公司人事管理制度简单板
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司人事管理规定（5篇）
公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。
企业人事管理制度(范本10篇)
企业人事管理制度企业人事管理制度（一）：第一章：员工守则一、标准以公司利益为重，努力工作、团结协作、钻研业务、用心进取、不断提高服务意识，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密。
二、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范(一)员工按照公司规定的时间上下班并签到。
(二)接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。
(三)员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如：聊天，网络游戏等)，一经发现处以200元的罚款。
(四)员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。
除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
(五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关掉电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以100-300元的罚款;(六)如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。
(七)员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律职责的权利。
(八)员工如遇特殊状况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
(九)员工下列个人状况发生变化时，应及时通知部门经理和办公室。
三、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
公司人事管理制度范本(五篇)
公司人事管理制度范本第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事管理制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
公司人力资源管理制度
公司人力资源管理制度公司人力资源管理制度（精选10篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的公司人力资源管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司人力资源管理制度篇1一、聘用原则：1、聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。
2、人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。
3、增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。
如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。
若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。
二、聘用程序1、制定人力资源需求计划1）人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。
2）各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。
分公司经理于每年12月末报计划。
3）管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。
4）管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。
2、部门招聘申请1）用人部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。
2）在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。
3）当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。
4）当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。
3、发布招聘信息1）对已经确认需求的招聘信息，管理部首先在公司内部公布一星期（通过网站、公告形式），公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
公司人事制度范文（五篇）
公司人事制度范文为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
一、考勤内容1、公司考勤实行上下班打卡制度。
周一至周六为工作日，周一至周五上班时间为早上8：30-6：00，周六为早上9：00-5：30，中午12：00-1：30为吃饭休息时间，周日为休息日。
2、员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
二、考勤须知1、上班时间后____分钟以内为迟到，提前____分钟以内下班视为早退。
对于迟到或早退____分钟内每次扣款____元，迟到或早退____分钟以上____分钟以下每次扣款____元，当月累计迟到____次以上(不含____次)，则当月迟到按每次____元扣款，从当月工资中扣除。
2、迟到____分钟以上按旷工半日论。
3、因偶发事件迟到超过____分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。
