有关工程部年终总结三篇
2024年工程部年终工作总结范文(5篇)
2024年工程部年终工作总结范文本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。
比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从____烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6。
0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。
在____年和____年施工的贵州____工程的____个烟囱和____供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。
另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。
以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。
后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置____台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。
其精高提高了,工作量也减小了。
尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。
就我公司施工的烟囱和造粒塔来说。
1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。
2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。
从长远效益来看,后者肯定比前者明显。
3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。
如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用;我们要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。
2024年工程部年终工作总结范文(2)转眼间,____年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。
工程部门2024年终工作总结(四篇)
工程部门2024年终工作总结岁月荏苒,转眼间,我们即将迎来充满希望的新年,伴随着飘飘洒洒的雪花,预示着祥瑞与丰收。
回顾过去一年,我们既体验了收获的喜悦,也经历了与同事共同攻坚克难的历程,在____年四季的更迭中,我们坚韧不拔,砥砺前行。
今年是市场拓展与持续发展的关键时期,回顾过往,我们不仅感慨万千,而且硕果累累,信念更加坚定,发展方向更加明确。
以下是对工程部本年度工作的概括总结。
一、恪尽职守,顺利完成本职工作年初,在公司的领导和支持下,工程部全面启动了____工程的后期安装和精装修施工工作。
面对公司过去以土建为主,对装饰工程经验不足的现状,我们部门成员并未退缩,而是秉持着虚心学习的态度,不断求知,努力克服各项挑战,确保了安装调试工作的顺利进行。
与此____工程的第二阶段改造和装饰工作也正在有序推进中。
二、忠诚企业,切实履行职责分包项目的执行情况与公司的利益息息相关,不仅影响公司的经济效益,更关乎公司的整体形象。
自工程部重组以来,我们依据公司领导的指导思想,加强了分支机构之间的横向管理。
通过有计划、有组织的定期与不定期巡查监督,确保了工程质量的稳步提升。
我们多次召开专题会议,研讨解决方案,部署工作任务,确保了检查工作的细致性和整改措施的落实。
对于存在重大质量和安全隐患的项目,我们提出了严肃批评,并要求限时整改。
通过持续的努力,工程质量和安全文明生产得到了显著改善,未发生任何质量和安全事故。
这些措施不仅提升了工程部的管理水平,也进一步提升了公司的社会形象。
三、协同作战,确保公司整体运作为了配合公司的投资预算工作,工程部多次派人深入工业园区,实地测量并绘制图纸。
在工程结算和公司迁移等方面,我们积极配合经营部和办公室的工作,为公司的顺利搬迁和职工食堂的建设贡献了力量。
四、经验总结与收获只有找准定位,深入理解本职工作,我们才能取得成效。
主动融入团队,处理好各方关系,能够使工作更加得心应手。
将公司利益置于首位,不计较个人得失,才能获得更大的成就。
工程部年度生产总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我国工程部全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕年度生产目标,认真履行职责,积极开拓创新,较好地完成了各项工作任务。
现将本年度生产工作总结如下:二、生产完成情况1. 项目进度本年度,工程部共承接了10个工程项目,其中新建项目5个,改建项目5个。
截至年底,10个项目全部按计划完成,其中6个项目提前完成,4个项目按期完成。
2. 质量控制在项目实施过程中,工程部高度重视质量控制,严格执行国家相关标准和规范。
通过加强施工过程中的监督检查,确保了工程质量。
本年度,10个工程项目均一次性通过验收,合格率达到100%。
3. 成本控制工程部在保证项目质量的前提下,积极采取措施降低工程成本。
通过优化施工方案、加强材料采购管理、提高施工效率等手段,本年度项目平均成本同比下降5%。
4. 安全生产安全生产始终是工程部的重中之重。
本年度,工程部认真落实安全生产责任制,加强安全教育培训,开展安全隐患排查治理,确保了安全生产形势稳定。
全年未发生重大安全事故,安全生产事故发生率同比下降10%。
三、工作亮点1. 技术创新本年度,工程部积极推广应用新技术、新工艺、新材料,提高了施工效率和质量。
其中,某项目采用新型保温材料,降低了能耗,提高了节能效果。
2. 团队建设工程部注重团队建设,加强内部沟通与协作,提高团队凝聚力。
通过举办各类活动,增强员工归属感和向心力,为工程项目的顺利推进提供了有力保障。
3. 售后服务工程部高度重视售后服务工作,设立专门的售后服务团队,对已完工项目进行跟踪回访,了解用户需求,及时解决用户问题。
