公司基本人事管理制度19343
公司基本人事管理制度
公司基本人事管理制度企业人事管理制度第一章一般规定第一条为规范公司人事管理制度，加强人事工作的管理及规范，保证公司在公司领导班子的带领下，按照合法、合规和透明的原则开展工作，提高公司人力资源管理水平，培养和激发各项管理人员的集体荣誉感及个人责任意识，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司人事管理中的各类人员，包括企业领导、职员、内部劳务派遣人员、实习生等。
第二章用人原则第三条公司注重用人完整性及竞争力，根据岗位需要和企业发展需要，采取公开、公正、公平的原则进行人才的选拔、任用。
第四条公司需要在部门领导的指导下制定有关岗位的能力要求、工作任务、职责等工作内容，按照工作要求对人员的能力、素质、思想政治品德、工作经历及适宜性进行综合评定。
第五条公司推行绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期的考核和评价，通过正向激励和纠偏措施，激发员工的工作积极性和创造性。
第六条公司注重人才培养，设立专业的岗位培训计划和职业晋升计划，为员工持续发展提供保障，增强员工的职业认同感和忠诚度。
第三章任用管理第七条公司必须严格按照岗位要求、能力素质和招聘程序，结合合规性验资等原则进行人员招募。
第八条新招聘人员须经过严格的考核和面试。
同时，公司承诺对所有的员工各种人身安全及财产利益的保障和帮助。
对获得地方和国家助学贷款的员工，公司予以配合还款，并在可行的情况下予以赞助奖励。
第九条新进员工入职前经过训练和培训，了解公司的文化（企业法制意识，安全意识等），并承担相关工作的职责，上岗使用前需要进行试岗及转正定级。
第十条岗位晋升，由所属部门领导及公司领导班子考虑人岗匹配、企业发展需要，合理选配合适的人才。
第十一条对于有资质或成果、有伦理方面记录不良的员工，将不予录用或罢免其岗位。
第四章薪酬管理第十二条公司严格按照劳动合同与国家法律法规的要求，提供符合市场慯准的薪资及福利体系，展开履行民主参与决策，确保薪酬平等和公平。
第十三条公司通过多样化的奖励制度，鼓励员工创新、创造出色的工作业绩，充分激励员工的积极性和努力程度，增强员工的工作自信和主人翁魂。
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。
1)、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时;2)、加班费领取加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。
2024年公司人事管理规章制度范文（三篇）
2024年公司人事管理规章制度范文为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员第一章人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇，负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订第二条门店经理的管理权限和工作职责:一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。
二、做好各门店人事招聘，聘用及解聘手续。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。
五、组织公司平时考核及年终考核工作。
六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排，保证完成全年的各店铺销售任务第二章员工的招聘与管理第一条招聘原则:公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。
第二条聘用流程:招聘计划"应聘人员填写《个人简历表》"面试"安排店铺进行实习"入职前培训(介绍公司情况企业文化等)"(合格者)分配店铺或区域"办理相关手续(正式上班)第三条试用:导购员试用分二个阶段:1、实习导购试用期为____天，合格者晋升初级导购。
2、初级导购试用期为____天，合格者晋升为中级导购(试用期结束)。
特别优秀者经过考核可以提前结束试用期。
一、实习导购员试用期上班不足____天要求辞职，没有工资。
二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上，公司有权利随时解聘不计算工资。
三、实习导购不参与销售提成，工资按每天____元计算。
初级导购日工资____元另加个人销售提成。
四、店长、领班根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语上交店面经理。
五、店面经理根据新职员在试用期间的出勤情况以及店长领班的初核评语作出决定并通报总经理。
公司人事管理制度(完整版)
公司人事管理制度（完整版）第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，保障员工的合法权益，提高公司整体工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工、实习员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工的人格尊严，保障员工的合法权益。
第四条公司人事管理实行分级负责制，各部门负责人对部门员工的管理负有直接责任，公司人事部门负责对公司整体人事管理工作的指导和监督。
第二章招聘与录用第五条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，通过公开招聘、内部推荐等方式，选拔符合公司要求的优秀人才。