对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
三、休假及其他假期1、每周员工可公休____天。
2、其他假期需填写《员工请假条》并经部门负责人审批。
3、每月事假不得超过____天，事假当天扣发当日工资。
4、法定节假日由公司安排休假。
5、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，单位负责人审批。
6、外出办事需由负责人批准后方可外出。
7、请假流程。
a请假员工到办公室领取《员工请假条》b请假员工持单到本部门负责人审批c请假员工持单到办公室做考勤备案。
四、离职须知1、员工离职需提前一个月向公司相关负责人提交离职报告。
2、按要求办理离职手续；交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物。
3、报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，在公司工资发放日领取离职当月实际工作天数薪金。
____捷康电子科技有限公司公司人事制度范文（二）公司人事制度是公司内部的一项重要规章制度，是公司管理人力资源的重要工具之一。
简单人事管理制度
简单人事管理制度•相关推荐简单人事管理制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，制度对人们来说越来越重要，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的简单人事管理制度（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
简单人事管理制度1为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工录用工作规范化、程序化，以适应企业发展的需要，根据国家和省市有关规定精神，结合我公司的实际情况，制订本规定。
一、员工录用1、员工录用必须贯彻提高公司员工整体素质，充实基础，坚持回避制度。
2、调入（应聘）我公司的人员，必须具备以下基本条件：（1）思想好、作风正派，愿为公司发展贡献力量；（2）身体健康、能坚持正常工作（须具有近期市级以上医院的体检合格证明）方可录用；（3）聘用深户和非深户员工，都需有深户人员担保方可录用。
原则上担保书要求担保人亲自到公司填写，其条件是深圳市居民，满25岁以上有稳定工作及收入，并预留身份证复印件，担保书一式两份，公司、担保人各一份。
二、应届毕业生的招入（聘用）公司接收的应届毕业生的入户手续由公司财务行政部门统一办理，办理过程中发生的相关费用原则上由毕业生预先交付，正式招入公司后，其费用予以报销。
三、深圳市外员工的调入1、深圳市外员工调入需符合人事局规定的调入条件。
2、调入发生的费用由员工自理。
四、劳动合同的签订1、公司招入的应届毕业生，经考核合格者，原则上签订一年劳动合同合同期限（包括试用期）。
2、公司新招聘的员工试用期为三至六个月（可签定试用合同），经试用期合格者视情况签订一年或两年劳动合同，或签订公司与员工协商同意的劳动期限的劳动合同。
3、合同期满并于公司连续工作一年以上的员工，经公司领导审批并考核合格者可续签。
五、办理暂住证的有关规定1、经公司试用合格的员工给予办理暂住证。
2、办理暂住证所需费用由公司支付，如合同期未满离职、辞退或开除的员工因办理暂住证所需全部费用由本人自理。
人事管理制度简易版
人事管理制度简易版第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作，保障员工的权益，提高公司的管理效率，制定本人事管理制度。
第二条本人事管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工及实习生等。
第三条公司人事管理应坚持依法、公平、公正原则，倡导人性化管理，尊重员工的人格和权益。
第四条公司应建立健全的人才管理制度，不断提高员工的管理水平和素质。
第五条公司应不断改进人事管理制度，适应公司的发展和员工的需求。
第二章招聘与录用第六条公司应公开进行招聘，不得以任何形式限制或歧视应聘者。
第七条公司招聘应遵循公平、公正原则，严格按照招聘程序进行。
第八条公司应通过面试、笔试等方式对应聘者进行考核，择优录用。
第九条录用的员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十条公司应对新员工进行入职培训，使其快速适应公司的工作环境。
第三章员工考核与激励第十一条公司应建立完善的员工考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。
第十二条公司应根据员工的工作表现，给予相应的奖惩措施。
第十三条公司应建立员工激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
第四章岗位调配与培训第十四条公司应根据岗位需求，进行合理的员工调配。
第十五条公司应对员工进行岗位培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十六条公司应建立健全的继续教育体系，为员工提供个人发展的机会。
第五章薪酬与福利第十七条公司应建立完善的薪酬制度，确保员工的薪酬合理、公平。
第十八条根据员工的工作表现，公司应调整员工的薪酬水平。
第十九条公司应提供良好的员工福利，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第六章劳动关系处理第二十条公司应建立和谐的劳动关系，妥善处理劳动纠纷。
第二十一条公司应建立劳动纪律，严格执行公司规章制度。
第二十二条公司应建立员工关怀制度，关注员工的身心健康。
第七章离职与人事档案管理第二十三条员工离职应提前向公司提交书面申请，经公司同意后办理离职手续。
第二十四条公司应建立健全的人事档案管理制度，妥善保存员工的人事档案。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
