公司基本人事管理制度

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公司企业人事管理制度(7篇)

公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。

以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

公司基本人事管理制度

公司基本人事管理制度企业人事管理制度第一章一般规定第一条为规范公司人事管理制度，加强人事工作的管理及规范，保证公司在公司领导班子的带领下，按照合法、合规和透明的原则开展工作，提高公司人力资源管理水平，培养和激发各项管理人员的集体荣誉感及个人责任意识，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司人事管理中的各类人员，包括企业领导、职员、内部劳务派遣人员、实习生等。

第二章用人原则第三条公司注重用人完整性及竞争力，根据岗位需要和企业发展需要，采取公开、公正、公平的原则进行人才的选拔、任用。

第四条公司需要在部门领导的指导下制定有关岗位的能力要求、工作任务、职责等工作内容，按照工作要求对人员的能力、素质、思想政治品德、工作经历及适宜性进行综合评定。

第五条公司推行绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期的考核和评价，通过正向激励和纠偏措施，激发员工的工作积极性和创造性。

第六条公司注重人才培养，设立专业的岗位培训计划和职业晋升计划，为员工持续发展提供保障，增强员工的职业认同感和忠诚度。

第三章任用管理第七条公司必须严格按照岗位要求、能力素质和招聘程序，结合合规性验资等原则进行人员招募。

第八条新招聘人员须经过严格的考核和面试。

同时，公司承诺对所有的员工各种人身安全及财产利益的保障和帮助。

对获得地方和国家助学贷款的员工，公司予以配合还款，并在可行的情况下予以赞助奖励。

第九条新进员工入职前经过训练和培训，了解公司的文化（企业法制意识，安全意识等），并承担相关工作的职责，上岗使用前需要进行试岗及转正定级。

第十条岗位晋升，由所属部门领导及公司领导班子考虑人岗匹配、企业发展需要，合理选配合适的人才。

第十一条对于有资质或成果、有伦理方面记录不良的员工，将不予录用或罢免其岗位。

第四章薪酬管理第十二条公司严格按照劳动合同与国家法律法规的要求，提供符合市场慯准的薪资及福利体系，展开履行民主参与决策，确保薪酬平等和公平。

第十三条公司通过多样化的奖励制度，鼓励员工创新、创造出色的工作业绩，充分激励员工的积极性和努力程度，增强员工的工作自信和主人翁魂。

公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。

(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。

(7)负责组织员工的各种岗位培训。

(8)负责公司员工的社会保障工作。

(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。

(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。

短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用;竞争上岗，岗上竞争”。

公司人事管理规定（5篇）

公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。

第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。

第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。

第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。

第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。

第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。

第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。

第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。

第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。

第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。

第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。

第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。

第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。

第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。

第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。

第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。

第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。

公司人事管理制度（5篇）

公司人事管理制度【摘要】一、总则第一条目的。

为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。

第二条适用范围。

(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

(二)本规则所称员工，系指本公司聘用一、总则第一条目的。

为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。

第二条适用范围。

(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

(二)本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

二、聘用第三条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理招聘录用事宜。

第四条新进人员经考试或测验及____合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用三个月。

期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。

第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满三日者，不给工资。

第六条试用人员报到时，应向办公室送交下列表件：(一)户口复印件及医院体格检查表。

(二)最后工作单位离职证明。

(三)保证书及三个半月内半身免冠照片____张。

(四)试用同意书。

(五)人事资料卡。

(六)其他必要的文件。

第七条凡有下列情形者，不得录用。

(一)剥夺政治权利尚未恢复者。

(二)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

(三)吸食____者。

(四)拖欠、____公款、有记录在案者。

(五)患有精神病或传染病者。

(六)品行恶劣，曾被开除者。

(七)体格检____本公司认定不适合者。

第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签定“劳动合同书”，双方共同遵守。

第九条本公司从业人员分八个职级。

从业人员晋升办法另订。

第十四条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。

第十五条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。

公司人事管理制度(完整版)

公司人事管理制度（完整版）第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，保障员工的合法权益，提高公司整体工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工、实习员工等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工的人格尊严，保障员工的合法权益。