本年度,客户满意度达到90%以上。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分项目施工过程中,因外部因素影响,导致进度延误。
(2)项目成本控制仍有提升空间。
(3)部分员工业务水平有待提高。
2. 改进措施(1)加强与业主、施工方等单位的沟通协调,确保项目进度不受外部因素影响。
(2)进一步优化施工方案,加强成本控制,提高项目效益。
2024年工程部年终工作总结参考范文(5篇)
2024年工程部年终工作总结参考范文____在悄然之间就逝去了,我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理,更便于今后的工作的进行,以下是我的工作总结:一、施工质量检查总结2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析。
3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。
首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
二、生产与质量管理概述1、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。
如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。
主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。
2024年工程部年终总结(三篇)
2024年工程部年终总结一、项目阶段任务1、完成第一阶段的消防验收及备案程序。
2、2#楼须于____年____月____日前交付;1#楼交付日期为____年____月____日;8#楼则需在____年____月____日前完成交付。
4、推进第三期工程规划方案调整、报批、初步方案审查及图纸审查等各项流程。
5、确保第三期工程的10、11、12、13#楼共____栋主体结构施工至10~15层。
6、按计划完成二期工程的园林施工:(1)2#与3#楼之间的园林绿化全部完成。
(2)8#与9#楼之间的中庭园林绿化完成____%。
(3)1#与2#楼之间完成场地平整及设计方案。
二、确保年度目标实现的策略(一)强化项目管理,全面实施控制措施:1、加强质量控制:(1)严格进行内部图纸审查及图纸会审,及时发现并解决设计问题。
(2)认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案,确保其针对性。
(3)规范定位放线、验线管理工作。
(4)建立材料进场验收制度,不合格材料不得使用。
(5)推行分部分项工程样板制度,通过验收后方可全面施工。
(6)严格分部分项工程验收,不合格不得进行下一道工序。
(7)组织内部质量验评及工程联查,对表现优秀的给予奖励,对不足的给予处罚,以激发施工单位的积极性。
(8)严格按照竣工验收规范进行收楼,未通过工程部验收的,不得向物业公司移交。
(9)在开工前明确质量通病控制要求,要求施工单位和监理单位制定专项控制方案,并在施工中严格监督。
2、强化进度管理:(1)工程部在开工前组织编制进度控制计划,确保施工单位的进度计划不晚于公司计划。
(2)施工过程中将年度计划分解至月度计划和周计划,并监督执行。
(3)预见并解决可能影响工程进度的问题,确保进度控制计划的实现。
3、加强安全文明施工管理:(1)项目开工前要求施工单位提交安全文明施工专项方案,每周组织现场检查。
(2)对不符合要求的单体工程进行整改,每月进行安全文明施工的评估,并对单体工程进行奖惩。
2024年工程部工作总结例文(五篇)
2024年工程部工作总结例文紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:首先说说工作态度,因为态度决定一切。
自从____月____日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。
说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。
自____参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一,良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。
做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用____的要求来指导自己的行动。
积极要求进步,团结友善,明礼诚信。
二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作我的工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理,保证中心计算机及相关网络产品的正常工作。
中心计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及中心资源共享设置等。
三,不断加强理论学习,拓展知识领域潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。
工程部年底工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已迈入年底,回首这一年,工程部全体成员在公司的正确领导下,紧紧围绕公司发展战略,以质量为核心,以安全为前提,以创新为动力,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工程部工作总结如下:一、工作回顾1. 项目管理(1)项目进度:本年度,我部共负责XX个项目的建设与管理工作,项目总投资XX亿元。
在全体成员的共同努力下,所有项目均按计划顺利推进,提前或按期完成。
(2)质量控制:我部始终坚持“质量第一”的原则,严格执行国家及行业标准,确保工程质量。
通过加强施工过程中的监督检查,项目质量得到了客户的高度认可。
(3)成本控制:在确保项目质量的前提下,我部积极采取措施,严格控制项目成本。
通过优化施工方案、加强物资采购管理等方式,有效降低了项目成本。
2. 安全生产(1)安全管理:我部始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产责任制,定期开展安全生产培训,提高员工安全意识。
