广告公司创业计划书
校园广告公司创业计划书
校园广告公司创业计划书一、创业背景随着互联网的快速发展，广告行业也逐渐融入了新的元素，传统广告公司逐渐难以适应市场的需求。
而校园市场作为一个广阔的新蓝海，吸引着越来越多的企业进入。
校园广告作为校园文化的重要组成部分，具有较高的关注度和影响力，深受青年人群的青睐。
因此，成立一家专注于校园广告的公司，将会有较大的市场前景。
二、市场分析1. 校园广告市场需求随着大学生人数的增加和校园文化的多样化，校园广告市场需求逐渐增加。
校园内的各类广告形式也越来越繁多，从传统的户外广告到网络广告，新媒体广告等，校园广告的种类也在不断丰富。
2. 竞争分析目前市场上存在一些从事校园广告的公司，但大多数仍停留在传统广告形式上，对新媒体广告、社交媒体广告等缺乏深入的了解和开发。
因此，我们拥有更专业的团队和更全面的服务方式，将能在竞争中占有一席之地。
三、创业项目1. 公司名称：校园广告家2. 公司定位：专注于校园广告，提供全方位的广告服务，包括创意广告策划、设计制作、线上线下推广等。
3. 服务内容：- 校园广告策划：根据客户需求和目标群体，制定相应的广告策略和方案。
- 创意设计制作：通过专业的设计团队，提供优质的广告设计和制作服务。
- 线上线下推广：将广告内容覆盖到校园内外的各个渠道，提高广告曝光率和转化率。
4. 公司愿景：成为校园广告领域的领军企业，为校园文化的发展和企业的品牌推广贡献力量。
四、营销策略1. 校园合作：与各大高校建立长期的合作关系，提供校园广告服务。
2. 社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体平台，进行广告推广和宣传。
3. 口碑营销：通过客户口碑的传播，提升公司的知名度和美誉度。
五、团队建设公司的成功离不开一个优秀的团队，我们将重点培养和引进创意设计、营销策划、项目管理等各个方面的人才，确保公司的整体实力和专业水平。
六、财务规划1. 资金来源：初期资金来源包括创始人自有资金、银行贷款等多种渠道。
2. 项目投资：主要投入于团队建设、广告策划、推广费用等方面。
公司创业计划书4000字3篇
公司创业计划书4000字3篇公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
战略规划公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
创业组织创业者需要一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
产品服务在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
平面广告设计工作室创业计划书
1、创业宗旨我们团队一流的广告，一流的服务为每一位客户服务，相信我们只要本着全心全意办客户满意的企业的态度，我们必定会在广告业有立足之地。
2、创业机会虽说我们大学是接受高等教育的重要时期，但是，我们再接受理论知识熏陶的同时，不能忘了增加我们的实践能力。
团队合作能力，决策能力，自学能力力，以及对生活的感知能力，在我们一味的想提高智商的同时，我们也因提高我们的情商。
根据我们的调查，包括网络调查，问卷调查。
数据都表明，50%的大学生已经有了规模大小不一的生意，既然，这么多的大学生创业，我们的创业项目就是为众多创业的大学生以及各种商家做广告。
3、产品根据我们的调查，包括网络调查，问卷调查。
数据都表明，50%的大学生已经有了规模大小不一的生意，既然，这么多的大学生创业，我们的创业项目就是为众多创业的大学生以及各种商家做广告。
4、环境分析根据我们的调查，学院的周围有许多的广告公司，而我们面对众多竞争对手还是选择这个项目。
我们一定具有我们自己的优势。
1、我们是学院的学生，可以用我们学生的身份与同学沟通，我相信，同学们更愿意相信同学。
2、我们团队的人员个个积极向上，吃苦耐劳，而且，对制图软件的使用熟练。
3、最重要的是，我们可以公道，价格绝对公正。
5、具体目标发展规划：短期发展目标-----我们工作室在短期内首先要做好各项管理工作，制定严格的规章制度，对人员的行为、产品的质量把关。
做好前期的宣传工作，用最快的速度然我们的名号响起来，尽快收回成本。
长期发展目标-----我们完成短期目标之后，要尽快扩大规模，从做小宣传单转为更大的广告牌，增加网络服务，开设我们的工作室的网站，向远程的客户提供服务。
6、创业团队我们的团队有五个人组成，每个人都具有专业知识，对新兴的广告业适应性强，我们具有很强的学习能力和很好的发展潜力，我相信我们的未来一片光明。
7、财务计划由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析。
大学生广告公司创业计划书
大学生广告公司创业计划书大学生广告公司创业计划书前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处其次我们拟与湖南其它大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就能够培训完成，学生毕业后就能够直接到合伙广告公司中工作。
了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述公司名称*******广告公司公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
公司目标打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。
创业理念××广告公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。