第四条公司人事管理实行分级负责制，各部门负责人对部门员工的管理负有直接责任，公司人事部门负责对公司整体人事管理工作的指导和监督。

第二章招聘与录用第五条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，通过公开招聘、内部推荐等方式，选拔符合公司要求的优秀人才。

第六条公司招聘应遵循公平、公正、公开的原则，不得以性别、民族、宗教信仰、地域等非能力因素为依据，进行歧视性招聘。

第七条公司录用员工应遵循“择优录用”的原则，通过面试、笔试、实际操作等方式，对候选人进行综合评估，确保录用的人员符合岗位要求。

第八条公司录用员工应与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第三章考核与晋升第九条公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，作为员工晋升、薪酬调整、培训等的重要依据。

第十条公司对员工进行晋升，应遵循公平、公正、公开的原则，以员工的工作表现、能力和潜力为依据。

第十一条公司鼓励员工参加各类培训和进修，提高自身素质和能力，为员工的晋升创造条件。

第十二条公司对员工的考核结果应予以公示，员工有权对考核结果提出异议，公司应予以核实和处理。

第四章培训与发展第十三条公司重视员工的培训和发展，为员工提供必要的培训机会，提高员工的工作能力和综合素质。

第十四条公司根据员工的岗位需求和发展方向，制定培训计划，并组织实施。

第十五条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试，对取得证书的员工给予奖励。

第十六条公司对员工的培训情况进行记录，作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。

第五章薪酬与福利第十七条公司实行岗位绩效工资制度，根据员工的岗位、工作表现和公司经济效益，确定员工的薪酬水平。

公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。

二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。

2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。

3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。

4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。

三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。

1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。

1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。

1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。

1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。

在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。

1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。

材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。

1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。

1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。

公司人事管理制度范本(3篇)

公司人事管理制度范本第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事管理制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

公司人事的管理制度5篇

公司人事的管理制度5篇在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的公司人事的管理制度，欢迎阅读与收藏。

公司人事的管理制度篇1当组织的目标确定后，就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。

因此，人事管理的目标一旦确定，就应该列出实现该目标所需的各种制度，物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。

一、录用(1)确定录用原则，中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。

(2)制定录用计划，明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。

(3)制定职务和聘用合同，明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。

(4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等传播媒介宣传指导招聘录用计划。

(5)通过面谈、测验和排选等方式，择优录用所需人员。

二、开发(1)明确提高企业人员素质、开发公司人员潜力的战略意义和战术价值，明确培训范围和类型。

(2)制定适应公司发展、市场经济特点，以短期规划为主的培训规划。

(3)建立培训组织，统筹培训工作。

(4)选择培训方式，提高培训效率。

(5)挑选培训人员，保证培训质量。

(6)开展培训评估，促使培训良性循环。

三、维护(1)研究工资政策，建立工资档案，制订工资计划。

(2)开展工作实绩评估。

(3)加强安全卫生，保障职工生活。

(4)在建立社会支撑系统的基础上，推行社会保障制度和各种福利措施。

(5)搞好群众文化等各种服务活动。

四、使用(1)确定使用原则，贯彻德才兼备、重视个性、扬长避短、用事择人、适才而用、整体优化等要求。

(2)优化配置组合员工，提高群体活动效益。

(3)沟通合作、协调冲突、团结和谐、消除隔阂。

(4)奖励先进、鞭策后进、惩处违纪、弘扬正气、鼓舞士气。

五、考绩(1)全面、客观、审慎地考察每个员工。

(2)通过奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。

企业人事工作管理制度【六篇】

企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。

为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。

第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。

第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。

第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。

2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。

第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。

第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。

第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。

2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。

5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。

6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。

公司人事管理制度（精选11篇）

公司人事管理制度（精选11篇）公司人事管理制度一、管理制度的主要特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；2、完整性一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。

各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；4、可执行性组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。

这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

6、社会属性因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。

二、公司人事管理制度（精选11篇）管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

下面是小编为大家整理的公司人事管理制度（精选11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

公司人事管理制度1为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工录用工作规范化、程序化，以适应企业发展的需要，根据国家和省市有关规定精神，结合我公司的实际情况，制订本规定。

