企业管理手册某某公司人事管理制度手册
人事手册-公司管理制度完整版
人事手册-公司管理制度完整版尊敬的员工：欢迎加入本公司！为保证公司的正常运转以及员工的权益，本公司特此制定了《公司管理制度》，请务必仔细阅读并遵守，如有疑问请随时咨询人力资源部门。
第一章总则一、本公司为有限责任公司，依法合规经营，以创造价值、回报社会为宗旨。
二、公司行为应遵循法律法规和商业道德规范，遵守市场竞争原则，尊重每位员工和合作伙伴的合法权益。
三、本管理制度适用于员工在公司内岗位上的工作行为，并对本公司所有员工具有法律约束力。
四、本公司所有员工必须秉持文明礼貌的职业操守，严守保密义务，确保公司机密不泄露。
第二章用人原则一、公司招聘原则为公平竞争，择优录用，具体根据应聘者的能力、专业背景、工作经验等因素综合评定。
二、公司实行劳动合同制，为每位员工在聘用期间提供相应报酬。
公司与员工双方都应严格履行合同义务，一方違約，应承担相应的法律责任。
三、公司尊重员工的个人权利，不得进行性别、种族、宗教等歧视，不得对员工进行身体、言语上的侮辱、伤害以及其他对人格尊严的侵犯。
四、公司鼓励员工自我学习、自我完善，开展培训计划、职业发展计划等，为员工搭建良好的发展平台。
第三章岗位职责一、公司规定岗位职责，员工应认真履行自己的职责，确保工作内容实现稳定、高效和规范。
二、员工应理解和执行公司业务计划，熟悉自己岗位的业务需求和工作任务，完成岗位职责。
三、员工应该遵守公司关于工作时间、出勤、休假和应急状态下的业务要求，配合公司安排工作。
四、员工有义务及时向领导汇报工作进展和工作情况，与部门同事保持良好的沟通协调。
第四章奖惩制度一、公司将根据员工工作表现进行奖惩，使奖惩制度更加公正、合理、透明。
二、公司实行绩效考核制度，将员工的工作表现和公司的业务成果相结合，明确奖励的参数。
三、公司制定“严重违纪”名单，对违反职业操守、违反公司保密规定、瞒报腐化等严重违纪的员工进行严惩。
第五章违规行为处罚规定一、公司制定了员工违规行为的处罚规定，对员工进行相应的处罚。
人事管理制度手册
人事管理制度手册第一章总则一、为规范和健全公司的人力资源管理工作，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的快速发展，特制定本制度。
二、本制度适用于公司内的全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
三、公司人力资源部门负责制定、实施和监督本制度的执行。
第二章招聘与录用一、招聘岗位的确定应根据公司的发展需要和岗位职责的要求进行，符合公司的战略规划和发展方向。
二、招聘流程应公开透明，遵循公平、公正、公开的原则，严格按照公司规定的程序进行。
三、录用前应进行全面的面试和考核，确保招聘的人员符合岗位要求，并且具备相关的职业素质和道德品质。
四、录用新员工后，应进行新员工的培训和适应期，确保其能够快速融入公司的工作环境和文化。
五、录用人员应签订劳动合同，明确双方的权利和义务，保障员工的合法权益。
第三章岗位设置与绩效考核一、公司应根据业务需要和品牌定位，设置合理的岗位体系和职能结构，建立科学的绩效考核体系。
二、岗位职责及权利应明确、合理，员工应按照岗位要求履行职责和义务，切实履行岗位责任。
三、绩效考核应以工作业绩和工作态度为主要评价标准，确保评价公平公正，反映员工的工作实绩。
四、公司应定期对员工的绩效进行评估和激励，有效激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率。
第四章员工培训与发展一、公司应加强员工的职业培训和发展，使员工不断提升自身的职业能力和竞争力。
二、员工培训应根据员工的职业发展规划和培训需求进行定制，结合公司的业务需要和发展方向进行培训安排。
三、公司应为员工提供广阔的职业发展空间和晋升渠道，激励员工不断学习和进步，实现个人价值和公司发展的双赢。
四、公司应建立健全的员工培训记录和档案，为员工的职业发展和晋升提供参考依据。
第五章薪酬福利管理一、薪酬福利应符合国家相关法律法规和公司的薪酬标准，具有竞争力和激励性。
二、公司应建立公平公正的薪酬制度和福利体系，根据员工的工作表现和贡献进行薪酬调整和奖励发放。
公司人事管理制度手册
第一章总则第一条为规范公司人事管理工作，提高人力资源管理水平，保障公司正常运营，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条本手册旨在明确人事管理职责、规范人事管理流程、保障员工权益，促进公司和谐稳定发展。
第二章人事管理职责第一节行政人事部1. 负责公司人事制度的制定、修订和实施。
2. 负责公司员工招聘、培训、考核、晋升、离职等工作。
3. 负责公司劳动合同管理，办理员工入职、转正、离职手续。
4. 负责公司员工薪酬福利管理，包括工资、奖金、津贴、福利等。