基本人事管理制度内容范本7篇
基本人事管理制度内容范本7篇基本人事管理制度内容范本【篇1】为建立一支团结协作，高素质、高水平的团队，能为公司创造更高的利益，更好的服务客户，公司制定以下规章制度，望每一个员工自觉遵守。
一、准时上下班，不得迟到、早退，无故旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作，保持桌面整洁，每日工作后维护好公共区域的卫生。
四、工作时间不得私自串岗，闲聊，做与工作无关的私事，不能因个人影响整个公司的形象。
五、工作时间内避免接听私人电话，严禁占用公司电话处理私事。
六、公司本着互尊互爱，团结合作，共同发展的原则，鼓励员工参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，对于做出贡献者予以表彰、奖励。
七、员工使用标准的服务用语，做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务。
八、认真对待对待每一个客户，合理的处理客户的意见和建议。
九、服从分配、管理、不得损坏公司形象，不得透露公司机密，违者重罚。
十、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
基本人事管理制度内容范本【篇2】1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。
总经理由董事会聘任。
副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。
员工经部门经理提名由总经理聘任。
2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。
4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。
对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。
公司人事管理规章制度（4篇）
公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，维护职工合法权益，优化人才配置，提高企业效益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括临时工、劳务派遣工等各类人员。
第三条公司遵守国家相关法律法规，依法开展人事管理活动。
在进行人事管理时，尊重员工的人权、劳动权益，公平、公正、公开进行。
第四条公司设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作，人事管理部门应当建立科学的管理制度，制定详细的操作流程和管理规定。
第二章人才招聘第五条公司招聘人才，应当根据实际需要，公开、公正、公平、择优录用，不得进行任何形式的歧视。
第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息，确保信息准确完整。
第七条在招聘过程中，应当严格按照程序执行，公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。
第八条公司对招聘人员应进行全面的考核，按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容，严格评定招聘人员的综合素质和能力。
第九条公司招聘人员应当签订劳动合同，明确双方的权利义务。
劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。
第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等，也应当按照有关法律规定签订劳动合同，并享受与正式员工相同的待遇。
第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。
第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，明确培训目标、内容和方式。
第十三条员工参加培训应当进行费用报销，符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。
第十四条培训结束后，员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。
第四章职称评定第十五条公司根据实际需要，设立相应的职称评定机构，对员工的业绩和能力进行评定。
第十六条员工申请职称评定，应当符合公司有关职称评定的条件和标准。
第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行，评定结果应及时通知评定员工。
第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。
人事管理制度
⼈事管理制度⼈事管理制度范本（精选5篇） 在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈事管理制度范本（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
⼈事管理制度1 第⼀节总则 第⼀条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业⼈员⼈事管理悉依本制度规定办理。
第⼆条公司⼈事管理制度由⾏政⼈事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，⾏政⼈事部具体负责下列⼯作： 1、负责⼈⼒资源规划的制定； 2、负责⼈员招聘、培训、考核⼯作； 3、负责公司劳动⽤⼯制度、薪酬激励制度的制定与实施； 4、负责办理员⼯社会保险事宜； 5、负责⼈事档案的管理。
第三条公司从业⼈员职级划分如下： ⾼级管理⼈员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总⼯程师、总会计师。