第六条公司招聘应遵循公平、公正、公开的原则，不得以性别、民族、宗教信仰、地域等非能力因素为依据，进行歧视性招聘。
第七条公司录用员工应遵循“择优录用”的原则，通过面试、笔试、实际操作等方式，对候选人进行综合评估，确保录用的人员符合岗位要求。
第八条公司录用员工应与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章考核与晋升第九条公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，作为员工晋升、薪酬调整、培训等的重要依据。
第十条公司对员工进行晋升，应遵循公平、公正、公开的原则，以员工的工作表现、能力和潜力为依据。
第十一条公司鼓励员工参加各类培训和进修，提高自身素质和能力，为员工的晋升创造条件。
第十二条公司对员工的考核结果应予以公示，员工有权对考核结果提出异议，公司应予以核实和处理。
第四章培训与发展第十三条公司重视员工的培训和发展，为员工提供必要的培训机会，提高员工的工作能力和综合素质。
第十四条公司根据员工的岗位需求和发展方向，制定培训计划，并组织实施。
第十五条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试，对取得证书的员工给予奖励。
第十六条公司对员工的培训情况进行记录，作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第五章薪酬与福利第十七条公司实行岗位绩效工资制度，根据员工的岗位、工作表现和公司经济效益，确定员工的薪酬水平。
公司人事管理制度完整版7篇
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
公司基本人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，保障公司正常运营，提高员工工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司和谐发展。
第二章组织机构与职责第四条公司设立人力资源部，负责公司人事管理的具体实施。
人力资源部设经理一名，副经理若干名，下设招聘、培训、薪酬、劳动关系等岗位。
第五条人力资源部主要职责如下：1. 负责制定公司人事管理制度，并组织实施；2. 负责员工的招聘、选拔、培训、考核、晋升等工作；3. 负责员工薪酬、福利、保险等管理；4. 负责员工劳动合同的签订、续签、解除等工作；5. 负责员工离职手续办理及档案管理；6. 负责处理员工投诉、申诉等事宜；7. 负责公司内部人事信息的统计、分析、报告等工作。
第三章员工招聘与录用第六条公司招聘员工应遵循以下原则：1. 按需招聘，确保招聘工作与公司发展战略相适应；2. 公开、公平、公正，保证招聘过程的透明度；3. 注重人才素质，选拔符合岗位要求的人才。
第七条招聘流程：1. 部门提出招聘需求，报人力资源部审批；2. 人力资源部发布招聘信息，组织招聘活动；3. 对应聘者进行筛选、面试、考核；4. 经审批后，办理录用手续。
第四章员工培训与发展第八条公司重视员工培训与发展，为员工提供全方位的培训机会。
第九条培训内容：1. 岗位技能培训；2. 专业知识培训；3. 职业素养培训；4. 管理能力培训。
第十条培训方式：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在职培训；4. 在线培训。
第五章薪酬与福利第十一条公司实行以岗位、绩效、能力为基础的薪酬体系，确保员工薪酬与市场水平相匹配。
第十二条员工福利：1. 基本工资；2. 绩效奖金；3. 休假；4. 社会保险；5. 企业年金；6. 其他福利。
第六章劳动关系与离职管理第十三条公司与员工签订劳动合同，明确双方权利义务。
基本人事管理制度(2023范文免修改)
基本人事管理制度1. 引言本文档旨在规范和指导公司的人事管理制度。
人事管理是组织中至关重要的一项工作，对于保障员工权益、提高工作效率和促进企业发展具有重要作用。
基本人事管理制度是公司内部人事管理的基础框架，包括招聘、培训、绩效考核、福利和劳动关系等方面的规定和程序。
2. 招聘程序2.1 职位发布所有职位空缺需提前进行职位描述、薪资范围和任职要求的定稿，并提交给人力资源部门审批。
人力资源部门会根据职位需求在公司内部和外部发布职位招聘信息。
2.2 简历筛选与面试人力资源部门会收集应聘者的简历并进行筛选，选出符合公司要求的应聘者。
符合要求的应聘者将接受面试，面试官将评估应聘者的能力、工作经验和团队合作精神等方面的素质。
2.3 决策和录用面试后，面试官将提交面试评估报告给上级审批。
人力资源部门将根据审批结果与应聘者进行薪资协商，并最终确定录用决策。
3. 培训与发展3.1 入职培训新员工入职后，将接受基本的入职培训，包括公司文化、规章制度、工作流程等方面的内容。
入职培训将由人力资源部门或相关部门负责。
3.2 进修与发展公司鼓励员工进行进修和提升自己的专业能力。
员工如有培训需求，可以通过正式申请途径提出培训计划。
3.3 定期评估与晋升公司将定期对员工进行绩效评估，评估结果将作为晋升的重要依据。
评估过程中，员工的工作表现、能力及潜力将被全面考量。
4. 绩效考核与薪酬激励4.1 绩效考核公司将采用定期的绩效考核制度，以评估员工的工作表现和个人能力。
绩效考核结果将用于晋升、奖励和薪酬调整等方面决策。
4.2 薪酬激励公司将根据员工的绩效考核结果，对员工进行薪酬调整，以激励员工的工作积极性。
薪酬调整将遵循公平、公正的原则，并根据公司财务状况和行业潮流进行相应调整。
5. 福利和员工关怀5.1 社会保险和福利公司将缴纳员工的社会保险和住房公积金，保障员工权益。
公司将提供一定的福利待遇，如带薪年假、医疗保险、节日福利等，以提高员工福利和满意度。