5. 负责公司员工社会保险、公积金等福利待遇的缴纳和管理工作。
6. 负责公司员工档案管理，确保档案完整、准确、安全。
7. 负责公司员工考勤管理，确保考勤记录真实、准确。
第二节部门经理1. 负责本部门员工招聘、培训、考核、晋升、离职等工作。
2. 负责本部门员工薪酬福利管理，确保员工福利待遇的落实。
3. 负责本部门员工考勤管理，确保考勤记录真实、准确。
4. 负责本部门员工劳动合同管理，确保劳动合同的签订、履行和解除。
第三章招聘与录用第一节招聘1. 招聘工作由行政人事部负责，根据公司发展需要和各部门用人计划，制定招聘计划。
2. 招聘渠道包括网络招聘、校园招聘、猎头招聘等。
3. 招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用等。
第二节录用1. 新员工入职前，需与公司签订劳动合同，明确双方权利义务。
2. 新员工入职后，行政人事部负责办理入职手续，包括办理社保、公积金、入职培训等。
3. 新员工试用期为一个月，试用期考核合格后，转为正式员工。
第四章薪酬福利第一节薪酬1. 公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、绩效、工龄等因素确定工资水平。
2. 公司定期对薪酬体系进行评估和调整，确保薪酬水平与市场接轨。
第二节福利1. 公司为员工提供国家规定的各项社会保险和住房公积金。
2. 公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利。
人事管理制度手册范本
人事管理制度手册范本第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范人力资源开发与利用，根据国家法律法规及公司章程，制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体职员，包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条公司人事管理制度的目标是建立科学、合理、有效的人力资源管理体系，促进公司持续发展。
第四条公司人事管理制度的原则是公平、公正、公开、竞争、激励和约束相结合。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应遵循双向选择原则，坚持德才兼备、以德为先的标准。
第六条公司人力资源部门负责制定招聘计划，包括岗位需求、招聘条件、招聘程序等。
第七条招聘过程中，要确保招聘活动的公平性和透明度，对应聘者进行全面的考核和评价。
第八条面试结束后，人力资源部门根据面试成绩和综合评价，确定录用人员。
第九条新员工入职前，应进行严格的体检和背景调查，确保身体状况和职业道德符合公司要求。
第十条新员工入职后，应参加公司的入职培训，了解公司文化、制度和职责。
第三章劳动合同与管理第十一条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十二条劳动合同期限一般为三年，可续签。
特殊情况可签订无固定期限劳动合同。
第十三条员工在合同期内，应严格遵守公司制度，认真履行职务。
第十四条公司依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十五条员工离职时，应办理离职手续，结清工资和奖金。
第四章薪酬与福利第十六条公司建立完善的薪酬体系，体现员工的价值和贡献。
第十七条薪酬包括基本工资、绩效奖金、岗位工资、加班工资等。
第十八条公司设立福利制度，包括带薪年假、节假日福利、员工体检、培训学习等。
第十九条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反公司制度的员工进行处罚。
第五章培训与发展第二十条公司重视员工培训和发展，为员工提供学习机会和晋升空间。
第二十一条公司设立培训基金，支持员工参加各类专业培训和学历教育。
第二十二条员工晋升应遵循公平竞争、优胜劣汰的原则。
企业人事管理制度手册
人事管理制度第一节招聘及录用第一条公司以部门为单位，按核定的员工岗位数额计划用工。
第二条行政人事部负责员工的招聘工作，并办理有关用工手续。
第三条用人部门可对应聘者资料进行筛选，根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神对应聘者进行面试，择优录取。
第四条用人部门若同意录用应聘者，由用人部门的管理人员审批，行政人事部加具意见，上报公司分管经理批准后，再由行政人事部为应聘者办理入职手续。
第五条新入职员工须到公司指定的医疗机构进行体检，体检合格者才能办理有关入职手续。
第六条行政人事部负责办理新员工的入职手续。
被录用者必须凭有效证件的原件或复印件，在指定日期内到公司交验，办理报到手续。