中级管理⼈员，包括各部门经理、车间主任、主要⼯程技术⼈员。
普通管理⼈员，包括各部门业务主管、普通技术⼈员。
助理职员，包括各部门从事⼀般⼯作的员⼯。
普通员⼯包括：⼀般职员、技术⼯⼈、普⼯、后勤⼯⼈等。
第四条公司各部门各岗位的设⽴坚持“因事设岗原则”，努⼒做到以最少的岗位获得最好的⼯作效率。
第五条公司⼈员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因⼈设岗，⼈浮于事的现象。
第⼆节任⽤ 第六条从业⼈员的任⽤⼈数，应以所核定的“⼈员编制计划表”⼈数为限。
其任⽤条件以“职务说明书”为依据，以便因事择⼈，使⼈与事合理配置。
第七条各级⼈员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第⼋条各级⼈员任免程序如下： （⼀）⾼级管理⼈员由董事会任免。
（⼆）中级管理⼈员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理⼈员及助理⼈员由⾏政⼈事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加⼈员，应先依新进⼈员任⽤事务处理流程规定提出申请，普通管理⼈员以下岗位经主管⼈事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由⼈事部门办理考选事宜。
人事制度（通用3篇）
人事制度（通用3篇）人事制度篇1第一章总则一、为规范公司的人力资源管理，使人力资源管理工作能匹配公司发展的需要，制定本制度。
二、公司人力资源管理工作主要由以下五个模块构成：1、招聘与任用2、培训管理3、薪酬福利与社会保险4、绩效考核5、员工异动第二章招聘与任用一、在因员工离职、组织机构调整、业务发展需要以及其他原因造成的岗位空缺或为公司的未来发展储备人才的情况下，需要进行招聘。
二、员工录用的基本原则1、实行公开招聘，着重考察个人素质、潜能、经验及发展，择优录用;2、应聘者的基本素质要符合所需岗位的任职要求。
三、员工招聘的程序1、制定招聘计划(根据实际需求选择内部或外部招聘);2、发布招聘信息;3、获取应聘人员信息资料;4、资格审查及初步甄选;5、初试;6、复试;7、录用;8、岗前/入职培训;9、录取试用。
四、被确定录用的人员，应在规定期限内向公司提交以下有效证件及复印件与资料：1、提交身份证、学历/学位证明、职称证书等个人材料复件印，同时提供原件验证;2、填写《员工基本情况表》;3、提交个人近期免冠彩照2张。
以上资料经公司确认有效后，予以办理入职手续。
新员工办理完入职手续后至用人部门报到，并从当日起成为公司试用员工。
五、新入职员工试用期为一至二个月，其中包含七天的试用考察期。
试用考察期通过后正式进入试用期。
试用期满经考核合格后转为正式员工，试用期内表现优秀者，可获得提前转正;品行和能力欠佳不适合岗位工作者，公司可随时停止使用，试用人员在试用期内也可以随时通知用人单位解除试用劳动关系。
公司根据需要，可对仍需一段时间考察的试用员工延长试用期，延长时间不超过一个月。
六、员工的转正程序1、员工个人提出转正申请;2、用人部门出具试用期考核意见;3、报总经理审批;4、办理员工转正手续。
七、及合约1、员工转正后，公司统一安排转正员工签订《劳动合同》。
2、劳动合同到期之前一个月，公司根据员工工作能力、工作态度等各项综合因素，决定是否续签合同。
简单的人事管理制度(格式7篇)
简单的人事管理制度（格式7篇）简单的人事管理制度篇1一、总则为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工（包括试用员工）。
三、办公室管理制度1．签到1．1员工必须亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论；1．2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论；1．3迟到15分钟以内，每次罚款5元；1．4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元；1．5无故迟到一小时以上按旷工处理；1．6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理；1．7未签到，一次罚款50元；1．8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。
2．工作时间2．1早8点45分—晚17点30分（星期六午时4：30下班）；2．2星期一至星期六（节假日除外）；2．3办公室晚上20点30分关门。
3．加班3．1公司不提倡加班，因工作需要必须加班的，需提前填写《加班申请单》，报部门经理审批；3．2《加班申请单》交行政部门备案；3．3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自我和他人的休息；3．4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。
4．请假4．1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。
4．2假别4．2．1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。
请病假一次超出三天销假时必须出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论；病假期间发放基本工资的70%。
4．2．2事假员工因个人私务原因请假，为事假。
事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。
4．2．3婚假员工因本人结婚请假，为婚假。
婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时必须出具真实有效的结婚证明。
婚假期间发放基本工资的70%。
4．2．4产假女性员工因生育请假，为产假。
产假为三个月，产假期间基本工资照发。
简易人事制度(素材稿件7篇)
