某公司行政人事管理制度手册(ppt 40页)
人事行政规章管理制度.ppt
3.2.1.4.人力资源部门负责加班的核实与计算;
3.2.2内容:公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时
间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公
司将支付相应加班费。员
管理中心人力资源部(未在创意资讯工作之员工,
交由指定负责考勤的同仁)备案;如果不能在规定
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五、员工调动与离职制度
2.员工离职:
2.1本公司员工的离职分为“自然离职”,“退休”,“辞
职”,“停
职”,或“解雇”五种。
2.2本公司员工死亡为“自然离职”.“自然离职”得依规定
给予
抚恤金。
2.3本公司员工退休依国家规定标准执行。
2.4本公司员工自请辞职者,应按规定提前提报<员工离职申
请单>申请核准,在未核准前不得离职,擅自离职者以旷工
时间交加班申请之员工,其实际加班时间将视其为
无效,紧急任务除外.
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三、考勤管理制度
3.2.2.1 主管、副总经理出差:员工首先要按照规定时
间把未审核批准的加班申请表交人力资源部
(未在创意资讯工作之员工,交由指定负责考
勤的同事)备案,待主管、副总经理返回后由
人力资源部统一送呈补签。
3.2.2.2加班时数:加班申请表上需注明预计需要工作
员工的惩罚分为以下三种: 罚款:(视违纪情节轻重予以罚款) 申诫:罚款25元 小过:罚款50元 大过:罚款100元
详见<<员工守则>>
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五、员工调动与离职制度
1 .员工调动: 1.1内部调动:公司各部门因工作需要或因其它原因,经公司 高阶主管研究决定,经申请部部门填制<员工调职申请单> 经公司权责主管核准后,人资公告后执行. 1.2.各单位主管应就所属人员依其个性,学识,能力,调配适当 工作,务使人尽其才,才尽其用。 1.3.调任员工在接任者未到职前,其所遣职务由原直属主管 指派合适人员暂行代理。 1.4.因业务需要及员工专长发展,经双方协商一致调动至关 系企业或分厂及其它部门服务. 1.5.员工因调动,其薪资如需变动应按新单位之薪资特性,予 以调整,但年资应合并计算.
某公司人事管理制度汇编PPT课件
5.3 月累计迟到超过10次(含10次),按严重违纪处理,与其解除劳动关系;
5.4 旷工半天扣除1.5天工资(基本工资+岗位工资+绩效工资基数+补贴),旷工1
天,扣除3天工资;连续旷工3个工作日或全年累计达5个工作日,按严重违纪处 理,
与其解除劳动关系;
6、员工忘记打卡,罚款15元/次,且须在人事专员处填写《员工忘打卡情况说明》,
01
工作时间:
1. 公司总部员工实行单休制,每天工作时间:上午9:00—12:30,下
午13:30—18:00。
2. 各校区上班时间为上午9:00,下班时间不得低于18:00,具体休假时
间根据校区工作安排提前确定,建议校区每月固定休假时间,可以调休
或攒假,季度假期清零。
3. 公司专职老师实行单双休轮休,其他部门1、2、7、8月份双休,其余
各项补贴。 3. 全年事假累计不得超过20天,超过天 数按旷工处理。
3天内(含)
分校长/部门 负责人审批
4. 事假须提前一天填写《员工请假单》,
紧急情况不能事先请假的,可用电话、短 信等方式请假(需领导回复同意后方可视 为请假成功),在销假时补齐请假手续,
专员 请假
3天以上 分校长/部门 负责人审批
无请假手续的按旷工处理。
5.请假到期需续假的,须在请假到期之前
报备给部门负责人和人事专员,在销假时 补齐请假手续,无请假手续的按旷工处理。
5天以上 分校长/部门 负责人审批
总经理审批
人资部审批
人资部 审批
总经理 审批
PPT典藏
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调休
08
公司实行周末值班制度,值班可根据具体工作情况,适当安排调休。调休需填
人事管理制度手册-图文
人事管理制度手册-图文人力资源管理总体框架:企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。
第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。