被录用者须提供如下证件：身份证、健康证、户口薄、最后学历证、个人照片或人事部要求证件。
第七条被录用者办理入职手续后由用人部门进行入职培训。
第八条招聘中，应聘者若出现下列情况的，行政人事部将取消其录用资格并知会用人部门：1、属证件不全，一个月内未能提供者。
2、事前无正当理由不按时办理报到手续者。
3、提供虚假资料者。
4、体格检查不合格者。
5、拒不参加入职培训者。
第九条被公司录用的员工，均应经过最少一个月最长三个月的试用期，试用期考核合格后才能被正式聘用。
第二节考勤第十条员工上、下班考勤规定1、企业员工，以打卡记录考勤，并填写工作时间。
用餐时间每餐不超过1小时。
工时记录中不包含用餐时间；工作繁忙期间，经主管同意，用餐时间少于30分钟的，可不在工时记录中减除用餐时间。
2、因公干、出差或其它原因不能打卡考勤的，由部门主管以上签名确认。
3、计件员工，按公司指定的出工时间开始工作，并在工单上进行登记。
4、对有考勤作弊行为的员工，公司按有关规定严肃处理。
第十一条公司工作时间的制定与安排。
1、公司按国家有关劳动法规和经营需要制定、调配全年度的工作时间。
2、公司实行弹性工作时间制度，根据工作或客户的需要制定各种班次的工作时间。
第十二条部门工作时间的制定与安排。
公司人力资源部制度管理手册完整版
绩效改进与提升
绩效管理的目的： 提高员工的工作 效率和工作质量
绩效改进的方法： 制定明确的改进 计划，提供培训 和发展机会，激 励员工积极参与
绩效提升的途径 ：建立有效的绩 效评估体系，及 时反馈和调整， 鼓励员工自我提 升
绩效管理的意义 ：促进员工个人 和组织整体的发 展，提高企业的 竞争力和盈利能 力
预防措施：通过培训、宣传等方式提高员工对投诉的认识和重视程度，从 源头上减少投诉的发生。
跟踪与反馈：对已处理的投诉进行跟踪，确保问题得到彻底解决，并及时 向员工反馈处理结果。
人力资源部内部管理
章节副ห้องสมุดไป่ตู้题
人力资源部职责与权限
制定公司人力资 源政策和流程， 确保公司人力资 源管理的规范化 和高效性
负责员工的招聘、 培训、绩效评估 和福利管理等， 为公司提供充足 的人力资源支持
制定流程：由人力资源部门牵头，各部门参与制定，经过充分讨论和修改，最终由公司领导审 批通过。
实施方式：制度制定后，通过内部培训、宣传等方式，确保员工了解并遵守相关制度。
监督与考核：定期对制度的执行情况进行监督和考核，及时发现问题并采取改进措施。
招聘与配置管理
章节副标题
招聘流程与标准
发布招聘信息：通过各种渠 道发布招聘信息，吸引优秀 人才应聘
培训效果评估与反馈
培训效果评估的目 的：对培训计划的 有效性进行评估， 为未来的培训计划 提供改进建议。
评估方法：采用问 卷调查、考试、实 际操作等方式进行 评估，确保评估结 果的客观性和准确 性。
反馈机制：及时向 受训人员和培训组 织者反馈评估结果 ，针对不足之处进 行改进。
持续改进：根据评 估结果和反馈意见 ，不断优化培训计 划和内容，提高培 训效果。
公司基本人事管理制度手册
第一章总则第一条为规范公司人事管理工作，提高人力资源管理效率，保障公司正常运营，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本手册依据国家相关法律法规、公司章程及公司实际情况制定。
第二章人员招聘与录用第四条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，确保选拔到适合岗位的员工。
第五条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试、背景调查、录用通知等。
第六条笔试和面试内容根据岗位需求设定，主要包括专业知识、技能、综合素质等方面。
第七条新员工录用后，由人力资源部办理入职手续，签订劳动合同。
第三章试用期管理第八条新员工入职后，实行试用期制度。
试用期一般为三个月，特殊岗位可适当延长。
第九条试用期内，员工应遵守公司各项规章制度，履行岗位职责。
第十条试用期满，人力资源部根据员工在试用期间的表现，决定是否正式录用。
第四章员工关系第十一条公司与员工建立劳动关系，依法保障员工合法权益。
第十二条员工应遵守公司规章制度，履行劳动合同约定的义务。
第十三条公司对员工进行定期考核，考核结果作为晋升、调薪、奖惩的依据。
第五章培训与发展第十四条公司重视员工培训与发展，为员工提供各类培训机会。
第十五条员工可根据自身需求，申请参加公司组织的培训课程。
第十六条公司鼓励员工参加外部培训，提高自身能力。
第六章薪酬福利第十七条公司根据国家规定和公司实际情况，制定薪酬福利制度。
第十八条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十九条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