企业人事管理制度范文(三篇)
企业人事管理制度范文以下是一个企业人事管理制度范本的基本框架，具体内容可以根据企业实际情况进行修改和完善：1. 综述1.1 适用范围1.2 目的1.3 定义2. 部门设置与职责分工2.1 人事部门设置与职责2.2 其他部门与人事部门的合作与协调3. 员工招聘与入职3.1 招聘需求与岗位分析3.2 招聘渠道与方法3.3 简历筛选与面试3.4 录用与入职手续4. 员工合同与劳动关系4.1 劳动合同签订4.2 合同解除与终止4.3 劳动关系管理5. 员工薪酬与福利管理5.1 薪酬制度与福利政策5.2 薪资核算与发放5.3 奖惩机制与激励措施5.4 社会保险与公积金管理6. 员工考勤与请假管理6.1 考勤制度与管理6.2 请假流程与规定6.3 迟到早退与缺勤处罚7. 绩效评估与晋升7.1 绩效考核制度与流程7.2 绩效评估指标与权重7.3 绩效奖励与晋升机制8. 员工培训与发展8.1 培训规划与需求分析8.2 培训方式与内容8.3 培训效果评估9. 员工离职与人事档案管理9.1 离职手续与流程9.2 离职面谈与退出培训9.3 人事档案管理与保密10. 其他制度10.1 员工关系管理10.2 纪律与惩罚机制10.3 员工退休与离休管理以上是一个企业人事管理制度范本的基本框架，企业可以根据自身情况进行适当修改和补充，以达到更好的运作效果。
企业人事管理制度范文（二）第一条本公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)持续公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
公司人事管理制度范本(3篇)
公司人事管理制度范本第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事管理制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
公司基本人事管理制度
○ 由相关负责人和办公室依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标 准进行，主管及其以上人员每两个月考核一次，其他人员每个月考核 一次。从员工进入公司的那天起我们就将对所有员工进行严格的日常 规范考核，日常规范和每月工资奖金挂钩。
三、业绩考核
公司根据员工的实际情况， 确定开始业绩考核的时间， 即时将有专人负责跟踪， 除后勤人员以外，其它所 有人员都将列如业绩考核 范畴。业绩考核与工资、 奖金、提成、福利挂钩。
四
全 员 参 加 ．． 一 个 月ຫໍສະໝຸດ 开 展一次大
扫
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三
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公 桌 面 和 办 公 区 域 的 清 洁 卫
． 所 有 人 员 必 须 保 持 自 己 办
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二
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自 办 公
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注 意 用 电 、 防 火 等 安 全 事 项
． 员 工 在 办 公 室 期 间 应 随 时
一
身 体 健 康 ；
十五、 员工之间、上下级之间提倡互相尊重、多沟通、换位思考，努力倡导构 建 和谐的工作氛围，坚决禁止在办公室吵架、斗殴，坚决禁止任何人以任 何 形式制造矛盾、散步流言蜚语，一经发现坚决严惩。
十六、为保障公司高效运行，员工在工作中应遵循以下三原则： 1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办； 2 、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规 定办，并及时向制定规定部门和县官负责人提出修改建议，这是员
考勤管理
1. 工作时间（如有调整另行通知）每周正常工作时间为六天， 员工每日正常工作时间为 7 小时：上午： 9 ： 00 － 12 ： 00 下午：14 ： 00 － 18 ： 00 午休：12 ： 00 － 14 ： 00
公司人事基本管理制度
公司人事基本管理制度第一章总则第一条为规范公司人事管理行为，保障员工的权益，提高公司的运作效率，制定本管理制度。
第二条公司人事基本管理制度适用于公司的所有员工。
第三条公司人事管理原则是公平、公正、透明、依法依规，维护员工的合法权益。
第四条公司人事管理部门是公司人事管理工作的主要负责部门。
第五条公司人事基本管理制度包括招聘、考核、培训、晋升、奖惩、福利等方面的规定。
第二章招聘管理第六条公司根据业务需要，确定招聘计划。
第七条招聘对象应符合公司的人才要求，具备相关岗位的专业知识和技能。
第八条招聘程序应公开、公正，遵循择优录用的原则。
第九条招聘人员应按照公司规定的流程进行面试、笔试等评估，并依据综合评定结果确定录用。
第十条公司应向新员工提供入职培训，使其尽快适应工作环境。
第十一条新员工试用期为三个月，试用期内公司有权随时解除劳动合同。
第十二条公司应建立人力资源档案，妥善保管员工的个人信息和相关资料。
第三章考核管理第十三条公司对员工进行定期考核，评估其工作绩效。
第十四条考核内容包括员工的工作态度、工作质量、工作效率等方面。
第十五条考核结果将作为晋升、奖惩、福利等方面的依据。
第十六条员工在考核中发现问题应及时改正，否则将受到相应的处罚。
第十七条公司应及时调整员工的工作岗位，提升员工的工作积极性和主动性。