二、人力资源管理的内容:人力资源管理内容人职招培绩员人劳务力员薪聘训效工事动分资工资析与与福管源考激调关与利理录开规说用发核励整系明划三、人力资源管理流程:从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。
员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。
流程图如下:公司任务组织机构职务分析与目岗位设定职务说明书员工使用员工招聘员工培训员工考核员工辞退薪资管理与激励第二部分:某某某公司人力资源管理建设的步骤及具体内容:一、某某某公司人力资源管理建设的步骤具体步骤:分为四个阶段:第一阶段:99年3月15日——3月27日1.确立公司人力资源管理建设的整体框架(3月27日前完成)2.建立健全公司的人事管理制度(3月27日前完成)根据现有的组织机构、岗位的设立,各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书。
第三阶段:99年4月15日——5月5日1.编制公司薪资方案。
(4月20日完成)根据职务说明书,一方面进行岗位评估,确定各岗位的等级,由此确定工资等级,编制薪资方案(基础工资)部分。
2.编制绩效考核方案(5月5日完成)根据植物说明书,设定各岗位的年度工作目标,实现目标管理,确定绩效考核的标准,编制员工考核办法,以此决定奖金的发放、晋升的标准。
人事管理制度PPT
公司根据职员的表现或公司的经营策略,需要解聘员工,应提前30天通知被解职的职员。
第三十二条
职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的,应由所在部门填写《解聘职员申请 表》,由行政人事部审核后交分管副总经理批准,部门经理离职还须总经理批准。行政人事 部负责通知被解聘人员办理离职交接手续,相关资料由行政人事部存档。
1
总则
人事管理制度
第一章 总则
第一条
为加强公司的人事管理,明确人事管理权限 及人事管理程序,使公司人事管理工作有所 遵循,特制定本制度。
第二条
适用范围:本规定适用公司全体职员,即公 司聘用的全部从业人员。
2
人事管理权限
人事管理制度
第二章 人事管理权限
第三条
股东会决定公司总经理和副总经理人选;总经理确定公司的部门设置和人员编制、待遇;副总经理确定其分管 的部门经理的任免去留;部门经理确定部门职员的去留及升迁。
人事部提交员工考核情况,经部门经理和行政人事部经理批准后,安排在其他岗位
试用或提前辞退。
7
员工录用
人事管理制度
第七章 员工录用
第二十条
被正式聘用的新职员,由行政人事部与其签订《聘用《聘用合 同》日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。
《第二十一条同》
一般《聘用合同》一般聘用期为一年,优秀人才也可以一次签 2-3年。聘用期满,如不发生解聘和离职情况,将继续聘用,聘 用期到期后再视情况续签《聘用合同》须在聘用期满前十五天 书面通知行政人事部。
第十九条 转正
1
在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员,试
用部门主管可以提前结束试用期,由新职员本人提出书面申请报请行政人事部经理、
人事行政管理制度培训PPT
规章制度
办公室电脑管理细则
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
01
公司电脑的使用本着
“谁使用谁负责”
的管理原则。
02
职员在班期间需要长时间外
出或者下班时,应关闭 电脑主机及显示器。
03
为了不影响公司网络服务的速 度,请各位同事在正常办公期
间,节约不必要使用 的网络资源。
薪酬管理制度
薪酬组成
月工资 = 基本工资 + 绩效工资 + 餐费补贴 + 全勤奖(根据出勤情况确定)+ 其他补贴 - 个人相关扣款 + 奖金(根 据公司整体效益和个人综合考核确定)+课时费(课时费仅适用于培训部,根据讲师级别不同课时费标准不同,具 体可参照《培训部讲师管理制度》。)
月工资
个
基
绩
本 工
合同 签订
一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年
提交 转正
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
离职 程序
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前一个月提出书面申请, 方可办理离职手续