创业计划书（通用16篇）
创业计划书（通用16篇）创业计划书（通用16篇）随着社会不断地进步，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的创业计划书（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
创业计划书篇1一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话E-maildn2s@sina、com地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型的文化传播企业。
四、企业文化企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。
第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。
主要职能为选举产生职业经理人。
总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。
广告创业计划书范文
广告创业计划书范文创业计划是创业者叩响投资者大门的敲门砖，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
以下是为大家整理的关于广告创业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!广告创业计划书范文篇1一、设计管理研究(设计思想)根据网上目标顾客的需求，进行价值沟通、价值创造和价值传递。
我们设计了一套完整的网络营销活动需要五种基本的平台：信息平台、制造平台、交易平台、物流平台和服务平台。
这五种平台分别执行不同的职能，彼此之间又相互依存，相互支持，形成一个有机的整体。
因此，在设计和管理这些平台的过程中，充分考虑它们之间的区别和联系，围绕顾客价值的让渡和企业获利能力的提高进行实际运作，以促进网络营销整体效益的长期最大化。
(一)、信息平台的设计与管理横财科技信息平台的设计不仅有自己相对独立的功能，而且广泛、深入地渗透到其它四个平台之中，信息平台的基本功能是搜集、处理和发送与企业网络营销有关的各种信息，展示公司(微观环境)及行业(宏观环境)的最新动态。
从服务对象和服务内容上看，信息平台要面向内部用户和外部用户开展信息工作，并建立和完善相应的数据库。
对内部用户，提供了不同权限的信息维护、整理和更新功能(主要表现在平台的后台管理上)。
对外部用户(客户、合作伙伴)，主要提供相关信息的咨询、搜索和信息的反馈，特别对于客户的定单查询，邮件订阅等。
为了提高信息平台的效率和准确性，把各种信息沟通管道整合为一个有机的整体。
横财科技把网络站点、电话系统、留言反馈系统、电子邮件系统等管道应彼此连接，及时互通信息，为所有相关的信息服务对象提供使用权限内的最大限度的方便。
(二)、制造平台的设计与管理借助网络把顾客信息、竞争信息和内部报告信息与产品的设计制造技术紧密结合起来，创造具有高度顾客价值和良好经济效益的产品。
其核心任务是在网络环境下成功地开发新产品。
这里主要利用客户的具体需求，开展一对一的定制业务，以更能为客户设计、生产个性化的产品。
传媒公司创业计划书两篇
传媒公司创业计划书两篇篇一：传媒公司创业计划书前言20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例，累计涉及资金近400亿元。
业绩增长是一种趋势，而且未来几年都会保持较快增长的态势。
展望20XX年，机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。
传媒行业的道路是广阔的，空间是巨大的，20XX年是大文化产业年，庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。
第一、产业链各方逐渐成熟壮大，特别是内容制作方实力壮大，具备实力进行产业链整合；第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击，发行和传播渠道枷锁被打开，逐渐民营化，开放化，便于复制国外传媒集团发展模式；第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强，对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持；实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。
第一章公司介绍1.1公司简介XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任，据国内传媒市场的需求应运而生。
公司秉承“为你服务，是我们最大的荣幸”为服务理念。
主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专业传媒队伍，力求将优质的服务扩展到全国各地，让更多的大众从中受益。
我们始终认为“我服务，我快乐”。
这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。
1.2、公司基本情况1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司1.1.2注册地址:XX省XX州XX市1.1.3注册时间:20XX年4月14日1.1.4创始人:1.1.5公司性质:有限责任公司1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片，电视综艺，专题片。
