如何加强工程造价风险防范

如何加强工程造价风险防范

在2006年的审计项目中，遇到许多因隐蔽工程及设计变更签证手续不完整、工期拖得过长、合同订立不够完善、材料市场价格上涨过快等原因而造成最终无法索赔的问题，本文就相关问题谈谈如何通过相关风险防范有效地减小损失。

一、合理低价中标，防范风险。

首先应保证中标，才有利润可言，在工程量清单计价环境下，招投标实施合理低价中标。但由于投标报价和工程施工存在时间差，各种风险也就具有不确定性，一般情况下，随着物价的上涨，建筑材料价格也会随之上涨，因此，应当建立及时有效的询价管理体系，提高企业规避风险的能力。在建立有效的供货渠道，降低材料涨价风险的同时，降低工程成本，但是风险考虑过大，投标报价将没有竞争力，也就失去中标机会，所以应充分领会招标文件精神，以相应政策做支撑，将风险预留金降到最低。

二、完善合同内容，合理约定风险范围

合同的订立应防止一些显失公平的条款。（一）应对合同条款的逻辑性、严密性、规范性认真加以研究，中标后合同订立阶段要斟字酌句，认真研究专用条款，注意各有关文

件的优先解释顺序，不要想当然地理解一些合同中的字句及工程结算公式，如在对某移民工程进行审计时就发现合同订立时把某些政策规定的应缴纳的税金扣除；（二）应加强合同管理意识，凡是招标文件中发现的可能导致的风险问题，应在合同中明确双方的责任范围，如当材料市场价格上涨过大时甲乙双方分别应承担的风险范围

三、完善签证手续，做好索赔工作。

签证手续不完整，导致最后不能对造成的损失进行有效的索赔是一个比较突出的问题，应做好投标报价交底和合同交底，让项目管理人员了解合同范围、报价策略等，在履约过程中制定有针对性的措施，明确哪些项目必须签证，让现场管理人员与经济利益挂钩，避免出现只管质量而不顾经济利益的情况出现。如在对某图书馆主体工程审计时就发现，因手续不完整而难以就工期拖得过长（甲方责任）进行索赔的问题。