公司福利
01 养老、工伤、失业、生育、医疗保险。 02 意外伤害险。 03 入职体检及每年健康体检。 04 女员工享受每月1天无条件休假假期。 05 不定期团体活动:例如春游、聚餐、 K歌等。 06 节假日礼品。
早
2.假期届满且无续假仍未到岗的; 3.晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的;
退
4.上、下班未打卡的;
5.违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的;
旷
1.全勤:全月无请假、迟到、早退、旷工情况的;
企业人事部门管理制度学习PPT精品课件
门
管
理
制
度 学 习 小学。刚踏入校门,先是看到了几棵高大的银杏树,笔直地耸立于门后,那粗糙的树皮,仿佛是一个饱经沧桑的老人的脸,但它用它健壮的身体证明了它的可靠。我不知道该如何找到进教室的路,也曾走过这条路,但我想不起来了,毕竟我只走过一次。 小学。刚踏入校门,先是看到了几 棵高大 的银杏 树,笔 直地耸 立于门 后,那 粗糙的 树皮, 仿佛是 一个饱 经沧桑 的老人 的脸, 但它用 它健壮 的身体 证明了 它的可 靠。我 不知道 该如何 找到进 教室的 路,也 曾走过 这条路 ,但我 想不起 来了, 毕竟我 只走过 一次。 小学。刚踏入校门,先是看到了几 棵高大 的银杏 树,笔 直地耸 立于门 后,那 粗糙的 树皮, 仿佛是 一个饱 经沧桑 的老人 的脸, 但它用 它健壮 的身体 证明了 它的可 靠。我 不知道 该如何 找到进 教室的 路,也 曾走过 这条路 ,但我 想不起 来了, 毕竟我 只走过 一次。
主讲人:XXX
时间:20XX.XX
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目 02 小学。刚踏入校门,先是看到了几棵高大的银杏树,笔直地耸立于门后,那粗糙的树皮,仿佛是一个饱经沧桑的老人的脸,但它用它健壮的身体证明了它的可靠。我不知道该如何找到进教室的路,也曾走过这条路,但我想不起来了,毕竟我只走过一次。 小学。刚踏入校门,先是看到了几 棵高大 的银杏 树,笔 直地耸 立于门 后,那 粗糙的 树皮, 仿佛是 一个饱 经沧桑 的老人 的脸, 但它用 它健壮 的身体 证明了 它的可 靠。我 不知道 该如何 找到进 教室的 路,也 曾走过 这条路 ,但我 想不起 来了, 毕竟我 只走过 一次。 小学。刚踏入校门,先是看到了几 棵高大 的银杏 树,笔 直地耸 立于门 后,那 粗糙的 树皮, 仿佛是 一个饱 经沧桑 的老人 的脸, 但它用 它健壮 的身体 证明了 它的可 靠。我 不知道 该如何 找到进 教室的 路,也 曾走过 这条路 ,但我 想不起 来了, 毕竟我 只走过 一次。 小学。刚踏入校门,先是看到了几 棵高大 的银杏 树,笔 直地耸 立于门 后,那 粗糙的 树皮, 仿佛是 一个饱 经沧桑 的老人 的脸, 但它用 它健壮 的身体 证明了 它的可 靠。我 不知道 该如何 找到进 教室的 路,也 曾走过 这条路 ,但我 想不起 来了, 毕竟我 只走过 一次。
某企业行政管理人事制度.ppt
二﹑考勤管理规定
内容﹕ 1﹒工作时间 2﹒打卡 3﹒签卡 4﹒加班 5﹒请假 6﹒出差 7﹒考勤事宜记录本 8﹒其它
7『考勤事宜记录本』﹕ 7. 1 打卡后若没有成功打卡﹐应立即告知当值
❖ 3.2-2假日加班:休息日工作而又不能补休的
❖ 3.2-3法定假日加班﹕国家劳动法规定的休息日
❖ 3.2-4直落加班﹕白班人员在中休时间内不休息 而 连续工作为直落加班。
3.3 特殊加班打卡: 白﹑夜班正班前加班和夜班 06:15am后继续加班﹐则上班和下班时都须连 续打卡两次﹐但正班卡可免打。
行政人事制度
行政部
行政人事制度
内容﹕ 一﹑试用期之规定 二﹑考勤管理制度 三﹑迟到﹑早退﹑旷工之处理 四﹑薪金 五﹑解除劳动关系ห้องสมุดไป่ตู้遣散﹑调职 六﹑其它 七﹑宿舍守则
一﹑试用期之规定
1.工人试用期为一个月,5-8级以上职员试用期为两个 月,4级以上职员试用期为三个月﹔试用期起始以入职 当月15日为界﹐若当月15日之前或15日入职﹐则该月作 为试用期起始月﹐如15日之后入职﹐则下一月才作为入 职起始月﹒ 2.员工入职须购买冬工衣两件(每件30元)、夏装工衣 两件(写字楼30 元/件﹐其它部门20元/件),费用将 逐次从工资中扣除。如若工衣破坏或遗失﹐可到行政部 按成本价购买﹒员工离时,需交回绣有“茂森”标志的 工衣口袋﹐否则罚款处理。