设计、制作、代理、发布广告；影视策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；会议及展览服务等。
1.1.7公司目标：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
广告公司创业计划书(5篇)
广告公司创业计划书(5篇)广告公司创业计划书1第一章：前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办小型广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
第二章：公司描述（一）公司名称__广告设计有限公司（二）公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。
（五）创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。
以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。
并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。
只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。
第三章：公司服务1、专业化的广告耗材销售服务为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。
做到让客户放心、安心的高质量服务。
syb创业计划书（通用17篇）
syb创业计划书（通用17篇）syb创业计划书（通用17篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编精心整理的syb创业计划书（通用17篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
syb创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围：公司是一家有着先进技术设备和新型创意的广告公司。
公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。
公司以打造大连人自己的广告品牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发服务的广告行业基地为目标，打造创意广告独有的天地。
迅速帮您提升对外形象，展示您独特的行业魅力二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20xx年1月至20xx年2月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制作帮忙;20xx年1月至20xx年3月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制帮忙教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：初期主要针对大连市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。
中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人；长期在东北地区建立分公司或者子公司，努力发展成为具有特色的新型广告公司。
市场容量或本企业预计市场占有率：经过网络查询和实际询问对全市范围内的广告设计制作商进行了统计，全市共有九家（红星、仁和、创艺、综艺、新天、超人、飞腾、成强）广告制作商，均为个体工商户，广告的年营业总收入在600-800万元左右，总利润在240-320万元之间；市外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右。
预计本企业市场占有率初期为10-15%；中后期拓展到20-30%，实现年营业收入在200万元以上的奋斗目标，年利润在20-80万元以上。
创业计划书传媒项目背景
创业计划书传媒项目背景一、项目背景传媒行业是现代社会中不可或缺的一部分，随着科技的发展和全球化的进程，传媒行业正在经历着深刻的变革。
传统的报纸、杂志、电视等媒体形式逐渐被互联网、移动应用等新媒体所取代，传媒行业面临着巨大的挑战和机遇。
同时，随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对于信息的需求也在不断增加，传媒行业面临着巨大的发展空间。
在这样的背景下，我们决定创办一家传媒公司，致力于为用户提供高质量、有深度、有趣味的内容，为广告客户提供精准、有效的传播渠道，实现用户、传媒公司、广告客户之间的共赢。
我们的传媒项目将以新媒体为主要形式，包括但不限于微信公众号、微博、短视频平台等，以及线下活动、展览等形式，力求为用户提供全方位的传媒服务。
二、市场分析1. 传媒行业的发展趋势随着移动互联网的普及和社交媒体的盛行，传媒行业正在快速变化。
传统媒体受到了严重的冲击，互联网媒体成为了用户获取信息的主要途径。
同时，由于互联网媒体的碎片化、个性化，用户参与度和互动性更强，传统媒体无法比拟。
2. 用户需求的变化用户对于信息的获取方式和内容要求在不断变化。
他们更加注重个性化、独特性，对于新鲜、有深度的内容更感兴趣。
而在传统媒体时代，内容多为单向的传播，用户参与度低。
而现在，用户愿意参与到内容生产中，希望获取更多个人化的体验。
3. 广告客户需求的变化广告客户也在不断调整他们的传播方式。
传统的广告模式难以满足他们的需求，他们更加关注广告的精准度、有效性。