第四章培训管理第十八条公司制定培训计划，为员工提供相关培训课程。
第十九条公司鼓励员工参加培训，提升员工的专业技能和综合素质。
第二十条公司可以邀请外部专家进行培训，帮助员工提升能力。
第二十一条公司鼓励员工参加内部培训，提升团队的协作能力。
第五章晋升管理第二十二条公司设立晋升制度，鼓励员工积极进取，争取晋升机会。
第二十三条晋升程序公开透明，公正公平，遵循竞争原则。
第二十四条晋升考核结果将作为晋升的依据。
第二十五条公司为优秀员工提供晋升机会，激励员工努力工作。
第二十六条晋升后的员工应认真履行新岗位职责，展现出色的工作表现。
公司人事管理制度(5篇)
公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
2024年公司人事管理制度(三篇)
2024年公司人事管理制度【摘要】一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司聘用一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
二、聘用第三条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理招聘录用事宜。
第四条新进人员经考试或测验及____合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。
第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满三日者，不给工资。
第六条试用人员报到时，应向办公室送交下列表件：(一)户口复印件及医院体格检查表。
(二)最后工作单位离职证明。
(三)保证书及三个半月内半身免冠照片____张。
(四)试用同意书。
(五)人事资料卡。
(六)其他必要的文件。
第七条凡有下列情形者，不得录用。
(一)剥夺政治权利尚未恢复者。
(二)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
(三)吸食____者。
(四)拖欠、____公款、有记录在案者。
(五)患有精神病或传染病者。
(六)品行恶劣，曾被开除者。
(七)体格检____本公司认定不适合者。
第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签定“劳动合同书”，双方共同遵守。
第九条本公司从业人员分八个职级。
从业人员晋升办法另订。
第十四条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。
第十五条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。
2024年公司人事管理制度范本（五篇）
2024年公司人事管理制度范本关于员工福利与假期管理的正式规定一、探亲路费政策1. 未婚员工探望配偶及其父母的往返路费，应由其所在单位全额承担。
2. 已婚员工探望父母的往返路费，若不超过本人月标准工资的____%，则由员工个人自理；超出部分，由所在单位负责承担。
二、请假探亲管理1. 所有员工的请假探亲事宜，必须经由所在单位进行统筹安排，并报请人事部核准。
未经核准擅自离岗者，将按旷工处理。
2. 鉴于生产需求，生产单位的员工探亲应尽可能安排在春节统一放假期间进行。
三、探亲期间费用员工在探亲期间所产生的伙食费、住宿费、行李托运费以及参观游览等费用，均由员工个人承担，公司不予报销。
四、婚假政策1. 法定婚假为____天。
对于晚婚员工（男性年满____周岁，女性年满____周岁），额外增加婚假____天。
异地结婚者，可适当增加路程假，且假期内工资正常发放。
五、产育假政策1. 女员工在____周岁以下生育第一胎的，享受产假____天，其中产前休假____天；如遇难产（如剖腹产、iii度会阴破裂等），可额外增加产假____天。
2. 女员工在____周岁以上生育第一胎的，产假为____天；难产者可再增加____天。
3. 生育期间已办理“独生子女证”的女员工，额外增加产假____天；进行女扎手术的，再增加____天。
4. 产假期满后，若因实际困难需继续哺乳的，经申请并获单位领导批准后，可请哺乳假至婴儿____周岁，哺乳期间发放____%的工资。
5. 产假期间，工资照发，且不影响原有福利待遇。
六、节育手术假政策1. 取环手术者，休息____天。
2. 放环手术者，休息____天。
3. 男性结扎手术者，休息____天。
4. 女性结扎手术者，休息____天。
5. 怀孕不满____个月流产者，休息15—____天；流产后进行结扎手术的，再增加____天；流产假期在____年内不得超过____次。
6. 怀孕____个月以上引产者，休息____天；引产后进行结扎手术的，再增加____天。
公司人事管理制度范文(通用3篇)
公司人事管理制度范文(通用3篇)【篇1】公司人事管理制度第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。
第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：1、负责人力资源规划的制定；2、负责人员招聘、培训、考核工作；3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4、负责办理员工社会保险事宜；5、负责人事档案的管理。
第三条公司从业人员职级划分如下：高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。
中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。
普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。