1 『工作时间』 ❖ 1.1 正常工作时间为每周工作五天,每天8小
时,按时上下班,按正确方法打卡﹐上班前 15分钟内 方可入工场﹐下班后滞留工场不得 超过10分钟。
人事制度培训课程PPT课件( 40页)
第十章离职管理规定
3.库管核查:返还办公用品,清点设备、工服等物资。 4. 财务核查:清还欠款、押金及相关财务事宜。 5. 人事核查:审核以上交接事宜,查核当月奖罚、培 训费用记录,结算扣款,离职人员所欠款、物从其抵 押金或当月工资中扣除。 6. 离职表应有如下人员签批:部门主管、事业部总经 理、库管、财务主管、人事经办人、人事经理、总经 理。 7. 辞职表由人事部门保存,目的
为了能给全体员工营造一个公平合理的竞争发展空间,更 有利于管理人员清正廉洁、秉公办事,维护公司的形象和 声誉,防止个别人因个人利益而影响公务的正常执行。
回避执行范围
1.凡有下列亲属关系之一,必须按规定实行任职回避。 夫妻关系;直系血亲关系,包括祖父母、外祖父母、父母、 子女、孙子女、外孙子女;三代以内旁系血亲关系,包括 伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子 女、甥子女;近姻亲关系,包括配偶的父母、配偶的兄弟 姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以内 旁系血亲的配偶。
第五章 绩效考核规定
考核种类 试用考核、月度考核、季度考核 考核应用 试用考核:转正的依据 月度考核:确定绩效奖金 季度考核:作为工资调整、职务升降及岗位调动的依据
第六章 考勤管理规定
目的 考勤是是计发员工工资的重要依据,由人事行政部门负责, 生产厂的考勤由专人负责。 工作时间 1.实行每周6天工作制,每天工作8小时。 2. 作息时间: 8:00-17:00(8:30~17:30)。 3.员工在完成本职工作任务的前提下,执行轮休制度。 考勤要求 公司实行上、下班打卡考勤制度,外兼职人员及部分岗位则 执行签到考勤。每月一日至月末为一个考勤月。
第十三章 员工奖惩规定
第一条 员工奖励依其贡献大小分为表彰、奖金、升级 及其他适当的奖励等四种方式。 第二条 员工有下列表现时,可予以表彰: (一)品德良好、为同仁表率; (二)维护公司利益,节省费用或避免浪费; (三)担任临时重要任务、能如期完成预期目标; (四)及时防止意外事故发生或采取适当措施处理意见
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主讲人:XXX
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在正式员工合同有效期内,
核定医疗期,具体休假标准参照国家相关规定,
医疗期期间的工资按照当年本市最低工资标准
核发。
符合计划生育政策的员工,可享受带薪产假、计划生育假,产假包含法定节假日、公休日。不
符合计划生育政策的,按事假处理。 员工生产,可享受90天产假(预产期前15天+预产期后75
天),晚育的增加产假30天。 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作
证明》。无《病休证明》的,按旷工处理。
休婚假需提前15天携带结婚证复印件提出请
假申请,之后按照请假程序报批。
第二部分
人事管理考勤入职 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作
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人事管理制度手册
第一章总则第二章招聘与录用第三章劳动合同第四章人事档案管理第五章工作规范和行为准则第六章考勤与休假第七章员工福利第八章薪酬制度第九章绩效考核第十章培训与发展第十一章奖惩条例第十二章内部异动第十三章离职与资遣第十四章建议与沟通第十五章附则第一章总则第一条本公司为推进现代化的企业管理,健全员工管理,提升企业文化,依据有关法律和相关条例规定,结合本公司实际情况,特制订本制度。
第二条以下所称员工,系指本公司正式聘用的员工,及试用期间的新进员工。
第三条凡本公司的员工管理制度(除法律法规另有规定外),请全体员工遵照执行。
第二章招聘与录用第一条本公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。
第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。