(2)隐患排查:全年共开展XX次安全生产隐患排查,发现并整改安全隐患XX处,确保了项目安全稳定运行。
3. 技术创新(1)技术引进:本年度,我部引进了XX项新技术、新工艺,提高了项目施工效率和质量。
(2)技术培训:组织开展了XX次技术培训,提高了员工的技术水平。
4. 团队建设(1)人员招聘:根据项目需求,本年度共招聘XX名员工,充实了工程部队伍。
(2)团队建设活动:组织开展了XX次团队建设活动,增强了部门凝聚力。
二、工作亮点1. 项目进度顺利:本年度,我部负责的XX个项目均按计划顺利推进,提前或按期完成,得到了公司领导和客户的一致好评。
2. 质量控制严格:通过加强施工过程中的监督检查,确保了项目质量,得到了客户的高度认可。
3. 安全生产稳定:全年未发生重大安全事故,确保了项目安全稳定运行。
4. 技术创新显著:引进了多项新技术、新工艺,提高了项目施工效率和质量。
5. 团队建设成效明显:通过团队建设活动,增强了部门凝聚力,提高了员工的工作积极性。
2024年工程部年终工作总结(五篇)
2024年工程部年终工作总结对于公司而言,今年是进步显著的一年。
自____月份的文件修订和员工培训以来,我们的工作流程已更加标准化,内部管理更加规范化,这得到了业主的肯定,也建立了与业主的良好互动。
我深感荣幸能与各级领导和同事共同经历并分享这些成功的喜悦,这段经历在我的人生道路上留下了宝贵的财富。
以下是我一年来的工作总结:一、工作表现:年初,我们对安联大厦西立面的LED幕墙灯进行了全面的维护改造,面对紧张的工期,我们严格监督施工单位,按计划顺利完成了监管任务,确保了工程质量和进度。
LED幕墙灯运行至今,故障率极低,达到了预期目标。
在____月份,我参与了公司的文件修订工作,对原有文件的不足提出了改进建议,并于____月份完成了全部修订。
在新旧文件过渡期间,我们经历了适应期,通过多次培训和调整,新文件发布后,员工已能按照新标准和规程有效操作。
作为强电领班,我带领团队按照年度保养计划进行设备维护,严格执行新文件规定,并完成相关记录。
同时,我还负责周工作计划、员工排班和材料采购计划的编制。
自____月晋升为运行主管以来,我主要负责维修单的跟进和部门间的协调,通过合理调度,激发员工的工作积极性,即使在班组人员短缺的时期,也能确保高效完成维修任务。
在初期,我面临过挑战,但通过调整心态,我逐渐明确了作为工程总调度的职责,工作中的困难也迎刃而解,使我充满信心。
____月,我参与了客户满意度调查,以高度的专业精神和热情参与回访,客户对我们的服务表示满意,特别是33F的美国优罗普洛公司对我们的工程技术人员给予了高度评价,建议加强员工对客户单元服务收费培训,以确保每个员工都能按照标准化流程进行工作。
二、团队建设:作为工程部的调度,我致力于激发团队合作,以实现共同目标,并创造一个充满机会和成长的工作环境。
我相信在了解和信任员工的基础上,能够提升员工的工作热情,让他们认识到自己是团队的重要组成部分。
通过有效的沟通,我努力解决团队中的问题,满足团队成员的需求,增强团队的活力、凝聚力和战斗力。
工程部年度总结建议(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,回顾这一年的工作,工程部在全体成员的共同努力下,取得了显著的成果。
现将工程部年度工作总结如下,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 项目管理本年度,工程部共承担了XX个工程项目,涉及住宅、商业、工业等多个领域。
在项目管理方面,我们严格按照国家相关法律法规和公司规章制度,确保了项目按时、按质、按量完成。
同时,我们积极与业主、施工单位沟通,确保项目顺利进行。
2. 质量控制在质量控制方面,我们严格执行国家相关标准和规范,对施工过程中的每一个环节进行严格把控。
通过定期检查、现场巡查、技术交底等方式,确保工程质量达到预期目标。
3. 安全生产安全生产是工程部工作的重中之重。
本年度,我们进一步加强了安全生产管理,严格执行安全生产责任制,强化施工现场安全管理,有效预防了各类安全事故的发生。
4. 人才培养为了提高工程部整体素质,我们加大了人才培养力度。
通过内部培训、外部学习、导师带徒等多种形式,提升了员工的专业技能和综合素质。
二、工作亮点1. 项目质量优良率显著提高,客户满意度不断提升。
2. 安全生产形势稳定,未发生重大安全事故。
3. 人才培养取得显著成效,员工综合素质得到全面提升。
4. 团队凝聚力增强,部门内部沟通协作更加紧密。
三、工作不足及改进措施1. 项目进度有时受到影响,需进一步优化项目管理流程。
改进措施:加强项目进度监控,及时调整施工计划,确保项目按时完成。
2. 部分员工专业技能有待提高,需加强培训。
改进措施:制定培训计划,组织员工参加各类培训,提升员工专业技能。
3. 部分施工现场管理有待加强,需提高现场管理水平。
改进措施:加强施工现场巡查,严格执行现场管理制度,确保施工现场安全、文明、有序。
四、未来展望新的一年,工程部将继续秉承“质量第一、安全至上、客户至上”的理念,以提高工程质量和安全生产水平为目标,努力实现以下目标:1. 提升项目管理水平,确保项目按时、按质、按量完成。
2024年工程部年度工作总结(3篇)
2024年工程部年度工作总结时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。
____工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到交付工作、全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至____月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。
本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部____的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续____年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。