第七章离职管理第二十条员工离职需提前向人力资源部提出书面申请。
第二十一条人力资源部对离职员工进行离职面谈，了解离职原因。
第二十二条离职员工需办理离职手续，包括归还公司物品、结算工资等。
第八章附则第二十三条本手册由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本手册自发布之日起实施，原有相关规定与本手册不一致的，以本手册为准。
第二十五条本手册未尽事宜，按国家相关法律法规及公司章程执行。
(企业管理手册)人事管理手册
（企业管理手册）人事管理手册目录序言4编制目的4适用范围4修订原则4员工守则5爱岗敬业，忠于职守5团结协作、善于沟通6积极进取、机智灵活6目标明确、行动迅速6仪表和仪态7工作语言7电话7公德和礼貌7成本意识8资讯保密8业余时间8招聘9录用条件9招聘9新进员工入职10试用期10离职10离职程序10人事档案管理11档案管理11档案查阅权限12档案查阅程序12文书文件管理制度12目的12文书文件管理12文书文件处理或办理13文书文件管理原则规定13收文的管理13发文的管理13文件署名的规定14会议管理制度14目的14会议规定14会议类型14会议程序15设备设施管理制度15目的15职责15设施的分类15设施设备的使用16设施设备的维护、维修和报废处理16计算机网络及信息安全管理制度16总则16计算机安全管理16信息安全管理17车间及办公室日常工作管理制度17目的17适用范围18责任18生产车间工具、材料及设备管理18生产车间环境卫生管理18生产车间安全管理18办公室设施管理19办公室环境卫生管理19办公室安全管理19其他19考勤20目的20考勤规定20责任21薪酬及福利21待遇21奖金21加班补贴21出差补贴22法定假23病假事假23婚假23产假23带薪年休假23工伤假24丧假24特殊奖励24奖励范围24奖励方法24员工培训和发展25安全事项25附表26入职登记表26人员增补申请表27辞退申请表28定薪定职表29员工离职审批表30请假申请单31申购单31序言编制目的本手册旨于帮助员工了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度，提高工作效率和严格执行规程，从而使员工尽快和公司融为壹体，促使全体员工同心协力发展壮大公司，和公司共同进步。
适用范围本手册适用于公司所有员工。
修订原则本手册确立的所有条款，是结合本公司的实际情况制定，且根据本公司的政策的变更而不定期的加以修改和增减。
壹经修改，即以新规定为准。
(企业管理手册)人事管理手册
人事管理手册成都紫洲科技股份有限公司（2014 版）目录第一章总则 (1)第二章员工职业生涯规划 (1)第三章招聘管理制度 (5)第四章入职管理制度 (9)第五章试用期转正管理制度.................................. 1 0第六章劳动合同管理....................................... 1 2第七章培训管理制度....................................... 1 5第八章员工异动管理制度.................................... 1 8第九章离职管理制度....................................... 2 4第十章绩效管理制度....................................... 2 7第十一章薪酬管理制度..................................... 3 0第十二章福利管理制度..................................... 3 3第十三章企业文化建设制度.................................. 3 5第十四章附则.......................................... 3 6第十五章附件........................................... 3 7第一章总则第一条我们以您成为我们的一员为荣，并希望您能与我们长期共事，为达到我们共同的目标而努力。
我们相信，只要大家敬业爱业，彼此真诚合作，本公司将围城行业中的领导者。
第二条本手册根据国家有关法律法规及公司发展状况而制定。
它是公司劳动合同不可缺少的组成部分，而且是您在公司工作的重要指南。
请您仔细阅读手册，它将向您介绍公司为员工提供的各种福利、服务、机遇、必须遵守的纪律及行为规范。
人事管理制度手册模板
一、总则第一条为规范公司人事管理工作，保障公司员工的合法权益，提高人力资源管理水平，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，是公司人事管理的依据和准则。