而互联网媒体提供了更多的数据和反馈，使得广告投放更具有针对性，对广告客户更有吸引力。
综上所述，传媒行业现在正处于一个以新媒体为主导的新时代，用户和广告客户的需求也在不断变化。
我们的传媒项目将会充分抓住这一趋势，为用户和广告客户提供更加优质的服务。
三、服务定位我们的传媒项目定位为高质量、有深度、有趣味的内容，为用户提供全方位的传媒服务。
我们将聚焦在以下几个方面：1. 内容生产我们将致力于生产高质量的内容，包括但不限于新闻、视频、专题报道、深度分析、评论等。
文化传媒公司创业计划书三篇
文化传媒公司创业计划书三篇篇一：文化传媒公司创业计划书一、项目概况主要经营范围：1、代理、发布、制作国内广告业务2、企业营销策划3、企业校园广告外包4、教育培训项目类型：口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会20XX年10月至20XX年1月XX公司20XX年12月至20XX年2月XX公司20XX年5月至今XX文化传媒工作室教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：XX大学信息管理学院20XX级档案学专业成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯成功激励培训商务礼仪野外对抗实战三、市场评估目标顾客描述：学校市场，无论是高校市场还是初中、高中学校市场，都是一个极具潜力的投资市场。
众所周知，社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的，学生时代是一个人最易接受新事物的时间，那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。
于是，在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。
例如，一个新产品在打造品牌过程中，初期选择了在大学市场的广告投放策略，那么一名大一新生从入学开始到离开校园，四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过，企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。
一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段，最易接收信息和新事物，那么四年的影响将会一生难忘。
企业的产品推广也取得了长远的效果。
纵看如今的校园传媒，无论是平面媒体还是视频媒体，又或者是传统的纸质媒体，铺天盖地的在校园遍地开花，这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。
但却鲜有能够将这些资源整合到一起，为企业提供整体营销方案的。
据此，XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。
XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。
传媒公司创业计划书（精选7篇）
传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产业群，它是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的特殊产业。
下面是小编收集的传媒公司创业计划书，欢迎阅读。
传媒公司创业计划书篇1一、公司描述（一）公司名称：某某文化传媒有限公司（二）公司性质：集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等（六）创业理念某某文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。
从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
企业创新创业项目计划书(16篇)
企业创新创业项目计划书（16篇）企业创新创业项目计划书1一、企业介绍创意广告传媒是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询于一体的传媒合资广告公司。
我们的业务范围主要是在校园及周边投放产品广告。
创意广告传媒是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系、合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部，一个策划部，一个市场部，一个执行部，一个财务部，一个人事部，还有一个物资采购部和办公室。
二、行业分析在中国，有近2000万大学生。
除去学杂费，大学生的年支出包括教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那么2000万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
详细信息如下：XXX公司类型有限责任公司。
本公司具有以下职务：总经理1名，副总经理2名，总经理1名，财务部1名，人事部1名，市场部1名，广告部负责人1名，企划部负责人1名，物资采购部负责人1名，职员2名。
三人行广告文化传播有限公司创业计划书9