目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。
1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。
____,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。
【word版】工程部年终工作总结3篇
工程部年终工作总结3篇工程部年终工作总结篇1紧张而又忙碌的20__年已经过去,新的一年已经开始,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了20__年工作,借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部20__年工作总结及20__年的工作思路。
一、年度工作总结(一)安全方面1、编制完善了安全资料内所需要的制度,完善了公司级各项安全技术交底工作;2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级文明工地验收;3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核,完成企业特殊作业人员证件的年审;4、组织对各项目进行安全日检、周检及月度检查,对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实;5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训18班次,极大地提高了管理人员的安全意识;6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查,提出整改意见并组织落实整改;7、参加市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲比赛,并取得个人三等奖的好成绩,参加全市安全拉网大检查;8、对各项目夏季防台防汛专项安全大检查,组织对各项目冬季施工进行交底、监控及检查,提出问题并监督落实整改;9、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批,组织各项目木工班组去培训基地学习;10、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议,并在公司范围推广实施;11、对________、________两项目立体交叉施工安全交底并监督落实;12、落实推进安全生产标准化施工,并顺利通过省市领导检查。
(二)质量方面1、组织QC质量小组课题研发,取得了一二三等奖各一名的好成绩,促进了广大员工们参与QC质量活动的积极性,提高了工程实际质量;2、定期与不定期的对公司在建工程进行了质量检查及监控,主要通过日检、周检等手段。
组织了在建工程的主体分部等各项验收,真正做到了所有工程报验质监站前,均经过工程部验收,工程部全过程参与验收活动,积累了验收经验;3、编写公司级“质量、安全奖惩处理办法暂行规定”,并在工程实施过程中加以完善,使公司的质量安全生产有法可依,奖罚分明,极大地促进了工程质量的提高,施工安全得到了保障;4、编制公司级技术交底并下发到各项目部,使每一分项工程均做到了事前交底、事中控制、事后总结的“三控”;5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南,使公司各在建工程的施工组织设计编制有据可依;6、积极响应公司培训计划,组织各项目部相关人员参加质量技术相关技术培训____班次,提高了各级管理人员专业技能,为公司日后发展储备了技术力量;7、积极组织了公司级月度大检查,对检查中发现的问题、隐患及时跟进,监督各项目部整改;8、组织并落实人员参加市建委组织的技术比武,取得瓦工第__、镶贴工第__,总分第__的好成绩,受到了建委主管部门的表扬;9、对技校食堂等项目资料收集并整理,并顺利完成备案事宜;10、积极参加标准化协会组织的冬季施工相关培训,________________培训学习,提高了公司专业部门的执业水平;11、及时对工程售后维修进行跟踪服务。
公司工程部年终工作总结范文(4篇)
公司工程部年终工作总结范文转眼间,____年已经过去,无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导的相关要求,但仅满足这些可是远远不够的,因此我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。
一、进度控制事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。
这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。
我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头。
目前经过多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。
按目前状况来看,我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制在造价控制方面,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。
对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。
同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可执行。
工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。
2024年工程部年终工作总结范本(三篇)
2024年工程部年终工作总结范本转眼间到了年底,马上又迎接来了新的一年。
在这年终之季,我专业对过去的一年中所做的工作做一次详细总结。
在今年年初,对本大厦的消防系统整体做过一次详细的检查维修。
对消防风机、消防水泵、消防广播、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进行了一次全面又详细的检查。
其中对每一个系统单元逐一进行控制、报警、信息反馈等测试。