第三条公司人事管理应遵循以下原则：1. 合法原则：遵守国家法律法规，严格执行相关政策；2. 公平原则：对待员工公平、公正、公开；3. 效率原则：提高人事管理效率，确保各项工作顺利进行；4. 发展原则：关注员工成长，助力公司发展。
二、组织架构与职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作。
人事部的主要职责如下：1. 制定和修订公司人事管理制度；2. 负责员工的招聘、录用、培训、考核、晋升、调动等工作；3. 负责员工薪酬、福利、社会保险等事务；4. 负责员工档案管理；5. 负责员工关系协调和处理劳动争议；6. 负责公司人事统计和报告。
第五条各部门负责人协助人事部做好本部门的人事管理工作，具体职责如下：1. 负责本部门员工的招聘、培训、考核、晋升、调动等工作；2. 负责本部门员工的薪酬、福利、社会保险等事务；3. 负责本部门员工档案管理；4. 负责本部门员工关系协调和处理劳动争议。
三、员工招聘与录用第六条公司招聘员工遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求进行招聘。
第七条招聘流程：1. 部门提出招聘需求，经人事部审核后，发布招聘信息；2. 应聘者提交简历，经筛选后安排面试；3. 面试合格者，经人事部审批后，办理录用手续。
第八条新员工录用后，应参加公司组织的入职培训。
四、员工培训与考核第九条公司重视员工培训，根据员工岗位需求，制定培训计划，提高员工综合素质。
第十条员工培训包括以下内容：1. 公司规章制度培训；2. 业务技能培训；3. 职业道德培训；4. 安全生产培训。
第十一条公司实行定期考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
五、员工薪酬与福利第十二条公司薪酬体系遵循市场竞争力、公平合理、激励员工的原则。
第十三条公司为员工提供以下福利：1. 五险一金；2. 法定节假日；3. 带薪年假；4. 生日福利；5. 员工体检。
某科技有限公司人力资源部管理手册
某科技有限公司人力资源部管理手册某科技有限公司人力资源部管理手册第一章：引言本手册旨在为某科技有限公司人力资源部门的员工提供指导和管理准则，以确保部门的有效运作和员工的良好工作环境。
本手册将包括文件管理、招聘和录用、培训和发展、绩效管理、福利和劳动关系等方面的内容。
第二章：文件管理1. 文件保密性：所有人力资源部的文件和资料都应保密，未经许可不得向外部透露。
2. 文件归档：人力资源部应建立有效的文件归档系统，确保文件的存储和检索可靠和便利。
3. 文件备份：重要文件应进行定期备份，以防止数据丢失和意外损坏。
第三章：招聘和录用1. 岗位需求分析：确保岗位需求与公司战略目标和部门需求相匹配。
2. 招聘渠道：寻找合适的招聘渠道，包括校园招聘、招聘网站、人才中介等，以确保获得高质量的候选人。
3. 面试和评估：采用多种面试和评估方法，包括技术面试、行为面试和能力测试，以评估候选人的适应性和能力。
4. 录用决策：在录用决策时，充分考虑候选人的资质、经验、能力和团队合作精神，确保选择最佳人选。
第四章：培训和发展1. 培训需求分析：根据员工的能力和发展需求，确定培训计划和课程内容。
2. 培训方法：采用多种培训方法，包括内部培训、外部培训、研讨会等，以提高员工的专业技能和领导能力。
3. 培训评估：对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划和方法。
4. 发展机会：为员工提供晋升和职业发展的机会，通过培训和工作经验的积累，提升员工的职业能力和发展潜力。
第五章：绩效管理1. 目标设定：与员工共同设定明确的工作目标和绩效指标，确保对员工的绩效进行定量化评估。
2. 绩效评估：采用多种评估方法，包括360度评估、自评和上级评估等，对员工的工作表现进行全面评估。
3. 奖励和激励：根据员工的绩效评估结果，及时给予奖励和激励，以鼓励员工的绩效改进和积极工作。
4. 异常情况处理：对绩效不达标的员工进行必要的培训和指导，并提供改进的机会；对严重情况，根据公司规章制度进行相应处理。
人事管理制度手册模板
一、总则第一条为规范公司人事管理工作，提高人力资源管理效率，保障公司合法权益，依据国家相关法律法规，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工及临时用工。
第三条本手册由人力资源部负责解释和修订。
二、岗位设置与编制第四条公司岗位设置应遵循“因事设岗、因岗定人”的原则，根据公司发展战略和业务需求合理设置。
第五条公司人员编制应根据公司规模、业务发展及岗位需求进行编制，并定期评估和调整。
三、招聘与录用第六条公司招聘遵循公平、公正、公开的原则，通过内部推荐、外部招聘等多种渠道进行。