三人行广告文化传播有限公司创业计划书【最新资料，WORD文档，可编辑】三人行广告文化传播有限公司创业计划书[联系人]:蒋爱学[职务]:总经理（市场部经理）[电话号码[电子邮件[联系地址]:衡阳市黄白路108号[指导老师]:陈文卿（教授）保密须知本商业计划属于商业机密，所有权属于＜三人行广告文化传播有限公司＞，其所涉及的内容和资料只限于已签署意向的投资者使用．收到本计划书以后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：１、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划完整退回；２、在没有取得＜三人行广告文化传播有限公司＞的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；３、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
目录第一部分企业摘要 (4)一、????????? 企业基本情况 (4)二、????????? 市场概述………………………………………………………………………… (4)三、????????? 企业简介………………………………………………………………………… (4)四、????????? 企业文化………………………………………………………………………… (4)五、????????? 公司文化………………………………………………………………………… (4)六、????????? 组织协作和对外关系 (5)七、????????? 经营策略………………………………………………………………………… (5)第二部分团队与组织结构 (6)一、????????? 组织结构………………………………………………………………………… (6)二、????????? 主要团队成员介绍 (7)第三部分产品及服务描述 (8)一、????????? 基本产品介绍 (8)二、????????? 产品的市场竞争力分析 (12)三、????????? 市场前景预测 (1)2.第四部分市场营销 (12)一、????????? 营销策略概述 (1)2二、????????? 营销目标………………………………………………………………………… (13)三、????????? 宏观市场分析 (1)3四、????????? 目标市场分析 (1)3五、????????? 招商策略………………………………………………………………………… (14)六、????????? 价格策略………………………………………………………………………… (14)七、????????? 广告宣传策略 (1)5八、????????? 业务转型策略 (1)5九、????????? 市场沟通………………………………………………………………………… (15)第五部分风险性分析与对策 (15)一、投资方的临时撤股 (15)二、传统媒体的竞争 (16)三、传统广告模式的干扰 (16)四、广告主的信任问题 (16)第六部分企业管理 (16)一、发行网络管理…………………………………………………………………………… (16)二、杂志内容形式管理 (1)6三、印刷运输管理…………………………………………………………………………… (17)四、媒体监测和读者信息反馈管理 (17)五、人力资源管理…………………………………………………………………………… (17)第七部分财务分析 (17)一、融资方案与资金运用分析 (17)二、成本假设（第一年） (18)三、收入估计 (18)四、财务报表 (18)（一）利润表 (18)（二）资产负债表 (19)五、企业偿还能力分析 (19)六、获利能力分析…………………………………………………………………………………19第八部分附录 (20)一、市场调查列表 (20)二、有加盟意向的商家名单 (23)三、“家居联盟－时尚家居一卡通”招商书 (24)四、与中国铁通衡阳分公司的合作合同 (26)五、指导老师简介…………………………………………………………………………………28.六、ＤＭ杂志《时尚家居》封面 (29)第一章、企业摘要一、企业基本情况:公司名称三人行广告文化传播有限公司（原风雨三人行工作室）法定代表人蒋爱学电话Ｅ—mail地址衡阳市黄白路108号邮编421008企业性质有限责任公司注册资金30万（RMB）主营业务策划、发行DM家居杂志《时尚家居》（短期目标）策划、发行综合性的生活消费指导DM杂志《眼球》（战略目标）二、市场概述：DM广告杂志在美国等发达国家已经占有20%的广告市场份额，但我国的市场占有率还不足1%，而且DM媒体大多在于上海、北京等发达城市发展，在内地城市可以说还是一片空白。
广告公司创业财务计划书
广告公司创业财务计划书一、概述广告公司是一个专门为客户提供广告策划、创意设计、传播推广等服务的企业。
随着市场经济的发展和消费者需求的不断增加，广告行业变得越来越重要。
因此，创办一个广告公司是一个很有前景的商业项目。
本文将针对广告公司创业所涉及的财务计划进行详细分析和讨论，以帮助创业者更好地规划和管理企业的财务。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会的发展和消费者生活水平的提高，广告行业的市场需求越来越大。
广告已经成为企业宣传推广的重要手段，无论是大型企业还是中小微型企业，都需要广告公司提供的专业服务来帮助他们实现品牌推广和营销效果。
因此，广告公司的市场需求非常旺盛。
2. 竞争分析广告行业是一个竞争激烈的行业，市场上已经存在着许多知名的广告公司。
这些公司拥有丰富的经验和资源，对市场有着较强的控制力。
创业者在进入这个行业时需要充分考虑竞争对手的情况，制定有效的竞争策略。
三、创业项目介绍本项目是一个专注于提供广告策划、创意设计、传播推广等服务的广告公司。
我们将以客户需求为导向，为客户量身定制专业高效的广告服务，帮助他们提升品牌知名度和销售业绩。
四、财务计划1. 初始投资初始投资主要包括注册资本、场地租金、装修费用、办公设备和软件采购等。
根据市场调研和预算估算，初始投资预计为50万元。
