程特殊的地理位置、特殊的施工现场条件。在开工前，必须做好以下几方面的工作：

（1）由于工期紧张，开工前必须尽快配合业主进行材料的进场验收工作，保证一开工就能及时供应。

（2）与业主商量，提出关于临时设施、用电、用水计划要求，经审批合理布置现场。

（3）在施工前必须摸清地质图上的每一处暗浜或地下构筑物，如对施工有影响，要制定严密的专项施工方案。

（4）尽快与有关部门联系，制定材料运输路线、时间、数量、与各方面

协调处理好关系，保证施工的正常进行。

（5）本工程由于现场无搭建临时设施的场地，所以必须在施工前在业主指定的地点搭建生活设施和生产设计。

四、物质条件准备

（1）材料的准备

①根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

②根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。

③组织材料按计划进场，并做好保管工作。

（2）构配件及设备加工订货准备：

①根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。

②根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签订定货合同。

③组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。

（3）施工机具的准备：

①根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具与备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。

②对大型施工机械（如挖土机、吊机等）的需求量和时间，向总公司设备部门联系，提出要求，落实后签订合同，并做好现场准备工作。

（4）运输的准备：

①根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。

②运输车辆进入现场要快进快出，同时保证车辆路线通畅，与外界的协调、配合对运输工作顺利进行尤为重要。

（5）主要材料要求：

A、钢材：工程中所有的钢材、必须符合国家规范。每批钢筋进场皆须具