在这次测试中,检查出有部分的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。
随后,马上对存在问题进行汇总,安排维修。
在这次维修中,有的故障是多年来一直没有解决的历史遗留问题。
本专业人员,积极查阅资料,马上对其故障根源进行抢修过程中,工作量的还是对全楼内的防火阀的维修。
防火阀一般安装在风路管道进出口处,有大量的阀体在闷顶内,每当修一个阀体时,维修人员总要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要亲自钻进闷顶内施工。
看似简单的工作实际维修起来很困难,甚至有时要将整个防火阀整体拆碎,维修好后再安装回原位。
这时还要对这个故障阀进行系统报警测试,确认故障确已排除后对再这次维修进行分析总结,并做好了维修记录。
经过统计,在这次维修中共对大厦内二十多个防火阀进行了大修。
随着大厦知名度的提高,一些有名的大型企业也开始入住本大厦,有日本的'卡不利奥、中国航信、日立等。
本专业人员为了给自己公司创收,积极的承接了所入住公司的综合布线工作,这也是为了大厦的整体布线水准及日后的快捷检查维修做好铺垫。
在对这些公司进行布线施工中,我专业人员主动加班加点,保证工期的按时完工做出巨大的努力。
在施工过程中,有些线槽在顶棚中,布线人员必须要钻进闷顶内,顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间室穿引至用户的机房设备间,中途可能会跨越这个的用户租区,可见施工的难度是非常之大,而且还要在本专业人员少的情况下保证了施工质量在对的综合布线施工中,因为客户特殊,在布线要求上非常严格,还有要通四条长距离光纤引至用户机房。
实际施工起来,首要问题是要对光纤做好保护,要将米长的光纤穿进护套线内,这种工作干起来非常吃力。
2024年工程部工作总结(3篇)
2024年工程部工作总结____以来,在吸取____经验教训的基础上,工程监理部按照年初与筹建处的“安全生产责任书”的既定目标,本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。
同时,紧密结合筹建处“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助筹建处督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。
目前,已圆满完成____安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:一、工程监理部安全保证体系建设情况1、完善组织机构,落实安全生产责任____来,根据工作需要,工程监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。
调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。
总部专职安全监理由原来一人增加至两人,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了工程监理部各项安全工作的开展,加强了工程监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的监管能力。
2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准工程监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围工程监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。
2024年工程部年终总结范本(三篇)
2024年工程部年终总结范本我们始终秉持着严谨的科学态度和公正廉洁的工作作风,依法从严监理,确保每一项工作都遵循法律与规范。
在监理内部管理上,我们持续强化,积极总结经验,旨在提升监理工作的科学性与公正性。
针对业主服务,我们监理机构始终在监理合同规定的范围内,尽最大努力满足业主的各项合理要求,致力于成为业主的得力参谋与可靠代理人。
而在对承包单位的管理上,我们坚持“管”为主,辅以“监、帮、促”的原则,同时推动承包单位实施全面质量管理,以期共同推动工程建设监理水平迈向新的高度。
关于监理合同的履行情况,我们可以从以下几个方面进行概述:一、工程质量控制方面,我们始终将质量控制视为首要任务,贯穿于项目建设的全过程。
我们坚持全过程质量控制的原则,不仅关注产品质量,还对工作质量、工序质量及中间产品质量进行全面检查,确保每一环节都符合质量要求。
二、在进度控制上,我们采取预控为主,动态与静态控制相结合的策略。
要求施工单位根据施工合同编制总进度计划,并经我们严格审查,确保其符合进度目标要求,且计划制定合理可行。
三、组织与协调方面,鉴于建设工程的复杂性与多样性,我们高度重视组织协调能力的提升。
我们始终围绕如何让业主满意这一核心目标开展工作,同时注重与质监站等政府监管部门的协调与沟通,确保工程的顺利开展。
四、在合同管理方面,我们受业主委托,严格按照合同条款对工程质量与工期进行监督管理。
对于出现的重大问题或偏离情况,我们将严格按照合同条款执行,必要时建议业主采取中止合同等措施。
五、信息管理方面,我们注重与业主及施工单位的信息交流,及时掌握现场施工质量与进度动态。
同时,我们关注建筑市场形势与法规发布情况,为项目决策提供有力支持。
六、在业内管理方面,我们实行专人负责制,对监理文件与档案进行严格管理。
我们采用科学分类方法进行存放,确保资料与进度同步更新,便于查阅与归档。
同时,我们注重资料管理的科学化与规范化建设。
展望未来,我们深知市场与人才对于企业生存与发展的重要性。
2024年工程部部门工作总结(5篇)
2024年工程部部门工作总结在今年的工作中,我深刻体会到了脚踏实地、循序渐进的重要性,并且见证了我们的筹建处团队如何稳步地向成功迈进。
在筹建处领导的英明指导下,通过全员的共同努力,我们顺利完成了项目的设计收口、招投标以及开工建设的各项工作任务。
作为团队的一员,我不仅为付出的辛勤汗水感到自豪,也为取得的成就而喜悦。
现在,我就本年度的本职工作进行汇报,恳请各位领导予以审查和指导。
1. 确保按质按量完成领导交办的任务:在工程部的部署下,我协同相关专业人员完成了初步设计的收尾工作,顺利推进了招标流程及相关工作。