2. 营运成本营运成本包括员工工资、房租、水电费、办公用品费、市场推广费用、差旅费等。
根据公司规模和业务范围不同，营运成本也有所变化。
预计初始阶段每月营运成本为10万元。
3. 赢利预测根据公司的业务规模和市场需求，我们预计第一年的营业收入为150万元，净利润为50万元。
第二年的营业收入预计为200万元，净利润为80万元。
第三年的营业收入预计为250万元，净利润为100万元。
4. 资金筹集为了确保公司的正常运营和发展，我们将通过银行贷款、股权融资、招商引资等方式筹集资金。
同时，我们也会根据公司的经营情况和市场需求调整资金筹集的计划。
广告公司GYB产生你的企业想法行动计划范文
我所具备经营这类企业的技能、经验和知识（包括创业培训学到的知识）： 1、数字媒 体专业的专业知识 2、通过在其他连锁服务业兼职学到的交际能力与管理能力 3、受过 GYB 创业培训
掌握的技能技术：(50 字) 平面设计、3D 设计
服务业
批发业□
我的顾客将是：(50 字) 个人、团体社区、学校、中小型企业
我的产品或服务将满足顾客的什么需求：(50-100 字) 1、平面设计： 画册、折页、海报、手提袋、挂历、产品包装等各种彩色印刷品设计
制作 2. 户外广告：路牌、楼体、灯箱、墙体、霓虹灯等的创意、设计、制作、发布；
3.展览展示：展厅、展台、橱窗、沙盘等设计制作； 4.企业 VI 系统：标徽、标准色、 标准字及其应用； 5.营销策划：广告策划、公关活动策划、促销活动策划、庆典活动策 划等；
我的竞争对手将是（请把问题列出）(50-100 字) 1、周边其他广告公司，周边其他广告公司已经积累了一部分熟客，占领了一部分周边的 市场。 2、网上的各类在线广告设计平台，相对于实体门店更加的方便快捷。
我的创业区域将在（请描述选址理由）(50-100 字) 汽博中心 1、我具备广告设计相关专业知识 2、人脉，汽博周围有许多汽车相关的企
将采取的行动：(100-150 字) 1、寻找合适的合伙人； 2、筹集资金； 3、选择具体 门面并洽谈； 4、做好各种问题的详细规划； 5、 开业之前做好左右前期工作； 6、开业后的广告宣传工作
我要去做的步骤（请简要描述）(250-300 字) 0、做好详细的市场调研 1、了解相关国家 优惠政策以及相关政策法规 2、做一份精准的计划书 3、筹集够足够的资金 4、公司 场地租聘 5、办理好相关的证件和执照 6、店面的装修和相关设备的购买 7、招聘 相关专业的员工 8、正式开业，初期进行公司的宣传 9、寻找经营广告材料和印刷 公司进业务上的合作
打印广告店创业计划书
打印广告店创业计划书一、创业背景及项目定位随着数字化和信息化的发展，打印服务在生活中变得越来越重要。
打印广告店作为一个重要的服务领域，既能为个人和企业提供便捷的打印服务，又可以为其宣传和推广提供专业支持。
我计划创办一家打印广告店，以满足市场对于高效、专业、个性化的打印需求。
项目定位：我计划利用先进的打印设备和设计软件，提供高质量的打印广告服务，覆盖各类宣传资料、海报、宣传单页、名片等打印需求，并提供定制化设计服务，满足客户的个性化需求。
二、市场分析1. 行业现状：随着社会经济的进步发展，打印广告需求不断增加。
各类企业和个人对于宣传品的需求也在不断增长。
传统的打印店大多只提供简单的打印服务，无法满足客户对于高质量、定制化的需求。
2. 市场需求：随着社会经济的不断发展，各行各业对于宣传品的需求逐渐增加，同时，客户对于宣传品的质量和设计水平要求也在不断提升。
市场上对于高质量、定制化的打印广告需求持续旺盛。
3. 市场竞争：目前市场上打印广告店数量较多，竞争激烈。
传统打印店主要侧重于简单的打印服务，缺乏个性化和定制化的服务。
而一些大型的印刷公司则服务于大型客户，对于小批量、个性化的需求很难满足。
三、经营模式1. 产品与服务：提供全面的打印广告服务，包括各类宣传单页、名片、海报、宣传册、画册等打印品的设计和印刷服务，并提供定制化设计服务。
2. 客户群体：主要围绕中小型企业、个体户以及个人客户。
中小型企业对于宣传品的需求较大，而个体户和个人客户也需要各类打印广告服务。
3. 推广策略：通过线上线下相结合的方式，通过网络平台和社交媒体进行推广，同时积极参加当地商业活动，开展与客户的合作。
四、经营计划1. 设备投入：引进先进的打印设备和设计软件，确保提供高质量的打印和设计服务。
2. 人员组建：招募专业的设计师和技术人员，建立专业的团队，提供优质的设计和印刷服务。
3. 产品研发：不断改进打印和设计技术，提供更丰富、更个性化的产品和服务。
广告公司商业计划书
广告公司商业计划书二、执行摘要XXX的执行摘要如下：1.市场定位：主要面向校园内及周边地区产品的广告宣传。
2.目标客户：小型企业、创业者、学生组织等。
3.服务内容：广告制作、代理、策划、创意、调查、咨询等。
4.宣传渠道：校园媒体、社交媒体、线下活动等。
5.营销策略：以低价格、高品质、个性化服务为卖点。
6.经营模式：以合作为主，同时开展自营业务。
7.资金需求：初始投资为100万元人民币。
8.预期收益：第一年预计实现营业收入200万元，净利润30万元。
9.管理团队：具有丰富行业经验和专业技能的管理团队。
10.发展前景：随着校园市场的不断扩大和需求的增加，公司有着广阔的发展前景。
XXX定位于校园内及周边地区产品的广告宣传，主要服务于小型企业、创业者和学生组织等客户群体。
我们提供广告制作、代理、策划、创意、调查、咨询等服务，以低价格、高品质、个性化服务为卖点，通过校园媒体、社交媒体、线下活动等宣传渠道进行推广。
我们的经营模式以合作为主，同时开展自营业务，初始投资为100万元人民币，第一年预计实现营业收入200万元，净利润30万元。
我们的管理团队具有丰富行业经验和专业技能，公司有着广阔的发展前景。