第七条招聘流程包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用等环节。
第八条新员工入职前，需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
四、员工关系管理第九条公司应建立健全员工关系管理制度，维护员工合法权益，保障公司正常运营。
第十条公司应关心员工生活，关注员工身心健康，为员工提供良好的工作环境。
第十一条公司应加强员工沟通，建立和谐稳定的劳动关系。
五、薪酬福利管理第十二条公司薪酬体系遵循公平、合理、激励的原则，定期进行薪酬调整。
第十三条公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十四条公司为员工提供带薪年假、病假、产假等福利待遇。
六、考勤与休假管理第十五条公司实行标准工时制，员工应按时上下班，遵守劳动纪律。
第十六条员工请假应提前向直属上级申请，经批准后方可休假。
第十七条员工考勤实行打卡制度，每月进行考勤汇总。
七、培训与发展第十八条公司重视员工培训，为员工提供职业发展机会。
第十九条公司定期举办各类培训，提高员工业务能力和综合素质。
八、员工离职管理第二十条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请。
第二十一条公司与离职员工办理离职手续，包括解除劳动合同、办理社会保险转移等。
九、附则第二十二条本手册自发布之日起施行。
第二十三条本手册未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司规章制度执行。
第二十四条本手册由人力资源部负责解释和修订。
本手册旨在为公司员工提供清晰的人事管理制度，确保公司人事管理工作的规范化和高效化。
某公司行政人事管理制度手册
5.4 婚假、产假、病假、.6 婚、丧、产假﹑工伤假： 婚假：三天有薪假 ,晚婚(女23,男25)加七天假； 丧假：三天有薪假（不包括路途时间） ； 产假：一百五十天，难产加三十天. 公司给予为有薪假. 工伤假: 因公负伤﹐且医生建议须休假的员工可亨受 有薪假﹒
8『其它』 8.1.请假﹑签卡﹑加班等申请表格请到部门
文员处领取。
8.2.每月月底交考勤资料的日期按每月通告 为准。
8.3.时制﹕本系统设制为24小时制﹐故所有 申请表时间请使用24小时制时间。每晚24 点整起即为第二日开始﹐故此后时间之日 期应特别留意。
三﹑迟到、早退、旷工之处理
❖ 每月累计迟到早退在15分钟（含15分钟）以内 ，扣１小时底薪；
造成不良后果的； 一年内累计达到三次不能领取绩效奖金的； 在一年内累计违反劳动纪律或工厂规章制度达三次或
三次以上的； 犯有其它严重违反劳动纪律的行为。
1.3.2严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害 的。
❖ 严重失职也是就是严重渎职行为，如值班时间不负责 ，擅离职守，致使工厂产品或原材料被盗或工作不负 责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、 能源，造成经济损失等；
1 『工作时间』
❖ 1.1 正常工作时间为每周工作五天,每天８ 小时，按时上下班，按正确方法打卡﹐上 班前15分钟内 方可入工场﹐下班后滞留工 场不得超过10分钟。
1.2 正常上班时间： 白班: 08:00 --- 12:00 夜班: 21:30 ---01:30
12:40 --- 17:00 02:15---- 06:15
公司企业管理制度手册4人事工作管理规章
XXXX有限公司管理规章人事工作编（人事工作管理规定）第一条公司人事工作原则（一）人事管理是公司“人才为本”价值的体现，公司选人用人要坚持工作需要、选贤用能、注重效率的原则。
（二）人事管理以平等、合法为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨，以满足公司发展需要为目标。
第二条公司人力资源规划（一）根据公司的发展需要进行前瞻性人力资源计划。
建立明确的人才标准、工作管理体系。
（二）人力资源计划由董事长、总经理核准后，由综合部执行。
综合部依据计划开展招聘工作。
（三）建立公司人才库，作为公司业务发展的储备。
第三条人员招聘、录用管理（一）人员需求申请：公司各部门有补充新职员需求的，用人部门负责人填写《人员需求申请表》向综合部提出招聘申请，人员需求由综合部审核，报董事长、总经理批准后进行招聘。
未经审批的人员需求申请不得开展招聘和录用。
（二）招聘方式：招聘方式包括内部招聘和对外招聘。
对外招聘可采用公司人才库寻觅、网上招聘、人才市场招聘、猎聘或转介绍等方式。
（三）内部招聘执行：1．各部门有补充新职员需求的，应先申请尝试公司内部招聘或人员调动。