我负责了辅机招标书的编制、集团审查的准备等任务,并根据内外部审计的意见,与相关电厂进行比较分析,对锅炉专业进行了优化,完善了相关资料。
通过收集设备信息,我通过电话、互联网等多种途径,对性价比最高的辅机设备在电厂的应用情况进行了调研,并撰写了报告和总结,为项目的辅机设备招标提供了有力支持。
我还推动了新技术、新工艺的应用,改善了设备的技术性能。
在筹建处领导的指导下,我积极与设计院和锅炉厂沟通,共同探讨了煤炭市场变化下的煤炭掺烧技术对策,并得到了锅炉厂关于部分煤源掺烧方式的建议。
我还参与了富氧等离子燃烧技术的探讨和异地煤种试烧工作,与锅炉厂设计院共同研究锅炉低NO____燃烧方式,并达成了共识,对项目进一步降低NO____排放起到了积极的作用。
上半年,我还协助完成了铁路专用线的可研修改版审查会相关工作,为降低工程造价和施工难度打下了坚实的基础,并得到了领导的表扬。
2. 积极提升自我管理和素质:我坚持按照筹建工程部的培训计划,全年持续进行专业学习和自我提升,有效地执行了年初制定的学习计划。
我积极学习相关标准和导则,阅读集团和公司的文件,收集并学习国内外的先进技术和发展趋势。
我还与其他电力建设项目对标,以提升自己的工作素质。
我积极参加筹建处党支部的活动,坚定了廉洁自律的防线,并将精力集中在工作上。
在工作之余,我还积极投稿,展现了筹建处积极向上的精神风貌。
工程部文员年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终总结,回顾过去一年的工作历程,总结经验教训,展望未来工作方向。
在此,我要感谢公司领导和同事们在过去一年里给予我的关心、支持和帮助。
一、工作回顾1. 文件管理过去的一年,我主要负责工程部文件的收发、整理和归档工作。
为确保文件管理的规范性和准确性,我严格按照公司相关规定执行,对文件进行分类、编号、归档,确保文件安全、有序。
(1)及时收发文件:对收到的文件进行分类、登记,确保文件及时送达相关部门和领导手中。
(2)整理归档文件:对已处理的文件进行整理、归档,方便日后查阅。
(3)文件备份:对重要文件进行电子备份,确保文件安全。
2. 会议组织与记录(1)会议组织:根据公司及部门工作安排,提前制定会议议程,协调参会人员,确保会议顺利进行。
(2)会议记录:认真记录会议内容,整理会议纪要,及时传达会议精神。
3. 资料整理与统计(1)资料整理:对工程部各类资料进行整理、归档,确保资料完整、准确。
(2)统计报表:根据部门工作需要,定期统计各类报表,为领导决策提供数据支持。
4. 内部沟通与协调(1)内部沟通:积极与各部门同事沟通,了解工作动态,确保信息畅通。
(2)协调工作:协调解决部门内部工作矛盾,提高工作效率。
5. 其他工作(1)协助领导处理日常工作:根据领导安排,协助处理一些日常工作。
(2)参与部门活动:积极参与部门组织的各类活动,增强团队凝聚力。
二、工作总结与反思1. 工作成果(1)文件管理规范,提高了工作效率。
(2)会议组织有序,确保了会议效果。
(3)资料整理全面,为部门工作提供了有力支持。
(4)内部沟通顺畅,提高了部门凝聚力。
2. 经验与教训(1)经验:在文件管理方面,我学会了如何高效地整理、归档文件,提高了工作效率。
(2)教训:在会议组织方面,我发现自己在时间安排和沟通协调方面还有待提高。
三、展望未来1. 提高自身素质(1)加强专业知识学习,提高业务水平。
工程部工作年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,2021年即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨代表工程部全体成员,对过去一年中我们所取得的成绩和面临的挑战进行总结,并对新的一年展望。
一、工作回顾1. 项目推进在过去的一年里,工程部紧紧围绕公司发展战略,积极投身于各项工程建设。
共完成了10个项目的建设任务,涉及工业、商业、住宅等多个领域。
在项目推进过程中,我们严格执行国家相关法律法规,确保工程质量、安全、进度。
2. 技术创新为了提高工程质量和施工效率,工程部不断加大技术创新力度。
全年共开展技术攻关10项,其中5项取得显著成效。
此外,我们还成功申报了2项国家专利,为公司科技创新注入了新的活力。
3. 安全生产安全始终是工程建设的重中之重。
在过去的一年里,我们严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理,共开展安全培训20余次,有效提高了员工的安全意识。
全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
4. 团队建设团队是工程部发展的基石。
我们注重团队建设,加强内部沟通与协作,提升团队凝聚力。
通过举办各类文体活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
二、存在问题1. 施工进度有时受到影响,需要进一步优化项目管理流程。
2. 部分员工对新技术、新工艺掌握不够熟练,需要加强培训和交流。
3. 在项目实施过程中,部分环节存在沟通不畅的问题,需要加强内部沟通与协作。
三、展望未来1. 深化项目管理,优化施工流程,确保项目进度。
2. 加大技术创新力度,提高施工效率,降低工程成本。
3. 加强员工培训,提高员工综合素质,打造一支高素质的工程队伍。
4. 深化内部沟通,加强团队协作,提升团队凝聚力。
在新的一年里,工程部全体成员将继续努力,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,祝愿公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,再创辉煌!工程部2021年12月第2篇一、前言随着公司业务的不断发展,工程部在过去的一年里,紧紧围绕公司发展战略,以提升工程质量、优化施工流程、提高施工效率为目标,积极开展各项工作。
2024年工程部年终工作总结参考(四篇)
2024年工程部年终工作总结参考____年工程部年终工作总结一、概述____年对于工程部来说是充满挑战的一年。
面对市场竞争加剧、技术革新迅猛的环境,我们工程部始终保持稳定发展的态势,取得了一系列的成绩。
全年工程部共完成XX个项目,总收入突破XX万元,同比增长XX%,具体工作总结如下:二、项目管理在项目管理方面,我们继续加强了项目规划、进度控制和质量管理,确保了项目顺利进行。