牌形象，提供更多的广告渠道和更全面的市场调查服务，以满足客户的需求。
我们的服务包括专业化的广告服务，全面的业务服务和准确、科学的市场调查。
我们的员工都是优秀的大学生，拥有自身的知识和经验，并成立了内部的研究机构，建立了自身的文化内涵。
在经营理念方面，我们承担压力，让客户享受轻松。
我们的公司成立于2015年11月26日，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传。
我们的合法成立的组织形式是有限责任公司，主要办公地点在某某市双港东路232号。
我们已经成功地为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。
在近期，我们完成了3万元的业务额，并且显示出强劲的赢利。
如果融到300万元的资金，我们期望能够完成更多的业务，并在第二年完成300万元的税前利润，在第3年完成500万元税前利润。
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广告公司创业计划书1.公司概述a.公司名称: 广告有限公司英文名：Logo：T稍微往上一点包含着S,S稍微往下包含着T。
颜色待定。
b.公司性质：股份有限公司c.公司理念：国内中小型企业的整合传播d.主营业务：为全国中小型企业提供全媒体整合传播服务，根据客户市场及媒体形式需求，进行全媒体（报纸杂志、广播、电视、户外、网络等媒体形式）整合投放服务。
e.公司选址：公司最好位于北京广告和传媒公司集中的区域，如以国贸为核心的cbd区域周边以传媒大学为核心文化园区。
f.公司介绍及背景时空国际（北京）广告有限公司的目标是打造国内首家全媒体服务的专业广告整合公司为国内中小型客户提供向4A公司的服务。
同时也是栏目剧拍摄、栏目摄制、广告片拍摄及3D影视技术融为一体的综合性影视制作公司。
公司目前拥七大类媒体资源，覆盖传统形式有报纸、杂志、广播、电视、户外，也包括新媒体类型的手机、网络。
有直接覆盖和接触老百姓的媒体形式机场户外、高速单立柱、城市大牌和led，也有主要针对富人群的机场、高尔夫球场、高级会所及酒楼的高端媒体。
拥有全国3000多个媒体资源和媒体关系，借助公司强有力的媒体整合能力，保障能给客户提供优势价格、合理投放、针对性的选择。
公司能及时准确为客户提供最快捷,最有效的服务基于公司媒体资源数据库和客户资源数据库两大数据库资源。
媒体资源数据库整合与分析国内3000多家媒体资源，并实时关注所有媒体制作动态与广告效果变化。
为客户提供区域性媒体选择建议和间断性媒体投放建议。
客户资源库是时空传媒多年积累的财富，我们把公司所有服务过的客户根据行业和类型进行媒体选择投放、区域投放、重点市场等信息进行整理与分析，同时我们还将每年服务的重点客户进行跟踪服务，新行业、新动态的无限期、免费信息提供服务。
只要您曾经是我们的客户，我们会始终如一的为您服务。
一方面是时时准备着为您提供下一次服务，为客户记录他们每一年的媒体投放策略和预算，另是为了给新服务的客户提供一些参考标准，让客户不只是听说同行业的客户有过这样的投放模式，而是看到与深度了解。
当然对于客户主动要求我们对其传播策略需要保密的，我们自然也会守口如瓶。
国家广电总局中国广播电视协会文艺工作委员会的唯一指定战略合作伙伴。
也成为行业内唯一与国家媒体栏目评析单位联手的合作公司，这也让我们在保障客户传播服务的同时，还能能近距离、多种模式与媒体达成软硬配合的合作模式。
中国广播电视协会介绍：中国广播电视协会隶属于国家广电总局，负责广播电视标准制定，自律维权、节目评析、国外节目交流等。
广播电视文艺委员会有专门针对文艺和栏目节目进行审核与评析。
山西市县级电视媒体委员会的北京办事处，的指定对外宣传与合作公司，负责整合营销山西省11个地市级101个县级媒体，也负责向外推广山西省内优秀的媒体、栏目，让大家更了解山西。
山西分公司动漫制作与影视制作公司河北交通广播外阜广告独家经营公司或北京办事处全国大学校园英语广播独家运营公司。
全国小学生安全知识小插画公益事业单位《小小杂志》，针对农村孩子《外面的世界》邮政刊物独家运营单位，杂志或手报形式。
2.营销模式目标客户：时空国际的目标客户是广告年投放量5000万以下的中小型客户。
我国中小型企业群庞大、大部分的企业活跃度较高、广告投放诉求明确、服务周期短、广告资金到位及时。
这些客户每年有一定广告需求，但是广告投放和对市场的把握性不强。
希望找到好的策略公司和对广告市场了解的公司为其服务。
时空国际与这部分企业并肩，共同借助媒体力量为企业开拓新的市场。
客户来源：国内中小型客户他们在通过什么方式去寻找广告公司是关键因素。
一个公司当有广告需求大致可以分为2种，一是有针对的区域，在这个区域范围内又有明确的目标媒体。
这类客户一首先想到的是找到媒体，然后跟媒体了解广告价格及投放方式。
找媒体的方式大多情况有2种渠道，其一是通过电话去查找，查找方式很简单就是通过114电话号码查询，了解到媒体广告资源及价格。
其二是通过网络收索方式查找到媒体的官方网站，通过媒体网站了解媒体广告资源及价格。
在这个过程中他们遇到问题大多有几个，1是114或网络需要媒体的广告资源，2是由于投放量少、周期又较短媒体给到的价格相对较高，3是媒体价格报表相对比较复杂，而且客户对媒体也不是很了解，在选择媒体位置方面遇到不知道应该如何选择，4是对不同媒体投放周期的把握性不够，不了解不同媒体最合理的投放周期。
另一种广告需求是客户多区域媒体市场基本不了解，也不知道应该选择哪种媒体类型进行投放。
这类客户首先需要的就是找一家专业的媒体公司为其提供合理的建议和全媒体的传播服务。
选择广告公司的方法比起挑选媒体跟家复杂，首先要找有一定实力、对媒体了解、实践经验丰富的，还有考虑广告价格是不是最低，执行能力如何。
这些因素都是客户选择广告公司必须要考虑的。