简易人事制度（素材稿件7篇）通过建立和完善制度，人们可以明确各项业务活动和流程执行过程中需要关注的风险点或注意事项。
这里提供优秀的简易人事制度，方便大家写简易人事制度参考。
简易人事制度篇1 一、总则1、为强化本公司行政人事管理，科学的配备、统筹人力资源，特制定本制度。
2、本制度适用于受企业聘用的各类劳动者。
二、机构及职责1、结合本公司实际情况，人事管理职能由__(科室机构名称)承担。
2、人事管理机构负责全公司员工的招聘、培训、考核、调动、辞退等具体工作和相关手续。
其他任何单位所作出的决定均不具有法律效力,造成后果的由当事人承担责任。
三、聘用1、本公司各部门确实需要招聘职工时，必须由各部门负责人先提出书面申请，综合办调查落实报请总经理核准后，由__或__授权其他部门办理招聘事宜。
2、__或经过授权的招工单位所招收的新员工报到时首先必须到__办理入职手续，由其本人填写《员工登记表》，交验身份证、学历证明、职称证明、县级以上医疗机构健康证明等有关证件。
3、新员工应如实填写自身材料，企业有权向有关部门核实，如一经查实确有故意弄虚作假行为者，立即予以解聘。
4、凡有下列情况者，不得聘用：4.1被剥夺公民权尚未恢复，或未满十六周岁的未成年人。
4.2身份不清或受政法机关通缉及其他类似情况。
4.3患有精神病或传染性、不可治愈性严重疾病，肢体残缺或器官残缺以及体检报告内容中不符合企业要求者。
4.4品性恶劣，道德不佳者。
4.5伪造学历证明、工作经历证明和其他入职资格材料者。
4.6与其他用人单位尚未解除劳动关系者。
5、新员工入厂后，由__介绍到安全管理部门、保卫部门进行厂级安全教育、厂规厂纪等培训活动，培训完毕考试合格后安排到所需部门报到，进行车间和班组级安全教育，业务技能学习和工作试用。
6、试用期间，新员工如有以下行为，可随时停止试用并与其解除劳动关系。
6.1品行不良、工作成绩达不到公司要求者;6.2违反公司规章制度、劳动纪律者;6.3非工伤原因不能正常提供劳动义务者;6.4拒绝完成领导交办任务者。
人事的管理制度范本（精选5篇）
人事的管理制度范本（精选5篇）人事的管理制度范本篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草、和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
人事管理制度（3篇）
人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。
人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。
二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。
三、人事管理的主要内容是：(一)协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；(二)协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；(三)协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；(四)协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力；(五)统一管理和调整员工的薪金；(六)保存员工的个人档案资料；为员工办理人事方面的手续和证明等。
四、管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出《员工培训(考核)报告》，为公司储备和提供人才。
人事管理制度（2）是指一个组织内部用来管理和运作人力资源的制度和规则。
它包括了招聘、录用、培训、绩效评估、晋升、福利、劳动关系等方面的内容。
人事管理制度的目的是建立一个公平、公正和透明的人力资源管理体系，确保员工的权益得到保障同时提升企业的效益。
人事管理制度的主要内容如下：1. 招聘与录用：明确招聘流程，设定招聘标准和程序，确保公平竞争，选择适合的人员；2. 培训与发展：制定培训计划，提供员工技能和知识的培训，提升员工绩效和能力；3. 绩效管理：设定绩效考核标准和流程，确保员工的工作质量和效率，识别并奖励优秀表现的员工；4. 工资和福利：制定工资和福利制度，包括薪酬结构、奖金制度、社会保险等，满足员工的基本需求；5. 晋升与离职：规定晋升的条件和程序，提供员工发展的机会；同时，制定离职流程，处理员工离职事宜；6. 劳动关系：建立与员工的沟通渠道，处理劳动纠纷，维护良好的劳动关系；7. 人事档案：建立员工档案，记录员工的个人信息和工作表现，方便管理和决策。
人事管理制度范本（五篇）
人事管理制度范本(五篇)管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考!人事管理制度范本(一)总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。
(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。
(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。
(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。
经复试合格报总经理审批后正式录用。
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a.档案转移
b.社会保险转移
c.被录用的人员，应与原工作单位彻底脱离行政、经济、人事关系并办妥全部离职手续。凡采用欺诈手段，在未与原单位办妥离职手续而在本单位入职的，一经查实将予以辞退，并由本人承担全部责任。
六、勤管理制度
（一）员工必须按时上下班，而且上下班时必须“刷卡”（面部识别或指纹识别）。
（六）新员工在试用期间如有下列行为之一者，公司可随时停止试用。
1、品行不良者；
2、违反公司相关管理规定或管理制度者；
3、各种请假月累计超过5天者（有特殊情况，经总经理特批的除外）；
4、迟到、早退月累计超过3次者；