第三条本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划, 凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘,由行政人资部按《岗位分析说明书》要求统一发布招聘信息,并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。
第四条招聘本着“先内部选聘、调配,后外部招聘”原则,降低、减少对外招聘费用。
第五条应聘人员须向行政人资部提供应聘材料和有关证明材料,由行政人资部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式,由行政人资部安排和组织招聘面试考核工作。
第六条参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,行政人资部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。
第七条面试考核过程分三个部分视需要进行,第一部分由行政人资部初试(完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核) ;第二部分,由用人单位面试(完成专业任职资格的考核) ;第三部分由行政人资部安排复试并完成应聘者资格核查。
对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。
考核由以下几项内容组成:1)仪表、修养、谈吐;2) 求职动机和工作期望;3)责任心和协作精神;4)专业知识与专业技能;5) 相关工作经验;6) 素质测评;7)必要时增加笔试。
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5.5 假后提前上班或取消请假﹐必须即时通过 书面申请知会行政部和财务部﹐否则将按请 假扣薪。
5. 7 为公司服务期满一年﹐可享受10天有薪年 假﹔不满一年则按入职当月起相关比例计算:
须打卡﹔非在规定直落时间段直落的人员﹐不准
打上下班卡﹐但须在宿舍门岗登记出入时间﹐并
填写《签卡申请表》。
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4﹑『签卡』
❖ 4.1因出差﹑紧急工作或厂证遗失/损坏等原 因未能打卡的﹐必须按实际时间申请签卡﹔
❖ 4.2因个人原因漏打卡﹐申请签卡每月不能超 过两次﹐超过2次则扣除半天工资。签卡申 请须经部门主管签批后方可有效﹐部门文员 须于次日上午10:00前上交行政部。
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3.4 直落加班
❖ 1.直落加班分中午和下午各一小时,例白班直落 加班时间: 11:50~12:30AM,16:50~17:30PM
❖ 2. 直落加班人员用餐时间限定为20分钟﹐如超 过20分钟且在30分钟内的只计半小时加班﹔如
超过30分钟的将不算加班。
❖ 3.直落加班打卡﹕在规定时间直落的人员出入必
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❖ 5. 2因病或其它突发性急事不能提前请假者﹐应 尽量在当天通过电话或委托同事知会直属上司或 部门主管﹐并在复工当日补办请假申请手续并签 批交至行政部﹒急事请假恰逢跨月时﹐应由直属 上司或部门主管安排填写当月之请假申请﹐以便 正确计粮。
❖ 5. 3一般由部门主管签批生效﹐但6-9级人员请假 超过15天﹑或五级以上人员超过7天者须由部门 主管批核后运作经理加签﹒
❖ 4 试用期间,雇佣双方如有一方不满,可随时解除劳 动关系。但工作未满七天辞职者,公司不计发任何工 资。
❖ 5 在试用期内辞职且已办厂证者,一律扣除厂证工本 费 10 元,试用期后离职者若不交回厂证,一律 按遗失扣取费用。凡自动离职者 ( 不论试用期内或试 用期满)公司不计发任何工资。
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二﹑考勤管理规定
❖ 4.3在每月20日以後行政部將不再接受上半月 的簽卡申請。
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❖5『请假』
员工有事不能上班必须按以下规定提交请假 申请﹐经适当签批后由部门文员提交行政部 ﹐否则按旷工处理. ❖ 5. 1 请假半天需于当日递交行政部﹔请假1~2 天需提前1天提交﹔请假3~7天需提前4天提 交﹔请假7天以上需提前7天提交﹒