无合适人选或无法调动时，再对外招聘。
2．综合部可在公司内部对空缺的职位进行招聘公示，工作满一年且具备职位要求的职员均可申请。
申请人填写《内部职位申请表》提交综合部审核。
3．内部申请通过后，要及时对职员新的职位名称、等级、薪资进行调整，并计入人事记录。
（四）对外招聘执行：1．外部申请人填写公司《职位申请表》，或在公司发布招聘信息的网络上进行申请。
2．综合部负责应聘者的初审，将合适的应聘者简历转送用人部门审阅，共同确定面试人员。
3．初次面试由综合部单独进行、或与用人部门共同进行，填写应聘者面试登记；如有必要进行复试的，由综合部与用人部门共同进行面试，做好应聘者复试结果登记；重要岗位人员须经董事长、总经理进行面试。
4．面试结果由综合部与用人部门共同作出，经董事长、总经理同意后，由综合部通知应聘者面试结果。
人事管理制度手册
人事管理制度手册第一章总则一、本手册是公司人力资源管理工作的管理规范，旨在规范公司人事管理工作，明确各项人事管理政策、制度和流程，营造和谐、稳定、有序、高效的人事管理环境。
二、本手册适用于公司全体员工，包括公司管理层、中层干部和一线员工。
三、员工应严格遵守本手册，任何违反本手册规定的行为将会受到相应的纪律处分。
第二章人事管理招聘流程一、招聘需求确定1. 招聘需求由各部门主管提出，经过部门经理审批后报人力资源部门审核。
2. 人力资源部门审批通过后，确定招聘计划和预算，并通知相关部门。
二、招聘广告发布1. 人力资源部门根据招聘需求制定招聘广告，并通过合适的媒体发布。
2. 招聘广告内容应包括职位要求、薪酬福利、工作地点等信息。
三、招聘面试及评估1. 人力资源部门负责筛选简历，并通知相关部门安排面试时间。
2. 面试由部门主管和人力资源部门的面试官组成，面试后进行评估，确定候选人。
四、录用及入职1. 人力资源部门通知被录用的候选人，并进行劳动合同签订。
2. 新员工入职前，人力资源部门向其进行培训，并完成相关入职手续。
五、离职处理1. 人力资源部门负责处理员工离职手续，包括离职申请、离职手续等。
2. 离职员工需交还公司所有物品，并接受离职面谈。
第三章岗位设置与评价一、岗位设置1. 公司定期对各岗位进行岗位分析，明确岗位职责和要求，制定岗位说明书。
2. 岗位设置由部门主管提出，经过部门经理审批，报人力资源部门备案。
二、岗位评价1. 人力资源部门定期对各岗位进行评价，包括工作内容、技能要求、岗位级别等。
2. 员工的绩效评价与岗位评价相结合，作为晋升、奖惩的依据。
第四章培训与发展一、培训需求确定1. 部门主管提出员工培训需求，经过部门经理审批后，报人力资源部门审核。
2. 人力资源部门根据培训需求制定培训计划和预算，并通知相关部门。
二、培训计划执行1. 培训计划的执行包括内部培训和外部培训，由部门主管负责组织实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
际表现予以延长，但最多不超过六个月； 6.12 员工离开公司，须提前三十日提交（辞职申请），移交公司所有的资料，财物，经公司认可后，方
在职培训 为提高每个员工的工作效率和工作效果，公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程，并建 立培训记录。这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。 公司在安排员工接受公司出资的培训时，可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。 公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。 9、工作规范 行为准则 尽忠职守，服从领导，保守业务秘密； 爱护公司财物，不浪费，不化公为私； 遵守公司的一切规章制度及工作守则； 保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为； 工作态度 员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率； 热爱本职工作，对自己的工作职责负全责； 员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非； 对本职工作应争取时效，不拖延，不积压； 待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作；
电话谈论私事，会客应指定会客场所为之； 6.8 员工非经许可，不得擅自引领外人，进入工作场所或办公室观察生产过程、机件、食品或有关之书
帐簿册； 6.9 公司员工不得直接或间接，向公司往来之厂商或雇客，借用款项或收受赠与索取回扣； 6.10 新进员工需上交一寸近期免冠相片 8 张、身份证、学历证原件及影印件，其它应备的证件（如：指