助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。
普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。
第四条公司各部门各岗位的设立坚持因事设岗原则，努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。
第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象。
第二节任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的人员编制计划表人数为限。
其任用条件以职务说明书为依据，以便因事择人，使人与事合理配置。
第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第八条各级人员任免程序如下：（一）高级管理人员由董事会任免。
（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
第九条新进人员面试或测验合格后，由人事部门办理试用手续，原则上试用3个月，期满考查合格者，方得正式聘用；表现突出者，可视情况缩短其试用期。
第十条新进人员应先办理背景调查，并按学历及实际工作能力任用。
公司基本人事管理制度
公司基本人事管理制度人事管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的正常运营和可持续发展至关重要。
公司基本人事管理制度是制定和规范企业人事管理工作的基础，对于维护企业内部秩序、保障员工权益、提高员工工作效率具有重要作用。
以下是一份公司基本人事管理制度的范文。
第一章总则第一条为规范公司人事管理工作，提高企业运行效率，保障员工的合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内全部员工。
第三条公司人事管理工作以“公正、公平、公开、诚信、服务”为原则。
第四条公司将人事管理纳入企业战略规划中，把员工培养和发展作为重要任务，为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间。
第二章人员录用与培训第五条公司将以人才为本，建立科学、公平的招聘机制，根据公司实际需求进行招聘，并通过公开、公正的竞争方式确定员工录用。
第六条全体员工入公司前，须经过公司的专业培训，了解公司的文化、业务和规章制度，并签署劳动合同。
第七条公司将不定期组织培训，提高员工的专业技能和综合素质，以满足公司发展的需要。
第三章工资福利第八条公司将根据员工的工作职责、考勤情况和工作表现，给予合理的薪酬待遇，确保员工的工资福利收入。
第九条公司将根据国家有关法律法规和公司实际情况，为员工提供基本社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十条公司将根据员工的需求和公司的实际情况，制定其他福利政策，如带薪年假、员工旅游、节日福利等。
第四章岗位晋升与评价第十一条公司将建立完善的职称评定和晋升制度，根据员工的工作能力和工作表现，确定相应的职称和薪酬水平。
第十二条公司将建立员工绩效考评制度，定期对员工的工作表现进行评估，对表现优秀者给予奖励和晋升机会，对不合格者进行警告和辅导。
第十三条公司将建立员工培训和职业发展计划，为员工提供发展空间和晋升机会，促进员工个人和公司共同发展。
第五章纪律管理第十四条公司将制定严格的纪律管理制度，对员工的违纪行为进行规范和处罚，确保公司内部秩序的良好和员工权益的保障。
2024年公司人事管理制度范文（二篇）
2024年公司人事管理制度范文一、办公制度1、下级必须服从上级的工作安排。
2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况，以便于上级及时做出调整，不至于影响工作。
)3、上级对下级命令必须明确清楚，不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力，凡能给公司带来好处和效益的，可以得到一定的精神和物质上奖励。
5、保守业务机密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，各负其责，各尽其能。
6、工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报自己的工作学习情况二、卫生管理制度为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境，特制定本制度一、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间，范围包括：办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。
二、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内，以便于下次使用。
三、卫生间内要保持整洁：手纸入纸篓，每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。
四、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。
三、规章制度(一)、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。
1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。
2、及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。