一、员工录用1、员工录用必须贯彻提高公司员工整体素质，充实基础，坚持回避制度。

2、调入（应聘）我公司的人员，必须具备以下基本条件：（1）思想好、作风正派，愿为公司发展贡献力量；（2）身体健康、能坚持正常工作（须具有近期市级以上医院的体检合格证明）方可录用；（3）聘用深户和非深户员工，都需有深户人员担保方可录用。

原则上担保书要求担保人亲自到公司填写，其条件是深圳市居民，满25岁以上有稳定工作及收入，并预留身份证复印件，担保书一式两份，公司、担保人各一份。

基本人事管理制度内容范本7篇

基本人事管理制度内容范本7篇基本人事管理制度内容范本【篇1】为建立一支团结协作，高素质、高水平的团队，能为公司创造更高的利益，更好的服务客户，公司制定以下规章制度，望每一个员工自觉遵守。

一、准时上下班，不得迟到、早退，无故旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作，保持桌面整洁，每日工作后维护好公共区域的卫生。

四、工作时间不得私自串岗，闲聊，做与工作无关的私事，不能因个人影响整个公司的形象。

五、工作时间内避免接听私人电话，严禁占用公司电话处理私事。

六、公司本着互尊互爱，团结合作，共同发展的原则，鼓励员工参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，对于做出贡献者予以表彰、奖励。

七、员工使用标准的服务用语，做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务。

八、认真对待对待每一个客户，合理的处理客户的意见和建议。

九、服从分配、管理、不得损坏公司形象，不得透露公司机密，违者重罚。

十、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

基本人事管理制度内容范本【篇2】1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。

总经理由董事会聘任。

副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。

员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。

对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。

公司人事管理规章制度（4篇）

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，维护职工合法权益，优化人才配置，提高企业效益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括临时工、劳务派遣工等各类人员。

第三条公司遵守国家相关法律法规，依法开展人事管理活动。

在进行人事管理时，尊重员工的人权、劳动权益，公平、公正、公开进行。

第四条公司设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作，人事管理部门应当建立科学的管理制度，制定详细的操作流程和管理规定。

第二章人才招聘第五条公司招聘人才，应当根据实际需要，公开、公正、公平、择优录用，不得进行任何形式的歧视。

第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息，确保信息准确完整。

第七条在招聘过程中，应当严格按照程序执行，公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。

第八条公司对招聘人员应进行全面的考核，按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容，严格评定招聘人员的综合素质和能力。

第九条公司招聘人员应当签订劳动合同，明确双方的权利义务。

劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。

第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等，也应当按照有关法律规定签订劳动合同，并享受与正式员工相同的待遇。

第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，明确培训目标、内容和方式。

第十三条员工参加培训应当进行费用报销，符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。

第十四条培训结束后，员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。

第四章职称评定第十五条公司根据实际需要，设立相应的职称评定机构，对员工的业绩和能力进行评定。

第十六条员工申请职称评定，应当符合公司有关职称评定的条件和标准。

第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行，评定结果应及时通知评定员工。

第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。

人事管理制度

⼈事管理制度⼈事管理制度范本（精选5篇）在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈事管理制度范本（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。

⼈事管理制度1 第⼀节总则第⼀条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业⼈员⼈事管理悉依本制度规定办理。

第⼆条公司⼈事管理制度由⾏政⼈事部负责实施。

在公司主管领导的指导下，⾏政⼈事部具体负责下列⼯作： 1、负责⼈⼒资源规划的制定； 2、负责⼈员招聘、培训、考核⼯作； 3、负责公司劳动⽤⼯制度、薪酬激励制度的制定与实施； 4、负责办理员⼯社会保险事宜； 5、负责⼈事档案的管理。

第三条公司从业⼈员职级划分如下：⾼级管理⼈员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总⼯程师、总会计师。