[ 10/360*(当年服务总月数*30 +入职当月上班 天数) ],有薪假以4小时为单位,小于4小时 以事假处理。
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6 『出差须知』 6.1 出差人员在出入厂时必须在门岗作时间登
记﹐以便核查﹔
6.2 凡因出差无法正常打卡的均需申请签卡﹐注明需 签时间及原因﹔
6.3 出差人员的中休时间不算直落加班。
❖ 3.2-2假日加班:休息日工作而又不能补休的
❖ 3.2-3法定假日加班﹕国家劳动法规定的休息日
❖ 3.2-4直落加班﹕白班人员在中休时间内不休息 而 连续工作为直落加班。
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3.3 特殊加班打卡: 白﹑夜班正班前加班和夜班 06:15am后继续加班﹐则上班和下班时都须连 续打卡两次﹐但正班卡可免打。
内容﹕ 1﹒工作时间 2﹒打卡 3﹒签卡 4﹒加班 5﹒请假 6﹒出差 7﹒考勤事宜记录本 8﹒其它
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1 『工作时间』 ❖ 1.1 正常工作时间为每周工作五天,每天8小
时,按时上下班,按正确方法打卡﹐上班前 15分钟内 方可入工场﹐下班后滞留工场不得 超过10分钟。
1.2 正常上班时间: 白班: 08:00 --- 12:00 12:40 --- 17:00 夜班: 21:30 ---01:30 02:15---- 06:15
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7『考勤事宜记录本』﹕ 7. 1 打卡后若没有成功打卡﹐应立即告知当值
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5.4 婚假、产假、病假、丧假必须按规定提交相关证明﹐否则按 事假处理。
5.6 婚、丧、产假﹑工伤假: 婚假:三天有薪假 ,晚婚(女23,男25)加七天假; 丧假:三天有薪假(不包括路途时间) ; 产假:一百五十天,难产加三十天. 公司给予为有薪假. 工伤假: 因公负伤﹐且医生建议须休假的员工可亨受 有薪假﹒
❖ 2.员工入职须购买冬工衣两件(每件30元)、夏装工 衣两件(写字楼30 元/件﹐其它部门20元/件),费 用将逐次从工资中扣除。如若工衣破坏或遗失﹐可到 行政部按成本价购买﹒员工离时,需交回绣有“茂森” 250元作制服押金,分三次 交清,入职时交100元,其余150元逐次从工资中扣除。 离职时,若完好交回所有制服,则全数退回制服押金 ﹔若未交回或遗失制服,已过试用期者﹐按工衣成本 价八折赔偿,未过试用期者﹐按成本价赔偿。
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2 『打卡』
2.1 正确打卡方法﹕将员工工卡放进考勤机“打卡 区”, 考勤机会自动将上下班时间打到员工工卡上 ﹐即算打卡成功。
3 『加班』
❖ 3.1.加班定义﹕加班是指在正常工作时间外的上班 时间。所有因工作需要之加班﹐必须填写《加班申 请表》经批准方可生效计薪﹐
❖ 3.2加班种类﹕
❖ 3.2-1平时加班: 正常工作日延长的工作时间
例: 1.白班人员7:00am加班(正班时间8:00am), 则7:00am上班时必须连续打卡两次,而8:30am 免打卡
2.夜班人员21:00pm加班(正班时间21:30pm) ﹐21:00pm上班时必须连续打卡两次﹐而 21:30pm免打卡﹔
3.夜班人员06:15am后继续上班08:15am,
08:15am下班卡应连打两次,而 06:15pm免打卡。
行政人事制度
行政部
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行政人事制度
内容﹕ 一﹑试用期之规定 二﹑考勤管理制度 三﹑迟到﹑早退﹑旷工之处理 四﹑薪金 五﹑解除劳动关系﹑遣散﹑调职 六﹑其它 七﹑宿舍守则
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一﹑试用期之规定
❖ 1.工人试用期为一个月,5-8级以上职员试用期为两 个月,4级以上职员试用期为三个月﹔试用期起始以 入职当月15日为界﹐若当月15日之前或15日入职﹐则 该月作为试用期起始月﹐如15日之后入职﹐则下一月 才作为入职起始月﹒