3、借用他人或公司的用品，使用后及时送还或放原处。
4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。
5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。
6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。
7、爱护公司配制的办公设备，所有电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持整洁，用后及时关机。
(二)、正确、迅速、谨慎地打、接电话。
1、来电话时，听到铃响，至少在第三声铃响前取下话筒。
通话时用普通话先问候，并自报公司、部门。
对方讲述时要留心听，并记下要点。
公司人事管理制度范本（三篇）
公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。
第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。
第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。
第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。
第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。
其中，面试和体检环节必须进行。
第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。
第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。
试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。
第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。
第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。
第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。
第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。
第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。
第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。
第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。
第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。
第十八条员工岗位调动时，应进行工资和福利的调整，并签订岗位调动协议。
公司基本人事管理制度
人事管理制度第一章总则一、为规范公司的人事管理，特制定本制度。
二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、请假等除国家规定外，均按本规定办理。
三、本制度所称员工，指公司聘用的全体从业人员。
四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。
五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
第二章聘用一、公司以“内育为主，外聘为辅”为原则，按各岗位的用人标准，实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。
二、有下列情况之一者，不得聘用：1.实际年龄未满18周岁者；2.患有恶性传染病、精神病者；3.曾触犯法律者；4.在本公司工作被开除辞退者；5.伪造各种证件者。
三、任何员工必须填写《应聘登记表》。
附件1 应聘登记表第三章入职一、新录用员工在接到录用通知后，应在指定日期到公司综合办公室报到，如因故不能按期前往，应与综合办公室相关人员取得联系，另行确定报到日期。
二、员工录用时要交验下列证件和材料：1.身份证或户口本原件及复印件，留存复印件；2.毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件；3. 一寸彩色免冠近照2张。
三、新录用员工需填写公司的《员工档案》，如实详细地填写个人的资料、工作经历及家庭背景，并在表格上签字保证所填写资料的真实性。
附件2 员工档案四、办理报到登记手续，录指纹考勤，发放办公用品及其他相关资料等。
五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。
六、综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面，接受工作安排。
七、用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、工作流程和基本技能的培训。
第四章新员工入职培训制度1 目的为加强新员工入职培训管理，加快新员工对公司基本情况及工作岗位职责了解进度，尽快胜任本职工作，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于所有新进入公司的员工。
3 培训内容本制度培训包括公司整体培训、人事、行政制度培训、部门工作流程、岗位技能、理论知识、岗位说明书培训，具体内容如下：3.1公司整体培训3.1.1 公司概况，包括主要业务，经营现状、主要客户等。