中级管理⼈员，包括各部门经理、车间主任、主要⼯程技术⼈员。

普通管理⼈员，包括各部门业务主管、普通技术⼈员。

助理职员，包括各部门从事⼀般⼯作的员⼯。

普通员⼯包括：⼀般职员、技术⼯⼈、普⼯、后勤⼯⼈等。

第四条公司各部门各岗位的设⽴坚持“因事设岗原则”，努⼒做到以最少的岗位获得最好的⼯作效率。

第五条公司⼈员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因⼈设岗，⼈浮于事的现象。

第⼆节任⽤第六条从业⼈员的任⽤⼈数，应以所核定的“⼈员编制计划表”⼈数为限。

其任⽤条件以“职务说明书”为依据，以便因事择⼈，使⼈与事合理配置。

第七条各级⼈员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第⼋条各级⼈员任免程序如下：（⼀）⾼级管理⼈员由董事会任免。

（⼆）中级管理⼈员由总经理提名，报董事会核准后任免。

（三）普通管理⼈员及助理⼈员由⾏政⼈事部考察后提名报总经理核准后任免。

（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加⼈员，应先依新进⼈员任⽤事务处理流程规定提出申请，普通管理⼈员以下岗位经主管⼈事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由⼈事部门办理考选事宜。

基本人事管理制度

基本人事管理制度一、招聘和录用1.明确招聘岗位要求和职责，制定招聘流程和标准。

2.公平公正地进行面试、测试和评估。

3.签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

4.进行入职培训和岗前指导，帮助新员工尽快适应并融入工作环境。

二、绩效考核和激励1.制定明确的绩效考核指标和流程。

2.定期进行绩效评估，包括定期考核和项目考核。

3.根据绩效评估结果进行薪酬和职务晋升的决策。

4.激励措施，如奖金、股权激励、培训机会等。

三、培训与发展1.提供员工发展计划，包括培训、外派、轮岗等方式。

2.组织各类培训活动，以提高员工的技能和知识水平。

3.制定职业生涯规划，为员工提供晋升和发展的机会。

四、劳动关系管理1.建立和维护良好的工作环境和劳动关系。

2.明确劳动纪律，规范员工的行为和言行。

3.处理劳动争议和纠纷，保障员工的合法权益。

4.建立员工代表机制，让员工参与和监督人事管理。

五、福利和员工关怀1.提供必要的员工福利，如社会保险、年假、病假等。

2.制定员工关怀措施，如员工活动、团建等。

3.关注员工的工作和生活需要，提供必要的支持。

六、离职和解聘1.员工主动离职，需要提前提交书面辞职申请。

2.解雇员工时，需要按照相关法律法规进行，保障员工合法权益。

3.进行离职手续，包括结算工资、签订离职证明等。

七、维护员工信息的安全和保密1.保护员工的个人信息和隐私。

2.限制员工对敏感信息的访问和使用。

上述内容是一个基本的人事管理制度的概况，具体实施时可以根据组织的实际情况进行调整和完善。

同时，人事管理制度应与公司的战略目标相一致，为组织的发展提供有效的人力资源支持。

公司人事管理制度（3篇）

公司人事管理制度人事管理制度是一项重要的企业管理制度，它涵盖了公司的招聘、薪酬、培训、绩效评估、职业发展等方面，旨在为公司提供高效的人力资源支持，帮助企业实现长期发展和持续竞争优势。