全年项目完成率达到XX%,超过了公司下达的目标要求。
我们采用了一系列的管理工具,如进度表、问题追踪表等,有效提高了项目的管理效率。
同时,我们还与其他部门进行紧密合作,确保各部门间的协调配合,确保项目按时高质量完成。
三、技术创新面对技术革新的潮流,我们工程部积极主动地进行技术创新和研发。
全年我们推出了多个创新产品,其中XX个产品成功应用于实际项目中。
我们对现有产品进行了优化改进,提高了产品的性能和质量。
同时,我们还在人工智能、大数据等方向进行了探索和研究,提高了我们的核心竞争力。
四、团队建设团队建设是工程部发展的基础。
全年我们注重团队建设和员工培训,提高了团队的凝聚力和战斗力。
我们定期组织团队活动,举办技术交流会和培训班,增强了团队成员之间的沟通和学习。
同时,我们也加强了对新员工的培养和引进,提高了团队的整体素质。
五、质量管理质量是我们工程部的生命线。
全年我们严格按照国际标准进行项目管理,严格控制产品质量。
在质量方面,我们没有发生重大质量问题,工程部的质量口碑在客户中保持良好。
我们定期进行质量评估和检查,找出问题并及时改进。
确保产品和服务的质量稳定和可靠。
六、存在的问题和改进措施尽管在____年我们取得了一系列的成绩,但也存在一些问题需要改进。
首先,我们在项目管理中仍然存在一些人员配备不足的情况,导致项目进度受到一些限制。
其次,在技术创新方面,我们还存在一定的盲目性,需要更加精细地定位市场需求,避免技术投入过大但没有应用场景的问题。
2024年工程部门年终工作总结(五篇)
2024年工程部门年终工作总结时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说,____年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
现将____年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作:1、努力工作,圆满完成自身任务。
1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。
完成装饰面积近____平方,其中吊顶____平方,木地板____平方,壁纸____平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2)____年____二期____号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪____平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对____一期____号、____号楼,二期____号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
3)总建筑面积____平方的____街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出____工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工,工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
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有关工程部年终总结三篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此十分有必须要写一份总结哦。
那么我们该怎么去写总结呢?下面是WTT整理的工程部年终总结3篇,希望能够帮助到大家。
工程部年终总结篇1我于20xx年3月18日通过招聘到××集团公司沈阳办事处工程部上班。
从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。
现将工作情况简要总结如下:一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始,我认真学习了《工程质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、认真学习各种规范文件。
从最开始的《档案编制指南》,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程;除此以外,还有《××酒店工程施工招标文件及投标文件》、《××招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。
3、对于一个刚毕业的学生来说,最全面的虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。
所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。
跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。
所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。
4、认真学习辽宁省概预算编制资料。
我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借××项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对××施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进行部分独立操作。
在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
5、其他方面:①坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到③对部分事宜进行登记备忘,供以后对照④与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。
通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力⑤主动与同事交流,热情帮助他人。