凡离职者，必须先填写离职申请书。员工离职应按公司的规定移交所有属于公司的财产，经核准离 职且办妥移交手续，方可正式离职。未办离职手续自行离职者，属自动弃置处理，工资不发，如给公司 造成损失，公司视情形追究责任，担保人负连带责任。 7、业绩考评
公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要 依据。 8、员工的发展
工作纪律 按规定时间上下班，不得无故迟到、早退； 服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行；
第三章 服务手册
1、 公司名称： 中文： 英文：
2、 公司注册资本： 3、 公司经营范围： 4、 公司组织机构：如附表 5、 公司地址： 6、 遵守事项： 6.1 本公司员工应忠于职守，努力做好本职工作，遵守纪律，规章命令及一切管理制度； 6.2 本公司员工应诚恳相处，相互尊重，公私分明，协力达成企业经营目标； 6.3 本公司对于主管人员指派担任工作有绝对服从，对分派之工作有切实完成之义务，如有正当意见以
第二章
聘用规定
1、基本政策 本公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首
先考虑已聘用的员工，然后再向外招聘；工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 2、入职手续
应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。 3、试用期
新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工
作的适应程度进行考核。试用期薪资执行公司制度标准；试用期届满，经公司考核合格后，可转为正式 员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工可提出终止劳动合同，但应提前一个月提交书面通知。试用期为一个 星期，若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，构成开除条件的，公司可不必 提前通知员工与其解除双方的劳动合同。 5、劳动合同 新员工在入职一个星期内，公司与其签订试用同意书和保密协议书，转正后签订劳动合同。员工应 严格执行。 6、离职手续
第一章
您好！ 非常欢迎您成为我们公司的员工，您是公司经过精挑细选的最佳人选，希望您在今后的工
作中遵守各项规章制度，早日熟悉自己部门的业务，尽快进入工作角色，成为一名真正的ＸＸ 人。
ＸＸ有限公司
ＸＸ有限公司组织架构图(省略)
公司简介
经营方针 对内：使员工在舒适安全同时学习的下工作，并实现自我价值。 对外：扩大市场占有率，让ＸＸ在业界独大。
备 注
1. 本手册属内部资料，请注意妥善保存。 2. 如若不慎遗失，请及时向人资部申报，补领并补交相应的工本费。 3. 员工在离职时，请将此手册主动交还人资部，否则经济处罚 50 元。 4. 本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感
到疑惑之处，请随时向 人资部咨询，以确保理解无误。 5. 本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。
经营理念 品质第一，客户至上；技术及设备领先同级产业，使ＸＸ成为中国的标杆企业。
企业精神 诚信务实、学习进取、团结一致、共创未来。
品质政策 卓越的品质是公司的信念与坚持。
品质承诺 本公司制定之品质体系，将无条件地应用于公司品质管理的所有环节，确保制造过程和产品品质的
稳定。
品质目标 产品合格率不低于 98%
口头或书面陈述之，如未经采纳，则应竭诚接受，不得争执； 6.4 本公司员工除办理本公司业务外，不得对外使用本公司名义； 6.5 员工不得利用职务关系图谋私利，且非经公司核准不得在外兼任公司以外之工作； 6.6 员工对于公物应尽爱护之责任，不得故意浪费、损毁、变换或私用，如有遗失损坏，除非不可抗拒
之因素外，无论是故意或因过失所致，均应负赔偿之责； 6.7 员工未经部门主管核准，不得擅离职守，工作时间内不得任意外出，不得在工作时间中会客，或以
企业管理手册某某公司人事管理制度手 册
ＸＸ有限公司员工手册 目 录
第一章 公司欢迎词、组织架构、简介、品质政策、承诺、经营理念、经常方针、企业精神 及目标。
第二章 聘用制度 第三章 服务手册 第四章 考勤制度 第五章 薪资制度 第六章 奖惩制度 第七章 出差管理办法 第八章 安全卫生制度 第九章 出入厂区管理办法 第十章 宿舍管理制度 第十一章 餐厅管理制度 第十二章 制服管理制度 第十三章 员工礼仪制度