一、招聘与录用招聘与录用是人事管理的首要环节。

公司人事管理制度应明确招聘岗位的要求和招聘流程，确保招聘的公平、公正和公开。

招聘流程包括岗位需求确认、招聘计划制定、岗位发布和候选人筛选等环节。

公司人事管理制度还应规定招聘渠道、候选人评估标准和录用程序，确保选择合适的人才加入公司。

二、薪酬管理薪酬管理是公司人事管理的重要一环。

公司人事管理制度应包括薪酬体系、绩效考核和薪酬发放等方面的规定。

薪酬体系应考虑员工的工作职责、工作业绩和市场竞争力等因素，确保薪酬分配合理。

公司人事管理制度还应规定薪酬调整和奖励制度，激励员工的工作积极性和创造力。

三、培训与发展培训与发展是公司人事管理的关键环节，旨在提升员工的工作能力和业务水平。

公司人事管理制度应规定培训计划、培训内容和培训资源的配置，确保培训的有效性和针对性。

同时，公司人事管理制度还应明确员工的职业发展路径和晋升机制，激励员工在公司内部发展和提升。

四、绩效评估绩效评估是公司人事管理的重要一环，用于评估员工的工作表现和业绩贡献。

公司人事管理制度应明确绩效评估的标准和流程，确保评估的公平和客观。

绩效评估可以包括定期绩效评估和临时绩效评估，用于激励员工的工作积极性和提高公司的整体业绩。

五、福利与保障福利与保障是公司人事管理的关注点之一，旨在提供员工的基本保障和福利待遇。

公司人事管理制度应明确员工的福利和保障待遇，包括社会保险、健康保险、企业年金、带薪休假、节日福利、员工活动等方面。

公司还可以根据企业实际情况，制定一些特殊的福利政策，如员工购房优惠、商业保险等。

六、员工关系管理员工关系管理是公司人事管理的重要一环，维护良好的员工关系对于公司的稳定和发展至关重要。

公司人事管理制度应规定员工的权责和义务，明确员工与公司之间的权益关系。

公司人事管理规章制度7篇

公司人事管理规章制度7篇公司人事管理规章制度【篇1】一、总则为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。

三、办公室管理制度1、签到1、1员工务必亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论;1、2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论;1、3迟到15分钟以内，每次罚款5元;1、4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元;1、5无故迟到一小时以上按旷工处理;1、6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理;1、7未签到，一次罚款50元;1、8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。

2、工作时间2、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4:30下班);2、2星期一至星期六(节假日除外);2、3办公室晚上20点30分关门。

3、加班3、1公司不提倡加班，因工作需要务必加班的，需提前填写加班申请单，报部门经理审批;3、2加班申请单交行政部门备案;3、3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自我和他人的休息;3、4不加班人员晚上20点30分以前务必离开办公室。

4、请假4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。

4、2假别4、2、1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。

请病假一次超出三天销假时务必出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。

4、2、2事假员工因个人私务原因请假，为事假。

事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。

4、2、3婚假员工因本人结婚请假，为婚假。

婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时务必出具真实有效的结婚证明。

婚假期间发放基本工资的70%。

4、2、4产假女性员工因生育请假，为产假。

产假为三个月，产假期间基本工资照发。

公司基本人事管理制度大全

人事管理制度第一章总则一、为规范公司的人事管理，特制定本制度。

二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、请假等除国家规定外，均按本规定办理。

三、本制度所称员工，指公司聘用的全体从业人员。

四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。

五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

·第二章聘用一、公司以“内育为主，外聘为辅”为原则，按各岗位的用人标准，实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。

二、有下列情况之一者，不得聘用：1.实际年龄未满18周岁者；2.患有恶性传染病、精神病者；3.曾触犯法律者；4.在本公司工作被开除辞退者；5.伪造各种证件者。

》三、任何员工必须填写《应聘登记表》。

附件1 应聘登记表第三章入职一、新录用员工在接到录用通知后，应在指定日期到公司综合办公室报到，如因故不能按期前往，应与综合办公室相关人员取得联系，另行确定报到日期。

二、员工录用时要交验下列证件和材料：1.身份证或户口本原件及复印件，留存复印件；2.毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件；3. 一寸彩色免冠近照2张。

.三、新录用员工需填写公司的《员工档案》，如实详细地填写个人的资料、工作经历及家庭背景，并在表格上签字保证所填写资料的真实性。

附件2 员工档案四、办理报到登记手续，录指纹考勤，发放办公用品及其他相关资料等。

五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。

六、综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面，接受工作安排。

七、用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、工作流程和基本技能的培训。

第四章新员工入职培训制度1 目的为加强新员工入职培训管理，加快新员工对公司基本情况及工作岗位职责了解进度，尽快胜任本职工作，特制定本制度。

2 适用范围本制度适用于所有新进入公司的员工。

3 培训内容本制度培训包括公司整体培训、人事、行政制度培训、部门工作流程、岗位技能、理论知识、岗位说明书培训，具体内容如下：公司整体培训公司概况，包括主要业务，经营现状、主要客户等。