二、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
2、积极参加****考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。
通过总结一年来的'工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。
找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
工程部年终总结篇2你还在为如何写出优秀的《物业工程部工作总结报告》而烦恼吗?快来看看WTT为您整理的《物业工程部工作总结报告》吧!xxxx年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面一、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章**度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。
对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。
对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,工作总结范文将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
四、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生五、安全管理操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。
为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。
在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。
全年部门人员无安全事故发生。
对部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。
设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。
每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。
心得体会范文雨季提前对大厦各处作了安全防范,保证大厦在雨季的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。
六、对大厦的设备型号,产地,数量进行详细记录七、部门年工程部完成主要工作项目1完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。
2完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。
3外围地板砖进行修补。
4公共走道墙面进行修补。
5所有的强电井清理卫生,除尘维护工作。
6所有的公共走道灯进行改造,做节能处理。
7对所有的消防栓进行检查和贴封条。
8对所有的弱电井清理卫生,除尘维护工作。
9完成对大厦的水、电、气管线的普查,对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。
10完成了定期对大厦内公共走道照明进行维修和更换。
11完成了对大厦天面,14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。
12完成对楼层走火通道的门,精品闭门**及门锁的检查和维修。
13完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。
14完成了对a办公楼/b住宅楼****除尘以及母排螺栓紧固工作。
15完成了对a办公楼房内/b住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。
16完成了新管理处办公桌的布线及网线的布置。
17完成节日对a/b栋大堂的彩灯布置。
18完成对商场6f~1f所有走梯门的固定。
20完成了对a办公楼/b住宅楼及负一负二的消防电话的测试通话21对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要配电房渗水和房内外漏水。
22除了完成以上项目的工作外,完成日常维修工作。
本人在xxxx年一年中带领工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进行检查和维护记录。
工程部年终总结篇3虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我最大的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。
已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。
在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、范文写作新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。
于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。
所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。
之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
关注细节、发现并解决问题。
在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。
之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。
3.在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。
近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。