3.市场分析a.中国广告市场发展趋势b.目标市场分析c.竞争对手分析4.广告公司的运作模式a.4A公司：主要以服务国外一些大客户为主b.以媒体资源代理或买断（包盘）为主的单一媒体代理公司：如昌荣传媒、广而告之根、分众传媒据媒体的兴衰，公司也兴衰。
c.以区域媒体代理为主的广告公司：南京零度广告灯，当地客户为主d.单一媒体类型的整合性广告公司：如电视媒体整合公司、报纸媒体整合公司、网络媒体整合公司e.全媒体整合性广告公司-目前基本空白。
中国市场需要的就是全媒体整合型公司，国内市场经济的运作不过几十年，国内几百年的品牌型客户和大型广告客户公司贫瘠，有些个别性大客户也都是国有大型企业。
改革开放后国内企业才开始生机勃勃，独特的市场环境让中国市场云集中小型客户群。
这部分客户公司发展也就几十年，公司运作活跃度高，由于市场空间潜力巨大，也是这部分客户看到希望，雄心势起。
但是这个庞大的群体有一个共同的困境。
大家无论从公司长远发展战略、技术手段和市场调控公司品牌尚在找寻和探索阶段，对于市场有新的诉求与渴望，但是大多无精力和人力去填补。
找一家专业与价格合理的公司为其从长远战略服务是最好的选择。
目前国内广告公司情况如上述分析，大公司看不到这些小客户，而且收费较高，也让这些小客户望而却步。
买断公司有侧重于给客户推荐自己经营媒体，并不是根据客户真正的需求和媒体环境推荐，当然不排除确实对市场和其它媒体不了解。
单一整合型的媒体公司更是如此，只对一个小领域了解。
目前广告市场做全媒体整合的公司属于空白领域，没有一家公司在运作。
所以更谈不上整合好的公司。
5.客户需求分析a.超级大客户年广告投放量在1亿以上的客户（如：茅台、加多宝、sk集团等）b.大客户年广告投放在5000万以上的客户（如：罗莱家纺、爱玛电动车等）c.中型客户年度投放额在1000-5000万之间的客户（如：d.小客户零时有广告或者宣传需求的客户一般投放量，投放周期不稳定，投放金额也相对较小。
6.营销模式目标客户：时空国际的目标客户是广告年投放量5000万以下的中小型客户。
我国中小型企业群庞大、大部分的企业活跃度较高、广告投放诉求明确、服务周期短、广告资金到位及时。
这些客户每年有一定广告需求，但是广告投放和对市场的把握性不强。
希望找到好的策略公司和对广告市场了解的公司为其服务。
时空国际与这部分企业并肩，共同借助媒体力量为企业开拓新的市场。
客户来源：国内中小型客户他们在通过什么方式去寻找广告公司是关键因素。
一个公司当有广告需求大致可以分为2种，一是有针对的区域，在这个区域范围内又有明确的目标媒体。
这类客户一首先想到的是找到媒体，然后跟媒体了解广告价格及投放方式。
找媒体的方式大多情况有2种渠道，其一是通过电话去查找，查找方式很简单就是通过114电话号码查询，了解到媒体广告资源及价格。
其二是通过网络收索方式查找到媒体的官方网站，通过媒体网站了解媒体广告资源及价格。
在这个过程中他们遇到问题大多有几个，1是114或网络需要媒体的广告资源，2是由于投放量少、周期又较短媒体给到的价格相对较高，3是媒体价格报表相对比较复杂，而且客户对媒体也不是很了解，在选择媒体位置方面遇到不知道应该如何选择，4是对不同媒体投放周期的把握性不够，不了解不同媒体最合理的投放周期。
另一种广告需求是客户多区域媒体市场基本不了解，也不知道应该选择哪种媒体类型进行投放。
这类客户首先需要的就是找一家专业的媒体公司为其提供合理的建议和全媒体的传播服务。
选择广告公司的方法比起挑选媒体跟家复杂，首先要找有一定实力、对媒体了解、实践经验丰富的，还有考虑广告价格是不是最低，执行能力如何。
这些因素都是客户选择广告公司必须要考虑的。
7.运作方式网络推广方式：网络推广以百度、谷歌、搜狗这几个搜索引擎广告关键字竞价排名为主，同时后台优化排名，所有排名都保持在第二和第三；百度百科、百度新闻，时空传媒简介、公司高层简历宣传，网站搜索排名前五；百度及其它网站关于广告整合、广告整合公司排名、时空国际等问题问答；媒体信息发帖；广告行业性网站广告发布；网络的新闻性宣传。
114电话商业模式：114电话商业模式目前相对比较简单，只有机票预订、酒店预订这些模式。
114电话是寻找单位最便捷的方式之一，也是拦截客户最好的关隘，开拓这种合作模式，可以打开一条新的客户途径。
合作方式是在客户通过114查询找媒体的同时，建议114提供我们的电话，对客户统一说是我们是广告服务电话，也可以直接转接到我们公司上。
洽谈客户：目前正洽谈客户有上海欢乐谷，从2011年开始合作一直保持联系，2月20日给客户做的2013年投放计划，鸿联灯饰2012年客户，目前还在投放，客户计划把下次投放给我们做，天津药业集团2012年全年服务的大客户，3月份去天津洽谈今年合作事宜，川谷白酒、亚马达电机2012年底为客户提供2013年广告投放方案，广告计划在6月份，sk润滑油2011年给客户提供品牌传播策略和广告投放，2012年没有投放广告，2013年广告预算正在预算，下周月客户见面。
老客户挖掘：2011年和2012年广告投放客户名单，进行回访和开发。
在这些老客户中开发一些客户。
2012年开发2011年的客户合作比例在10-20%之间。
8.风险分析评估与对策9.投入估算与收益年限表格模式10.合作模式（同行业合作模式借鉴与参考）11.管理体系a.组织形式第一年主要以客户中心与媒介中心为主。
b. 部门职责客户服务中心：开拓客户、接听客户咨询电话并维持与客户的良好关系。
负责与客户前期洽谈与合作，后期的跟踪回访和其它合作形式的开发。
为客户制定简单的广告投放计划方案。
管理模式：客户资源深度开发及长期跟踪服务，只要来过公司咨询过的客户都有有详细记录，并且每周都要给客户发行业动态信息和公司媒体产品信息。
这样可以让客户长期了解公司，从而为公司积累丰富的客户资源，为公司长远发展打下良好的客户基础。