5、无故旷工1天者；
6、经考评不能胜任本岗位工作者；
7、给公司造成经济损失超过500元及以上者；
二、招聘（流程图）
（一）招聘申请
1、公司各部门因工作需要增加人员时，由各部门领导需提出书面申请，用工部门必须填写《用工需求申请表》，应对所需人数、条件、性别、学历、原因、拟安排职位、特殊技能要求、时间要求做出明确说明，报于人力资源部；
2、人力资源部接到各部门提交的《用工需求申请表》后,进行统计、分类后，申报（副）总经理批准招聘或内部调配。
（二）招聘实施
人力资源部根据经总经理批准的招聘申请，根据用工要求在选择以下招聘渠道发布招聘信息：
1、内部调配；
2、招聘会；
3、人才中介机构；
4、员工介绍；
5、人才招聘网；
6、报纸、杂志。
7、面试
1、人力资源部根据岗位任职要求对应聘资料进行甄选，将符合要求的应征人员资料提供用工部门领导进行筛选；
2、用工部门领导根据应征人员情况确定面试人选、面试时间。由人力资源部负责通知应聘人员具体的面试时间、地点及需携带的相关资料；
（四）转正后员工按劳动合同条款享受公司规定的各种带薪假期及正式员工享有的福利待遇；
（五）员工享有正式员工待遇的计薪方式及发放规定
1、新员工入职转正工资按自然月计算。
2、发放时间： 每月21-25日发放，如遇休息日可能会提前或延后；
3、每月21日发放的工资为当月工资（以自然月天数为基准）；
4、参照考勤周期：上月15日～当月14日；
3、应聘人员必须交递个人简历,并认真填写《应聘人员登记表》；
4、用人部门主管面试后，需要将面试结果反馈于人力资源部；
5、注：应聘者若是应聘的重要职位或特殊职位，人力资源部必须安排应聘进行复试；
6、应聘者面试合格者，用工部门领导应及时通知人力资源部安排录用及入职手续办理。
三、入职、培训
（一）新员工报到时，必须向人力资源部提交以下证件
4、公司各项管理制度。
（三）人力资源将培训完毕的入职员工，交于所属部门报到，由部门领导安排岗前业务知识培训。
1、岗位职务说明；
2、岗位安全教育；
3、岗位业务知识；
4、岗位技术培训；
5、岗位管理规定；
6、部门管理文件。
（四）凡有下列情况之一者，拒绝录用：
1、政府规定不得雇用者；
2、经发现有恶性传染病者；
3、经审查有关证件不实者；
4、依需要做工作性测验或专业知识测验不合格者；
5、曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；
6、判处有期徒刑，尚在服刑者；
7、被剥夺公民权力者；
8、通辑在案者；
9、未满18周岁者；
10、有欺骗、隐瞒行为者；
11、患有精神病或传染病者；
12、酗酒、吸毒者。
四、实习期或试工期
（一）被录用的应届毕业生，在未取得毕业证前，列为实习期，至到取得毕业证后，才可被公司正式聘用，进入试用期；
5、如在上月15日-当月14日期间，有迟到/早退、请假者，所有扣款均在下月扣除。
6、支付方法： 经过银行卡（现金）进行发放。
7、员工收到当月薪酬后，对数额或项目有异议的，应当于5个工作日内提出，否则视为对薪酬的发放无任何异议。
（六）员工正式签定《劳动合同》后，公司为员工缴纳社会保险。
1、签订劳动合同等相关协议。
公司人事管理制度简单板
公司人事管理制度
为使公司员工工作规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
一、适用范围
（一）公司所有员工包括正式录用员工和试用期内新进员工；
（二）因工作需要而特聘的技术人员、兼职人员，退休返聘人员依合同另行约定的相关事宜。
8、有其它违纪、违法行为者。
五、录用(流程图)
（一）人力资源部按照员工应聘时，规定的试工期限进行统计计算；
（二）按期转正的，由人力资源部填写《试工期鉴定表》，报相关领导签字审批；
（三）试用期内有变化的（如提前转正或延期转正的员工），部门领导可主动提出申请，与人力资源部、总经理共同审核评定。由人力资源部填写《试工期鉴定表》，报相关领导签字审批；
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每周休1天
白班
8：00-20：00
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上12小时，休24小时
夜班
20：00-8：00
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上12小时，休24小时
（六）迟到/早退
时间
1次
2次
3次
4次
＜15分钟
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迟到
15-30分钟
迟到
迟到
迟到
旷工1天
30分钟及以上
旷工半天
旷工1天
作辞退处理
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月累计迟到/早退
不得超过4次；4次以上及做辞退处理
1、1寸近期免冠照片1张；
2、身份证原件；
3、学历证、资格证及职称证等有关证件原件；
4、其它人事资料。
（二）员工应如实填报自身材料，公司有权向相关部门核实，如一经查实有故意弄虚作假行为者，不予录用，所有入职手续办理完毕后，人力资源部组织安排入职培训。
1、公司简介；
2、公司企业文化；
3、公司组织结构；
（二）员工加班、请假时间以《加班单》、《请假单》为准。
（三）因工作需要，外出时必须得到本部门领导的同意。
（四）所有未“刷卡”情况需要在考勤记录上注明，并经部门领导签字确认。
（五）上/下班时间
班别
上/下班时间
午休时间
正常休息
正常班
9：00-18：00
12：00-13：00
六、日
常白班
8：00-20：00
（二）新员工试工期规定，按照国家《劳动法》执行。
备注：如有特殊情况者，具体的试期时间，可由用工部门领导根据本人的平时工作表现能够缩短或延长试用期时间。
（三）公司急需的特殊人才，经总经理批准也可缩短或免除试用期；
（四）正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算；
（五）试用期间，新员工月工资为所在岗位工资的80%，不享有各种福利待遇(如保险、福利假)。